光伏電站年度總結范文（通用16篇）
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編幫大家整理的光伏電站年度總結范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
光伏電站年度總結 1
20xx年云峰光伏電站在多經(jīng)公司的正確領(lǐng)導下，在各級主管領(lǐng)導的關(guān)懷下，通過(guò)全體員工的共同努力，以安全生產(chǎn)為中心，以保證設備安全穩定運行為目的，充分調動(dòng)和發(fā)揮全體職工的積極能動(dòng)性，實(shí)現了經(jīng)濟效益同步增長(cháng)。
一、 生產(chǎn)情況
20xx年初光伏電站利用冬天，對四臺機組進(jìn)行全面檢修，以確保全年機組安全穩定運行。通過(guò)云峰水電公司統一調度，我公司及時(shí)調整運行方式，截止到11月末光伏電站完成上網(wǎng)電量21950千瓦·時(shí) 。
二、安全工作情況
安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機構落實(shí)，責任落實(shí)。堅持加強光伏電站安全管理，及時(shí)發(fā)現、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識。持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識。全年無(wú)輕傷及以上人身事故，無(wú)重大及以上設備事故，未發(fā)生火災及設備誤操作事故，全年執行操作票46份，合格率100%、工作票6份，合格率100%，全面完成多經(jīng)公司下達的安全生產(chǎn)目標。
1、人員培訓情況
按照年初光伏電站制定的安全培訓計劃，在一、二月份冬訓期間，對全體工作人員進(jìn)行安全培訓，完成了《電力安全工作規程》的學(xué)習和崗位實(shí)際技能培訓學(xué)習，通過(guò)集中學(xué)習和考試考核，職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，安全意識和責任心明顯加強。同時(shí)還對新進(jìn)入廠(chǎng)人員進(jìn)行三級安全教育，通過(guò)培訓考試合格后方可上崗。
2、春檢工作
春檢工作是光伏電站一年當中必不可少，非常重要的一項工作，是生產(chǎn)設備、系統安全穩定運行的重要保證。結合春檢計劃光伏電站共完成以下八項重點(diǎn)工作：
�。�1）3月11日，請佳局繼電所對四臺機組做低周波保護試驗，試驗全部合格，保證了機組的安全運行。
�。�2）3月16日，請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗，6KV電纜做耐壓試驗，從而確保了設備供電的可靠性。
�。�3）對#1—#2排水泵進(jìn)行了全面的維修，使其達到備用狀態(tài)。 此項工作于3月28日完成。
�。�4）對#5—#6發(fā)電機進(jìn)行解體檢修，水輪機大修調整轉輪間隙、 對#7—#8發(fā)電機水輪機進(jìn)行檢修，此項工作于3月20日全部完成。
�。�5）3月22日，清掃#3 #5變壓器及主控室的開(kāi)關(guān)，刀閘等電氣設備。
�。�6）檢查防火器材，對已過(guò)期的防火器材及時(shí)進(jìn)行更換并做好日常防火工作。
�。�7）3月25日安裝機房吊車(chē)、將原來(lái)自制的手拉胡蘆式的吊車(chē)進(jìn)行了改造，改造為5噸車(chē)電動(dòng)吊，此項工作4月30日完成。
�。�8）對#3變壓器進(jìn)行色譜跟蹤檢測。
通過(guò)春檢工作，為機組的安全穩定運行提供了可靠保證。
3、防汛工作
光伏電站認真貫徹落實(shí)公司防汛工作通知，按防汛檢查的要求，成立防汛領(lǐng)導小組，積極部署防汛保電工作，為確保人員、設備安全度汛。同時(shí)加強搶險隊伍建設和培訓，做好救災物資準備工作，落實(shí)工作責任，從而保障電站的安全穩定運行。
4、秋檢工作
結合春檢工作，對秋檢工作全面開(kāi)展設備自查和防寒防凍工作，有計劃、有布署、有組織地進(jìn)行。每周對設備進(jìn)行一次自檢自查及時(shí)發(fā)現隱患，及時(shí)消除缺陷。
三、工作中存在的問(wèn)題及整改措施
電站的安全生產(chǎn)工作時(shí)刻不能放松，在取得成績(jì)的同時(shí)，還必須清醒的看到，我們的安全基礎還不十分牢固 ，在安全工作方面任重道遠，還有很多工作需要我們去做，不能盲目樂(lè )觀(guān)。
1、設備設施問(wèn)題
�。�1）光伏電站#5、#6機組是自制的水輪機組，多年運行，腐蝕嚴重，保證不了安全穩定運。
�。�2）、四臺機入囗閘門(mén)欄污柵多年運行腐蝕嚴重、這對機組的安全運行帶來(lái)很大的危害，存在著(zhù)重大的安全隱患。須更換四臺機欄污柵。
2、人員問(wèn)題
人員流動(dòng)性大，且水電知識結構復雜，專(zhuān)業(yè)性技能強，后續人員年齡大，文化成度低，很難掌握專(zhuān)業(yè)性技能知識，這就給電站的安全穩定運行帶來(lái)不利的因素。
四、20xx年工作思緒
回顧20xx年光伏電站通過(guò)全體員工的共同努力，在各項工作中均取得了比較理想的成績(jì)，總結20xx年的工作經(jīng)驗和不足結合20xx年的具體情況，提出下一步改進(jìn)措施。特制定20xx年工作設想：
1、 安全工作：
光伏電站的安全生產(chǎn)工作時(shí)刻不能放松，在取得成績(jì)的同時(shí)，還必須清醒的看到，我們的安全基礎還不十分牢固 ，在安全工作方面任重道遠，還有很多工作需要我們去做，不能盲目樂(lè )觀(guān)。
20xx年公司將加大安全培訓力度，讓全體員工從思想認識上自覺(jué)遵守各項規章制度，杜絕違章。樹(shù)立“安全意識”觀(guān)：人的安全意識如何，其行為直接影響安全效果，對安全生產(chǎn)起著(zhù)決定性的.作用。樹(shù)立“安全質(zhì)量”觀(guān)：質(zhì)量的好壞直接影響到國家財產(chǎn)和群眾的生命安全。強調安全質(zhì)量，說(shuō)明質(zhì)量不僅是企業(yè)賴(lài)以生存的基礎，也是安全生產(chǎn)的基礎。我們有信心在上級領(lǐng)導的關(guān)懷下，齊抓共管，建立健全各項規章制度，嚴格執行兩票三制，讓光伏電站的安全成果再上一臺階。
�。�1） 春檢工作
春檢工作是生產(chǎn)設備、系統安全穩定運行的保證，是全面提高安全管理水平不可缺少的一項重耍工作，在春檢工作中，力求以求真務(wù)實(shí)的工作方式和作風(fēng)，狠抓安全責任落實(shí)、實(shí)現春檢的安全、優(yōu)質(zhì)、高效、全面完成春檢的各項工作任務(wù)。
為確保春檢期間各項工作的順利、圓滿(mǎn)完成，特制以下措施：
A、大力開(kāi)展反習慣性違章活動(dòng)：
B、大力推行標準化作業(yè)：
C、加大現場(chǎng)作業(yè)及班組的安全管理力度：
�。�2）秋檢工作
為切實(shí)有效地防止季節性事故發(fā)生，夯實(shí)安全基礎，保證秋檢工作扎實(shí)有效地開(kāi)展，全面開(kāi)展設備自查和防寒防凍工作、有計劃、有組織地進(jìn)行開(kāi)展好各項工作。
2、管理工作
為促進(jìn)光伏電站管理逐步達到規范化、制度化、標準化，應當堅持以安全為管理為基礎，以經(jīng)營(yíng)管理為中心，以設備管理為重點(diǎn)，以穩定隊伍管理為保證，實(shí)現四個(gè)到位：
�。�1）加強安全管理，確保安全生產(chǎn)：
�。�2）加強經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟效益：
�。�3）加強設備和枝術(shù)管理，遂步提高科枝含量：
�。�4）加強隊伍建設，提高人員素質(zhì)：
3、發(fā)電情況
光伏電站的發(fā)量，與自然環(huán)境（湯旺河流量）有關(guān)、聽(tīng)從水電公司調度，和水電公司協(xié)調配合好，完成全年發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)。
20xx年云峰光伏電站的發(fā)展將面臨極大的挑戰。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標，抓機遇、求發(fā)展，增強光伏電站的核心競爭。
光伏電站年度總結 2
20xx年，我公司按照xx省地方電力(集團)有限公司、西安供電分公司以及高陵區委、區政府工作部署，以開(kāi)展“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)為鍥機，積極開(kāi)展作風(fēng)建設、精細化管理等活動(dòng)，全力推進(jìn)電網(wǎng)建設，不斷提升供電服務(wù)水平和綜合管理水平，增強企業(yè)自主創(chuàng )新能力和核心競爭力，基本完成了全年各項工作任務(wù)。
一、電網(wǎng)建設情況
1.主網(wǎng)任務(wù)完成情況：完成了35千伏xx東變第二電源項目建議書(shū)；完成了35千伏xx西變電站二期工程；完成了35千伏姬家變電站改造工程；完成了35千伏變電站無(wú)人值班改造；完成了35千伏涇吳變擴建10千伏間隔工程；35千伏崇皇變擴建10千伏間隔工程三個(gè)工程正在進(jìn)行設備材料招標；完成了110千伏孟村變35千伏∏段電壓互感器更換；完成了35千伏姬家變站10千伏故障定位系統大修；完成了中涇Ⅰ、Ⅱ線(xiàn)防撞墩加固；完成了六座35千伏變電站檢修電源箱改造；完成了35千伏姬家變接地網(wǎng)開(kāi)挖大修；完成了35千伏xx東變、xx西變主變低壓側母排裝設絕緣護套；完成了35千伏涇吳變開(kāi)關(guān)大修；完成了電纜防盜系統維修；完成了35千伏涇家線(xiàn)投運，實(shí)現了35千伏崇皇變分列運行；完成了110千伏涇榆線(xiàn)規劃手續，配合市公司開(kāi)展110千伏榆楚變設備調試工作；完成了1號開(kāi)閉所二次改造工程，二次設備進(jìn)行了更新，同時(shí)實(shí)現了運行數據上傳調度；完成了變電站預防性試驗工作和設備消缺；完成了設備定級工作；開(kāi)展降損增效活動(dòng)，制定了變電站電壓無(wú)功管理細則。
2.中低壓農網(wǎng)升級改造任務(wù)完成情況：完成了20xx年農網(wǎng)升級改造工程項目6個(gè)，新建及改造線(xiàn)路10.14千米，新架及增容配變6300kVA/20臺，完成投資400萬(wàn)元；完成了20xx年農網(wǎng)升級改造工程增補項目3項，新建110千伏羅家變3條10千伏出線(xiàn)公網(wǎng)13.6千米，完成投資1115萬(wàn)元；完成了117下徐、159羅九和113興隆、140羅十六4條公網(wǎng)10千伏手拉手；完成了接戶(hù)線(xiàn)消缺，改造下戶(hù)1889戶(hù)，下戶(hù)點(diǎn)1003個(gè)；完成了一號開(kāi)閉所負荷轉移，西二變235、238兩條10千伏出線(xiàn)工程。
3.開(kāi)展春、秋季安全大檢查：完成六座變電站和兩座開(kāi)閉所主設備周期性預防性試驗和設備狀態(tài)檢測工作。同時(shí)結合停電完成了六座變電站和兩座開(kāi)閉所的設備清掃及35千伏崇高線(xiàn)、孟西線(xiàn)、中東線(xiàn)、中西線(xiàn)的登桿清掃消缺。共消除變電站缺陷17處，主網(wǎng)線(xiàn)路缺陷12處，更換避雷器31組、增補接地管68根、更換接地下引線(xiàn)21處、填埋降阻劑60余處，修剪樹(shù)木500余棵。
二、科技創(chuàng )新情況
創(chuàng )新項目《電纜溝防盜系統建設與運行》榮獲省行協(xié)20xx年度企業(yè)管理現代化創(chuàng )新成果一等獎。和北京清華合作，在一號開(kāi)閉所10千伏出線(xiàn)側實(shí)施小電流接地選線(xiàn)項目，目前選線(xiàn)正確率100%。完成帶電搭接引流線(xiàn)、事故處理17處，規避大范圍停電17次，少損電量6.2萬(wàn)KWH。
三、標準化程序化作業(yè)、程序化作業(yè)執行情況
按照市公司《中低壓配網(wǎng)標準化作業(yè)、程序化作業(yè)實(shí)施方案》、《高壓配網(wǎng)程序化作業(yè)實(shí)施方案》和《變電站標準化作業(yè)指導書(shū)》要求，組織營(yíng)業(yè)班、線(xiàn)路班和調控中心人員進(jìn)行標準化演練，極大的提高了一線(xiàn)生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)水平和公司管理人員的作業(yè)管理水平。20xx年共開(kāi)展標準化作業(yè)演練48次。程序化作業(yè)執行160次。安全監督卡執行率達到100%。
四、安全標準化達標情況
1.全年無(wú)一責任事故發(fā)生，未發(fā)生人身、設備及電力安全事故(事件)；未發(fā)生本企業(yè)負同等及以上責任的`一般及以上交通事故；未發(fā)生一般及以上火災事故；未發(fā)生對電力系統安全穩定運行或對社會(huì )造成較大影響的電力安全事件。
2.深入學(xué)習和貫徹新《安全生產(chǎn)法》、安全生產(chǎn)標準化達標標準，突出法律法規宣貫、安全警示教育、組織開(kāi)展安全活動(dòng)月各項工作。
3.完成企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系五落實(shí)五到位規定的調研工作。組織創(chuàng )建調度和主網(wǎng)線(xiàn)路兩個(gè)安全標準化達標示范點(diǎn)。開(kāi)展了違章建房專(zhuān)項治理工作。
五、黨建工作開(kāi)展情況
1.公司黨支部以全面保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作為目標，不斷加強“學(xué)習型、創(chuàng )新型、服務(wù)型”黨組織建設，標準化黨支部的創(chuàng )建工作取得了實(shí)實(shí)在在效果，黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，黨建工作的科學(xué)化水平得到有效提高，達到了標準化黨支部的標準。
