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環(huán)衛處主任年度工作總結

時(shí)間:2025-11-02 19:56:16 曉怡 年度總結

環(huán)衛處主任年度工作總結(精選17篇)

  總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它可以促使我們思考,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編為大家整理的環(huán)衛處主任年度工作總結,歡迎大家分享。

環(huán)衛處主任年度工作總結(精選17篇)

  環(huán)衛處主任年度工作總結 篇1

  在即將過(guò)去的一年里,環(huán)衛處在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,在城管局統一部署和全力支持下以改革求發(fā)展,以創(chuàng )新促治理,以環(huán)境衛生綜合整治為突破口,以強化環(huán)境衛生管理為重點(diǎn),與時(shí)俱進(jìn),攻堅克難,團結一致,扎實(shí)工作,較好地完成了全年的各項工作,使我市的環(huán)境衛生管理工作又邁上了一個(gè)新的臺階,F將一年來(lái)的`工作總結如下:

 。1)增加投入,加大環(huán)衛基礎設施建設;

  隨著(zhù)城市發(fā)展和道路保潔的專(zhuān)業(yè)化治理,簡(jiǎn)單的人工作業(yè)遠遠滿(mǎn)足不了工作需要。在上級領(lǐng)導的重視和大力支持下,先后投資七十余萬(wàn)元購置大型灑水車(chē)兩輛,自動(dòng)化清掃車(chē)一輛,加大了環(huán)衛工作的機械化程度,減輕了環(huán)衛工人的勞動(dòng)強度,提高了工作效率。同時(shí),對街道上破舊垃圾箱進(jìn)行更新維修,保持垃圾箱的整潔,提升城市形象。

 。2)因地制宜,逐步完善作業(yè)模式;

  1、鑒于當前我市處于建設高峰期,街道泥沙粉塵較多,我處堅持每天對城市主干道進(jìn)行灑水,對重點(diǎn)污染路段反復噴灑。為避免干擾市民正常出行,選擇早飯前和午飯后,以避開(kāi)人流高峰期。

  2、時(shí)值秋冬落葉之際,在去年探索經(jīng)驗基礎上,對落葉實(shí)行定點(diǎn)定價(jià)收購,在勞動(dòng)之余增加一份額外收入,極大鼓舞了環(huán)衛工人的勞動(dòng)積極性,也促進(jìn)了道路落葉保潔。

  3、為保潔隊長(cháng)配置電動(dòng)車(chē),加快了巡查力度,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決;同時(shí)配備了定位手機,通過(guò)短信平臺及時(shí)反饋街道上其他與文明城市不協(xié)調問(wèn)題,共同為加強城市管理,構建數字化城管平臺服務(wù)。

 。3)重點(diǎn)出擊,鏟除城市”牛皮癬”;

  針對市區小廣告亂張貼屢禁不止行為,環(huán)衛處成立專(zhuān)門(mén)隊伍,對市區主要街道“牛皮癬”進(jìn)行集中清理和日常保潔。同時(shí),制訂相應的考核制度,明確考核標準,并對其嚴格考核監督,保證清理質(zhì)量,以達到無(wú)亂粘貼、亂涂寫(xiě)的目的。自成立三個(gè)月來(lái),已清理城市“牛皮癬”達六千余處。

 。4)落實(shí)責任,道路保潔新突破。

  我市城區現有道路保潔面積xx萬(wàn)平方米,保潔隊員二百余人,為保證達到工作標準要求,環(huán)衛處在任務(wù)重、壓力大、人員少的情況下,進(jìn)一步強化、完善道路保潔管理制度,重新修訂、完善目標責任制,對城區道路實(shí)行“四定一!敝,即定人員、定面積、定標準、定獎罰、保質(zhì)量,將任務(wù)、標準、質(zhì)量、要求等層層落實(shí)到隊、組和個(gè)人,并實(shí)行層層負責制,一級抓一級,一環(huán)扣一環(huán)。并推行與實(shí)施早、中、晚“三控制法”,確保道路全日達標保潔。通過(guò)落實(shí)目標責任制,極大調動(dòng)了廣大人員的積極性,堅持做到“一日兩普掃,全天上崗保潔”,有效地保證了路面的清潔、文明、衛生,確保了城區道路保潔水平有了新突破。

 。5)強化措施,垃圾清運上檔次。

  為確保城區生活垃圾達到日產(chǎn)日清無(wú)積存的要求,環(huán)衛處垃圾清運隊嚴格按照“車(chē)走地凈、車(chē)動(dòng)蓋蓬、垃圾容器內外凈、運輸途中不超載、無(wú)撒漏”的工作標準嚴把清運質(zhì)量關(guān),加班加點(diǎn)突擊清理垃圾死角,保證城區整體衛生面貌上檔次。

  針對下一步工作,我們將加強職工的安全生產(chǎn)意識和交通安全意識等方面的教育和管理,進(jìn)一步提高職工的安全防范意識 ,強化為人民服務(wù)意識,打造過(guò)硬的環(huán)衛隊伍,使職工能夠自覺(jué)做到文明作業(yè)、遵章守規,以自身文明素質(zhì)和衛生意識服務(wù)市民、教育市民、影響市民。同時(shí),加大環(huán)衛監管與督察力度,在管理中宣傳環(huán)境衛生,在宣傳中提高管理水平,爭取市民群眾的理解、支持和參與,尊重環(huán)衛工人的勞動(dòng),保護環(huán)衛工人的安全,共同維護良好的市容衛生環(huán)境。

  環(huán)衛處主任年度工作總結 篇2

  20xx年,我處在區委、區政府的正確領(lǐng)導下,不斷創(chuàng )新工作思路,夯實(shí)管理基礎,增強服務(wù)意識,努力踐行“四爭”目標,各項工作取得了新進(jìn)展。

  一是機械化作業(yè)水平不斷提升

  去年,我處從市里爭取來(lái)4臺環(huán)衛專(zhuān)業(yè)清掃車(chē)輛,目前,全區機械化清掃面積達70%。隨著(zhù)專(zhuān)業(yè)車(chē)輛投入,我處增加作業(yè)密度,擴大作業(yè)范圍,特別是十澗湖路,我們采取機械化重點(diǎn)洗掃,循環(huán)作業(yè),使路面底灰和揚塵大為降低。城區道路高壓沖洗車(chē)每天不間斷灑水降塵。護欄清洗車(chē)進(jìn)一步提高洗刷頻率。對道路污染突發(fā)事件,洗掃車(chē)、高壓沖洗車(chē)、電瓶保潔車(chē)三位一體,快速突擊清理。路面潔凈度大為提高,市容環(huán)境衛生變化明顯。

  二是人工清掃保潔力度不斷提高

  擴大全天候保潔范圍,強化監督考核,加大巡查力度,增強兩薄時(shí)段管理力量,提高人工清掃保潔質(zhì)量。區里投資10萬(wàn)元購置20臺電動(dòng)保潔車(chē),提高了清掃保潔效率。積極開(kāi)展夜市大排檔周邊環(huán)境衛生整治,增設垃圾箱,增加在班保潔人員,加大外排、外圍、綠化帶和街頭巷尾暴露垃圾清運工作,全年共整治轄區主次干道、城鄉結合部衛生死角、難點(diǎn)垃圾雜物638處,面積達16萬(wàn)平方米,清理污染路面260處,清運生活垃圾30660噸、清除亂倒建筑垃圾630噸。

  三是環(huán)衛基礎設施建設不斷提檔

  實(shí)現23座環(huán)衛系統公廁全部免費開(kāi)放;對具備維修改造條件的20座公廁實(shí)施升級改造,對10座沿主干道免費公廁實(shí)施裝飾性亮化。制定《xx市城市免費公廁服務(wù)管理標準》,實(shí)施公廁管理維護市場(chǎng)化,對沿街所有公廁實(shí)行一天一督查,實(shí)行看管人員簽字報表制度。實(shí)施城市小型公廁建設,在城區主次干道、商貿游園等處共選址12座,解決市民如廁難的'問(wèn)題。

  加強生活垃圾中轉運輸,2臺集裝吊桶式壓縮垃圾運輸車(chē)沿路巡回收集,2臺普通壓縮式運輸車(chē)定點(diǎn)垃圾收集,切實(shí)減少垃圾滯留時(shí)間,提高垃圾收運率。同時(shí)我們延長(cháng)清運時(shí)間,縮短轉運周期,杜絕垃圾積存,強化中轉管理,8個(gè)垃圾中轉站、箱按垃圾定點(diǎn)收集――中轉壓縮――密閉運輸――垃圾傾倒的鏈式收運要求,實(shí)行三班看管制度。

  四是爭創(chuàng )省級文明城市不斷提質(zhì)

  在爭創(chuàng )省級文明城市活動(dòng)中,我處積極配合街道和社區,安排裝載機、垃圾車(chē)對謝二東村、桂園小區、金玉游園等區域道路兩側違法搭建、人行道、綠化帶堆放的磚瓦石塊、垃圾雜物給予徹底清除清運;對望南路、望北路、臥龍山路、謝李路兩側暴露垃圾突擊清理。對平山路、謝二東村路、3路汽車(chē)站等地段飲食攤群和夜市大排檔污染的油漬地面進(jìn)行認真洗刷,洗刷面積1500平方米。創(chuàng )建期間,連續一周環(huán)衛工人夜晚加班加點(diǎn),刷洗路面,基本都在夜間1點(diǎn)才回家。

  為了全面做好創(chuàng )建工作,我處還在平山路更換了20多只新果皮箱,轄區道路增設垃圾桶60只,并對轄區6座垃圾中轉站,5個(gè)垃圾中轉箱及所有公廁每天進(jìn)行噴藥消毒,清除蚊蠅異味,保持干凈衛生。

  五是環(huán)衛城管聯(lián)動(dòng)進(jìn)不斷提效

  努力做好區級環(huán)衛監督平臺,利用數字城管系統現有視頻監控和gps衛星定位等信息技術(shù),共建數字城管環(huán)衛,構建發(fā)現及時(shí)、處置快速、監督有力的管理模式。洗掃作業(yè)車(chē)輛安裝gps,購買(mǎi)50部對講機,增強管理信息化、數字化、智能化。細化量化考核標準,規范操作和獎懲內容。

  去年,數字城管給我處派遣的4800多例涉及市容環(huán)境方面的案件,我處集中力量,全面推進(jìn),做到不推諉、不扯皮,及時(shí)辦理,件件落實(shí)。

  20xx年具體工作措施

  一是提升精細化管理水平。堅持以“整體推進(jìn)、突出精細”為主,全面推進(jìn)全城區覆蓋、全過(guò)程監管、全天候保潔的管理模式。提升環(huán)衛機械化效率,擴大機械化作業(yè)沖洗覆蓋率,做到應洗盡掃。繼續提升人工清掃保潔水平,實(shí)行錯時(shí)保潔,延時(shí)保潔,清除薄弱時(shí)段和薄弱環(huán)節。

  二是完善基礎設施建設。努力爭取市區專(zhuān)項資金,合理規劃建設公共設施。爭取改造熙城春天垃圾中轉站。規劃在蔡新路、平山路、臥龍山路等主要路段建立12座小型公廁。對果皮箱、中轉站和公廁等設施定期巡查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)維修,保證安全正常使用。

  三是扎實(shí)推進(jìn)市場(chǎng)化發(fā)展。積極穩步推進(jìn)環(huán)衛部分作業(yè)市場(chǎng)化,公開(kāi)招投標,擇優(yōu)選擇管護單位。加大對東西部第二通道、公共廁所等市場(chǎng)化的監管,建立統一開(kāi)放、競爭有序、監管有力的環(huán)衛作業(yè)機制。充分利用數字城管系統構建全時(shí)段監控、全視角監督和全方位考評的環(huán)衛管理系統。

  四是啟動(dòng)城鄉環(huán)衛一體化建設。著(zhù)力建立長(cháng)效管理機制,統一規劃垃圾處理設施建設及運行管理,建立城鄉垃圾收運網(wǎng)絡(luò ),推進(jìn)城鄉環(huán)境衛生綜合治理。

  五是努力加強環(huán)衛隊伍建設。通過(guò)加強監督、嚴格考核、獎懲并舉,有效提升職工工作積極性。做好職工業(yè)務(wù)技能培訓,提高環(huán)衛隊伍整體水平,努力建立一支精干、高效,能打勝仗的環(huán)衛專(zhuān)業(yè)隊伍。

  環(huán)衛處主任年度工作總結 篇3

  我處在城建局及黨委的正確領(lǐng)導下,按照年初工作安排部署,進(jìn)一步鞏固發(fā)展全國文明城創(chuàng )建成果,緊緊圍繞建設“生態(tài)經(jīng)濟強區、現代文明新城、和諧幸福家園”這一目標,以“城市建設突破年”活動(dòng)為契機,完善精細化長(cháng)效管理機制,全面提高環(huán)衛管理水平,努力實(shí)現城鄉面貌大改善,城市文明形象大提升,F將上半年來(lái)工作完成情況總結如下:

  一、基礎工作完成情況

  1、加強各項衛生作業(yè)管理力度。

  堅持精細化長(cháng)效管理機制,按創(chuàng )建指標要求,細化分解,責任到人,使得道路清掃保潔率、垃圾日產(chǎn)日清、公廁清掏清掃保潔率達100%;機械化清掃、灑水降塵率達40%以上,確保道路清掃保潔、垃圾清運、公廁管理等各項工作做到對標達標。

  2、加強環(huán)衛設施維修維護:

  維修果皮箱20個(gè)、安裝新果皮箱10個(gè)、維修拉臂斗60個(gè),更新維修密閉斗45個(gè);9座轉運站進(jìn)行門(mén)窗更換、地面維修、屋頂防水、室內吊裝架、集裝箱、地坑板設備維修保養;對車(chē)輛認真保養,自己動(dòng)手進(jìn)行大中小維修,并積極及時(shí)完成各項修理任務(wù),節約資金5萬(wàn)余元。4月中下旬,對居民區131座旱廁進(jìn)行了全面分粉刷,并投入5萬(wàn)多元購買(mǎi)夏季消殺藥品,“五一”已投入使用,投入資金8萬(wàn)多元,小修旱廁10座,水廁17座;大修旱廁改內溝5座。

  3、加強垃圾中轉站、果皮箱和垃圾斗放置點(diǎn)的管理,加強每日對垃圾中轉站、垃圾斗放置點(diǎn)的沖洗、消毒,及時(shí)收運垃圾,及時(shí)清洗果皮箱,做到垃圾日產(chǎn)日清。認真落實(shí)店面日常上門(mén)收集生活垃圾制度,加強對垃圾運輸途中防灑漏管理,防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染,1-6月份共清運城區、農村生活垃圾386.5噸,加強轉運站、垃圾中轉站、垃圾池點(diǎn)夏季消殺管理,嚴格按照創(chuàng )建文明城責任目標制定標準,做到對標達標,確保衛生環(huán)境全面提高。

  4、加強環(huán)境衛生綜合整治。嚴格按城市建設突破年意見(jiàn)要求,嚴格按照衛生指標,積極開(kāi)展衛生治理活動(dòng)。迎接省市檢查20多次,清除治理城區街道、外環(huán)路、稅務(wù)莊、唐錢(qián)路等地段死角死面、居民亂扔亂倒垃圾達2萬(wàn)多噸。

  二、堅持精細化長(cháng)效管理機制

  1、對每個(gè)清掃保潔小組,按照《道路清掃保潔質(zhì)量考核標準》,實(shí)行日檢月評。每月評比結果的頭名和末名予以獎勵或罰款,大大提高了工人的工作積極性。

  2、將測評指標細化分解,責任到人。成立檢查考評小組,每天對垃圾轉運站、公廁、道路、垃圾池點(diǎn)進(jìn)行抽檢,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,堅持每日上報上級主管部門(mén),及時(shí)反應處理情況,有效地保證了文明城創(chuàng )建成果的持續發(fā)展。

  3、認真開(kāi)展工作滿(mǎn)意度民意調查活動(dòng)。根據市委、區委的.指示要求,積極開(kāi)展“解放思想大討論”“城市建設突破年”等活動(dòng),進(jìn)行職能部門(mén)工作滿(mǎn)意度民意調查工作,一把手親自抓,黨員和干部職工積極參與,完成調查問(wèn)卷的填報工作。以百姓滿(mǎn)意為重點(diǎn),保證環(huán)衛工作扎實(shí)穩妥到位,落實(shí)到實(shí)處。

  4、加強內部管理,提高日常工作效率。完善各工作崗位的崗位職責,使各種制度更趨科學(xué)性。每月定期召開(kāi)班子成員、隊長(cháng)例會(huì ),對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。根據單位長(cháng)效管理方案,各部門(mén)將工作職責落到實(shí)處,使城區市容環(huán)境衛生質(zhì)量明顯提高。

  5、為了進(jìn)一步促進(jìn)黨員干部轉變作風(fēng),廉潔從政,營(yíng)造“清正廉潔”和諧向上的社會(huì )氛圍,我處按照“基層黨建創(chuàng )建”創(chuàng )建要求,開(kāi)展黨員干部學(xué)習教育活動(dòng),要求黨員干部嚴以律己、廉潔從政,自覺(jué)接受監督,及時(shí)糾正和處理違反《廉政準則》的行為,堅決杜絕違反《廉政準則》行為發(fā)生,提高制度的執行力和約束力。要求黨員干部參學(xué)率達到100%,安排學(xué)習時(shí)間不少于20個(gè)小時(shí),做到個(gè)人學(xué)習有計劃、有筆記、有學(xué)習心得體會(huì ),做到工作學(xué)習兩不誤。高標準嚴要求使各項學(xué)習指標達到了具體要求。為確保我市全國文明城復檢順利通過(guò),因此,我們決心在今后的工作中不斷開(kāi)拓創(chuàng )新,發(fā)揮優(yōu)勢,克服困難,努力開(kāi)創(chuàng )環(huán)衛工作新局面。

  環(huán)衛處主任年度工作總結 篇4

  一、做好校園環(huán)境衛生工作

  堅持以“環(huán)境育人”為宗旨,以衛生教育為核心,以衛生保持為中心,以衛生檢查為督促,環(huán)衛處人員組織學(xué)生會(huì )干部每天檢查各班衛生保持情況,對未安排小紅帽課間值日的班級進(jìn)行通報批評并扣班內積分,同時(shí)督促班主任認真安排此項工作,爭取將衛生保持到最佳狀態(tài)。以公開(kāi)、公平、公正的態(tài)度做好班級管理考核工作,每周都分配不同班級對廁所進(jìn)行清理,認真檢查,打掃不徹底的班級,督導重新打掃并扣除班內積分。每日以通知單的形式下發(fā)未值日到位及未打掃衛生的班級,對衛生打掃較好的班級予以表?yè)P,對較差的.班級予以批評,并扣班內積分,經(jīng)環(huán)衛處人員認真、踏實(shí)的工作,學(xué)校環(huán)境衛生工作開(kāi)展得有條不紊。

  二、迎接上級各項檢查。

  一所學(xué)校的環(huán)境衛生是一所學(xué)校的臉面。如果環(huán)境衛生臟、差,說(shuō)明這所學(xué)校的管理不很到位,可見(jiàn)環(huán)境衛生工作在學(xué)校工作中顯得尤為重要,充分認識到這一點(diǎn),所以我校環(huán)衛處制定健全的規章制度,使環(huán)衛工作制度化、規范化,并且依照規章制度,經(jīng)常檢查、總結、評比,表?yè)P先進(jìn),激勵后進(jìn),使得20xx年校園環(huán)境干凈、整潔、清新、靚麗。

  大家都知道學(xué)校環(huán)境衛生工作是非常難搞的一件事,地面剛打掃干凈,一轉眼就可能有人弄臟、弄亂,就需要馬上清理、收拾。值得欣慰的是,每次上級檢查都給與充分肯定,都知道我們學(xué)校硬件條件差,衛生環(huán)境與外校比起來(lái)明顯不足。在省教育督導和教學(xué)評估前,上級領(lǐng)導非常注重環(huán)境衛生,提出許多意見(jiàn)和建議。就在這種情況下,環(huán)衛處和有關(guān)人員親自動(dòng)手拖地、打掃教學(xué)樓、實(shí)驗樓的樓道樓梯等衛生死角,房頂蜘蛛網(wǎng)等塵土,但沒(méi)有一人叫苦叫累,都能識大體,顧大局。環(huán)境衛生一馬當先,利用學(xué)校的課余,不過(guò)禮拜天和節假日,加班加點(diǎn)填垃圾坑、平操場(chǎng)、打掃廁所等等衛生死角。校園環(huán)境清新、靚麗,順利通過(guò)省兩個(gè)檢查驗收。這其中傾注了不少我們環(huán)衛處人員的心血和汗水。

  三、疾病預防和健康教育

  學(xué)生的健康是各級各類(lèi)學(xué)校的大事,關(guān)乎到千家萬(wàn)戶(hù),來(lái)不得絲毫懈怠和馬虎,在疾病預防工作中,針對春、秋兩季容易發(fā)生的流行傳染。餍行愿忻、甲肝、手足口病、禽流感、肺結核等),進(jìn)行傳染病預防知識教育。利用校報、廣播站和黑板報開(kāi)展多種形式的預防知識,教會(huì )學(xué)生怎樣預防,如何認識,有針對性地向學(xué)生傳授衛生保健知識,改變不良的生活習慣,樹(shù)立衛生觀(guān)念,提高自我保健能力。有針對性做好傳染病預防、救治和宣傳教育工作,制定傳染病預防預案,做好了傳染病防治工作。

  四、創(chuàng )建省市級級園林式單位,培養學(xué)生素質(zhì)

  去年11月份,我校被評為邯鄲市園林式單位,在爭創(chuàng )園林式單位的過(guò)程中,環(huán)衛處做了大量的工作。

  1、加強利用校報、廣播站、宣傳櫥窗、黑板報等各種宣傳陣地,對師生進(jìn)行教育,提高師生對園林式單位認識,增強師生的環(huán)境意識。

  2、開(kāi)展活動(dòng)規范學(xué)生行為

 、俑靼喑闪h(huán)保小組,定期開(kāi)展活動(dòng)。

 、诎才鸥靼嚅_(kāi)好環(huán)保主題班會(huì )。

 、劢M織好學(xué)校的大型環(huán)保宣傳教育活動(dòng)。

 、芙M織開(kāi)展好學(xué)校的“愛(ài)護校園,從我做起”聯(lián)合簽名活動(dòng)。

 、蓍_(kāi)展好節約用水,節約用電,節約用紙等節約資源活動(dòng),加強對學(xué)生進(jìn)行衛生習慣養成教育,嚴禁學(xué)生在課間吃零食。通過(guò)創(chuàng )建綠色學(xué)校,學(xué)生素質(zhì)大大提高,在生活中養成不隨手丟垃圾,不隨地吐痰,節約資源等等良好的環(huán)保素質(zhì)。

  五、大力創(chuàng )建健康校園

  按照《市教育局關(guān)于考核評估健康校園創(chuàng )建工作的通知》,我校環(huán)衛處首先對“健康校園”創(chuàng )建進(jìn)行了自查自糾,明確了優(yōu)勢與不足,成立了“健康校園”創(chuàng )建領(lǐng)導小組,層層分解責任,對能改進(jìn)之處限期改進(jìn),

  六、加強食堂衛生管理

  學(xué)生食堂嚴格執行“上級各項衛生制度”,嚴把病從口入關(guān),做到無(wú)蟲(chóng)蠅、無(wú)鼠、無(wú)衛生死角,飯菜干凈,價(jià)廉,炊管人員有健康證,無(wú)傳染病,并定期檢查。嚴把進(jìn)貨索證索票。做到有據可查。

  總之,環(huán)衛處工作在20xx年上半年取得了一定成績(jì),搞好了校園環(huán)境,預防和控制了各種傳染病的發(fā)生,順利通過(guò)了上級各項檢察,做好了學(xué)生環(huán)保素質(zhì)教育工作,創(chuàng )建了省市級園林式單位。雖取得一定成績(jì),但仍存在許多不足之處,爭取在20xx年下半年工作中,克服不足,再創(chuàng )佳績(jì)。

  環(huán)衛處主任年度工作總結 篇5

  20xx年第三管理大隊在環(huán)衛處的直接領(lǐng)導及大力支持下,廣大干部職工認真開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),進(jìn)一步解放思想,更新觀(guān)念,以提質(zhì)升位為目標,“迎全運,創(chuàng )建全國文明城市”為中心。以務(wù)實(shí)創(chuàng )新、加強自身建設為基礎,充分調動(dòng)環(huán)衛隊伍的工作積極性,建立健全各項規章制度,克服重重困難圓滿(mǎn)的完成了第三大隊負責的湖西地區環(huán)境衛生管理工作,F將半年多來(lái)的工作總結如下:

  一、 服從領(lǐng)導,聽(tīng)從指揮,堅持不懈抓好各項工作。

  在這半年里,大隊的全體職工遵紀守法,盡職盡責。通過(guò)各級例會(huì )的形式,在職工和管理員之間建立橫向溝通。拉近彼此距離,及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài),營(yíng)造良好的團隊氛圍。并通過(guò)有效的管理方式,充分調動(dòng)了廣大干部職工的積極性,增強了隊伍的凝聚力,圓滿(mǎn)的完成了上級領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)。

