自來(lái)水廠(chǎng)職工年度總結(精選5篇)
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?以下是小編為大家收集的自來(lái)水廠(chǎng)職工年度總結(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

自來(lái)水廠(chǎng)職工年度總結(精選5篇)1
20xx年以來(lái),XXXX單位在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下以及在相關(guān)單位的大力支持下和主管局的正確帶領(lǐng)下,積極工作、拼搏向上,為了日后更好地工作和學(xué)習,現將本單位一年來(lái)的工作、學(xué)習情況簡(jiǎn)要匯報如下:
一、XXXX單位基本情況:
20xx年XXXX單位共有工作人員XX人,其中:漢族X(qián)X名、女職工XX名、男職工XX名。本科學(xué)歷人員XX人,大專(zhuān)學(xué)歷人員XX人,中專(zhuān)學(xué)歷XX人,平均年齡XX歲。一年來(lái),本單位全體干部職工積極干好本職工作,順利地完成了全年的各項工作任務(wù)。
二、認真參加各項學(xué)習任務(wù),加強政治學(xué)習。
一年來(lái),XXXX單位認真組織工作人員學(xué)習,學(xué)習了黨的十八大及精神。積極參加了主管局組織的各項業(yè)務(wù)的學(xué)習。一年來(lái),XXXX單位全體人員全面、認真履行工作職責,自覺(jué)加強本單位的政治建設、雙文明建設和基層陣地建設,同事之間相互團結和互助,全年未發(fā)生一起有悖工作紀律的事。
三、認真組織人員干好工作,自覺(jué)加強鍛煉。
一年來(lái)XXXX單位認真部署,積極、有效地干好各項工作,全體人員積極、想方設法地幫助廣大人民群眾做好事、實(shí)事。一年來(lái),全體人員積極動(dòng)手,在本單位的平安建設方面,自身建設方面,陣地建設方面認真把好關(guān),全面履行工作職責,全方位地加強學(xué)習和鍛煉,自覺(jué)接受來(lái)自各方面的監督和指導。20xx年本單位嚴要求、求發(fā)展,積極創(chuàng )建規范化單位,并積極面對挑戰,抓基礎、強管理,積極保優(yōu)爭先,由于各方面成績(jì)突出,得到了其他兄弟單位的一致好評。
四、認真做好資金管理工作,落實(shí)基礎工作。
XXXX單位于今年安排工作人員積極下到基層,檢查各級上報項目的開(kāi)工建設情況以及認真落實(shí)本單位的'資金管理工作。對各項資金加強管理和積極落實(shí)各上級專(zhuān)項資金項目,我們都進(jìn)行了實(shí)時(shí)監管和落實(shí)。今年我們落實(shí)好了本單位各項補助資金,認真聽(tīng)取了主要領(lǐng)導同志及各負責人對本單位的建設意見(jiàn)和建議,認真貫徹落實(shí)好了資金的管理工作。
五、認真管理各項補貼,積極摸底財務(wù)統計,做好資金補貼發(fā)放工作。
對今年視基本情況不同,本單位派工作人員會(huì )同主管局工作人員一道下到各基層,積極查看資金使用情況和統計,為今年發(fā)放各項資金補貼工作打下了堅實(shí)的基礎。
一年來(lái)XXXX單位發(fā)放資金補貼XXX戶(hù),共計金額XXXX元,發(fā)放補助補貼XX戶(hù),共計金額XX元,發(fā)放國家補貼XXX戶(hù),共計金額XXXX元,這些資金有效發(fā)放,極大地調動(dòng)了基層人民愛(ài)黨為國的積極性,大家對熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)中國共產(chǎn)黨,熱愛(ài)社會(huì )主義,熱愛(ài)家鄉建設更加深入和貼心。
六、認真做好基層賬務(wù),自覺(jué)接受檢查。
一年來(lái)XXXX單位認真做好各項財務(wù)工作,自覺(jué)接受上級部門(mén)及各方面的檢查和指導。大家同心同德地干好各項工作,隨時(shí)接受上級部門(mén)的監督和檢查。全年未發(fā)現一起有悖財經(jīng)紀律的事。
