年終總結會(huì )發(fā)言稿
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？以下是小編收集整理的年終總結會(huì )發(fā)言稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
年終總結會(huì )發(fā)言稿 篇1
九月，來(lái)到共青團委員會(huì )已經(jīng)大半年了，工作也日漸熟悉，習慣了在忙碌中感受充實(shí)。為了在工作中不斷進(jìn)步，我嚴格要求自己做到及時(shí)總結，在總結中發(fā)現自己工作中的不足，以便及時(shí)改進(jìn)。為此，我特將九月份的工作總結如下：
一、 工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┫Ｍこ讨鷮W(xué)結對幫扶----“青年文明號”在行動(dòng)為貫徹落實(shí)團市委下發(fā)的《全市開(kāi)展希望工程助學(xué)結對幫扶活動(dòng)》的文件精神，幫助更多學(xué)校改善教學(xué)設施和幫助更多貧困中小學(xué)生繼續學(xué)業(yè)，從而不斷增強希望工程品牌的吸引力、公信力和影響力,推動(dòng)我縣團屬青少年公益事業(yè)健康有序發(fā)展。本月，在團縣委的積極協(xié)調下，“青年文明號”—資源中峰收費站站長(cháng)蔣桂生攜站內領(lǐng)導班子，來(lái)到資源縣車(chē)田苗族鄉海棠完小開(kāi)展“結對幫扶活動(dòng)”，為該校的學(xué)生送去了慰問(wèn)金，并深入了解了該校所存在的實(shí)際困難，明確了今后繼續開(kāi)展幫扶工作的方向，蔣站長(cháng)指出：“此次到來(lái)只是一個(gè)開(kāi)始，今后將長(cháng)期結對，為學(xué)校共謀發(fā)展�！�
�。ǘ⿲㈤_(kāi)啟青年志愿者服務(wù)敬老院行動(dòng) 9月20日，資源縣6個(gè)青年志愿者服務(wù)隊在團縣委的聯(lián)系、見(jiàn)證下與6所敬老院簽訂了《愛(ài)心全覆蓋，福利機構結對協(xié)議》。為我縣青年志愿者服務(wù)敬老機構行動(dòng)拉開(kāi)了序幕，在未來(lái)的日子里，我們將加緊制定活動(dòng)計劃，讓活動(dòng)持續有序地落到實(shí)處。
二、 基層團工作經(jīng)驗
總結過(guò)去，我也清醒地意識到，我團縣委的`工作與上級黨團組織的要求以及團員青年的期望尚有一定的差距，今后我們將致力于解決以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
一是加強對廣大團員思想作風(fēng)建設。組織廣大青年干部參加專(zhuān)題座談會(huì )、觀(guān)看反腐倡廉警示教育片、進(jìn)行交流學(xué)習體會(huì )，積極改進(jìn)其思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，以及青年干部的領(lǐng)導作風(fēng)和生活作風(fēng)，在理論學(xué)習、團結協(xié)作、廉政建設等方面不斷提高。
二是發(fā)揮絕大多數團員的模范帶頭作用。要在學(xué)校、社區、企業(yè)發(fā)揮廣大團員的模范帶頭作用，要先以點(diǎn)帶面，要樹(shù)立更多的先進(jìn)典型，要把目光放在更多的團員身上，要培養更多的團員不斷進(jìn)步成為能影響人、教育人的代表。
年終總結會(huì )發(fā)言稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
今天剛剛好是我調來(lái)XX分公司1個(gè)月零5天，在這段時(shí)間里，請先容許我代表我自己感謝分公司各位給我的關(guān)心和支持，讓我盡快的融入了這個(gè)團隊，能夠放手毫不顧忌的去做好自己的事情，就拿昨天晚上的一個(gè)例子：賀勉經(jīng)理去商場(chǎng)調貨，已經(jīng)錯過(guò)吃飯時(shí)間1個(gè)多小時(shí)，我們把飯菜做好都在等待著(zhù)他一起吃飯！毫無(wú)怨言！真的是很讓人感動(dòng)和團結！謝謝大家！鞠躬！
目前我主要工作是負責2級市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)的分析，通過(guò)這一段時(shí)間的工作，我一共前往了14個(gè)地方（淮南鳳臺阜陽(yáng)太和界首臨泉霍邱霍山金寨舒城岳西桐城太湖宿松），有很多的感想，今天我就和大家分享一下：（我就不一一的介紹各城市的情況，我的出差報告已經(jīng)上交給李總）
1.市場(chǎng)分析：我們代理市場(chǎng)現在屬于起步時(shí)期，走訪(fǎng)后發(fā)現男裝品牌銷(xiāo)售極好，而且市場(chǎng)環(huán)境都不錯，據我所知，眾多競爭對手全國銷(xiāo)售第一的省份就是XX。今年市場(chǎng)洗牌已經(jīng)完成在即將開(kāi)始的2、3線(xiàn)品牌即將卷土重來(lái)開(kāi)始上演拉鋸戰，而我們可以靈活運用品牌地級市（XX市場(chǎng)已經(jīng)有17家直營(yíng)商場(chǎng)）和產(chǎn)品優(yōu)勢（公司逐步向商務(wù)休閑類(lèi)大進(jìn)步）加上公司直營(yíng)化運作體系（專(zhuān)業(yè)對口服務(wù)，展廳倉庫等硬件設施的完善），對于市場(chǎng)實(shí)現網(wǎng)店布局一定會(huì )有很大的促進(jìn)作用，而對于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)是壓力和機遇并存，這就與我本人的付出有很大的關(guān)系，如何與客戶(hù)建立朋友關(guān)系，獲得他們的信任將會(huì )是決定我開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵，同時(shí)這個(gè)理念也送給大家，任何事情都需要信心，只有看見(jiàn)未來(lái)我們才會(huì )努力去進(jìn)步和實(shí)現，也讓我們的商場(chǎng)經(jīng)理，主管，客戶(hù)，顧客都認可忘不了！
2.品牌分析：20xx年公司把2級市場(chǎng)定位是拓展年，所以提供了對口的支持政策，努力讓代理商：少投入高利潤低風(fēng)險的遵旨，有貨架裝修補貼，退換貨率，開(kāi)業(yè)廣告等一系列真正給了我以及市場(chǎng)有效的優(yōu)惠，所以希望在以后的工作中希望得到各位的大力支持，古話(huà)曰：雙手難敵四拳。比如：看樣品考察柜臺向各位詢(xún)問(wèn)等等。如果有哪個(gè)客戶(hù)想經(jīng)營(yíng)我品牌，絕對是一個(gè)不錯的選擇，我也堅信在我們專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注的努力下，一定會(huì )讓老板盈利的！因為我們是有實(shí)力的`忘不了，也許我們還存在有些不足之處，但是只要我們肯直面問(wèn)題，最大限度解決問(wèn)題，就一定會(huì )有收獲的（舉例：貨源的調整等）
3.計劃分析：在完成展廳的布置（裝修+樣品）和辦公室場(chǎng)地搬遷之后，我將繼續深入市場(chǎng)最詳細的市場(chǎng)分析和信息收集，計劃情況如下：3、4、5月份為第一招商期（部分招商廣告信息的發(fā)布）：
XX地區6、7月份為信息整理期：對現有資源客戶(hù)的引導和宣傳,以及部分網(wǎng)店開(kāi)業(yè)事宜和后續指導，協(xié)助倉庫對貨品的整合和儲備。8、9、10月份為第二招商期：對意向好的客戶(hù)采取進(jìn)攻策略，為年后做最后沖刺�。ㄖ饕腥階類(lèi)意向客戶(hù)）。11、12月份為業(yè)績(jì)體現期：對已經(jīng)開(kāi)業(yè)的網(wǎng)店提供專(zhuān)業(yè)化的指導和駐點(diǎn)幫扶，為20xx年網(wǎng)店的穩定和發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎！
以下是今年的工作總結和明年的工作計劃安排，我對于20xx年有自己的一些建議，今天通過(guò)這個(gè)好機會(huì )和大家一起探討，為我們的安徽市場(chǎng)貢獻自己的綿薄之力：
1.建議樣品廳的貨品一定要及時(shí)性和實(shí)效性，這與倉庫和信息的溝通很，便于代理商選貨和各位大區店長(cháng)的備貨，例如：倉庫到了什么貨就第一時(shí)間整理出來(lái)登記后上柜。重視展廳文化和貨品飽滿(mǎn)度就是一個(gè)分公司形象的特征和氣勢。
2.強烈建議分公司20xx年倉庫配置一名女性工作人員，原因有兩點(diǎn)：
�。�1）物流信息的收集和銷(xiāo)售信息的反饋，這樣無(wú)形當中可以很好的進(jìn)行貨品調整和方案的提交，然后對各網(wǎng)店的庫存數據進(jìn)行監控。
�。�2）培訓其對產(chǎn)品售后的服務(wù)工作，隨著(zhù)市場(chǎng)的擴張，售后問(wèn)題的產(chǎn)品將會(huì )隨比例增加，如果在最短時(shí)間內解決顧客疑義，在一定程度上可以為品牌的樹(shù)立提供條件。也可以讓我們的工作人員省掉很多事情.例如：一件衣服到公司沒(méi)有人追蹤，經(jīng)常半個(gè)月沒(méi)有信息，顧客就發(fā)火，導致最后還是要退換。所以懇求公司考慮！ 3.對于代理市場(chǎng)而言，需要各位大力支持，整個(gè)安徽市場(chǎng)有56個(gè)空白網(wǎng)店，市場(chǎng)做大了才是體現能力最好的，所以我的報告最后一個(gè)部分就是：真心的希望大家團結一致，為XX市場(chǎng)成為第二個(gè)湖南市場(chǎng)而努力！大家有信心嗎？
謝謝！
年終總結會(huì )發(fā)言稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
你們好！轉眼間，來(lái)到公司已有一年多了。在這為期一年多的供職期間，領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)、同仁的教導，使本人在心理上頗受感動(dòng)，精神上頗受鼓舞。和諧的公司氛圍，催生我上進(jìn)。以人為本的理念，促使我們勃發(fā)。
結合本人所感所悟、公司實(shí)際，現將綜合情況匯報如下：
一、好的方面：
1、心態(tài)端正，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，掌握相關(guān)業(yè)務(wù)操作技能。
從一名軍人到一名地方青年，深知自身與同齡人之間的差距。兩年的部隊生活的洗禮，再一次重新定位了人生的航標。被封閉兩年的我，更加明白了學(xué)習知識和掌握技能的的重要性。自到公司供職以來(lái)，為盡快適應社會(huì )步伐，彌補個(gè)人差距，掌握一技之長(cháng)，本人在生活、工作、學(xué)習中不敢有絲毫懈怠，始終不斷學(xué)習相關(guān)理論知識，跟著(zhù)公司同事一起下工地，每去返一次工地，同事都會(huì )對每一個(gè)系統及其功能原理、操作方法給予我細心講解，使我也收獲頗多，在此也深表感謝。
2、團結同事，強化自身責任意識，順利完成各項任務(wù)。
為公司的一員，我備感欣慰。公司同事的理論水平和操作技能，初出茅廬的我無(wú)法比擬，公司有了他們的關(guān)愛(ài)和教導，我的明天也將和他們一樣精彩。同事的寬厚與豁達，營(yíng)造了公司上下和諧的`氛圍，成為其中一員，我深感榮幸。同事的忠誠和孜孜的教誨，讓我學(xué)習之余，感受到了奉獻的快感。在這種和諧氛圍的環(huán)境下，進(jìn)一步加強團結，吸取他人精華，揚長(cháng)避短，樹(shù)立較強的責任心和事業(yè)感，努力完成各項任務(wù)，從而推動(dòng)公司全面建設又好又快發(fā)展。
3、繼續保持和發(fā)揚不怕苦、不怕累的工作作風(fēng)，確實(shí)做到干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行、精一行，為實(shí)現人生價(jià)值而奮斗。
隨著(zhù)社會(huì )的高速發(fā)展，競爭形勢的日益嚴峻，學(xué)習和掌握知識、技能已經(jīng)變得刻不容緩了。公司有數位資歷深厚的同事。更有眾多樂(lè )于助人之士，給我學(xué)習、工作創(chuàng )造了良好的機會(huì )，為更加熟悉的掌握業(yè)務(wù)技能創(chuàng )造先天的優(yōu)勢，更為事業(yè)成功構建了平臺。
二、主要工作業(yè)績(jì)：
1、一至三月，陪同他人完成八街衛生院污水處理安裝調試。
2、四至五月，配合滇池水站安裝。
3、六月，完成cod設備安裝調試。
4、八月份，伙同完成設備安裝調試。
5、九至十一月，完成設備安裝及調試。
6、十二月至一月，昆明三套水站前期工作得以順利開(kāi)展。
四、存在不足：
1、理論知識掌握還不夠深入，業(yè)務(wù)技能學(xué)習還不夠透徹，不夠全面，獨立完成任務(wù)能力還需加強。
