關(guān)于編輯年度總結三篇

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編整理的編輯年度總結3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

編輯年度總結 篇1

　　今天下午，班子成員在中層干部和職代會(huì )代表會(huì )上述職，時(shí)間關(guān)系，照本宣科�，F掛出，供大家批評指正。

　　清華的校訓：行勝于言。我一向不喜歡為了總結而總結的走過(guò)場(chǎng)，總結不僅僅是回顧一年中做了些什么，更重要的是要明白自己是怎么做的，為什么會(huì )這樣做，以后又該怎樣做，唯有如此，總結才會(huì )變得有些意義。

　　就工作的分工來(lái)說(shuō)，我作為一個(gè)總編輯，還是：

　　一抓結構優(yōu)化、板塊建設與重點(diǎn)工程。去年獲得兩個(gè)國家出版基金項目，現已基本按時(shí)結項完成；申報的今年的兩個(gè)，入選一個(gè)，有些無(wú)奈；申報參評獎項，雖結果未出，但覺(jué)中氣不足，總覺(jué)得我們儲備不夠；國家十二五規劃項目和教育部規劃項目入選情況不錯；我社零售圖書(shū)出版量的增長(cháng)，營(yíng)銷(xiāo)的問(wèn)題是我越來(lái)越關(guān)注的問(wèn)題，《大幕拉開(kāi)》作為重點(diǎn)暢銷(xiāo)書(shū)運作的試水，我基本全程參與了，收獲頗多，積累了經(jīng)驗，看到了不足；組建少兒分社，少兒板塊開(kāi)啟了真正意義上的起步，期望3年一個(gè)周期，能有一個(gè)比較好的開(kāi)局；牽線(xiàn)搭橋，促成了我社與上海中銳教育集團的全面戰略合作的開(kāi)始，期望在圖書(shū)出版、平臺建設上能為我社的發(fā)展添磚加瓦。

　　二抓生產(chǎn)流程的優(yōu)化，目的在于提高效率，規范流程，召開(kāi)了多次座談會(huì )，雖有所改進(jìn)，但是問(wèn)題依然頗多，也常常為推進(jìn)的緩慢煩惱，也理解管理崗位與編輯崗位各自的苦衷；一本新版的《著(zhù)譯者須知》的修改出臺，就經(jīng)過(guò)了近一年的時(shí)間，可見(jiàn)效率與諸多無(wú)法言表的問(wèn)題。

　　三抓質(zhì)量管理。雖然有分管的領(lǐng)導，但是作為總編輯，質(zhì)量問(wèn)題依然是我最為關(guān)注的工作重心之一，也是最令我提心吊膽的事情，所以逢會(huì )必講。20xx年我親自經(jīng)手了幾次質(zhì)量事故的處理，鎖庫、下架、召回、退廠(chǎng)、應急處理，由于處理及時(shí)，未造成更大的負面影響，這是尚可自我安慰的，甚至由于反應迅速，還反而獲得讀者的認可，可這種狀況不從根本上解決，消防隊員的處境將無(wú)法擺脫。

　　四抓隊伍建設。社內外的講座、培訓應該常抓不懈，去年的新編輯的職業(yè)資格考試的優(yōu)異成績(jì)和高級職稱(chēng)評定全部獲得通過(guò)，是我十分欣慰的。

　　此外，我還主管宣傳，社里對外的宣傳報道以及有關(guān)材料的審讀修改也占用了不少的精力與時(shí)間；出席業(yè)內的會(huì )議、典禮、論壇、活動(dòng)，積累和運用人脈資源，也是我們開(kāi)展工作的重要支撐，我也建議和希望我們的編輯、員工能多在業(yè)內露面，這不僅是個(gè)人的事情，也是在提升我們出版社的形象，在這個(gè)意義上，言與行同樣重要。

　　時(shí)間匆匆，來(lái)清華已過(guò)三年，隨著(zhù)介入越來(lái)越深，總感覺(jué)時(shí)間不夠用，壓力越來(lái)越大。近期和20xx年的思考與壓力主要體現在以下四個(gè)方面，與大家共享：

