項目計劃書(shū)范文
時(shí)光在流逝,從不停歇,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(cháng),讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)計劃吧。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)?下面是小編幫大家整理的項目計劃書(shū)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

項目計劃書(shū)1
快的暑假終于到來(lái)了,為了我暑假過(guò)得更有意義,我現初訂如下幾點(diǎn)計劃:
一、安全第一。
1、注意交通安全,不要在公路、鐵路上玩耍,遵守交通規則。
2、外出要征得爸爸媽媽的同意,不私自出街,不與不認識的人一起出門(mén)。
3、注意飲食衛生。
二、學(xué)習不放松。
1、去學(xué)習書(shū)法和美術(shù)。在家沒(méi)人和我玩,去學(xué)習班我可以玩,也可以學(xué)到很多的知識。
2、認真地完成暑假作業(yè),看30萬(wàn)字的課外書(shū),讀萬(wàn)卷書(shū)行萬(wàn)里路,多練《數學(xué)奧林匹克》。
3、最好每天聽(tīng)一會(huì )兒英語(yǔ),學(xué)打一會(huì )兒的字,學(xué)會(huì )五筆打字,爭取追上媽媽。
三、勞逸結合過(guò)暑假。
1、適當的玩耍,健康的游戲。
2、不“死讀書(shū)”,讀一個(gè)小時(shí)的書(shū),看一會(huì )兒新聞,玩一會(huì )兒電腦,跳一會(huì )兒皮筋,鍛煉身體,有益身心。
3、適當的玩耍,去公園、游樂(lè )園玩一玩,調節身心。
四、暑假補上“勞動(dòng)課”。
1、多幫爸爸媽媽做家務(wù)活,比如去自家的菜地摘青菜、澆水,洗菜、洗碗、拖地板等。
2、種一些花花草草的`,比如種仙人掌、指甲花,好好的照顧它們,通過(guò)勞動(dòng)實(shí)踐,對自己進(jìn)行勞動(dòng)技能的培養,增強自己的勞動(dòng)觀(guān)念,明白勞動(dòng)的內涵,加深對勞動(dòng)人民的感情,提高動(dòng)手能力,培養獨立自主、勤勞儉樸、吃苦耐勞的品德。
我要把“勤”與“嬉”安排得井井有條,這樣的話(huà),勞逸結合,我就可以過(guò)一個(gè)充實(shí)的暑假!
項目計劃書(shū)2
吃火鍋是中國多數大喜愛(ài)的餐飲習慣,特別是四川的火鍋發(fā)展到今天,從火鍋的品種、檔次、規模、制作、調配、風(fēng)味等方面已經(jīng)浮現出了多元化的特點(diǎn),使各種從事火鍋制作并供給火鍋消費的企業(yè)迅速發(fā)展,也引起了從事和即將火鍋產(chǎn)業(yè)的企業(yè)和經(jīng)營(yíng)者的極大的熱情和興趣。
一、綜述:
作為火鍋店,其基礎特點(diǎn)與其它餐飲企業(yè)有共通之處,即生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)、消費為一體。者想要從事火鍋行業(yè),必須認真做好市場(chǎng)調查研究,這樣可以懂得到人們需要什么類(lèi)型的火鍋,控制火鍋風(fēng)味、特點(diǎn)、方法、地點(diǎn)、人群等信息,在特定的市場(chǎng)區域,創(chuàng )辦具有特點(diǎn)的火鍋店,以獲得穩固而可靠的市場(chǎng)份額。所以說(shuō),做好前期的市場(chǎng)調查,是開(kāi)火鍋店決策或的前提。
二、火鍋市場(chǎng)調查:
(一)對火鍋市場(chǎng)的影響因素:
1、經(jīng)濟發(fā)展對火鍋的影響,其中包含了消費者對火鍋需求的增長(cháng)、現有火鍋存在著(zhù)各檔次火鍋店的結構性抵觸、社會(huì )發(fā)展和國家政策措施為餐飲行業(yè)發(fā)展起著(zhù)宏大的推動(dòng)作用、客觀(guān)環(huán)境的變更和消費的不穩固性等幾慷慨面的因素。
