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醫師年度總結

時(shí)間:2025-08-24 21:10:50 年度總結

精選醫師年度總結四篇

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?下面是小編幫大家整理的醫師年度總結4篇,歡迎閱讀與收藏。

精選醫師年度總結四篇

醫師年度總結 篇1

  本人于XX年5月起,在XX衛生院開(kāi)始上班。這一年來(lái),在醫院的領(lǐng)導帶領(lǐng)和提攜下,緊緊圍繞全院的發(fā)展大局,認真開(kāi)展各項醫療工作,全面履行了臨床醫生的崗位職責。

  一、愛(ài)崗敬業(yè),誠信團結。

  在工作中,能夠堅守崗位,盡責盡力的做好自己的工作。接待病人時(shí),能夠及時(shí)與病人溝通,較快的完成簡(jiǎn)單的檢查和詳細的病史情況,能及時(shí)的書(shū)寫(xiě)并完成病歷。在自己有主管的病人時(shí),我能夠做到全程監護,隨時(shí)觀(guān)察病人情況,能及時(shí)的向上級醫師反饋病情,能較快較好的遵醫囑執行病情,病人出院時(shí)能積極熱心的幫其辦理出院手續,使病人順利出院。在與病人交流溝通時(shí),我能夠做到真誠熱心的交流,當然在醫患溝通交流時(shí),我的不足是不耐心,如工作繁忙時(shí)、情緒差些時(shí)都會(huì )有不耐心、嫌麻煩及態(tài)度不好等表現,在今后的工作中,我會(huì )在這方面改進(jìn)的,做到真誠、熱心、耐心的與患者交流。在與同事的`交流溝通方面,我能夠做到真誠待人,工作團結。在思想態(tài)度上,我能夠做到尊敬老同志,熱愛(ài)新同志,并能?chē)栏褚笞约翰辉诒澈笾肛熕说牟皇,少說(shuō)多做,在這方面我將繼續保持,努力提高,做一個(gè)受大家歡迎的人。在生活上,我能夠做到與新老同志坦蕩真誠的交流,并一貫以能取的他人的信任為行事準則,盡力盡量做到不妨礙他人的生活和工作。在工作上,我能夠嚴謹細心積極的工作,并能及時(shí)與同事們溝通交流,以彌補工作中的漏洞和不足,自己有空閑時(shí)間也能幫他人做些事情,我的婦幼工作有時(shí)任務(wù)量大時(shí),大家也能熱心積極地幫我分擔,在今后的工作中,我將繼續保持好的交流習慣,繼續發(fā)揚團結互助的精神。

  二、努力提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平。

  在這一年當中,我體會(huì )到作為一名基層醫務(wù)工作者,其業(yè)務(wù)水平的要求是全方位的,不僅要求有全面扎實(shí)的理論功底,還更要求有過(guò)硬的臨床操作能力。我能夠正確的檢查診斷一些常見(jiàn)病,能做到簡(jiǎn)單的用藥處理。但我本人在業(yè)務(wù)水平方面,仍是有很多不足的。首先,理論知識不全面,這導致了面對許多病種,不能有效的做出檢查和病史搜集等工作。其次,臨床操作水平較差,不能全面的熟練的幫助同事們處理急診病人。再次,理論知識不扎實(shí),在臨床的檢查、診斷、用藥、護理等方面不能較快較好的完成工作。在今后的工作中,我會(huì )在理論和實(shí)踐兩方面努力提高,做到工作正確及時(shí)有效的完成。

  三、兒童預防保健工作方面進(jìn)一步提高。

  我在衛生院里兼職兒童預防保健工作。兒童預防保健工作項目多,責任重大,其工作要求是細致、耐心、長(cháng)期的做這方面的工作。我在這塊工作上,能夠較好的完成一部分工作任務(wù),如兒童預防接種信息微機錄入的工作能較好的完成,常規計劃免疫接種程序能基本掌握以及國家一類(lèi)、二類(lèi)疫苗的區別及價(jià)格。健康教育的宣教能有條不紊的開(kāi)展進(jìn)行等做的較好的方面。但我仍有較多的預防保健工作方面做的不足,在今后的工作中我會(huì )改正不足,進(jìn)一步提高辦事能力,能夠較好全面的掌握兒童預防接種保健及金苗信息卡的辦理工作。為了保持優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,下面再根據工作總結,把20xx年里的個(gè)人工作計劃制定如下:

  1、繼續保持發(fā)揚“愛(ài)崗敬業(yè)、誠信團結”的精神。在病歷書(shū)寫(xiě)上,進(jìn)一步提高自己的體格檢查水平,完善病史搜集的能力,改進(jìn)書(shū)寫(xiě)時(shí)的用語(yǔ)和習慣。

  2、自己主管的病人,要全程監護到出院,做到不誤診;病人的出院手續悉心指導辦理,做到不漏交費用。

  3、出勤方面要向先進(jìn)看齊,做到?jīng)]大事沒(méi)急事不請假。在醫患溝通時(shí),做到真誠、熱心、耐心的與患者交流,并能做到善于和患者溝通。

  4、在與同事的交流溝通上,做到真誠待人,互助友愛(ài),關(guān)心他人,要繼續保持團隊精神。

  5、努力提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平,理論知識和臨床操作都要加強。在兒童預防保健工作方面,要向前輩學(xué)習以提高自己的工作能力,建立健全各種表冊,及時(shí)準確上報各種報表和數據,積極配合上級指派的臨時(shí)任務(wù)。

  總之,我在這一年的工作當中,進(jìn)步很大,不僅在業(yè)務(wù)上,還是在待人接物上,都能有較好的表現;在這一年中,不足也很多,在醫患溝通上、病歷書(shū)寫(xiě)上、臨床操作上、兒童預防保健上等都有許多不足,這些都是我今后工作中努力完善和提高的重點(diǎn)。

醫師年度總結 篇2

  xxx同志xxx年晉升為主治醫師。同年在我旗第一次“組織人事制度”改革“公開(kāi)選拔副科級領(lǐng)導干部”試點(diǎn)工作中脫穎而出,被任命為旗蒙醫醫院院長(cháng)。任職八年來(lái),他全身心投入到管理工作和醫療業(yè)務(wù)工作中,不僅把一個(gè)因管理不善而陷入困境的醫院重新掘起,而且學(xué)業(yè)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作上也取得令人折服的成就。下面就該同志任職以來(lái)的工作成績(jì)概括簡(jiǎn)述如下:

  一、解放思想,銳意改革,開(kāi)拓進(jìn)取,促進(jìn)醫院快速發(fā)展。

  xxx同志上任時(shí)旗蒙醫院正值困難時(shí)期,他沒(méi)有被困難嚇倒,他深入調查研究,冷靜分析問(wèn)題,認為造成困難局面的主要原因是沒(méi)有很好的適應市場(chǎng)經(jīng)濟規律所致,因此必須解放思想,打破傳統觀(guān)念,引進(jìn)現代醫院管理意識,推進(jìn)醫院向現代化、規范化、科學(xué)化方面發(fā)展。在具體落實(shí)上著(zhù)重抓了以下幾個(gè)方面的轉變:一是轉變科室建設思路,調整科室結構,狠抓重點(diǎn)學(xué)科建設,設立“蒙醫肝病專(zhuān)科”、“宮頸糜爛專(zhuān)科”,以重點(diǎn)帶一般,大科室帶動(dòng)小科室發(fā)展,突出重點(diǎn)、難點(diǎn)、弱點(diǎn),建立一個(gè),鞏固一個(gè),提高一個(gè),各科室協(xié)調發(fā)展,科室建設全面進(jìn)步,形成了“院有重點(diǎn),人有專(zhuān)長(cháng),病有專(zhuān)藥”的技術(shù)新格局,拓寬了服務(wù)領(lǐng)域,擴大了業(yè)務(wù)范圍。二是轉變服務(wù)方式,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),牢固樹(shù)立“以病人為中心”“一切為了病人著(zhù)想”的服務(wù)思想,“急病人之所急,想病人之所想”,以熱情周到的服務(wù)贏(yíng)得廣大患者信賴(lài)。有效的增強了醫院社會(huì )知名度。三是轉變競爭意識,認真貫徹科技興醫的發(fā)展戰略,把依靠科技和人才擺在突出位置上,用技術(shù)質(zhì)量、技術(shù)特色取勝,尊重知識,尊重人才,大刀闊斧的進(jìn)行“人事制度配套改革”,全員競爭上崗,招賢納士,把有能力、技術(shù)好的人才選聘到學(xué)科帶頭人的崗位上來(lái),做到了量才使用,人盡其才,優(yōu)化和提高了專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍的整體素質(zhì)。四是轉變業(yè)務(wù)管理模式,堅持提高技術(shù)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為核心走內涵發(fā)展的道路。建立健全各項規章制度,各類(lèi)人員崗位職責,各項技術(shù)操作規程,以正規化、制度化管理規范職工思想行為及醫療活動(dòng),形成了一整套“全面質(zhì)量管理體系”和運行、制約、監督機制,“規范操作,質(zhì)量第一”的觀(guān)念深入人心,從而走出了一條求生存、求發(fā)展的正確路子。五是打破舊的.工資分配制度,在全旗乃至全盟率先實(shí)行效益工資制,工資分配與質(zhì)量效益掛勾,極大的調動(dòng)了職工工作積極性。職工中“比質(zhì)量,比奉獻,比效益”蔚然成風(fēng)。促進(jìn)了“兩個(gè)文明”建設向前發(fā)展。六是打破傳統觀(guān)念,堅持蒙醫特色的同時(shí),重視傳統醫學(xué)與現代醫學(xué)相結合,取長(cháng)補短,互補優(yōu)勢,不斷引進(jìn)新技術(shù)、新設備,借助高科技手段,擴大蒙醫藥影響,提高蒙醫藥知名度,使古老蒙醫更加發(fā)揚光大。