今年本單位主要工作就是做好各項資金的管理工作和積極把各項資金發(fā)放落實(shí)到位,把各項補貼發(fā)放到位。積極做好公益事業(yè)資金補貼工作。發(fā)揮基層戰斗堡壘作用及發(fā)揮基層單位的工作積極性。本單位會(huì )計要為基層單位報好帳,干好本職工作。今后,我們要認真工作,爭取把各項工作做細、做扎實(shí),為基層人民群眾服務(wù)好
七、其他方面和今后努力方向。
一年來(lái)XXXX單位除了做好本職工作以外,還組織人員積極參加了主管局安排的各種政治、業(yè)務(wù)學(xué)習,一方面本單位工作人員積極穩妥地把各項事業(yè)推向前進(jìn),另一方面繼續展開(kāi)調查研究,搞好本單位的自身建設。不足之處是:本單位工作人員素質(zhì)參差不齊,人員交流經(jīng)驗少,導致處理各項工作時(shí)間上長(cháng)短不一。
今后努力方向:
一是繼續抓好本單位各項基礎性建設,完善各項規章制度;
二是積極穩妥抓好干部人員培訓,做好工作人員管理工作;
三是有條不紊地做好單位賬務(wù)、資金、管理等各項基礎工作,扎實(shí)有力地為做好新的一年各項工作而努力奮斗。
自來(lái)水廠(chǎng)職工年度總結(精選5篇)2
20xx年上半年,公司按照上級主管部門(mén)的工作部署和要求,認真結合實(shí)際,切實(shí)做好城市供排水安全生產(chǎn)工作,圓滿(mǎn)完成供水和污水處理生產(chǎn)任務(wù)。未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責任事故,F將公司安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:
一、領(lǐng)導重視,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
公司領(lǐng)導班子對安全生產(chǎn)工作十分重視,要求在全公司必須堅決貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,樹(shù)立安全就是效益的觀(guān)念,并強調圍繞落實(shí)安全生產(chǎn)責任制為中心,強化各項安全生產(chǎn)工作落實(shí)。年初公司與部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書(shū)、交通安全工作目標責任書(shū),并加大安全生產(chǎn)獎懲,對重點(diǎn)部門(mén)加大考核力度。通過(guò)簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),層層分解落實(shí)安全責任,一級抓一級,一級向一級負責,做到上下合力,齊抓共管,形成了從上至下,從安全生產(chǎn)管理部門(mén)到各級專(zhuān)(兼)職安全員組成的橫向到邊,縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò ),從責任上強化了安全管理,做到了責任落實(shí),為安全生產(chǎn)工作奠定了堅實(shí)的基礎。
二、完善制度,規范公司安全生產(chǎn)管理。
重點(diǎn)落實(shí)《xx自來(lái)水公司關(guān)于規范安全隱患排查治理工作的通知》、《關(guān)于嚴格加強門(mén)衛管理的通知》等文件要求,組織認真學(xué)習了《xx自來(lái)水突發(fā)公共衛生事件應急預案》和《“反恐處突”及戰時(shí)供水保障設施應急搶修預案》。嚴格外來(lái)人員登記制度,做到外來(lái)人員身份、地址明確,未經(jīng)領(lǐng)導同意不得進(jìn)入廠(chǎng)區,進(jìn)入廠(chǎng)區人員要安排專(zhuān)人全程陪同,確保生產(chǎn)區域的安全。
三、加強教育,提高全體職工的安全意識。
上半年公司共組織安全知識培訓、講座7次,計500余人(次)參加,組織預案應急演練12次。通過(guò)宣傳櫥窗、xx水報、公司網(wǎng)站、宣傳橫幅、專(zhuān)題知識講座、應急預案演練、觀(guān)看警示片、安全知識競賽、安全生產(chǎn)例會(huì )、參加“全國安全生產(chǎn)月”和組織“百日勞動(dòng)競賽”等活動(dòng),增強全體職工安全生產(chǎn)意識,提高安全素質(zhì),培育并傳播了企業(yè)安全文化,營(yíng)造公司安全生產(chǎn)文化氛圍。