2.開(kāi)展了反腐倡廉宣傳月活動(dòng)，聘請高陵區監察局副局長(cháng)馬斌給全體員工上了一堂以“清風(fēng)正氣助力企業(yè)跨越發(fā)展”為主題的反腐倡廉專(zhuān)題講座，公司經(jīng)理雷西杰給中層管理人員、關(guān)鍵崗位員工、全體黨員上了一堂以“加強黨風(fēng)廉政建設，構建反腐倡廉新常態(tài)”為主題的反腐倡廉專(zhuān)題黨課。教育黨員改進(jìn)作風(fēng)，牢固樹(shù)立“黨紀嚴于國法”的執紀理念，從源頭上做好風(fēng)險防控，對招議標管理、物資采購、工程管理、合同管理、考核獎懲等重要環(huán)節進(jìn)行監督檢查，構建反腐倡廉新常態(tài)。獲得高陵行風(fēng)政風(fēng)測評公共服務(wù)行業(yè)第一名的好成績(jì)。
3.開(kāi)展了“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育實(shí)踐活動(dòng)。較好地完成了學(xué)習教育、聽(tīng)取意見(jiàn)，查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評，整改落實(shí)、建章立制三個(gè)環(huán)節的規定動(dòng)作，取得了階段性成效。全體黨員普遍接受了一次深刻的學(xué)習教育，對“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育重要性的認識有了進(jìn)一步提高，解決了一些影響公司發(fā)展、職工群眾普遍關(guān)心的問(wèn)題。
4.圓滿(mǎn)完成工作，全年公司未出現信訪(fǎng)和群訪(fǎng)事件，全體員工思想穩定、努力工作。
5.充分發(fā)揮工會(huì )、職代會(huì )作用，堅持完善職代會(huì )制度，廣泛開(kāi)展星級職代會(huì )創(chuàng )建，提升職工代表參政議政能力，提高職代會(huì )提案質(zhì)量。關(guān)注員工需求，堅持為員工辦實(shí)事辦好事，維護員工權益。完善困難員工檔案和電子臺賬，實(shí)現對困難員工幫扶全覆蓋。組織開(kāi)展了“快樂(lè )運動(dòng)、快樂(lè )工作”為主題的新春趣味運動(dòng)會(huì )、雙節送溫暖和“三八”送書(shū)等活動(dòng)。組織全體職工體檢，建立了職工健康檔案；針對女工開(kāi)展“關(guān)愛(ài)女性健康先行”體檢活動(dòng)。堅持崗位成才，把學(xué)習培訓、提高能力作為轉變發(fā)展方式、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的內生動(dòng)力，組織新入職員工及師傅進(jìn)行座談，交流“傳、幫、帶”工作經(jīng)驗。鼓勵員工積極參加專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)繼續教育培訓及員工學(xué)歷教育，規范員工學(xué)歷認證及學(xué)歷教育申請，鼓勵員工崗位成才。
光伏電站年度總結 3
今年以來(lái)，在縣委縣人民政府的正確領(lǐng)導下，在巴州電力公司的大力支持幫助下，按照巴州電力公司的統一要求，我公司緊緊圍繞20xx年度工作的指導思想和奮斗目標，團結和帶領(lǐng)全體員工，認真落實(shí)“三項責任制”，各項工作都取得了一定的成績(jì)。
一、20xx年主要工作回顧
20xx年巴州電力公司提出了求嚴務(wù)實(shí)、精細管理，全面完成“三項責任制”的要求，提出了“一強三優(yōu)”、“三抓一創(chuàng )”加強內質(zhì)外形建設的奮斗目標，對安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、精神文明建設等方面做了詳細的部署和安排，根據公司實(shí)際情況，結合巴州電力公司的要求，制定了“嚴抓細管、多供少損”的工作思路，在生產(chǎn)管理、預算管理、人事管理及降損工作等方面開(kāi)放思維，不斷創(chuàng )新管理機制，促進(jìn)了各方面工作的順利開(kāi)展。尤其是今年夏季，我們在水力發(fā)電遇到前所未有的困難，電力供應明顯不足的關(guān)鍵時(shí)期，本著(zhù)全力以赴保障供電的決心，果斷采取柴油調峰，最大限度利用水力資源，爭取縣委縣人民政府的支持，在縣廣播電視臺與用電居民進(jìn)行勾通，各部門(mén)職工堅守工作崗位，公司領(lǐng)導深入現場(chǎng)指揮等方式，圓滿(mǎn)完成了保電任務(wù)，確保了資產(chǎn)增值。
二、20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
20xx年xx月至xx月份公司實(shí)際完成發(fā)電量xxx萬(wàn)度，較上年同期的xxx萬(wàn)度，多發(fā)萬(wàn)xx度，其中：水電xxx萬(wàn)度，較上年的xxx萬(wàn)度，多發(fā)xx萬(wàn)度，火電xx萬(wàn)度，較上年的xx萬(wàn)度，多發(fā)xx萬(wàn)度。
實(shí)際完成銷(xiāo)售收入xxx萬(wàn)元（不含稅），較上年同期的xxx萬(wàn)元多收xx萬(wàn)元。
公司財務(wù)總支出xxx萬(wàn)元，較上年同期的xxx萬(wàn)元，多支出xx萬(wàn)元，其中：生產(chǎn)成本xxx萬(wàn)元，較上年的xxx萬(wàn)元多支出xx萬(wàn)元，其中，供電成本xx萬(wàn)元，占總成本的xx%，發(fā)電成本xxx萬(wàn)元，占總成本的xx%。管理費用xx萬(wàn)元，較上年同期的xx萬(wàn)元多支出x萬(wàn)元。
20xx年x至xx月份公司實(shí)際盈利x、x萬(wàn)元，較上年的虧損xx萬(wàn)元，增盈xx、x萬(wàn)元。
三、現階段公司存在的問(wèn)題
1、安全生產(chǎn)任務(wù)艱巨。20xx年xx月xx日xx時(shí)左右，山口電站在進(jìn)行排沙工作中，發(fā)生一名職工溺水死亡事故。暴露出許多安全問(wèn)題，主要表現在現場(chǎng)監護不到位，違章作業(yè)未能及時(shí)制止；職工安全防范和自我保護意識差；工作現場(chǎng)危險點(diǎn)分析不到位，危險點(diǎn)分析中沒(méi)有分析控制措施；部分設施存在一定缺陷等等。事故發(fā)生后，我公司按照“四不放過(guò)”的原則，對本次事故責任人進(jìn)行了處理，但是造成的嚴重后果卻無(wú)法挽回，令人深省。
2、托欠電費問(wèn)題嚴重，今年，我縣公益企業(yè)及行政撥款單位共托欠電費己達多萬(wàn)元，給我公司的經(jīng)濟運營(yíng)造成了很大的困難。
3、山口電站移交我公司統一管理之后，相應承擔了xxx萬(wàn)元的銀行貸款及xx萬(wàn)元的工程欠款，增加了財務(wù)費用，給公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成了很大的壓力。
4、今年以來(lái)，由于若羌河來(lái)水量不穩定，水量減少，水質(zhì)較差，水電出力有所下降，而用于調峰的柴油發(fā)電機組，由于年久老化，出力不能保證。入夏以來(lái)，隨著(zhù)我縣農區水土開(kāi)發(fā)用電及各項工程的開(kāi)工和夏季空調負荷的猛增，電力供應日趨緊張，供需矛盾日益突出，在兩鄉農區限電的情況下，用電負荷仍然增長(cháng)了x.x%，日最大用電負荷達到xxxx千瓦時(shí)，平均發(fā)電負荷達到xxxx千瓦時(shí)，用電高峰缺口在xxx千瓦時(shí)以上，均突破歷史最高紀錄。為了緩解電力供求矛盾，我公司正在積極配合有關(guān)部門(mén)力促若羌河梯級電站開(kāi)發(fā)、燃氣站建設和庫爾勒至若羌電力聯(lián)網(wǎng)的各項前期工作，努力解決電力制約“瓶徑”。
5、上半年全縣平均線(xiàn)損率較高，原因大致有以下幾點(diǎn)：
一是我縣所有用戶(hù)均為低壓計量，線(xiàn)損和變損全部由我公司承擔，且農網(wǎng)改造許多新裝計量表表計偏大，負荷較小，計量失準；
二是線(xiàn)路點(diǎn)多面廣，分支較長(cháng)，農網(wǎng)改造后未更換的高耗能老舊變壓器較多，且經(jīng)常在空載或輕載下運行等情況也使損耗增大；
三是廊道清理不徹底，跑冒滴漏現象的查處不得力等等，影響了公司經(jīng)濟效益的提高。
四、20xx年的主要工作目標
不發(fā)生人身死亡和重傷一般事故，不發(fā)生特大事故和有人員責任的重大設備事故，不發(fā)生各類(lèi)惡性誤操作事故，不發(fā)生電網(wǎng)瓦解、大面積停電事故，不發(fā)生本單位負同等及以上責任的員工重傷、死亡事故，不發(fā)生重大火災事故，完成巴州電力公司下達的各項安全考核指標。完成發(fā)電量萬(wàn)千瓦時(shí)，實(shí)現銷(xiāo)售收入萬(wàn)元，完成縣人民政府及巴州電力公司下達的利潤指標。
20xx年的任務(wù)各項工作仍然十分艱巨，為此，我們必須做好以下幾個(gè)方面的工作，確保上述目標的實(shí)現：
�。ㄒ唬┘訌姲踩a(chǎn)管理，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
認真吸取xx事故教訓，加強職工崗位培訓，逐步將各生產(chǎn)崗位的職工培養成為能夠獨當一面，具有較高反事故能力的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人，同時(shí)，要嚴查設備和設施缺陷，及時(shí)進(jìn)行整改，以?xún)?yōu)秀技工管理優(yōu)良設備和設施，達到職工和設備、設施的最佳結合，預防事故的發(fā)生。
嚴格落實(shí)主管領(lǐng)導和班組負責人安全生產(chǎn)責任制指標，認真簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，以照重獎重罰的原則，一旦發(fā)生安全事故，主管領(lǐng)導和班組負責人要負相應責任，主管領(lǐng)導和班組負責人要堅持經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線(xiàn)，對重大設備檢修和運行操作，主管領(lǐng)導必須現場(chǎng)指揮，協(xié)調解決各種問(wèn)題。同時(shí)，做好可預測安全事故的防范工作，對查找出的問(wèn)題，能當時(shí)解決的當時(shí)解決，不能當時(shí)解決的，要做好安全防范措施并及時(shí)報公司解決。
要高度重視安全生產(chǎn)基礎管理，嚴格執行崗位責任制，堅持開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)，認真執行“兩票三制”，堅決杜絕習慣性違章和現場(chǎng)作業(yè)的隨意性。要加大生產(chǎn)技術(shù)管理和設備維護、檢修力度，年內完成龍口電站水電設備全面技術(shù)改造工作，對己經(jīng)技改的一、二級水電站和運行狀況較好的山口水電站，要制定出維護、檢修計劃，以保證公司財務(wù)預算的準確性和所需備品備件的及時(shí)采購。入冬以前要完成火電機組大修，以保證我縣居民冬季用電需求。此外，各生產(chǎn)部門(mén)要經(jīng)常性開(kāi)展設備維護工作，使公司所有生產(chǎn)設備始終保持優(yōu)良狀態(tài)。
�。ǘ┤婕訌娯攧�(wù)管理，確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任制指標的完成
強化財務(wù)預算管理，堅持預算從緊、量入為出、突出重點(diǎn)、效益優(yōu)先、目標控制、分級實(shí)施的原則，對技術(shù)改造，用電營(yíng)業(yè)，教育培訓，福利設施等項目資金全部納入財務(wù)預算管理，公司領(lǐng)導班子集體決策，建立科學(xué)、高效、有序的.預算管理體系。加強成本管理，及時(shí)審核公司原材料、設備、產(chǎn)品的進(jìn)出情況，對重大項目進(jìn)行成本預算，編制項目成本計劃。加強資金使用方面的監督和管理，規范資金開(kāi)支行為，保障資金安全、穩定、高效、有序的運作，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任制指標的完成。
�。ㄈ┻M(jìn)一步做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作
堅持“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨和優(yōu)質(zhì)、方便、規范、真誠的供電服務(wù)方針，求真務(wù)實(shí)，以創(chuàng )建文明行業(yè)為目標，努力轉變工作作風(fēng)，提高供電服務(wù)質(zhì)量，杜絕以電謀私的行業(yè)不正之風(fēng)。供電營(yíng)業(yè)窗口達到《農村供電營(yíng)業(yè)規范化服務(wù)標準》，嚴格執行“三公開(kāi)（電費公開(kāi)、電價(jià)公開(kāi)、電量公開(kāi)）、四到戶(hù)（銷(xiāo)售到戶(hù)、服務(wù)到戶(hù)、抄表到戶(hù)、收費到戶(hù)）”制度，認真兌現服務(wù)承諾，不斷提高客戶(hù)滿(mǎn)意率。建立健全監督檢查機制，定期對供用電部門(mén)進(jìn)行檢查，嚴格執行國家電價(jià)政策，繼續抓好農村電費電價(jià)管理，杜絕違反國家電價(jià)政策的亂收費、亂加價(jià)、亂攤派現象發(fā)生。根據實(shí)際情況建設客戶(hù)技術(shù)服務(wù)系統，實(shí)現電力急修、投訴、業(yè)擴報裝、業(yè)務(wù)咨詢(xún)等業(yè)務(wù)的集中管理。
進(jìn)一步整頓和規范電力市場(chǎng)，以查處違章用電和竊電為主要內容，認真開(kāi)展經(jīng)常性的用電檢查工作。采取有效措施，加大熱力公司、自來(lái)水公司及其它用電大戶(hù)的電費回收力度，對農村用電大戶(hù)，采取用電前預支，農產(chǎn)品采收時(shí)跟蹤催收的原則，樹(shù)立依法回收電費工作的新理念。重視供用電合同的簽訂，明確供用電方的權利、義務(wù)，建立起良好的履約關(guān)系。大力發(fā)揚“三千”精神，加大陳欠電費回收力度，確保電費回收月清月結，年底結零。
�。ㄋ模┒喙┥贀p、落實(shí)指標
