機修工作年度總結

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，因此好好準備一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編為大家收集的機修工作年度總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

機修工作年度總結1

　　20xx年即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)，我們車(chē)間機修工段在公司、分廠(chǎng)、車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，認真貫徹執行公司及分廠(chǎng)、車(chē)間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，通過(guò)全體機修工作的不懈努力，始終做好服務(wù)后勤兵，保障了開(kāi)松車(chē)間生產(chǎn)搬遷兩不誤，現將這一年以來(lái)的工作總結如下：

　　一、強化管理，確保安全文明生產(chǎn)

　　“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎；我們工段現在維修工8名，主要擔負著(zhù)開(kāi)松車(chē)間機械設備的維護工作和新進(jìn)設備的安裝工作，安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要。為此、工段逢會(huì )必講安全，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)時(shí)提醒和督促機修工必須重視安全，使安全警鐘長(cháng)鳴，同時(shí)積極參加公司組織的安全知識培訓。鼓勵大家通過(guò)學(xué)習，積極結合實(shí)際情況、仔細查找身邊的安全隱患和危險源，將安全隱患扼殺在萌牙狀態(tài)，從而杜絕安全事故的發(fā)生，xxxx年全車(chē)間僅600元的工傷費用。

　　二、克服困難、重視科技進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成

　　xxxx年開(kāi)松車(chē)間進(jìn)行了一次整體搬遷。引進(jìn)了一流的設備，多筒式除塵機組3臺；自動(dòng)打包機一臺；我們工段人員都未曾安裝和調試過(guò)。我們工段在滿(mǎn)足車(chē)間日常維修任務(wù)的同時(shí)硬是克服重重困難，安裝、調試至直一切正常。而且我們積極響應車(chē)間節能降耗的原則，對設備勤保養，全年設備完好率93．5%，超計劃完成任務(wù)，可利用的.決不浪費，可維修的一定修好，這樣使得全年機物料消耗應是245493元，實(shí)際消耗202947元，實(shí)際節約42456元，修舊利廢xxxx元為公司節約成本作出了一定的貢獻。

　　三、以提高機修工的素質(zhì)為目標，抓好教育工作

　　培養一支德才兼備的機修隊伍是機修工段工作的重點(diǎn)。為此、我們工段積極參加公司的技能培訓，理論考試，操作考試，讓培訓不走過(guò)常

　　四、工作中存在的突出問(wèn)題和不足

　　1、隨著(zhù)企業(yè)規模發(fā)展，設備維修日益增加，在人員少，任務(wù)多的同時(shí)，臨時(shí)性任務(wù)較多，打亂正常的生產(chǎn)安排。

　　2、工段引進(jìn)新設備、新技術(shù)、沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統的培訓對設備維護和保養還存在難度，希望公司、分廠(chǎng)在今后職業(yè)培訓著(zhù)重于技術(shù)工人的專(zhuān)業(yè)培訓，使機修工有機會(huì )學(xué)習新技術(shù)，新知識，提高他們的整體技術(shù)水平，更好地為公司、為分廠(chǎng)、為車(chē)間多做貢獻。

　　3、有的設備已經(jīng)老化，雖長(cháng)期保養和維護，在工作中也未能達到最佳狀態(tài)，影響產(chǎn)品質(zhì)量。

　　4、工資分配方案還需要不斷完善和加強，合理體現多勞多得、按技術(shù)等級分配的原則。

　　五、xxxx年的工作安排

　　1、我們將繼續和車(chē)間、分廠(chǎng)、公司一起面對一切，努力做好本職工作。

　　2、機修工段將繼續圍繞安全生產(chǎn)為中心，認真貫徹執行公司及分廠(chǎng)、車(chē)間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃，把安全生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級下達的各項任務(wù)。

　　3、合理安排作業(yè)場(chǎng)地，現場(chǎng)管理繼續推行“7s”管理，實(shí)現清潔生產(chǎn)。

　　4、維護好工段的所有設備，使它們隨時(shí)都能保持一種高效、優(yōu)質(zhì)的運轉能力。

　　5、繼續加強員工隊伍建設，提高機修隊伍的凝聚力、戰斗力；加強培訓，提高機修人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)。

機修工作年度總結2

　　這個(gè)月的工作亦如從前。不過(guò)有一個(gè)客戶(hù)的維修讓我記憶深刻。這是一家做黃銅的'客戶(hù)。EM機床（20xx2285），報修現象為機床加工偏位且亂走刀。電話(huà)溝通后得知為X軸偶爾偏位，且現象時(shí)好時(shí)壞。因客戶(hù)離公司不遠。我便拿上光檢，步進(jìn)電機，百分表到客戶(hù)處看看先。到達客戶(hù)處觀(guān)察加工的廢品，發(fā)現偏位的地方為區域里的一個(gè)孤島。在對孤島的最后一次修邊光刀時(shí)從孤島中劃過(guò)（X方向）。導致切掉一個(gè)角。我想情況可能是亂走刀。便沒(méi)有打表檢測機械精度。而是查看X軸光檢，無(wú)問(wèn)題。檢查機床電控柜連接線(xiàn)。進(jìn)入JDTEST，沒(méi)發(fā)現異常。進(jìn)入EN3D空跑正常，精確校正原點(diǎn)也OK。

