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移動(dòng)年度工作總結

時(shí)間:2025-10-13 01:26:05 年度總結 我要投稿

移動(dòng)年度工作總結

  總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績(jì),為此要我們寫(xiě)一份總結。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?下面是小編精心整理的移動(dòng)年度工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

移動(dòng)年度工作總結

移動(dòng)年度工作總結1

  一、領(lǐng)導重視,責任落實(shí)

  上半年來(lái),移動(dòng)公司從點(diǎn)滴抓起,從制度建設和思想建設入手,防微杜漸,為公司的改革發(fā)展保駕護航。公司領(lǐng)導班子高度重視廉政建設工作,通過(guò)開(kāi)展健全組織機構,加強警示教育、制度建設和監督檢查等工作,構建了長(cháng)效的懲防體系。

 。ㄒ唬└叨戎匾、機構健全、人員到位

  成立了以公司領(lǐng)導為組長(cháng)、副組長(cháng),各部門(mén)負責人為成員的黨風(fēng)廉政建設領(lǐng)導小組。公司紀檢監察機構健全,人員配備到位。

 。ǘ┓止っ鞔_、責任落實(shí)

  20xx年年初,公司在布置生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí),對黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作做出專(zhuān)門(mén)部署,明確領(lǐng)導班子和各級領(lǐng)導干部的責任范圍和責任內容,市公司總經(jīng)理和各縣分公司、市公司各部門(mén)一把手簽訂《黨風(fēng)廉政責任書(shū)》、《廉潔從業(yè)承諾書(shū)》來(lái)強化落實(shí)。

 。ㄈ┘訌娊逃、增強自律

  公司堅持“教育在先,預防為主”的方針,認真組織廣大黨員干部和關(guān)鍵崗位的員工學(xué)習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等反腐倡廉文件和省、市公司的規章制度,觀(guān)看《“立黨為公、執政為民”先進(jìn)事跡報告》電教片及省紀委宣傳教育室攝制的反面典型案例警示教育片等。

 。ㄋ模┘訌姍C關(guān)干部作風(fēng)建設。

  公司按照“八個(gè)方面”良好風(fēng)氣的要求,全面加強思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導作風(fēng)、干部生活作風(fēng)建設,弘揚追求卓越、反對平庸、積極向上的新風(fēng)正氣,抵制不思進(jìn)取、無(wú)所作為的歪風(fēng)邪氣,切實(shí)改進(jìn)機關(guān)干部的作風(fēng)。

 。ㄎ澹┘訌姲嘧幼陨淼姆锤畬W(xué)習

  公司班子成員嚴格要求自己,公司黨委理論學(xué)習中心組上半年內開(kāi)展了多次黨風(fēng)廉政建設專(zhuān)題學(xué)習活動(dòng)。

  二、完善制度,嚴格要求

  公司認真制定和完善內部各項規章制度,并切實(shí)加以落實(shí),使管理工作向精細化、規范化邁進(jìn),管理水平得到進(jìn)一步提升,夯實(shí)了廉政建設的基礎。近年來(lái),公司在廉政建設方面出臺了《移動(dòng)公司構建懲治和預防腐敗體系實(shí)施細則》等一系列規章制度。公司將黨風(fēng)廉政建設納入各部門(mén)和部門(mén)負責人年度績(jì)效考核,促進(jìn)了公司黨風(fēng)廉政建設制度的`落實(shí)。

  三、加強監督,狠抓落實(shí)

 。ㄒ唬﹫猿帧叭匾淮蟆泵裰鳑Q策。

  公司對重大決策、重要人事任免、重大事項安排、大額資金運作等關(guān)系到公司發(fā)展的重大事項堅持實(shí)行民主集中制,在系統和辦公場(chǎng)所進(jìn)行公示,同時(shí)在年度工作會(huì )、職代會(huì )上對這些重大事項進(jìn)行公布,使廣大員工參與民主管理、民主監督的水平進(jìn)一步提高。