采取積極有效措施最大限度地降低線(xiàn)損嚴重超標的問(wèn)題：
1、對季節性用電較強、輕載、空載專(zhuān)用變用戶(hù)實(shí)施停用和調換并嚴格控制新增變壓器容量；
2、要制定電表輪換計劃，安裝與實(shí)際負荷配套的電度表，對動(dòng)力用戶(hù)配裝的互感器進(jìn)行現場(chǎng)核對檢查，發(fā)現超差和計量失準等問(wèn)題立即解決；
3、徹底清理線(xiàn)路廊道，加大反違章竊電的查處和安全用電的宣傳，采取不定期檢查和突擊檢查等形式，嚴厲查處違章竊電，減少和降低跑冒滴漏；
4、不斷提高職工的工作積極性，嚴肅工作紀律，理順營(yíng)業(yè)日常業(yè)擴及抄核收管理工作，使抄表、審核、收費及報表工作實(shí)現標準化、規范化。
�。ㄎ澹┘訌婎I(lǐng)導班子建設和黨風(fēng)廉政建設
由公司黨支部組織設置領(lǐng)導干部廉政檔案，加強領(lǐng)導干部的日常管理，規范領(lǐng)導干部的行為。組織黨員領(lǐng)導干部深入學(xué)習黨的十六屆三中、四中全會(huì )精神，進(jìn)一步加強黨員干部的黨性黨風(fēng)和警示教育，認真執行中紀委的規定，建立健全監督管理制度，逐步形成按制度管人、靠制度辦事的有效機制。積極推行廠(chǎng)務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開(kāi)，加強反腐倡廉力度。把思想政治工作與黨性教育結合起來(lái)，廣泛開(kāi)展批評與自我批評，切實(shí)加強共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和黨的理想信念與宗旨觀(guān)念教育，牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、權力觀(guān)，真正做到利為公司的發(fā)展所謀、情為職工的利益所系。
堅持和完善民主集中制，對重大事項集體研究部署、責任共擔，敢于謀大計、干大事，不斷提高領(lǐng)導班子駕馭全局協(xié)調各項工作的能力，做自覺(jué)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的組織者、推動(dòng)者、實(shí)踐者，形成政治堅定、廉潔自律，具有現代管理知識和堅強凝聚力、戰斗力、敢講真話(huà)、能干實(shí)事，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新的領(lǐng)導集體，真正當好領(lǐng)頭雁，從而引導廣大職工共同肩負起公司建設和發(fā)展的重任。
�。┘訌娐毠り犖榻ㄔO，保持思想穩定政治穩定，努力開(kāi)創(chuàng )精神文明建設的新局面
堅持貼近職工、聯(lián)系實(shí)際、深入生活，大力開(kāi)展思想政治宣傳工作，為公司發(fā)展營(yíng)造奮發(fā)向上、開(kāi)拓創(chuàng )新的良好氛圍。關(guān)心職工生活，為職工排憂(yōu)解難，采取有效的方法化解矛盾和怨氣，在化解的矛盾和怨氣的過(guò)程中不斷增進(jìn)職工之間、職工與企業(yè)之間的感情，保持職工隊伍的穩定。建立激勵制度，創(chuàng )建學(xué)習性企業(yè)，按照精干高效的原則，營(yíng)造一個(gè)競爭擇優(yōu)、能上能下、能夠充分展示廣大職工才能的平臺，發(fā)掘、提拔優(yōu)秀員工，讓高素質(zhì)的職工走向專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理崗位，引導職工加深對公司的感情，培養愛(ài)崗敬業(yè)、忠誠守信，團結奮進(jìn)、勇于拼搏的企業(yè)精神，建立一支思想穩定、技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良的職工隊伍。
努力營(yíng)造適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的思想道德體系和高尚的思想道德基礎，利用黑板報、宣傳欄、報刊、雜志等進(jìn)行企業(yè)理念、企業(yè)精神的宣傳教育活動(dòng)，開(kāi)展形式多樣、文明、健康的群眾性文體活動(dòng)，以倡導社會(huì )公德、家庭美德、職業(yè)道德和開(kāi)展文明企業(yè)、文明班組、文明行業(yè)、文明窗口等精神文明創(chuàng )建活動(dòng)為主體，加強企業(yè)文化建設，建立健康、透明、純潔的企業(yè)人際關(guān)系，營(yíng)造和諧美好的企業(yè)人際環(huán)境，提高職工熱愛(ài)企業(yè)的自豪感、榮譽(yù)感，實(shí)現企業(yè)和員工的共同進(jìn)步。
公司在生產(chǎn)發(fā)展，經(jīng)濟效益提高的同時(shí)，不斷提高職工的工資水平，增加各項福利和補貼，使公司各項工作健康穩步發(fā)展。
光伏電站年度總結 4
為加強和規范我辦村級光伏扶貧電站收益分配使用管理，完善利益聯(lián)結和帶貧減貧長(cháng)效機制，保障光伏扶貧工程的實(shí)施效果，根據《xx省扶貧辦關(guān)于印發(fā)〈xx省光伏扶貧電站收益分配管理實(shí)施辦法〉的通知》（皖扶辦〔20xx〕11號）和《xx市扶貧開(kāi)發(fā)局關(guān)于印發(fā)〈xx市光伏扶貧電站收益分配管理實(shí)施細則〉的通知》（阜扶〔20xx〕3號）等文件精神，現就我辦20xx年光伏扶貧電站工作總結如下：
一、光伏電站基本情況
東城街道隨灣村光伏扶貧電站于20xx年由幫扶單位國土局投資20萬(wàn)元，上級扶貧資金28萬(wàn)元，在張莊自然村建設功率60KW的村集體光伏扶貧電站一座，占地1.2畝，20xx年6月并網(wǎng)發(fā)電，年收益達6萬(wàn)余元。
二、運維管護情況
我辦通過(guò)加強對運維管護人員的業(yè)務(wù)培訓，提升了管護人員的責任心與工作能力，并要求管護人員對光伏電板定期進(jìn)行巡查、清理雜草、清洗光伏電板表面灰塵和檢查電站內通風(fēng)情況等工作，積極做好光伏電站的日常維護。同時(shí)，在大風(fēng)、大雨、雷電等特殊天氣情況下及時(shí)到場(chǎng)查看，排除隱患，確保電站安全。另外，通過(guò)使用護光者APP每日對光伏電站的`運行情況進(jìn)行監測，做到故障能及時(shí)發(fā)現、及時(shí)處理，確保光伏電站取得良好的收益效果。
三、收益分配及帶貧減貧情況
東城街道按照“村級光伏電站發(fā)電收益形成的村集體經(jīng)濟收入，在扣除日常管理運維等費用后，大部分收益用于貧困戶(hù)直接增收，主要用于開(kāi)展公益崗位扶貧、獎勵補助扶貧；小部分收益用于小型公益事業(yè)扶貧�！币�，20xx年度共計收益59663.7元，上年結余27601元，20xx年共發(fā)放巴金平等23戶(hù)共計77700元，發(fā)放李桂蘭維護人員工資共計7200元，更換扶貧電站網(wǎng)、門(mén)、太陽(yáng)能電板共計2187元，合計支出87087元，目前結余177.7元，有效的提升了貧困戶(hù)收入。
四、意見(jiàn)和建議
1、強化對光伏電站運維人員的培訓，提升運維人員的職業(yè)能力。積極參加各級組織的管護人員培訓會(huì )，加強業(yè)務(wù)水平。要求定期開(kāi)展運維巡查，排查光伏電站存在的問(wèn)題，并建立巡查臺賬，及時(shí)清理雜草、灰塵、遮擋物，報修故障電站，確保光伏電站穩定發(fā)電。
2、我辦采取虛擬到戶(hù)、動(dòng)態(tài)調整的方法，確保相關(guān)貧困戶(hù)獲得光伏扶貧收益。如需調整，由村級召開(kāi)村民代表大會(huì )討論通過(guò)后報東城街道審核，并報市扶貧局備案。
3、嚴格落實(shí)省、市、縣光伏扶貧電站收益分配實(shí)施細則，及時(shí)完善光伏扶貧電站收益分配使用計劃，確保光伏資金使用合規。并按照分配計劃對符合條件的貧困戶(hù)進(jìn)行分配，使貧困戶(hù)收入得到提高。
光伏電站年度總結 5
1、本年運維工作總結
1、消防安全管理
根據本站制定的消防安全制度及消防安全工作預案，落實(shí)崗位安全責任，對站內外電氣設備消防隱患進(jìn)行定期檢查，特別對光伏組件、匯流箱、逆變器、SVG室、二次繼電保護室、35kV高壓開(kāi)關(guān)室、站用變壓器、蓄電池室進(jìn)行重點(diǎn)排查。光伏場(chǎng)區水面部分做好防洪放水措施，地面部分做好冬季防火措施。
2、光伏區除草工作
光伏場(chǎng)區春夏季水庫延邊區域雜草茂盛，藤蔓通過(guò)接地扁鐵攀爬致光伏組件上。對組件發(fā)電會(huì )造成嚴重影響，為此，我們對光伏場(chǎng)區進(jìn)行定期檢查與雜草清理。
3、電站數據統計與上報
統計每日發(fā)電量、逆變器發(fā)電量、站用電量、無(wú)功電量、輻照量等數據進(jìn)行上報并分析，每月統計月結算電量，月發(fā)電量、月輻照量，反送電量，站用電量等數據進(jìn)行上報。
4、新機組設備配合工作
協(xié)助工程技術(shù)部對新并網(wǎng)設備做好前期準備工作，做好設備試驗與耐壓試驗等相關(guān)記錄，協(xié)助廠(chǎng)家對新設備進(jìn)行調試工作。
5、定期巡檢工作
定期巡視站內設備，記錄設備數據，定期清掃。
定期檢查安全工器具，檢查滅火器壓力是否在正常范圍內，安全使用工具表面是否有破損，是否在檢測有效期內。
定期巡視35kV佳大線(xiàn)，檢查塔基、塔身是否穩固，檢查絕緣瓷屏與線(xiàn)路是否完好，無(wú)破損現象。定期清除塔基周?chē)s草與灌木，對線(xiàn)路下過(guò)高灌木進(jìn)行砍伐，保證外送線(xiàn)路安全穩運行。
6、地方關(guān)系協(xié)調
由于施工區域在水庫上，需要對水庫進(jìn)行放水，放水時(shí)會(huì )影響到村民莊家。村民到站圍堵鬧事，為此找到政府相關(guān)人員與村干部進(jìn)行協(xié)調，將水庫水閘關(guān)閉到不影響農民莊家的狀態(tài)。為解決工程施工問(wèn)題，工程人員選擇水庫區域性抽水，避免與村民發(fā)生沖突。
2、下一年工作計劃
1、安全生產(chǎn)目標：
�。�1）不發(fā)生人身輕傷及以上事故；
�。�2）不發(fā)生一般及以上設備事故；
�。�3）不發(fā)生一般及以上火災事故；
�。�4）不發(fā)生各類(lèi)誤操作責任事故；
2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標
每月發(fā)電量同比去年同期有所增加。
3、加強設備缺陷和故障的排查
嚴格按照電站設備監控及巡檢要求，對設備信號、溫度、氣味、壓力、電壓、電流、功率等參數進(jìn)行監控與巡檢。通過(guò)看、聽(tīng)、聞、測等方式，每天、周、月、季按計劃系統的對設備故障和缺陷進(jìn)行全面排查與統計，及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)，并采取與廠(chǎng)家聯(lián)合消缺的方式，盡快消除運行設備中出現的故障和缺陷。
4、節能降耗，經(jīng)濟運維
下一年將嚴格控制站用電率，減少線(xiàn)路損耗，制度詳細的節能降耗制度，控制SVG無(wú)功輸出，將站用電率有效的降低。同時(shí)，控制運維成本，確保完成全年發(fā)電指標。
今年，是我剛剛進(jìn)入興業(yè)公司的`一年。新進(jìn)入公司，讓我感受到公司異常溫暖，各部門(mén)同事間及各領(lǐng)導對我們一線(xiàn)電站運維人員很是關(guān)愛(ài)，與部門(mén)同事間工作及生活上溝通異常融洽。新的一年，我會(huì )投以百分之一百以上的熱情去對待工作，希望給公司收益帶來(lái)新高。同時(shí)，努力提高自我技術(shù)水平，保證安全生產(chǎn)的前提下去進(jìn)行運維工作。保護好公司交于我們的設備與財產(chǎn)，為公司做出自己應有的貢獻。
光伏電站年度總結 6
20xx年是電力有限公司不平凡的一年，一年來(lái)公司在集團公司黨委的領(lǐng)導下，堅持以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟效益為中心，通過(guò)克服煤價(jià)上漲、資金緊張等諸多不利因素，不斷建立健全各項規章制度，注重安全教育和培訓，加強設備管理，堅持以人為本，科學(xué)管理，在安全生產(chǎn)上下功夫，在經(jīng)營(yíng)管理上做文章，扎實(shí)開(kāi)展各項工作，取得了一定的成績(jì)。為更好地做好今后的工作，現將公司20xx年的主要工作總結如下：
一、主要經(jīng)濟指標完成情況
二、我們的做法
1、嚴格成本管理，提高企業(yè)效益
20xx年，我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各項工作的重中之重，進(jìn)一步加強對原煤、原材料及資金方面的管理。
第一，在原煤購進(jìn)上，今年由于國家宏觀(guān)產(chǎn)業(yè)結構調整，大力進(jìn)行煤炭企業(yè)整頓，使公司原煤采購面臨前所未有的嚴峻形勢：
一是進(jìn)煤渠道與往年相比大幅度減少，從往年的幾十個(gè)礦減少到幾個(gè)礦，使公司采購渠道幾乎沒(méi)有調劑空間。
二是原煤產(chǎn)量銳減，造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊，甚至無(wú)米下鍋，給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動(dòng)。
三是原煤價(jià)格居高不下，與往年同期相比原煤價(jià)格上漲了xx%還多，使原煤成本由過(guò)去的每月xx多萬(wàn)上升到目前每月xx多萬(wàn)，全年原煤成本多支出近xx萬(wàn)元，造成很大的資金缺口，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱。為此我們積極采取應對措施：
一是調選精兵強將，充實(shí)采購隊伍，采取激勵措施，調動(dòng)采購一線(xiàn)職工的積極性，派人員駐礦盯礦，做到儲煤先購，有煤即購，無(wú)煤預購。