  總之,xxx同志以他清醒的頭腦、敏銳的思路,開(kāi)拓進(jìn)取,勇于拼搏,正確決策,正確領(lǐng)導,把一個(gè)深陷困境的醫院一步步帶出了低谷,重新振作,走向了成功。白全龍任職八年來(lái),旗蒙醫院可謂蒸蒸日上,科室建設趨于完善,“兩個(gè)效益”連年持續增長(cháng)。從xx年的以?xún)瓤茷橹鞯拈T(mén)診和病房?jì)蓚(gè)治療單元增加到擁有內科、外科、婦科、兒科、急診科、肛腸科、五療科、皮膚科、口腔科、眼科、耳鼻喉科等11個(gè)臨床科室,蒙醫治療“糖尿病”、“宮頸糜爛”等二個(gè)重點(diǎn)專(zhuān)科,薩病、風(fēng)濕、骨質(zhì)增生等十個(gè)專(zhuān)病門(mén)診,內外婦兒等四個(gè)住院療區。96年業(yè)務(wù)收入達到133.9萬(wàn)元,比xx年的55.5萬(wàn)元增長(cháng)了141%。97—xx年,分別為:140.9萬(wàn)、154.7萬(wàn)、194萬(wàn)、200萬(wàn)、324萬(wàn)元、343萬(wàn)元。xx年住院患者為147人次,xx年達到了1344人次。職工年平均工資由xx年2112.95元,達到了xx年5115.30元。固定資產(chǎn)由xx年90萬(wàn)元增加到現在的700萬(wàn)元。床位由xx年的30張增加到現在的80張。建筑面積由xx年的xx平米,增加到現在的4200平米。97年醫院以較大的整體優(yōu)勢步入了國家“二級乙等”醫院行列,成為xxx蒙醫藥臨床醫療、科研、教學(xué)、制劑中心。旗蒙醫能有今天是白全龍同志帶領(lǐng)醫院醫務(wù)人員,團結拼搏,開(kāi)拓進(jìn)取得來(lái)的?梢哉f(shuō)白全龍同志為科右中旗民族醫藥事業(yè)的發(fā)展做出了突出貢獻。因此,他個(gè)人和醫院多次受到上級表彰獎勵,他的事跡收錄到《東方之子》一書(shū)。