四、全面檢查,發(fā)現隱患及時(shí)整改。
組織公司安全生產(chǎn)檢查4次,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題逐一分解落實(shí)整改。各部門(mén)按20xx年公司安全生產(chǎn)工作計劃開(kāi)展各項工作,重點(diǎn)開(kāi)展隱患排查治理工作,上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處。召開(kāi)公司各生產(chǎn)部門(mén)安全員工作聯(lián)絡(luò )會(huì )議,及時(shí)了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。
五、突出重點(diǎn),加強預防和控制
1、重點(diǎn)加強供水生產(chǎn)環(huán)節的安全生產(chǎn)。做好日常設備維護保養工作,對故障設備及時(shí)修復并根據公司20xx年度大修計劃按期完成了主要設備的大修工作,設備完好率均在98。5%以上。出廠(chǎng)水各項水質(zhì)指標均達到現代化水廠(chǎng)要求,合格率100%。
2、針對“奧運反恐”工作要求,制定了xx水廠(chǎng)安保系統整改方案,廠(chǎng)區增加了三個(gè)視頻監控探頭,主要崗位安裝了紅外報警系統,加氯間安裝了防盜門(mén)窗和ck報警聯(lián)動(dòng),濾后水建立了生物觀(guān)察池,更換了中控室監控主機,實(shí)現了主要生產(chǎn)崗位24小時(shí)不間斷監控,通過(guò)整改使廠(chǎng)區安保系統設置更加合理完善。
3、加強一線(xiàn)生產(chǎn)崗位的'知識培訓。根據公司年初工作安排,要求對公司生產(chǎn)崗位進(jìn)行全員培訓考核。公司已制訂并下發(fā)崗位知識培訓試題庫,各部門(mén)認真組織學(xué)習、討論,提高業(yè)務(wù)水平。職工有良好的安全生產(chǎn)意識,并且具備一定的業(yè)務(wù)技能,為安全供水、應對處置各種突發(fā)事件提供了堅實(shí)的基礎。
4、以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機,逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,改進(jìn)和完善安全設備設施,認真檢查整改隱患,實(shí)現安全生產(chǎn)。
上半年,公司安全生產(chǎn)總體平穩,取得了一定的成績(jì),但我們深知,安全生產(chǎn)工作是一項長(cháng)期的工作,必須常抓不懈,警鐘長(cháng)鳴。我們將及時(shí)總結安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓,查漏補缺,防患未然,全力以赴做好安全供水工作,確保公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項目標圓滿(mǎn)實(shí)現。
自來(lái)水廠(chǎng)職工年度總結(精選5篇)3
今年是我省五水共治工作的鞏固年、關(guān)鍵年、深化年和沖刺年,也是我縣供水事業(yè)的奮戰年。在保證安全生產(chǎn),優(yōu)質(zhì)供水優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),自來(lái)水公司積極投入保供水、抓節水的五水共治大會(huì )戰中,現將半年度工作總結如下:
一、上半年完成主要工作
。ㄒ唬┲饕(jīng)濟指標完成情況
1、完成供水量1284萬(wàn)噸,其中壺山水廠(chǎng)820萬(wàn)噸、清溪水廠(chǎng)413萬(wàn)噸、王宅水司51萬(wàn)噸。
2、累計水費回收率98.81%。
3、產(chǎn)銷(xiāo)差率為11.75%,漏水率11.33%。