2、溝通能力還不夠強，社會(huì )知識掌握還有所欠缺。
五、下一步打算：
1、進(jìn)一步加大學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識力度，深入掌握知識和業(yè)務(wù)操作技能。
2、加強工作溝通、協(xié)調能力的培養，使自己向復合型人才發(fā)展。
3、繼續強化自身職責意識，恪守公司規章制度，團結公司同僚，繼續推進(jìn)公司向前發(fā)展。
年終總結會(huì )發(fā)言稿 篇4
時(shí)間過(guò)得非�？�，又是一年辭舊歲，又是一年春來(lái)報。在這里我代表董事長(cháng)向你們說(shuō)聲：謝謝！大家辛苦了！眾所周知，在過(guò)去的一年里，國家進(jìn)一步采取了遏制房地產(chǎn)業(yè)出現泡沫經(jīng)濟的宏觀(guān)調控措施，導致國內房地產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市房?jì)r(jià)相繼跌落。我們所處的城市房地產(chǎn)經(jīng)濟雖然沒(méi)有泡沫，但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境、大氣候的沖擊，普遍出現銷(xiāo)售不旺的困難局面。
回想在20xx年里，在與你們各位相處的時(shí)間里，在我們忙忙碌碌的身影里，在大家齊心協(xié)力的幫助下，我們平平穩穩快走過(guò)了一年。一年來(lái)，感謝在座的各位同事，有你們對我工作的支持，就是對公司的支持，也是對我們集團董事會(huì )的支持。
20xx年對公司而言是不平凡的一年。在這一年里，我們三期得到了政府的許可，開(kāi)始動(dòng)工興建；二期得到了政府的優(yōu)惠政策大力支持外，還成功改變了市場(chǎng)定位，并將原來(lái)的建材市場(chǎng)改成了車(chē)輛交易大市場(chǎng)并開(kāi)始施工；大酒店也在啟動(dòng)與規劃中；公司還申報成功晉級具有二級開(kāi)發(fā)資質(zhì)，而且是目前開(kāi)發(fā)企業(yè)中的具有二級資質(zhì)的房地產(chǎn)企業(yè)。20xx年大家上下圍繞企業(yè)的中心任務(wù)，奮力拼搏，做了大量卓有成效的工作，使公司呈現出良好的發(fā)展勢頭。今天的成績(jì)與在座的各位是分不開(kāi)的，公司的成長(cháng)和發(fā)展是大家一起創(chuàng )造的。所以，我要在這里謝謝大家一年來(lái)的辛勤工作。
20xx年是創(chuàng )新的一年�？偣境闪⒘思瘓F控股公司，在集團公司指導下，有序開(kāi)展的進(jìn)程中，根據市場(chǎng)的變化和資源配置能力進(jìn)行經(jīng)營(yíng)戰略的調整。公司是以房地產(chǎn)為經(jīng)營(yíng)主體方向，一直以開(kāi)發(fā)住宅、商業(yè)房地產(chǎn)為主，對于該項目，公司各層都在摸索中學(xué)習前進(jìn)。而我們也在摸索中愈加成熟自信。目前，車(chē)輛交易大市場(chǎng)招商推介會(huì )的成功為我們后續的工作開(kāi)了個(gè)好頭，大家要繼續保持和發(fā)揚這種團隊合作精神，爭取明年車(chē)輛交易大市場(chǎng)成功開(kāi)張營(yíng)業(yè)，吸引更多的人氣，以商帶宅，順利完成銷(xiāo)售任務(wù)。
20xx年是改革的一年。公司成立至今，已有四年。公司在14年進(jìn)入了快速擴張的成長(cháng)發(fā)展階段，也就是所謂的企業(yè)發(fā)展的成長(cháng)期，這個(gè)時(shí)期的企業(yè)處于不斷的改革中，公司也不例外。20xx年，我們加強了基礎管理工作，先后出臺了一系列辦法，實(shí)現了管理模式、體制、機制與集團公司運作模式的快速接軌。當然，在總結回顧14年成績(jì)的同時(shí)，我們也必須清醒的認識到公司在發(fā)展的各項工作中仍有不少不足之處。例如，車(chē)輛交易大市場(chǎng)不僅是公司開(kāi)發(fā)的一個(gè)新項目，未來(lái)還有酒店的開(kāi)發(fā)，也是公司涉足的一個(gè)新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。在經(jīng)營(yíng)與運作方面還面臨了許多的挑戰。在公司建設上已出臺的相關(guān)管理辦法貫徹落實(shí)尚不完全到位，團隊建設方面還有待加強，這些都需要在新的一年里有實(shí)質(zhì)的改變。
而20xx年是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年。新的一年里，全公司上下要以“穩中求好”為發(fā)展理念，以成熟的品牌為依托，保證車(chē)輛交易大市場(chǎng)開(kāi)業(yè)和銷(xiāo)售成功為工作重點(diǎn)，爭取車(chē)輛交易大市場(chǎng)第二期工程和大酒店開(kāi)工建設為目標。因此，20xx年我們的任務(wù)還將十分繁重、時(shí)間十分緊迫、壓力十分巨大。我們要對目前的形勢有客觀(guān)的認識，正視困難，明確思路，擬定措施，確保今年年度目標的實(shí)現。
根據公司14年各項工作完成的情況和目前面臨的.形勢來(lái)看，15年我們必須圍繞車(chē)輛交易大市場(chǎng)和酒店兩大工作任務(wù)，全面落實(shí)工作責任，切實(shí)樹(shù)立強烈的發(fā)展意識、機遇意識、責任意識和安全、質(zhì)量成本意識。要做強做大公司的既定目標，還必須做到四個(gè)“增強”，提高公司的核心競爭能力。
一是增強市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)能力。在房地產(chǎn)競爭日趨白熱化和國家政策緊縮的嚴峻形勢下，如何在有限的土地資源里有效的開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、運作項目是我們要面對和思索的。增強市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)能力，需要我們加強對市場(chǎng)的研究，對相關(guān)政策、法規的研究；在鞏固和穩定既有市場(chǎng)的前提下，積極關(guān)注業(yè)界動(dòng)態(tài)，主動(dòng)收集信息，形成高效的信息渠道，為市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)決策做足準備。
二是增強資本運營(yíng)能力，要解放思想，轉變觀(guān)念。在依托主業(yè)、積極穩妥的前提下開(kāi)展資本運營(yíng)工作，必須切實(shí)的從思想上認清增強資本運營(yíng)能力的意義，明確增強資本運營(yíng)能力的方向。
三是增強多元經(jīng)營(yíng)能力。發(fā)展主業(yè)的同時(shí)，多元經(jīng)營(yíng)是企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的戰略。在具有相對優(yōu)勢的領(lǐng)域延伸產(chǎn)業(yè)鏈，積極拓展新項目，拓展企業(yè)的發(fā)展空間。以提高企業(yè)的核心競爭力為出發(fā)點(diǎn)，實(shí)施企業(yè)多元經(jīng)營(yíng)戰略，努力拓展有我們自身特色的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，如市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)管理、酒店管理運營(yíng)等。
四是增強企業(yè)團隊的凝聚力和執行力。以人為本，注重團隊的建設和人才的培養是當務(wù)之急。注重人才培養，切實(shí)提高大家的素質(zhì)，結合公司的人力資源現狀，繼續形成詳細的培訓計劃，由行政部抓好落實(shí)各項培訓工作。你們對企業(yè)的貢獻取決于你們的技能和積極性，兩者是相乘的關(guān)系。而加強公司的團隊建設，提高管理層次銜接的透明度，使你們明確如何做，為什么這樣做，這么做的責權利是什么，將有效地調動(dòng)大家的積極性和團隊精神的發(fā)揮。讓我們每個(gè)人都必須在思想和行動(dòng)上自覺(jué)地、迅速地融入到公司，說(shuō)話(huà)、辦事必須從公司和全體員工的根本利益出發(fā)。而勤奮的敬業(yè)精神、勤懇的工作態(tài)度和誠信為本的做人原則亦是成就事業(yè)的基礎。只有從各方面增強團隊的凝聚力、才能讓各層次的員工有發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性的空間，才能使企業(yè)充滿(mǎn)創(chuàng )新的活力，從而匯集成企業(yè)的凝聚力。
各位同事們，在新的一年中，我們既要居安思危，增強憂(yōu)患意識，又要振奮精神，充滿(mǎn)信心，增強迎接挑戰的勇氣，認清發(fā)展形勢，堅定發(fā)展信心，把握發(fā)展機遇，找準發(fā)展重點(diǎn)，希望公司上下團結一致、埋頭苦干、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新，我們就一定能在市場(chǎng)經(jīng)濟競爭中贏(yíng)得主動(dòng)，走上持續發(fā)展的健康道路；同時(shí)我們也要拋棄思想包袱，摒棄私心雜念，把全部精力投入到各項工作中去；也希望在坐的各位向老黃牛一樣，勵精圖治，以實(shí)際行動(dòng)迎來(lái)鼠年，勤勤懇懇在平凡的工作崗位上做出不平凡的貢獻！我對公司的未來(lái)充滿(mǎn)了信心，我對在座的各位更有信心！公司提供了一個(gè)大舞臺，而我相信你們的每一份付出都會(huì )得到回報！最后，我祝愿大家，新春愉快、萬(wàn)事如意！
年終總結會(huì )發(fā)言稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
今天我很高興能和大家在一起共同慶祝新年的到來(lái)。首先，我向各位同仁致以新年的問(wèn)候和祝福，祝愿我們的公司在新的一年里更上一層樓，同時(shí)祝愿大家身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意！
時(shí)光飛逝，歲月如梭，不知不覺(jué)中我來(lái)到紫辰科技已經(jīng)有半年的時(shí)間了，細數這段時(shí)光，辛苦忙碌但卻充實(shí)而有意義，是紫辰磨練了我的意志，給我信心和勇氣，帶給我成長(cháng)的空間。對于個(gè)人而言，他不僅僅讓我從一個(gè)浮躁不堪的孩子轉變到一個(gè)準職業(yè)人，同時(shí)更是教我學(xué)會(huì )做人、做事。在這半年的時(shí)間里我通過(guò)自身的不懈努力取得了許多成績(jì)，但也存在著(zhù)一些不足，回顧過(guò)去的一年里的工作，我把自己的經(jīng)驗與教訓拿出來(lái)與大家分享，希望與大家一同進(jìn)步。
從來(lái)到公司到現在的時(shí)間里，我先后參加了秦華天然氣公司的資產(chǎn)管理系統開(kāi)發(fā)以及陜西路政執法總隊網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)。其中遇到的問(wèn)題有：1，由于對于業(yè)務(wù)不是很熟悉，所以在開(kāi)發(fā)的過(guò)程中多次出現因對業(yè)務(wù)不熟的原因而返工的情況，但是通過(guò)這半年的了解和學(xué)習，我對相關(guān)的開(kāi)發(fā)流程有了越來(lái)越深刻的認識。2。由于開(kāi)發(fā)時(shí)間緊促，在開(kāi)發(fā)中遇到與新技術(shù)有關(guān)的問(wèn)題時(shí)不能馬上解決，因為開(kāi)發(fā)的過(guò)程同時(shí)也是學(xué)習個(gè)過(guò)程，我通過(guò)在這個(gè)過(guò)程中不斷的學(xué)習和總結，使那些遇到的問(wèn)題都得到了很好的解決。3，在工作初期，對工作認識不夠，缺乏全局觀(guān)念和團隊意識，比如在做秦華天然氣項目的時(shí)候，對工作定位認識不足，對需求缺少認真的了解和分析。，致使在后期測試中發(fā)現了許多問(wèn)題。不過(guò)我相信，在以后的工作中，我會(huì )通過(guò)不斷的學(xué)習和思考，加強對工作的認知能力從而一最佳效率去完成任務(wù)。
通過(guò)工作中帶來(lái)的實(shí)際的教訓，使我深刻理解了在項目需求上的每次變更，以及每次項目的周期的延期，對公司造成的損失。這就要求我們在具體開(kāi)發(fā)之前，一定要對業(yè)務(wù)流程很了解，一定要把信息處理的及時(shí)、有效、清晰，在開(kāi)發(fā)之前辛苦一下，減少自己因為對業(yè)務(wù)不熟悉，從而返工的情況。