  二、強化學(xué)習,提高專(zhuān)業(yè)知識水平,以扎實(shí)的理論基礎指導臨床實(shí)踐。

  一名醫院管理者必須是一名優(yōu)秀的醫生,優(yōu)秀的醫生來(lái)自于臨床實(shí)踐,實(shí)踐來(lái)自于理論的指導。只有扎實(shí)的理論基礎,深厚理論功底,才能造就一名優(yōu)秀的醫生。xxx同志任主治醫師后,對自己提出了更高、更嚴的學(xué)習要求,制定了周密的學(xué)習計劃,從96年開(kāi)始參加自學(xué)考試,到xx年讀完大專(zhuān)全部課程,以?xún)?yōu)異的成績(jì)畢業(yè)。同年參加全國統考,考入首屆蒙醫后期本科班,于xx年畢業(yè)并獲得學(xué)士學(xué)位。目前,正在攻讀碩士研究生學(xué)位。做為醫院一把手,其日常工作的繁忙程度可想而知,況且醫院當時(shí)情況不容他樂(lè )觀(guān),換一個(gè)人可能被這沉重的擔子壓的透不過(guò)氣來(lái)。但他也深知做為一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,理論學(xué)習的重要性。因此,他把管理工作和專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習擺在同等位置上,自加壓力,以超常的毅力完成了專(zhuān)、本科學(xué)業(yè),為臨床技術(shù)的提高奠定著(zhù)堅實(shí)的基礎,而且繼續著(zhù)他的學(xué)業(yè)。

  三、刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),全心全意為人民服務(wù)。積極開(kāi)展科研工作,不斷提高技術(shù)本職。

  xxx同志因為工作成績(jì)顯著(zhù),在社會(huì )上的知名度是不低的,但他不驕不躁,始終保持著(zhù)一名普通白衣戰士的本質(zhì),他特別珍惜醫院安排的每周一、三、五出診工作日,公務(wù)無(wú)論多么繁忙,始終堅持如一,上午出門(mén)診,下午下療區,堅守這一塊陣地,把自己所學(xué)到的知識奉獻給廣大人民群眾,把自己掌握技術(shù)奉獻給廣大的患者,同時(shí)以更加豐富的臨床經(jīng)驗充實(shí)自己,經(jīng)他手治愈的患者為了表達感激之情,不乏請客、送禮者,但他都一一謝絕。在醫德醫風(fēng)建設中率先垂范,身體力行,深受廣大患者和醫護人員歡迎。他只要得到一點(diǎn)空隙就積極參加疑難危重病人的會(huì )診和搶救工作,多次指導搶救成功。這些年來(lái)他有意識的培養自己的學(xué)術(shù)意識,提高自己的科研能力。經(jīng)常參加院內教學(xué)活動(dòng)和院內外學(xué)術(shù)活動(dòng)。不僅能夠圓滿(mǎn)完成醫院布置的繼教講課任務(wù),還承擔了內蒙古科技出版社出版的《蒙醫臨床研究文集》的主編任務(wù),做為主編之一,利用業(yè)余時(shí)間審稿、定稿,在約定時(shí)間內按時(shí)完成審、定、編稿任務(wù),使其及時(shí)出版發(fā)行。他的代表作《蒙西醫結合治療潰瘍性結腸炎60例》、《蒙西醫結合治療小兒肺炎的體會(huì )》的論文分別發(fā)表于“中國當代醫學(xué)教育理論與實(shí)踐”雜志和“蒙醫臨床研究文集①”。近來(lái)他把主要精力放在蒙醫藥治療疑難雜癥上,渴望在治療“骨質(zhì)增生”、“高脂血癥”有一個(gè)突破,并查閱了大量的蒙醫藥經(jīng)典著(zhù)作和書(shū)籍,根據自己多年的臨床經(jīng)驗,自擬了“亞蘇努賽汗”、“其蘇努通拉嘎”兩個(gè)方劑治療“骨質(zhì)增生”和“高脂血癥”,分別治療352例、238例。統計顯示治愈好轉率分別達到了82.4%和85.2%。xx年和xx年先后申報了“用蒙醫藥治療高脂血癥”,“用蒙醫藥治療骨質(zhì)增生”的課題,盟科委批準立項。目前正在做基礎研究工作。

