集團公司年度工作總結范文（精選7篇）
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編幫大家整理的集團公司年度工作總結范文（精選7篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
集團公司年度工作總結范文（精選7篇）1
一、加強基礎管理，創(chuàng )造良好工作環(huán)境
為領(lǐng)導和員工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。一年來(lái)，行政部結合工作實(shí)際，認真履行工作職責，加強與其他部門(mén)的協(xié)調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實(shí)現了規范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開(kāi)展創(chuàng )造了良好條件。
如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規范；做到了收、發(fā)文件的準確及時(shí)，并對領(lǐng)導批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業(yè)務(wù)結算和報銷(xiāo)等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書(shū)征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)培訓課、員工健康體檢等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準備，活動(dòng)過(guò)程有指導，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評；行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹(shù)立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加強服務(wù)，樹(shù)立良好風(fēng)氣
行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶(hù)服務(wù)。一年來(lái)，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：
1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車(chē)輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，工作有計劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計劃中，每月都突出1－2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng )新，改變行政部工作等待領(lǐng)導來(lái)安排的習慣。
3、在創(chuàng )新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng )新，適應公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺階。切實(shí)轉變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神。
三、加強學(xué)習，形成良好的學(xué)習氛圍
行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須為切實(shí)履行好自身職責及時(shí)“充電”，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué)，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來(lái)，我部從加強自身學(xué)習入手，認真學(xué)習了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內容，切實(shí)加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習的自覺(jué)性，形成了良好的學(xué)習氛圍。
四、存在的不足
過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導的重視和指導下，得到了各部門(mén)的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jì)。盡管我們取得了一定成績(jì)但仍存在著(zhù)很多不足之處，主要表現在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細，每項工作我們主觀(guān)上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的.重制度建設，輕制度落實(shí)現象。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。