通過(guò)半年以來(lái)我的切身觀(guān)察和實(shí)踐，我認為作為一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)公司，就要用誠信與效率來(lái)打出我們的公司形象、來(lái)贏(yíng)得客戶(hù)，使公司在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下站穩腳跟，在競爭中贏(yíng)得生存與發(fā)展，而這就需要我們用團結與合作的精神來(lái)指導我們的工作，同時(shí)也是眼下建設和諧社會(huì )的必然要求。這就要求我們在平時(shí)的工作中，首先，要注重同事間的溝通與交流。創(chuàng )造一個(gè)健康、文明、和諧的工作氛圍，這樣才能有利于充分調動(dòng)我們的工作積極性，營(yíng)造一個(gè)高效率的工作氛圍。其次，要發(fā)揚互助精神，這樣有利于增強我們整個(gè)團隊的凝聚力，向心力，保證工作的穩定性、持續性。最后，要不斷學(xué)習，切實(shí)提高自身業(yè)務(wù)水平，只有這樣，才能使我們的工作能保證高水平高效率地進(jìn)行，在激烈的市場(chǎng)競爭中保持活力與動(dòng)力。
而我更是切身實(shí)地體會(huì )到團隊意識和戰友之間溝通的重要性，我們要在相互信任的基礎上，思想統一，行動(dòng)一致，使我們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團隊，做出跟好的成績(jì)而努力。
一分耕耘，一分收獲。20xx年，我們用汗水換來(lái)了豐收，我們用拼搏換來(lái)了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的希望得到了實(shí)現。去年我們有很多經(jīng)驗值得總結，有很多果實(shí)值得我們珍藏。在過(guò)去的20xx年，作為公司初步發(fā)展階段，我們面臨著(zhù)重重壓力，但是我們非但沒(méi)有望而卻步，相反我們大家能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸的工作作風(fēng)，在相互配合扶持下，我們分工有序，井井有條地按計劃完成了預定任務(wù)，為20xx年畫(huà)下了一個(gè)完美的句號。這就是我們的勝利，我為我是這個(gè)團隊的一員而感到自豪！，在此，我向我們團隊的各位成員以最崇高的敬意，尤其是感謝領(lǐng)導我們這個(gè)團隊的.（你們老板的名字），他們面對著(zhù)比我們還要大的壓力，正是有了他們的帶領(lǐng)，我們這個(gè)團隊才能一直走到今天�。ň蟼�(gè)躬，然后底下肯定要給你鼓掌）
以上只是我個(gè)人的愚見(jiàn)，作為一個(gè)職場(chǎng)新人，我要走的路還有很多，我自身還有很多不可避免的缺點(diǎn)。與初入公司時(shí)面對新環(huán)境新問(wèn)題的茫然與無(wú)措相比，今天我還能站在這里，也是與各位對我的包容與無(wú)私的幫助是分不開(kāi)的。我要學(xué)習各位身上堅韌的品質(zhì)，面對困難不服輸的精神，在即將到來(lái)的新的一年里，我要加強自我管理、自我約束，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，在鄭總和趙總的帶領(lǐng)下、在大家的幫助與鼓勵下，一同攜手，為把我們的公司推向一個(gè)新的發(fā)展高度而不斷努力！
我要說(shuō)的就這些，最后，再次祝愿公司全體成員新年快樂(lè )！
年終總結會(huì )發(fā)言稿 篇6
各位同事：
大家好！
歡迎你們回到公司參加20xx年上半年重點(diǎn)終端總結會(huì )議�；匾淮喂痉浅２蝗菀�，長(cháng)時(shí)間車(chē)馬勞頓很是辛苦，但我們必須珍惜每一次回公司開(kāi)會(huì )的機會(huì )，打起精神認真領(lǐng)會(huì )會(huì )議內容和要點(diǎn)，清楚公司對后半年的指導思路和操作方向，我們才能向一個(gè)目標努力，最終取得優(yōu)異的業(yè)績(jì)！
本次會(huì )議為期兩天，在兩天時(shí)間里將安排半天時(shí)間對上半年工作進(jìn)行總結，分析每個(gè)終端的銷(xiāo)售數據，細化到品類(lèi)，讓大家對自己前半年的成績(jì)作一個(gè)總結和評價(jià)。
20xx年上半年，取得了非常優(yōu)異的業(yè)績(jì)，銷(xiāo)售額達xx億，整體完成進(jìn)度良性，在全國達成率排名中名列前茅。公司3C、KA前半年的達成進(jìn)度40%，每一臺產(chǎn)品都是在坐各位親自一臺一臺的銷(xiāo)售出去的。中恰康數據數據分析表明，XX排名第二位，與第一位的比例是1：1.3，而0.3的差額主要是在渠道市場(chǎng)，在終端競爭方面,在40%的市場(chǎng)已全面超越競爭品牌。團購及零售占比迅速上升，在部份終端已實(shí)現超越競爭對手的目標。
通過(guò)以上一系列權威數據看到了努力后的.成果和回報，但是我們不得不加快自己腳步，把自己武裝得更好。因為競爭對手他們在進(jìn)步，他們在努力，我們如果沒(méi)有進(jìn)步或進(jìn)步太慢都會(huì )被對手打��！我們目前仍有許多不足之處，在那么多優(yōu)異成績(jì)的背后大家每一位同事為數據做了什么？是超越了對手還是拖了數據的后腿？或許現在我們真超越了，那明天是不是仍然能保證自己的勝利果實(shí)？這些問(wèn)題都需要大家去思考，機會(huì )與競爭同時(shí)并存，我們只有不斷的改進(jìn)自己缺點(diǎn)和不足，學(xué)習對手的長(cháng)處和優(yōu)勢，才能在競爭激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟中立于不敗，對于我們個(gè)人也能成為獨擋一面的一線(xiàn)精英，對手敬重你，公司重用你。
20xx年下半年，在人員方面更加注重團隊建議，強調團隊作戰能力。強調內部團結，一致對外，如果在一個(gè)商場(chǎng)、一個(gè)區域都做不到團結和睦那無(wú)法談到綜合實(shí)力。個(gè)人英雄主義的時(shí)代已結束，希望大家從自身做起，互幫互助！在坐的各位你們應該及時(shí)調整自己的定位，用最快的時(shí)間來(lái)適應新的市場(chǎng)洗禮，不要用自己一成不變的想法去面對多變的市場(chǎng)和對手。不要沉浸于自己的成績(jì)上，要不斷的超越和改進(jìn)。
“勤學(xué)、勤動(dòng)”是做好終端的基礎，不需要公司更多的語(yǔ)言，通過(guò)公司的同區域終端學(xué)習，通過(guò)向對手學(xué)習，懂得利用時(shí)間來(lái)調整陳列和自己的心態(tài)，那么勝利必將屬于你！
要想收獲，必先付出，把自己的終端當成你的自留地去經(jīng)營(yíng)，通過(guò)自己的努力，收獲最豐碩的果實(shí)，能夠對自己說(shuō)，別人能做到的，我也能做到，而且可以做得更漂亮！
年終總結會(huì )發(fā)言稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的各位酒店業(yè)的同行：
大家下午好，很榮幸今天能代表x珠江源大酒店在這里跟大家做一個(gè)外管工作的交流。
20xx年上半年之前，我酒店因管理疏忽和培訓力度不足以及人員頻繁流動(dòng)的客觀(guān)因素，導致外管出現很多問(wèn)題。比如上傳資料不及時(shí)，報表填寫(xiě)錯誤等。導致酒店在整個(gè)外管工作及數據上傳中出現諸多錯誤，并直接影響到前廳部服務(wù)質(zhì)量。引發(fā)客人投訴。在有一次x分局組織的培訓會(huì )上還點(diǎn)名批評，為此自己也沒(méi)少被批評。后來(lái)在分局外管科的各位警官的監督和幫助下外管工作得以改善，在這里我要特別謝謝外管科的張警官，在我們的外管工作中，她給了我們不少的幫助，在接待外賓的過(guò)程中，遇到的任何問(wèn)題都打電話(huà)問(wèn)她，她總是非常有耐心跟我講解，分局的支持和幫助，可以說(shuō)是我們工作進(jìn)步最關(guān)鍵的因素。在這里就我們在外管工作中的方法與經(jīng)驗做個(gè)總結，也是我對x年外管工作的總結。希望能與各酒店的同行們一起分享。也希望各位酒店同行們能指出我們工作的不足，取長(cháng)補短，使我們共同發(fā)展、共同進(jìn)步，就外管工作，我總結出以下幾點(diǎn)。
一、上級主管部門(mén)的幫助
在實(shí)際的外管工作中，我覺(jué)得這是我們做好工作的最重要的因素，也正是因為之前工作失誤時(shí)的多次批評和指導，才能使我們的外管工作有了突飛猛進(jìn)的進(jìn)步。在短短的半年時(shí)間里，從次次批評到次次表?yè)P，從培訓大會(huì )點(diǎn)名批評到上臺演講做工作經(jīng)驗交流，從周周送報表到現在的每月遞送一次報表。我感到無(wú)比驕傲與自豪。如果沒(méi)有分局外管科的監督，沒(méi)有張警官的培訓與幫助，就沒(méi)有今天的成績(jì)，謝謝主管部門(mén)的各位領(lǐng)導。
二、外管無(wú)小事，加強培訓
多次批評之后，酒店領(lǐng)導下死命令必須把外管培訓工作做到實(shí)處，落實(shí)到個(gè)人。并安排我專(zhuān)門(mén)負責這項工作。前廳部秉著(zhù)外管無(wú)小事的工作理念，開(kāi)始了整改工作。首先我們把金硅系統從網(wǎng)絡(luò )部搬到前臺。解決了不能及時(shí)上傳或傳輸中數據丟失責任不到位的`問(wèn)題。其次把責任落實(shí)到人頭，誰(shuí)接待，誰(shuí)上傳，誰(shuí)填寫(xiě)報表，誰(shuí)負責的原則。再由領(lǐng)班、主管層層檢查，盡量避免出現問(wèn)題。前臺相關(guān)工作人員，包括接待、收銀、大副都積極參加分局組織的講解案例和各種培訓。案例資料是使用我們自己接待外賓的資料。我們把外賓的相關(guān)證件都復印下來(lái)。然后附在住宿登記表后。這樣，外賓的相關(guān)信息一目了然。而且誰(shuí)填寫(xiě)時(shí)出現問(wèn)題，都可以講出來(lái)，這樣一來(lái)，就能避免下次再出現同樣的錯誤。前臺的工作本來(lái)也就是如此。不斷的講解，不斷的培訓，才能避免一些失誤，才能做到更好。
三、重細節、優(yōu)化服務(wù)
由于酒店工作的特殊性，基層員工流動(dòng)性較大，給外管工作也造成了一定的問(wèn)題。對此，我們針對領(lǐng)班、大副進(jìn)行強化培訓，并進(jìn)行考核。采取每周集中培訓和單班分別培訓，對新入職員工第一關(guān)培訓工作就是外管數據上傳和審核。程度地降低出錯率。在每周組織外管培訓的同時(shí)，酒店前廳部也定期培訓一些其它的前臺相關(guān)工作技能，針對外管工作，我們也對前臺工作人員進(jìn)行了相關(guān)的英語(yǔ)培訓，盡量讓他們能與外賓進(jìn)行最基本的溝通，并且識別證件類(lèi)型相關(guān)信息。此外，還了解一些相關(guān)國家的風(fēng)俗禮儀，讓外賓有種回家的感覺(jué)，也正是因為我們進(jìn)行不斷的學(xué)習，并根據實(shí)際情況進(jìn)行規范細致的工作，使很多外賓每次到x都選擇入住我們酒店。這也是我們努力的一個(gè)結果。
最后，我感謝分局外管科肯定我們的工作并給我們這次機會(huì )與大家交流經(jīng)驗，在此，我誠懇的邀請分局的各位領(lǐng)導和在座的各酒店的同行到珠江源來(lái)做客，來(lái)指導工作。
謝謝大家。
年終總結會(huì )發(fā)言稿 篇8
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家下午好！
非常高興今天能夠在這里與大家分享20xx年。在付出辛勤和灑滿(mǎn)汗水的道
路上，我們腳踏實(shí)地的送走了20xx，在充滿(mǎn)希望和滿(mǎn)懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來(lái)了20xx。
回顧過(guò)去的一年，是努力拼搏不斷進(jìn)取的一年，是全體同仁勇迎挑戰、克服困難、加大步伐邁向市場(chǎng)進(jìn)軍的一年。在這一年里，我們審時(shí)度勢，搶抓機遇，趁勢而上。本著(zhù)不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神，健全公司架構，提升員工素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化品牌形象，同時(shí)涌現出了一批愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的發(fā)展奉獻著(zhù)自己的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。值此新年到來(lái)之際，我謹代表公司，向在一年來(lái)辛苦工作在各個(gè)崗位上的全體員工致以誠摯的問(wèn)候和衷心的感謝！