二是建立嚴格的原煤進(jìn)廠(chǎng)管理監督機制，本著(zhù)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則，從原煤的考察選礦、到簽定進(jìn)煤合同、進(jìn)廠(chǎng)化驗等環(huán)節都層層把關(guān)，有效地防止了質(zhì)次價(jià)高煤的進(jìn)廠(chǎng)以及虧噸現象。另外，在保證正常生產(chǎn)的情況下，除了主要采購國營(yíng)大礦原煤的同時(shí)，我們積極調整進(jìn)煤渠道，盡量多進(jìn)一些小礦煤，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價(jià)格差，把原煤成本降到最低點(diǎn)。
第二，在物資采購中，我們嚴格按照公司有關(guān)文件精神，以“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比服務(wù)”的原則，采取邀請招標和公開(kāi)招標相結合的辦法，將xx元以上的大宗物資采購、重大設備購買(mǎi)等實(shí)行公開(kāi)招標，既確保了物資供應質(zhì)量，又降低了采購成本。同時(shí)，充分利用現有物資，減少庫存。
第三，在材料費用上，實(shí)行材料費包干制度。根據年初制定的責任目標，定額各車(chē)間材料費用。讓職工直接參與當家理財，將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤，大大增強了職工的節約增效意識。同時(shí)，還積極開(kāi)展增收節支、修舊利廢活動(dòng)。
第四，在財務(wù)管理上，
一是加強資金的運營(yíng)管理，多方籌措資金，合理安排，統籌使用，提高資金的使用效率，把錢(qián)花在刀刃上；
二是實(shí)行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支，做到全年的開(kāi)支要有預算，有計劃，確保的資金平衡；
三是對于各部門(mén)的小型開(kāi)支，例如：辦公費、電話(huà)費，詳細核算，制定指標，實(shí)行包干到各部門(mén)使用。
2、狠抓安全工作，確保安全局面
安全是電力企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎與保證。今年以來(lái)我們始終堅持“安全第一，預防為主”方針。在抓好經(jīng)濟效益的同時(shí)，狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實(shí)、嚴考核、重實(shí)效”的九字方針，開(kāi)展了行之有效的安全管理工作。
第一，安全生產(chǎn)責任落實(shí)到位。逐級簽訂了《安全目標責任書(shū)》，并健全了廠(chǎng)、車(chē)間、班組三級安全網(wǎng)。落實(shí)了安全生產(chǎn)獎懲考核制度，安全目標明確，責任壓力到位，對在安全上出現的問(wèn)題堅決不推諉、不扯皮，對違反制度造成的事故，堅決做到不手軟，不姑息遷就，落實(shí)責任嚴肅處理，并且我公司考核辦對責任制完成情況實(shí)行隨機考核，考核結果與工資資金相掛鉤，從而提高了職工抓安全、保安全的責任心和積極性。
第二，以反習慣性違章為重點(diǎn)，進(jìn)一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識。在工作中，嚴格執行“兩票三制”，做好事故預想和危險點(diǎn)分析，并不斷完善安全監督約束機制，嚴格落實(shí)安全責任制，加大安全執法力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。
第三，加大安全教育宣傳力度。通過(guò)漫畫(huà)、黑板報等形式，大力開(kāi)展安全教育活動(dòng)，做到警鐘常鳴，提高防范意識。
3、抓好生產(chǎn)管理，努力提高設備健康運行水平
運行管理的好壞，對電廠(chǎng)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，它對機組能否穩定安全經(jīng)濟運行及節能降耗都起著(zhù)決定性的因素。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責任入手，理清思路逐月對各運行單位進(jìn)行考核，做到獎罰分明。各生產(chǎn)車(chē)間則要對自己的經(jīng)濟指標每月進(jìn)行一次分析，值長(cháng)室每月進(jìn)行一次匯總，對運行中存在的較大問(wèn)題，組織專(zhuān)人專(zhuān)題進(jìn)行討論，拿出具體措施，專(zhuān)人負責落實(shí)。
當然，在生產(chǎn)中只抓運行管理只是一個(gè)方面，設備的檢修狀況，對設備運行的安全可靠性更是有著(zhù)直接的影響。今年的設備管理中，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴格要求每運行班一班三查，安教科一天一查設備運行狀況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報并督促處理，要求檢修人員做到大缺陷不過(guò)夜，小缺陷不過(guò)班，保證主設備消缺率xx%。輔助設備消缺率x%以上。其次，我們還在檢修中嚴把檢修工藝關(guān)，明確驗收質(zhì)量標準，要求設備專(zhuān)責人必須深入生產(chǎn)現場(chǎng)了解設備狀況，檢查設備檢修質(zhì)量。
4、抓好職工培訓，切實(shí)提高員工素質(zhì)
要保證安全，“人”的因素是第一位的，只有職工隊伍素質(zhì)提高了，安全工作才有可靠的保證，為此，我們始終把職工培訓工作放在重要地位常抓不懈，本著(zhù)“缺什么，學(xué)什么，少什么，補什么”，“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓原則，落實(shí)各項培訓計劃。全年共完成職工崗位培訓人次，技術(shù)問(wèn)答題，培訓率xx%，合格率x%，通過(guò)強化培訓，職工的整體素質(zhì)明顯提高。
三、加強管理、挖潛增效，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現和效益的增長(cháng)
管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節，建立創(chuàng )新的機制，必須靠管理來(lái)保證，管理對企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的，為此，我公司將加強內部管理列入工作重點(diǎn)：
一是進(jìn)一步完善了全員責任目標管理，提高企業(yè)內部整體水平，把企業(yè)內部經(jīng)濟責任制與目標成本管理有機結合起來(lái)，全面建立起量化的責任目標體系。我公司制定下發(fā)了《辦公用品費用承包實(shí)施意見(jiàn)》、《接待費用管理規定》、《物資驗收入庫及物資領(lǐng)用發(fā)放、審批制度》、《安全考核管理獎懲制度》等一系列相應的制度、措施，充分調動(dòng)了各部門(mén)各單位加強成本管理的積極性。
二是夯實(shí)企業(yè)基礎管理工作，加強安全生產(chǎn)和現場(chǎng)管理。我公司針對過(guò)去基礎管理中存在的'一些薄弱環(huán)節，對企業(yè)管理體系進(jìn)行了改革，重點(diǎn)強化了以生產(chǎn)現場(chǎng)管理為核心內容的基礎管理工作，強化安全意識，加強現場(chǎng)檢查，對改進(jìn)和提高生產(chǎn)現場(chǎng)管理水平提出了新的要求。
三是加強對財務(wù)的管理，降低財務(wù)費用，集中資金優(yōu)勢，使企業(yè)資金得到有效合理的使用。
四是完善招標程序，提高招標工作質(zhì)量，針對招標管理上的薄弱環(huán)節，我公司制定了《物資采購招投標制度》，逐步理順了關(guān)系，規范了招標程序，對計劃申報、驗收入庫、質(zhì)量監控、市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行了規范，
四、加強企業(yè)文化建設，提高政治思想水平
企業(yè)的競爭歸根到底表現為企業(yè)文化的競爭，一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品、市場(chǎng)、管理都可以學(xué)習模仿，但文化是學(xué)不走的，文化是一個(gè)企業(yè)內在的東西，是長(cháng)期形成的、獨有的潛在力量，企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、壯大過(guò)程中不斷形成的理念，是職工共同的價(jià)值觀(guān)，共同的行為準則。為此，我公司將把企業(yè)文化建設作為企業(yè)發(fā)展的重中之重，我公司利用“十、一"長(cháng)假，舉辦了慶“十、一”文藝晚會(huì )、書(shū)畫(huà)比賽、藍球、乒乓球比賽等等一系列活動(dòng)；豐富了職工的業(yè)余文化生活，陶冶了職工的情操；在宣傳上，利用板報、宣傳欄、詩(shī)歌朗誦等形式宣傳黨的方針、政策，增強員工對時(shí)事的了解，提高員工的政治素質(zhì)；利用《鋁電信息》大力宣傳員工在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及各項活動(dòng)中的典型事跡，通過(guò)企業(yè)文化建設，使職工的文明意識明顯增強，思想觀(guān)念明顯改變。
五、加強黨風(fēng)廉政建設，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展
今年以來(lái)，我公司在集團黨委的領(lǐng)導下，在上級有關(guān)部門(mén)的具體指導下，認真貫徹落實(shí)黨的各項方針、政策，緊緊圍繞以企業(yè)經(jīng)濟建設為中心，嚴格按照黨風(fēng)廉政建設的要求，不斷強化班子建設，創(chuàng )新工作機制，完善工作制度，狠抓工作落實(shí)，以卓有成效的工作推動(dòng)了企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，從而使公司的黨風(fēng)廉政建設取得了較好的成績(jì)。
一是完善機制，強化監督。制度建設是黨風(fēng)廉政建設的基礎，是深入開(kāi)展反腐敗工作的根本措施，要使黨風(fēng)得到根本好轉，必須建立健全監督機制，形成全方位、強有力的監督體系。我公司結合實(shí)際制定和完善了《車(chē)輛管理制度》、《醫療費用管理制度》等一系列規章制度，起到了工作有標準、做事有范圍，用完善的制度約束人的良好效果。
二是延伸監督觸角，創(chuàng )建干部廉政檔案。我公司實(shí)行了黨員干部“廉政檔案”，隨時(shí)掌握黨員干部的廉政勤政情況，并要求每位黨員每季度都要寫(xiě)出述廉報告，匯報本季度黨風(fēng)廉政建設制度的落實(shí)情況，給黨員干部加上廉政“緊箍咒”，并為每位中層以上干部發(fā)放“干部廉政警示卡”，同中層以上干部的家屬簽定了“八小時(shí)以外廉政建設協(xié)議書(shū)”，把廉政建設的觸角從工作時(shí)間內延伸到工作八小時(shí)以外，形成了崗上有責任，崗下有目標的良好監督氛圍。
三是深化企務(wù)公開(kāi)，實(shí)施陽(yáng)光工程。企務(wù)公開(kāi)是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)強大原動(dòng)力，實(shí)踐證明，企務(wù)公開(kāi)出凝聚力，企務(wù)公開(kāi)出積極性，企務(wù)公開(kāi)出效益。我公司始終堅持三個(gè)結合，即：與黨風(fēng)廉政建設、健全職代會(huì )制度、加強企業(yè)管理相結合，我們把三個(gè)結合和職工是否滿(mǎn)意作為衡量企務(wù)公開(kāi)工作的標準，要求各單位按時(shí)、定點(diǎn)作好公開(kāi)工作，把企務(wù)公開(kāi)的著(zhù)眼點(diǎn)由注重公開(kāi)的形式轉向注重公開(kāi)的效果，使企務(wù)公開(kāi)在企業(yè)的改革發(fā)展中發(fā)揮了明顯的作用。
六、其他各項工作也都取得了新進(jìn)展
20xx年我們在精神文明建設、消防管理、綜合治理、計劃生育等各方面也都取得了不菲的成績(jì)。如我們認真貫徹《公民道德實(shí)施綱要》，大力倡導以德治企、誠信經(jīng)營(yíng)的理念，這對于展現公司精神風(fēng)貌，塑造公司良好形象都有非常重要的意義。我公司為加強民兵訓練，提高民兵素質(zhì)，對公司民兵進(jìn)行為期一個(gè)月嚴格的軍事訓練，觀(guān)看《現代軍事光碟》、實(shí)彈射擊，從而使公司民兵的整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，思想觀(guān)念得到創(chuàng )新，為適應新形式勢下，高科技現代戰役中的戰略防御能力和軍事素質(zhì)打下了堅實(shí)的基礎。
七、存在的問(wèn)題與原因
�。�1）進(jìn)廠(chǎng)煤煤耗過(guò)高。影響我公司成本的關(guān)鍵因素是原煤價(jià)格上漲，上半年的煤耗比去年同期上漲x克，僅這x克煤，我們就多支了xx多萬(wàn)元，在煤耗上還有潛力可挖。
�。�2）管理費用過(guò)高。雖然我們在管理上做了大量工作，總體形式比去年有明顯好轉，但管理費用過(guò)高還是十分突出的，招待費、賠青費已用了全年計劃的一半，車(chē)輛費用也是居高不下。
�。�3）廠(chǎng)用電率過(guò)高。
八、20xx年工作計劃與目標
1、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
�。�1）杜絕特大、重大事故、人身傷亡事故、重大火災事故及企業(yè)負主要責任的重大交通事故。杜絕習慣性違章，不發(fā)生惡性誤操作事故。
�。�2）實(shí)現三個(gè)安全生產(chǎn)xx天，力爭全年無(wú)事故。
�。�3）全年發(fā)生事故率不超過(guò)x、x次/臺、年。
�。�4）完成發(fā)電量計劃萬(wàn)kwh，售電量萬(wàn)kwh。
�。�5）廠(chǎng)用電率控制在%以下。
�。�6）主設備完好率xx%，充油設備無(wú)滲漏，充氣設備無(wú)泄漏。
�。�7）非計劃停運次數定額完成率≤x%。
2、新開(kāi)拓的業(yè)務(wù)收益與預測