　　一是店銷(xiāo)書(shū)的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題不解決、不推進(jìn)，我們很多板塊將永遠成不了氣候。二是專(zhuān)業(yè)板塊與產(chǎn)品群的問(wèn)題。有的板塊在成長(cháng)，但也有的板塊發(fā)展很不理想，成了我的心病，有的公司毫無(wú)規劃，什么都做，違背了其存在的'初衷。三是隊伍建設發(fā)展不平衡，梯隊問(wèn)題、流動(dòng)問(wèn)題、提高問(wèn)題，這些都需要制度與政策去保障的。四是“三控制”問(wèn)題：控制選題，壓縮無(wú)效品種；控制質(zhì)量，全員質(zhì)量意識的提高；控制成本，向管理要效益。

　　回顧一年的工作生活，感覺(jué)是充實(shí)的，也是欣慰的。這倒不在于出版社取得了多少榮譽(yù)，入選了多少項目，業(yè)績(jì)提升了多少，其實(shí)我更關(guān)注的是出版理念的提升、出版結構的優(yōu)化調整、發(fā)展模式和發(fā)展規劃的制定，更關(guān)注的是隊伍的建設、素質(zhì)的提高，有了這些，就有了提升的基礎，發(fā)展的后勁。因為，無(wú)論是社長(cháng)、總編、分社長(cháng)、部主任，我們都是過(guò)客——一個(gè)企業(yè)發(fā)展史上的匆匆過(guò)客。今年BIBF期間在開(kāi)卷高層論壇上我的演講《從來(lái)就沒(méi)有什么救世主——傳統出版必須在堅守和變革中前行（以清華為例）》就是我的一次系統思考。

　　作為一個(gè)編輯，希望能在自己的職業(yè)生涯留下比自己人長(cháng)壽的書(shū)，應該是自己追求的目標；作為一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者、管理者，就不能僅僅停留在有一些好的產(chǎn)品，而應該為更多好產(chǎn)品的產(chǎn)生提供條件和基礎，那就是企業(yè)的遠景目標、發(fā)展規劃、發(fā)展模式。我們不應該是一個(gè)短視的過(guò)客，應該拓寬我們的視野，提升我們的理念，創(chuàng )新我們的思維。我們還能干幾年？但是我們的企業(yè)有明天，還有后天，如果我們只是一個(gè)短視者，那就不配待在目前的崗位上。所以我經(jīng)常說(shuō)我們必須克服小農思想和小富即安的意識。我愿意與全社員工一起努力，一為清華社的發(fā)展打下更扎實(shí)的基礎，二為清華社的發(fā)展打造一支隊伍，三為自己的職業(yè)生涯的句號畫(huà)得更圓一些。

編輯年度總結 篇2

　　新形勢下編輯工作呈現許多新特點(diǎn)如策劃職能日趨強化,自主經(jīng)營(yíng)意識日益增強,更加關(guān)注與個(gè)人利益相關(guān)的各類(lèi)矛盾及問(wèn)題,更加迫切要求掌握和運用現代技術(shù)手段。本文是小編為大家整理的編輯的年終總結范文，僅供參考。

　　來(lái)到公司也有將近一年時(shí)間了，在這里有歡樂(lè )，也有憂(yōu)愁;有被肯定的時(shí)候，也有被否定的時(shí)候;有熱情澎湃的時(shí)候，也有情緒低落的時(shí)候�，F在就對過(guò)去的一年做一個(gè)年終總結。

　　一、工作情況

　　這一年對我來(lái)說(shuō)是充實(shí)而多彩的，從入職到現在，我的工作內容主要有：地名文化精品語(yǔ)料生產(chǎn)、移動(dòng)閱讀產(chǎn)品生產(chǎn)、名文化詞條空間位置匹配等項目。我堅持工作踏實(shí)，任勞任怨，妥善嚴謹地做好編輯工作，盡量避免編輯中出現紕漏。通過(guò)近一年的工作，我已經(jīng)逐漸意識到，作為一個(gè)網(wǎng)絡(luò )編輯，首先應該跳出的就是ctrl+c和ctrl+v的工作模式，應該帶著(zhù)自己的感情來(lái)編輯詞條。