20xx年，在整體經(jīng)濟低迷、零售業(yè)多數出現滯增長(cháng)的大環(huán)境下，我們也在面對著(zhù)多個(gè)困難：朝陽(yáng)店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時(shí)競爭店的開(kāi)業(yè)也給一站之遙的興華店帶來(lái)了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，特別是我們一線(xiàn)的員工們，正是他們的兢兢業(yè)業(yè)，無(wú)私無(wú)畏的付出，才有了今年的各項經(jīng)營(yíng)指標可喜的同比增長(cháng)。
為更好地提高單店盈利能力，我們根據商圈的變化重點(diǎn)對學(xué)府店進(jìn)行了改造，擴大了外租面積，其中二層外租區在引進(jìn)三友電器進(jìn)駐的同時(shí)，還成功的將品牌餐飲風(fēng)味大王納入其中、并豐富了動(dòng)漫游戲廳及兒童樂(lè )園等娛樂(lè )項目，與此同時(shí)，我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區，使學(xué)府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂(lè )，互動(dòng)為一體的商業(yè)模式，使學(xué)府店成為該地區新興商圈的主體。
為了實(shí)現20xx年團購業(yè)績(jì)增長(cháng)60%的目標以及未來(lái)團購方面的長(cháng)遠發(fā)展，今年在下半年公司設立了總部團購部，先后制定并完善了團購相關(guān)制度，為未來(lái)公司團購方面的發(fā)展奠定了基礎，同時(shí)也為公司的整體發(fā)展創(chuàng )造動(dòng)力；在對人才梯隊建設項目的完善過(guò)程中，突出了人才梯隊建設的現代化，使每一個(gè)員工都能在梯隊中有自己清晰的職場(chǎng)定位。同時(shí)我們從進(jìn)貨、庫存、陳列、銷(xiāo)售等方面出臺了一系列的管理、營(yíng)運、采購的標準。我們在大力度開(kāi)發(fā)新供應商的同時(shí)，也開(kāi)始專(zhuān)注于商品結構的優(yōu)化調整，重視并加強品類(lèi)管理工作，以單店為試點(diǎn)，細作陳列標準，不斷研究、不斷復制；營(yíng)運方面，我們加強日常督導機制，狠抓現
場(chǎng)監督管理，從商品質(zhì)量到環(huán)境衛生，從庫存管理到服務(wù)機制，從制度的完善到執行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細管理；同時(shí)，我們制定并完善了一系列考核機制，更包括我們在制定SOP作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內部組織架構，讓我們在體系梳理過(guò)程中，使自身的管理能力得到更大的提升，實(shí)現了內部管理上的大發(fā)展，也為今后的跨越提供了強有力的內部支持。
在綠色、有機的消費觀(guān)念深入人心的時(shí)代，建立農業(yè)蔬果園基地，以農超對接的形式向顧客提供物美價(jià)廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費者的視線(xiàn)。20xx年7月我們在晉中市壽陽(yáng)縣建立山西超市有限公司壽陽(yáng)農業(yè)蔬果園基地，兩年多的時(shí)間，蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認可與親睞，同時(shí)也帶動(dòng)了整個(gè)生鮮的銷(xiāo)售在今年創(chuàng )造了百分之十增長(cháng)的驕人成績(jì)。
明年將是我們繼續經(jīng)受考驗的一年，我們會(huì )秉承董事長(cháng)所提出的向精細管理要利潤的主導思想，研究向管理要增長(cháng)的策略，具體從開(kāi)源、節流兩方面展開(kāi)工作。開(kāi)源方面，我們固守定位，堅持做實(shí)社區，同時(shí)繼續加強品類(lèi)管理及商品結構的優(yōu)化調整，使商品符合各區域的消費特點(diǎn)，從更大程度上滿(mǎn)足顧客需求，此外，通過(guò)更有力的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，主打親情營(yíng)銷(xiāo)聚集人氣，深入優(yōu)化供應鏈管理，降低采購成本。通過(guò)各店個(gè)性化調整、改造，在確保在架商品動(dòng)銷(xiāo)率、有效益的情況下，強調一店一議、一店一樣。節流方面，我們會(huì )重點(diǎn)考慮通過(guò)大力度消化不良庫存、節約能效、加大防損力度等方式全面降低運營(yíng)成本。
我們深知，人才是企業(yè)的第一資本，是發(fā)展的力量之源。強化以德為先的用人標準，合理引進(jìn)人才，注重員工的心態(tài)培養是我們一直秉承的原則。明年，我們將在培訓方面制定一整套完整的培訓體系，加強企業(yè)內部訓練，從入職上崗到轉崗升職，每個(gè)階段均設定針對性較強的培訓課程。員工培訓機制的建成，要求人力資源儲備能為我們門(mén)店源源不斷的`輸入高素質(zhì)、強有力的管理人才。
優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執行力，只有關(guān)注執行力的企業(yè)才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學(xué)習過(guò)程中，細致研究，建立一種注重執行的企業(yè)文化，使戰略、人員與運營(yíng)的的每一個(gè)環(huán)節都能通過(guò)執行的精神來(lái)指導、落實(shí)。
即將走遠的20xx年是成功的一年、奮斗的一年，也是收獲和考驗并存的一年。在這一年里，市場(chǎng)有壓力、有阻礙，但我們通過(guò)全員的共同努力，依然取得了較好的成績(jì)。雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越。在充滿(mǎn)機遇與挑戰的20xx年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務(wù)，我們一定要善于抓住機遇，一如既往的發(fā)揚敢于拼搏，銳勁進(jìn)去的精神，為騰飛做出不懈的努力，以高度的使命感和責任感開(kāi)創(chuàng )發(fā)展的新局面！
謝謝大家！
年終總結會(huì )發(fā)言稿 篇9
同志們：
剛才，×××局長(cháng)回顧總結了20xx年度市質(zhì)監局工作，對20xx年工作作了部署，我表示贊同；省質(zhì)監局×××局長(cháng)作了重要講話(huà)，對新一年工作提出新要求，希望市質(zhì)監局認真貫徹落實(shí)好。下面，我再講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、肯定成績(jì)，感謝省質(zhì)監局上下所作出的貢獻
過(guò)去一年，市質(zhì)監局緊緊圍繞上級質(zhì)監部門(mén)工作要求和縣委、市政府中心工作，將質(zhì)量工作置于全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的方方面面，在促進(jìn)經(jīng)濟轉型升級、維護民生和社會(huì )穩定等方面發(fā)揮重要作用，取得明顯成效。主要有以下四個(gè)方面特點(diǎn)：
一是“質(zhì)量興縣”工程深入推進(jìn)。我市從××年在全市各縣市（區）首家啟動(dòng)“質(zhì)量興縣”工程以來(lái)，市政府每年召開(kāi)全市“質(zhì)量興縣”工程大會(huì )，層層推動(dòng)質(zhì)量興縣、質(zhì)量興鎮、質(zhì)量興企、質(zhì)量興業(yè)工作。20xx年，在全市“質(zhì)量興縣”工程會(huì )議上我們提出了爭創(chuàng )“全國質(zhì)量興縣先進(jìn)市”目標，并高度重視省市質(zhì)監系統開(kāi)展的“安全生產(chǎn)年”和“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)，將“兩年活動(dòng)”納入“質(zhì)量興縣”工程一起部署、一起推進(jìn)、一起考核，在市質(zhì)監局的牽頭下，“質(zhì)量興縣”工作在提高全市各行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量方面發(fā)揮了重要作用，成為我市科學(xué)發(fā)展、以質(zhì)取勝的一項基礎工程和實(shí)事工程之一，并走在全市各縣市（區）的前列。
二是“十小”整規工作成效明顯。去年，是我市“十小”整規三年計劃的中間之年和攻堅之年，我們按照“全面鋪開(kāi)、有序推進(jìn)、基本完成”的總體要求，全市“十小”整規合格率達到96%，全面超額完成了省市縣下達的指標任務(wù)。在此期間，全省“農資保質(zhì)”專(zhuān)項行動(dòng)啟動(dòng)儀式在善舉行；姚莊鎮作為全省“十小”試點(diǎn)鎮唯一的代表，在全省“十小”整規工作電視電話(huà)會(huì )議上作交流發(fā)言；王建滿(mǎn)副省長(cháng)在“十小”整規工作嘉興現場(chǎng)會(huì )期間專(zhuān)程來(lái)善現場(chǎng)檢查并聽(tīng)取市政府報告等等，省市政府及條線(xiàn)部門(mén)領(lǐng)導高度肯定了嘉善“十小”整規工作的成效，市質(zhì)監局切實(shí)發(fā)揮總牽頭的作用，為確保我市乃至周邊農村消費安全作出了我們積極的貢獻。
三是服務(wù)經(jīng)濟轉型有新進(jìn)展。深入實(shí)施了名牌和標準戰略，目前省級名牌數量位居全市首位，中國名牌有7個(gè)進(jìn)入公示階段，有望實(shí)現零的突破；探索推動(dòng)靜電植絨等行業(yè)的企業(yè)聯(lián)盟標準制訂，鈕扣傳統產(chǎn)業(yè)區域名牌創(chuàng )建、產(chǎn)品檢測、標準制訂等服務(wù)工作，積極推動(dòng)具有嘉善特色的標準化工作。積極推動(dòng)技術(shù)檢測能力提升，啟動(dòng)了省級電子電聲檢測中心組建工作。服務(wù)企業(yè)質(zhì)量提升，多措并舉開(kāi)展企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)，清費減負減輕企業(yè)負擔，共同應對全球金融危機沖擊。過(guò)去一年，質(zhì)監工作服務(wù)領(lǐng)域越來(lái)越廣，措施越來(lái)越扎實(shí)，服務(wù)能力得到進(jìn)一步提升。
四是安全底線(xiàn)得到有效保障。以“十小”整規為契機，切實(shí)加強食品安全監管，在組建×家規�；怪破飞a(chǎn)企業(yè)的基礎上，關(guān)停全部××家豆制品加工作坊，解決了歷年來(lái)的老大難問(wèn)題。加強市場(chǎng)準入，全市列入監管的321家食品企業(yè)，獲證率接近100%，這是難能可貴的成效。加強專(zhuān)項整治行動(dòng)，通過(guò)“春雷行動(dòng)”、機械密封件產(chǎn)品和新型墻材抽檢執法、液化石油氣瓶、食品添加劑、農資打假、冶金用起重機械和壓力管道元件等專(zhuān)項整治，有力地整頓規范了市場(chǎng)經(jīng)濟秩序。全市連續五年沒(méi)有發(fā)生特種設備安全責任事故，產(chǎn)品質(zhì)量安全繼續保持平穩態(tài)勢。
以上成績(jì)應予充分肯定。這些成績(jì)的取得凝聚著(zhù)市質(zhì)監局全體上下的共同努力。借此機會(huì )，我代表縣人民政府對過(guò)去一年市質(zhì)監局全體員工所付出的努力和取得的成績(jì)表示衷心的感謝！
二、立足全局，深化對“質(zhì)量強市”工程的認識
今年《市政府工作報告》首次提出了“質(zhì)量強市”工程的目標。這是我市從××年實(shí)施“質(zhì)量興縣”工程以來(lái)，縣委市政府審進(jìn)度勢提出的新的更高要求。市質(zhì)監局作為我市“質(zhì)量強市”工程的牽頭部門(mén)，擔負著(zhù)重要職責，肩負著(zhù)重大任務(wù)。對此，市質(zhì)監局全體上下要以高遠的視野、創(chuàng )新的精神、全局的意識正確看待“質(zhì)量強市”工程，全力推進(jìn)“質(zhì)量強市”工程。