我公司為了進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍，實(shí)現煤、電一體化，與青陽(yáng)溝煤礦共同出資建立了自己的煤礦，這樣，既為我公司提供了可靠的煤資源，同時(shí)又帶動(dòng)了地方經(jīng)濟的發(fā)展。預計年產(chǎn)煤噸，實(shí)現利潤萬(wàn)元，為我公司的發(fā)展提供了最可靠的經(jīng)濟保障。
3、黨、工、青、婦組織在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮了重大作用。
20xx年，我們雖然在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、設備管理等方面做了一些工作，但我們絲毫不敢松懈，最后一個(gè)月的任務(wù)還相當艱巨。我們只有在縣委、政府以及集團的正確領(lǐng)導下，以十六大精神和十六屆四中全會(huì )的重要思想為指導，繼續加大力度，克服困難，開(kāi)拓創(chuàng )新，用更加扎實(shí)的工作去迎接新的挑戰，爭取在年初制定的各項目標上再上一個(gè)新的臺階，并為20xx年工作奠定一個(gè)良好的開(kāi)局。
光伏電站年度總結 7
20xx年，對xx公司來(lái)說(shuō)，大事多、任務(wù)重。公司新的領(lǐng)導班子成立以來(lái)，在省公司黨組、市公司黨委的正確領(lǐng)導下，團結一心，積極應對一系列歷史遺留問(wèn)題，穩控了局面，確保了干部員工思想穩定和隊伍安定。在年初六屆一次職代會(huì )上，我們深刻分析了安國公司面臨的發(fā)展形勢，正視差距，進(jìn)一步明確了“切實(shí)加強基礎建設，全面提升公司發(fā)展實(shí)力，實(shí)現公司‘xx’科學(xué)發(fā)展良好開(kāi)局”的全新思路，引領(lǐng)全體干部員工確立新目標，明確新任務(wù)，凝神聚力搞建設，一心一意謀發(fā)展，使得公司安全基礎進(jìn)一步夯實(shí)，堅強電網(wǎng)優(yōu)勢凸顯，供電能力進(jìn)一步增強；創(chuàng )一流和標準化建設不斷深入，舉全局之力完成資產(chǎn)上劃工作；營(yíng)銷(xiāo)改革、財務(wù)管理、培訓工作亮點(diǎn)頻現，經(jīng)濟效益全面好轉，員工收入穩步提高。一年來(lái)，公司領(lǐng)導班子新的工作思路得到干部員工認同，工作方式得到干部員工擁護，各項工作基本達到預期目標。
一、主要經(jīng)濟指標完成情況
今年以來(lái)，公司深入開(kāi)展隱患排查治理和無(wú)違章現場(chǎng)創(chuàng )建活動(dòng)，未發(fā)生生產(chǎn)（基建）、重大設備、人身傷亡事故，截至11月30日，實(shí)現安全生產(chǎn)7747天；完成電網(wǎng)建設投資1946萬(wàn)元；公司綜合電壓合格率98.38%，同比提高0.37個(gè)百分點(diǎn)，35kv及10kv變電站功率因數分別完成0.96、0.93，供電可靠率完成99.75%；截至11月底，公司實(shí)現購電量4.26億kwh，同比增長(cháng)4.16%，完成市公司下達全年任務(wù)指標的90%；完成售電量4.08億kwh，同比增長(cháng)4.21%；綜合線(xiàn)損率完成6.03%，同比下降0.05個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現銷(xiāo)售收入2.04億元，完成預算的92.28%，比去年同期增長(cháng)10.69%；電費回收率、上繳率均為100%。以上各項主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成均好于去年同期水平。與此同時(shí)，生產(chǎn)mis、營(yíng)銷(xiāo)mis系統順利上線(xiàn)運行，資產(chǎn)上劃工作圓滿(mǎn)完成。
二、各項工作推進(jìn)情況
1、安全生產(chǎn)形勢平穩
全面貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，堅持“以人為本”的原則，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)整頓，大力開(kāi)展“查隱患、找根源、強管理、保安全”專(zhuān)項活動(dòng)。建立健全各項應急預案，圓滿(mǎn)完成防汛、迎峰度夏，正在積極開(kāi)展迎峰度冬工作。深入開(kāi)展標準化作業(yè)，認真開(kāi)展班前班后會(huì )、加強危險點(diǎn)分析和預控，落實(shí)領(lǐng)導到崗到位制度，強化了各級各類(lèi)現場(chǎng)安全監督以及規章制度的執行與考核。以鐵的手腕、鐵的'處理反違章，出動(dòng)稽查人員1396人次，稽查施工現場(chǎng)431個(gè)，發(fā)現違章33處，對相關(guān)責任人經(jīng)濟處罰8500元。深入開(kāi)展無(wú)違章現場(chǎng)創(chuàng )建工作，創(chuàng )建無(wú)違章現場(chǎng)140個(gè)，按承諾落實(shí)獎勵55350元。高度重視客戶(hù)資產(chǎn)的安全監管，加強電力設施保護、消防和交通安全管理。站在講政治的高度，積極配合政府完成重大節日、重要會(huì )議保電和節能減排工作任務(wù)。
2、以農網(wǎng)完善工程為契機，堅強電網(wǎng)優(yōu)勢進(jìn)一步凸顯
自有資金不足，籌集電網(wǎng)建設資金困難，是安國公司的實(shí)際情況。我們克服困難，找準對策，充分利用上級電網(wǎng)建設資金，科學(xué)規劃，在電網(wǎng)建設上取得了新的成績(jì)。
一是根據安國經(jīng)濟發(fā)展的客觀(guān)需求，從改造現有電網(wǎng)入手，新建與改造相結合，近期與遠期相結合，及時(shí)滾動(dòng)修編電網(wǎng)xx規劃，制定了項目?jì)�，有效指導了電網(wǎng)建設方向，同時(shí)也為我們爭取省公司電網(wǎng)建設資金提供了準確依據。
二是充分利用上級資金，完成農網(wǎng)完善批復工程，新增配變66臺，容量9700千伏安，新建10kv線(xiàn)路1.91公里。完成xx年農網(wǎng)改造升級批復工程，新增35kv主變2臺，容量2萬(wàn)kva，新建10千伏線(xiàn)路25.04公里，新建配電變壓器142臺，容量22425千伏安。轄區電能質(zhì)量和供電可靠性顯著(zhù)提高，有利保障了電力負荷增長(cháng)需求。
三是為促進(jìn)電網(wǎng)安全、穩定運行，公司對各類(lèi)隱患合理安排，加強設備缺陷閉環(huán)管理。根據電網(wǎng)設備異常缺陷處理流程，做到“一般缺陷不過(guò)月，重大缺陷不過(guò)周，緊急缺陷不過(guò)天”，同時(shí)重點(diǎn)加強綜自設備查缺力度，及時(shí)解決綜自設備存在的缺陷，確保了供電可靠率。
四是通過(guò)建立現場(chǎng)工作質(zhì)量標準，健全安全生產(chǎn)責任追溯制度，規范作業(yè)指導卡的應用，開(kāi)展對作業(yè)現場(chǎng)秩序的整頓，基本扭轉了以往作業(yè)現場(chǎng)無(wú)序、混亂和安全隱患不能及時(shí)發(fā)現的被動(dòng)局面，營(yíng)造了工作有序、紀律嚴明、責任到人的作業(yè)環(huán)境和精神狀態(tài)良好的文明施工氛圍。
光伏電站年度總結 8
不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開(kāi)，回首20xx，確實(shí)是不平凡的一年，20xx是我人生經(jīng)歷的一個(gè)重大轉折點(diǎn)。感嘆時(shí)間的飛逝，自己的腳步顯得如此匆忙。細細品味，發(fā)覺(jué)自己在不輕易間成熟了許多，對待工作的態(tài)度和為人處世的方式也有不少改變，也許這就是成長(cháng)。由衷感謝公司領(lǐng)導對我的信任和栽培，給我一個(gè)廣闊的平臺，讓我在工作中不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步，全面提升自身的素質(zhì)和才能。讓我實(shí)現自己的夢(mèng)想，翻開(kāi)了我人生嶄新的一頁(yè)，在此我向尊敬的領(lǐng)導和親愛(ài)的同事們表示衷心的感謝。
20xx年，電氣全體工作人員在公司領(lǐng)導正確的領(lǐng)導下，公司各職能部室的支持幫助下，電氣工作取得了歷史性突破現將我一年來(lái)的工作情況匯報
一、20xx年電氣安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況
1、未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故；未發(fā)生一起有人員責任的設備事故；未發(fā)生一起誤操作事故；未發(fā)生一起電氣火災事故；博源mmm110kv變電站全年，未發(fā)生一起停電事故。供電可靠性100%；因外界原因，導致nnn35kv變電站全站或部分設備停電5次。
2、全年辦理的變電第一種工作票163份、第二種工作票382份、倒閘操作票355份，合格率達100%；
二、自我及工作管理
1、加強自我管理：深入現場(chǎng)、扎實(shí)工作，“桃李不言，下自成蹊”，“其身正，不令而行，其身不正，雖令弗從”，“喊破嗓子，不如做出樣子”。做為電儀室負責人：我帶頭講團結、講奉獻、講民主、講科學(xué)、講負責。以“五講”為鑒戒，時(shí)刻檢查自己的思想，規范自己的言行。時(shí)常提調其他工作人員以“五講”為鑒戒。逐漸樹(shù)立比思想講風(fēng)格，比協(xié)作講團結，比貢獻講成績(jì)，比工作講奉獻的良好風(fēng)尚。
努力轉變自我工作作風(fēng)，做下屬的貼心人。經(jīng)常主動(dòng)與下屬談心，深入現場(chǎng)進(jìn)行講解，了解設備運行情況，發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。在生活上視下屬為親人；下屬婚喪嫁娶，必訪(fǎng)必問(wèn)；下屬生病住院，及時(shí)前往探望。樹(shù)立良好的形象，激發(fā)工作人員“甘于清苦、樂(lè )于奉獻”的工作熱情和積極性。
2、合理調配現有人員，以達最佳配置。
電氣專(zhuān)業(yè)共有：49人，20xx年有1人辭職，2人請產(chǎn)假。
用人之長(cháng)，天下無(wú)不用之人，用人之短，天下無(wú)可用之人。通過(guò)建立自上而下的各級電氣工作人員崗位制和工作標準，根據個(gè)人技能水平、愛(ài)好及性格，及時(shí)對人員崗位或在班組之間進(jìn)行調整。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀，讓大家齊心協(xié)力，各盡所能。完善工作程序，理順各種關(guān)系，提高辦事效率，減少相互扯皮。
3、思想管理工作
電氣、儀表部分工作人員思想比較消極，信心不夠堅定，執行力較差。感覺(jué)自身前途無(wú)望，從而產(chǎn)生消極懈怡思想，感覺(jué)沒(méi)有前途與發(fā)展，因此對工作的企業(yè)及自己的選擇失去信心。為此我通過(guò)談話(huà)、培養、引導、激勵等方式方法，幫助其正確認識形勢，轉變思想觀(guān)念。
把消極的.思想改變成積極的思想。進(jìn)一步將其思想、行為引導到與團隊共同命運的思想上。
三、20xx年主要工作回顧
1、加強安全運行、檢修工作管理
1)習慣性違章是電力安全的大敵，是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一項長(cháng)期的、煩瑣的工作。在本年度各項工作中，我始終把反習慣性違章作為安全管理工作的重點(diǎn)，大力倡導“零違章，零缺陷，確保零事故，防止非�！钡陌踩a(chǎn)管理理念。全面加強安全知識學(xué)習，提高安全意識，聘請電力系統有關(guān)專(zhuān)家，圍繞“安全”這一主題對電氣全體工作人員進(jìn)行人員安全、設備安全、事故處理等知識講座；加強對兩票三制、《電力安全工作規程》等規章制度的學(xué)習。通過(guò)多方努力，電氣工作都有了新的轉變，逐步走向了標準化、制度化。
2)運行管理，學(xué)習中提高：通過(guò)不斷灌輸標準化管理理念和思想，進(jìn)一步要求電氣工作人員上標準崗，干標準活，物品擺放定置化，設備管理包機化，促使電氣工作人員養成良好的行為習慣和工作習慣。
對檢修工作人員提出嚴格要求：必須堅持“應修必須、修必修好”的原則；設備維護、檢修，重點(diǎn)抓，抓重點(diǎn)，及時(shí)檢查、督促工作人員對電器設備進(jìn)行全面檢查、維護、檢修、更換、試驗，并認真做好相關(guān)記錄。加強日常維護、設備巡檢工作力度，及時(shí)發(fā)現設備隱患和缺陷，并及時(shí)消缺。規定每月由各運行主操、檢修組長(cháng)參加，對所轄的33個(gè)供配電室、235臺高壓柜、278臺低壓配電柜、23個(gè)變壓器室、800多臺電動(dòng)機進(jìn)行全面的安全檢查。并結合設備實(shí)際情況和各季節氣候變化全面做好防風(fēng)、防雷雨、防火、防凍和防鼠、鳥(niǎo)工作。
3)加強了電儀室班組建設管理。結合人員崗位的變動(dòng)，從勞動(dòng)紀律及各項運行記錄、巡視檢查、日常工作著(zhù)手，針對工作過(guò)程中存在的管理不完善等方面，組織工作骨干進(jìn)行了分析和改進(jìn)，對存在的記錄不規范、違反勞動(dòng)紀律等問(wèn)題進(jìn)行了嚴格考核。
4)積極主動(dòng)配合完成了20xx年設備、工藝等部室的計劃檢修和非計劃檢修工作。
5)搞好外部環(huán)境，處好與上級主管部門(mén)的關(guān)系，是確保我們公司電力系統穩定運行的前提和條件，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，與供電部門(mén)的友好關(guān)系進(jìn)一步加強。同時(shí)與220kv蘇貝變電站的關(guān)系也進(jìn)一步加深。
2、大型設備維護、新增及技改工作
1)、提出mmm110kv出線(xiàn)間隔新增技改方案，該工程完工設備投運后(該工程已開(kāi)工，計劃20xx年停電期間投入運行)，mmm110kv變電站110kv系統運行的可靠性將增加一倍。