 。ǘ┮幏墩型稑斯芾

  公司對工程建設、物品采購、業(yè)務(wù)宣傳等重大項目均實(shí)行規范的招投標管理。一是按照費用支出額度進(jìn)行分級管理:五萬(wàn)元以下項目進(jìn)行詢(xún)價(jià)、議價(jià),五萬(wàn)元以上項目進(jìn)行招投標管理;二是所有項目均通過(guò)審批,各相關(guān)部門(mén)會(huì )簽;三是屬于招標項目全部實(shí)行招標,非招標項目實(shí)行詢(xún)價(jià)議價(jià);四是由綜合辦公室、財務(wù)部、人力資源部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、建設維護部等相關(guān)人員組成開(kāi)標小組,一般按同質(zhì)低價(jià)原則擇標。

  四、加強效能監察

  (一)20xx年公司重點(diǎn)對咨詢(xún)服務(wù)管理項目進(jìn)行了效能監察檢查及整改。

 。ǘ┘訌娯攧(wù)動(dòng)態(tài)管理監控,定期和不定期的對縣分公司以及各部門(mén)進(jìn)行審計、檢查,發(fā)現管理問(wèn)題及時(shí)加以解決。

 。ㄈ┩七M(jìn)以過(guò)程控制為核心的全面預算管理事前預測、事中監督、事后分析,為經(jīng)營(yíng)決策提供信息。

 。ㄋ模┙⒉⑼晟屏藘瓤刂贫,對贈機、贈卡、積分兌獎等業(yè)務(wù)加強稽核,起到了較好的監督作用。

  五、開(kāi)好民主生活會(huì )

  黨委召開(kāi)了黨風(fēng)廉政專(zhuān)題民主生活會(huì ),討論公司廉政建設及班子自身廉潔自律。通過(guò)交換意見(jiàn),溝通思想,開(kāi)展批評和自我批評,增強團結、加強集體領(lǐng)導,不斷改進(jìn)領(lǐng)導方法,提高領(lǐng)導水平。

  六、重視信訪(fǎng)查案

  公司堅持信訪(fǎng)必查制度,做到人民來(lái)信件件有落實(shí)。對人民來(lái)信中提出的問(wèn)題,不管是否存在都加以重視,認真防范,確保以后也不發(fā)生。

  七、落實(shí)企務(wù)公開(kāi)

  公司成立企務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導小組,指導企務(wù)公開(kāi)工作,提出實(shí)施意見(jiàn),監督檢查制度落實(shí),審議擬定公開(kāi)的形式和內容。

 。ㄒ唬┱匍_(kāi)了企務(wù)公開(kāi)暨職工代表座談會(huì ),就物資采購制度、工程建設招投標等制度的建立與執行情況進(jìn)行了公開(kāi)報告,增強了工作透明度,較好地體現了員工參與企業(yè)管理的知情權和監督權。

 。ǘ┙M織了省、市兩級職工代表前往縣分公司和鄉鎮營(yíng)業(yè)部開(kāi)展巡視活動(dòng)。

 。ㄈ┓e極拓寬企務(wù)公開(kāi)渠道。充分利用局域網(wǎng)、報刊、企務(wù)公開(kāi)欄等多種載體,創(chuàng )新企務(wù)公開(kāi)形式,豐富企務(wù)公開(kāi)內容。

 。ㄋ模嫿贤ㄆ脚_,拓寬企務(wù)公開(kāi)領(lǐng)域。擴大企務(wù)公開(kāi)座談會(huì )等活動(dòng)的參與員工人數和層面,拓寬企務(wù)公開(kāi)的覆蓋面。

 。ㄎ澹┮月毚鷷(huì )為主要載體,完善職代會(huì )制度。組織職工代表述職,提高職工代表參政議政水平。

  八、開(kāi)展廉政建設責任制檢查

  移動(dòng)公司制定了廉政建設責任制檢查辦法,嚴格按照黨風(fēng)黨建考核要求對各單位的廉政建設情況進(jìn)行監督檢查,并及時(shí)發(fā)文通報相關(guān)情況。

  九、廉潔從業(yè)