2、傳統因素對火鍋的影響,其中包含了火鍋的歷史性、廣泛性、文化性、奇特征等。
3、周邊環(huán)境對火鍋的影響,包含政策環(huán)境,如創(chuàng )辦地的治安狀態(tài)、職能部門(mén)的效率等;基礎設施,如道路交通、停車(chē)地位、水電氣供給、通信網(wǎng)絡(luò )、采購道路、消費人群、金融、衛生、勞動(dòng)等與經(jīng)營(yíng)密切相干的配套設施;措施優(yōu)惠,如稅務(wù)、各類(lèi)收費、租金、人才引進(jìn)等方面是否有優(yōu)惠政策。
(二)客源的調查分析:
1、服務(wù)對象分析:
(1)消費者的職業(yè)特點(diǎn):一般學(xué)生、民工、普通工薪階層,與高級白領(lǐng)階層、公務(wù)人員,他們的消費習慣和消費檔次是不同的;
(2)消費者的年紀特點(diǎn):如老年人愛(ài)好清淡型,年輕人偏好味重味厚型等等;
(3)消費者的性別特點(diǎn):女性和男性往往在對于火鍋的鍋品、口味輕重、菜品類(lèi)型等方面都有必定的差別;
(4)消費者的地區和民族特點(diǎn):不同地區、不同民族的人們對于火鍋的鍋品請求千差萬(wàn)異,應當加以差別。
當然,由于火鍋的相互滲透性、交雜性,很多火鍋已經(jīng)被改良、創(chuàng )新,合適大多數人的口味,具有共性了。但是對于消費者的分析必不可少。
2、顧客消費行動(dòng)分析:
消費是一個(gè)綜合概念,消費行動(dòng)包含消費程度、消費結構、消費方法和消費習慣等。
(1)消費程度和顧客的經(jīng)濟遭遇能力有直接的關(guān)系,體現了顧客的支付力和這種支付力相合適的需求滿(mǎn)足,直接表現為顧客選擇火鍋店的檔次和類(lèi)型;
(2)消費結構是顧客各種消費支出的比例,其開(kāi)支與職業(yè)、年紀、性別、地區民族等因素有密切接洽;
(3)消費方法有個(gè)人、家庭、商務(wù)、團體等,不同的消費方法在選擇檔次與品種方面各有不同;
(4)消費習慣體現在,對就餐環(huán)境、氣氛、品牌、風(fēng)味、經(jīng)濟等方面形成的習慣。
3、顧客消費特點(diǎn)分析:
(1)不斷定性:大部分顧客是流動(dòng)的,小部分是斷定的,因此選址要合理。
(2)隨機性:顧客數量多、差別大,對火鍋的消費具有選擇性,因此要把握火鍋發(fā)展動(dòng)態(tài),及時(shí)調劑口味,改良創(chuàng )新。
(3)機動(dòng)性:這是由成功的品牌所決定,以顧客就餐的頻率和回頭率為標記。
(4)領(lǐng)導性:調劑經(jīng)營(yíng)策略、成功的廣告運作等,都會(huì )對顧客的消費產(chǎn)生必定領(lǐng)導。
三、火鍋市場(chǎng)的劃分:
(一)劃分請求:
1、對經(jīng)營(yíng)品種、酒水飲料、服務(wù)程度、營(yíng)業(yè)時(shí)間、交通狀態(tài)等具體的方面要正確控制,用于對照自己的品牌能否進(jìn)入市場(chǎng);
2、具有可操作性。如果得出的市場(chǎng)成果與自己的人力、財力物力等不配套,難以實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標,必須放棄,重新劃分市場(chǎng),找準地位;
3、具有穩固性。市場(chǎng)劃分后,只要符合實(shí)際,就勇敢開(kāi)辟,制定長(cháng)期打算,占領(lǐng)市場(chǎng)。
(二)劃分種類(lèi):
1、地理地位:火鍋店的地區性對其經(jīng)營(yíng)有較大的影響,要充分懂得火鍋地理因素。同一區域,不同的店和鍋品服務(wù)于不同的消費群體;而同一店和鍋品到了不同地區也會(huì )有變更。
2、人口分類(lèi):受人們的居住、文化、宗教、民族等因素的影響,對火鍋的消費有差別,對品種、檔次、目標均有不同。不同層次的消費群,對檔次、品種請求也不同。
