(熱門(mén))倉庫的計劃書(shū)
時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計劃。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編精心整理的倉庫的計劃書(shū),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

倉庫的計劃書(shū)1
一、目前情況:
1、物料雜亂無(wú)序,無(wú)固定存放位置。
2、無(wú)明顯標識,不便于領(lǐng)用發(fā)貨。
3、呆滯物品未進(jìn)行區分,也未統計上報。
4、在庫現存量不明確,不直觀(guān),帳物不相符。
5、物料進(jìn)出庫價(jià)格不熟悉。
6、質(zhì)量把關(guān)不嚴,易產(chǎn)生各種糾紛。
7、報廢品處理不及時(shí),造成廢品堆積。
二、預期效果:
1、整齊有序。不同屬性物品各自分類(lèi),按一定次序擺放好,存放和發(fā)貨時(shí)能快速尋找到貨物。
2、標識明顯。庫房?jì)鹊奈锪暇忻黠@識,可直接看出該物料名稱(chēng),數量以及存放時(shí)間等等。
3、呆滯及時(shí)消化。長(cháng)時(shí)間存放于庫房?jì)任茨苁褂玫奈锪,有定期統計數據,對可以消化的,及時(shí)消化掉,不能消化的上報處理。
4、賬物相符。庫存量與臺賬完全一致,無(wú)錯賬。對自己的物料要心中有數。
5、熟知物料價(jià)格,收發(fā)貨時(shí)能準確的記住單價(jià),格價(jià)不合理的能及時(shí)發(fā)現。
6、把質(zhì)量關(guān),將一切偽劣商品拒之門(mén)外。
7、倉庫內不積壓報廢物品。
8、減少庫存量,把不正常存貨量降至更低。
三、整改步驟:
1、自省。首先要從觀(guān)念上改變現的的安于現狀的心態(tài),自我省視,認識到整改的重要性,讓心態(tài)更積極,為接下來(lái)艱苦的工作做好充分的思想準備。
2、摸底。搞清楚自己庫房有些什么東西,數量多少。多,為什么會(huì )有這么多,要判斷是否正常。
3、分類(lèi)。這些東西大致可以分為哪幾類(lèi)。(是文具,工具,配件,消耗品?哪些是常用的,是哪個(gè)部門(mén)用的.,哪些是不常用的,哪些是不會(huì )再用了的)
4、規劃。分好的類(lèi)別把它們放在哪個(gè)區域更合理,更便捷,更美觀(guān)。
5、 整理。按照做好的規劃,把物料重新擺放好。廢品上報財務(wù),賣(mài)掉。
6、標識。做好大類(lèi)分區標識,物件數量多的,單獨在上面標上數量。
7、重盤(pán)。重新盤(pán)點(diǎn)整理好的物品,仔細核對賬物,牢記存放位置,做到心中有數。
8、記價(jià)。倒出年度常用物品進(jìn)庫記錄,查閱價(jià)格走勢,出庫與入庫價(jià)格做一致。
9、 總結。每月做報表時(shí)總結一下此月中收支情況(支:收貨時(shí)的價(jià)格。收:出貨時(shí)的價(jià)格),以月份內節余正負額來(lái)評估,此月庫存量是增加還是減少,然后再找出增加或減少原因在哪里。
四、執行進(jìn)度:
執行時(shí)間定在2月7號至3月5號,一個(gè)月時(shí)間內,必須完成以上步驟,并達到預期效果。開(kāi)始進(jìn)行第一步,思想上的整改。
倉庫的計劃書(shū)2
20xx上半年,在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的團結、合作和關(guān)心下,我完成了上半年的全部任務(wù),業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面進(jìn)一步提高,F將20xx上半年工作總結如下,請各位領(lǐng)導提出寶貴意見(jiàn)。
一、思想政治表現、道德修養、職業(yè)道德。
半年來(lái),認真遵守勞動(dòng)紀律,按時(shí)上班,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工作并按時(shí)加班以保證工作能按時(shí)完成,認真學(xué)習法律知識;我熱愛(ài)我的工作,有很強的責任感和奉獻精神。積極學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,有正確的工作態(tài)度,認真負責的對待每一份工作。
二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。
我的工作是銷(xiāo)售辦公室和倉庫管理。主要負責統計公司裝運和裝載的電纜數量。另一種是向客戶(hù)報告每天的發(fā)貨數量,檢查客戶(hù)的收貨情況和數量,整理現金和現貨客戶(hù)的收據,統計每天的進(jìn)出數量。
我基于“讓工作變得更好”目標,發(fā)揚開(kāi)拓創(chuàng )新精神,扎扎實(shí)實(shí)做好工作,圓滿(mǎn)完成半年任務(wù):
1、統計:可以通過(guò)電話(huà)及時(shí)跟蹤客戶(hù)的收貨情況,核對數量,從而保證發(fā)貨和收貨數量的準確統計。
2、收貨狀態(tài):原材料廠(chǎng)家報的收貨數量要和我收到的數量核對準確。如有或多或少的情況,及時(shí)向采購部匯報。
3、倉庫管理報表:出入庫的日報數據可以使周報月報的數量基本準確。
第三,存在的不足。
總結半年來(lái)的工作,雖然取得了一些成績(jì),也取得了很大的進(jìn)步,但仍然存在以下不足。