�。ㄒ唬⿵目茖W(xué)發(fā)展、轉型升級的高度，認識“質(zhì)量強市”新要求。自“質(zhì)量興縣”工程實(shí)施以來(lái)，我們以爭創(chuàng )“全國質(zhì)量興縣先進(jìn)縣”為目標，深入推進(jìn)各行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量，成效是明顯的。但是，我市經(jīng)濟結構不合理、產(chǎn)業(yè)層次較低、產(chǎn)品質(zhì)量不高和競爭力不強等問(wèn)題還很突出，質(zhì)量、品牌、標準、計量等技術(shù)基礎還不牢固，解決這些問(wèn)題的前提是抓好質(zhì)量，夯實(shí)質(zhì)量基礎，以質(zhì)量促發(fā)展，任務(wù)還很艱巨。因此，對“質(zhì)量強市”工程要求有一個(gè)新的認識，在理念觀(guān)念上，要堅持以“質(zhì)量強市”來(lái)推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展方式的轉變，提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量，走新型工業(yè)化發(fā)展道路；在質(zhì)量保障上，要堅持以“質(zhì)量強市”來(lái)適應經(jīng)濟全球化，提高產(chǎn)品的國際國內競爭力，走質(zhì)量振興、以質(zhì)取勝道路；在質(zhì)量功效上，要堅持以“質(zhì)量強市”來(lái)建設資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì )，實(shí)現發(fā)展速度、結構、質(zhì)量和效益相統一，走可持續發(fā)展道路。
�。ǘ⿵摹按筚|(zhì)量”、“大民生”的角度，認識“質(zhì)量強市”新內涵。隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平提高，全社會(huì )對質(zhì)量和質(zhì)量工作的要求提到了更高層次。從“大質(zhì)量”的角度看，“質(zhì)量強市”是我市全面建設小康社會(huì )的重要組成部分。建設更高水平的惠及全市人民的小康社會(huì )，它不僅包括產(chǎn)品質(zhì)量，還包括產(chǎn)品質(zhì)量衍生出來(lái)的工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、生活質(zhì)量和經(jīng)濟增長(cháng)質(zhì)量等，質(zhì)量水平的全面提高，成為推動(dòng)“質(zhì)量強市”工程的重要體現，也是全面小康的重要標志。從“大民生”角度看，“質(zhì)量強市”是我市全面建設和諧社會(huì )的重要基礎。質(zhì)量關(guān)系民生，關(guān)系安全，關(guān)系穩定，是基礎。構建和諧社會(huì )，保障人民群眾健康安全，就必須關(guān)注質(zhì)量、狠抓質(zhì)量、提升質(zhì)量，以質(zhì)量改善民生，以質(zhì)量保障和諧。
�。ㄈ⿵奶嵘l(fā)展、提高生活品質(zhì)的目的，認識“質(zhì)量強市”新目標。我們提出“質(zhì)量強市”工程，根本目的是為了提升經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展質(zhì)量，提高人民群眾生活品質(zhì)。提升發(fā)展質(zhì)量，是質(zhì)量工作的中心任務(wù)，也就是通過(guò)質(zhì)量工作，提高經(jīng)濟增長(cháng)水平，促進(jìn)經(jīng)濟轉型升級，實(shí)現高質(zhì)量的發(fā)展。提高生活品質(zhì)，是質(zhì)量工作的根本目的，就是要建立符合民生取向的質(zhì)量工作機制，夯實(shí)質(zhì)量基礎保障，保障質(zhì)量安全，確保老百姓吃得放心，用得稱(chēng)心，住得安心，過(guò)上有品質(zhì)的生活。因此，建設“質(zhì)量強市”，要以我市產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品整體素質(zhì)能夠適應國內國際競爭和達到或者接近國內國際先進(jìn)水平為目標，在科學(xué)發(fā)展、轉型升級和小康社會(huì )、和諧社會(huì )建設中發(fā)揮更加重要的作用。
三、突出重點(diǎn)，推動(dòng)“質(zhì)量強市”工作開(kāi)展
走“質(zhì)量強市”之路，是今后一段時(shí)間我市經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展的`基本要求之一�！百|(zhì)量強市”工程是一個(gè)系統工程，在具體推進(jìn)過(guò)程中，市質(zhì)監局要立足大局，加強調研，統籌兼顧，扎實(shí)推進(jìn)。要把握好以下四個(gè)重點(diǎn)工作：
�。ㄒ唬﹫允氐拙�(xiàn)，確保質(zhì)量安全。安全是底線(xiàn)，是最低要求又是最高要求。守住這個(gè)底線(xiàn)，必須從三個(gè)方面入手。一是健全監管機制，從源頭上抓質(zhì)量安全。市質(zhì)監局除了履行好質(zhì)監工作自身職能外，更要從全市角度，關(guān)注市場(chǎng)準入，完善質(zhì)量準入關(guān)口。尤其是食品安全問(wèn)題，必須在現行分段監管體制下，進(jìn)一步細化分工，加強各監管部門(mén)之間的職能對接，建立健全“從田頭到餐桌”的全過(guò)程監管鏈條。二是強化監管措施，解決質(zhì)量安全問(wèn)題。要積極開(kāi)展專(zhuān)項整治，推進(jìn)“十小”整治，鞏固食品安全建設成果，完善“連鎖超市、村放心店”體系。落實(shí)日常監管措施，把質(zhì)量安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。三是加強制度建設，確保質(zhì)量安全有章可循。進(jìn)一步明確企業(yè)主體責任，規范和落實(shí)企業(yè)第一責任人的責任。
�。ǘ┙∪w系，強化質(zhì)量服務(wù)。健全質(zhì)量服務(wù)體系，是質(zhì)量工作的基礎。要強化標準化技術(shù)基礎。指導全國鈕扣標技委和滑動(dòng)軸承自潤滑分技委工作，引導和爭取標準化話(huà)語(yǔ)權；鼓勵特色行業(yè)參與國內國際標準化活動(dòng)，承擔專(zhuān)業(yè)標準化委員會(huì )工作；鼓勵企業(yè)積極采用國際國內先進(jìn)產(chǎn)品標準和質(zhì)量管理標準，組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；按照延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升附加值要求，引導塊狀產(chǎn)業(yè)建立聯(lián)盟標準。要強化企業(yè)質(zhì)量管理技術(shù)基礎。以政府質(zhì)量獎和有關(guān)質(zhì)量?jì)?yōu)惠政策為抓手，繼續大力開(kāi)展企業(yè)全面質(zhì)量管理活動(dòng)，推進(jìn)質(zhì)量管理體系認證、計量和標準水平確認以及產(chǎn)品質(zhì)量、安全衛生、節能降耗、環(huán)境保護等領(lǐng)域的強制或自愿認證。要強化檢驗檢測技術(shù)基礎。抓緊啟動(dòng)省級電子電聲檢測中心的建設工作，積極推動(dòng)企業(yè)建立集產(chǎn)品質(zhì)量檢測、新產(chǎn)品研發(fā)于一體的檢驗檢測機制，積極培育符合嘉善產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的具有先進(jìn)水平的檢驗機構，為質(zhì)量監管提供技術(shù)支撐，為企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)提供技術(shù)服務(wù)。
�。ㄈ﹦�(chuàng )建品牌，引領(lǐng)質(zhì)量提升。樹(shù)立一批質(zhì)量標桿，典型引路，示范帶動(dòng)，需要推動(dòng)品牌建設。要結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)品牌建設，圍繞我市木業(yè)、服裝等傳統產(chǎn)業(yè)和光伏電子、精密機械、新型材料等產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)施分行業(yè)品牌建設計劃。要結合企業(yè)素質(zhì)推進(jìn)品牌建設，引導企業(yè)積極創(chuàng )建自主品牌，加快由粗放加工、貼牌生產(chǎn)向自主研發(fā)設計和品牌營(yíng)銷(xiāo)為主轉型，并鼓勵和扶持品牌企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)。要結合區域經(jīng)濟推進(jìn)品牌建設，堅持以塊狀產(chǎn)業(yè)整體提升為目標，積極引導塊狀經(jīng)濟創(chuàng )建區域名牌。要結合群眾的滿(mǎn)意度、放心度推進(jìn)品牌建設，在服務(wù)業(yè)中開(kāi)展重點(diǎn)服務(wù)產(chǎn)品的品牌創(chuàng )建工作，形成一批讓消費者放心、滿(mǎn)意的品牌。
�。ㄋ模┘訌婎I(lǐng)導，加大推進(jìn)力度。市質(zhì)監局是“質(zhì)量強市”工程的牽頭部門(mén)。要把“質(zhì)量強市”工程納入新的一年的重要工作，研究解決“質(zhì)量強市”工程建設中的重大問(wèn)題。要結合我市“”規劃編制工作，抓緊啟動(dòng)“質(zhì)量強市”的規劃編制工作，以規劃帶動(dòng)“質(zhì)量強市”工程的深入開(kāi)展。要努力構建“政府總責、屬地管理、部門(mén)指導、行業(yè)自律”的質(zhì)量監管工作格局，形成上下共同推進(jìn)的氛圍。要堅持正確的輿論導向，大力宣傳先進(jìn)質(zhì)量理念和先進(jìn)質(zhì)量典型，大力普及質(zhì)量安全知識，營(yíng)造“講質(zhì)量、講誠信”和“人人重視質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量”的良好社會(huì )氛圍。
同志們，新的一年寄予我們新的希望，我希望市質(zhì)監局在上級質(zhì)監部門(mén)的指導下，圍繞縣委市政府中心工作，凝聚各方力量，統籌多種資源，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，把“質(zhì)量強市”工程引向深入，為我市科學(xué)發(fā)展示范點(diǎn)建設作出新的更大貢獻。
最后，在新春來(lái)臨之際，向大家拜個(gè)早年，祝大家新年愉快，家庭幸福，萬(wàn)事如意！
年終總結會(huì )發(fā)言稿 篇10
今年是實(shí)施“十五”計劃的最后一年，我局在自治縣黨委、政府以及上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指針，緊緊圍繞縣委、縣政府工作中心，認真開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，積極開(kāi)展審計服務(wù)和審計監督，按照全國、全區、全市審計工作會(huì )議精神，加強了“人、法、技”建設，并按照年初工作計劃確立了全年工作思路和重點(diǎn)：
牢固樹(shù)立人爭先進(jìn)、事?tīng)幰涣鞯哪繕�，按照業(yè)務(wù)求精、執法求嚴、工作求實(shí)、方法求新、質(zhì)量求高的總要求，堅持“全面審計，突出重點(diǎn)”，進(jìn)一步加大對重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)資金、重大違法違規問(wèn)題和經(jīng)濟案件的查處力度，為構建社會(huì )主義和諧社會(huì )和我縣經(jīng)濟建設作出了一定的貢獻�，F將一年來(lái)的工作情況總結
一、審計業(yè)務(wù)工作完成情況
今年，市審計局下達我局審計項目任務(wù)4個(gè)，根據我縣實(shí)際情況，縣政府增加審計項目任務(wù)4個(gè)，我局實(shí)際年內完成審計項目15個(gè)，完成年度審計項目任務(wù)187.5%。審計查出違紀違規行為資金580萬(wàn)元，管理不規范資金1189.61萬(wàn)元，已上繳財政金額4萬(wàn)元，移送紀檢監察機關(guān)案件1件，涉案金額達66萬(wàn)元。全年具體開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的審計工作。
�。ㄒ唬�、本級財政預算執行情況審計
為認真貫徹落實(shí)全國全區全市審計工作會(huì )議精神，做好同級財政預算執行情況審計。我局“以促進(jìn)規范預算管理，提高財政資金使用效益，建立社會(huì )主義公共財政制度為目標，以預算執行審計為重點(diǎn)，逐步實(shí)現由收支并重向以支出審計為主轉變，積極探索財政資金效益審計的新路子”為總體目標，按照工作方案要求，對縣財政局、地稅局以及3個(gè)縣直一級預算單位進(jìn)行了審計。一共查出了財政管理不規范資金1104.69萬(wàn)元，預算單位違紀違規行為資金215萬(wàn)元，并提出了有效的整改意見(jiàn)和建議，促進(jìn)預算管理單位和部門(mén)加強財政資金管理，確保財政資金安全有效使用。
�。ǘ�、外援貸款資金運用審計
根據自治區審計廳的授權，認真做好外援貸款項目的審計，完成了林業(yè)發(fā)展項目、結核病防治控制項目、桂西農業(yè)發(fā)展項目的審計工作，重點(diǎn)檢查了這些項目外援貸款資金和國內建設資金的到位和使用情況，項目設備采購、使用、提款報帳等情況，揭露項目執行中存在的違反國家法規和國外貸援款協(xié)定等問(wèn)題，履行好對內監督、對外公證的職責。
