財務(wù)面試時(shí)離職原因怎么說(shuō)合適
財務(wù)面試時(shí)離職原因應該怎么說(shuō)
1、人崗吻合率較低：第一種情況是公司所需求的技能與我擁有的技能是一個(gè)交集，并且交集面較小，那么這個(gè)時(shí)候勞資雙方都可能不劃算；第二種情況是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我個(gè)人技能的子集，這時(shí)勞資雙方其中有一方會(huì )不劃算。這種無(wú)法較充分實(shí)現勞資雙贏(yíng)的合作是不會(huì )長(cháng)久的，也即會(huì )是階段性的。
2、職位的生命周期已到：企業(yè)中的一部份職位是為配合企業(yè)完成階段性任務(wù)而特設的，并非常設職能，因此當這一階段任務(wù)完成又找不到適合崗位時(shí)，我就得離開(kāi)。
3、沒(méi)有成就感：當我已想盡辦法都無(wú)法改變目前環(huán)境、局面、觀(guān)念等的時(shí)候，我會(huì )因無(wú)所突破而離職。（這種回答方式要有后續補充說(shuō)明，否則考官會(huì )認為你無(wú)能）
4、企業(yè)發(fā)展較慢：當我在企業(yè)呆了較長(cháng)時(shí)間，而因企業(yè)發(fā)展較慢，使我無(wú)法吸收新的養分或獲得發(fā)展機會(huì )的時(shí)候，我會(huì )選擇離職。（涉及到心態(tài)、價(jià)值觀(guān)與忠誠度問(wèn)題）。
5、個(gè)人成長(cháng)問(wèn)題：當我所處位置橫向與縱向發(fā)展空間都不大的時(shí)候，我會(huì )因難以突破而離職。（涉及到心態(tài)與忠誠度的問(wèn)題）。
6、職業(yè)規劃問(wèn)題：在企業(yè)中無(wú)法實(shí)現我個(gè)人的職業(yè)生涯計劃時(shí)，我會(huì )選擇離職（當心考官會(huì )認為你不穩定）。
7、理念問(wèn)題：當我的理念與企業(yè)理念差距較大，又無(wú)法有效融合的時(shí)候，我會(huì )選擇離職（以這種方式回答太危險，除非在之前你已讓主考官感覺(jué)到你在一家經(jīng)營(yíng)管理理念不健康的企業(yè)中工作，而你的理念又是正確的，否則最好不用）。
8、用人機制問(wèn)題：一朝皇帝一朝臣的用人機制除反映了一種群帶關(guān)系外，更揭示了用人要講究匹配互補。我的主子換了，把我也換了，并不代表我有什么問(wèn)題，只是說(shuō)明我與新主子不是最佳搭檔，我不能與其有效的形成有利于企業(yè)的匹配互補組合（內閣重組就是這種情況）。
HR比較反感財務(wù)面試時(shí)的離職原因有哪些
1、因為人際關(guān)系復雜而離職。團隊精神是大多數企業(yè)要求員工要具備的素質(zhì)，拿人際關(guān)系復雜做原因HR可能會(huì )覺(jué)得你在人際交往中有所欠缺，沒(méi)辦法很好的融入群體。
2、因為分配不公平而離職�？�(jì)效工資、浮動(dòng)獎金等是很多企業(yè)用來(lái)刺激員工提高工作效率的手段，用以體現努力和結果的結合，加之工資保密制度的實(shí)施，面試者用此作為借口會(huì )讓HR以為你有喜歡打探別人隱私的嫌疑。
3、因為上司的為人問(wèn)題而離職。人又很多種，當然，上司也有很多種，一味的講述上司的毛病，會(huì )在一定程度上說(shuō)明你是缺乏工作上的適應性，同時(shí)，HR也會(huì )聯(lián)想到你遇見(jiàn)麻煩的客戶(hù)時(shí)會(huì )不會(huì )也憑好惡行事。
4、因為收入低而離職。這樣回答會(huì )讓HR覺(jué)得你計較個(gè)人得失，工作的意義就是為了收入，并會(huì )猜想如果有更高收入的地方你會(huì )毫不猶豫的離職，對你做出負面判斷。
雖是比較反感，但是以上的四點(diǎn)的離職原因比較普遍，可是用來(lái)和面試的HR對答卻有些不妥，所以抱著(zhù)真實(shí)的態(tài)度可以將這些原因列為次要原因，比如：主要是因為職業(yè)發(fā)展與預期有了偏頗，其次再將上述原因委婉的一帶而過(guò)，這樣既真實(shí)又不會(huì )影響面試的成績(jì)。
財務(wù)面試時(shí)回答離職原因的注意事項
1、原因要真實(shí)。你的回答可以不是真實(shí)的全部，但一定要真實(shí)，因為只有真實(shí)的你才會(huì )回答的比較坦然，也只有真實(shí)的才是符合邏輯的才能經(jīng)得起背景調查。
2、原因不要過(guò)多。因為面試時(shí)間的限制，過(guò)多的原因的羅列可能會(huì )暴露各原因間的沖突，給HR造成你思維混亂的印象。
3、原因主次分明。類(lèi)似于上面提到的對于避諱的辭職原因的解釋?zhuān)饕且驗槁殬I(yè)發(fā)展與預期有了偏頗，其次合同剛好到期。主次分明的原因讓HR感覺(jué)你思路清晰，邏輯性強。
4、思維積極，把握情緒�？梢员磉_自己正處于學(xué)習期，渴望一個(gè)成熟的令自身發(fā)展的平臺，數落甚至謾罵前公司絕不是一個(gè)好的說(shuō)辭，對面試沒(méi)有任何好處。一定要控制好自己的情緒，如果有沖突可以講，但同時(shí)一定要說(shuō)一些換位思考的話(huà)，這樣HR會(huì )認為你看問(wèn)題較為客觀(guān)。
面試時(shí)要避免哪些回答
一、避免回答因為自身消極因素離職
如工資低、公司環(huán)境不好、工作太累之類(lèi)的盡量不要說(shuō)。因為新的公司會(huì )覺(jué)得你這人太挑剔，以后你可能也會(huì )因為這些原因而離開(kāi)這家新公司。
二、避免說(shuō)一些尖銳的或者帶有批判性的內容
比如：人際關(guān)系復雜、單位領(lǐng)導無(wú)能，與領(lǐng)導不和、公司管理混亂等。這些內容是帶有情緒，不宜在面試中談及。你要意識到你所說(shuō)的和你表達的方式代表了你個(gè)人�？赡苣愕脑u論是正確的，但是用一種消極的方式說(shuō)這些消極的話(huà)，會(huì )給別人一種你總是在抱怨并且不容易滿(mǎn)足的印象。
【財務(wù)面試時(shí)離職原因怎么說(shuō)合適】相關(guān)文章：
面試時(shí)離職原因11-28
酒店員工離職怎么說(shuō)08-13
離職申請書(shū)離職原因07-01
家庭原因離職報告08-21
員工離職原因報告09-23
個(gè)人原因離職報告09-03
員工離職原因報告11-04
- 相關(guān)推薦