  總之xxx同志做為一名醫院管理者,在管理好醫院的前提下,業(yè)務(wù)方面能夠達到這種程度實(shí)屬不易,非有頑強意志和百折不撓的精神者才能做到。

  綜上所述,白全龍同志不僅是一名優(yōu)秀的管理干部,也是一名優(yōu)秀的醫生,他以其獨特才干,領(lǐng)導醫院走向成功的彼岸,又以其頑強的毅力完成了學(xué)業(yè),并繼續深造。使自己對本專(zhuān)業(yè)基本理論有了較深的造詣,以其鍥而不舍的精神,臨床實(shí)踐不綴,從而積累了豐富的臨床經(jīng)驗。有熟練解決本專(zhuān)業(yè)醫療上疑難問(wèn)題的本領(lǐng),也能帶領(lǐng)和指導下級醫師開(kāi)展科研和教學(xué)工作,學(xué)術(shù)上也有一定的水平,履行職責的能力強,具備了晉職副主任醫師各方面的條件。因此,特別推薦xxx同志授予副主任醫師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng),望予批準為盼。

醫師年度總結 篇3

  時(shí)光飛逝,xx年的工作結束了,在我的不斷的進(jìn)步中,在我的不斷的努力工作中,我的一年就這樣愉快的結束了,其中我還是有很多的事情值得回顧的,但是一時(shí)間也想不起那么多,我會(huì )不斷的進(jìn)步和努力的,其實(shí)很多的事情都是這樣,只要這樣下去,就會(huì )得到很多的事實(shí),我相信我會(huì )做好的!

  時(shí)間過(guò)得真快,又到了一年一次寫(xiě)年終總結的時(shí)刻,雖然都是對當年的思想、工作、期望的歸納,但今年寫(xiě)的時(shí)候,相比以往,心情顯得激動(dòng)些。

  今年春節后,我就來(lái)到了xx醫院,一直在中醫科做住院醫師,這對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)不小的考驗。一是在思想上,我是一個(gè)有著(zhù)整整16年醫療工作歷程的學(xué)生,在原來(lái)的單位任職副主任醫師,從事的是一些較高難度的臨床指導性工作,如何要向一個(gè)住院醫師轉型:

  1、在工作方式上,雖然我高中時(shí)期向往過(guò)部隊生活,但最終我沒(méi)有成為軍人,十幾年的工作環(huán)境都是在地方性醫院,工作方式更傾向為自覺(jué)化和個(gè)性化,而在xx醫院,紀律性更強,有些其實(shí)就是命令性的,我也很快融入到這個(gè)大環(huán)境中,雖沒(méi)有軍職,工作起來(lái)也絲毫不遜色。

  2、在思想上要接受、要克服,組織安排在哪,我就要在哪把工作做得扎扎實(shí)實(shí)。在這三個(gè)季度的工作中,我一直做得很好,同時(shí)也在不斷提醒自己思想不能放松。

  3、在工作性質(zhì)上,我原來(lái)從事的主要是介入治療、影像診斷和介入病房住院病人的管理工作,接受的是西醫模式的醫療,對中醫僅僅停留在非常淺表的感性認識層面上,現在在中醫科,要轉向中西醫結合的醫療模式,無(wú)論是理論上還是醫療實(shí)踐中,對我來(lái)說(shuō)都是要從零開(kāi)始學(xué)習。來(lái)到xx醫院中醫科后,我被安排在俞教授的醫療組中,俞教授主攻方向是中西醫結合婦科,同時(shí)也有非肝癌的其它病種,這既是學(xué)習的.好機會(huì ),又可以發(fā)揮我的優(yōu)勢,因此,在工作上得到了俞教授和病人的好評。