4、新裝自來(lái)水用戶(hù)1411戶(hù),其中農村開(kāi)戶(hù)543戶(hù),城區開(kāi)戶(hù)420戶(hù)。一戶(hù)一表改造522戶(hù),其中農村改造448戶(hù),城區改造74戶(hù)。計費總表總計83955只,其中總公司73400只,王宅水司10555只。
。ǘ┘涌旎椖拷ㄔO,提升供水保障
1、縣城鄉引供水工程:上半年完成今年工程進(jìn)度40%,完成引水管道敷設17千米,壺山水廠(chǎng)二期擴建工程完成綜合池、變配電房、污泥脫水機房、污泥濃縮池的土建主體,新建濾池和反沖洗泵房的基礎工程。
2、一戶(hù)一表改造:上半年累計完成522戶(hù)。
3、管道工程建設:上半年完成管網(wǎng)建設6.5公里,總投資151萬(wàn)元。其中包括科技園DN200和DN150供水工程、百花山工業(yè)區芙蓉路DN200供水工程、王宅鎮山里—周崗—里塢PE110供水工程、塔塘村DN300和PE110供水工程。
4、管道工程改造:上半年完成管網(wǎng)改造6公里,總投資17萬(wàn)元,包括污水管網(wǎng)收集系統二期工程下邵村段DN150供水管網(wǎng)遷移改造工程、端村新村DN150管網(wǎng)改造工程、環(huán)城北路至環(huán)城東路DN300管網(wǎng)改造工程。
。ㄈ┘哟髾z漏搶修力度,嚴控漏水率
上半年公司投入8萬(wàn)余元增置聽(tīng)漏設備,巡查DN800引水管線(xiàn)余次;并加強對城區老舊管網(wǎng)的夜間檢漏工作,共查出暗漏點(diǎn)14處,挽回年漏水量22萬(wàn)噸。上半年供水設施搶修2658次,其中DN100以上管道維修117次。
。ㄋ模┘訌姽澦麄,節約水資源
公司圍繞五水共治,廣泛宣傳節水知識。3.22第十二屆世界水日和第二十五屆中國水周期間,公司在電視、電子游幕、報刊、供水廣播欄目及民生大篷車(chē)、315等各類(lèi)大型廣場(chǎng)活動(dòng)中大力開(kāi)展節水宣傳,期間通過(guò)發(fā)放各種節水用水知識宣傳單和節水宣傳環(huán)保袋,引導市民中樹(shù)立節水意識。5月28日供水服務(wù)走進(jìn)王宅,普及用水知識、宣傳節xxa href=加盟,分發(fā)宣傳資xx00余份。
。ㄎ澹┙⒇攧(wù)軟件系統,規范資金管理
全面升級并整合公司及下屬子公司的財務(wù)軟件,并與倉管軟件整合,通過(guò)合理分配帳號及用戶(hù),既實(shí)現公司及下屬單位的軟件應用要求,又方便財務(wù)數據實(shí)時(shí)管理和硬件統一維護。
。┏闪⑵蟊O會(huì ),推進(jìn)民主管理進(jìn)程
為優(yōu)化國有企業(yè)組織權力結構,加強對國有企業(yè)經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)管理的監督,縣自來(lái)水公司在上級部門(mén)參與、指導下,通過(guò)全體職工代表選舉,成立了公司首屆企務(wù)監督委員會(huì ),并依照通過(guò)的《企監會(huì )工作規程》對設計公司運營(yíng)和職工切身利益的`活動(dòng)進(jìn)行全程跟蹤監督。
。ㄆ撸⿲(shí)行三級安全管理,強化安全演練
公司實(shí)行公司、部門(mén)、班組為梯度的三級安全管理制度,結合一月一查,一季一考核的考核機制,及時(shí)處理、整改安全隱患。與各部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),進(jìn)一步明確責任。加強水廠(chǎng)安保防范措施,落實(shí)各項門(mén)禁制度,針對一鍵報警裝置、紅外線(xiàn)、電子圍欄等報警設備進(jìn)行每月檢測,保證設備靈敏度和完好性。
6月份,公司以部門(mén)為單位,舉行局部消防演練,力求人人會(huì )用滅火器。6月16日,壺山水廠(chǎng)舉行液氯泄漏事故應急演練,為規范操作細節,讓每組值班人員都參與一遍實(shí)踐演練,普及職工的安全意識、責任意識和技術(shù)技能和應急處理能力。
二、存在主要問(wèn)題
縣城鄉引供水工程時(shí)間緊,任務(wù)重,政策處理難。個(gè)別苗木種植戶(hù)的行為對工程進(jìn)度的不利影響。