　　我想讓客戶(hù)加工文件看看。結果加工了一個(gè)文件后無(wú)異常。問(wèn)客戶(hù)此工件可否交貨�？蛻�(hù)說(shuō)可以。再加工一個(gè)也OK�？蛻�(hù)說(shuō)問(wèn)題一定存在。我想也是。畢竟其設備已過(guò)保修期。服務(wù)是需要收費的。但找不出現象的話(huà)問(wèn)題也不好解決。于是我讓客戶(hù)找個(gè)他認為最易出問(wèn)題的文件加工�？蛻�(hù)想了想說(shuō)就加工那個(gè)廢品文件吧！其實(shí)那廢品文件面積較大，加工的話(huà)就意味著(zhù)需浪費一塊銅板。我便說(shuō)我再看一下吧。EN3D多次精校無(wú)問(wèn)題�；卦�點(diǎn)正常。JDTESTX軸全程測試無(wú)異常。X軸回原點(diǎn)，YZ回原點(diǎn)也沒(méi)問(wèn)題。信號測試無(wú)異常。一切正常！這樣下去可不好辦！想了想問(wèn)題應該在X軸，且現象時(shí)有時(shí)無(wú)。不妨X方向多試幾回。于是DN3D。

機修工作年度總結3

　　20xx年已將過(guò)去，在這年里我深刻體會(huì )到了個(gè)工作的汗水與快樂(lè )，我把自己的傾注于我所鐘愛(ài)的機修事業(yè)上。這年的工作已經(jīng)結束，收獲不少，下面我對這一年稍微寫(xiě)一下，為下一年的工作確立新的目標。

　　一、思想認識。

　　在這年，作為一員機修工，我在思想上嚴于律己，熱愛(ài)自己的事業(yè)，自己要求嚴格，鞭策自己，力爭思想上和工作上在領(lǐng)導和同事心目中都認為，這位同志能吃苦，不嫌臟不嫌累，工作認真，干起活來(lái)從來(lái)不拖泥帶水。在設備安裝期間能夠積極主動(dòng)的去參加，這年來(lái)，我能圓滿(mǎn)的完成安排的各項工作。我相信在以后的工作中，我會(huì )在領(lǐng)導的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過(guò)自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。在明年，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練。

　　二、維修工作。

　　在維修工作方面，這年任務(wù)都非常重，有好幾個(gè)節假日。為了設備的吊裝和正常安裝，公司安排了加班，但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高，我堅持，我信念，是工作的越多，相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。平時(shí)工作中也是爭取每個(gè)維修機會(huì )在請教同事的維修經(jīng)驗，平時(shí)也多和同事聊天學(xué)習。這年工作結束了，明年的.工作也是緊張的開(kāi)始。這些多是需要認真做好的工作，在工作中學(xué)習，領(lǐng)會(huì )積累每次的工作經(jīng)驗。

　　三、制度方面。

　　在做好各項工作的同時(shí)，嚴格遵守公司的各項規章制度。嚴格要求自己。處理好公事與私事之間的關(guān)系，于同事的人際關(guān)系，做到重來(lái)不和同事紅臉。明年，我將更加勤懇，為更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，學(xué)習公司制度，自己更加努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

　　四、安全工作。

　　安全是重點(diǎn)，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機械安全，多需要我們去時(shí)時(shí)刻刻高度重視。這年在工作中也有出現個(gè)別安全事件，一些輕微的手腳磕磕碰碰，出現這一些列小的問(wèn)題證明還是存在有些疏忽粗心大意，不夠注意小節過(guò)程，安全意識還是不夠全面的考慮到小節。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節安全隱患，要認真學(xué)習安全條例，安全生產(chǎn)，安全注意事項，注重安全，做到無(wú)設備安全事故，無(wú)人生安全事故，排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個(gè)人安全。

　　綜合以上幾點(diǎn)，其中還有很多不足之處，在明年的工作加強學(xué)習，更好的完成20xx年的全年工作。

機修工作年度總結4

　　本年度即將結束，在這一年的工作中，我在公司及車(chē)間各級領(lǐng)導帶領(lǐng)下，嚴格遵守各項規章制度，從各方面嚴格要求自己。一直以來(lái)堅持以車(chē)間的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，以保障設備的正常運轉為前提，最大限度的降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標，不斷學(xué)習，總結工作經(jīng)驗與教訓。不斷提高自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰中出色的完成了各項工作，為公司各部門(mén)能按時(shí)完成各項生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎。為了始終做好服務(wù)后勤兵，保障了各部門(mén)的正常運行�，F將這一年來(lái)的工作總結如下：