3、顧客區分:除了考慮顧客、的職業(yè)、收入等外,還要分析其動(dòng)機,是傳統節儉型、經(jīng)濟實(shí)惠型、新潮激動(dòng)型,還是豪華張揚型等,才干取得實(shí)效。
4、行動(dòng)分析:將顧客分為?、一般客人、流動(dòng)散客、新客等,這與火鍋店的火鍋質(zhì)量、服務(wù)程度、顧客的信任等有關(guān)。
四、火鍋市場(chǎng)的定位:
(一)火鍋市場(chǎng)定位的分析,有著(zhù)不同的標準:
1、按檔次分:高、中、低檔,或豪華店、風(fēng)味店、大眾店、自助店等;
2、按功效分:特點(diǎn)火鍋、快餐火鍋、小火鍋、滋補火鍋等;
3、按起源分:川味火鍋、蒙古火鍋、宮廷火鍋、老火鍋等;
4、按經(jīng)營(yíng)分:品牌火鍋、餐廳火鍋、自助火鍋、火鍋吧等。
開(kāi)店前要根據這些標準,聯(lián)合自身特點(diǎn),選擇自己的經(jīng)營(yíng)品種。
(二)價(jià)格的定位,影響經(jīng)營(yíng)的重要因素之一,在其它條件成熟后,價(jià)格是決定因素:
1、高低聯(lián)合法:在開(kāi)業(yè)初期,以高質(zhì)量火鍋、高程度服務(wù)、較低廉的價(jià)格迎接顧客?梢院芸觳┑妙櫩、建立形象、打開(kāi)局面,實(shí)現正常經(jīng)營(yíng)。
2、高高聯(lián)合法:起點(diǎn)高,效益也高。以高質(zhì)量火鍋、高級次的環(huán)境、高品位的裝修、高程度的服務(wù)吸引高層次的顧客。風(fēng)險大、利潤也大,進(jìn)入良性循環(huán)后收益也很大。
3、品牌壟斷法:奇特的鍋品、奇特的配方、專(zhuān)利火鍋產(chǎn)品,可用較高的價(jià)格經(jīng)營(yíng)火鍋,但品種的風(fēng)味特點(diǎn)要保持不變。
4、大眾化法:以大眾火鍋品種、大眾化的價(jià)格低價(jià)供給,以薄利多銷(xiāo)為主。
五、火鍋店的類(lèi)型:
1、豪華型:
豪華型火鍋店在某一區域均有較高的名譽(yù),裝修設施齊備,環(huán)境精巧,在火鍋制作方面十分講究。除了具有一般火鍋店的特點(diǎn)外,其奇特之處為價(jià)格較高,高質(zhì)量的火鍋、高超的服務(wù)及就餐環(huán)境相統一具備高級的烹協(xié)調服務(wù)人員,其服務(wù)對象以高收入者居多。
豪華型火鍋店具有高價(jià)與火鍋成本、服務(wù)程度、就餐環(huán)境融為一體,火鍋產(chǎn)品與高度統一,服務(wù)對象穩固與社會(huì )形象突出,管理到位、制度完善等特點(diǎn)。
2、大眾型:
大眾型火鍋店是火鍋店中的主力軍,其數量最大。經(jīng)營(yíng)品種比較單一,原材料以中低檔為主,風(fēng)味以當地大多數人可以吸收的口味為主。這類(lèi)火鍋店以自身的特點(diǎn)、規模、檔次、服務(wù)的差別,在顧客中各有自己的.地位與形象。有自身的獨有特點(diǎn),價(jià)格適中與火鍋成本較低和風(fēng)味大眾化關(guān)系密切,座位率與周轉率較高。
大眾型火鍋店具有價(jià)格與大眾化聯(lián)合,經(jīng)營(yíng)方法機動(dòng)多樣,服務(wù)對象面向大眾消費者、經(jīng)營(yíng)管理方法聯(lián)合自身實(shí)際等特點(diǎn)。
3、風(fēng)味型:
風(fēng)味型火鍋店是體現奇特的飲食文化,具有濃郁的處所風(fēng)味、品種比較單一、但影響很大的火鍋店,往往具有必定的代表性,是歷史性、地區性、民族性的綜合反響。詞攀類(lèi)火鍋品種比較定型,湯鹵比較固定,服務(wù)有必定特點(diǎn),風(fēng)味得到公認。
風(fēng)味型火鍋店具有布局與裝修有豐富主題與內涵,顧客能感受到奇特的文化熏陶與情調,吃與樂(lè )聯(lián)合、參與性強,展現某種有特別意義的運動(dòng),氣氛輕松和睦等特點(diǎn)。