  二、踏實(shí)做好基礎業(yè)務(wù)工作,加強職工隊伍建設,逐步提高環(huán)境衛生質(zhì)量。

  1、街路清掃從基礎做起,從點(diǎn)滴抓起,完善程序化、標準化、規范化作業(yè)。丁香街夜間散流體運輸造成道路污染大,管理員每天跟班作業(yè),責任區職工每天清掃的沙石都在1.5噸左右,即便如此大家都一直按作業(yè)要就標準認真執行。垃圾清運工作積極開(kāi)革,規范管理。對清運工作,要求做到定點(diǎn)定時(shí)清運,確保隨產(chǎn)隨清,從質(zhì)量上要求做好篷布覆蓋工作,做到不撒、不漏、保證安全,杜絕二次污染。并結合實(shí)際有效實(shí)施工人—壓縮車(chē)—勾臂式垃圾箱,三結合作業(yè)方式,減少作業(yè)工人6人,達到了節約資金減員增效的要求。社區掃保有序進(jìn)行,并及時(shí)清理小張貼,小廣告。樓道定期清掃,不空段。結合上級開(kāi)源節流“一份報獻真心,一元錢(qián)獻愛(ài)心”活動(dòng),加強生產(chǎn)工具管理,掃帚按月定量發(fā)放,堅決杜絕浪費。并通過(guò)設立精品小區,標準化作業(yè)街路和星級保潔員等多種形式的高標準要求,帶動(dòng)職工工作積極性和主動(dòng)性,從而達到以點(diǎn)帶面的效果,促使環(huán)境衛生質(zhì)量大幅度提高。

  2、努力學(xué)習,全面提升隊伍理論水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)。號召全體職工在工作中學(xué)習,在實(shí)踐中學(xué)習,大隊共舉行了業(yè)務(wù)安全培訓會(huì )2次,由優(yōu)秀職工代表李倩為他們進(jìn)行現場(chǎng)示范操作,在作業(yè)過(guò)程中如何正確拿捏掃帚、如何做到清掃動(dòng)作合理流暢、如何根據風(fēng)向調整清掃方式、如何對果殼箱垃圾袋進(jìn)行清理、如何清除衛生死角等,向大家傳授她幾年來(lái)在道路清掃工作中積累的經(jīng)驗。通過(guò)業(yè)務(wù)培訓提高了保潔員崗位職責、規范操作的認識,鍛煉了隊伍增強了職工隊伍的戰斗力。

  3、嚴格落實(shí)環(huán)衛處的三級檢查制度。大隊通過(guò)三級檢查制度能夠及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,不斷查找自身不足,確保證環(huán)境衛生質(zhì)量經(jīng);,不反彈,提供了有力保證。

  三、完成主要工作任務(wù)量情況。

  我大隊全年共出動(dòng)大干800人,40次,清理小張貼21800余條,運出殘土,雜草200余車(chē),生活垃圾120車(chē),在冬季除運雪工作中,清理積雪壓縮車(chē)50車(chē),小藍車(chē)40車(chē),保潔車(chē)760車(chē)。

  四、重視安全生產(chǎn)工作和綜合治理工作。

  1、高度重視安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)責任制,做到安全生產(chǎn)責任到人。為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,明確責任,避免真空,強化落實(shí) “隊長(cháng)—管理員—職工”三位一體的安全生產(chǎn)責任制,將安全責任層層分解,落實(shí)到具體責任人,確保安全生產(chǎn)無(wú)缺項,安全責任不漏人。

  2、貫徹落實(shí)環(huán)衛處安全生產(chǎn)的各項制度,真正做到制度到位、責任到位、監管到位。完善的制度是做好各項工作的有力保障,在日常工作中,逐步培養職工程序化作業(yè),規范化作業(yè),增強安全生產(chǎn)意識,讓其養成良好的工作習慣。加大檢查力度,采取定期檢查和抽查的方式,嚴格檢查安全隱患情況。對發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)解決,防微杜漸。

  3、開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)為安全生產(chǎn)工作奠定基礎。

  為了確保崗位練兵活動(dòng)有所成效,切實(shí)提高大隊全體職工的整體素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識,各班組以管理員為負責人進(jìn)行培訓。我大隊把這次崗位練兵分成二個(gè)階段來(lái)進(jìn)行實(shí)施,第一階段進(jìn)行業(yè)務(wù)理論和安全生產(chǎn)知識的學(xué)習;這樣不僅能提高職工的業(yè)務(wù)理論水平,還能提高職工的安全意識;第二階段進(jìn)行實(shí)際操作。職工現場(chǎng)親自操作,在實(shí)踐中學(xué)習,實(shí)踐中掌握。新工人上崗有專(zhuān)人進(jìn)行安全生產(chǎn)及業(yè)務(wù)操作規范培訓,培訓后簽訂培訓上崗書(shū),確認培訓結果達到要就在上崗。

  4、綜合治理工作本著(zhù)防管并重的原則,采取有效措施,對職工進(jìn)行法律知識宣傳、教育,半年來(lái)無(wú)違法違紀現象,綜合治理情況上報準確及時(shí)。

  五、穩定隊伍,為職工解決實(shí)際問(wèn)題。

  環(huán)衛作業(yè)工人需求大量增加,為解決環(huán)衛招工難、待遇低、隊伍不穩定的問(wèn)題,我們動(dòng)腦筋,想辦法,克服了重重困難。找心理波動(dòng)大的職工面對面談心,幫助他們解決生活中的'困難,讓他們安心工作。對有病和有困難的職工大隊安排人員去家里進(jìn)行慰問(wèn),讓他們感覺(jué)到單位的溫暖,扎實(shí)地做好穩定工作。

  下半年工作計劃和措施:

  以提質(zhì)升位為目標,全力迎接十二運,創(chuàng )建全國文明城市,踏踏實(shí)實(shí)工作,不畏艱辛,不斷提升環(huán)境衛生創(chuàng )建標準。

  1、不斷加強干部職工的政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓,進(jìn)一步提高全體干部管理人員的綜合素質(zhì)。以人為本,不斷深化和完善各種制度,做到用制度管人,用制度辦事,努力探索環(huán)衛發(fā)展新機制。

  2、作業(yè)程序化、規范化上要做到科學(xué)管理,加大程序化、規范化作業(yè)的探索研究,并落實(shí)的實(shí)際中去。加大日常巡視檢查考核力度,強化責任意識,重點(diǎn)檢查作業(yè)質(zhì)量,安全作業(yè)情況,勞動(dòng)紀律等,作為班組主要考核內容。

  3、繼續加大安全生產(chǎn)宣傳教育監管力度,切實(shí)保障廣大環(huán)衛職工的人身安全,提高環(huán)衛工作的良性發(fā)展。進(jìn)一步轉變工作職能,樹(shù)立環(huán)衛新形象,全面適應環(huán)衛工作新要求、新形勢。

  4、做好綜合治理、婦女、計劃生育工作,認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)方針、政策,確保完成環(huán)衛處下達的各項工作任務(wù)。

  總之,在今后的工作中,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),以“清潔城市、美化城市、造福人民”為根本宗旨,發(fā)揚顧全大局、無(wú)怨無(wú)悔的奉獻精神;發(fā)揚不畏艱辛、吃苦耐勞的敬業(yè)精神;發(fā)揚團結一心、密切協(xié)作的團隊精神,進(jìn)一步增強榮譽(yù)感、責任感和緊迫感,愛(ài)崗敬業(yè),開(kāi)拓創(chuàng )新,以更加飽滿(mǎn)的工作熱情、扎實(shí)苦干的工作作風(fēng),為使環(huán)衛工作走上有序、健康、可持續發(fā)展的道路而努力奮斗。

  環(huán)衛處主任年度工作總結 篇6

  上個(gè)星期,我還與我單位的一位保潔阿姨簡(jiǎn)單聊了下。我說(shuō)“你這整天忙碌,又是擦瓷磚,又是掃地,又是保潔衛生間的,一個(gè)月的工資多少?”阿姨說(shuō)“2000塊”;接著(zhù)她主動(dòng)補充道“靠家,可以接送小孩,還可以做飯”。

  從這位阿姨的回答中,我們可以清晰的看出,在50歲左右的女性人群中,在做好家務(wù)和接送孩子工作之后,能找個(gè)責任不大、崗位技能要求不高,以及勞動(dòng)強度也不算高的保潔工作之人,不在少數。

  由此可見(jiàn),正因為希望做這份保潔工作的人多,即招聘保潔人員的單位不愁招不到人,是保潔工很少漲工資的根本原因。像春節后,東莞那兒開(kāi)工的企業(yè)多,用工需求大,而求職者供不應求,工資就會(huì )明顯增加。一句話(huà),這是由市場(chǎng)規律決定的。

  當然,有的`保潔工也是有辦法來(lái)提高自己的收入的。比如,我在上海工作期間,公司聘用的保潔阿姨是河南人,每天下午3點(diǎn)來(lái)收下每個(gè)辦公室的垃圾貸,并用吸塵器打掃辦公室,桌子椅子和沙發(fā)也用抹布抹下,周六周日休息,一個(gè)月傭金只有1500元。

  當時(shí),我還感到奇怪,在上海1500也能找到保潔?公司行政小陳是上海本地人,向我介紹到,保潔阿姨不是服務(wù)一家公司,通常上午服務(wù)一家,下午服務(wù)一家,如果舍得吃苦,又找到需求,一天服務(wù)三家或四家都是有可能的。這樣看來(lái),保潔的工資就會(huì )被前臺高,甚至會(huì )趕上有的工作未滿(mǎn)三年的本科生。

  崗位工資主要由技能要求,勞動(dòng)強度和崗位創(chuàng )造的業(yè)績(jì),以及可替代性來(lái)決定。保潔工作由于門(mén)檻低,適合干的人多,所以,一般單位都不會(huì )主動(dòng)考慮漲工資。如果單位發(fā)福利給他們一份,或者能找到幾家單位錯時(shí)服務(wù),保潔工也會(huì )很開(kāi)心。

  環(huán)衛處主任年度工作總結 篇7

  為落實(shí)城鄉環(huán)境綜合整治和創(chuàng )市級衛生城鎮工作要求,鞏固創(chuàng )市級園林城鎮工作成果;預防和控制鼠傳疾病的發(fā)生,改善群眾生活質(zhì)量,為居民營(yíng)造一個(gè)健康和諧的人居環(huán)境,按照縣愛(ài)衛會(huì )的安排,大乘鎮愛(ài)衛會(huì )于20xx年7月至10月在全鎮范圍內開(kāi)展了一系列的秋季統一滅鼠行動(dòng),F將開(kāi)展相關(guān)工作情況總結于后:

  一、制定方案明確責任

  根據縣愛(ài)衛會(huì )滅鼠工作安排,鎮愛(ài)衛會(huì )分別制定了《大乘鎮20xx年秋季滅鼠工作安排》、《大乘鎮20xx年秋季河道溝渠滅鼠投藥工作安排》和《大乘鎮20xx年秋季環(huán)衛設施滅鼠工作安排》,明確了工作重點(diǎn)和責任分工。各村(居)、鎮級相關(guān)單位召開(kāi)了工作部署動(dòng)員會(huì ),制定了實(shí)施方案,確定了專(zhuān)職人員負責除害工作;和平社區居委會(huì )組建專(zhuān)(兼)職滅鼠檢查員和投藥員隊伍,把任務(wù)、責任落實(shí)到單位、到人;水管站、中心衛生院、林業(yè)站等主要責任單位也相繼召開(kāi)工作會(huì ),確定了專(zhuān)(兼)職人員負責滅鼠投藥工作,并與本行業(yè)實(shí)際相結合,保證了滅鼠工作的.扎實(shí)推進(jìn),形成了覆蓋全鎮的滅鼠投藥網(wǎng)絡(luò )。

  二、廣泛宣傳加強培訓

 。ㄒ唬┰跍缡笮袆(dòng)中,鎮愛(ài)衛會(huì )結合“文化、科技、衛生三下鄉”等活動(dòng)向群眾發(fā)放除四害宣傳單5000張,懸掛宣傳標語(yǔ)20幅,書(shū)寫(xiě)宣傳巖標50幅。提高了群眾對四害危害的認識,引導廣大群眾科學(xué)、自覺(jué)地開(kāi)展除害防病活動(dòng),達到全民參與的目的。

 。ǘ榇_保滅鼠行動(dòng)取得顯著(zhù)效果,鎮愛(ài)衛會(huì )分別聯(lián)合中心衛生院、水管站、林業(yè)站、規建辦、農業(yè)中心開(kāi)展除四害工作培訓,就環(huán)衛設施、河道溝渠、公共綠地、建筑工地、地下管線(xiàn)的滅鼠規范要領(lǐng)進(jìn)行詳細講解與指導,各相關(guān)部門(mén)近300人參加培訓。