五、行政部xx年工作綱要
xx年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調研，掌握實(shí)情；加強管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！
下面根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展xx年度的工作：
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習，強化服務(wù)與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。
2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與績(jì)效考核提供科學(xué)依據；
3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置；
4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
集團公司年度工作總結范文（精選7篇）2
20xx年對我來(lái)說(shuō)具有特別的意義，因為這份工作是我從事的第一份正式的工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對此也十分珍惜，也盡最大努力去勝任這一崗位。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習，以及同事、領(lǐng)導的幫助，我已完全融入到了企業(yè)管理部這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中很多事情有待完善，但應該說(shuō)這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(cháng)了，也逐漸成熟了�，F在就20xx年的工作情況總結如下：
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應企管部工作特點(diǎn)
企管部是公司運轉的一個(gè)重要樞紐部門(mén)，對公司內外的許多工作進(jìn)行協(xié)調、溝通，做到上情下達，以及規劃協(xié)調好公司各部門(mén)的各項事務(wù)。這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時(shí)處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放下手頭的工作先去解決，當然自己手頭上的事情也很多，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來(lái)，但是每一天都很充實(shí)，我本著(zhù)為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻我的一點(diǎn)光和熱。
二、盡心盡責，做好本職工作
一年來(lái)，我主要完成了以下工作：
1、公司各項費用報銷(xiāo)單的審核：首先各部門(mén)指定人員把部門(mén)人員發(fā)生的報銷(xiāo)單上交給企管審核人員，企管審核人員對報銷(xiāo)單的事項、金額、票據等一系列事項審核；審核完畢，每周三交給企管部領(lǐng)導審核，領(lǐng)導審核完畢，我錄入到費用登記軟件中，并對比較特殊的報銷(xiāo)單做其它方面的錄入，；再交由張總審核，張總審核完畢，再重新把所有報銷(xiāo)單登記，做一個(gè)詳細的費用報銷(xiāo)單明細表，交由財務(wù)。綜合部季度工作總結2、保險柜文件的管理。此類(lèi)文件涉及范圍非常廣，整體上分為政府性的、公司內部性的；公司內部性的又分為公司所有證書(shū)證件、合同、協(xié)議、行政后勤等。需要進(jìn)行整體的區分，方便各部門(mén)人員需要時(shí)，及時(shí)提供。
2、檔案這一塊
�。�1）紙質(zhì)檔案：全部是用手寫(xiě)，每個(gè)人的檔案上都要寫(xiě)好員工的個(gè)人信息，我接手這一塊完全是空白；并且還要分部門(mén)，統計好各部門(mén)的.人數，在上面列清單。在這樣有效的分類(lèi)下，公司所有人員信息都可能很直觀(guān)的查到。
�。�2）電子檔案：這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現方式，是對員工個(gè)人基本信息的錄入，例如：姓名、身份證、畢業(yè)學(xué)校等一系列。涉及得非常細。這樣一種錄及方式方便公司各領(lǐng)導對員工個(gè)人基本信息的查看。
5、公司印信的保管及用印情況的登記。各部門(mén)憑用印申請單，經(jīng)領(lǐng)導簽字，待我審核，才予蓋章。并且每月整理所有用印申請單，并錄入到電腦，方便領(lǐng)導對某一時(shí)段用印情況的審核。
6、外賓的接待。公司來(lái)訪(fǎng)的客人較多，經(jīng)常需要陪其去車(chē)間，向其解說(shuō)公司相應情況，對于客人一系列問(wèn)題進(jìn)行解答；也要準備好會(huì )議室，放好資料、倒水等事項。