三、下半年工作重點(diǎn)
。ㄒ唬┗ㄈ蝿(wù):縣城鄉引供水工程完工并進(jìn)入調試。
。ǘ┕艿澜ㄔO:科技園孵化區給水總管、塔塘村供水工程、瑩鄉路(明招路至金麗溫高速路口)DN600工程。
。ㄈ┕艿栏脑欤喊倩ㄉ綔刂莩菂^塊、牛背金深塘區塊改造;桐琴鎮金燦房產(chǎn)、緯三東路管網(wǎng)改造;冷水坑工業(yè)區望江路、玉溪路改造;金溫擴能改造工程湯村段管網(wǎng)遷移改造、污水管網(wǎng)收集系統二期工程下邵村段供水管網(wǎng)遷移改造、端村新區管網(wǎng)改造。
。ㄋ模┛(jì)效考核運用方式調整并運行。
自來(lái)水廠(chǎng)職工年度總結(精選5篇)4
時(shí)間過(guò)得飛快,轉眼間20xx年就要結束了!作為保險公司的一員,首先感謝各位領(lǐng)導對今年工作的幫助、支持和指導。同時(shí),在這個(gè)工作期間,也有得有失,F在,20xx年的工作如下:
第一,提高自身素質(zhì),履行職責
今年2月,我輸入了xxxx對于一個(gè)剛畢業(yè)從事新行業(yè)的畢業(yè)生來(lái)說(shuō),會(huì )更大程度的面臨新的挑戰和考驗。為了適應當前工作的需要,我們應該始終把學(xué)習放在第一位,提高我們的綜合素質(zhì),特別是增強我們的`保險知識,做一個(gè)真正的保險人。作為辦公室的機要人員,他的主要工作是上傳發(fā)布、文檔管理、文件管理和零碎的東西。這些看似簡(jiǎn)單的事情,需要有足夠的耐心去做。我記得我第一次給領(lǐng)導看文件的時(shí)候,文件被一遍又一遍的修改,一遍又一遍的打印,甚至讓自己很失落,很懊惱。但是公司領(lǐng)導互相對比后,可以不厭其煩的認真對待每一份文件,甚至每一份。態(tài)度決定一切,我會(huì )在工作中繼續努力做好自己的事。
第二,完成領(lǐng)導交給的任務(wù)
作為自己人,除了做好本職工作,自然要執行領(lǐng)導布置的任務(wù)。同時(shí)積極配合領(lǐng)導安排的工作,做到手腳勤快,不怕苦不怕累,對工作盡職盡責,盡可能為領(lǐng)導分擔后顧之憂(yōu),提高工作效率。
第三、工作中的問(wèn)題
在這一年中,存在著(zhù)許多不足,如未能總結出積極有效、簡(jiǎn)單明了的工作方法,對保險理論和業(yè)務(wù)知識缺乏深入了解等。在以后的工作中,我會(huì )更加積極的努力提升自己,不斷總結經(jīng)驗教訓,讓自己的不懈努力創(chuàng )造應有的價(jià)值。同時(shí),工作中有什么問(wèn)題,領(lǐng)導要批評指出。
我相信,在領(lǐng)導干部的正確指導和全體員工的共同努力下,xx保險公司一定會(huì )做大做強。
自來(lái)水廠(chǎng)職工年度總結(精選5篇)5
一、學(xué)習業(yè)務(wù)知識,作好本職工作
20xx年1-7月,我在特種電機組學(xué)習火電生產(chǎn)管理方法。由于自身對電機知識和管理知識的欠缺,初期就表現出了對工作的盲目以及被動(dòng)排斥,給自己的崗位學(xué)習造成了極大的阻礙。
后來(lái)經(jīng)過(guò)領(lǐng)導和師父的及時(shí)引導,加上自我深入到生產(chǎn)現場(chǎng)對產(chǎn)品進(jìn)行了進(jìn)一步的感性認識,在經(jīng)過(guò)幾次的思想調整過(guò)后,就逐漸的適應了生產(chǎn)管理的工作節奏和工作環(huán)境。
由于所學(xué)的專(zhuān)業(yè)為機械設計與制造,對機械加工有一些理論上的了解,很快就熟悉了汽發(fā)機的主要部件的機加工,對于各分廠(chǎng)的主要設備也有了初步的認識。
慢慢的,通過(guò)每天到生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習和觀(guān)察,然后結合專(zhuān)業(yè)工藝路線(xiàn)表和圖紙,我開(kāi)始對汽發(fā)機的各個(gè)部套和總裝有了整體的認識,這樣,我對產(chǎn)品就有初步的了解了。
在了解了產(chǎn)品之后,接下來(lái)就是管理了。制造分公司作為生產(chǎn)系統的核心管理部門(mén),生產(chǎn)計劃便是生產(chǎn)能順利開(kāi)展起來(lái)的靈魂,作好生產(chǎn)計劃也是一個(gè)生產(chǎn)管理者的必備素質(zhì)。