  環(huán)衛處主任年度工作總結 篇8

  20XX年過(guò)去了,在這一年里,我們認真地完成了上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。做了以下工作:

  我社區領(lǐng)導對環(huán)境衛生工作非常重視,把社區環(huán)境衛生工作作為一項重要工作來(lái)抓。針對環(huán)境衛生工作的社區性、綜合性、流動(dòng)性、突出性、經(jīng)常性等多種特點(diǎn),結合社區實(shí)際情況,因地制宜地以樓院為基礎。建立了專(zhuān)職保潔系統,做到了每個(gè)樓院有一到兩名保潔員,社區轄區內有兩名專(zhuān)職保潔員,保證監督了垃圾的日常清運工作,成立了有42人組成的志愿者服務(wù)隊,保證了整個(gè)社區衛生清潔情況。

  為了社區衛生工作在提高一步,我社區多次召開(kāi)志愿者隊伍及低保人員會(huì )議,多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區環(huán)境衛生進(jìn)行大的整治。由社區干部帶領(lǐng),分組包片地對社區內環(huán)境衛生進(jìn)行地毯式的清理,對衛生死角、墻上樓道內張貼的小廣告多次清除,共清理垃圾幾十車(chē),小廣告幾千塊。

  通過(guò)幾次衛生環(huán)境大的整頓,社區環(huán)境有了明顯的改觀(guān),基本做到了各樓院環(huán)境整潔,下水暢通。公廁內無(wú)蠅、蛹、無(wú)滿(mǎn)溢,垃圾入桶,無(wú)亂搭亂建現象,受到了廣大居民的好評。為了搞好樓道內的衛生,保持樓道內清潔,我們招集了樓院長(cháng)及單元長(cháng)集中學(xué)習了有關(guān)治理衛生環(huán)境的'宣傳材料,讓他們對各自的樓院、單院衛生進(jìn)行檢查監督,有需要社區出面解決的衛生問(wèn)題及時(shí)向社區反應,便于我們工作,以免出現衛生方面的遺漏。

  綠化方面,我社區建立健全了各項機構,制定了綠化計劃及目標,根據我們的計劃及目標認真完成綠化、美化的日常養護管理,防止病蟲(chóng)害及人為方面的損害。

  另外,我社區還開(kāi)展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作,今年發(fā)放蟑螂藥40余包,鼠藥5包。社區里蟑、鼠密度已按國家規定基本達標。

  總之,環(huán)境衛生工作是一項重要工作,因為是和社區百姓生活密切相關(guān)的,我們一定會(huì )盡心盡職長(cháng)抓不懈,在去年工作中還存在不足,我們會(huì )在今后的工作中總結經(jīng)驗,逐步完善環(huán)境衛生工作,給居民創(chuàng )造一個(gè)整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。

  環(huán)衛處主任年度工作總結 篇9

  為切實(shí)抓好20xx年秋季滅鼠工作,根據愛(ài)衛辦文件精神,我處及時(shí)召開(kāi)了滅鼠工作會(huì )議,成立了以分管病媒防制工作副處長(cháng)為組長(cháng),各部門(mén)責任人為組員的滅鼠領(lǐng)導小組。在主管局的正確領(lǐng)導下,各部門(mén)干部職工積極努力下,我處秋季滅鼠工作已按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成,現將滅鼠工作總結如下:

  一、領(lǐng)導重視、統一思想、統一認識,各項工作落到實(shí)處

  今年秋季滅鼠活動(dòng),按照“有鼠滅鼠,無(wú)鼠防鼠”的原則,成立了滅鼠組織機構,及時(shí)抽調相關(guān)人員,做到主要領(lǐng)導親自抓、負總責,分管領(lǐng)導具體抓、抓落實(shí),把各項工作落到實(shí)處。9月5日,全處對機關(guān)食堂、家屬院內、各垃圾中轉站、公廁、垃圾填埋場(chǎng)進(jìn)行統一投藥。在統一思想、統一認識的基礎上實(shí)現了統一時(shí)間、統一用藥、統一滅鼠,滅鼠效果達到了不漏點(diǎn)、不漏面、不留空白區、不留滅鼠死角。

  二、組織保障、人員到位、措施有力

  根據處滅鼠實(shí)施方案及會(huì )議精神,下屬10個(gè)管理部門(mén)成立了10個(gè)滅鼠領(lǐng)導小組,各部門(mén)都認真抓好這次滅鼠工作,利用黑板報、宣傳單進(jìn)行大量宣傳,做到家喻戶(hù)曉、人人皆知。全處滅鼠涉及所有直管公廁、垃圾中轉站(點(diǎn))、果殼箱(桶)及處家屬樓滅鼠防范措施合格率達到95%。

  三、滅鼠效果分析

  為了檢查滅鼠效果,室內在滅鼠前后分別布200個(gè)粉塊進(jìn)行了鼠密度監測,結果滅鼠前密度為6.5%,滅鼠后鼠密度為0.5%,滅鼠效果達到92.3%;從滅鼠前滅鼠后數據表明了這次滅鼠已達到了預期目的,減少鼠害,挽回了經(jīng)濟損失,同時(shí)也達到了消滅老鼠、預防疾病的目的,保證了廣大人民群眾的'身心健康。

  此次滅鼠活動(dòng)得到了主管局的高度重視,市愛(ài)衛辦的精心指導,以及全處干部職工的共同努力和廣大群眾的大力支持、配合,做到保障措施有力,技術(shù)指導到戶(hù),督促檢查到位,圓滿(mǎn)完成了這次秋季滅鼠工作。但我們還必須持之以恒,堅持不懈,同心協(xié)力地抓好滅鼠保健康、預防疾病,開(kāi)展好愛(ài)國衛生運動(dòng),營(yíng)造一個(gè)良好的工作、生活環(huán)境。

  環(huán)衛處主任年度工作總結 篇10

  在即將過(guò)去的一年里,環(huán)衛處在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,在城管局統一部署和全力支持下以改革求發(fā)展,以創(chuàng )新促治理,以環(huán)境衛生綜合整治為突破口,以強化環(huán)境衛生管理為重點(diǎn),與時(shí)俱進(jìn),攻堅克難,團結一致,扎實(shí)工作,較好地完成了全年的各項工作,使我市的環(huán)境衛生管理工作又邁上了一個(gè)新的臺階,F將一年來(lái)的工作總結如下:

 。1)增加投入,加大環(huán)衛基礎設施建設;

  隨著(zhù)城市發(fā)展和道路保潔的專(zhuān)業(yè)化治理,簡(jiǎn)單的人工作業(yè)遠遠滿(mǎn)足不了工作需要。在上級領(lǐng)導的重視和大力支持下,先后投資七十余萬(wàn)元購置大型灑水車(chē)兩輛,自動(dòng)化清掃車(chē)一輛,加大了環(huán)衛工作的.機械化程度,減輕了環(huán)衛工人的勞動(dòng)強度,提高了工作效率。同時(shí),對街道上破舊垃圾箱進(jìn)行更新維修,保持垃圾箱的整潔,提升城市形象。

 。2)因地制宜,逐步完善作業(yè)模式;

  1、鑒于當前我市處于建設高峰期,街道泥沙粉塵較多,我處堅持每天對城市主干道進(jìn)行灑水,對重點(diǎn)污染路段反復噴灑。為避免干擾市民正常出行,選擇早飯前和午飯后,以避開(kāi)人流高峰期。

  2、時(shí)值秋冬落葉之際,在去年探索經(jīng)驗基礎上,對落葉實(shí)行定點(diǎn)定價(jià)收購,在勞動(dòng)之余增加一份額外收入,極大鼓舞了環(huán)衛工人的勞動(dòng)積極性,也促進(jìn)了道路落葉保潔。

  3、為保潔隊長(cháng)配置電動(dòng)車(chē),加快了巡查力度,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決;同時(shí)配備了定位手機,通過(guò)短信平臺及時(shí)反饋街道上其他與文明城市不協(xié)調問(wèn)題,共同為加強城市管理,構建數字化城管平臺服務(wù)。

 。3)重點(diǎn)出擊,鏟除城市”牛皮癬”;

  針對市區小廣告亂張貼屢禁不止行為,環(huán)衛處成立專(zhuān)門(mén)隊伍,對市區主要街道“牛皮癬”進(jìn)行集中清理和日常保潔。同時(shí),制訂相應的考核制度,明確考核標準,并對其嚴格考核監督,保證清理質(zhì)量,以達到無(wú)亂粘貼、亂涂寫(xiě)的目的。自成立三個(gè)月來(lái),已清理城市“牛皮癬”達六千余處。

 。4)落實(shí)責任,道路保潔新突破。

  我市城區現有道路保潔面積xx萬(wàn)平方米,保潔隊員二百余人,為保證達到工作標準要求,環(huán)衛處在任務(wù)重、壓力大、人員少的情況下,進(jìn)一步強化、完善道路保潔管理制度,重新修訂、完善目標責任制,對城區道路實(shí)行“四定一!敝,即定人員、定面積、定標準、定獎罰、保質(zhì)量,將任務(wù)、標準、質(zhì)量、要求等層層落實(shí)到隊、組和個(gè)人,并實(shí)行層層負責制,一級抓一級,一環(huán)扣一環(huán)。并推行與實(shí)施早、中、晚“三控制法”,確保道路全日達標保潔。通過(guò)落實(shí)目標責任制,極大調動(dòng)了廣大人員的積極性,堅持做到“一日兩普掃,全天上崗保潔”,有效地保證了路面的清潔、文明、衛生,確保了城區道路保潔水平有了新突破。

 。5)強化措施,垃圾清運上檔次。

  為確保城區生活垃圾達到日產(chǎn)日清無(wú)積存的要求,環(huán)衛處垃圾清運隊嚴格按照“車(chē)走地凈、車(chē)動(dòng)蓋蓬、垃圾容器內外凈、運輸途中不超載、無(wú)撒漏”的工作標準嚴把清運質(zhì)量關(guān),加班加點(diǎn)突擊清理垃圾死角,保證城區整體衛生面貌上檔次。

  針對下一步工作,我們將加強職工的安全生產(chǎn)意識和交通安全意識等方面的教育和管理,進(jìn)一步提高職工的安全防范意識 ,強化為人民服務(wù)意識,打造過(guò)硬的環(huán)衛隊伍,使職工能夠自覺(jué)做到文明作業(yè)、遵章守規,以自身文明素質(zhì)和衛生意識服務(wù)市民、教育市民、影響市民。同時(shí),加大環(huán)衛監管與督察力度,在管理中宣傳環(huán)境衛生,在宣傳中提高管理水平,爭取市民群眾的理解、支持和參與,尊重環(huán)衛工人的勞動(dòng),保護環(huán)衛工人的安全,共同維護良好的市容衛生環(huán)境。

  環(huán)衛處主任年度工作總結 篇11

  20xx年的環(huán)境衛生工作,在縣城管局正確領(lǐng)導和全所干部職工齊心協(xié)力下,緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“四城同創(chuàng )”工作目標,著(zhù)力打造以大道示范一條街為亮點(diǎn)的城市環(huán)境,推進(jìn)城區環(huán)境衛生工作全面提高,F就半年來(lái)的工作總結以下幾方面:

  一、推行市場(chǎng)化運作模式,提升環(huán)境衛生服務(wù)質(zhì)量

  為努力打造好示范一條街的環(huán)境衛生工作,今年xx月份開(kāi)始,大道采取了路段班組承包、路段核定人員經(jīng)費的市場(chǎng)化運作、環(huán)衛部門(mén)抓好日常工作督查的工作模式,既解決了長(cháng)時(shí)間內經(jīng)常出現人員泛缺的困惑,又實(shí)現了從早上6﹕30—晚上21﹕00的時(shí)間段里,全天侯有人在路段上巡回清掃保潔,徹底改觀(guān)了大道的衛生面貌,按照示范一條街的工作要求,提升了示范街的清掃、清運質(zhì)量,得到了廣大市民的一致認可,也是環(huán)衛走向市場(chǎng)化運作邁出成功的一步。

  二、加強環(huán)衛隊伍的管理,抓實(shí)工作督查的.力度

  1、大道推行路段承包以后,所有一線(xiàn)職工產(chǎn)生了很大的觸動(dòng),清楚地意識到了一種前所未有的危機感。xx月份按照大道示范一條街的運作模式,大道也跟進(jìn)采取了這種做法,對擠出的臨時(shí)職工進(jìn)行了一番人員素質(zhì)梳理,結合他們平時(shí)一貫的工作表現重新?lián)駜?yōu)選用,進(jìn)行了一次人員、工作大調整,使大道的衛生狀況與大道的衛生相比基本同步,目前工作運轉情況良好。