7、有關(guān)政府性文件、事項的處理。今年在陳經(jīng)理的引導下，處理了兩大項：一是公司環(huán)評文件，二是公司內部固體廢棄物的處理。這兩大塊在多方的協(xié)調下，終于完美的完成。接下來(lái)就是一些后緒的工作。當然也有些相應的政府類(lèi)似文件也進(jìn)行了處理。
8、部門(mén)內部電話(huà)傳真的接收。對于外部來(lái)的電話(huà)，我會(huì )根據相應情況進(jìn)行篩選，挑選出一些重要的文件上交給領(lǐng)導，待領(lǐng)導查閱。
9、人員的招聘，辦公用品的領(lǐng)用等一系列涉及到辦公室內部事項，進(jìn)行了相應的處理。
三、工作中存在的不足：
工作一涉及到與人的協(xié)調就會(huì )產(chǎn)生相應的矛盾，很多人對于要求的執行性不予配合，要多方面做思想工作，很多事情細節方面完善性不足，但整體性不錯。所以對這些事情的規范還要改進(jìn)。我會(huì )力求做到盡善盡美。
集團公司年度工作總結范文（精選7篇）3
在公司領(lǐng)導、公司各職能部門(mén)以及其他老大哥單位的親切關(guān)懷和大力支持下，通過(guò)項目部全體員工這一年來(lái)的不懈努力，應該說(shuō)項目部還是取得了一定的成績(jì)，但是也有很多慘痛的教訓。
一、安全管理工作
在安全管理方面，項目部按照公司《項目管理辦法》的要求，首先建立健全了項目部安全保證體系，并制定了相應的一系列的項目部規章制度和管理方案。對項目部管理人員和施工人員加強安全教育，重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性，使所有管理人員都清醒地認識到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是是否能完成其他各項指標的前提和保證，管理者的安全意識有明顯的提高。在日常的的安全檢查和管理工作中，項目部遵循減少形式化工作，增加實(shí)質(zhì)性工作的原則，堅持安全管理工作與施工進(jìn)度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，不允許只做表面文章，而是要求腳踏實(shí)地、切實(shí)解決具體問(wèn)題，發(fā)現安全隱患及時(shí)糾正和消除，有效地保證了工程項目的安全施工。
盡管該工程屬于xx院工程，外界干擾很少，但由于在實(shí)驗場(chǎng)進(jìn)行實(shí)驗的汽車(chē)均為高速行駛，一般速度要求在xx公里/小時(shí)到xx公里/小時(shí)。因此，項目部進(jìn)場(chǎng)作業(yè)之前，實(shí)驗場(chǎng)有關(guān)部門(mén)在安全方面提出了一些具體的要求，尤其是對人員的.管理方面非�？量�，比如嚴禁施工人員進(jìn)入高環(huán)，否則撞了白撞。嚴禁施工人員步行進(jìn)出實(shí)驗場(chǎng)，出入必須車(chē)接車(chē)送等，不僅要求我們簽訂書(shū)面安全保證協(xié)議，還必須上繳xx元保證金。
甲方的高標準嚴要求，增加了我們在安全管理方面的壓力，尤其是對人員在施工區域以外行為的管理壓力更大。但是，項目部沒(méi)有被壓力嚇倒，而是把它作為促進(jìn)我們做好全面安全管理工作的動(dòng)力，除進(jìn)行常規的三級安全教育以外，采取將實(shí)驗場(chǎng)有關(guān)安全管理部門(mén)請到施工現場(chǎng)講課等多種形式，對施工人員動(dòng)之以情，曉之以理。
一年來(lái)，項目部響應上級號召，積極開(kāi)展“反三違月”和“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，積極宣傳安全生產(chǎn)的重要性和必要性，提高了管理人員的安全意識，在安全生產(chǎn)方面，沒(méi)有出現任何大的安全事故。我們努力做好自身的安全生產(chǎn)以外，同時(shí)還及時(shí)為甲方發(fā)現一次意外火情，并組織施工人員義務(wù)救火，沒(méi)有使甲方的財產(chǎn)受到損失。項目部在安全管理方面得到了甲方的充分肯定。
二、成本管理工作
加強項目管理，有效地降低工程成本，提高資金的使用效率，增強企業(yè)的生存競爭力和盈利能力，使公司貫徹質(zhì)量成本的根本目的。環(huán)保實(shí)驗室工程是公司第一次對項目部實(shí)行標后預算管理的試點(diǎn)工程，而且由于眾所周知的原因，我們所承接的工程屬于低價(jià)中標。
1、材料成本管理
材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項目總體的成本高與低。項目部從一進(jìn)場(chǎng)就狠抓材料管理，并按照公司提出的“陽(yáng)光工程”的要求，首先從材料管理入手，堅持材料的市場(chǎng)調查尋價(jià)、供應商的選擇，到材料進(jìn)場(chǎng)的計量驗收以及周轉材料的退場(chǎng)方面摸索了一定的經(jīng)驗，積累了一定的資源，建立了一些值得信賴(lài)的合作伙伴。
2、加強工期管理