優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃必須要具備良好的可執行性、合理客觀(guān)的生產(chǎn)周期以及應對偏差的糾正性。要作出這樣一份優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃,作為生產(chǎn)管理者,首先要了解產(chǎn)品的工藝路線(xiàn),然后根據分廠(chǎng)的設備能力和人員配備情況,還要能預計在實(shí)際生產(chǎn)中的突發(fā)情況,綜合判定生產(chǎn)周期,
并在計劃的執行過(guò)程中要及時(shí)跟蹤以及時(shí)糾偏。在擁有了編制生產(chǎn)計劃的`能力后,要想計劃在分廠(chǎng)能夠正在的落實(shí)下去,除了計劃本身的優(yōu)質(zhì)性,我們更需要具有良好的溝通和協(xié)調能力。
由于分廠(chǎng)的各管理人員在年齡、性格、文化水平存在較大差異,
再加上他們的地域文化差異,就使得他們處理對待事情的方式方法不盡相同,這就要求我們必須要學(xué)會(huì )和多種不同類(lèi)型的人員正確溝通交流,并在此過(guò)程中不斷的總結經(jīng)驗,不斷增強自己的協(xié)調能力。
當然,要想成為一名優(yōu)秀的管理者,還必須掌握常用的現代辦公軟件,以及學(xué)習其他優(yōu)秀的管理方法。在這方面,我平時(shí)除了學(xué)習一些常用的文字、圖像處理軟件外,還在分公司領(lǐng)導的關(guān)心下,開(kāi)始接觸一些專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)管理方面的書(shū)籍,雖然現在收效甚微,但對我以后的發(fā)展是大有幫助的。
二、理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中成長(cháng)
無(wú)論我們的理論知識多么豐富,最后都是要回歸到實(shí)踐中來(lái),因為工作本身就是實(shí)踐性的。
在以前談到理論聯(lián)系實(shí)際,就會(huì )潛意識的理解為把書(shū)面的理論知識轉化為被動(dòng)的動(dòng)作行為。在參加工作之后才發(fā)現,以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的,因為以前思考問(wèn)題都是基于完全的理論之上,
沒(méi)有真正觸碰到實(shí)踐的東西,才會(huì )導致理解結果顯得單薄和脆弱。
直到慢慢的接觸到實(shí)際的工作,并在工作中去處理以一些問(wèn)題,才發(fā)現理論和實(shí)際其實(shí)是相輔相成的,
理論聯(lián)系實(shí)際本事是應該具備主觀(guān)能動(dòng)性的,理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(cháng)時(shí)間的互相轉化的過(guò)程。
我們的實(shí)踐需要以理論作為基石,然后在理論基礎上去探索和實(shí)施;而我們在實(shí)踐過(guò)程中又不斷的進(jìn)行總結和思考,為自己的理論知識補充鮮活的營(yíng)養。理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(cháng)時(shí)間的互相轉化的過(guò)程,
冰凍三尺,非一日之寒。經(jīng)過(guò)漫長(cháng)的實(shí)踐,自己在編制計劃和到分廠(chǎng)處理協(xié)調事情上都有了明顯的進(jìn)步,每次遇到困難時(shí),我就虛心系向別人請教,事后自己又歸納總結,不斷的改進(jìn)自己的方式方法,雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,但我會(huì )在今后的工作中不斷的歷練和提升的。
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