  再次走進(jìn)校門(mén),我不再單單是臨床醫師,而是一個(gè)臨床型博士生,要用科研的思維對待臨床工作,怎樣做得更好呢?這一直是我思考的問(wèn)題。把自己原有的知識和當前的環(huán)境結合起來(lái),就更有機會(huì )找到可行、先進(jìn)又科學(xué)的課題。xx醫院中醫科在肝癌中醫癥候的研究已經(jīng)有很長(cháng)的歷史和初步的成績(jì),考慮到癥候規范化的困難,xx醫院中醫科已經(jīng)開(kāi)發(fā)出了原發(fā)性肝癌中醫癥候的軟件,并已投入使用多年,得到了臨床的檢驗。而肝癌的影像表現反映的是肝癌患者人體內部結構、功能的變化,是中醫望診的延伸,更為直觀(guān)、客觀(guān)。因此,把肝癌的中醫癥候和腫瘤的影像表現聯(lián)系起來(lái),能否找到一些規律,這對強化癥候的規范性和準確性都有重要意義,又容易在臨床實(shí)踐中推廣,使中醫、西醫工作者都可以參照,為患者制定出合理的治療原則,從而產(chǎn)生更大的經(jīng)濟和社會(huì )效應。這是我在科研上最關(guān)心的一個(gè)課題。再如轉移性肝癌和原發(fā)性肝癌肝內轉移,轉移途徑多經(jīng)門(mén)靜脈播散,腫瘤在肝內黏附、生長(cháng)都有肝動(dòng)脈和門(mén)靜脈參與血供,這就為肝動(dòng)脈和門(mén)靜脈雙介入提供了理論依據,在臨床上建立門(mén)靜脈化療途徑很多,但都有創(chuàng )傷和操作不簡(jiǎn)便,因此,我設計出肝動(dòng)脈化療栓塞同時(shí)將導管保留在脾動(dòng)脈進(jìn)行化療的方案,簡(jiǎn)便安全可行,在臨床實(shí)踐中顯示出了一定優(yōu)勢的療效。多年的工作、科研經(jīng)驗使我認識到臨床課題的選題一定要來(lái)自臨床中遇到的問(wèn)題,課題的實(shí)施就是怎樣用好現有的條件來(lái)最大程度解決這個(gè)問(wèn)題,在解決問(wèn)題中如何控制干預措施、減少干擾因素,歸納總結時(shí)如何發(fā)現規律。要做好臨床型科研,就要多看、多學(xué)、多思考、多交流。

  一分耕耘,一分收獲,這三個(gè)季度的xx醫院醫學(xué)實(shí)踐,鍛煉了我的思想,使我更加珍惜這個(gè)來(lái)之不易的工作、學(xué)習平臺,xx醫院有著(zhù)深厚的醫療、科研、教學(xué)底蘊,積極利用每一分鐘,抓住每一個(gè)學(xué)習機會(huì ),各個(gè)方面來(lái)提高自己,這就是我現在和今后的目標。

  努力不一定成功,放棄一定失敗,這些都是絕對的事實(shí),我在xx年的工作中,會(huì )繼續不斷的努力的,其實(shí)很多的事情都是在不斷的發(fā)展中得到了很多的進(jìn)步,我會(huì )繼續不斷的在xx年的工作中做好自己的,其實(shí)很多的事情都是這樣的,我相信我在xx年的工作一定會(huì )更好!

醫師年度總結 篇4

  時(shí)光飛逝,20xx年的工作結束了,在我的不斷的進(jìn)步中,在我的不斷的努力工作中,我的一年就這樣愉快的結束了,其中我還是有很多的事情值得回顧的,但是一時(shí)間也想不起那么多,我會(huì )不斷的進(jìn)步和努力的,其實(shí)很多的事情都是這樣,只要這樣下去,就會(huì )得到很多的事實(shí),我相信我會(huì )做好的!

  時(shí)間過(guò)得真快,又到了一年一次寫(xiě)年終總結的時(shí)刻,雖然都是對當年的思想、工作、期望的歸納,但今年寫(xiě)的時(shí)候,相比以往,心情顯得激動(dòng)些。

  今年春節后,我就來(lái)到了XX醫院,一直在中醫科做住院醫師,這對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)不小的考驗。一是在思想上,我是一個(gè)有著(zhù)整整16年醫療工作歷程的學(xué)生,在原來(lái)的單位任職副主任醫師,從事的是一些較高難度的臨床指導性工作,如何要向一個(gè)住院醫師轉型:

  1、在工作方式上,雖然我高中時(shí)期向往過(guò)部隊生活,但最終我沒(méi)有成為軍人,十幾年的工作環(huán)境都是在地方性醫院,工作方式更傾向為自覺(jué)化和個(gè)性化,而在XX醫院,紀律性更強,有些其實(shí)就是命令性的,我也很快融入到這個(gè)大環(huán)境中,雖沒(méi)有軍職,工作起來(lái)也絲毫不遜色。

  2、在思想上要接受、要克服,組織安排在哪,我就要在哪把工作做得扎扎實(shí)實(shí)。在這三個(gè)季度的工作中,我一直做得很好,同時(shí)也在不斷提醒自己思想不能放松。