  2、抓緊抓實(shí)工作檢查常態(tài)化制度。所領(lǐng)導分片掛責路段衛生,堅持做到每天上班勤檢查,及時(shí)掌握所有路段的衛生狀況,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。對承包路段發(fā)現的問(wèn)題以書(shū)面形式進(jìn)行督查通報,努力做到當天問(wèn)題不過(guò)夜,人人繃緊一根弦。

  三、認真做好日常工作,保證應急不亂方寸

  1、加大對城區道路的清掃、沖洗和灑水降塵等機械化作業(yè)力度,堅持示范路段多勤掃,灑水降塵全面保的原則,使城區環(huán)境衛生質(zhì)量不斷得到提升。

  2、加強城區建筑余土的監管和清理整治,對居民臨街亂倒的零星碴土及時(shí)進(jìn)行清理,對施工場(chǎng)地發(fā)現亂倒建筑余土的現象,及時(shí)配合城管大隊進(jìn)行整治,有效地減少了亂倒余土現象。

  3、城區公廁衛生質(zhì)量不斷得到提高,全面改造后的5座標準化公廁,每天堅持4次以上沖洗,并經(jīng)常點(diǎn)燃檀香清除異味,對人流量大使用頻率高的公廁增加沖洗次數,確保公廁清潔衛生。

  4、加強對垃圾中轉站的衛生管理,自xx月xx日接到“四城同創(chuàng )”辦轉來(lái)市民對中轉站衛生的反映件之后,從xx月xx日起堅持每天下午下班時(shí),全面徹底的用灑水車(chē)高壓進(jìn)行沖洗,并及時(shí)噴灑藥物消毒、點(diǎn)燃檀香清除異味,逐步消除市民對垃圾中轉站的排斥心理。

  5、縣城安排置放的xx個(gè)垃圾勾臂箱和xx個(gè)單位(池點(diǎn)),以及兩個(gè)鎮xx個(gè)集裝箱日產(chǎn)的垃圾能夠得到及時(shí)清運。

  6、居民生活垃圾處理費委托縣清泉水業(yè)有限公司代收的各項工作基本就緒,預計在xx月份可以進(jìn)入正常代收。

  7、縣生活垃圾衛生填埋場(chǎng)庫容工程施工進(jìn)入尾聲,目前項目已投入資金xx多萬(wàn)元,預計xx月底可以完工。

  四、今后的工作思路

  1、在現有承包模式的基礎上,繼續將大道、大道完善承包出去,認真總結經(jīng)驗,不斷創(chuàng )新環(huán)境衛生質(zhì)量。

  2、結合“四城同創(chuàng )”的工作步驟,積極配合居委會(huì )搞好小街小巷的環(huán)境衛生。

  3、通過(guò)各種宣傳工具和形式加大對環(huán)境衛生工作的宣傳力度,努力提高市民的文明素質(zhì)和衛生意識,尊重和愛(ài)護環(huán)衛工人的辛勤勞動(dòng)和成果。

  4、努力爭取城區第二座中轉站的實(shí)施建設,為加快城市垃圾中轉處理打下扎實(shí)的基礎。

  5、積極爭取政府加大對環(huán)衛工作硬件設施的投入,逐步提高環(huán)衛機械化作業(yè)程度,減輕環(huán)衛工人的勞動(dòng)強度,從而進(jìn)一步提升環(huán)境衛生質(zhì)量。

  環(huán)衛處主任年度工作總結 篇12

  20xx年上半年,按照市委、市政府關(guān)于"創(chuàng )文管衛"工作要求,在市城管局的正確領(lǐng)導下,我處以"創(chuàng )文管衛"為奮斗目標,以"市容環(huán)衛轉型提質(zhì)"為第一要務(wù),精細管理,嚴格考核,突出重點(diǎn),攻克難點(diǎn),抓出亮點(diǎn),以市容環(huán)境整治為抓手,穩步提升城區環(huán)境衛生水平,努力打造品質(zhì)城區,順利完成國衛復審省級暗訪(fǎng)環(huán)境衛生保障任務(wù),F將主要工作匯報如下:

  一、全力迎戰國衛復審

  自"創(chuàng )文管衛"工作開(kāi)展以來(lái),市環(huán)衛處高度重視,迅速召開(kāi)迎檢動(dòng)員大會(huì ),精心部署,制定方案,落實(shí)責任,迅速行動(dòng),全員上陣,合力攻堅,采取以下三項舉措全面備戰國衛復審工作:一是全面開(kāi)展大清理大清洗大清掃大提質(zhì)活動(dòng)。按照道路網(wǎng)格化精細管理模式,所有管理人員全部下沉一線(xiàn),進(jìn)行地毯式排查,列出問(wèn)題清單,查漏補缺,限期銷(xiāo)號整改。實(shí)行保潔提質(zhì)。針對重點(diǎn)繁華區域,采取增人延時(shí)快速保潔,將16小時(shí)保潔制變?yōu)?9小時(shí)保潔制。實(shí)行清洗提質(zhì)。每天安排26個(gè)清洗班次,對中心城區轄區道路機動(dòng)道、非機動(dòng)道、人行道進(jìn)行全面清洗,確保路面干凈現本色。二是全面加強環(huán)衛設施提質(zhì)建設。對環(huán)衛處管理的公廁垃圾站進(jìn)行全面改造提質(zhì),按照國衛"五無(wú)五凈"的標準,實(shí)行專(zhuān)人管理,全天候24小時(shí)保潔;對100多臺環(huán)衛車(chē)輛、2500個(gè)果皮箱、300多臺板車(chē)等設備設施全面進(jìn)行維修更新刷漆美化密閉管理,確保環(huán)衛容器整潔完好。三是全面完善垃圾收運體系。按照定時(shí)定點(diǎn)定人定標準定線(xiàn)路的要求,實(shí)行上門(mén)服務(wù)無(wú)縫對接,做到生活垃圾及時(shí)清運,車(chē)走地凈,確保城區生活垃圾日產(chǎn)日清不滯留。

  同時(shí),處班子成員、機關(guān)管理人員堅持一線(xiàn)工作法,下沉一線(xiàn),督查指導基層單位及時(shí)發(fā)現解決問(wèn)題。全體人員主動(dòng)放棄休息,采取白加黑,"5+2"工作方式,全力以赴做好迎接國衛復審工作。所有清掃人員延長(cháng)工作時(shí)間增加班次,由8小時(shí)延長(cháng)到10小時(shí)。加大督查考核力度,處紀委、處市容考評辦每日加大考核力度,狠抓工作作風(fēng),提升工作效能。

  成效明顯,衛生提質(zhì)。通過(guò)上述措施,中心城區環(huán)境衛生質(zhì)量得到大幅度提升,確保順利通過(guò)國衛復審省級專(zhuān)家檢查。

  二、積極落實(shí)環(huán)保督查要求

  為做好迎接中央環(huán)保督察工作,省市環(huán)保督查部門(mén)向市城管局、市環(huán)衛處下發(fā)交辦函。市城管局、市環(huán)衛處對此高度重視,對照問(wèn)題清單,按照"分塊負責、對照標準、確保達標"原則制定實(shí)施方案,抓好整改落實(shí)。為有效解決垃圾填埋場(chǎng)堆存污泥固化處置問(wèn)題,消除污泥堆放存在的環(huán)保事故隱患,市城管局、市環(huán)衛處多年來(lái)向上級反映,市委、市政府對此高度重視,已將此項目列入政府投資計劃。我處正積極開(kāi)展該項目的可行性報告、節能報告、環(huán)評編制完善等工作,目前已進(jìn)入立項審查階段。計劃7月中旬完成招投標,確定施工單位。為解決垃圾場(chǎng)滲瀝液處理能力不足的問(wèn)題,市環(huán)衛處對此十分重視,一是采取外運處理;二是實(shí)行覆膜雨污分流;三是啟動(dòng)滲瀝液處理站二期建設。市環(huán)衛處正在開(kāi)展該項目前期準備工作,已委托湖南省建筑設計院進(jìn)行現場(chǎng)勘測、綜合分析、對比選優(yōu)建設地址,編制了《婁底市固體廢棄物處置場(chǎng)規劃(初步思路)》,同時(shí)進(jìn)行項目立項、用地報批等前期工作。

  三、成功進(jìn)行垃圾場(chǎng)應急搶險

  6月22日以來(lái)我市連續強降雨,致使垃圾場(chǎng)滲瀝液產(chǎn)生量驟增,場(chǎng)內積存量高達3萬(wàn)噸,大大超過(guò)了場(chǎng)內滲瀝液處理站自身處理能力,存在極大的滲瀝液外溢的環(huán)保安全事故隱患。在市政府、市城管局領(lǐng)導的高度重視和親臨現場(chǎng)指導下,市環(huán)衛處啟動(dòng)垃圾場(chǎng)應急預案,采取各種措施全力搶險,有效防止滲瀝液外溢事故發(fā)生,確保垃圾場(chǎng)安全運行。

  四、持續加強黨建工作

  持續開(kāi)展"兩學(xué)一做"和責任心教育活動(dòng)。加強學(xué)習教育力度,組織觀(guān)看黨史、廉政教育片《沒(méi)有共產(chǎn)黨就沒(méi)有新中國》《燒車(chē)御史》等。市委講師團老師、處黨委書(shū)記朱坤初分別講解專(zhuān)題黨課。建立黨建微信平臺,舉行微黨課、微心得比賽,組織全處黨員參加黨員知識競賽,組織參與"紅心向黨"清歌比賽,組織黨員干部撰寫(xiě)"捫心三問(wèn)"心得體會(huì )、列出問(wèn)題清單。實(shí)行全處黨員積分管理。"七一"前夕慰問(wèn)困難黨員干部6人。積極開(kāi)展扶貧工作,精準幫扶婁星區蛇形山鎮扶洲村7名貧困戶(hù),送去幫扶資金2800元。我處牽頭,園林處、路燈處參加,組建扶貧工作隊,今年開(kāi)展對雙峰縣三塘鋪鎮大馬沖村幫扶脫貧,因地制宜,制訂扶貧工作計劃、實(shí)施方案,計劃20xx年脫貧24戶(hù),89人。

  五、工會(huì )工作有效開(kāi)展

  順利實(shí)施處工會(huì )委員會(huì )換屆選舉。植樹(shù)節,組織單位及職工捐款4.1萬(wàn)元。"三八"節組織女職工在珠山公園跑步。"五四"節組織全處團員開(kāi)展拓展活動(dòng)。重新修訂環(huán)衛處安全生產(chǎn)管理規定。組織開(kāi)展《女職工特別防護規定》以及全市環(huán)衛職工工資福利發(fā)放情況調研。

  六、存在的困難和問(wèn)題

  1、垃圾場(chǎng)周邊矛盾復雜,周邊村民經(jīng)常性阻工阻路,嚴重影響城區環(huán)衛質(zhì)量和國衛暗訪(fǎng)、創(chuàng )文測評工作,建議婁星區接管后加大整治力度,維護垃圾場(chǎng)正常運行秩序。

  2、影響環(huán)衛精細化作業(yè)的客觀(guān)困難。城區車(chē)輛日益增多,許多車(chē)輛停放在路邊,影響道路清洗質(zhì)量。許多道路的排水口設置少,洗路的污水無(wú)處排放,易在低洼處造成積水積塵,一些排水井堵塞,未能及時(shí)疏通。

  3、中轉站壓縮設備、環(huán)衛車(chē)輛嚴重老化,超期服役,故障多,影響生產(chǎn),急需啟動(dòng)中轉站提質(zhì)改造建設,購買(mǎi)更新環(huán)衛車(chē)輛。

  4、垃圾場(chǎng)滲瀝液處理能力不足,存在滲瀝液外溢的環(huán)保事故隱患,急需啟動(dòng)滲瀝液二期工程建設。

  5、關(guān)于社會(huì )公廁垃圾站監管問(wèn)題。城區部分社會(huì )公廁、垃圾站管理不到位,存在臟亂差現象,設施設備不完善,嚴重影響國衛復審整體衛生質(zhì)量。

  我處對社會(huì )公廁垃圾站雖有監督指導職能,但實(shí)際無(wú)法有效進(jìn)行監管,建議按屬地管理和主權歸屬的'有效管理模式,責成各權屬主體單位派專(zhuān)人負責,市愛(ài)衛辦專(zhuān)門(mén)督辦相關(guān)責任單位落實(shí),確保達標。

  6、部分建筑工地、渣土運輸管理不到位。城鄉結合部未硬化道路、部分工地出入口帶泥污染、渣土車(chē)運輸撒漏,污染道路問(wèn)題時(shí)常發(fā)生;以及婁底大道、婁商大道兩側部分山體滑坡,污染道路,嚴重影響道路衛生質(zhì)量。建議明確監管責任主體,市住建局、市渣土辦加大監管,以及加大滑坡山體修復力度,防止道路污染。