�。ㄈ�、專(zhuān)項資金審計
按照全區的統一部署，一是認真開(kāi)展了失業(yè)保險基金的審計調查，調查發(fā)現存在問(wèn)題資金451.04萬(wàn)元。二是切實(shí)搞好我縣農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金的審計。通過(guò)審計，揭露和糾正了上述專(zhuān)項資金管理中存在的問(wèn)題，確保了專(zhuān)項資金的安全使用和及時(shí)到位，促進(jìn)專(zhuān)項資金管理部門(mén)加強資金管理，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
�。ㄋ模�、經(jīng)濟責任審計
根據縣委的工作安排，嚴格按照《廣西壯族自治區實(shí)施領(lǐng)導干部、企業(yè)領(lǐng)導人員任期經(jīng)濟責任審計條例》的規定認真做好領(lǐng)導干部的任期經(jīng)濟責任審計。完成了對自治縣婦幼保健院原任院長(cháng)的經(jīng)濟責任審計。為縣委選拔任用干部提供必要的審計參考依據。
�。ㄎ澹┢渌椖繉徲�
根據自治縣人民政府的指示和要求，我局完成了對上朝、上南、木論三個(gè)撤并鄉鎮進(jìn)行了財務(wù)收支審計，查出了管理不規范資金84.92萬(wàn)元，并提出了有效的整改意見(jiàn)和建議。為我縣鄉鎮撤并工作的順利進(jìn)行作出了應有的貢獻。
二、認真開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)
根據中央、自治區、市委、縣委的統一部署，今年以來(lái)我局在全體黨員中認真開(kāi)展了以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，我局黨員的素質(zhì)得到了提高。
黨員學(xué)習實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性進(jìn)一步增強，理想信念進(jìn)一步堅定，對新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的要求進(jìn)一步明確，先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮。黨的組織得到了加強，黨組織在成為貫徹“三個(gè)代表”重要思想的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者上取得新進(jìn)展，戰斗堡壘作用進(jìn)一步發(fā)揮，黨執政組織基礎進(jìn)一步鞏固。
黨員全心全意為人民服務(wù)的.宗旨觀(guān)念進(jìn)一步增強，組織群眾、宣傳群眾、教育群眾、服務(wù)群眾的本領(lǐng)的進(jìn)一步提高，作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切，真正做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。促進(jìn)了各項工作的開(kāi)展。黨的路線(xiàn)方針政策得到進(jìn)一步貫徹，科學(xué)發(fā)展觀(guān)和正確政績(jì)觀(guān)進(jìn)一步樹(shù)立和落實(shí)，各項工作取得新的進(jìn)展。
三、深入實(shí)際，做好包村聯(lián)系點(diǎn)的工作
進(jìn)一步加強農業(yè)和農村經(jīng)濟結構的戰略性調整，提高農業(yè)、農村經(jīng)濟的素質(zhì)和效益，努力增加農民收入，是新階段農業(yè)和農村工作的中心任務(wù)。為此，我們切實(shí)按照“三個(gè)代表”重要思想要求，以開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機，轉變機關(guān)工作作風(fēng)，深入農村、深入基層，為農民群眾辦實(shí)事、做好事，積極為本局聯(lián)系的村上項目引資金牽線(xiàn)達橋，為聯(lián)系村爭取衛生建設資金2.00萬(wàn)元，教育資金0.5萬(wàn)元。
年終總結會(huì )發(fā)言稿 篇11
尊敬的各位同仁：
大家好！
今天，我們歡聚一堂，總結過(guò)去、表彰先進(jìn)、展望未來(lái)！
俗話(huà)說(shuō)，年年歲歲花相似，歲歲年年人不同！歲月不饒人，誰(shuí)也挽留不了時(shí)間匆匆的腳步。此時(shí)此刻，當一年將盡的時(shí)候，我切切實(shí)實(shí)地感覺(jué)到真是時(shí)光荏苒，歲月如梭！
過(guò)去的一年，對于我們大家來(lái)說(shuō)，想必應該是難忘的一年，今天的會(huì )議我曾經(jīng)打算安排我們的部門(mén)經(jīng)理逐個(gè)上臺述職，但轉念一想，讓大家說(shuō)什么好呢？說(shuō)上半年的不安，下半年的轉折，說(shuō)過(guò)去的很多不足，現在的些許進(jìn)步，說(shuō)他人的不是，自己的付出，說(shuō)曾經(jīng)的虛度時(shí)光，如今的辛勤工作，如此這樣，似乎都有不妥之處�，F在，當一切都過(guò)去的時(shí)候，我只想和大家一起全面、客觀(guān)地看待過(guò)去的一年，回首我們共同走過(guò)的歷程！
一個(gè)人認識別人很容易，認識自己很難。我們每一個(gè)人都應該對自己有清醒的認識，我知道自己的弱點(diǎn)，過(guò)于寬容、謹小慎微、安于現狀。這不是一個(gè)做企業(yè)的人應有的品質(zhì)。但我是一個(gè)農村的孩子，也知道自己的長(cháng)處，就是勤奮務(wù)實(shí)，堅持不懈，相信一分耕耘一分收獲，付出終究有回報！
說(shuō)實(shí)話(huà)，從13年7月底以來(lái)，當我開(kāi)始履行現在這個(gè)崗位的職責的時(shí)候，我幾乎每天都以一種戰戰兢兢、如履薄冰的心態(tài)在認真勤奮地工作，我從來(lái)沒(méi)有為自己擔任了一個(gè)單位的法人代表而躊躇滿(mǎn)志，目空一切，追逐虛名，從那時(shí)至今，一直以“勤奮務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地”作為自己的工作準則，我不想在某些大型的場(chǎng)合刻意表現，不想花錢(qián)做廣告，在某些報刊和電視上出現自己的名字，借機宣傳個(gè)人，不想在某些行業(yè)協(xié)會(huì )掛上無(wú)謂的頭銜，甚至不想印一張賓館總經(jīng)理的名片。我相信，我們每個(gè)人心中都有一桿秤，稱(chēng)別人，也稱(chēng)自己！我知道自己幾斤幾兩。我覺(jué)得，作為一個(gè)企業(yè)的負責人，就像一個(gè)家庭的當家人，把家庭或企業(yè)經(jīng)營(yíng)的欣欣向榮、紅紅火火，讓每一個(gè)成員安居樂(lè )業(yè)、各得其所才是本分，否則，天天追逐虛名，花錢(qián)在媒體上露臉，名片上印上若干個(gè)震耳欲聾的頭銜，擔任數個(gè)協(xié)會(huì )的會(huì )長(cháng)、理事，沒(méi)有干半點(diǎn)實(shí)事，債臺高筑，顏面掃地，除了花掉大家辛辛苦苦賺來(lái)的血汗錢(qián)，給外人留下笑柄之外，一無(wú)所獲！
回首過(guò)去一年，在賓館最艱難的時(shí)候，我們一個(gè)月的營(yíng)業(yè)額只有x萬(wàn)多元，大家注意，是營(yíng)業(yè)額而不是利潤，而我們每個(gè)月的基本工資就得xx萬(wàn)多元，x萬(wàn)多元的電費，x萬(wàn)多元的水費，x萬(wàn)多元的修理費，x萬(wàn)多元的稅收，以及低值易耗品和幾十項各種規費，另外還有拖欠的員工的養老金、醫保金、公積金等等，加上千萬(wàn)元的沉重債務(wù)。在6月底的時(shí)候，賓館的賬上只有x萬(wàn)元，已經(jīng)不能運轉，發(fā)工資都不夠，燃煤鍋爐無(wú)煤可燒，就是有煤也燒不了，客房不能接待，管理失控，很多人長(cháng)期不能正常上班。到處千瘡百孔，大禮堂的屋頂塌過(guò)、大門(mén)口顯示屏壞過(guò)、屋頂到處漏雨、兩個(gè)大廳的臺階殘缺不堪、1棵構樹(shù)長(cháng)期倒壓在電工房上，無(wú)人過(guò)問(wèn)，包括草坪的護欄東倒西歪，客房的設施更不用說(shuō)了，門(mén)鎖不能正常打開(kāi)，家具、空調、潔具、門(mén)窗、電話(huà)、等設施大量損壞，樓頂天花、墻紙破敗不堪，基本無(wú)法接待，而且員工人心渙散，債主眾多，10余人的買(mǎi)斷金未付，3人到齡不能按時(shí)退休，10幾個(gè)人調出手續不能辦理，3人的獨生子女費未付，法院有3個(gè)訴訟的傳票，4名員工住院因拖欠醫保不能報銷(xiāo)，在人社部門(mén)欠下了巨額的養老金等，登門(mén)討債的人絡(luò )繹不絕，單位瀕臨關(guān)門(mén)的邊緣。這些情況，相信我們在座的每一個(gè)經(jīng)歷過(guò)來(lái)的人，和我一樣，應該是有切身體會(huì )的。但是，在較短的時(shí)間內，我們在縣委縣政府主要領(lǐng)導的關(guān)懷、在投資方的鼎力支持和各位同仁的共同努力下，克服了重重困難，對接待設施進(jìn)行了力所能及的改造維修，熱水供應、樓頂漏雨、大廳臺階、草坪的圍欄、部分供電線(xiàn)路故障、墻面破損等問(wèn)題得到解決，維修了大量的設施設備，地毯、窗簾進(jìn)行了徹底清洗，前樓門(mén)窗更換了鋁合金，客房的門(mén)鎖、燈具、臥具、潔具、水壺、窗簾、牙具、電話(huà)，以及餐廳的墻紙、椅套、墻磚等，得到了更新或維修，谷香源食府添置了蒸汽柜、灶具、餐具，大門(mén)口和門(mén)面實(shí)現了亮化，家屬樓和門(mén)面房水改電改取得了階段性的成果，我們還做了清倉查庫、廢舊處理工作，轉移了一號樓大量的物質(zhì)設備。尤為重要的是，賓館的人員管理基本走上了正軌，基本的管理制度得到了恢復，日常經(jīng)營(yíng)較為有序，在相關(guān)部門(mén)的大力支持下，人事用工方面的歷史遺留問(wèn)題大部分得到了解決。在接待上，我們成功接待了環(huán)中賽、中秋節和國慶節的客流，以及后來(lái)的全縣三大會(huì )議，獲得了各界良好的評價(jià)，下半年的月均營(yíng)業(yè)收入也較過(guò)去有了較大的提高。這些巨大的變化，這些成績(jì)的取得，是來(lái)之不易，有目共睹的！
也許，有壓力才會(huì )有動(dòng)力，瀕臨絕境，才會(huì )置之死地而后生，才會(huì )迎來(lái)柳暗花明！回顧半年的工作，我們主要做了這樣幾件事：
一是凝聚人心，把人員管理當做第一位的大事；人心齊，泰山移，一個(gè)企業(yè)失去了人心，再多的人也是一盤(pán)散沙，那是萬(wàn)萬(wàn)不行的。我們的員工絕大部分是好的，是優(yōu)秀的，他們渴望認真做事，渴望得到發(fā)展，企業(yè)一旦管理規范，他們就會(huì )爆發(fā)極大的熱情，形成強大的動(dòng)力。這點(diǎn)在過(guò)去的實(shí)踐已經(jīng)得到了充分的證明。
二是嚴肅紀律，健全恢復各項規章制度，尤其是考勤制度、例會(huì )制度、早會(huì )制度、經(jīng)理值班制度，以及財務(wù)管理制度、行管部門(mén)負責人聯(lián)系一線(xiàn)部門(mén)制度等。并且狠抓了制度的'貫徹落實(shí)工作。
三是整頓環(huán)境、改善條件；對接待環(huán)境進(jìn)行了較大的整治，包括院內環(huán)境、草坪、污水溝、燈具等，目前正在對一號樓客房和餐廳進(jìn)行全面的裝修改造。
四是提高質(zhì)量，抓好經(jīng)營(yíng)。規范管理，做好這些工作，達到重塑形象的目的。企業(yè)象人一樣，是有生命的！有進(jìn)氣，有出氣，才算正常的呼吸，才能健康地活著(zhù)！否則，無(wú)源之水，無(wú)本之木是不可能長(cháng)久的。所以發(fā)展才是硬道理，一切工作要圍繞經(jīng)營(yíng)來(lái)開(kāi)展，克服困難，逆水行舟，經(jīng)營(yíng)正常了，企業(yè)才能持續發(fā)展，長(cháng)命百歲！
五是化解包袱，解決舊賬。對歷史遺留問(wèn)題進(jìn)行了較大力度的清理解決。