  3、在工作性質(zhì)上,我原來(lái)從事的主要是介入治療、影像診斷和介入病房住院病人的管理工作,接受的是西醫模式的醫療,對中醫僅僅停留在非常淺表的感性認識層面上,現在在中醫科,要轉向中西醫結合的醫療模式,無(wú)論是理論上還是醫療實(shí)踐中,對我來(lái)說(shuō)都是要從零開(kāi)始學(xué)習。來(lái)到XX醫院中醫科后,我被安排在俞教授的醫療組中,俞教授主攻方向是中西醫結合婦科,同時(shí)也有非肝癌的其它病種,這既是學(xué)習的好機會(huì ),又可以發(fā)揮我的優(yōu)勢,因此,在工作上得到了俞教授和病人的好評。

  再次走進(jìn)校門(mén),我不再單單是臨床醫師,而是一個(gè)臨床型博士生,要用科研的思維對待臨床工作,怎樣做得更好呢?這一直是我思考的問(wèn)題。把自己原有的知識和當前的環(huán)境結合起來(lái),就更有機會(huì )找到可行、先進(jìn)又科學(xué)的課題。XX醫院中醫科在肝癌中醫癥候的研究已經(jīng)有很長(cháng)的歷史和初步的成績(jì),考慮到癥候規范化的困難,XX醫院中醫科已經(jīng)開(kāi)發(fā)出了原發(fā)性肝癌中醫癥候的軟件,并已投入使用多年,得到了臨床的檢驗。而肝癌的影像表現反映的是肝癌患者人體內部結構、功能的變化,是中醫望診的延伸,更為直觀(guān)、客觀(guān)。因此,把肝癌的中醫癥候和腫瘤的影像表現聯(lián)系起來(lái),能否找到一些規律,這對強化癥候的規范性和準確性都有重要意義,又容易在臨床實(shí)踐中推廣,使中醫、西醫工作者都可以參照,為患者制定出合理的治療原則,從而產(chǎn)生更大的經(jīng)濟和社會(huì )效應。這是我在科研上最關(guān)心的一個(gè)課題。再如轉移性肝癌和原發(fā)性肝癌肝內轉移,轉移途徑多經(jīng)門(mén)靜脈播散,腫瘤在肝內黏附、生長(cháng)都有肝動(dòng)脈和門(mén)靜脈參與血供,這就為肝動(dòng)脈和門(mén)靜脈雙介入提供了理論依據,在臨床上建立門(mén)靜脈化療途徑很多,但都有創(chuàng )傷和操作不簡(jiǎn)便,因此,我設計出肝動(dòng)脈化療栓塞同時(shí)將導管保留在脾動(dòng)脈進(jìn)行化療的方案,簡(jiǎn)便安全可行,在臨床實(shí)踐中顯示出了一定優(yōu)勢的療效。多年的工作、科研經(jīng)驗使我認識到臨床課題的`選題一定要來(lái)自臨床中遇到的問(wèn)題,課題的實(shí)施就是怎樣用好現有的條件來(lái)程度解決這個(gè)問(wèn)題,在解決問(wèn)題中如何控制干預措施、減少干擾因素,歸納總結時(shí)如何發(fā)現規律。要做好臨床型科研,就要多看、多學(xué)、多思考、多交流。

  一分耕耘,一分收獲,這三個(gè)季度的XX醫院醫學(xué)實(shí)踐,鍛煉了我的思想,使我更加珍惜這個(gè)來(lái)之不易的工作、學(xué)習平臺,XX醫院有著(zhù)深厚的醫療、科研、教學(xué)底蘊,積極利用每一分鐘,抓住每一個(gè)學(xué)習機會(huì ),各個(gè)方面來(lái)提高自己,這就是我現在和今后的目標。

  努力不一定成功,放棄一定失敗,這些都是絕對的事實(shí),我在20xx年的工作中,會(huì )繼續不斷的努力的,其實(shí)很多的事情都是在不斷的發(fā)展中得到了很多的進(jìn)步,我會(huì )繼續不斷的在20xx年的工作中做好自己的,其實(shí)很多的事情都是這樣的,我相信我在20xx年的工作一定會(huì )更好!

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