  7、關(guān)于部分社區物業(yè)管理不規范的問(wèn)題。部分社區無(wú)物業(yè)管理和棄管小區的垃圾扔在主干道上;受洪災影響的漣濱街居民、門(mén)店不斷將垃圾淤泥倒在漣濱街上,影響環(huán)境衛生整體質(zhì)量。建議按屬地管理原則,將無(wú)物業(yè)管理和棄管小區納入社區管理;有物業(yè)管理的,督促物業(yè)公司認真履職。

  8、關(guān)于建設建筑裝修垃圾消納場(chǎng)地的問(wèn)題。由于無(wú)建筑裝修垃圾消納場(chǎng)地,許多居民將家庭裝修垃圾、大件廢棄家具,趁夜間丟棄在路邊或城鄉結合部,給環(huán)衛帶來(lái)很大壓力。建議盡快建設建筑裝修垃圾消納場(chǎng)地。

  七、下半年工作要點(diǎn)

  1、7月上旬,落實(shí)市委市政府關(guān)于災后大清理要求,全員上陣,全力以赴,積極組織開(kāi)展婁底城區受災的漣濱街、漣鋼甘桂北路、碧溪路等道路的垃圾、淤泥大清理大清運工作,盡快恢復原貌,方便市民暢通出行,盡快讓城市更清爽。

  2、按主管局市容環(huán)境整治行動(dòng)要求,加大環(huán)衛執法力度,重點(diǎn)查處門(mén)店、行人亂丟亂扔垃圾行為,提升市民文明素質(zhì),為迎接國衛復審國家級暗訪(fǎng)、創(chuàng )文測評提供潔凈的城市環(huán)境衛生。

  3、落實(shí)精細管理,打造品質(zhì)城區。進(jìn)一步抓好主管局《婁底中心城區開(kāi)展精細化管理工作的實(shí)施方案》要求,推進(jìn)環(huán)衛工作"標準化、精細化、市場(chǎng)化"建設,逐步提升城市品位,打造品質(zhì)城區。

  4、加快推進(jìn)生活垃圾處理項目建設,協(xié)助城管局爭取市政府盡早明確生活垃圾處理方式,盡早開(kāi)展立項、可研、環(huán)評等前期工作,避免市生活垃圾場(chǎng)庫容有限,屆時(shí)城區垃圾無(wú)處處理的問(wèn)題發(fā)生。

  環(huán)衛處主任年度工作總結 篇13

  20xx年我處以爭創(chuàng )省級文明衛生縣城為目標,進(jìn)一步深化環(huán)衛改革,在縣委、縣政府及縣城管局的正確領(lǐng)導下,在全處干部職工的共同努力下,大大改變了宜章縣城臟、亂、差的現象,為優(yōu)化我縣的環(huán)境作出了應有的貢獻,環(huán)衛處上半年工作總結。

  一、加強思想教育,提高職工“創(chuàng )衛”、“優(yōu)環(huán)”意義

  以馬列主義、毛澤東思想,鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,認真貫徹落實(shí)黨的十九大精神。按照“三個(gè)有利于”的標準,切實(shí)加強干部職工思想教育,轉變思想觀(guān)念,把創(chuàng )建文明衛生城市和優(yōu)化經(jīng)流濟環(huán)境變成每個(gè)干部職工的自覺(jué)行動(dòng)和行為準則。切實(shí)增強大局意識,切實(shí)增強團結意識,切實(shí)增強穩定意識,爭做勤奮學(xué)習,關(guān)于思考的模范,解放思想,與時(shí)俱進(jìn)的模范,勇于實(shí)踐,銳意創(chuàng )新的模范,統一到全處貫徹“三個(gè)代表”重要思想,重溫“兩個(gè)務(wù)必”,發(fā)揚優(yōu)良傳統上來(lái)。

  二、以市場(chǎng)為導向,進(jìn)一步深化環(huán)衛改革

  隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展,城市建設步伐的加快,環(huán)衛改革步步深入,經(jīng)處主任辦公會(huì )議研究決定,上報縣城管局批準,于20xx年x月x日進(jìn)行了全方位的改革方案的落實(shí)。改革后的環(huán)衛,出現了日新月異的面貌。

  一是引進(jìn)了新的競爭機制,加大了清掃保潔力度。在全城規劃范圍內,按照清掃面積及實(shí)際工作量的大小,劃分了14個(gè)清掃保潔小組,每個(gè)小組推選了一名不脫產(chǎn)的.小組長(cháng),實(shí)行定路段、定人員、定職責的管理方式,負責對各自所分的路段進(jìn)行全天候清掃保潔。對于清掃保潔人員,打破大鍋飯,引入了競爭機制,實(shí)行了內部競爭上崗、優(yōu)化組合。部分路段又對外實(shí)行了招標,增強了全體職工的工作責任感、危機感和使命感,提高了環(huán)衛工作的管理、服務(wù)水平。同時(shí)對每個(gè)清掃保潔小組,按照《道路清掃保潔質(zhì)量考核扣分標準》,實(shí)行日檢月評。每月評比結果的頭名和末名予以獎勵或罰款100元,大大提高了工人的工作積極性,宜章縣城的街道環(huán)境得到了很大的改觀(guān)。

  二是恢復了市容監察隊。針對縣城內亂丟、亂扔、亂掃等違返市容市貌的行為,我處市容監察隊依照《城市市容和環(huán)境衛生管理條例》負責對其進(jìn)行嚴格的監督和管理。

  三是成立渣土管理辦公室。隨著(zhù)城市建設的發(fā)展,土建工程日益增多,渣土等管理辦公室則依照宜政通[20xx]33號宜章縣人民政府《關(guān)于加強縣城區渣土管理的通告》內容對各建設、施工單位及調運渣土的車(chē)輛進(jìn)行綜合管理。

  四是成立環(huán)衛服務(wù)隊。依照宜政通[20xx]24號宜章縣人民政府《關(guān)于在縣城區內實(shí)行袋裝收集垃圾的通告》內容對全城各住宅小區、單位居民實(shí)施上門(mén)收集袋袋垃圾服務(wù),同時(shí)提供對外環(huán)衛有償服務(wù)。并依照宜價(jià)字[20xx]21號文件標準對服務(wù)用戶(hù)的收取服務(wù)費,大大減少了居民將袋袋垃圾扔在路上及人行道上的現象。減輕了環(huán)衛工人的勞動(dòng)強度,更美化了縣城環(huán)境。

  五是清運組按原有的經(jīng)費成本核算制運作。據統計,上半年清除全城垃圾死角共達300余處,清運垃圾總量達46000余噸。為了方便了居民垃圾的投放,在全城多處垃圾死角增設了垃圾箱(清水1個(gè)、環(huán)城北路1個(gè)、西門(mén)新村2個(gè)、黃岑嶺路口2個(gè)、宜章八中門(mén)口1個(gè))。同時(shí)爭取政府資金5萬(wàn)元,組織對玉溪河環(huán)境進(jìn)行了徹底的清理,十天之內清除玉溪河垃圾1600余噸。

  六是加大了內部管理力度,實(shí)行政務(wù)公開(kāi),嚴格執行政策,按章收費執法。

  1、狠抓內部管理,嚴格落實(shí)計劃生育及綜治等各項工作。

  2、實(shí)行“一個(gè)窗口”對外辦公,并設置對外電話(huà)“xxx”;

  3、公開(kāi)各項辦事條件、程序、手續及收費項目、依據、標準等;

  4、按項目標準收費,做到文明執法、禮貌糾章、不亂收、不亂罰、不大頭小尾,不巧立名目。

  七是加大宣傳力度,擴大環(huán)衛收費的深度廣度,拓寬收費渠道,提高職工福利待遇。

  1、加大宣傳力度,通過(guò)電視、車(chē)輛游行、發(fā)放宣傳單等形式進(jìn)行宣傳,以自身文明素質(zhì)、衛生意識服務(wù)市民、教育市民、影響市民;

  2、擴大了蔣家灣市嘗南京洞市場(chǎng)清掃收費服務(wù)范圍;

  3、爭取政府支持,委托交通局代收機動(dòng)車(chē)輛垃圾代運費。

  八是投入了大量的人力、物力、財力為垃圾場(chǎng)選址建常20xx年4月25日因?坪垃圾場(chǎng)使用期限長(cháng)達18年,周邊群眾反應強烈,造成垃圾多次積壓在城內而無(wú)法及時(shí)清運出去。在縣委、縣政府及縣城管局的關(guān)心支持下,先后在城關(guān)鎮清水村六組絲麻垅、城南鄉黃土山村十一組尖子背兩處建垃圾場(chǎng),投資建場(chǎng)經(jīng)費14萬(wàn)元。目前選址工作仍在進(jìn)行中。

  九是爭取爭政策,領(lǐng)導重視,今年5月份,爭取政府資金33.6萬(wàn)元,用于垃圾場(chǎng)建場(chǎng),并購進(jìn)了2臺東風(fēng)牌大型多功能垃圾車(chē)及20個(gè)配套垃圾斗。

  三、存在的問(wèn)題

  一是隨著(zhù)人們環(huán)衛意識的提高,為垃圾場(chǎng)選址、定址迫在眉睫。

  二是現有臨時(shí)垃圾場(chǎng)垃圾處理需用黃泥覆蓋30公分以上,而單靠現有的舊推土機是不能完成取土覆蓋工作,必須爭取政府資金購進(jìn)買(mǎi)鏟車(chē)一臺,以順利完成覆蓋工作。

  三是垃圾場(chǎng)距離遠,環(huán)衛基礎設施差,急需配套完善,現有的3臺小型多功能垃圾車(chē)已嚴重老化,均已達到報廢年限,單靠2臺大型多功能垃圾車(chē)根本不能適應日產(chǎn)垃圾150噸的需要;灑水車(chē)2臺,1臺報廢、1臺嚴重老化;全城130個(gè)小型垃圾斗破爛不堪,致使清運造成2次污染,同時(shí)也嚴重影響市容市貌。還有公廁、果皮箱、垃圾中轉站等公用設施都沒(méi)有,嚴重影響了我縣創(chuàng )衛,優(yōu)環(huán)工作及環(huán)衛事業(yè)發(fā)展和居民生活。

  四是環(huán)衛工人的工資,福利等待遇較差,20xx年環(huán)衛改革后,環(huán)境衛生面貌發(fā)生了改觀(guān),但環(huán)衛工人的工資只有400元,再無(wú)其它任何的補貼。環(huán)衛工作是苦、臟、累的體力勞動(dòng),工資待遇應提高,以充分體現社會(huì )主義按勞分配的原則。

  五是環(huán)衛工人的醫療保障金,養老保險金及住房公積金應妥善解決。

  六是市民環(huán)衛意識高低不一,環(huán)衛有償服務(wù)費收費難度大,亂丟、亂扔現象嚴重。

  四、深化環(huán)衛事業(yè)改革,推進(jìn)環(huán)衛事業(yè)發(fā)展

  20xx年我處以創(chuàng )省級文明衛生縣城為目標,進(jìn)一步深化環(huán)衛改革。

  一是進(jìn)一步爭取政府重視。加強對環(huán)衛基礎設施的投入,增加垃圾車(chē)、灑水車(chē),在縣城主要街道設置果皮箱、垃圾中轉站、公廁等環(huán)衛設施,召集在城單位會(huì )議,籌資配備新垃圾箱。

  二是充分調動(dòng)職工積極性,在保質(zhì)保量完成各項工作的同時(shí),不斷加大宣傳力度,擴大環(huán)衛有償服務(wù)的深度和廣度。

  三是逐步取消各公共場(chǎng)所的垃圾箱,把上門(mén)收集袋袋垃圾這一服務(wù)工作深入開(kāi)展。

  四是積極配合政府為垃圾場(chǎng)選址,并認真做好垃圾場(chǎng)建嘗立項等各種準備工作。

  在今年的下半年,我處全體干部職工有信心,在縣委、縣政府及縣城管局的領(lǐng)導下,為宜章環(huán)衛事業(yè)的發(fā)展和創(chuàng )建省級文明為我縣城而努力奮斗。

  環(huán)衛處主任年度工作總結 篇14

  20xx年上半年,環(huán)衛處堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,加強基礎設施建設,不斷創(chuàng )新工作思路,努力提高服務(wù)水平,圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。