但是成績(jì)歸功于大家，歲末之際，辭舊迎新，我有一種發(fā)自?xún)刃牡那榻Y那就是感恩，一個(gè)人必須懂得感恩，只有懂得感恩他人才能善待自己！我們現在很多人都有一種浮躁的心理，覺(jué)得身邊的一切事情，符合個(gè)人利益，合自己心意理所當然，順理成章，否則就會(huì )牢騷滿(mǎn)腹，怨天尤人，甚至翻臉不認人，全世界都是他的敵人，都跟他過(guò)不去。即將過(guò)去的一年，讓我對這一點(diǎn)深有體會(huì )！為此，我衷心地感謝上級領(lǐng)導的關(guān)懷、感謝有關(guān)部門(mén)的支持、感謝投資人的充分信任、感謝在座各位同仁的辛勤付出！正是因為有了這多重因素的交匯融合，賓館才會(huì )有了目前的小小進(jìn)步。我不相信，自己有什么所謂的人格魅力，比別人高出多少水平和能力，能讓上級領(lǐng)導、我們過(guò)去公司的董事會(huì )、廣大股東和員工、以及與我們合作的投資人選擇我來(lái)?yè)酥厝�。有麝自然香！吹牛是換不來(lái)真東西的。我們都是平凡的人，渴望衣食住行得到保障，生活質(zhì)量得到提高，追逐個(gè)人正當的利益，這點(diǎn)是很正常的。關(guān)于賓館這件事，我堅持的原則是實(shí)現投資人、員工和我個(gè)人三方達到共贏(yíng)，天下熙熙，皆為利來(lái)，天下攘攘，皆為利往！一是投資人要受益，資本都是要追逐利益，避免風(fēng)險的，沒(méi)有人心甘情愿的充當救世主，任何人的錢(qián)也不是大水漂來(lái)的，如果大家能找到一家投資人愿意拿錢(qián)，不要任何回報，讓我們不上班，有錢(qián)拿，幫我們解決所有的問(wèn)題。那么，我退出來(lái)并做工作讓現在所有的投資人退出；二是員工要得到就業(yè)的機會(huì )，發(fā)展的平臺，只要是踏踏實(shí)實(shí)的員工，認真做事的員工，都要讓他的利益得到保障，后顧之憂(yōu)得到解決；三是我個(gè)人的理想和價(jià)值能夠實(shí)現，能夠做一個(gè)很好的酒店企業(yè)，是我個(gè)人平凡而偉大的理想，人還是要有點(diǎn)夢(mèng)想、有點(diǎn)追求的，自己從年輕的時(shí)候起至今，從事酒店行業(yè)20余年，經(jīng)歷了賓館的起起伏伏，風(fēng)風(fēng)雨雨，希望能在今后的歲月里，和大家一道，建設一個(gè)現代化的、高標準的星級酒店。為此，我的心態(tài)和實(shí)踐也經(jīng)歷了反復曲折的過(guò)程，其中的辛酸真是一言難盡。所以，這幾方的利益都要兼顧，偏頗于某一方都是不妥的！
展望未來(lái)，我們應該清醒的認識到，賓館的硬件設施沒(méi)有徹底改變，參與市場(chǎng)競爭的能力很低，外界的形象沒(méi)有根本好轉，經(jīng)營(yíng)管理還沒(méi)有徹底走上正軌，現代企業(yè)的理念沒(méi)有植根于我們的員工意識中，各項成本增加的壓力嚴重存在，政策對我們有著(zhù)極大的制約，酒店業(yè)的黃金時(shí)代已經(jīng)終結，酒店經(jīng)營(yíng)步入了微利時(shí)代，市場(chǎng)競爭壓力加劇。
而且，我覺(jué)得環(huán)境、設施、條件這些外在的東西都是可以用錢(qián)解決的！而用錢(qián)能解決的問(wèn)題往往不是最根本的問(wèn)題！最根本的還是服務(wù)質(zhì)量、思想意識、工作作風(fēng)等軟件方面的問(wèn)題，這一點(diǎn)主要依賴(lài)于員工素質(zhì)的提升！可以說(shuō)，我們落后的思想意識在干部員工隊伍中根深蒂固，嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展！我深知，江山易改，本性難移，改變一個(gè)人固有的思想意識，是非常非常困難的！我們的企業(yè)從過(guò)去的事業(yè)單位演變而來(lái)，我們國家雖然經(jīng)過(guò)了三十多年的改革開(kāi)放，但傳統的思維，傳統的觀(guān)念仍然頑固地植根在很多人的腦海里，大家看，中央這一次成立了深化改革領(lǐng)導小組思想，不去想怎樣為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值，卻總想從企業(yè)無(wú)盡的索取，不去思考怎樣提升自己的素質(zhì)和能力，卻想從企業(yè)獲得高額的匯報。這種人在現在和今后都是沒(méi)有市場(chǎng)的！
企業(yè)的發(fā)展需要人才，酒店行業(yè)更是如此！人才是一個(gè)酒店的核心競爭力，我一貫的主張是，從不把任何一個(gè)人當成企業(yè)的負擔，用人所長(cháng)，則天下無(wú)不可用之人，用人所短，則天下無(wú)可用之人！自始至終，我沒(méi)有解聘、趕走任何人的念頭！我們大家都在一個(gè)起跑線(xiàn)上。但是，很多人如果沒(méi)有思想觀(guān)念的徹底改變，往往會(huì )成為企業(yè)發(fā)展的負擔、成為企業(yè)前進(jìn)的阻力！大家想一想，這個(gè)世界沒(méi)有什么永恒不變的東西，世界唯一不變的就是天天在變化。這個(gè)世界離開(kāi)了誰(shuí)照樣還在轉，離開(kāi)了我也一樣！所以，我們都要對自己有一個(gè)客觀(guān)地認識，你個(gè)人的核心競爭力在哪里？你個(gè)人安身立命的資本是什么？你是愿意成為企業(yè)的財富，還是企業(yè)發(fā)展的絆腳石？你在這個(gè)世界、這個(gè)單位，在人生有限的時(shí)間里究竟該做點(diǎn)什么？我不反對合理的休閑與娛樂(lè )，但過(guò)度的沉溺絕對是有百害而無(wú)一利的，麻將桌、酒桌和電腦桌能否有益于我們的事業(yè)，這些問(wèn)題值得大家認真反思。
我由衷地希望所有愿意與企業(yè)共同進(jìn)步，與我們共度難關(guān)的人，安心地留下來(lái)，認真的工作，當企業(yè)真正發(fā)展的時(shí)候，絕不會(huì )忘記這些做過(guò)貢獻的功臣！我也真誠地奉勸那些還抱著(zhù)觀(guān)望心態(tài)、抱著(zhù)混日子心態(tài)的人，及時(shí)調整過(guò)來(lái)，以一種涅盤(pán)的勇氣，切切實(shí)實(shí)的改變自己，提高自己！目前，實(shí)事求是地說(shuō)，觀(guān)望已沒(méi)有任何的意義，企業(yè)已經(jīng)實(shí)現民營(yíng)，包括我個(gè)人在內，我們都是公司人、企業(yè)人、社會(huì )人，都要靠自己的能力和汗水吃飯，都要交養老金，醫保金，將來(lái)都要靠社保機構養老。這一點(diǎn)，希望大家都要有一個(gè)理性的態(tài)度，說(shuō)老實(shí)話(huà)，就是我本人的這個(gè)崗位，也是一個(gè)打工者，不是鐵飯碗，也要對投資人負責，做不好也要走人，也要被炒魷魚(yú)！我們都要有一個(gè)歸零的心態(tài)，從零開(kāi)始，從我做起。企業(yè)需要健康發(fā)展，任何混日子的念頭都不會(huì )有任何市場(chǎng)，任何一個(gè)企業(yè)都不是養老院，不是慈善機構。
新的一年，我認為，我們主要要做這樣幾件工作。
一是制度完善。沒(méi)有規矩不成方圓，制度完善是一個(gè)長(cháng)期但又緊迫的事情，必須集中時(shí)間，認真落實(shí)。我們的崗位職責、質(zhì)量檢查與考核、人力資源管理、后勤保障、財務(wù)管理制度必須完善。下一步公司的主要措施就是完善制度，抓制度管理，用制度管人，對事不對人，你不換腦筋，我們只有換人，徹底地讓混日子的人沒(méi)有任何市場(chǎng)。同時(shí)，我也實(shí)實(shí)在在建議，如果某些同志認為確實(shí)認為這里沒(méi)有用武之地，工資待遇太差，（這個(gè)問(wèn)題短時(shí)間內我也不容易解決），能夠另尋高門(mén)，那里能夠更好地實(shí)現自己的人生價(jià)值，我也不再強勉，因為這個(gè)平臺很小，如果強求，強扭的瓜不甜，耽誤他人事業(yè)發(fā)展，也是不可取的。
二是改造裝修。一號樓客房與餐廳改造工程必須克服一切困難，高標準高質(zhì)量的完成。
三是人員培訓。酒店的生命在于好的服務(wù)，好的服務(wù)必須要有高素質(zhì)的員工，抓好員工的培訓是當務(wù)之急，設施再高檔的酒店，沒(méi)有良好的員工隊伍是不行的。
四是機制創(chuàng )新。賓館也要改革，必須在經(jīng)營(yíng)管理、干部聘任、員工聘用方面有根本的創(chuàng )新，因循守舊、固步自封是沒(méi)有出路的。困難要一個(gè)一個(gè)克服，問(wèn)題要一個(gè)一個(gè)解決。關(guān)于這一點(diǎn)，我說(shuō)過(guò)，我是一個(gè)充分給人余地，給人機會(huì )的人，盡量給人以平臺，我不會(huì )搞親親疏疏，任人唯親，不會(huì )妒賢嫉能，不會(huì )害怕自己的下屬能力超過(guò)自己，收入超過(guò)自己！但是，有一點(diǎn)，就是也絕不允許混日子的人長(cháng)期存在，如果允許他們存在，是對上級領(lǐng)導，對投資人，對賓館的事業(yè)，對賓館的廣大員工的極端不負責任。古人云：慈不掌兵！既然選擇了做這個(gè)事，我就有充分的思想準備！你捧臺子，就是好同志，好員工，你拆臺子，不思進(jìn)取，尸位素餐，就是賓館發(fā)展的敵人、就是我的對立面！
五是質(zhì)量管理。發(fā)展才是硬道理，酒店的一切工作必須服務(wù)于經(jīng)營(yíng)，酒店的核心競爭力是質(zhì)量。不注重質(zhì)量的酒店是不可能長(cháng)久的！
六是加強營(yíng)銷(xiāo)。酒店的營(yíng)銷(xiāo)的模式必須與時(shí)俱進(jìn)，營(yíng)銷(xiāo)的措施必須突破傳統、服務(wù)經(jīng)營(yíng)。
七是抓好經(jīng)營(yíng)。企業(yè)是盈利性組織，他的出發(fā)點(diǎn)和歸宿都是盈利，企業(yè)是有生命的，它一旦出生就面臨著(zhù)生存和競爭的壓力。物競天擇，適者生存。賓館所有的工作都要圍繞經(jīng)營(yíng)來(lái)開(kāi)展。
前進(jìn)的道路是曲折的，但前途一定是光明的！希望大家想長(cháng)遠，重現實(shí)，著(zhù)手眼前，干好正在干的事。把平凡的一天活得明白，活出精彩，過(guò)得有意義！人生沒(méi)有彩排，每天都是現場(chǎng)直播！前段時(shí)間，看到一句話(huà)，既然地球沒(méi)有停止轉動(dòng)，那么我們就好好工作吧！新的一年來(lái)了，20xx是賓館關(guān)鍵的一年，轉折的一年！前路漫漫，山高路險，時(shí)不我待！希望我們大家一道，逆風(fēng)起行，克服困難，奮發(fā)進(jìn)取，團結協(xié)作，我們的目標是共同的，愿望是一致的！我曾經(jīng)引用了一個(gè)詩(shī)人的詩(shī)句，激勵自己，既然選擇了遠方，便只顧風(fēng)雨兼程！
各位同仁！新春將至，春節期間，請大家注意安全，注意宣傳賓館，幫助賓館招聘一下員工，同時(shí)我們還有很多同志將堅持工作在一線(xiàn)崗位上，我們對他們的付出表示由衷的感謝！最后祝大家新春愉快、合家歡樂(lè )！
年終總結會(huì )發(fā)言稿 篇12
各位員工：
大家好！首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬(wàn)事如意，合家幸福！
律回春暉漸、萬(wàn)象始更新。我們告別了成績(jì)斐然的20xx年，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年。我謹代表公司領(lǐng)導向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻致以深深的謝意，并通過(guò)你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。
20xx年，是不平凡的一年。南通潤創(chuàng )歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波，員工情緒極不穩定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒(méi)有人害怕、沒(méi)有人退縮，南通潤創(chuàng )人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)�？偣疽渤檎{了一批技術(shù)骨干，加入到潤創(chuàng )的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過(guò)共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過(guò)提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線(xiàn)，通過(guò)大家的共同努力，到年底實(shí)現10條生產(chǎn)線(xiàn)（比年初預計十二條線(xiàn)差一點(diǎn)），總員工人數280人、年產(chǎn)量做到43多萬(wàn)件的生產(chǎn)規模。20xx年全年產(chǎn)量86萬(wàn)件，超過(guò)了xx年的84萬(wàn)件。通過(guò)把生產(chǎn)目標和品質(zhì)管理績(jì)效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗合格率在93。5%，離年初目標96%也差一點(diǎn)�？傊�，通過(guò)強化管理、科技創(chuàng )新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉型、虧損整治、當地人才引進(jìn)、文化建設等方面的齊抓共管，公司現保持著(zhù)健康、穩定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到25000元以上，班組長(cháng)以上管理工作人員年收入達到了35000元左右，同比xx年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩定。此外，本著(zhù)人人參與公司管理的精神，我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)和建議，比如在食堂管理方面、陽(yáng)光通道的開(kāi)通，都是比較好的改進(jìn)。