　　一、強化管理，確保安全文明生產(chǎn)

　　“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎，是我們做好各項工作的前提條件，我們機修工段現有68人，（其中硅整流10人）主要擔負著(zhù)車(chē)間各類(lèi)機械設備的維修、維護及保養工作，工作面廣、作業(yè)點(diǎn)多，安全生產(chǎn)對我們機修尤為重要。為此我在每天的班前會(huì )上總結前一天工作中的經(jīng)驗和不足，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，并廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)時(shí)提醒和督促工段成員必須重視安全，做到防患于未然，杜絕違章，使安全警鐘長(cháng)鳴。并制定了工段安全操作制度。堅持每天背“三不傷害”，堅持每周工段安全學(xué)習，旨在增強全員的安全感，加強工作責任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理。帶領(lǐng)大家仔細查找身邊的安全隱患和危險源，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時(shí)我也積極參加了公司組織的各項安全活動(dòng)。并將活動(dòng)內容全部落實(shí)到工段的每個(gè)人，真抓實(shí)干地把安全工作放在一切工作的`首位。

　　二、加強工段建設、增強工段管理

　　目前本工段管理工作面臨著(zhù)很多復雜因素，給工段管理帶來(lái)很多被動(dòng)、管理中也存在著(zhù)很多問(wèn)題，人員素質(zhì)參差不齊，業(yè)務(wù)水平低，技術(shù)不扎實(shí)，不重視學(xué)習，責任心不強。在這種狀況下，加強工段成員理論學(xué)習，更好的掌握操作技能，提高自身素質(zhì)，處理問(wèn)題及時(shí)果斷勇于承擔責任，發(fā)揮團隊績(jì)效和默契相互交流和溝通，讓工段成員多提建議為工段建設盡自己的一份力。培養一支德才兼備的機修隊伍一直是我的工作的重點(diǎn)之一。為此，始終將工段成員培訓和學(xué)習工作放在首位，長(cháng)抓不懈，年初舉辦了各工種理論知識培訓班。維修工段是公司技師最多的工段，充分發(fā)揮技師的作用，帶領(lǐng)工段成員積極鉆研崗位技能，積極參與群眾性的“QC”活動(dòng)。在減速機漏油、圓盤(pán)液壓油泄漏方面進(jìn)行了小改革，取的了一定的效果。

　　三、克服困難，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成

　　我們工段在今年很好的保障了設備的正常運轉，除非正常停機情況外，沒(méi)有因管理不當而造成停機，設備運轉率達到99%以上。而且對相關(guān)的技術(shù)和安全改造做了大量的工作，保質(zhì)保量的完成了任務(wù)。5#、3#陽(yáng)極爐大修、電解大修、各類(lèi)搶修特別是在今年環(huán)保技改工作中，更能體現出工段成員不怕苦，不怕累的頑強作風(fēng)。接到檢修任務(wù)后，我打破以往檢修模式，成立幾個(gè)工作小組，安排骨干力量擔任各小組組長(cháng)。大家分工協(xié)作，團結一致，每天連續工作10個(gè)小時(shí)以上奮戰在各自的工作崗位上。較長(cháng)一段時(shí)間里，疲憊的身影總顯現在每個(gè)職工的身上，但沒(méi)有一個(gè)人要求一天的休息，沒(méi)有一個(gè)人叫苦叫累。最終在車(chē)間領(lǐng)導和全體員工的努力下圓滿(mǎn)完成了技改的任務(wù)。這種精神和工作態(tài)度，我將帶領(lǐng)機修工段的全體成員將會(huì )在以后的工作中繼續發(fā)揚。

　　四、加強管理、控制成本

　　提倡“節約光榮、浪費可恥”，節約是創(chuàng )造利潤、保護環(huán)境，是企業(yè)的核心競爭力，也是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵！節約是國策、是一種責任、是一種習慣、是一種品質(zhì)、也是一種美德。提高資源利用率為核心，以節能、節電、節耗材為重點(diǎn)，強化節約理念完善節約措施，創(chuàng )建節約型工段是我們的宗旨。在這一年里，利用廢舊鋼材近十噸，用于制作收塵管線(xiàn)及管線(xiàn)支架，煙道加固支撐架及循環(huán)水改造等；；利用廢舊螺桿、螺帽、軸等經(jīng)加工處理再次利用；利用廢的邊角料焊陽(yáng)極爐扒渣扒子等。

　　五、加強工段精神文明建設，豐富工段文化生活。

　　在精神文明創(chuàng )建活動(dòng)中，鼓勵工段成員積極的向工會(huì )投送稿件，工段給予獎勵。同時(shí)鼓勵大家積極響應公司及車(chē)間組織的各類(lèi)集體活動(dòng)：如“五一活動(dòng)”、“中秋節活動(dòng)”、“十一活動(dòng)”等。這些活動(dòng)增強了工段成員們的集體主義觀(guān)念和集體榮譽(yù)感。