　　此外，除了對辦公室軟件的運用更加熟練外，我對統籌、管理方面的能力也有了很大的提高。管理方面，我懂得了如何帶好組員，如何努力打造一個(gè)共同努力的團隊，如何處理團隊內部的矛盾。我不斷的完善自己，學(xué)習摸索管理學(xué)知識，做到帶好新人、鼓勵干將、激勵老人。有時(shí)組員壓力過(guò)重，會(huì )出現不滿(mǎn)情緒，我便以幽默的方式化解她們的怨氣，再鼓勵她們，讓她們做的更好。在項目進(jìn)行中，會(huì )遇到各種問(wèn)題，我讓大家互相幫助，一起克服困難，培養組員的團隊精神。同時(shí)告訴大家，不單單只是為了工作而工作，要在這個(gè)過(guò)程中學(xué)習知識，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感以及良好的品德，充實(shí)的努力的過(guò)好每一天。

　　二、成長(cháng)與收獲

　　在領(lǐng)導和同事的`幫助下，我成長(cháng)了，也收獲了很多，不僅是工作能力的提升，行業(yè)的熟悉，知識的積累等，還有懂得了許多人情世故，總結如下：

　　1、職場(chǎng)中任何時(shí)候都不要忘記學(xué)習，提高自己的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養。我常常思考，來(lái)到公司，我學(xué)到了什么?一直從事文字編輯方面的內容，但我卻覺(jué)得編輯出來(lái)的文字少了“靈魂”，那就失去了編輯本身的意義�，F在我不單單只簡(jiǎn)單的做復制與粘貼，而是加入自己的話(huà)去描寫(xiě)，設身處地的將精彩內容呈現出來(lái)。

　　2、做事要有計劃，將整體分割成小塊，各個(gè)擊破，保質(zhì)保量完成任務(wù)。

　　3、要有團結合作精神。一個(gè)部門(mén)就是一個(gè)小團體，每個(gè)人就像是一部機器的小零件，大家齊心協(xié)力，這部機器才能快速良好運作。每一個(gè)項目都離不開(kāi)大家的全力配合、相互理解、相互指正。

　　三、存在問(wèn)題與不足

　　1、在編輯工作中，我的專(zhuān)業(yè)能力尚為缺乏，距離“專(zhuān)家型”編輯的路途還很遙遠。

　　2、過(guò)度依賴(lài)互聯(lián)網(wǎng)，遇到問(wèn)題喜歡百度，沒(méi)有通過(guò)自己的聰明才智去解決。

　　3、與同事之間的交流比較少，應該加強溝通，培養良好的人際關(guān)系。

　　4、管理經(jīng)驗缺乏，由于剛畢業(yè)不久，對管理方面還須加強鍛煉。

　　四、總結

　　新的一年中，我會(huì )和部門(mén)全體同事、領(lǐng)導一起齊心協(xié)力，在探索中不斷發(fā)展。在日后的工作中，我會(huì )繼續從工作中不斷吸取經(jīng)驗，及時(shí)改正，在實(shí)踐中不斷發(fā)展，不斷完善。逆水行舟，不進(jìn)則退。今后，我會(huì )認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。相信，在團隊整體的努力下，公司今后的路會(huì )愈走愈遠，愈走愈好!

編輯年度總結 篇3

　　展望過(guò)去的XX,迎接嶄新的XX。這一年，作為XX網(wǎng)的一名視頻編輯，總結為四個(gè)字--不甘現狀。

　　不甘現在的工作狀態(tài)，不甘心現在的工資薪酬，不甘心現在的作息制度，不甘心現在的一事無(wú)成。這一年，因為有了太多的不甘心，于是會(huì )迫使自己學(xué)會(huì )“改變”，學(xué)會(huì )“轉變”，為此，我也一直在努力著(zhù)。

