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超市融資計劃書(shū)

時(shí)間:2025-12-16 21:25:37 計劃書(shū) 我要投稿

超市融資計劃書(shū)范文

  光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們又將接觸新的知識,學(xué)習新的技能,積累新的經(jīng)驗,此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢?以下是小編幫大家整理的超市融資計劃書(shū)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

超市融資計劃書(shū)范文

超市融資計劃書(shū)范文1

  一、項目介紹

  項目名稱(chēng):xxx社區電子收費超市

  經(jīng)營(yíng)范圍:提供水、電、氣繳費等;代理銷(xiāo)售飛機票、火車(chē)票、汽車(chē)票、體育彩票、福利彩票等各項業(yè)務(wù);在政府相關(guān)部門(mén)的授權下,可發(fā)布政府的政策通告、便民措施、法律法規、辦事指南、公交路線(xiàn)等多項信息,供社區群眾查詢(xún)。

  項目投資:80000萬(wàn)

  項目概況:先建一個(gè)電子收費超市樣板店,在試營(yíng)成功的基礎上,創(chuàng )辦一個(gè)以社區為依托、以下崗女工創(chuàng )業(yè)為目的的電子收費超市連鎖店。采用“1+1”的開(kāi)店模式。

  創(chuàng )辦宗旨:解決大多數人就近繳費的問(wèn)題,實(shí)現市政府倡導的:“便民、利民、零距離服務(wù)群眾”的理念。電超市主要利用數字化城市社區服務(wù)平臺的軟件各相配套的設備。如;電腦、pos機、觸摸式收費系統等。

  二、市場(chǎng)分析

  (一)市場(chǎng)需求分析

  概括來(lái)說(shuō),社區電超市旨在利用現代化信息技術(shù)改造提升傳統服務(wù)觀(guān)念,并在企業(yè)與用戶(hù)間營(yíng)造新的消費模式,促進(jìn)服務(wù)業(yè)結構調整,為自身發(fā)展贏(yíng)得一席之地。同時(shí),通過(guò)吸引的企業(yè)加載到綜合平臺上,建立多個(gè)贏(yíng)利點(diǎn),形成多種利潤模式的營(yíng)銷(xiāo)方式。以便民利民為切入點(diǎn)。一般營(yíng)業(yè)點(diǎn)晚上6點(diǎn)就下班,我們的營(yíng)業(yè)時(shí)間可延長(cháng)至晚上10點(diǎn),方便居民在下班后繳費。原來(lái)人們需要分別跑移動(dòng)、電信、自來(lái)水公司、訂票點(diǎn)等幾個(gè)地方才能完成的一些支付行為,現在只需要在半邊天社區電超市一家就可以完成,大大節約了人們的時(shí)間成本。市場(chǎng)應需求而產(chǎn)生。

  (二)目標群體分析

  以附近的社區居民為服務(wù)對象,讓老百姓在家門(mén)口就可享受便捷的服務(wù),F代人的生活壓力大,忙碌的生活節奏令年輕人應接不暇,諸如繳納水、電、氣、電話(huà)費等小事自然落到了老年人身上。事情雖小,卻愁壞了老頭老太太們:經(jīng)常是要跑到不同的部門(mén)繳費,累得夠嗆;現在銀行代扣吧,又無(wú)法清晰地了解每筆費用出處,放心不下。老百姓的事就是最大的事,建成服務(wù)公用事業(yè)的“一站式”繳費形式,服務(wù)大眾的同時(shí)又能賺取不菲的收入。

  (三)競爭對手分析

  目前泰州市社區電超市寥寥無(wú)幾,這是一個(gè)新興的'行業(yè),電超市通過(guò)取得多愛(ài)運營(yíng)商的特約許可,將多家運營(yíng)商的服務(wù)全集中在自己身上,達到一站式服務(wù)的目的。我有一種先入為主的優(yōu)勢,特別對發(fā)展連鎖加盟店尤其有利。

  三、成本預算

  啟動(dòng)資金約80000元左右。具體安排

  1、店鋪(40平方米)租金15000元。

  2、裝修費10000元。

  3、設備總計:65000元。

  4、目前自有資金50000元,資金缺口30000元。

  四、盈利狀況

  代收費用的提成。

  五、市場(chǎng)風(fēng)險預測驗

  老百姓的不信任。

超市融資計劃書(shū)范文2

  一、背景

  現代都市生活水平不斷提升,而食品安全的問(wèn)題卻越來(lái)越多,很多人有錢(qián)卻買(mǎi)不到好食材,在一線(xiàn)城市(北上廣深)供需矛盾尤其尖銳。本著(zhù)為市民提供優(yōu)質(zhì)健康食材之原則,我們創(chuàng )立xx超市,只為給我們的會(huì )員和顧客挑選天然無(wú)公害的優(yōu)質(zhì)蔬果魚(yú)肉等。

  二、執行準備

  1、找準消費群體-中高檔小區

  2、選擇合適供應商-供港蔬菜,中高端豬肉(xx等),深海凍貨(三文魚(yú),龍蝦等)(進(jìn)口和特價(jià)水果)地域特產(chǎn)店的`代理。

  3、做好宣傳策劃-店面裝飾(招牌,展柜,收款機和會(huì )員系統),傳單打印,活動(dòng)策劃(免費派送試吃,優(yōu)惠券,有買(mǎi)有送,會(huì )員打折卡等)

  4、選址:中高端小區周邊,消費觀(guān)念先進(jìn)(xx等),第一階段打算在xx或者xx開(kāi)店。

  5、活動(dòng):開(kāi)業(yè)宣傳,憑單免費派送蔬菜,買(mǎi)一送一,個(gè)七天,優(yōu)惠券派發(fā)十四天。中間穿插供應商贊助活動(dòng)。

  6、預算:

  1)店面入駐加上三個(gè)月租金共計x萬(wàn)元(x元每月,押一付二,自己加上員工租房x元/月,共計x元,x元雜費)

  2)貨架展柜和裝飾預算x元

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