　　六、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平

　　由于感到自己身上擔子很重，而自己學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)�領(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，這樣下來(lái)感覺(jué)自己一年來(lái)還是有了一定進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，已具備了工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面，經(jīng)過(guò)一年鍛煉都有了很大提高，保證了本崗位各項工作正常運行，能夠以正確態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作主動(dòng)性，具備較強專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　回顧將要結束的20xx年，雖取得了一些成績(jì)，但一切都只能代表過(guò)去。雖然機修工段取得了“環(huán)保先進(jìn)工段”，但在今后的工作中要加倍努力，取長(cháng)補短，使工段更加優(yōu)秀，為今后取得公司的更多榮譽(yù)而奮斗。20xx年的工作打算：

　　1、將繼續圍繞安全生產(chǎn)為中心，認真貫徹執行公司、車(chē)間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃，把安全生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級下達的生產(chǎn)計劃。

　　2、合理安排各項工作，現場(chǎng)管理將加大推行“5S”管理，實(shí)現清潔生產(chǎn)。加強美化工作環(huán)境，使職工能在一個(gè)干凈清潔的環(huán)境里舒心的工作。

　　3、維護好公司的所有設備，使其保持高效的運轉能力。

　　4、繼續加強工段建設，提高工段成員的凝聚力和戰斗力，使管理水平再上一個(gè)新臺階。加強工段成員學(xué)習，鑒于目前工段年輕的員工比較多，技術(shù)水平參差不齊，將在明年繼續加大學(xué)習力度，采取技術(shù)比武、現場(chǎng)培訓、技能考核等方式進(jìn)行學(xué)習，加大在節能降耗，廢物利用，設備運轉率方面的工作。在以后的工作中，將不斷總結工作經(jīng)驗和改進(jìn)工作方法，根據實(shí)際情況靈活應用各種資源，提高工作積極性。與車(chē)間的實(shí)際發(fā)展情況相結合，克服一切困難，為保障設備的正常運轉、降低維修成本和提高工作效率、培養出一支能順應公司發(fā)展需要、綜合素質(zhì)過(guò)硬的維修隊伍而努力。

機修工作年度總結5

　　二車(chē)間機修1月工作總結本月是20xx年的第一個(gè)月，是選煤廠(chǎng)承上啟下重要的一個(gè)月。在本月中二車(chē)間機修在確保一二車(chē)間隨時(shí)可以正常洗煤的前提下，依舊將工作重心放在三車(chē)間的技改和大型檢修中。在廠(chǎng)部領(lǐng)導的關(guān)心和正確領(lǐng)導下，二車(chē)間機修圓滿(mǎn)的完成了各項工作任務(wù)。同時(shí)在一月份做到零“三違”，為整個(gè)機修一年的工作打下了扎實(shí)的基礎。一月是忙碌的一個(gè)月，也是充足的一個(gè)月。我班組在本月工作主要有以下幾項總結及規劃：

　　一．人員配置：

　　本月二車(chē)間機修入職新員工2人，分別是來(lái)自生產(chǎn)二班一人和學(xué)習班一人�，F有員工17人（1人外調三車(chē)間廠(chǎng)房刷漆）。

　　二．培訓方面：

　　本月二車(chē)間機修共進(jìn)行了8次培訓。

　　其中安全培訓4次，分別是：

　　1．使用臺鉆，手電鉆的安全操作；

　　2．電葫蘆的安全操作；

　　3．電焊工崗位事故案例分析；

　　4．觸電急救方法。

　　技能培訓4次，分別是：

　　1．泵常見(jiàn)故障及處理措施；

　　2．空壓機操作規程及日常檢點(diǎn)；

　　3．機修鉗工的操作技能；

　　4．皮帶機的基本信息和特點(diǎn)。

　　本月在車(chē)間還設立了“學(xué)習園地”，每天利用班前會(huì )議時(shí)間，由當班經(jīng)理和洗煤行業(yè)老師傅為大家進(jìn)行技能和安全知識講解。做到了一人一本一筆，講什么記什么，不理解什么就問(wèn)清楚什么。在車(chē)間的“學(xué)習園地”里，除了將“每日一題”充分做起來(lái)，又新增了“每日一語(yǔ)”的內容，要求做到每日每人輪流寫(xiě)一句安全警句。同時(shí)對廠(chǎng)部