4、自助型:
自助型火鍋店是將火鍋原料(生料和半成品等)與餐具全部放在火鍋廳的某一區域,由客人自行選用,服務(wù)人員較少的火鍋店。詞攀類(lèi)火鍋除了有著(zhù)隨便性、自由性的特點(diǎn)外,還擁有較大的選擇性,感到較大的滿(mǎn)足感。
自助型火鍋店具有布局上履行開(kāi)放式、以大廳為主,鍋品上以一二個(gè)品種為主、口味大眾化為好,價(jià)格上采用每人限定金額消費,服務(wù)上比較機動(dòng)、服務(wù)人員較少,顧客的參與性和自我滿(mǎn)足感得到體現,講究原料及菜肴的豐富性、又避免糟蹋,充分利用空間與顧客的運動(dòng)性等特點(diǎn)。
六、火鍋店的經(jīng)營(yíng)情勢:
1、獨立經(jīng)營(yíng):
詞攀類(lèi)火鍋店的經(jīng)營(yíng)一般不受其它餐飲企業(yè)的制約,獨立選擇自己的經(jīng)營(yíng)品種,一般規模較小、費用較少,利潤不高,起源以獨資、入股、貸款為主。這種情勢在市場(chǎng)上占重要地位,其優(yōu)點(diǎn)有:能根據市場(chǎng)的發(fā)展變更做出對經(jīng)營(yíng)品種、策略的調劑與適應,以滿(mǎn)足消費者的需要;能保持自身的火鍋特點(diǎn),并按照市場(chǎng)請求調劑和創(chuàng )新鍋品;員工關(guān)系比較密切,管理比較直接,利于調動(dòng)積極性。其不足之處為:由于規模較小,經(jīng)營(yíng)品種單一,可能會(huì )受到大型火鍋企業(yè)的沖擊,在市場(chǎng)競爭中禁不起風(fēng)浪,發(fā)展潛力不大。
因此,要采用獨立經(jīng)營(yíng)方法創(chuàng )辦火鍋店,必需要有奇特的火鍋品種、較好的口岸、比較充分的等。
2、合伙經(jīng)營(yíng):
詞攀類(lèi)火鍋店是有幾個(gè)人分辨出資、或分辨以、設備、營(yíng)業(yè)場(chǎng)地、等聯(lián)合創(chuàng )辦火鍋店,進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。在經(jīng)營(yíng)上一般也不受其它餐飲企業(yè)牽制,遇到各種問(wèn)題,由合伙人一致協(xié)商解決。其優(yōu)點(diǎn)有:在達成經(jīng)營(yíng)共鳴的前提下,解決開(kāi)店遇到的如、、經(jīng)營(yíng)品種等問(wèn)題,可以施展各自?xún)?yōu)勢,團結互助,形成合力;可以互相制約,補充不足之處,建立監督機制;與市場(chǎng)接洽緊密,信息較多,可以隨時(shí)調劑經(jīng)營(yíng)品種,把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),緊跟消費者需求。其不足之處為:合伙人容易產(chǎn)生抵觸和糾紛,其中一個(gè)合伙人不負責任或脫離合伙關(guān)系,經(jīng)營(yíng)便容易受到影響,甚至造成直接經(jīng)濟喪失。
因此,要采用合伙經(jīng)營(yíng)火鍋店,需要達成共同的經(jīng)營(yíng)意識,具有較高的素質(zhì),要訂立合伙經(jīng)營(yíng)協(xié)議書(shū),明確責權利及利潤分配等。
3、特許經(jīng)營(yíng):
特許經(jīng)營(yíng)作為一種先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)方法,也是現代餐飲業(yè)的重要經(jīng)營(yíng)情勢,其優(yōu)點(diǎn)和效果均十分明顯。
一個(gè)火鍋企業(yè)打算履行特許經(jīng)營(yíng)時(shí),具體方法措施包含:多種情勢進(jìn)行連鎖加盟;對火鍋企業(yè)的品牌要素進(jìn)行注冊;成立統一的管理機構;管理規范化;清算凈化市場(chǎng);開(kāi)展連鎖配送等。