  一、堅持長(cháng)效管理,經(jīng)常性工作穩步提升。

  1、環(huán)境衛生管理依據《蒙城縣環(huán)境衛生管理長(cháng)效工作方案》對一線(xiàn)工人著(zhù)裝、上崗、履職、清掃、保潔質(zhì)量進(jìn)行測評,獎勤罰懶。機械清掃,把隱藏在馬路沿與人行道邊角處的灰塵立馬都被"吸"進(jìn)清掃車(chē)內。毛刷能夠和路沿石緊密貼合不留衛生死角。一輛道路清掃車(chē)抵得上十幾名環(huán)衛工人,大大減輕了一線(xiàn)環(huán)衛工人的勞動(dòng)強度,提高道路清掃保潔效率,有效解決保潔隊伍人員少、年齡大的瓶頸問(wèn)題。出色完成了建成區400萬(wàn)平方米的清掃保潔任務(wù)。

  2、垃圾清運按照規定時(shí)間及時(shí)收集,轉運站日產(chǎn)日清,完成了城區垃圾清運任務(wù),做到沿途無(wú)漏撒。垃圾處理工作安全、正常、規范運行,實(shí)現了處理的`無(wú)害化、資源化、減量化。20xx年上半年處理垃圾57600噸,處理滲濾液9000噸。

  3、全城216余座公廁,化糞場(chǎng)管理了189座,全部張貼了制度牌、部分標志牌和導向牌;對部分公廁外墻進(jìn)行了清洗和粉刷。公廁管理做到日產(chǎn)日清,及時(shí)滅蠅蛆,除臭味,確保公廁衛生,清掏死角死面大糞1300多噸,并建立了臺賬。

  4、加大渣土執法力度,充實(shí)人員,配備設備,嚴格執法程序,協(xié)調相關(guān)單位聯(lián)合執法,查處未密閉化的車(chē)輛運輸建筑垃圾的違章行為,使違章行為得到有效遏制。與建筑工地簽訂承諾書(shū),要求建筑工地對進(jìn)出車(chē)輛進(jìn)行清洗,對出入口的路面進(jìn)行硬化從源頭搞好施工現場(chǎng)的環(huán)境衛生,實(shí)行二十四小時(shí)不間斷管理機制,科學(xué)制定行車(chē)路線(xiàn),嚴格建筑垃圾運輸處理管理,確保渣土管理規范有序。

  5、垃圾處理費征收做到腿勤、嘴勤,依法收費,上辦年完成收費160萬(wàn)元,做到時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半。

  二、項目建設有序推進(jìn)。

  1、垃圾收運系統建設。

  已完成環(huán)衛停車(chē)場(chǎng)建設、搬遷;完成2座垃圾中轉站新建、4座垃圾中轉站改建;完成設備采購1000萬(wàn)元。

  新建3座垃圾中轉站、改建4座垃圾中轉站資金已落實(shí),土體已征遷,招標即將上網(wǎng)。

  2、垃圾處理廠(chǎng)污水處理設備大修

  設備大修清單已完成,已公開(kāi)上網(wǎng)招標。按計劃7月底完成大修,8月份開(kāi)機運行。

  三、迎檢工作圓滿(mǎn)完成

  1、圓滿(mǎn)完成全市第一季度經(jīng)濟工作調度會(huì )迎檢工作。市委楊書(shū)記在大會(huì )上表?yè)P蒙城道路潔凈度高,最為衛生干凈。環(huán)衛部門(mén)科學(xué)組織,精心準備,全力以赴,不計代價(jià),圓滿(mǎn)完成了全市第一季度經(jīng)濟工作調度會(huì )迎檢工作,為蒙城爭了光。

  2、20xx年,垃圾無(wú)害化處理率和垃圾收運系統項目建設納入了對縣政府的綜合考評。我處精心準備迎檢資料,有序推進(jìn)項目進(jìn)度,在本次檢查中,得到了考評組的充分肯定,去得了未失1分的優(yōu)異成績(jì)。

  四、綜治、計生、黨建、文明創(chuàng )建工作按照上級相關(guān)要求,有序進(jìn)展,完成了上半年目標任務(wù)。

  環(huán)衛處主任年度工作總結 篇15

  我們根據區委區政府的社區工作的總體部署,加強xx市容和環(huán)境衛生管理,為社區居民營(yíng)造一個(gè)清潔干凈,優(yōu)美良好的衛生環(huán)境,社區的環(huán)境衛生工作委員會(huì )和護綠保潔隊做了超多的工作,取得了可喜的成績(jì)。

  20xx年我們在社區成立了社區環(huán)境衛生工作委員會(huì )和社區志愿者保潔隊伍,制定了社區綠化環(huán)境衛生工作制度,工作計劃。各樓道的清潔制度,社區袋裝垃圾房,公廁的管理制度,社區除四害工作制度,社區花草樹(shù)木的護養,澆水,施肥管理制度等,有了這些管理制度,社區負責環(huán)境衛生的管理員,按照制度每一天堅持檢查一次環(huán)境衛生各方面的工作。

  為確保社區,環(huán)境衛生一向持續下去,同時(shí)社區居委會(huì )也指定了對,保潔員工作的每月考核評比,評比小組由社區居委會(huì )主任,環(huán)境衛生管理員,保潔員這方面參加,針對他們的工作進(jìn)行考核評比,對工作好的給予獎勵,對工作不認真提出批評,并責令及時(shí)整改。

  社區的綠化環(huán)境工作光靠社區居委會(huì )一方面是不行的,為此我們在社區動(dòng)員社區居民參與到保護環(huán)境衛生的活動(dòng)中來(lái),2002年社區居住在一樓的居民基本上都參加了樹(shù)木認領(lǐng)的活動(dòng)中,自從他們對社區樹(shù)木認領(lǐng)后,他們每一天都能看到他們對認領(lǐng)的樹(shù)木進(jìn)行澆水,修剪,對歪到的樹(shù)木進(jìn)行扶正,對社區內的花草進(jìn)行養護,對死樹(shù)及時(shí)砍除,對病樹(shù)進(jìn)行打藥滅蟲(chóng),社區內的花草樹(shù)木長(cháng)的十分的旺盛,有了居民的認養,對社區樹(shù)木的保護社區居民看到了實(shí)情,得到了實(shí)惠,有了較高的保護意識,在建立“環(huán)保綠色小區”的活動(dòng)中,社區有85%以上居民都參加到了這項活動(dòng)中來(lái),每一天早晨都能看到社區居民打掃樓道與花前樹(shù)后的衛生,清理白色垃圾等。

  20xx年我們社區進(jìn)行了施工改造,為讓社區居民在一個(gè)環(huán)境整潔,干凈中生活,在小區施工改造的同時(shí),對社區的37棟樓房進(jìn)行了統一的粉刷,您只要一走到xx塔河路一眼就能看到社區一棟樓排列整齊,粉刷一新的樓房,它就給你帶來(lái)了一種整潔,干凈,舒心的感覺(jué),走進(jìn)社區內,環(huán)境衛生干凈,無(wú)污水,廢物,無(wú)流動(dòng)商販,無(wú)交通雜聲,無(wú)隨意拋扔垃圾,看到的是綠樹(shù)叢叢,花香宜人,一片綠色景象,給你一種溫心的感覺(jué)。

  社區的環(huán)境保護工作,是造福人類(lèi)持續生態(tài)環(huán)境的一件大事,今后我們還要加大這方面的教育,把社區環(huán)境衛生工作做的更好,讓社區的居民在一個(gè)環(huán)境優(yōu)美的社區中生活。

  做好滅“四害”工作,滅“四害”的達標是建立國家衛生城市的重要工作,為使這項工作做到細致,徹底,xx區愛(ài)委會(huì )決定在全區范圍內開(kāi)展大面積的滅鼠,滅蟑投藥工作,我們向轄區廣大居民宣傳,給居民投放藥物并做好了居民投放藥物登記,有放的控制了老鼠,蟑螂的蔓延,加強居民自我保護意識,預防和減少疾病的發(fā)生,從而提高居民的健康生活水平。在今后的工作中,我們繼續以居民滿(mǎn)意是標準,加強自身素質(zhì)的訓練,提高整體素質(zhì),為創(chuàng )造完美的居住小區,為把小區建立環(huán)境優(yōu)美的溫馨家園。

  一、完善各項規章制度,落實(shí)以制度化進(jìn)行管理。

  把健全各項規章制度放在首位。今年我處充實(shí)、填補了以下幾項規章制度:《生產(chǎn)安全職責制》、《生產(chǎn)安全驗收規定》、《環(huán)衛處各科室職責制》、《承包隊管理人員職責制及有關(guān)規定》等,完善了制度,并將其化為管理上的落實(shí),如《承包隊管理人員職責制》的出臺后,根據管理人員的素質(zhì)及工作潛質(zhì),進(jìn)行測評,并在測評中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再分配,并根據測評的結果作為工資發(fā)放的標準。

  作為環(huán)衛工作的另一方面,是收費問(wèn)題。我們制定了收費員的崗位職責制后,收費員的職責得到了明確,任務(wù)清楚,獎罰分明,工作較前更主動(dòng)、用心,使今年的收費工作在進(jìn)行邊改革邊收費的狀況下都能較好地完成任務(wù)。

  在人事管理工作中,文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作,工作量已十分巨大,而近年來(lái)計生工作亦務(wù)必嚴把關(guān)。在人員少、工作量大的狀況下,她們仍能完美地完成任務(wù),把檔案工作及計生工作管理得井井有條,并抽出時(shí)刻為收費工作而創(chuàng )立了電腦收費平臺。

  二、完善承包職責制,促優(yōu)質(zhì)服務(wù),安全生產(chǎn)的落實(shí)。

  因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴大,新工人所占比例較多,致使勞動(dòng)生產(chǎn)效率有所降低。因此,為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標準,我處在清掃及車(chē)隊方面都試著(zhù)不一樣程度的放輕了勞動(dòng)量,重點(diǎn)是在培訓工人的生產(chǎn)技能上。在今年開(kāi)始,我處根據人員的生產(chǎn)潛質(zhì),進(jìn)一步完善承包職責制,使每一個(gè)員工都能按規定進(jìn)行自由組合,并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證,安全生產(chǎn)做到常抓好不懈,生產(chǎn)效益得到了提高,同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。

  三、收費改革初見(jiàn)成效,管理工作邁向規范化。

  對于收費難問(wèn)題,我處早幾年就一向在探索解決辦法,也曾多次提出實(shí)行水、電、衛生費一個(gè)窗口收費的推薦,但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市部分鎮區已實(shí)施上述方案的同時(shí),我處仍然是使用人手上門(mén)收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式,為了跟上我市建立信息化城市的步伐,我處領(lǐng)導班子狠下決心,決定了在今年十月份開(kāi)始實(shí)施由銀行代繳垃圾費的方案。透過(guò)仔細分工,從七月起,我處各方面人員按分工各自開(kāi)始行動(dòng):聯(lián)系電腦軟件公司,根據我處的具體收費狀況制作出一套收費系統軟件;同時(shí),安排收集人員逐家逐戶(hù)上門(mén)與住戶(hù)簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運和衛生保潔費授權書(shū)》;對其他服務(wù)對象,則首先從店鋪入手,也與其簽定授權書(shū)。然后將所簽回的xx戶(hù)住戶(hù)和xx個(gè)單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的奮戰,在十月十三日正式實(shí)行了第一次銀行扣費?圪M結果是可喜的,住戶(hù)成功扣費xx戶(hù),達六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費xx戶(hù),也到達了五成。

  這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試,為我處逐步實(shí)現管理規范化,辦公系統自動(dòng)化、科學(xué)化奠定了基礎。這套收費軟件已創(chuàng )作了可同時(shí)在多臺電腦上進(jìn)行操作、查詢(xún)的電腦收費平臺,改變了落后的人手上門(mén)收費方式,也確保了收費工作的安全性,并為今后城市的發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路。

  四、存在問(wèn)題

  我處在改革工作順利進(jìn)行的同時(shí),也面臨著(zhù)必須的問(wèn)題,收費難和垃圾處理的'問(wèn)題。這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試,當然也存在著(zhù)不少問(wèn)題,如所輸入電腦的住戶(hù)名稱(chēng)與銀行客戶(hù)的存折上的名稱(chēng)有誤差;有部分住戶(hù)未能按時(shí)在銀行存折中存足金額;有些住戶(hù)的帳號有出錯等等,這些問(wèn)題都造成了扣費未能成功。應對這一系列的問(wèn)題,我處工作人員并沒(méi)有退縮,在辦公室人員仔細查問(wèn)題,收集人員耐心向住戶(hù)解釋下,問(wèn)題也在逐漸被解決。但是,在我處所統計的一萬(wàn)多戶(hù)住戶(hù)中也有相當一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運及衛生保潔費授權書(shū)》的;有些店鋪由于其自身的穩定性和長(cháng)期性難以保證,也不愿意簽。這對我處的收費工作規范化造成了必須的障礙。另外,對于出租屋的住戶(hù),我處也只能向其收取現金。這些問(wèn)題還有待進(jìn)一步的解決。另一方面,經(jīng)過(guò)幾年的不斷發(fā)奮,我市城區已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子,但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規化管理,但是,我處在和順石塘建立的臨時(shí)垃圾填埋場(chǎng),由于傾倒量比較大,已接近滿(mǎn)場(chǎng)。這無(wú)疑是給我處的垃圾出路提出了又一個(gè)嚴峻的問(wèn)題。就目前垃圾處理量等狀況來(lái)看,若到明年,仍未能找到適合的地點(diǎn)作為垃圾的處理場(chǎng),則會(huì )大大影響我處清運的垃圾出路問(wèn)題的解決。這但是一個(gè)亟待解決的重大問(wèn)題。我市的環(huán)境衛生工作,在各級領(lǐng)導的正確指導下,在廣大環(huán)衛工人的不懈奮斗下,確實(shí)是取得了可喜的成績(jì)。但是展望未來(lái),隨著(zhù)南海市經(jīng)濟的不斷發(fā)展,城市建設步伐的進(jìn)一步加快,城市的環(huán)境衛生顯得更為重要,我處面臨的任務(wù)則更加艱巨。我處全體員工將繼續共同發(fā)奮,振奮精神,揚長(cháng)避短,為南海市的建設作出應有的貢獻;同時(shí),克服困難,深化改革,不斷開(kāi)創(chuàng )出環(huán)衛事業(yè)新局面。