　　下發(fā)的文件及時(shí)學(xué)習，對有三違現象的進(jìn)行車(chē)間內部曝光。

　　本月在月底的時(shí)候進(jìn)行了“每日一題”的專(zhuān)項考試，在考試結果中員工成績(jì)優(yōu)秀，同比上月提高。

　　三．技改（檢修）完成情況：

　　1．三車(chē)間所有給煤機加平臺，護欄

　　2．三車(chē)間各皮帶加皮帶過(guò)橋

　　3．4362下933改系統下料

　　4．三車(chē)間二．三系統破碎機加平臺

　　5．三車(chē)間各原煤篩焊拉筋

　　6．4352，4353稀介泵換填料箱

　　7．精煤倉，介子庫配霧化管

　　8．三車(chē)間各精煤篩二層噴水換管

　　9．4303刮板機翻鏈

　　10．配合三車(chē)間機修4328起底板，換新鏈條

　　11．后勤宿舍樓鍋爐房換煙筒，焊鍋爐；澡堂和廁所換暖氣片

　　12．車(chē)間校刮煤棒，及修復鋸齒環(huán)

　　在眾多的技改和大型檢修中二車(chē)間機修員工一起努力，圓滿(mǎn)的完成了廠(chǎng)部交予的任務(wù)。為選煤廠(chǎng)的長(cháng)時(shí)間、超負荷、低消耗的生產(chǎn)奠定基礎。

　　四．在節資降耗方面：

　　在技改和大型檢修中二車(chē)間機修員工依舊將節資降耗作為首要

　　要求，做到在確保正常檢修，將需要領(lǐng)新的物資去領(lǐng)新的物資使用，在不需要領(lǐng)新的，可以使用舊的代替的則不去領(lǐng)新的物資。充分做到能省則省，要知道少用一個(gè)新的物資就可以為公司節約一份錢(qián)，自己增收一分錢(qián)的思想。

　　五．存在問(wèn)題：

　　1．在本月的技改和大型檢修中發(fā)現少數員工使用工具不規范。個(gè)別員工在干活中將扳手當錘子的使用，還好及時(shí)發(fā)現及時(shí)制止。在使用電動(dòng)扳手的時(shí)候使用方法不正確，盲目的使用。不按照正常操作規程。類(lèi)似的事例從而使許多工具沒(méi)有在它的使用壽命內就報廢。所以在下月中，我們著(zhù)重提高機修員工的技能素質(zhì)，規劃員工使用工具方法和正確操作規程。

　　2．在面對本月新員工在各方面理論知識不充足，技能水平不高。所以在接下來(lái)的工作中要努力提高新員工技能素質(zhì)，實(shí)施一帶一的方法。充分發(fā)揮經(jīng)驗豐富的老師傅的.“傳、幫、帶”作用，開(kāi)展導師帶徒活動(dòng)，對于徒弟在實(shí)際工作中出現的技術(shù)問(wèn)題，師傅及時(shí)進(jìn)行詳細分析、解答，有效提高徒弟發(fā)現問(wèn)題在現場(chǎng)解決問(wèn)題，也要提高徒弟在現場(chǎng)的能力和積極性；同時(shí)，將“手指口述”與現場(chǎng)操作相結合，把“手指口述”現場(chǎng)化，在作業(yè)時(shí)以簡(jiǎn)單明了的話(huà)語(yǔ)對自己及其他職工進(jìn)行和安全提醒，為安全隱患消除在萌芽狀態(tài)打牢堅實(shí)的基礎，使我們的新員工都能盡快掌握技能技術(shù)并應用于實(shí)踐當中。

　　3．在檢修和技改過(guò)程中準備工作做得不充足，導致檢修和技改耽誤時(shí)間，所以在下個(gè)月要提高員工自身素質(zhì)，要將檢修準備工作落實(shí)

　　到位，強調檢修前的準備的重要性。讓員工理解準備充足就可以節約時(shí)間，節約體力。讓員工做到“只要有萬(wàn)分之一的可能，就應做一萬(wàn)分的準備”。

　　六．工作的重點(diǎn)和目標：

　　在下個(gè)月，我班組將繼續提高班前會(huì )議質(zhì)量，落實(shí)好員工的安全技術(shù)操作規程，完善有效的工作機制。為安全生產(chǎn)保駕護航，確保年前無(wú)事故。具體措施有：

　�。�1）著(zhù)重強調和正確引導員工在年前的工作態(tài)度。

　�。�2）引導員工將存在的安全隱患排查并及時(shí)上報。確保員工無(wú)傷害、設備無(wú)損壞的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)。

　�。�3）在車(chē)間內部繼續開(kāi)展“反三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律）的專(zhuān)項整治活動(dòng)。

　�。�4）對于員工每日學(xué)習進(jìn)行督促和監督，讓員工了解更多的選煤廠(chǎng)專(zhuān)業(yè)知識和安全知識。

　　七．下個(gè)月工作計劃：

　�。�另附）

機修工作年度總結6

　　在一年的新開(kāi)始時(shí)，做好年度工作計劃是工作最好的開(kāi)端，但是也不忘總結過(guò)去一年的工作成績(jì)與需要改進(jìn)的地方。以下是江門(mén)人才網(wǎng)整理的詳細的機修工年終總結，僅供閱覽：