履行特許加盟時(shí)應當注意幾個(gè)要害問(wèn)題,其一是找準市場(chǎng)的需求定位;其二是由點(diǎn)到面,全面開(kāi)花;其三是抓好人力資源。
七、火鍋店的選址:
1、火鍋店選址的區域因素:
在選址之前,必需要選擇一個(gè)便于經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的區域,這是選址的前提。在選址時(shí)要考慮到經(jīng)濟發(fā)展程度、文化教導影響、市場(chǎng)競爭狀態(tài)、方案地位特點(diǎn)、軟硬件環(huán)境是否優(yōu)越等各方面的因素。
2、火鍋店選址的原則:
第一要斷定服務(wù)對象。要聯(lián)合火鍋店的所在地位,斷定相應的設施與設備,然后選定自己的經(jīng)營(yíng)檔次,在斷定火鍋品種;
第二要貫徹接近原則。也就是說(shuō)要交通方便、來(lái)往方便、便于進(jìn)入。位于或靠近商業(yè)區、經(jīng)濟區、文化區、開(kāi)發(fā)區等,道路暢通,顧客容易"接近";
第三要環(huán)境配套到位。外部環(huán)境要形成氣象,火鍋店其它餐飲要混雜經(jīng)營(yíng),如"餐飲一條街"、"火鍋城"等,同時(shí)提倡自身綜合配套,多種經(jīng)營(yíng)聯(lián)合,形成規模效益;
第四要科學(xué)預測贏(yíng)利。在開(kāi)業(yè)的前、中要聯(lián)合各種因素,對必定時(shí)代的銷(xiāo)售額與毛利進(jìn)行分析,預測贏(yíng)利與效益。
另外,還可以用經(jīng)驗斷定店址的選擇。
3、火鍋店的選址與布局:
斷定選址原則后,在實(shí)行中要聯(lián)合以下幾點(diǎn):選擇商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)集中的處所、人口湊集處、交通方便的處所、具體地位、同行湊集地、特別口岸。
布局上也應當考慮以下思路:擴散性、湊集性、競爭性、多行業(yè)和諧性。
八、火鍋店的名稱(chēng)與設計:
1、名稱(chēng)與設計原則:要有辨認性、獨創(chuàng )性、整體性。其重要作用包含流傳企業(yè)文化宣傳企業(yè)形象、進(jìn)步競爭力、塑造企業(yè)整體形象。
2、名稱(chēng)設計基礎規律:一是字體講究整體效果,好認好讀好記;二是發(fā)音響亮有韻味,富于節奏;三是字體本意與寓意聯(lián)合。
3、名稱(chēng)設計基礎請求:一是與顧客消費層次和火鍋店檔次一致;二是火鍋店名稱(chēng)的風(fēng)趣與寓意;三是火鍋店的名稱(chēng)與風(fēng)味、對象、習慣相互吻合;四是火鍋店名稱(chēng)的外延性;五是火鍋店名稱(chēng)的取法的講究性;六是取名請求簡(jiǎn)略明快,不要輕易修正,注意獨創(chuàng )性。
九、火鍋店的裝修:
火鍋店的裝修設計,要從不同的火鍋店實(shí)際出發(fā),以建筑作風(fēng)、火鍋檔次、地理地位等因素來(lái)衡量,以吸引顧客?傮w來(lái)說(shuō),裝修作風(fēng)各不雷同,但是都應當注意避免以下問(wèn)題:一是火鍋店結構單調;二是店內空氣混濁潮濕;三是店內桌位間距過(guò)小;四是環(huán)境空間壓抑;五是缺乏獨創(chuàng )性特點(diǎn)裝飾。
十、人員的管理:
火鍋店人員的構成:
1、管理人員:包含(總)經(jīng)理、大堂經(jīng)理、領(lǐng)班為重要構成人員,上了必定規模和檔次的火鍋企業(yè)還包含有總經(jīng)辦主任、策劃部經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、后勤部經(jīng)理等;
2、廚務(wù)人員:包含火鍋師長(cháng)、崗位火鍋師、墩子、小吃、冷菜、荷活、雜工等;3、服務(wù)人員:包含顧客服務(wù)員、廚務(wù)服務(wù)員、保潔員、安保員等。