2)、對nnn已存在安全隱患的主變壓器，組織進(jìn)行返廠(chǎng)吊芯檢修、更換變壓器油和做大修后投運試驗工作。
3)、對nnn35kv變電站的全站高壓設備進(jìn)行預防性試驗。
4)、對nnn18萬(wàn)噸35kv變電站直流系統存在隱患的充電柜、蓄電池進(jìn)行更新。
5)、nnn18萬(wàn)噸35kv變電站6kv系統在設計時(shí)存在著(zhù)很大缺陷，20xx年停電檢修期間對6kv系統共11臺高壓柜電壓互感器二次側增設熔斷器，消除了運行中存在的安全隱患。
6)、因設計缺陷，nnn18萬(wàn)噸35kv變電站6kv、3kv共28臺高壓柜均無(wú)接地開(kāi)關(guān)位置觀(guān)察孔，大修期間全部進(jìn)行了技改，增設了接地開(kāi)關(guān)的觀(guān)察孔，防止帶地刀合閘的惡性誤操作事件發(fā)生。
7)、對nnn后臺監控系統進(jìn)行全面升級、維護。
8)、組織對nnn新消防站新增500kw柴油發(fā)電機組進(jìn)行安裝、調試、投運工作。
四、工作中存在的問(wèn)題與不足
1、我雖然年輕充滿(mǎn)干勁，但是缺乏經(jīng)驗，在工作中容易走“彎路”，處理一些新問(wèn)題上存在著(zhù)一定的欠缺。自我執行力不夠，專(zhuān)業(yè)水平和管理水平需進(jìn)一步提高，對工作人員的關(guān)心和幫助不夠多，對設備運行情況了解需加強深化。
2、電儀室班組建設還不夠成熟，年輕工作人員較多，認識不足，觀(guān)念膚淺，部分工作人員綜合業(yè)務(wù)水平太差，安全意識和嚴格遵守規章制度的意識尚有欠缺，沒(méi)有上進(jìn)心，執行力差，事故應變能力受限于自身技術(shù)水平，需要在今后工作中努力提高。
3、安全、運行、檢修規程隨著(zhù)設備的增加、更新及技改，沒(méi)能及時(shí)修訂，需進(jìn)一步完善，且對工作人員的培訓學(xué)習和具體執行環(huán)節的監管仍存薄弱環(huán)節。
4、設備基礎管理工作雖做了大量工作，但仍不能最好的服務(wù)于生產(chǎn)，甚至有脫節現象，今后要花大力氣進(jìn)行整改落實(shí)。尤其是對已陳舊、老化的設備，我們還需要大力加強管理，并采取有效措施。
5、專(zhuān)業(yè)內部培訓工作搞得多，收到實(shí)效的少；培訓形式，冰冷死板的多，靈活多變的少。需要在今后培訓工作中不斷創(chuàng )新形式，改進(jìn)方法，增強實(shí)效性。
6、電氣、儀表設備檢修體制落后，還停留在故障檢修狀態(tài)下，隨著(zhù)生產(chǎn)力的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步而不斷演變，設備檢修體制已經(jīng)演變?yōu)闋顟B(tài)檢修，我們的檢修人員對這種檢修體制并不熟知，我們需要加強學(xué)習先進(jìn)的檢修體制和科學(xué)技術(shù)。
7、備品備件管理不到位，時(shí)常出現無(wú)備件現象，有時(shí)影響檢修進(jìn)度。需健全設備臺帳、做好材料計劃和備品備件管理。
20xx年主要工作計劃
1、全面加強自我管理，提升自身綜合素質(zhì)，做好自我批評和自我反省。
2、全面做好電儀室安全生產(chǎn)管理工作。
3、加強電氣、儀表設備管理工作，圍繞公司的生產(chǎn)目標，提高電氣、儀表設備的完好率，全力完成公司下達的任務(wù)。
4、加強電儀室人員管理工作，為打造優(yōu)秀團隊而奮斗。
5、全面做好電氣、儀表運行、檢修及技術(shù)管理；搞好各項培訓，抓好重大技術(shù)決策，搞好新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應用。
6、建立健全基礎資料及各種記錄、臺帳。
7、修訂完善的運行、維護檢修規程，編制檢修方案，做到安全運行，文明檢修。
8、加強電氣、儀表設備的備品備件管理工作。
9、繼續做好電氣、儀表設備技術(shù)合理化改造和更新工作。
10、制定日常檢修計劃，提前做好停電大修各項工作。
11、加強用電管理，做好安全用電工作，做到節約用電。
12、加強與其他部室之間的溝通、協(xié)作。
光伏電站年度總結 9
20xx年，在電力體制改革及燃煤價(jià)格高位運行的嚴峻形勢下，三聯(lián)熱電廠(chǎng)在集團公司領(lǐng)導的指導以及各職能部門(mén)的配合和支持、在廠(chǎng)領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，全廠(chǎng)員工認清形勢、理清思路，加快推進(jìn)信息化建設，以環(huán)保、安全為第一要務(wù)，嚴格落實(shí)各項預防性措施，精確制定和控制上網(wǎng)電量，各項生產(chǎn)任務(wù)最終都順利完成�，F將相關(guān)工作總結如下：
1、完善和落實(shí)安全生產(chǎn)管理機制，夯實(shí)安全經(jīng)濟運行基礎
在安全管理中，三聯(lián)熱電廠(chǎng)發(fā)揮了安全生產(chǎn)各級網(wǎng)絡(luò )管理作用，開(kāi)展了反違章和反事故演習培訓，做好了季節性安全檢查、整改工作。在面對雨水天氣多、臺風(fēng)頻繁的特殊天氣狀況下，修訂并嚴格落實(shí)《預防災害天氣及事故應急工作程序》，對地勢較低的水泵房、#1—#2機組汽機0米層北面大門(mén)入口、辦公樓、#3汽輪機0米層西面大門(mén)入口配置了沙包、潛水泵等防洪設施；特別是受臺風(fēng)“天鴿”影響河水倒灌期間，共安轉臨時(shí)潛水泵9臺，應急照明燈10余盞，及時(shí)發(fā)現消除二萬(wàn)五水泵房、#5、6機房和煤場(chǎng)碼頭（舊廠(chǎng)）配電房等地勢低洼場(chǎng)所安全隱患5處，未發(fā)生人身傷亡及重要設備損失，機組安全平安穩運行。共開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一個(gè)，油庫滅火消防演練”活動(dòng)一個(gè)，《電業(yè)安全工作規程》理論知識競賽活動(dòng)一個(gè)，堅持每月召開(kāi)一次由廠(chǎng)領(lǐng)導主持的`安全生產(chǎn)例會(huì )，對每月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結，要求各部門(mén)在布置生產(chǎn)工作的同時(shí)，布置安全注意事項，檢查工作的同時(shí)，檢查安全工作，要求各班組負責人對當班發(fā)生的不安全現象進(jìn)行分析、討論、總結經(jīng)驗教訓，落實(shí)隱患整改。
2、積極應對電力體制改革，確保效益最大化
20xx年是三聯(lián)熱電廠(chǎng)作為市場(chǎng)主體參與電力市場(chǎng)交易的第一個(gè)年頭。在廣東電力交易中心不斷修訂交易細則的情況下，三聯(lián)熱電廠(chǎng)對照各項要求對生產(chǎn)安排及時(shí)做出調整；按照熱電聯(lián)產(chǎn)考核規定及偏差結算價(jià)格計算原則，三聯(lián)熱電廠(chǎng)在不產(chǎn)生考核費用的情況下僅可能接近3%的范圍進(jìn)行控制，以確保電廠(chǎng)的整體效益。
3、繼續推進(jìn)資源優(yōu)化及整合，提高員工工作積極性
在面臨退休員工逐年增加、勞動(dòng)成本越來(lái)越高的嚴峻形勢下，三聯(lián)熱電廠(chǎng)結合電廠(chǎng)實(shí)際逐步完成了#3—7機組循環(huán)水替代工業(yè)水、取消#1中壓分汽缸簡(jiǎn)化#3—7機組主蒸汽系統、完善了#3—7機組輸煤系統遠方控制改造措施等系統資源優(yōu)化及整合工作；自主完成了電子交班系統的開(kāi)發(fā)及應用，大大提高了工作效率；完成了班長(cháng)及以上崗位聘任及競崗工作，打破原來(lái)只能上不能下的尷尬局面，形成能上能下的良性循環(huán)。
4、深入開(kāi)展節能降耗工作、積極創(chuàng )建節約環(huán)保型企業(yè)
20XX年三聯(lián)熱電廠(chǎng)將創(chuàng )建“節約環(huán)保型企業(yè)”列入工作重點(diǎn)，按照集團公司的要求，成立了以廠(chǎng)長(cháng)為組長(cháng)的創(chuàng )建活動(dòng)領(lǐng)導小組，明確了各級人員的職責，實(shí)施了#3爐吹灰器改造、白泥綜合利用技改等工程，為煙塵、二氧化硫和氮氧化物連續達標排放及節能目標的完成提供了有力保障；并在完成限值排放驗收的情況下取得了環(huán)保補貼電價(jià)。
5、發(fā)揮黨群組織功能，構建和諧工作氛圍
一年來(lái)，三聯(lián)熱電廠(chǎng)圍繞企業(yè)中心工作積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用，按照集團公司部署認真開(kāi)展了“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，進(jìn)一步加強了黨組織、黨員隊伍的建設，提升了黨建工作整體水平安。在公司《東糖人》發(fā)稿28篇，塑造了企業(yè)良好社會(huì )形象同時(shí)提升了企業(yè)知名度和美譽(yù)度；充分發(fā)揮了工會(huì )、青工職能作用，通過(guò)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄和職工交流談心等多種途徑對職工群眾的意見(jiàn)、要求及時(shí)進(jìn)行反饋、處理。組織全體職工進(jìn)行了體檢、為困難的職工家庭進(jìn)行了補助，全力幫扶困難職工改善生活條件。
20XX年，在全體員工的共同努力下，三聯(lián)熱電廠(chǎng)無(wú)論是經(jīng)營(yíng)效益，還是節能減排工作，都取得了比預期要好的成績(jì)。新的一年即將到來(lái)，我們相信：只要我們正視困難，迎接挑戰，全體員工團結一心，就一定能爭取最大效益。
光伏電站年度總結 10
我是xx光伏電站的xxx，于20xx年xx月xx日成為貴公司的員工，到今日已經(jīng)一年�，F將這一年的工作情況總結如下：
一、與電站人員共同完成調度值班員資格考試。
由于xx電站并網(wǎng)計劃提前，而并網(wǎng)驗收的一個(gè)要求就是站內有3人以上具備調度值班員資格，要想按計劃完成并網(wǎng)，必需有充分的人數通過(guò)調度值班員考試。而xx電站初期人員只有4個(gè)運維人員，時(shí)間緊任務(wù)重，我利用工作之余積極復習考試并適時(shí)與大家溝通交流，最后站內4人全部通過(guò)考試，為計劃并網(wǎng)供應了有利條件。
二、按計劃完成并網(wǎng)任務(wù)。
由于項目搶并網(wǎng)電站基礎設施都不具備，所以前期條件特別艱苦，而運維人員前期只有4人，工作量又比較大，所以并網(wǎng)工作特別嚴峻。面對這些困難，我與大家積極準備，盡快在項目相近租到了一間房屋，保證了運維人員的基本生活。然后快速學(xué)習站內設備，積極準備并網(wǎng)各項資料。由于前期并網(wǎng)時(shí)，站內車(chē)輛還沒(méi)到站，而箱變與逆變器距離開(kāi)關(guān)站又特別遠，我們四人分成兩組，步行檢查光電線(xiàn)路對應箱變及逆變器，靠著(zhù)堅持和毅力克服了困難，做好了并網(wǎng)的準備，最后在20xx年12月31日順當完成了xx電站并網(wǎng)。
三、積極保證電站的正常運行。
由于項目施工時(shí)間短，施工比較倉促，所以并網(wǎng)后設備存在較多問(wèn)題。面對諸多問(wèn)題，我們除了按公司制度進(jìn)行日、周、月巡檢外，對一些簡(jiǎn)單出問(wèn)題的設備加大巡檢力度，積極發(fā)覺(jué)問(wèn)題和隱患，對發(fā)覺(jué)問(wèn)題盡快聯(lián)系廠(chǎng)家和施工人員處理，保證了電站的正常運行，并網(wǎng)后至今無(wú)一次非計停事故，同時(shí)也為電站今后穩定運行打下良好基礎。
四、保證站內運維人員的基本生活。
由于并網(wǎng)后，站內各項生活設施還不具備，所以站內人員生活方面存在很大困難。作為站長(cháng)一方面與大家積極溝通，安置大家情緒，另一方面與大家一起想方法，解決問(wèn)題，包含吃水問(wèn)題，吃飯問(wèn)題，晚上值夜班安全問(wèn)題，山上面對酷寒取暖問(wèn)題等等，最后在大家的努力下，一起齊心協(xié)力，想方法，解決了站內人員的基本生活問(wèn)題。為員工的正常工作供應了基本保障，從而保證員工能夠放心工作。
五、建立和完善站內工作體系和規章制度。
正所謂無(wú)規定不成方圓，無(wú)論公司大小人員多少，必需有一套完整的規章制度，才能保證公司的正常運行。作為一個(gè)光伏電站，好的制度和管理模式更是必不可少的。電站運行初期，一方面帶領(lǐng)大家學(xué)習公司的各項制度，明確各個(gè)崗位人員的職責，目標分工到人，另一方面依據站內實(shí)際情況調整管理模式，按每個(gè)人的特長(cháng)方面或性格優(yōu)勢分派工作，譬如xxx安全意識強，可以布置擔負站內安全員，帶領(lǐng)大家一塊學(xué)習電力安全學(xué)問(wèn)，xxx比較細心，可以布置管理工器具和備品備件工作。按每個(gè)人特點(diǎn)布置工作，發(fā)揮每個(gè)人的`優(yōu)點(diǎn)。同時(shí)樹(shù)立站內人員電站主人翁意識，不是公司要求我要去完成這項工作，而是我要保發(fā)電量，保設備安全運行，所以我要去做這項工作。用制度規范站內人員工作，用好的管理方式提升站內人員工作積極性。
總之，經(jīng)過(guò)一年的工作閱歷，我認為我能夠積極、自動(dòng)、嫻熟的完成本身的工作，在工作中能夠發(fā)覺(jué)問(wèn)題，并積極全面的搭配公司的要求來(lái)打開(kāi)工作，與同事能夠很好的搭配和協(xié)調。在以后的工作中我會(huì )一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不絕的提升本身的業(yè)務(wù)水平及綜合素養，以期為公司的進(jìn)展盡本身的一份氣力。
光伏電站年度總結 11
1、本年運維工作總結
1、消防安全管理
根據本站制定的消防安全制度及消防安全工作預案，落實(shí)崗位安全責任，對站內外電氣設備消防隱患進(jìn)行定期檢查，特別對光伏組件、匯流箱、逆變器、SVG室、二次繼電保護室、35kV高壓開(kāi)關(guān)室、站用變壓器、蓄電池室進(jìn)行重點(diǎn)排查。光伏場(chǎng)區水面部分做好防洪放水措施，地面部分做好冬季防火措施。