在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能地壓縮工期，目的是減少固定成本的支出。同時(shí)加強現場(chǎng)管理，制定科學(xué)的方案，合理調配有限資源，減少施工浪費。
3、積極開(kāi)發(fā)貨源
利用項目正在施工的各種優(yōu)勢，有最小的成本投入，爭取項目總體利潤的最大化。公路所項目部在環(huán)保實(shí)驗室施工期間，自主開(kāi)發(fā)小合同產(chǎn)值約xx萬(wàn)元，實(shí)現利潤近xx萬(wàn)元，有效地增加了項目的總體利潤。
集團公司年度工作總結范文（精選7篇）4
隨著(zhù)市場(chǎng)變化和競爭的激烈，綜合20xx年的經(jīng)營(yíng)情況，就xx縣而言，要牢牢地把握市場(chǎng)的主動(dòng)權，必須保持和加強爭奪市場(chǎng)的力度和加快搶占市場(chǎng)的速度。我公司在20xx年工作中要因地制宜，調整好工作部署，注意和處理好以下幾個(gè)問(wèn)題；
�。ㄒ唬┮D變思想觀(guān)念，積極適應股份制改革后新的管理模式和展業(yè)模式，繼續加強競爭意識和危機意識的教育，加強并運用數據管理，引入激勵機制，全面調動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性。
1、針對競爭，密切注意同行業(yè)發(fā)展舉措，加大公關(guān)力度，采取積極有效的方法，參與競爭，鞏固原有險種的市場(chǎng)份額，積極拓展新業(yè)務(wù)、新保源。
2、認清以后形勢，以提高經(jīng)濟效益為目標，深化改革加快業(yè)務(wù)發(fā)展，只有努力尋找業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)，調整好業(yè)務(wù)結構，才能順利完成上級公司下達的經(jīng)營(yíng)目標考核任務(wù)。
�。ǘ┮_處理規模與效益、當前與長(cháng)遠、做大和做強的關(guān)系，加強整體公關(guān)力度，注重業(yè)務(wù)承保質(zhì)量，以最快速度和最優(yōu)的質(zhì)量挑選并占領(lǐng)市場(chǎng)。
�。ㄈ┮^續加強與公安、交警、教育、衛生等部門(mén)的.溝通，爭取他們的協(xié)助。
1、要努力提高車(chē)輛保險業(yè)務(wù)，守住續保，增加新保，爭取“回�！�。特別是摩托車(chē)保險，要繼續保持現有的優(yōu)勢，爭取更大的成果。
2、責任、意外險領(lǐng)域，要繼續鞏固發(fā)展現有市場(chǎng)。20xx年我支公司責任險業(yè)務(wù)增長(cháng)勢頭良好，20xx年要努力繼續保持一個(gè)良好的增長(cháng)，這就要求我們開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)。20xx年，我公司的學(xué)平險業(yè)務(wù)填補了空白，20xx年要繼續鞏固和擴大戰果，不僅要占領(lǐng)更大的市場(chǎng)份額，還要爭取后來(lái)居上。此外，非煤礦山雇主責任險、醫療責任險等的承保率也要繼續提高。
�。ㄋ模⿵娀碣r服務(wù)工作。努力提高現場(chǎng)查勘率，采取人性化服務(wù)，區別對待，加快理賠速度，提高服務(wù)質(zhì)量，改善外部展業(yè)環(huán)境。特定客戶(hù)、特定險種尤其要注意理賠工作的質(zhì)量和速度。
�。ㄎ澹┘訌姽芾�，堵塞漏洞，切實(shí)降低經(jīng)營(yíng)成本。據業(yè)務(wù)統計，20xx年底我公司未決賠款尚有80萬(wàn)元，這需要我們加緊對未決賠款處理，并認真有效地控制好賠付率，在加強理賠管理同時(shí)，還必須加強承保管理，杜絕承保、理賠過(guò)程中不計成本的現象。
�。┘訌娰M用預算和成本管理，做好增收節支工作。根據財務(wù)統計，我公司20xx年遺留營(yíng)業(yè)費用額102521元,手續費117845.6元,這要求我公司盡快改變費用管理辦法，按月測算費用及成本，使費用開(kāi)支與業(yè)務(wù)進(jìn)度匹配，逐漸解決包袱，并靠超利潤途徑來(lái)解決費用問(wèn)題。在手續費支出方面，不論何種原因，都必須嚴格控制，才能保證目標考核順利完成。
20xx年，xx縣保險市場(chǎng)將在更大范圍內，更深程度上展開(kāi)競爭，更多的同業(yè)公司將進(jìn)入xx縣，爭奪保險這塊蛋糕，因此我們要嚴格按照有關(guān)法律、法規、制度規定辦事，努力提高員工的素質(zhì)，促進(jìn)管理，在員工中強化合規合法經(jīng)營(yíng)思想和效益觀(guān)念才能保證xx人保財險事業(yè)健康穩步發(fā)展。
集團公司年度工作總結范文（精選7篇）5
因公司發(fā)展需要，公司著(zhù)手并健全了相關(guān)科室，以便對公司各個(gè)方面進(jìn)行更好的管理，保障公司不斷發(fā)展壯大。我們做為公司的一員做為xx公司的一份子而感到榮幸。20xx年即將結束，下面我們就將本年度的部門(mén)工作情況做一總結。