項目計劃書(shū)3
一、學(xué);厩闆r
隴西縣王家店學(xué)校是一所農村完全小學(xué),位于通安驛鎮馬頭川村王家店社,F有教學(xué)班3個(gè),在校學(xué)生16人,其中寄宿生0人,教職工5人,其中專(zhuān)任教師5人。
學(xué)校占地面積2128平方米,校舍建筑面積258平方米,其中教學(xué)及教學(xué)輔助用房165平方米,生活服務(wù)用房20平方米,行政辦公用房73平方米,教師住房臨時(shí)居住。生均校舍建筑面積16.1平方米(不含學(xué)生宿舍和食堂),F有校舍中,危房面積258平方米。教學(xué)及教學(xué)輔助用房中,普通教室5間165平方米。
學(xué),F有教學(xué)儀器設備總值0.05萬(wàn)元,音體美器材總值0.9萬(wàn)元;計算機2臺,生均0.12臺;圖書(shū)355冊,生均22冊。
目前,學(xué)校校舍建筑全部是危房,教學(xué)輔助用房短缺,教學(xué)儀器設備、音體美器材等設施設備不足,制約著(zhù)學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展和教育教學(xué)質(zhì)量的全面提升。
二、項目規劃
根據隴西縣中小學(xué)校布局調整規劃,我校為一所長(cháng)期保留的'農村完全小學(xué)。按照當地學(xué)齡人口變化流動(dòng)趨勢測算,并充分考慮城鎮化發(fā)展趨勢和當地經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展實(shí)際等因素,至20xx年,我校在校學(xué)生20人,設教學(xué)班3個(gè);配置教職工5人,其中專(zhuān)任教師5人;校園占地面積2128平方米。
校舍建設類(lèi)
根據《甘肅省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標準(試行)》和學(xué)校發(fā)展實(shí)際,規劃建設校舍總建筑面積323.2平方米。其中:
1.拆除重建校舍192.2平方米,其中:教學(xué)及輔助用房130.3平方米,生活服務(wù)用房61.9平方米。
2.新建教學(xué)及輔助用房131平方米,其中:教輔用房131平方米。
。ǘ┰O施設備購置類(lèi)
規劃購置課桌椅4單人套,教學(xué)儀器設備7.5萬(wàn)元,音體美器材4萬(wàn)元,計算機7臺。
三、資金投入
規劃項目總投資95.16萬(wàn)元,其中:
1.校舍建設投資80.8萬(wàn)元,其中拆除重建校舍48.05萬(wàn)元,新建教學(xué)及輔助用房32.75萬(wàn)元。
2.購置設施設備投資14.36萬(wàn)元,其中購置課桌椅0.06萬(wàn)元,教學(xué)儀器設備7.5萬(wàn)元,音體美器材4萬(wàn)元,計算機2.8萬(wàn)元。
四、實(shí)施年限
規劃該項目實(shí)施年限為20xx年。
五、保障措施
1.加強領(lǐng)導,明確責任
2.制定建設方案,完善措施。要在本方案基礎上,結合實(shí)際研究制定具體的項目實(shí)施方案出臺相關(guān)的措施。
3.嚴格管理,提高項目的執行力。
4.項目建設實(shí)施中,要認真落實(shí)工程質(zhì)量行政領(lǐng)導責任制、項目法人責任制、工程質(zhì)量追究制。
六、預期效益
項目實(shí)施后,學(xué)校辦學(xué)條件得到徹底改善,生均建筑面積達到17.1平方米,各類(lèi)設施設備齊全,辦學(xué)條件得到基本保障,滿(mǎn)足學(xué);窘逃虒W(xué)和師生基本生活需求,有利于縮小城鄉教育發(fā)展差距,促進(jìn)教育公平,推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。
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