2、光伏區除草工作
光伏場(chǎng)區春夏季水庫延邊區域雜草茂盛，藤蔓通過(guò)接地扁鐵攀爬致光伏組件上。對組件發(fā)電會(huì )造成嚴重影響，為此，我們對光伏場(chǎng)區進(jìn)行定期檢查與雜草清理。
3、電站數據統計與上報
統計每日發(fā)電量、逆變器發(fā)電量、站用電量、無(wú)功電量、輻照量等數據進(jìn)行上報并分析，每月統計月結算電量，月發(fā)電量、月輻照量，反送電量，站用電量等數據進(jìn)行上報。
4、新機組設備配合工作
協(xié)助工程技術(shù)部對新并網(wǎng)設備做好前期準備工作，做好設備試驗與耐壓試驗等相關(guān)記錄，協(xié)助廠(chǎng)家對新設備進(jìn)行調試工作。
5、定期巡檢工作
定期巡視站內設備，記錄設備數據，定期清掃。
定期檢查安全工器具，檢查滅火器壓力是否在正常范圍內，安全使用工具表面是否有破損，是否在檢測有效期內。
定期巡視35kV佳大線(xiàn)，檢查塔基、塔身是否穩固，檢查絕緣瓷屏與線(xiàn)路是否完好，無(wú)破損現象。定期清除塔基周?chē)s草與灌木，對線(xiàn)路下過(guò)高灌木進(jìn)行砍伐，保證外送線(xiàn)路安全穩運行。
6、地方關(guān)系協(xié)調
由于施工區域在水庫上，需要對水庫進(jìn)行放水，放水時(shí)會(huì )影響到村民莊家。村民到站圍堵鬧事，為此找到政府相關(guān)人員與村干部進(jìn)行協(xié)調，將水庫水閘關(guān)閉到不影響農民莊家的狀態(tài)。為解決工程施工問(wèn)題，工程人員選擇水庫區域性抽水，避免與村民發(fā)生沖突。
2、下一年工作計劃
1、安全生產(chǎn)目標：
�。�1）不發(fā)生人身輕傷及以上事故；
�。�2）不發(fā)生一般及以上設備事故；
�。�3）不發(fā)生一般及以上火災事故；
�。�4）不發(fā)生各類(lèi)誤操作責任事故；
2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標
每月發(fā)電量同比去年同期有所增加。
3、加強設備缺陷和故障的排查
嚴格按照電站設備監控及巡檢要求，對設備信號、溫度、氣味、壓力、電壓、電流、功率等參數進(jìn)行監控與巡檢。通過(guò)看、聽(tīng)、聞、測等方式，每天、周、月、季按計劃系統的對設備故障和缺陷進(jìn)行全面排查與統計，及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)，并采取與廠(chǎng)家聯(lián)合消缺的.方式，盡快消除運行設備中出現的故障和缺陷。
4、節能降耗，經(jīng)濟運維
下一年將嚴格控制站用電率，減少線(xiàn)路損耗，制度詳細的節能降耗制度，控制SVG無(wú)功輸出，將站用電率有效的降低。同時(shí)，控制運維成本，確保完成全年發(fā)電指標。
今年，是我剛剛進(jìn)入興業(yè)公司的一年。新進(jìn)入公司，讓我感受到公司異常溫暖，各部門(mén)同事間及各領(lǐng)導對我們一線(xiàn)電站運維人員很是關(guān)愛(ài)，與部門(mén)同事間工作及生活上溝通異常融洽。新的一年，我會(huì )投以百分之一百以上的熱情去對待工作，希望給公司收益帶來(lái)新高。同時(shí)，努力提高自我技術(shù)水平，保證安全生產(chǎn)的前提下去進(jìn)行運維工作。保護好公司交于我們的設備與財產(chǎn)，為公司做出自己應有的貢獻。
光伏電站年度總結 12
為加強和規范我辦村級光伏扶貧電站收益分配使用管理，完善利益聯(lián)結和帶貧減貧長(cháng)效機制，保障光伏扶貧工程的實(shí)施效果，根據《xx省扶貧辦關(guān)于印發(fā)〈xx省光伏扶貧電站收益分配管理實(shí)施辦法〉的通知》（皖扶辦〔20xx〕11號）和《xx市扶貧開(kāi)發(fā)局關(guān)于印發(fā)〈xx市光伏扶貧電站收益分配管理實(shí)施細則〉的通知》（阜扶〔20xx〕3號）等文件精神，現就我辦20xx年光伏扶貧電站工作總結如下：
一、光伏電站基本情況
東城街道隨灣村光伏扶貧電站于20xx年由幫扶單位國土局投資20萬(wàn)元，上級扶貧資金28萬(wàn)元，在張莊自然村建設功率60KW的村集體光伏扶貧電站一座，占地1.2畝，20xx年6月并網(wǎng)發(fā)電，年收益達6萬(wàn)余元。
二、運維管護情況
我辦通過(guò)加強對運維管護人員的業(yè)務(wù)培訓，提升了管護人員的責任心與工作能力，并要求管護人員對光伏電板定期進(jìn)行巡查、清理雜草、清洗光伏電板表面灰塵和檢查電站內通風(fēng)情況等工作，積極做好光伏電站的日常維護。同時(shí)，在大風(fēng)、大雨、雷電等特殊天氣情況下及時(shí)到場(chǎng)查看，排除隱患，確保電站安全。另外，通過(guò)使用護光者APP每日對光伏電站的運行情況進(jìn)行監測，做到故障能及時(shí)發(fā)現、及時(shí)處理，確保光伏電站取得良好的.收益效果。
三、收益分配及帶貧減貧情況
東城街道按照“村級光伏電站發(fā)電收益形成的村集體經(jīng)濟收入，在扣除日常管理運維等費用后，大部分收益用于貧困戶(hù)直接增收，主要用于開(kāi)展公益崗位扶貧、獎勵補助扶貧；小部分收益用于小型公益事業(yè)扶貧�！币�，20xx年度共計收益59663.7元，上年結余27601元，20xx年共發(fā)放巴金平等23戶(hù)共計77700元，發(fā)放李桂蘭維護人員工資共計7200元，更換扶貧電站網(wǎng)、門(mén)、太陽(yáng)能電板共計2187元，合計支出87087元，目前結余177.7元，有效的提升了貧困戶(hù)收入。
四、意見(jiàn)和建議
1、強化對光伏電站運維人員的培訓，提升運維人員的職業(yè)能力。積極參加各級組織的管護人員培訓會(huì )，加強業(yè)務(wù)水平。要求定期開(kāi)展運維巡查，排查光伏電站存在的問(wèn)題，并建立巡查臺賬，及時(shí)清理雜草、灰塵、遮擋物，報修故障電站，確保光伏電站穩定發(fā)電。
2、我辦采取虛擬到戶(hù)、動(dòng)態(tài)調整的方法，確保相關(guān)貧困戶(hù)獲得光伏扶貧收益。如需調整，由村級召開(kāi)村民代表大會(huì )討論通過(guò)后報東城街道審核，并報市扶貧局備案。
3、嚴格落實(shí)省、市、縣光伏扶貧電站收益分配實(shí)施細則，及時(shí)完善光伏扶貧電站收益分配使用計劃，確保光伏資金使用合規。并按照分配計劃對符合條件的貧困戶(hù)進(jìn)行分配，使貧困戶(hù)收入得到提高。
光伏電站年度總結 13
20xx年，電力公司在保稅區安委會(huì )和控股公司的正確領(lǐng)導與關(guān)心幫助下，繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設。公司整體安全形勢穩定，一年來(lái)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故�，F將一年來(lái)安全生產(chǎn)管理工作總結如下：
一、全面落實(shí)安全責任，保障安全生產(chǎn)投入
電力公司始終把安全工作作為公司發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節來(lái)抓，貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，全員簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》，做到各司其職、各負其責，堅持把安全工作作為重要的考核內容，通過(guò)安全生產(chǎn)責任制，實(shí)現了“層層抓安全，事事重安全，人人想安全”。
公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20xx年各類(lèi)檢測費用、儀器校驗費用、勞動(dòng)防護用品與應急物資的購置費用、安全管理人員培訓費用、隱患整改費用、安全咨詢(xún)費用、其他安全技術(shù)措施費用等共計支出123456萬(wàn)元。
二、設置安全管理機構，傾力打造“雙標”企業(yè)
電力公司于20xx年成立安監部，配備專(zhuān)職安全管理人員2名，其中注冊安全工程師1名。其他部門(mén)配備兼職安全員8名。所有安全管理人員每年經(jīng)市安監局培訓、考核合格，持有《安全生產(chǎn)管理資格證》。
20xx年，電力公司同時(shí)按照電力行業(yè)安全標準化、工貿行業(yè)安全標準化的要求，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設，不斷梳理工作流程、完善文件資料、加強現場(chǎng)管理。xx月，公司向市安監局申報二級達標企業(yè)，預計11月完成考評。
三、重新編寫(xiě)制度規程，繼續提高監管水平安
xx年，電力公司根據組織結構調整和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，重新編制了公司崗位安全操作規程22項，補充、修訂安全管理制度31項，使公司安全工作實(shí)現“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查”。
電力公司推行全員、全過(guò)程、全方位、全天候的安全管理。通過(guò)全員參與危險源辨識，公司對23項作業(yè)進(jìn)行了危害辨識評價(jià)活動(dòng)，最終確定137項危險因素。為消除3級重大危險因素，制定安全管理方案2項并完成落實(shí)。
公司堅持定期組織安全生產(chǎn)會(huì )議，通報事故防范工作情況，分析近期安全工作形勢，布置階段性重點(diǎn)工作，協(xié)調解決安全工作中存在的問(wèn)題。20xx年，公司安委會(huì )共組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議17次。
20xx年，公司組建了由安全監督人員、部門(mén)安全員、班組安全員組成的三級安全監督網(wǎng)，每季度單獨召開(kāi)一次安全網(wǎng)例會(huì )，分析安全生產(chǎn)和安全監督現狀。
四、定期組織宣傳教育，特種作業(yè)全部持證
公司始終把強化安全意識、提高安全技能水平安作為安全工作的重中之重。20xx年，公司采取觀(guān)看教育片、文件資料學(xué)習、答卷活動(dòng)等形式，組織全體員工對消防滅火知識、違章事故案例、安全生產(chǎn)法、電力安全工作規程等內容進(jìn)行了12次學(xué)習，并深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)，組織安全生產(chǎn)建議征集活動(dòng)，提高員工的責任意識與主人翁意識，在公司營(yíng)造了良好的安全文化氛圍。
另外，電力公司十分注重安全操作技能的'培訓。公司特種作業(yè)人員36人全部經(jīng)培訓考核合格，掌握必要的安全生產(chǎn)知識、安全操作技能、觸電急救技術(shù)，持有效證件上崗，確保作業(yè)安全。
五、持續開(kāi)展安全檢查，迅速消滅事故隱患
隱患的排查與治理是實(shí)現安全生產(chǎn)的重要手段。20xx年，公司電力調度堅持落實(shí)每日巡視制度，全年共發(fā)現設備缺陷27項，并逐項落實(shí)設備消缺。公司安全檢查組堅持開(kāi)展日常檢查、專(zhuān)項檢查、季節性檢查，全年發(fā)現隱患18項，全部指定責任部門(mén)完成整改并復查合格。
xx月至xx月，電力公司按國務(wù)院、市委和控股公司要求，集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。經(jīng)過(guò)自查、復查、隱患整改，切實(shí)解決了安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，使大檢查活動(dòng)取得了實(shí)效，為創(chuàng )建零事故企業(yè)打下了堅實(shí)的基礎。截止到11月11日，公司累計實(shí)現了電網(wǎng)安全運行4321天。
六、全面更新應急預案，積極組織應急演練
20xx年，電力公司根據《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》，重新編寫(xiě)了綜合預案、專(zhuān)項預案、現場(chǎng)處置方案共35項，并完成了應急預案的備案工作。預案對應急組織體系、響應程序、信息報告、后期處置等內容進(jìn)行了修訂，強調與外部救援力量、周邊企業(yè)的協(xié)作，使應急響應工作更加準確、快速、有效。
電力公司于20xx年加大資金投入，適時(shí)更新、添置各類(lèi)設備設施與應急搶險器材，并進(jìn)行經(jīng)常性維護、保養。對2#變電站消防自動(dòng)報警系統進(jìn)行維修，為三臺主變壓器加設可恢復式感溫電纜，確保消防重點(diǎn)部位報警設施符合安全需求。同時(shí)，積極組織從業(yè)人員開(kāi)展了滅火、疏散、電網(wǎng)事故處理等預案演練活動(dòng)。
七、修繕公司基礎設施，調度系統改造升級
20xx年，公司完成了辦公樓、2#變電站外墻修繕，有效解決了房層滲漏問(wèn)題。完成了辦公樓低壓供電線(xiàn)路檢修工作，更換老化的線(xiàn)路、漏電保護器，確保低壓用電安全。
10月，公司進(jìn)行了電網(wǎng)調度自動(dòng)化升級改造，使用新一代自動(dòng)化軟件系統，將調度自動(dòng)化系統的應用從簡(jiǎn)單地參與電網(wǎng)安全運行監視與控制，提高到實(shí)現電網(wǎng)運行管理和電網(wǎng)智能分析；增加電能潮流計算和分析、配網(wǎng)自動(dòng)化及調配一體化等功能，部分環(huán)網(wǎng)開(kāi)關(guān)加裝配網(wǎng)自動(dòng)化裝置。新的系統能夠為電力調度、生產(chǎn)運行人員提供電力系統運行的實(shí)時(shí)信息，在電網(wǎng)安全運行、事故處理等方面發(fā)揮重要作用。調度自動(dòng)化改造項目已向區安監局申請安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金補助321萬(wàn)元。