  環(huán)衛處主任年度工作總結 篇16

  一、以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為契機,認真查找環(huán)衛工作中存在的不足

  并有針對性地加以改整,大大提高了環(huán)衛工作的效率,緩解了環(huán)衛工人隊伍中存在的矛盾,進(jìn)一步提高了環(huán)衛隊伍的穩定性。

  二、進(jìn)一步完善環(huán)衛制度,以制度抓管理,培養骨干隊伍,建設環(huán)衛工作,確保安全先行。

  年初單位制定了環(huán)衛安全生產(chǎn)操作以及環(huán)衛生產(chǎn)安全操作檢查評比的規定,并認真狠抓落實(shí),保證了在全年未發(fā)生一起事故的前提下,完成了全年環(huán)衛清掃保潔任務(wù)。同時(shí)注重關(guān)心職工。在夏季,購買(mǎi)防暑藥品,在冬季,購買(mǎi)冬季防護物品。為了增加工人的安全防護,花費近萬(wàn)元購買(mǎi)了新的環(huán)衛服裝。對一些家庭中有婚喪或傷病的職工進(jìn)行關(guān)心慰問(wèn),并親自到場(chǎng),極大地增強了職工與單位之間的凝聚力。另外,以每月評選環(huán)衛之星的方式,推選出職工當中具有閃光點(diǎn)、表現優(yōu)秀、得到大家公認的好職工,使其成為模范榜樣,以此在工作中形成良好的競爭作用,提高了職工在工作中的熱情,更好地開(kāi)展、完成工作。

  三、在實(shí)踐中積極摸索機械化清掃模式。

  在日常清掃保潔工作中,尤其是環(huán)衛力量薄弱的路段,逐步實(shí)施機械化清掃。實(shí)行人機結合的方式,減輕環(huán)衛工人的勞動(dòng)強度,大大提高了工作效率。對于環(huán)衛車(chē)輛的使用、日常清理和維護保養,均做到專(zhuān)人專(zhuān)車(chē),一對一的負責制度,以求車(chē)輛在工作中最優(yōu)化的發(fā)揮實(shí)效。

  四、認真完成上級交付的各項保障任務(wù)。

  今年以來(lái),由于xx市各項會(huì )議和活動(dòng)的舉辦開(kāi)展,為完成轄區內環(huán)衛的保障工作,我辦認真準備、精心布置。接到上級通知立即組織人員進(jìn)行環(huán)衛工作的安排?朔h(huán)衛人員不足及路段情況復雜的`問(wèn)題,細化轄區路段,責任到人。發(fā)現一處問(wèn)題,解決一處問(wèn)題。尤其是十一月突如其來(lái)的暴雪天氣,我辦立即組織所有環(huán)衛工人,領(lǐng)導干部親臨一線(xiàn),帶領(lǐng)全體職工迎戰風(fēng)雪。以身先士卒的實(shí)際行動(dòng),鼓舞了工人的干勁,保障了暴雪期間轄區道路的通暢與整潔。全體人員在這場(chǎng)掃雪鏟冰的工作中,加班加點(diǎn)達一千二百余次,圓滿(mǎn)完成了保障任務(wù)。

  五、配合兄弟單位進(jìn)行垃圾清理工作。

  根據區局要求,我辦多次抽調環(huán)衛人員和車(chē)輛配合并支援兄弟單位的垃圾清理工作。如在支援xx的環(huán)衛工作中,共清理滯留垃圾二十余車(chē),清掃、清理面積達近萬(wàn)平米。在支援xx路街道對xx路批發(fā)市場(chǎng)的滯留垃圾進(jìn)行清理中,運輸垃圾達5車(chē)次,清掃面積5余平米。另外,多次抽調人員、車(chē)輛配合x(chóng)x街道、清理xx路與xx路路面兩側的滯留垃圾,共清理垃圾70余車(chē)。在配合清理工作中,我辦安排合理,積極主動(dòng),獲得兄弟單位的好評。

  六、狠抓牛皮癬問(wèn)題。

  所屬轄區是牛皮癬和亂張貼的重災區。20xx年初以來(lái),根據市、區局的文件精神,更快更好的解決牛皮癬與亂張貼問(wèn)題,我們打出不隔天、不過(guò)夜的口號,采取有償清理,責任到人的方式,提高工人的工作熱情與積極性,要求環(huán)衛工作人員在每日清掃路面的過(guò)程中,發(fā)現一處解決一處,取得了良好的效果。全年共涂抹牛皮癬一千三百余處,清理亂張貼達萬(wàn)余張,確保了轄區路段的整潔美觀(guān)。

  環(huán)衛處主任年度工作總結 篇17

  20xx年在縣委、縣政府的帶領(lǐng)下,全縣各項事業(yè)空前發(fā)展,取得了豐碩的物質(zhì)成果。特別是城市建設快速發(fā)展,在建設全國文明縣城這一工作目標的統領(lǐng)下,我們環(huán)衛事業(yè)乘勢而上,取得了顯著(zhù)的成績(jì),F將20xx年工作總結匯報如下:

  一、加強組織領(lǐng)導、強化市民監督、完善各項規章制度

  1、在內部機構和人員調整上,大膽選拔人才,調整和壓縮管理人員,配強環(huán)節干部,加強隊伍建設,合理調整人力資源,打破以往管理人員只能上、不能下的老觀(guān)念,進(jìn)一步樹(shù)立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,大膽決策,大膽使用政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)熟練程度高、有一定管理經(jīng)驗和群眾基礎牢的同志,帶動(dòng)環(huán)衛工作的開(kāi)展,使環(huán)衛隊伍建設具有突破性的一步。

  2、截止到10月底,我單位將個(gè)人、各科、室、隊、場(chǎng)的服務(wù)公示牌、政務(wù)公開(kāi)欄制作完畢,全部上墻粘貼懸掛。向社會(huì )公布舉報電話(huà),歡迎廣大市民對我單位的.各項工作情況和工作人員進(jìn)行監督、檢查、舉報,給我們提意見(jiàn)和建議,出主意,講問(wèn)題,幫助我們改進(jìn)工作作風(fēng),提高辦事效率。

  3、把健全各項規章制度放在首位。進(jìn)一步建立健全和完善了單位內部《辦公制度》、《考勤管理制度》、《請銷(xiāo)假制度》、《車(chē)輛管理制度》、《值班制度》等一系列管理制度,暫行管理辦法和工作質(zhì)量標準,加強了分層管理,使之更加完善,以制度促管理。為了加強內部管理,完善各種管理措施和規章制度,不斷進(jìn)行保潔制度改革,在實(shí)行“一掃兩!暗幕A上,采取“定人、定段、定責“等形式,加強監督,注重實(shí)效,促進(jìn)工作質(zhì)量的提高。完善獎懲措施,定期考核,獎優(yōu)罰劣。

  二、加快環(huán)衛基礎建設,確保垃圾處理場(chǎng)二期工程早日投入使用。

  垃圾清運處理與居民生活息息相關(guān),功在當代,利在千秋。隨著(zhù)城區面積的不斷擴大和城市居民人口的不斷增加。目前城區日產(chǎn)垃圾200余噸,已超出了一期的日處理能力,為了達到城區垃圾的日產(chǎn)日清?h委縣政府高度重視,創(chuàng )新舉措,不斷加大資金投入力度,滿(mǎn)足城區居民的生產(chǎn)生活需要,籌措資金建設垃圾處理場(chǎng)二期工程。目前,滲瀝液處理設施和管網(wǎng)工程正在進(jìn)行前期準備,主要是規劃設計和工程招投標前期有關(guān)工作。下步,我們將集中精力實(shí)施滲瀝液處理設施和管網(wǎng)工程建設,確保按序時(shí)進(jìn)度年底前保質(zhì)保量完成所有工程,并正常投入運營(yíng)。使我縣的垃圾處理走上更加規范、有序的軌道。

  三、真抓實(shí)干,努力開(kāi)創(chuàng )環(huán)衛工作新局面

  我單位積極配合縣委、縣政府做好各項創(chuàng )建、接待、檢查工作。每次在接待迎檢工作中,我們進(jìn)行全面動(dòng)員,全處上下齊心協(xié)力,所有管理人員都能深入一線(xiàn),嚴格把關(guān),不出漏洞,加班加點(diǎn)加量地履行職責,保質(zhì)保量的完成上級交辦的各項工作任務(wù)。雖然工作辛苦,但每位職工都能無(wú)怨無(wú)悔、任勞任怨。特別是今年六月三十日,我縣境內遭受強降雨、冰雹、十至十一級的龍卷風(fēng)侵襲,殘枝落葉伴著(zhù)磚泥瓦塊鋪滿(mǎn)了城區道路,環(huán)境衛生受到嚴重破壞。次日凌晨四時(shí)我局領(lǐng)導召開(kāi)環(huán)衛處干部緊急會(huì )議,明確分工,我處干部立下責任狀并承諾二日內恢復城區主次干道、小街巷環(huán)境衛生。由于全城供電中斷,垃圾中轉站無(wú)法運行,給環(huán)衛清運工作帶來(lái)極大不便,結合此情況,我處立即調集百余人、出動(dòng)機動(dòng)三輪車(chē)5輛、大型運輸車(chē)1輛、鏟車(chē)1臺,清理出的垃圾直接運送至垃圾處理場(chǎng)。責任重于泰山,我處干部職工頂著(zhù)高溫酷暑,顧不上吃飯加班加點(diǎn),積極迅速的投入清理環(huán)境衛生的任務(wù)中。經(jīng)過(guò)兩日揮汗如雨地連續奮戰,共清理出垃圾50余車(chē)。通過(guò)環(huán)衛全體人員堅持不懈地努力,還市民一個(gè)干凈、整潔、舒適的生活環(huán)境。

  四、衛生綜合整治

  環(huán)境衛生工作涉及面廣,任務(wù)繁雜,要取得實(shí)質(zhì)性的突破,必須明確目標,抓住重點(diǎn),著(zhù)力解決一些突出問(wèn)題,我們以“熱點(diǎn)、難點(diǎn)”為突破口,帶動(dòng)了環(huán)衛工作的深入開(kāi)展。

  1、大力治理熱點(diǎn)問(wèn)題,加強衛生費的征收工作。按照省、市及縣物價(jià)局的文件,對已經(jīng)進(jìn)行管理的小區、單位、個(gè)人的衛生費進(jìn)行征收,對以前未納入管理的小區、單位、個(gè)人的衛生費的收取進(jìn)行啟動(dòng)。對沿街造臟嚴重的小攤、小販進(jìn)行綜合整治,懲治沿街亂倒亂扔垃圾行為200余起,城區主干道保潔率在人流量大、造臟源多的情況下有了明顯的提高。

  2、大力治理難點(diǎn)問(wèn)題,全面清除頑固垃圾點(diǎn)及衛生死角,在人員十分緊缺的情況下,每月兩次組織突擊隊,加班加點(diǎn)清理主次干道的死角衛生。對外環(huán)路長(cháng)期積存的垃圾進(jìn)行清理,為長(cháng)效管理,并組織監察中隊人員連續晝夜加班數日,對再次傾倒垃圾人員進(jìn)行處罰。對群眾舉報的垃圾帶在不屬于環(huán)衛管轄的范圍內出動(dòng)車(chē)輛及人員清理十余處。16年共取締垃圾死角二十余處。同時(shí)加強對建筑施工單位建筑垃圾、工程渣土的進(jìn)出場(chǎng)管理,將造臟源減至最低,較好地保證了道路的干凈整潔,起到了較好的治理效果。

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