　　這一年，在翻閱過(guò)去的工作篇章中，我依舊站在視頻的領(lǐng)域里摸爬滾打。在這其中，我首先依舊配合著(zhù)市場(chǎng)人員拍攝各種視頻，包括沙盤(pán)講解、人物訪(fǎng)談、活動(dòng)節點(diǎn)、外景視頻等等，給開(kāi)發(fā)商和網(wǎng)站平臺提供了不少的影像資料。但由于活動(dòng)節點(diǎn)不是很多，于是面臨了很多空閑時(shí)段，在這期間，于是就會(huì )利用這樣的時(shí)間學(xué)習網(wǎng)絡(luò )影視文化，后來(lái)便利用這樣的網(wǎng)絡(luò )影視文化再開(kāi)創(chuàng )屬于自己的視頻欄目《楚楚淘房》、《極品楚房人》、《街頭采訪(fǎng)》等等，立志要把視頻采訪(fǎng)這塊做大做強。

　　這一年，做的有用的有些，無(wú)用的也在繼續。在房產(chǎn)網(wǎng)站平臺上，面臨了很多弊端。如局限、束縛，乃至自己要做的《極品楚房人》、《每月樓市播報》、《孝感搞笑錄》等一些試點(diǎn)欄目被斃，作為看客也只能算是看一遍笑笑而已，是否還是自己一廂情愿罷了。

　　總結這一年，這一年還是挺失敗的，但明白了一點(diǎn)，良好的策劃和作品是需要跟商業(yè)掛鉤的，也就是利益掛鉤。在這方面，我還有大大的不足，需要轉變，不管是片子質(zhì)量的轉變也好，拍攝精品欄目也好，希望能夠樹(shù)立起自己的品牌效應，進(jìn)而增加觀(guān)眾的瀏覽量。

　　XX年度計劃：

　　這一年，不管那些風(fēng)風(fēng)雨雨，總結下來(lái)我做了以下工作：

　　1.配合市場(chǎng)拍攝各種活動(dòng)（包括看房團）達近百場(chǎng)

　　2.拍攝孝感各地區的沙盤(pán)講解近30個(gè)

　　3.策劃了視頻版《楚楚淘房》，寫(xiě)稿并拍攝了孝感、漢川共計五期，與此同時(shí)，《小編探店》也做了一期

　　4.做各地方人物專(zhuān)訪(fǎng)共計15個(gè)

　　5.開(kāi)始做起了自己欄目《極品楚房人》、《街頭采訪(fǎng)》

　　6.制作各房產(chǎn)網(wǎng)站拍片頭和模板數個(gè)

　　7.業(yè)主采訪(fǎng)、外景視頻拍攝、活動(dòng)照片視頻數個(gè)等等

　　8.學(xué)習了360全景拍攝

　　通過(guò)以上幾種類(lèi)型的工作，我學(xué)會(huì )了一方面要全力配合市場(chǎng)拍攝一些大型活動(dòng)、沙盤(pán)講解、人物訪(fǎng)談、外景視頻等，另一方面要盡可能的多給自己支配的時(shí)間，多學(xué)習網(wǎng)絡(luò )知識，多寫(xiě)些稿子，多做些自己的'品牌欄目，多拍些特色的趣味視頻。

　　在這方面，我們需要從實(shí)際出發(fā)，與編輯部聯(lián)合，培養出有自己主持風(fēng)格的主持人；再者，要多拍攝些視頻新聞片，把文字跟視頻結合起來(lái)共同發(fā)布；還有，希望大家多提提建議共商討，共謀發(fā)展。把視頻板塊做大做強有的有深度做的有內涵起來(lái)。

　　目前公司的網(wǎng)站和微信都在蓬勃發(fā)展，隨著(zhù)現在人生活的節奏加快，視頻是個(gè)很好的窗口，共大家瀏覽學(xué)習。于是，在明年的時(shí)間里，我會(huì )再多的需找屬于自己特色的模板，利用模板把字幕和主題都烘托出來(lái)，把水準提升上去。讓網(wǎng)友覺(jué)得是在看一個(gè)視頻像是看一個(gè)節目一樣。另外，會(huì )找些簡(jiǎn)短的劇本，采用“一鏡到底”的特色手法，將幾分鐘的短片拍攝出來(lái)。同時(shí)，多利用上網(wǎng)學(xué)習的時(shí)間，開(kāi)發(fā)更多特色欄目。還有，就是靈活運用360拍攝，做到從前期到后期的自立自強，這是明年努力的大致方向。

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