第一,有時(shí)候工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力和素質(zhì)的不足,成品倉庫和原材料倉庫的收發(fā)數量統計有時(shí)會(huì )出現一些錯誤;另一方面,有時(shí)工作量大,時(shí)間緊,工作效率不高。
二是有時(shí)工作敏感度不是很強,對領(lǐng)導交辦的事情不夠敏感,有時(shí)工作沒(méi)有提前完成,匯報情況不夠及時(shí)。
四、20xx年下半年工作計劃
下半年,我會(huì )進(jìn)一步發(fā)揮自己的優(yōu)勢,改善自己的不足,開(kāi)闊思路,求實(shí)務(wù)實(shí),全力以赴做好本職工作。計劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
一是加強工作的統籌規劃,根據公司領(lǐng)導的年度工作要求,制定下半年的具體計劃,明確內容、時(shí)限和要達到的目標,加強部門(mén)之間的協(xié)調,把各項工作有機結合起來(lái),明確工作思路,提高工作效率,增強工作實(shí)效。
二是加強工作培訓。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚艱苦奮斗、迎難而上、精益求精、嚴謹細致、積極主動(dòng)的工作作風(fēng)。
倉庫管理總結和計劃第二部分我在這家物業(yè)公司做倉庫保管員已經(jīng)快兩年了。從今天開(kāi)始!時(shí)光飛逝,轉眼間,已經(jīng)跨過(guò)了一年的門(mén)檻;仡^看,雖然沒(méi)有轟轟烈烈的結果,但經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨煉期。它讓我在公司找到了自己新的定位和人生目標,同時(shí)也激勵我以新的姿態(tài)迎接新的生活!
。1)面對現實(shí),接受挑戰,xx年6月去恒生物業(yè)公司接任倉庫保管員一職,不得不面對巨大的工作挑戰。當時(shí)因為倉管員辭職倉促,間隔一個(gè)月。當時(shí)恒生物業(yè)公司不僅賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品仍然供不應求。我的'心突然變得沉重。對于如何收拾這個(gè)爛攤子,我并不氣餒。我決心以我以前的管理經(jīng)驗,盡快把這個(gè)爛攤子擺平。首先,我整理了賬目。其次,我把所有的物品都做了一個(gè)大清單,把所有的貨物都擺放得有條不紊。通過(guò)這些努力,整個(gè)恒生地產(chǎn)公司。
。2)我負責整理線(xiàn)索,詳細管理每日盤(pán)點(diǎn)報告!所以我在公司一直很忙。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:重新設計和制定恒生物業(yè)公司的管理標準,嚴格管理出庫、入庫和入庫,參照《倉庫經(jīng)理工作水平有效性評價(jià)表》進(jìn)行量化管理,每天抽簽,每周盤(pán)點(diǎn)一次,每月與財務(wù)盤(pán)點(diǎn)協(xié)調,使賬目清晰一致。處理付款沒(méi)有錯,體現了一個(gè)財務(wù)人員的嚴謹和細致。這幾年賬目和事實(shí)的一致性基本達到了100%,沒(méi)有掉庫!與公司同事密切合作,使庫存結構合理。密切關(guān)注貨物的流動(dòng),認真做好月度報告,每月按時(shí)向財務(wù)部發(fā)送月度庫存報告。結合自己的崗位,先后制作了《進(jìn)銷(xiāo)存明細表》、《固定資產(chǎn)表》、《物資表》、《物資采購匯總表》等。,與金融強強合作!存貨項目分類(lèi)管理,工程、辦公、清潔固定資產(chǎn)等主要項目的重點(diǎn)管理。在制作采購匯總表時(shí)減少對庫存物品的再采購,努力減少其庫存,簡(jiǎn)單控制小物品等。,改革方案的實(shí)施實(shí)現了關(guān)鍵與一般的結合,降低了庫存,加快了庫存周轉率。
。ㄈ┬畔⒒S著(zhù)公司業(yè)務(wù)的同比增長(cháng),工程部需要足夠的材料,每天的收發(fā)量進(jìn)一步擴大。在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導的重視下,實(shí)現了倉庫的實(shí)時(shí)管理。每天只要把入庫出庫情況和庫存報表輸入電腦,就能按時(shí)看到庫存明細!這一舉措大大方便了公司領(lǐng)導和員工的查詢(xún),加強了與各部門(mén)的信息交流,整個(gè)xx年不良庫存降到了零!
。4)堅持在倉庫里和公司一起學(xué)習成長(cháng)。在此期間,我更好地理解了公司領(lǐng)導告訴我的倉庫管理的計劃和控制。印象最深的是黃總經(jīng)理和陸總經(jīng)理親自到倉庫指導工作,提醒我要不斷學(xué)習,說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人也會(huì )有更大的舞臺,和公司一起成長(cháng)!工作之余,我學(xué)習會(huì )計、營(yíng)銷(xiāo)、管理、計算機等知識,在工作中充實(shí)和提高自己!回顧這兩年的工作管理經(jīng)驗,我成熟了很多,成長(cháng)了很多。我一直致力于倉庫管理合理化,發(fā)票一體化。我也知道團隊的重要性。只有和工程、財務(wù)緊密配合,才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的作用!在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心下,我快樂(lè )地度過(guò)了難忘的兩年!
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