項目可行性報告范文
項目可行性報告是一種格式比較固定的、用于向國家項目審核部門(mén)(如發(fā)展改革委員會(huì ))進(jìn)行項目立項申報的商務(wù)文書(shū)。那么項目可行性報告怎么寫(xiě)呢?下面是小編整理的關(guān)于項目可行性報告的范文,供大家閱讀參考。

可行性研究報告常用的分析研究方法有兩種:一是系統思維分析法。
即把擬建項目作為一個(gè)系統,分析它涉及的各種復雜因素,研究其相互關(guān)系以及變化發(fā)展情況。
必要時(shí)要建立數學(xué)模型,進(jìn)行計算分析。
二是比較分析法。
通常采用橫比和縱比,對擬建項目的整體或局部、甚至某個(gè)具體細節進(jìn)行分析。
一般要對多種可能的項目或方案進(jìn)行比較分析,最后進(jìn)行優(yōu)選。
不同種類(lèi)的可行性研究報告因研究對象、內容、方法的差異而各有特色,但結構要素基本相同,一般都包括標題、前言、正文、落款、附件5個(gè)部分。
1、標題
可行性研究報告的標題應寫(xiě)得準確、簡(jiǎn)明,主要有以下2種。
(1)完整式。
一般由擬建項目單位名稱(chēng)、項目名稱(chēng)、文種種類(lèi)(3要素)組成,如《××省新型建筑材料廠(chǎng)關(guān)于引進(jìn)水磨石生產(chǎn)線(xiàn)的可行性研究報告》。
(2)省略式。
省略完整式中的擬建項目單位名稱(chēng),如《建設××大型水泥廠(chǎng)的可行性研究報告》;省略完整式中的擬建項目單位名稱(chēng)、項目名稱(chēng),只寫(xiě)文種種類(lèi),如《可行性研究報告》。
2、前言
前言即可行性研究報告的開(kāi)頭部分,主要介紹該報告的來(lái)龍去脈。
要求寫(xiě)明項目名稱(chēng)、項目主辦單位名稱(chēng)及負責人、可行性研究單位名稱(chēng)、可行性研究的技術(shù)負責人、經(jīng)濟負責人及參加人等。
前言部分最常見(jiàn)的寫(xiě)法是寫(xiě)在什么時(shí)間、什么地方、用什么方法、由誰(shuí)負責進(jìn)行什么項目的可行性研究等內容。
文字要求簡(jiǎn)潔明了,篇幅不宜過(guò)長(cháng)。
3、正文
正文是可行性研究報告的主體部分,是對所申報項目的必要性、可能性和技術(shù)經(jīng)濟指標的具體分析論證,最終得出是否可行的結論。
要求運用全面、系統的分析方法,以經(jīng)濟效益為核心,圍繞影響項目的各種因素,運用大量的數據資料論證擬建項目是否可行。
正文包括概論、供求
預測、技術(shù)論證、經(jīng)濟分析和結論5個(gè)部分。
(1)概論。
提出可行性研究項目的依據、目的以及研究的結論。
(2)供求預測。
主要寫(xiě)國內、國外市場(chǎng)的供求情況及發(fā)展趨勢。
在研究和寫(xiě)作供求預測時(shí),要運用科學(xué)的方法和確鑿的數據,力求預測準確可信。
(3)技術(shù)論證。
主要是運用資料、數據來(lái)論證以下幾個(gè)方面:能源、原材料的供應;廠(chǎng)址條件及交通狀況;技術(shù)、設備與環(huán)保;生產(chǎn)組織及人員培訓;并做出可行或不可行的結論。
(4)經(jīng)濟分析。
主要包括:投資估算、收益估算、投資回收估算。
投資估算,即項目所需的全部資金的估算,分為固定資產(chǎn)投資、流動(dòng)資金投資兩部分;收益估算,即估算成本、售價(jià)、銷(xiāo)量、利潤等;投資回收估算,主要是對投資回報率的高低、回報年限的長(cháng)短等的分析。
在進(jìn)行經(jīng)濟分析時(shí),要翔實(shí)地估算出項目所需總資金,也要估算出項目實(shí)施的各個(gè)部分和不同時(shí)間中所需資金的具體比例。
要正確估算固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金。
要有針對性地分析項目的資金來(lái)源、籌措方式及貸款償付方式。
(5)結論。
是在供求預測、技術(shù)論證、經(jīng)濟分析的基礎上,對項目做出的綜合評價(jià)。
評價(jià)結論有三種情況:非可行性結論、可行性結論、彌補性結論。
結論切忌模棱兩可,含糊其辭。
4、落款
標明完成可行性報告的報告者、報告日期。
如在標題下注明,在這里可以省略。
5、附件
為了結論的需要,往往還需要加上一些附件,主要包括不能寫(xiě)在正文內的各種論證材料、試驗數據、調查數據、計算圖表、附圖等,以增強可行性研究報告的說(shuō)服力。
種類(lèi)
可行性研究報告按不同標準,可劃分為不同的類(lèi)型。
根據篇幅長(cháng)短,分為大、中、小型可行性研究報告;根據難易程度,可分為一般可行性研究報告和復雜可行性研究報告;根據內容的性質(zhì),可分為科學(xué)研究型可行性研究報告、技術(shù)開(kāi)發(fā)型可行性研究報告、項目建設型可行性研究報告等;根據不同的決策階段,又可分為機會(huì )研究報告、預可行性研究報告、詳細可行性研究報告。
按照用途劃分,可行性研究報告主要分五種:
(1)用于企業(yè)融資、對外招商合作的可行性研究報告。
這類(lèi)研究報告通常要求市場(chǎng)分析準確、投資方案合理、并提供競爭分析、營(yíng)銷(xiāo)計劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實(shí)際運作方案
(2)用于國家發(fā)展和改革委(以前的計委)立項的可行性研究報告、項目建議書(shū)、項目申請報告、資金申請報告,該文件是根據《中華人民共和國行政許可法》和《國務(wù)院對確需保留的行政審批項目設定行政許可的決定》而編寫(xiě),是大型基礎設施項目立項的基礎文件,發(fā)改委根據可研報告進(jìn)行備案或批復,決定某個(gè)項目是否實(shí)施。