 。ㄒ唬﹦(chuàng )建廉潔文化

  公司在年度工作會(huì )議、企業(yè)文化宣講和服務(wù)文化建設實(shí)施過(guò)程中,始終將對領(lǐng)導干部和廣大黨員同志的廉潔從業(yè)教育貫穿其中,使各級領(lǐng)導人員和廣大員工高度認同企業(yè)廉潔文化理念,自覺(jué)樹(shù)立廉潔從業(yè)意識,提高拒腐防變能力。

 。ǘ┌嘧右陨碜鲃t

  公司領(lǐng)導班子能夠嚴格履行黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作責任制,自覺(jué)接受群眾監督。領(lǐng)導班子成員不但自己身體力行,而且還能?chē)栏窆芎米约旱南聦偌坝H友,公司領(lǐng)導、中層及其直系親屬沒(méi)有開(kāi)辦代理點(diǎn),物品采購、工程建設等項目嚴格實(shí)行招投標制度,近年來(lái)未出現因班子瀆職引發(fā)的重大事故和重大財產(chǎn)損失。

 。ㄈ﹪栏褡袷刎斀(jīng)紀律、嚴查“小金庫”、“帳外帳”

  公司建立了內部審計制度,加強財務(wù)動(dòng)態(tài)管理監控,定期和不定期的對縣分公司及各部門(mén)進(jìn)行審計、檢查,并按照規定嚴格了財務(wù)支出報銷(xiāo)審核程序;完成了固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn),切實(shí)從制度上防范和規避了違規違紀風(fēng)險。

  十、下半年工作打算

 。ㄒ唬┘哟髮Ω刹、員工的思想道德教育力度和強化政治思想工作。

 。ǘ┘訌婞h支部的思想作風(fēng)建設和組織建設,發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

 。ㄈ┻M(jìn)一步深化黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作,加強對關(guān)鍵崗位的廉政教育,開(kāi)展形式多樣的廉政教育活動(dòng),為公司又好又快的發(fā)展保駕護航。

 。ㄋ模┥罨裎拿鲃(chuàng )建活動(dòng),提升公司“軟實(shí)力”及社會(huì )形象。

移動(dòng)年度工作總結2

  市區鄉鎮營(yíng)業(yè)部自xx年成立以來(lái),經(jīng)過(guò)近兩年來(lái)的探索和發(fā)展,在市公司的正確領(lǐng)導下,和各部門(mén)的大力配合下,以“追求客戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)”為宗旨,秉承“溝通從心開(kāi)始”的服務(wù)理念,以領(lǐng)先的業(yè)務(wù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在幫助鄉鎮用戶(hù)實(shí)現順暢溝通上,通過(guò)全員的共同努力取得了一定的成果,回顧20xx年的工作情況,總結如下:

  一、市場(chǎng)狀況

  截止十月份,累計放號張,低端機累計銷(xiāo)售1567臺,辦理的業(yè)務(wù)量分均800筆/月,市區鄉鎮營(yíng)業(yè)部自辦廳累計凈增用戶(hù)四千戶(hù),鄉鎮所屬區域凈增用戶(hù)數達三萬(wàn)戶(hù),每月?tīng)I收資金從最初的五十萬(wàn)上升到現在一百萬(wàn)元,建設村級網(wǎng)點(diǎn)113個(gè)。

  二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面

  農村市場(chǎng)不同與城市市場(chǎng),在城市市場(chǎng)相對飽和的情況下,如何開(kāi)拓農村市場(chǎng)?將是我們所面對的難題。鄉鎮營(yíng)業(yè)部首當其沖,除了配合公司開(kāi)展的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)之外,根據當地情況和地域差異,結合自身的特點(diǎn)開(kāi)展了一系列富有特色營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),也取得了一定的效果。如在所有鄉鎮開(kāi)展區域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí),我們針對個(gè)別競爭對手市場(chǎng)占有較高的鄉鎮,分別在大龍山營(yíng)業(yè)部和楊橋營(yíng)業(yè)部針對性的開(kāi)展了競爭對手的反搶活動(dòng),效果顯著(zhù)。其次,根據當地的自身特點(diǎn),我們在xxx營(yíng)業(yè)部開(kāi)展了以“龍舟競技迎奧運移動(dòng)傳情慶端午”為主題的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。另外,圍繞建設新農村,加快新農村的信息化進(jìn)程的.工作,在今年9月份成功完成“手機村”的建設任務(wù)。