20xx年我公司承建項目共計xx項，其中跨年項目xx項，新開(kāi)工項目xx項。安全部在上級主管部門(mén)及公司的正確領(lǐng)導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，完善公司各項安全管理制度，規范統一施工現場(chǎng)安全資料管理，并且定期性地開(kāi)展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，通過(guò)加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實(shí)一系列安全管理措施，加強對各項目部的監管，使各項工作取得了一定的成效。
一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識
1、工程開(kāi)復工“三級安全教育”活動(dòng)開(kāi)展率100%；為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理工作，安全部著(zhù)重檢查并督導各項目部及時(shí)對每名職工進(jìn)行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專(zhuān)業(yè)知識培訓及考試工作，檢查各項目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況。
2、積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各項目部專(zhuān)職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過(guò)這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。
二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行
1、今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎上，還先后進(jìn)行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理”的安全專(zhuān)項檢查。
2、本年度截至目前安全部共計開(kāi)展檢查xx余次，先后督促各項目部排查隱患累計xx余項，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。
3、通過(guò)定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實(shí)獎懲制度。
三、健全完善安全生產(chǎn)責任制和目標管理體系
安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責任制及安全管理目標，并要求各項目部結合公司制定的責任制及管理目標，分解制定各項目部的安全管理目標，完善項目安全生產(chǎn)責任制；并將公司安全管理方面的管理制度，下發(fā)各項目部參考執行。
四、明年工作成效及難點(diǎn)
工作成效已在上述幾方面體現，不再多說(shuō)。本年度我部門(mén)一心想著(zhù)把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問(wèn)題。針對這一情況我們做出了總結分析，存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下；
1、項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項目部各個(gè)管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來(lái)管，沒(méi)有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。
2、因為動(dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現場(chǎng)隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門(mén)的檢查。
3、施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差。
4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導致比如：材料不合格或供應不及時(shí)、人工不足及資金不能及時(shí)到位等情況。綜上所述是導致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。
五、明年安全工作重點(diǎn)
1、20xx年度安全部將繼續努力工作，根據公司要求制定年度安全管理目標，根據管理目標確定各項工作的開(kāi)展及管理，確保全年無(wú)重大傷亡事故。
2、加強安全領(lǐng)導小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項目部加強施工現場(chǎng)安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。
3、加強安全生產(chǎn)教育，加強指導職工對操作規程的'學(xué)習和執行。
4、加大對機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現，立即停止作業(yè)限期換人，并按規定給予經(jīng)濟處罰。