(3)用于進(jìn)口設備免稅用的可行性研究報告, 申請辦理內資項目確認書(shū)的項目需要提供由具有相應資質(zhì)的咨詢(xún)機構編制的項目可行性研究報告,其中項目用匯額超過(guò)100萬(wàn)美元(含100萬(wàn)美元)或國產(chǎn)設備投資額超過(guò)1000萬(wàn)元人民幣(含1000萬(wàn)元人民幣)的項目,應提供由具有甲級資質(zhì)的咨詢(xún)機構編制的項目可行性研究報告。
(4)用于銀行貸款的可行性研究報告,商業(yè)銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險評估時(shí),需要項目方出具詳細的可行性研究報告。
另外在申請國家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊時(shí)往往也需要編寫(xiě)可研報告,該文件類(lèi)似用于銀行貸款的可研。
(5)用于境外投資項目核準的可行性研究報告、項目申請報告,企業(yè)在實(shí)施走出去戰略,對國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時(shí),需要編寫(xiě)可行性研究報告或項目申請報告、報給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委,需要申請中國進(jìn)出口銀行境外投資重點(diǎn)項目信貸支持時(shí),也需要可行性研究報告和項目申請報告。
格式
第一部分 項目總論
第二部分 需求預測和擬建規模
第三部分 資源、原材料、燃料及公用設施情況
第四部分 設計方案
第五部分 建廠(chǎng)條件與廠(chǎng)址方案
第六部分 環(huán)境保護
第七部分 企業(yè)組織、勞動(dòng)定員和人員培訓(估算數)
第八部分 實(shí)施進(jìn)度建議
第九部分 投資估算和資金籌措
第十部分 社會(huì )及經(jīng)濟效果評價(jià)
第十一部分 可行性研究結論與建議
項目可行性報告范文
以中國產(chǎn)業(yè)競爭情報網(wǎng)可行性研究報告為例
第一部分 軟件項目項目總論
總論作為可行性報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問(wèn)題和研究結論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
第二部分 軟件項目項目軟件項目可行性
第三部分 軟件項目項目市場(chǎng)需求分析
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項目,其生產(chǎn)規模的確定、技術(shù)的選擇、軟件項目估算甚至廠(chǎng)址的選擇,都必須在對市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。
而且市場(chǎng)分析的結果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。
在可行性報告中,要詳細研究當前市場(chǎng)現狀,以此作為后期決策的依據。
第四部分 軟件項目項目產(chǎn)品規劃方案
第五部分 軟件項目項目軟件項目地與土建總規
第六部分 軟件項目項目環(huán)保、節能與勞動(dòng)安全方案
在項目軟件項目中,必須貫徹執行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節約和職業(yè)安全方面的法規、法律,對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對其進(jìn)行評價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟,且布局合理,對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。
按照國家現行規定,凡從事對環(huán)境有影響的軟件項目項目都必須執行環(huán)境影響報告書(shū)的審批制度,同時(shí),在可行性報告中,對環(huán)境保護和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。
第七部分 軟件項目項目組織和勞動(dòng)定員
在可行性報告中,根據項目規模、項目組成和工藝流程,研究提出相應的企業(yè)組織機構,勞動(dòng)定員總數及勞動(dòng)力來(lái)源及相應的人員培訓計劃。
第八部分 軟件項目項目實(shí)施進(jìn)度安排
項目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性報告中的一個(gè)重要組成部分。
項目實(shí)施時(shí)期亦稱(chēng)軟件項目時(shí)間,是指從正式確定軟件項目項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時(shí)期,這一時(shí)期包括項目實(shí)施準備,資金籌集安排,勘察設計和設備訂貨,施工準備,施工和生產(chǎn)準備,試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個(gè)工作階段。
這些階段的各項軟件項目活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節,有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有同時(shí)開(kāi)展,相互交叉進(jìn)行的。
因此,在可行性研究階段,需將項目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節進(jìn)行統一規劃,綜合平衡,作出合理又切實(shí)可行的安排。
第九部分 軟件項目項目財務(wù)評價(jià)分析
第十部分 軟件項目項目財務(wù)效益
第十一部分 軟件項目項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控
第十二部分 軟件項目可行性研究結論與建議
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