　　毋庸置疑，在過(guò)去的工作中，機修班的全體員工在廠(chǎng)里各領(lǐng)導和設備科的帶領(lǐng)下，嚴格遵守廠(chǎng)里的各項規章制度，從各方面嚴格要求自己。一直以來(lái)堅持以廠(chǎng)里的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，以保障機器的正常運轉為前提，最大限度的降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標，不斷學(xué)習，總結工作經(jīng)驗與教訓。雖然機修工種工作環(huán)境比較復雜，但機修組的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚不怕吃苦、團結拼搏的精神，不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰中出色的完成了各項任務(wù)，為各個(gè)車(chē)間能按時(shí)完成各項生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎。

　　在各位領(lǐng)導和全體機修成員的共同努力下，取得了以下比較突出的成績(jì)：

　　一、完成了鍋爐內部進(jìn)水管及排水管管道結垢的疏通和爐排斷裂等修理任務(wù)。

　　二、按時(shí)完成了酸洗凈化塔底座及葉輪的更換以及底座的改造任務(wù)，使抽風(fēng)系統運轉時(shí)震動(dòng)性更小，系統更穩定。

　　三、五月份出色的完成了上海八臺螺栓機的氣管、油路的清理及部分零部件的更換與安裝工作，并且在不足兩個(gè)月的時(shí)間內部順利調試成功且投入生產(chǎn)，為以后的產(chǎn)量任務(wù)的完成提供了保障。

　　四、安全環(huán)保意識和安全措施的不斷加強和完善，特別是通過(guò)了六月份的一系列安全活動(dòng)，使每個(gè)員工意識到安全生產(chǎn)的重要性，安全環(huán)保意識深入人心。

　　當然，在工作過(guò)程中也存在一些不足之處，主要有：

　　一：維修人員理論水平有待提高，特別是對機械原理，各機構在機械中的作用、公差與配合、液壓系統及材料熱處理等方面認知較少，相關(guān)維修技術(shù)比較薄弱。

　　二：零件熱處理后的硬度，塑性和疲勞強度等綜合力學(xué)性能不能滿(mǎn)足使用要求，加工后成品的形位誤差有時(shí)因超過(guò)理論產(chǎn)品的極限值而需再加工甚至報廢，從而直接影響維修進(jìn)度和機器的使用性能，又提高了加工成本和維修費用。

　　三：維修人員較少，制作任務(wù)偏重、工作環(huán)境比較復雜。為了確保一百多臺生產(chǎn)設備及行車(chē)、鍋爐、水處理站、酸洗凈化塔及各種管道等輔助設備的正常運轉已捉襟見(jiàn)肘，再加上各種制作任務(wù)，機器的人為損壞和晚上突發(fā)性的維修任務(wù)更是力不從心，勞動(dòng)強度較大。

　　四：設備保養力度嚴重不夠，特別體現在行車(chē)、管道、各種泵類(lèi)的檢修，人員不足是主要原因之一。

　　五：對維修工時(shí)和維修費用的`相關(guān)考核還不夠細化，在以后的工作中將通過(guò)各種形式努力做到不斷完善和健全，爭取不斷減少維修工時(shí)和降低維修費用，提高機器零部件的回收再利用率。

　　六：車(chē)間無(wú)固定休息場(chǎng)所�，F有的短袖工作服不利于焊接氧割作業(yè)。

　　意見(jiàn)與建議：

　　一：產(chǎn)品質(zhì)量一直是企業(yè)生存的支柱，而產(chǎn)品開(kāi)裂自建廠(chǎng)以來(lái)都是制約公司發(fā)展的一道瓶頸，并且嚴重影響公司的市場(chǎng)競爭力和公司的形象與名譽(yù)。公司應盡快下大力氣從根本上解決此類(lèi)問(wèn)題，才能保障企業(yè)的發(fā)展和應對市場(chǎng)競爭立于不敗之地。

　　二：片面追求產(chǎn)能的提升而忽略了加大對產(chǎn)品的研發(fā)力度、市場(chǎng)調查和對在職員工的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平的培訓與考核，員工整體素質(zhì)的高低對企業(yè)的發(fā)展有著(zhù)關(guān)鍵性作用，操作技能和理論水平的提高也是技術(shù)創(chuàng )新的基礎，公司應為員工創(chuàng )造更多形式的培訓機會(huì )和學(xué)習的平臺。

　　三：節能減排，降低生產(chǎn)成本只停留在理論萌芽階段，未能及時(shí)具體的落實(shí)到各部門(mén)、車(chē)間及個(gè)人。而且大部分員工都對此認為與個(gè)人無(wú)關(guān)，不能充分認識到其作用于影響。

　　四：有壓力才有動(dòng)力，長(cháng)期的按部就班的管理方式和工作方式束縛了個(gè)人的思維方式，形成思維定勢。因而容易出現同一個(gè)錯誤連犯幾次而未找到根本原因，不思改進(jìn)，缺乏創(chuàng )造性思維和工作方法。建議開(kāi)會(huì )時(shí)增加會(huì )議討論時(shí)間，根據公司實(shí)際情況提出下一次會(huì )議所討論的問(wèn)題，可要求人人提議發(fā)言。這樣既能客觀(guān)、真實(shí)、全面的反映出問(wèn)題的特征，又便于決策者集思廣益，做出更精準的結論。