5、加強施工現場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作。
6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，最全面的參考網(wǎng)站各工地定期對施工人員進(jìn)行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。
7、認真搞好現場(chǎng)巡查工作，巡查原則是發(fā)現問(wèn)題，限期整改，到期復查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。
8、加強公司形象管理，每個(gè)工程都代表著(zhù)公司的形象，體現了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會(huì )同公司各部門(mén)一道，要求各項目部切實(shí)把工作做細，做出能夠體現企業(yè)文化及形象的方面。
xx年即將結束，但安全生產(chǎn)工作是一項長(cháng)期的工作，公司領(lǐng)導十分重視，不論過(guò)去和現在，公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財力，公司安全部將以20xx年為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強對安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監管的力度，嚴格執行各項制度，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設進(jìn)一步創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。
集團公司年度工作總結范文（精選7篇）6
不知不覺(jué)，20xx年已經(jīng)結束，我來(lái)xx工作已經(jīng)有x年了，x年間在公司領(lǐng)導及各位同事的幫助下以及公司良好的工作環(huán)境和工作氛圍中，使我受益匪淺，感觸良多，也使我明白好工作難求，在公司不斷擴大進(jìn)步的推動(dòng)下，我必須認識到不被淘汰就要不斷的學(xué)習，更新理念，提高自身的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)知識水平，以適應新的形勢需要。還要認識到自身的不足，在新的一年改善自身缺點(diǎn)�，F在就個(gè)人x年來(lái)的工作情況做一下總結：
一、崗位職責
我于20xx年x月入職以來(lái)，在剛開(kāi)始先對公司的規章制度和辦事流程有個(gè)基本的了解，以及熟悉xx市區以及周邊的樓盤(pán)，然后就是拿送報告，拍照這些。然后在閑余時(shí)間，也有跟公司的前輩一起去拜訪(fǎng)銀行和中介的客戶(hù)，從中也學(xué)到很多在日常培訓中學(xué)不到的知識以及一些交際的技巧。從入職的第x月開(kāi)始就接觸了一些業(yè)務(wù)，一些單子從頭到尾的跟蹤下來(lái)，之間也有許多的問(wèn)題，好在公司的領(lǐng)導及同事也都很熱心的幫助，努力的讓我成長(cháng)。通過(guò)x年的磨合學(xué)習，讓我對單子的處理能力也有了一定程度的提高。入職的前x個(gè)月我還有負責基礎知識的培訓，剛開(kāi)始也是做的不是很好，會(huì )緊張，遺漏許多準備好的知識點(diǎn)，但也通過(guò)幾個(gè)月的時(shí)間與大家一同學(xué)習，漸漸讓基礎知識培訓這方面走上正軌。
二、不足之處
1、剛從學(xué)校畢業(yè)，這個(gè)行業(yè)對我而言非常的陌生，期初許多工作沒(méi)有合理安排，導致一些問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)處理。自己又對工作的思索能力不夠，很多事情沒(méi)有認真的用腦子去想，工作也做的不夠細致，以及對于一些專(zhuān)業(yè)的知識水平的缺少，有時(shí)在談?wù)摴ぷ飨嚓P(guān)問(wèn)題的時(shí)候一問(wèn)三不知。
2、業(yè)務(wù)的拓展能力以及不熟悉人之間的交際能力很差，對于陌生人，如果別人不主動(dòng)找我交流的我基本也是不會(huì )去跟他交流，這一點(diǎn)對于做業(yè)務(wù)這方面的人來(lái)說(shuō)是很致命的`。業(yè)務(wù)拓展方面至今還沒(méi)有開(kāi)始展開(kāi)，有時(shí)工作的時(shí)候太死板，去送報時(shí)其實(shí)有很多的機會(huì )可以向一些銀行的客戶(hù)經(jīng)理認識自己，自己卻沒(méi)有把握住機會(huì )。
三、未來(lái)的工作計劃
在新的20xx年，我主要有一下幾點(diǎn)規劃：
1、要走出去，拓展業(yè)務(wù)，努力改善自身性格內向的這個(gè)毛病，在與銀行的接觸中主動(dòng)的去向別人推廣自己，讓別人認識到自己，也要走出去拓展出自己的人脈關(guān)系網(wǎng)。提高自己處理事情的能力以及與客戶(hù)之間的溝通能力。