  一系列的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),極大提升了移動(dòng)品牌在鄉鎮的知名度和影響力,地方關(guān)系的維護也得到了很好的發(fā)展。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展不僅拉近了與客戶(hù)的距離,加大了信息化產(chǎn)品的推廣力度,同時(shí)也鍛煉了鄉鎮營(yíng)業(yè)部自身的能力,在不斷的探索中,充分調動(dòng)了鄉鎮營(yíng)業(yè)部人員積極性,拓展了市場(chǎng),增強了鄉鎮營(yíng)業(yè)部的競爭力。

  三、在業(yè)務(wù)服務(wù)方面

  從一名新員工成長(cháng)成一名鄉鎮的老員工,這一路走來(lái)有太多的不易。盡管和市區的老員工相比我們還存在一定的差距,但通過(guò)不斷的學(xué)習和業(yè)務(wù)上的不斷的磨煉,努力的將差距縮小。市區營(yíng)業(yè)部也組織了多次各類(lèi)業(yè)務(wù)、服務(wù)的培訓,鄉鎮營(yíng)業(yè)部的服務(wù)規范水平得到了很大的提高,通過(guò)今年的業(yè)務(wù)技能大賽,提高了鄉鎮營(yíng)業(yè)部的主動(dòng)學(xué)習的積極性。學(xué)習的同時(shí)加強經(jīng)驗交流,組織鄉鎮員工到其他營(yíng)業(yè)部進(jìn)行交流、學(xué)習,進(jìn)行對比。通過(guò)交流、學(xué)習發(fā)現自身的不足,促進(jìn)業(yè)務(wù)、服務(wù)水平的不斷提高,助于鄉鎮整體水平的提升。

  圍繞“金牌服務(wù),滿(mǎn)意100”活動(dòng),認真落實(shí)對顧客的五心服務(wù)舉措,總體來(lái)看,在客戶(hù)咨詢(xún)投訴方面可以看出,鄉鎮營(yíng)業(yè)部的投訴率遠遠低于市區。雖然我們的業(yè)務(wù)量比不上市區A類(lèi)廳,但我們始終抱以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)的態(tài)度、懷著(zhù)飽滿(mǎn)的激情,服務(wù)好每一位客戶(hù)。通過(guò)此次的“聆聽(tīng)我心,完善我行”問(wèn)卷調查活動(dòng),也不難看出,同去年相比客戶(hù)滿(mǎn)意度有了較大度的改觀(guān)。

  四、存在的不足

  首先,在多運營(yíng)商競爭的環(huán)境下,社會(huì )渠道將成為多方爭奪的稀缺資源。為實(shí)施社會(huì )渠道的有效管理。今年3月份,鄉鎮代辦渠道實(shí)行屬地化管理。由于第一次接管區域內代辦渠道,對代辦渠道運營(yíng)管理工作了解不透徹,出現了資金歸集不及時(shí)、業(yè)務(wù)服務(wù)支撐不到位、業(yè)務(wù)服務(wù)培訓不落實(shí)等問(wèn)題。

  其次,新業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作推廣力度不夠。雖然農村市場(chǎng)對新業(yè)務(wù)的需求比起城市,還存在較大差距,但在新業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)中最重要的環(huán)節就是推廣,就是吸引用戶(hù)的注意,使用戶(hù)對新業(yè)務(wù)有所認知、了解,產(chǎn)生好感,讓用戶(hù)樂(lè )于接受向他們所提供的一切,從而達到促進(jìn)有效銷(xiāo)售的目的。

  最后,在鄉鎮營(yíng)業(yè)部的發(fā)展過(guò)程中,取得了一些成績(jì),也同時(shí)暴露出一些不足和劣勢。就整體而言,鄉鎮員工的業(yè)務(wù)知識能力和服務(wù)規范水平較市區還有些差距,基礎管理方面略顯薄弱,部分鄉鎮員工的主觀(guān)能動(dòng)性和工作熱情不夠,自我學(xué)習的意識不強,在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、隊伍建設、管理工作等方面仍顯不足和欠缺。