　　五：公司的各項機器和工程設施的改造應由相關(guān)部門(mén)或車(chē)間提交具體的改造方法和完善的可行性報告，這樣既能有效的避免重復建設，保障工程質(zhì)量，又能完善責任追查制度，做到有章可循。

　　六：廠(chǎng)內設商店。既能增加工作崗位，服務(wù)公司員工，又能為廠(chǎng)里增收。

　　七：道路旁和廠(chǎng)門(mén)口設垃圾箱，分可回收和不可回收兩類(lèi)�？蓽p少亂扔垃圾現象，美化廠(chǎng)內環(huán)境。

　　八：年終獎按個(gè)人職務(wù)及該年度個(gè)人對公司的不同貢獻因人而異。

　　九：工會(huì )應充分發(fā)揮其作用，服務(wù)于員工。

　　在以后的工作中，機修組將不斷總結工作經(jīng)驗和改進(jìn)工作方法，根據實(shí)際情況靈活應用各種資源，提高工作積極性。與廠(chǎng)里的實(shí)際發(fā)展情況相結合，克服一切困難，為保障機器的正常運轉、降低維修成本和提高工作效率、培養出一支能順應公司發(fā)展需要、綜合素質(zhì)過(guò)硬的維修隊伍而努力。我們有理由相信，在公司領(lǐng)導睿智的決策下，在全廠(chǎng)員工的共同努力下，公司將迎來(lái)另一片更廣闊的發(fā)展空間。

機修工作年度總結7

　　一、工作總結

　　即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)，輔修車(chē)間機修工段在公司、車(chē)間的正確領(lǐng)導下，認真貫徹執行公司及車(chē)間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，通過(guò)全體職工的不懈努力，順利地完成各類(lèi)加工件累計16550件（截止11月號），陽(yáng)極導桿修焊6016根，其中制作高純鋁新導桿585根。始終做好服務(wù)后勤兵，保障了各車(chē)間的正常運行�，F將這一年來(lái)的主要工作總結如下：

　�。ㄒ唬�強化管理，確保安全文明生產(chǎn)

　　“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎，是我們做好各項工作的前提條件，我們工段現有職工57人，主要擔負著(zhù)公司各類(lèi)工件制作加工和機械設備的維護工作，工作作業(yè)點(diǎn)多面廣，各工種交叉作業(yè)，安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要。為此，工段逢會(huì )必講安全，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)時(shí)提醒和督促班組必須重視安全，使安全警鐘長(cháng)鳴，并制定了工段安全責任制。今年1月，機修工段和各班組共同簽定了《機修工段各班組安全生產(chǎn)責任承包書(shū)》。旨在增強職工的安全感，加強工作責任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理。今年4月在輔修車(chē)間的領(lǐng)導下機修、爐修兩個(gè)工段組織了聯(lián)合演習，我工段職工踴躍報名、積極參加。通過(guò)此次演習進(jìn)一步加強了工段職工的消防安全責任意識，同時(shí)增強各工段之間面對火災等突發(fā)事件的聯(lián)合協(xié)作及應變能力。工段還多次組織職工進(jìn)行培訓和國內重大安全事故案例分析討論和總結活動(dòng)。鼓勵大家通過(guò)學(xué)習，積極結合各自工種的實(shí)際情況，仔細查找身邊的安全隱患和危險源，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時(shí)我們也積極參加了公司“安康杯”活動(dòng)及“安全勞動(dòng)競賽”活動(dòng)。并將活動(dòng)內容全部落實(shí)到班組，真抓實(shí)干地把安全工作放在一切工作的首位。

　�。ǘ�）克服困難，重視進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成

　　陽(yáng)極導桿經(jīng)過(guò)長(cháng)期使用，部分導桿鋼爪出現變細，不齊，爆炸塊斷裂等現象，修復量增加，影響著(zhù)生產(chǎn)的周轉，且高純鋁車(chē)間又整改投產(chǎn)。機修工段導桿班除滿(mǎn)足日常維修的同時(shí)，加緊為高純鋁車(chē)間制作新導桿585根，以確保兄弟單位的'生產(chǎn)需要。

　　今年三月份以來(lái)，公司實(shí)行大輔修，大維護。為響應公司“降低成本，節能降耗”的號召，輔修車(chē)間主動(dòng)請纓在保證正常的計劃生產(chǎn)外承擔了部分外協(xié)加工任務(wù)，如：打殼氣缸錘頭修復、氣缸調節支架制作、氣缸橫擔維修等加工件共計2442件，此舉為公司大大節省了加工費用，降低了生產(chǎn)成本。