2、拓寬自己的知識面，對于擔保還有融資方面的知識現在可以說(shuō)是一竅不通，在明年公司培訓這方面的知識時(shí)要認真的學(xué)習，跟上公司前進(jìn)的步伐。
3、遵守公司內部的規章制度，維護公司利益，團結同事，積極的為公司創(chuàng )造更高的價(jià)值，爭取取得更高的成績(jì)，不能原地踏步，要加倍努力，彌補自身的不足。
集團公司年度工作總結范文（精選7篇）7
xxxx年是“十四五”規劃開(kāi)局之年，也是市屬?lài)衅髽I(yè)重組整合的關(guān)鍵之年。今年以來(lái)，紀檢委、監察部始終堅持以新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，緊緊圍繞全市重點(diǎn)工作任務(wù)和總公司黨委中心工作，以思想作風(fēng)紀律整頓等專(zhuān)項工作為抓手，牢牢把握監督首責，馳而不息糾治“四風(fēng)”，加強作風(fēng)建設，為X健康發(fā)展提供堅強紀律保障。
一、扛牢“兩個(gè)維護”政治責任，永葆對黨忠誠政治本色
�。ㄒ唬﹥艋紊鷳B(tài)，常態(tài)化開(kāi)展政治監督。依托參加黨風(fēng)廉政建設會(huì )議、民主生活會(huì )等方式開(kāi)展常態(tài)化監督檢查。今年以來(lái)總公司黨委召開(kāi)會(huì )議專(zhuān)題研究黨風(fēng)廉政建設工作X次，總公司紀委列席總公司黨委會(huì )X次，民主生活會(huì )X次；嚴把選人用人政治關(guān)、品行關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān)，今年以來(lái)共開(kāi)具廉潔自律證明X人次，其中評優(yōu)評先X人次，提拔、重用、調整X人次，為全面凈化黨內政治生態(tài)把關(guān)站崗。
�。ǘ┘哟髾z查力度，督促落實(shí)疫情防控主體責任。針對疫情常態(tài)化防控工作落實(shí)情況開(kāi)展專(zhuān)項檢查X次，檢查基層單位X個(gè)（次），當場(chǎng)督促整改測溫驗碼不嚴格、流調登記不詳細等不足X個(gè)，同時(shí)，將檢查情況及時(shí)向總公司安委辦進(jìn)行反饋，以監督檢查倒逼主體責任落實(shí)。
二、壓緊壓實(shí)“兩個(gè)責任”，實(shí)現貫通協(xié)同、形成合力
�。ㄒ唬┱J真落實(shí)《貫徹落實(shí)黨委(黨組)落實(shí)全面從嚴治黨主體責任規定實(shí)施細則》要求，實(shí)現黨委主體責任和紀委監督責任貫通協(xié)同、形成合力。制定了《xxxx年度黨風(fēng)廉政建設工作實(shí)施意見(jiàn)》《xxxx年落實(shí)全面從嚴治黨主體責任和黨風(fēng)廉政建設責任制工作要點(diǎn)》和《xxxx年全面從嚴治黨主要任務(wù)責任分解》，明確本年度黨風(fēng)廉政建設工作重點(diǎn)，將全年的黨風(fēng)廉政建設具體工作任務(wù)落實(shí)到各單位和各部室。
�。ǘ┱匍_(kāi)年度黨風(fēng)廉政建設工作會(huì )議，傳達上級紀委全會(huì )精神，對總公司上年度黨風(fēng)廉政建設工作進(jìn)行全面總結，對本年度黨風(fēng)廉政建設工作重點(diǎn)進(jìn)行安排部署；黨政主要領(lǐng)導與各基層單位簽訂了黨風(fēng)廉政建設目標責任書(shū)，加強對各分公司、直屬單位和機關(guān)各部室“一把手”的教育和引導，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作局面。
�。ㄈ﹪@總公司重點(diǎn)工作，緊盯權力運行的“關(guān)鍵點(diǎn)”、內部管理的“薄弱點(diǎn)”和問(wèn)題易發(fā)的“風(fēng)險點(diǎn)”，以完善“政治生態(tài)檔案”為契機，開(kāi)展廉政風(fēng)險防控自查工作，通過(guò)對照崗位職責、工作流程，緊盯容易發(fā)生違紀違法問(wèn)題的具體事項、重要環(huán)節和關(guān)鍵節點(diǎn)，排查出廉政風(fēng)險點(diǎn)X個(gè)，扎實(shí)推進(jìn)總公司系統懲治和預防腐敗體系建設，提高工作的質(zhì)量和實(shí)效。
三、立足監督首責，實(shí)施全方位立體式監督
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)全面從嚴治黨監督責任，以專(zhuān)責監督協(xié)同配合總公司黨委全面監督。真正把監督下沉一線(xiàn)，融入日常，通過(guò)日常提醒、專(zhuān)題談話(huà)等方式，做實(shí)做細日常監督。針對工作紀律和作風(fēng)、常態(tài)化疫情防控落實(shí)等問(wèn)題，開(kāi)展監督檢查，對各分公司、直屬單位開(kāi)展檢查X次，檢查基層單位X個(gè)。
�。ǘ┙⑼晟票O督機制。進(jìn)一步規范和加強總公司紀委落實(shí)監督責任和日常監督工作，根據《中國共產(chǎn)黨黨內監督條例》《中國共產(chǎn)黨紀律檢查機關(guān)監督執行工作規則》等規定，制定了《開(kāi)展日常監督完善監督機制工作辦法》，規定了日常監督的對象和內容，日常監督的方式和要求，明確了基層紀檢委員在日常監督中的工作職責。