  鄉鎮營(yíng)業(yè)部在認清形勢的同時(shí)自我加壓,加快發(fā)展,抓好最后二個(gè)月的市場(chǎng)開(kāi)拓,爭取全面完成全年各項工作任務(wù),同時(shí)為來(lái)年的工作打下良好的基礎。

  五、20xx的工作思路與工作設想

 。1)繼續在市公司的領(lǐng)導下,團結調動(dòng)全體員工的積極性,努力完成公司下達的各項指標。

 。2)將開(kāi)發(fā)農村市場(chǎng)為重中之重。進(jìn)一步加強各項業(yè)務(wù)的發(fā)展,開(kāi)發(fā)農村市場(chǎng)是我們堅定的信心,把各鄉鎮營(yíng)業(yè)廳做為農村市場(chǎng)的發(fā)展中心,做好全方位服務(wù),順利完成各項任務(wù)。既要在把握好現有渠道、市場(chǎng)和客戶(hù)的同時(shí),還要充分發(fā)揮公司的政策、資源等優(yōu)勢作用。及時(shí)了解競爭對手的信息動(dòng)態(tài),快速反應,多部連動(dòng),要牢牢的把握住農村市場(chǎng),把主控權掌握在自己手中。

 。3)加強營(yíng)銷(xiāo)能力的培訓和營(yíng)銷(xiāo)能力的提升,發(fā)展鞏固現有市場(chǎng),提高新業(yè)務(wù)收入占比。新業(yè)務(wù)的推廣應抓住以下三點(diǎn):從用戶(hù)的感受出發(fā)尋求業(yè)務(wù)訴求點(diǎn);通過(guò)親身體驗,傳達給用戶(hù)使用戶(hù)對抽象的新業(yè)務(wù)產(chǎn)生鮮活感,可以看到且伸手可及;善于借勢加強推廣效果。以點(diǎn)帶面,加大“關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)”、“親情營(yíng)銷(xiāo)”。

 。4)加強自辦廳、代辦渠道的管理和村級服務(wù)點(diǎn)的服務(wù)和延伸工作,以及地方關(guān)系的維系工作,加強市場(chǎng)掌控力。搭建企業(yè)信息化平臺,爭取在集團業(yè)務(wù)上有一個(gè)縱深的發(fā)展和新的突破。分析各村級服點(diǎn)的業(yè)務(wù)發(fā)展,對業(yè)務(wù)量較小和無(wú)業(yè)務(wù)量的村級服務(wù)點(diǎn)予以更換,充分挖掘有能力的村級代辦人員,完善村級渠道的延伸。對于業(yè)務(wù)量發(fā)展較大且愿意轉為專(zhuān)營(yíng)廳的服務(wù)點(diǎn)升格為專(zhuān)營(yíng)廳,提高忠誠度,以應對即將到來(lái)的激烈競爭。加深與地方關(guān)系的溝通和交流,與各村委,各鄉鎮農委,鄉政府,養殖協(xié)會(huì ),當地的龍頭企業(yè)的關(guān)系進(jìn)一步鞏固和發(fā)展,傾力服務(wù),利用集團V網(wǎng)和村級V網(wǎng)的優(yōu)勢。也為今后的發(fā)展打下良好的基礎。

 。5)加強員工培訓,加強服務(wù)意識、服務(wù)水平、業(yè)務(wù)能力的培訓和應用,提高管理水平,積極探索求新,進(jìn)一步提升鄉鎮營(yíng)業(yè)部主任各方面的能力,尤其是綜合素質(zhì),工作能力。努力打造一流服務(wù)團隊。

  隨著(zhù)電信業(yè)“三足鼎立”的形成和3G時(shí)代的到來(lái),20xx年將是一個(gè)不平凡的一年,既充滿(mǎn)機遇也面臨挑戰,市區各鄉鎮營(yíng)業(yè)部正厲兵秣馬,振翮高飛!

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