　�。ㄈ�）以提高職工的素質(zhì)為目標，抓好職工工作

　　培養一支德才兼備的職工隊伍一直是機修工段工作的重點(diǎn)之一。為此，工段始終將職工培訓工作放在首位，長(cháng)抓不懈。早在年初，工段就制定全年的職工培訓計劃，力爭將工作做到有條不紊。

　　今年三月份，機修工段為了提高各工種的技術(shù)水平，增強職工們的實(shí)際操作能力，特對機修工段的焊工、鉗工兩大工種進(jìn)行了一次“學(xué)理論、重實(shí)際”的全方位培訓。這次培訓是根據機修焊工返崗人員多，青工也較多的特點(diǎn)來(lái)組織此次培訓的。工段為了確保培訓質(zhì)量，不讓培訓走過(guò)場(chǎng)，同時(shí)又針對工段生產(chǎn)繁忙的實(shí)際情況將培訓每天分為上、下午兩班，即大家輪流培訓的方式，讓大家生產(chǎn)學(xué)習兩不誤。通過(guò)三個(gè)星期的理論與實(shí)際培訓，如今大家的業(yè)務(wù)能力及專(zhuān)業(yè)水平都得到較大提高。

　　工段職工積極鉆研崗位技能，參與群眾性的“五小活動(dòng)”，今年工段職工先后向公司提出了“320xxxx離式油壓千斤頂導桿校直機改造”、“修復g425070鋸床夾緊裝置”、“多用途彈性減振刀桿”、“高純鋁調節支架改造”、“u型板高效卷板器”等多項合理化建議，這些建議為公司減輕了勞動(dòng)強度，降低成本，提高工作效率，縮短生產(chǎn)周期都做出了積極貢獻。

　�。ㄋ模┘訌娐毠に枷牍ぷ�，充分調動(dòng)職工積極性

　　在日常的生產(chǎn)活動(dòng)中，我們始終把思想政治工作的立足點(diǎn)放在圍繞生產(chǎn)建設，極大調動(dòng)職工積極性，今年上半年，工段制定了以工時(shí)為考核的效益工資二次分配方案，此方案體現多勞多得的分配方式，合理分配員工的收入，充分調動(dòng)職工工作的積極性，收到了一定的效果。

　　在精神文明創(chuàng )建活動(dòng)中，充分發(fā)揮職工的基本道德素質(zhì)。工段利用報紙、等多種形式向職工進(jìn)行思想教育。積極組織工段職工響應公司及車(chē)間組織的各類(lèi)集體活動(dòng)：慶“”長(cháng)跑、“三八”跳繩賽及男女混合等比賽活動(dòng)，這些有益職工身心的活動(dòng)，能夠增強職工們的集體主義觀(guān)念和集體榮譽(yù)感，充分調動(dòng)職工的積極性和創(chuàng )造性。

　　二、工作中存在的突出問(wèn)題和不足

　　1、隨著(zhù)企業(yè)規模發(fā)展，各類(lèi)加工件制作和設備維修日益增加，在人員少，任務(wù)多的同時(shí)，急件加工、臨時(shí)性任務(wù)較多，打亂正常的生產(chǎn)安排。

　　2、工段引進(jìn)新設備，新技術(shù)，職工沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統培訓，對設備維護和保養還存在難度，希望公司在今后職業(yè)培訓方面著(zhù)重于技術(shù)工人專(zhuān)業(yè)培訓，使技術(shù)工人有機會(huì )學(xué)習新技術(shù)，新知識，提高他們整體技術(shù)水平，更好地為公司多做貢獻。

　　3、設備多年運行已出現老化，雖長(cháng)期保養和維護，在工作中精度不能達到，影響工件質(zhì)量。

　　4、二次分配方案還需要不斷的完善和加強，合理體現多勞多得的分配形式。

　　三、工作安排

　　1、公司面對的市場(chǎng)形勢將更加嚴峻，我們將繼續和公司一起共同面對難關(guān)，抓好職工的思想教育，努力做好自己的本職工作。

　　2、機修工段將繼續圍繞安全生產(chǎn)為中心，認真貫徹執行公司、車(chē)間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃，把安全生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級下達的生產(chǎn)計劃。

　　3、合理安排作業(yè)場(chǎng)地，現場(chǎng)管理繼續推行“5s”管理，實(shí)現清潔生產(chǎn)。加強美化車(chē)間內部工作環(huán)境，使職工能在一個(gè)干凈清潔的環(huán)境里舒心的工作。

　　4、維護好工段的所有設備，使它們隨時(shí)都能保持一種高效的運轉能力。

　　5、繼續加強職工隊伍建設，提高職工隊伍戰斗力，使管理水平再上一個(gè)新臺階。加強員工培訓，鑒于目前員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)有待提高，我們在明年將繼續采取理論培訓、現場(chǎng)培訓、技能考核等方式進(jìn)行培訓。

　　6、繼續深化二次分配制度的改革，并在實(shí)施過(guò)程中根據情況進(jìn)行調整。

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