�。ㄈ┻M(jìn)一步建立完善談話(huà)約談機制。全面落實(shí)“三談兩會(huì )兩書(shū)”，壓實(shí)黨委主體責任、黨委書(shū)記第一責任人責任和班子成員“一崗雙責”，制定了《關(guān)于進(jìn)一步貫徹落實(shí)“三談兩會(huì )兩書(shū)”建立談話(huà)約談機制的實(shí)施辦法》。
�。ㄋ模┐_保信訪(fǎng)舉報渠道暢通，主動(dòng)接受廣大職工的監督，認真處理職工來(lái)信、接待來(lái)訪(fǎng)，耐心傾聽(tīng)職工訴求，完成X個(gè)信訪(fǎng)案件的調查工作、完成上級轉交問(wèn)題線(xiàn)索的'調查工作X件，已全部辦結。
�。ㄎ澹┛茖W(xué)運用“四種形態(tài)”。貫徹“懲前毖后、治病救人”的方針，既注重早發(fā)現、早教育、早處置，常態(tài)化嚴管干部，做到“防患于未然”，又對各類(lèi)違紀違法行為進(jìn)行嚴厲懲處，充分彰顯紀律處分的震懾力，實(shí)現紀法約束有硬度、批評教育有力度、組織關(guān)懷有溫度。
四、作之于細累之成風(fēng)，建設作風(fēng)新成效
�。ㄒ唬┏种院慵m治“四風(fēng)”。認真貫徹落實(shí)上級關(guān)于糾正“四風(fēng)”工作各項決策部署，以“作風(fēng)建設鞏固拓展年”為契機，進(jìn)一步深化拓展前三年作風(fēng)建設成果，持續整治“四風(fēng)”頑瘴痼疾，先后下發(fā)了《關(guān)于xxxx年深化糾正“四風(fēng)”和作風(fēng)紀律專(zhuān)項整治工作的通知》和《關(guān)于強化作風(fēng)紀律專(zhuān)項整治工作的通知》，并召開(kāi)了黨組織書(shū)記工作部署會(huì )，進(jìn)一步統一思想、壓實(shí)責任；對黨員干部遵守中央八項規定精神進(jìn)行監督，規范黨員干部操辦婚喪喜慶事宜，嚴格執行備案報告制度，xxxx年共3名中層正職黨員干部按規定進(jìn)行了備案報告，均做到文明節儉，廉潔辦事。
�。ǘ┌凑帐兄惫の嚓P(guān)工作部署，在全公司范圍內開(kāi)展黨性宗旨教育，引導廣大黨員干部講黨性、強作風(fēng)、重擔當、樹(shù)形象，切實(shí)解決少數黨員干部黨性觀(guān)念弱化、宗旨意識退化、黨群關(guān)系淡化等突出問(wèn)題，以嶄新的精神面貌，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，優(yōu)異的工作實(shí)績(jì)，慶祝建黨100周年；在元旦春節、五一端午、中秋國慶節前召開(kāi)警示教育大會(huì )，強調節日期間廉潔自律工作，教育引導全體黨員干部深刻認識到作風(fēng)建設的重要性和長(cháng)期性，進(jìn)一步增強了廉潔自律意識，筑牢拒腐防變的思想防線(xiàn)，節日期間總公司紀委及各分公司、直屬單位開(kāi)展自查自糾X次，檢查基層單位X個(gè)（次），總公司紀委、安全保衛部等相關(guān)部門(mén)針對節日期間疫情防控工作落實(shí)情況進(jìn)行督導檢查X次，檢查基層單位X個(gè)（次），使廉潔過(guò)節成為常態(tài)。
五、xxxx年工作設想
1、抓責任落實(shí)，進(jìn)一步強化黨風(fēng)廉政建設責任制。按照集團紀委工作要求將xxxx年度黨風(fēng)廉政建設工作任務(wù)分解到位，責任到人；進(jìn)一步完善《黨風(fēng)廉政建設目標責任書(shū)》，把黨風(fēng)廉政建設與業(yè)務(wù)工作一起部署、一起要求、一起考核。
2、抓學(xué)習教育，進(jìn)一步筑牢思想道德防線(xiàn)。在元旦、中秋、國慶等特殊節日節點(diǎn)開(kāi)展警示教育，不斷提高黨員干部遵守和執行政治紀律及其他紀律的自覺(jué)性；組織開(kāi)展新任黨員干部集體廉政教育談話(huà)，使新提任的干部在新的崗位開(kāi)好頭、起好步，不掉隊、走正路、出成績(jì)，努力做到思想上高度重視，工作上認真履行職責，切實(shí)履行“一崗雙責”的責任。
3、持續抓好抓實(shí)紀律作風(fēng)建設。進(jìn)一步深化思想作風(fēng)紀律整頓專(zhuān)項工作成效，認真解決干部隊伍思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、工作紀律等方面存在的不足，努力實(shí)現理想信念更加堅定、思想境界更加純潔、干事創(chuàng )業(yè)更有擔當、執行落實(shí)更加有力、紀律作風(fēng)更加過(guò)硬的工作目標。
4、加大查辦違紀違規案件工作力度，以零容忍態(tài)度懲治腐敗。在各責任單位對業(yè)務(wù)范圍內違紀違法問(wèn)題進(jìn)行調查核實(shí)，確定案件性質(zhì)、責任人和處理意見(jiàn)后，紀委根據監督執紀工作規則協(xié)同進(jìn)行執紀問(wèn)責；加大督導檢查力度，暢通舉報渠道，接受群眾監督，糾正工作中的不正之風(fēng)，一旦發(fā)現問(wèn)題線(xiàn)索，做到深挖細查絕不放過(guò)，通過(guò)狠抓案件查辦和執紀問(wèn)責，形成震懾力，營(yíng)造風(fēng)清氣正的環(huán)境。
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