錦盛新員工培訓計劃書(shū)
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，寫(xiě)一份計劃，為接下來(lái)的工作做準備吧！想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編為大家收集的錦盛新員工培訓計劃書(shū)，希望能夠幫助到大家。
一、XX新員工培訓程序
第一是企業(yè)文化學(xué)習
內容有《員工須知》、“六個(gè)一流”、靜怡經(jīng)理在江蘇經(jīng)貿學(xué)院的報告、《錦盛人》報紙、《錦石博覽》雜志、公司概況、崗位知識、公司運行流程、部門(mén)職能等
第二是業(yè)務(wù)學(xué)習
認識板材、行吊知識、銷(xiāo)售基本知識、精品車(chē)間加工知識、家裝安裝施工知識
第三是體驗學(xué)習
幫廚、打掃衛生、清洗工具設備、銷(xiāo)售體驗、車(chē)間實(shí)習、與一線(xiàn)工人同吃、參加考勤
第四是考評
認識板材知識考核、學(xué)習企業(yè)文化考核、體驗學(xué)習考核�？己诵问接校簜�(gè)人講演、寫(xiě)學(xué)習體會(huì )文章、寫(xiě)實(shí)習報告、互評、專(zhuān)家評定。
二、新員工培訓內容
1、就職前培訓（靜z經(jīng)理負責）致新員工歡迎詞，公司讓本部門(mén)其他員工知道新員工的到來(lái)；準備好新員工學(xué)習場(chǎng)所、辦公用品，準備好給新員工培訓的培訓資料；指定許竹坪為新員工培訓負責人。
2、到職后第二、三天：公司組織班組長(cháng)以上人員參加新員工培訓大會(huì )，第三天到部門(mén)報到，部門(mén)經(jīng)理代表全體部門(mén)員工歡迎新員工到來(lái)，介紹新員工認識本部門(mén)員工，介紹本部門(mén)的工作任務(wù)和工作特點(diǎn)等。
3、第四天參觀(guān)企業(yè)。由培訓負責人介紹公司結構與功能、各部門(mén)內的特殊規定；新員工工作描述、職責要求；討論新員工的第一項工作任務(wù)等。
4、到職后第五天
一周內，部門(mén)經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話(huà)重申工作職責，談?wù)摴ぷ髦谐霈F的問(wèn)題，回答新員工的提問(wèn)。對新員工一周的表現做出評估，并確定一些短期的績(jì)效目標，設定下次績(jì)效考核的時(shí)間。
到職后第30天
部門(mén)經(jīng)理與新員工面談，討論試用期一個(gè)月來(lái)的表現，填寫(xiě)評價(jià)表。
到職后第60天
靜z經(jīng)理與部門(mén)經(jīng)理一起討論新員工表現，是否合適現在崗位，填寫(xiě)試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現談話(huà)，告之新員工公司績(jì)效考核要求與體系。
三、培訓教師安排
靜z主講——“平臺與舞臺”、“三個(gè)認同”
王經(jīng)理主講——公司歷史與愿景、績(jì)效考核、公司組織架構、公司政策與福利、公司相關(guān)程序
許z主講——公司文化（報紙、雜志、網(wǎng)站、親子團活動(dòng)）
王z主講——以人為本（清潔工在錦盛的地位與榮譽(yù)、自己親身感受）
顧z主講——大理石家裝市場(chǎng)
楊z主講——來(lái)到錦盛，是如何度過(guò)第一個(gè)三八婦女節的
方z主講——自己如何見(jiàn)證xx發(fā)展的、XX年老工人的體會(huì )與感受
四、新員工培訓反饋與考核
每天培訓后要有反饋，大家討論，寫(xiě)學(xué)習心得體會(huì )。
許竹坪要對新學(xué)員進(jìn)行講評。
要設計崗位培訓反饋表（到職后一周內）
新員工試用期內表現評估表（到職后30天）；新員工試用期績(jì)效考核表 （到職后60天）
五、部門(mén)新員工培訓所需表格（略）
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