我們取得的成績(jì)來(lái)之不易，我們之所以能堅強地走下來(lái)，離不開(kāi)我們總公司的鼎力支持，更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對潤創(chuàng )發(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創(chuàng )的今天。
成績(jì)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績(jì)只能代表過(guò)去。在看到成績(jì)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長(cháng)的作用表現得就不是很突出；員工行為還不夠規范，沒(méi)有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯；此外，員工與管理人員之間的信賴(lài)度還不夠。今后，我們將通過(guò)細致的工作，解決溝通的問(wèn)題，建立一種相互信賴(lài)的狀態(tài)；進(jìn)一步規范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現場(chǎng)管理；加強班組長(cháng)與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標，并且制定目標有依有據。在接下來(lái)的工作中，我們將主要通過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題。
20xx年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規模目標為16條生產(chǎn)線(xiàn)，員工總人數450人，年產(chǎn)目標146萬(wàn)件；經(jīng)營(yíng)模式目標為外貿、內銷(xiāo)模式共同有序開(kāi)展；并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過(guò)努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長(cháng)以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會(huì )大環(huán)境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來(lái)的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現我們公司的發(fā)展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過(guò)多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過(guò)他們，給我們帶他們家鄉的人。其次，就是要完善公司體制。以目標計劃為導向，工作細化，主要通過(guò)GS、PDCA考核，有效地實(shí)施績(jì)效考核。第三，實(shí)現管理的本地化，這主要體現在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊伍中。第四，發(fā)揮IE工作組優(yōu)勢，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，我們的IE組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進(jìn)行培訓，班組人員不夠，IE組及時(shí)介入，以補不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強培訓，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規范操作、強化反浪費意識以節約成本等方面培訓；對班組長(cháng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓；對公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過(guò)外請專(zhuān)業(yè)講師，內部觀(guān)看資料片等形式來(lái)進(jìn)行，爭取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓成精英。第六，在文化建設方面，我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)，把我們公司打造成一個(gè)充滿(mǎn)人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門(mén)將要轉移到我們潤創(chuàng )公司，為我們實(shí)現外貿、內銷(xiāo)一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎，而且我們這邊已經(jīng)派出專(zhuān)門(mén)人員在總公司接收培訓，也是為采購部的'創(chuàng )建打下基礎的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標。
我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng )員工的努力奮斗，我們必然會(huì )續寫(xiě)又一頁(yè)華麗的篇章。潤創(chuàng )的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jì)而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現全公司每年年產(chǎn)值上漲 130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會(huì )離我們越來(lái)越近，我們就能實(shí)現由量變的積累達到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅，今天的努力昭示著(zhù)明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實(shí)現我們宏偉藍圖而奮斗！最后，在新春佳節即將到來(lái)之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè )，闔家幸福，工作順利，健康平安！
謝謝大家！
年終總結會(huì )發(fā)言稿 篇13
各位領(lǐng)導、各位干警、同志們：
新年將至，首先我代表向各位拜個(gè)早年，祝大家工作順利、合家歡樂(lè )、萬(wàn)事如意！
今天，在這里隆重召開(kāi)20xx年度工作總結，我向大家表示衷心的祝賀！剛才，在講話(huà)中全面總結了20xx年的工作，并對20xx年的工作做了系統的安排和部署，我表示完全贊同。這次會(huì )議的召開(kāi)，對于全面加強工作，進(jìn)一步提高審判質(zhì)量和水平，加強隊伍建設，推進(jìn)法院基礎建設，必將起到積極的促進(jìn)作用。
20xx年是我旗關(guān)鍵年，也是我旗實(shí)現大發(fā)展、大跨越的一年，同時(shí)也是取得輝煌成就的一年。一年來(lái)，全體干警在法院黨組的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞我旗的中心工作和改革發(fā)展穩定的大局，充分發(fā)揮審判職能，認真規范審判行為，全力維護法律公正，積極營(yíng)造我旗良好的法治環(huán)境。全院上下團結一致，開(kāi)拓進(jìn)取，圓滿(mǎn)地完成了各項審判工作任務(wù)，審判質(zhì)量和效率都取得了長(cháng)足的進(jìn)步，隊伍素質(zhì)尤其是班子建設成效顯著(zhù)，基礎建設和物質(zhì)保障更是走在了全旗乃至全市的前列，為經(jīng)濟繁榮和社會(huì )穩定做出了積極貢獻。這些成績(jì)的取得，是全院干警恪盡職守、無(wú)私奉獻、克服困難、頑強拼搏的結果，借此機會(huì )，我代表旗委、政府向黨組和全體干警為我旗改革和建設做出的突出貢獻表示誠摯的謝意！來(lái)之不易的工作成績(jì)充分說(shuō)明了的'領(lǐng)導班子是一個(gè)團結的班子、戰斗的班子，也是一個(gè)有凝聚力，開(kāi)拓創(chuàng )新的班子，這支隊伍，是一支思想成熟、作風(fēng)過(guò)硬、能打硬仗、人民滿(mǎn)意、黨委信賴(lài)的隊伍，這是應該值得充分肯定的。不過(guò)，不容忽視，在過(guò)去的工作中，不同程度也存在一些問(wèn)題，如個(gè)別干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，作風(fēng)紀律有待加強，還需要我們在今后的工作中不斷加以改進(jìn)，不斷加強隊伍建設，努力提高隊伍的整體素質(zhì)，更好地促進(jìn)各項審判事業(yè)的深入發(fā)展。
會(huì )上，法院黨組對20xx年工作中涌現出來(lái)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了隆重的表彰，讓我們對這些集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀！同志們，人民法院肩負著(zhù)神圣而光榮的使命。希望各位領(lǐng)導、全體干警在新的一年里，按照既定的工作思路和目標解放思想、開(kāi)拓創(chuàng )新、扎實(shí)工作、再接再厲、不斷開(kāi)創(chuàng )法院工作的新局面，取得新成就，為促進(jìn)我旗經(jīng)濟發(fā)展、維護社會(huì )穩定，推進(jìn)依法治旗進(jìn)程做出新的更大的貢獻！早日成為全市、全區乃至全國的先進(jìn)法院！
謝謝大家！
年終總結會(huì )發(fā)言稿 篇14
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事
大家下午好!
又是一年一度的工作總結大會(huì )，我很榮幸可以代表我們行政部發(fā)言，在此，我要感謝各位領(lǐng)導、各位同事對我的信任，以及對行政部工作的支持和配合。過(guò)去的一年里，行政部結合工作實(shí)際，認真履行工作職責，加強與其他部門(mén)的協(xié)調與溝通，使行政管理工作更加規范化、制度化。具體工作匯報
1、做好公司日常行政接待及管理工作，完成辦公設施設備的申購、維護及保養，日常辦公耗材費用控制在合理的范圍內，保證日常行政業(yè)務(wù)結算和報銷(xiāo)等工作的正常有序。
2、做到員工人事檔案、合同檔案、印信管理等工作的清晰明確，嚴格規范;
3、做到了收、發(fā)文件的準確及時(shí)，并對領(lǐng)導批示的公文、指令做到了及時(shí)處理，不拖拉;
4、協(xié)助部門(mén)負責人做好人事招聘及員工勞動(dòng)關(guān)系的完善;我入職
一年以來(lái)，熟悉了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程，熟悉了行政部板塊的各項管理工作，對檔案及合同管理更加清楚的認識，對分內的工作內容能很好地完成并主動(dòng)加以改進(jìn)!在新的一年里，按照部門(mén)計劃，我將提高對各項專(zhuān)業(yè)性技術(shù)資料的分類(lèi)學(xué)習，按照行業(yè)規范做到對檔案及合同管理規范化、標準化!
行政部的工作繁瑣但是很重要，它是承上啟下，溝通內外，協(xié)調左右，聯(lián)系四面八方的樞紐，我們深知自己的.責任和義務(wù)。在20xx年，我們行政部將以更加積極的態(tài)度，嚴格按照公司制定的發(fā)展規劃，做好行政各項板塊的管理，在做好每一項基礎工作的同時(shí)，向更高更好的方向發(fā)展!
最后，我祝愿在座的所有領(lǐng)導、同事在新的一年里：身體健康，合家幸福!
【年終總結會(huì )發(fā)言稿】相關(guān)文章：
年終總結會(huì )的通知09-21
年終總結會(huì )議的通知12-03
年終總結會(huì )議簡(jiǎn)報12-03
年終總結會(huì )議通知12-04
銷(xiāo)售年終總結會(huì )議12-04
年終總結會(huì )議方案03-21
年終總結會(huì )議方案12-03
年終總結會(huì )議方案11-28