20xx年，電力公司將始終保持高度的責任感和使命感，居安思危，未雨綢繆，落實(shí)事故預防措施，提高事故防范能力，打造平安安、和諧企業(yè)，為保稅區的發(fā)展提供可靠的電力保障。
光伏電站年度總結 14
時(shí)間匆匆流逝，20xx年即將結束。在此，我代表光伏電站全體員工，向公司領(lǐng)導和所有同事們致以最誠摯的問(wèn)候和最熱烈的祝愿。
回首過(guò)去的一年，我們光伏電站承擔重任，奮勇前行，取得了顯著(zhù)的'成績(jì)。在光伏電站全體員工的共同努力下，光伏電站工作取得的進(jìn)步，已經(jīng)成為廣大員工的自豪和科技界的佳話(huà)。
首先，是我們取得了累累碩果
1、市場(chǎng)競爭優(yōu)勢持續增強，推出的系列新產(chǎn)品受到廣大用戶(hù)的歡迎。
2、生產(chǎn)主流工序自動(dòng)化達到95%，挖掘潛力，提升效率。
3、員工加班費按國家規定計算，實(shí)行五險一金。
4、勞動(dòng)密集型流程逐漸向智能化與自動(dòng)化方向邁進(jìn)。
5、實(shí)施全員業(yè)務(wù)培訓計劃，提升員工整體業(yè)務(wù)水平，形成以客戶(hù)為導向的服務(wù)理念，受到客戶(hù)好評。
第二，感謝團隊的努力和一直支持的領(lǐng)導們。
20xx年，我們光伏電站的每一個(gè)科室都做了艱苦卓絕的工作，業(yè)績(jì)突出，取得了多項輝煌的成績(jì)。在這里，我要向各位同志表示衷心的感謝。
接下來(lái)，我們的任務(wù)更加艱巨，前途更加光明。相信在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下，全體員工團結協(xié)作，排除萬(wàn)難，攻克重重難關(guān)，開(kāi)創(chuàng )健康、可持續發(fā)展的新局面。
最后，祝大家新年更加平安，事業(yè)更加成功，幸福更加持續。再次感謝所有同事們，祝大家身體健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意！
光伏電站年度總結 15
20xx年xx供電公司在xx市委、市政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)《條例》、《遼寧省政府信息公開(kāi)規定》、《遼寧省政務(wù)公開(kāi)規定》，積極開(kāi)展政務(wù)信息公開(kāi)工作，取得了一些成績(jì)，現將xx供電公司20xx年政務(wù)信息公開(kāi)工作總結如下：
一、政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導體制和工作制度建設情況
為進(jìn)一步做好我公司政務(wù)公開(kāi)的各項工作，全面推進(jìn)辦事公開(kāi)制度，根據xx市政務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導小組辦公室相關(guān)文件精神，特成立了以公司總經(jīng)理劉樹(shù)新、黨委書(shū)記劉國華為組長(cháng)的政務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導小組，小組成員包括辦公室、監察部(紀委辦公室)、營(yíng)銷(xiāo)部、電力調度控制中心和各供電分公司。領(lǐng)導小組辦公室設在監察部(紀委辦公室)，負責公司政務(wù)公開(kāi)組織協(xié)調、綜合指導和日常工作。同時(shí)明確了各相關(guān)部門(mén)的工作職責。
二、積極回應社會(huì )關(guān)切情況
與市政府民心網(wǎng)保持密切聯(lián)系，主動(dòng)受理民心網(wǎng)的客戶(hù)投訴，積極解決存在的問(wèn)題，20xx年全年共受理民心網(wǎng)客戶(hù)投訴31件，全部處理完畢，處理及時(shí)率、客戶(hù)滿(mǎn)意率均達到100%；在全市建立客戶(hù)監督網(wǎng)，聘請了行風(fēng)建設社會(huì )監督員，定期召開(kāi)不同層面、多種形式的行風(fēng)監督員、客戶(hù)代表座談會(huì )，廣泛聽(tīng)取社會(huì )各界的意見(jiàn)和建議；積極開(kāi)展上門(mén)服務(wù)，加強與客戶(hù)的溝通交流，開(kāi)展“十、百、千”走訪(fǎng)活動(dòng)，主動(dòng)征求客戶(hù)的意見(jiàn)和建議；加強與政府的溝通，定期向市委、市政府匯報電力負荷情況及公司行風(fēng)建設工作情況；主動(dòng)邀請市行風(fēng)辦領(lǐng)導參觀(guān)營(yíng)業(yè)窗口、指導行風(fēng)工作。隨著(zhù)監督機制的不斷完善，公司的綜合實(shí)力得到進(jìn)一步提升，從而促進(jìn)了地方經(jīng)濟的健康持續發(fā)展。
三、政務(wù)公開(kāi)渠道建設情況
xx供電公司按照省公司的要求在市、區、縣、鄉、鎮各供電營(yíng)業(yè)廳內的墻上公布了“供電監管辦法”、“業(yè)擴報裝流程”、“遼寧省電網(wǎng)銷(xiāo)售電價(jià)表”、“新裝住宅工程建設收費標準”、“員工服務(wù)十個(gè)不準”、“供電服務(wù)十項承諾”。在市、區、縣、鄉、鎮各供電營(yíng)業(yè)廳資料架上的宣傳資料里也同時(shí)公布了上述內容，除此之外，還公布了95598服務(wù)指南、故障報修指南、繳費指南、辦電須知、用電常識等內容。在墻上的顯著(zhù)位置張貼電力監管投訴舉報電話(huà)12398以及供電服務(wù)熱線(xiàn)95598，自覺(jué)接受用電客戶(hù)的監督。
xx供電公司為做好全市人民保供電工作，確保全市人民實(shí)時(shí)掌握停電動(dòng)態(tài)，提前做好停電準備，避免因停電給電力客戶(hù)的生產(chǎn)和生活帶來(lái)不便，通過(guò)以下方式開(kāi)展停電信息公告工作：供電設施因計劃檢修需要停電時(shí)，提前7天將停電區域、線(xiàn)路、停電時(shí)間和恢復供電的時(shí)間通過(guò)xx晚報和廣播電臺滾動(dòng)播放方式進(jìn)行公告。
供電設施因臨時(shí)檢修需要停電時(shí)，提前24小時(shí)將停電區域、線(xiàn)路、停電時(shí)間和恢復供電的時(shí)間通過(guò)xx晚報和廣播電臺滾動(dòng)播放方式進(jìn)行公告。
公司營(yíng)銷(xiāo)部負責組織有關(guān)單位梳理電網(wǎng)運行風(fēng)險預警期間需重點(diǎn)關(guān)注的.重要客戶(hù)名單，提前向客戶(hù)通告預警信息，指導客戶(hù)加強對主要電氣設備的運行巡視工作，協(xié)助客戶(hù)制定切實(shí)可行的應急預案，落實(shí)處理突發(fā)情況的應急措施。
公司積極參與“政風(fēng)行風(fēng)熱線(xiàn)”直播節目，公司主要領(lǐng)導親自做客電臺直播間，與廣大市民客戶(hù)進(jìn)行廣泛交流，認真地解答、解決客戶(hù)的咨詢(xún)和問(wèn)題，得到了廣大客戶(hù)的廣泛贊譽(yù)。同時(shí)公司運用電視、電臺、報紙等媒體，積極宣傳公司的“你用電，我用心”的服務(wù)理念和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新政策、新舉措。
四、開(kāi)展“5.15政務(wù)公開(kāi)日”情況
5月15日，xx供電公司舉辦了20xx年“5·15政務(wù)公開(kāi)日”活動(dòng)。本次政務(wù)公開(kāi)活動(dòng)公司以提高系統服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)為重點(diǎn)，切實(shí)增強政務(wù)信息向人民群眾主動(dòng)公開(kāi)意識，保障人民群眾的知情權、參與權、監督權，為構建和諧社會(huì )、推動(dòng)xx市經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出貢獻。xx供電公司領(lǐng)導高度重視此項工作，公司副總經(jīng)理劉紹君帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)部、市場(chǎng)及大客戶(hù)服務(wù)室、營(yíng)電室等相關(guān)部門(mén)負責人及工作人員，在供電公司門(mén)前開(kāi)展了宣傳活動(dòng)。
在活動(dòng)中，我公司通過(guò)宣傳展板、發(fā)送宣傳單、宣傳手冊等形式，從企業(yè)現狀、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全用電、電價(jià)電費、等方面向全社會(huì )進(jìn)行了公開(kāi)。公司副總經(jīng)理劉紹君與市民進(jìn)行了近距離交流，聽(tīng)取廣大電力客戶(hù)對公司服務(wù)工作方面的意見(jiàn)和建議�？蛻�(hù)服務(wù)人員認真地解答、解決用戶(hù)的咨詢(xún)和投訴，宣傳公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新政策、國家節能政策的新措施，現場(chǎng)辦理用電及咨詢(xún)業(yè)務(wù)。
此次活動(dòng)向市民發(fā)放故障報修指南、電價(jià)政策、辦電須知、用電小常識、“95598”電力客戶(hù)服務(wù)熱線(xiàn)指南及故障報修流程等各類(lèi)宣傳單300余份，現場(chǎng)解答群眾提出的政策用電咨詢(xún)26件次，使廣大客戶(hù)更深入地了解到供電企業(yè)的社會(huì )責任、服務(wù)理念、服務(wù)內容和服務(wù)方式，使得公司政務(wù)公開(kāi)的宣傳活動(dòng)收到了良好成效。
通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，既展示出供電員工的服務(wù)風(fēng)采，又拓展了政務(wù)公開(kāi)渠道，為使政務(wù)公開(kāi)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作取得實(shí)效奠定了基礎。
公司所屬5個(gè)供電分公司也同時(shí)在響應本縣(市)區號召，在本地區開(kāi)展了宣傳活動(dòng)。
五、存在問(wèn)題
在xx市委、市政府的正確領(lǐng)導下，我公司在政務(wù)公開(kāi)工作中取得了一點(diǎn)成績(jì)，但是，我們也清醒地認識到還存在著(zhù)一些不足：服務(wù)水平仍未能完全達到社會(huì )各界的期待。雖然我們提供的服務(wù)從便民、快速、高效、親和等各個(gè)方面均得到了有效的提升，但隨著(zhù)社會(huì )發(fā)展，用電客戶(hù)對供電企業(yè)的服務(wù)水平和服務(wù)手段要求越來(lái)越高，我們服務(wù)內容深度和廣度尚不能完全滿(mǎn)足客戶(hù)要求，個(gè)性化、差異化服務(wù)還有待于加強。
六、20xx年的主要工作打算
繼續拓展政務(wù)公開(kāi)途徑，強化信息公開(kāi)的實(shí)效性和及時(shí)性，推進(jìn)“四進(jìn)”活動(dòng)(進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)政府)，加強農村用電安全宣傳活動(dòng)，推動(dòng)客戶(hù)連心卡走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)，推廣多種繳費方式，推動(dòng)電力知識宣傳，引導客戶(hù)正確認識電力企業(yè)，加大宣傳力度。
面對新的形勢，我們有信心在今后的政務(wù)公開(kāi)工作中做得更好，積極履行社會(huì )責任，服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展，為xx市經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。
光伏電站年度總結 16
時(shí)光荏苒，轉眼間又到了一年末。在這個(gè)特殊的時(shí)刻，我代表光伏電站全體員工向公司和所有領(lǐng)導、同事們致以衷心的感謝和誠摯的祝福。
回顧這一年的工作，我們一道迎來(lái)了很多挑戰與機遇，讓我們懂得了更多的經(jīng)驗和提升了自身能力。在大家的共同努力下，我們光伏電站圓滿(mǎn)完成了每一項工作任務(wù)，在各方面取得了優(yōu)秀的業(yè)績(jì)。
一、生產(chǎn)效率的提升
今年我們的光伏電站進(jìn)一步推進(jìn)了智能化改造，并且通過(guò)合理調度生產(chǎn)線(xiàn)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高了生產(chǎn)效率。大幅度提高了我們的生產(chǎn)能力，并且穩步提升了產(chǎn)品質(zhì)量，這些都是我們的共同努力的成果。
二、團隊合作的取得
第二點(diǎn)是我們光伏電站各部門(mén)注意團隊合作，發(fā)揚團結互助的良好精神。我們在工作中，相互協(xié)作，互幫互助，團結一致，形成了高效的工作氛圍。在處理協(xié)商工作當中，大家更是以對方為重，推動(dòng)各項工作得到了突破性進(jìn)展。
三、員工個(gè)人素質(zhì)的提升
最后，我們的公司注重員工的個(gè)人成長(cháng)，為員工的專(zhuān)業(yè)技能提供了各種的契機，通過(guò)多樣化的培訓，加強了員工的自我學(xué)習和自我發(fā)展的能力，為公司培養了一批高素質(zhì)的人才，長(cháng)盛不衰的.核心競爭力。通過(guò)企業(yè)文化的引領(lǐng)，公司文化自始至終在我們心中落地根。我們在自己的崗位，始終牢記自己的使命，積極推動(dòng)公司不斷發(fā)展。
在新的一年里，光伏電站將繼續在不斷發(fā)展的同時(shí)，以不斷學(xué)習和創(chuàng )新的態(tài)度，以?xún)?yōu)異的成績(jì)回報公司和社會(huì )。
最后，預祝公司再創(chuàng )輝煌，員工事業(yè)騰飛，新年快樂(lè )！
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