項目開(kāi)發(fā)計劃書(shū)15篇[熱]
時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù),在喜悅中收獲著(zhù),是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計劃了。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的項目開(kāi)發(fā)計劃書(shū),歡迎大家分享。
![項目開(kāi)發(fā)計劃書(shū)15篇[熱]](/pic/00/l/bfaab7a2bcc6bbae2_5f06f68c40897.jpg)
項目開(kāi)發(fā)計劃書(shū)1
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作是每個(gè)企業(yè)在發(fā)展歷程中需要持續開(kāi)展的工作,對于承擔市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理而言,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計劃書(shū)使其在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作中首先需要面對的一個(gè)問(wèn)題,一個(gè)好的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計劃書(shū)不僅可以穩定業(yè)務(wù)人員隊伍,鼓勵經(jīng)銷(xiāo)商的熱情而且還可以獲取到公司政策資源、人員等諸多方面的支持,使市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作起到事半功倍效果。那么一個(gè)好的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計劃書(shū)應該包括那些內容呢?從那入手呢?
1、計劃書(shū)要有明確目的
我們說(shuō)“師出有名”一場(chǎng)戰爭的發(fā)動(dòng)者在發(fā)動(dòng)戰爭的時(shí)候往往會(huì )在這場(chǎng)戰爭發(fā)動(dòng)之時(shí)冠一個(gè)冠冕堂皇理由讓人們能接受和理解,同時(shí),在這個(gè)“名”的下掩蓋下提出自己的目的讓執行者有目標的前進(jìn),同樣作為一個(gè)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)也需要“師出有“明””,所謂的這個(gè)“明”就是要明確你此行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的目的,只有這個(gè)目的明確了,你才能考訴你的你的團隊和決策者你想做什么,你的目的是什么
意義何在,在這個(gè)大前提下你才能取得決策者的支持,贏(yíng)得團隊的理解和配合,因而對于一個(gè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計劃書(shū)來(lái)講開(kāi)篇之初明確市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的目的這是一個(gè)首要任務(wù)。
2、計劃書(shū)要能清晰反映市場(chǎng)的特性
一個(gè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計劃書(shū)在目的明確后找到這個(gè)市場(chǎng)的特性或者說(shuō)特點(diǎn),才能對市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)工作具有指導意義,這樣的一個(gè)計劃書(shū)才能讓決策者對你所要開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)有一個(gè)大致的認識,也是你獲取資源前提條件,因為不管對于一個(gè)新市場(chǎng)還是一個(gè)老市場(chǎng)來(lái)說(shuō),每一個(gè)市場(chǎng)都有各自的特點(diǎn)和區別,對于新市場(chǎng)來(lái)講由于過(guò)去沒(méi)有了解,需要對市場(chǎng)進(jìn)行重新的認識,而對于一個(gè)老市場(chǎng)而言,隨著(zhù)時(shí)間的變化各種情況在悄然無(wú)聲的發(fā)生著(zhù)變化,過(guò)去的經(jīng)驗可能成為后期的障礙,這就要對老市場(chǎng)進(jìn)行再一次全新的審視和再次的了解,因而通過(guò)市場(chǎng)的調查掌握第一手的資料,對市場(chǎng)的全局有一個(gè)感性的認識和認知就是我們在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)前夕所要做的首要工作,一般情況下對與市場(chǎng)的對與市場(chǎng)特性的正確地認識,在進(jìn)行市場(chǎng)調查時(shí)要從以下幾個(gè)方面調查,首先是整體市場(chǎng)環(huán)境的調查,了解市場(chǎng)人口容量、文化程度、年齡結構、當地經(jīng)濟特色等大的指標,來(lái)確定我們的購買(mǎi)者。第二、是經(jīng)濟環(huán)境的調查,了解整體市場(chǎng)的消費能力和水平,為后期市場(chǎng)目標確定提供依據。第三、對人文環(huán)境的調查,了解消費者的消費動(dòng)機、特點(diǎn)等相關(guān)指標,找到我們的消費者。最后、對零售渠道和零售業(yè)態(tài)的調查,了解主流市場(chǎng)在哪,確定我們市場(chǎng)后期進(jìn)攻的方向。當然至于其它的市場(chǎng)情況的調查我們可以根據自身情況和產(chǎn)品特點(diǎn)去做調查內容的增減。通過(guò)這樣的調查我們就會(huì )對市場(chǎng)有一個(gè)清楚地認識,通過(guò)分析找到所要開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的特性,找到后期工作的突破點(diǎn)和捷徑。
3、計劃書(shū)要客觀(guān)反映市場(chǎng)情況找到市場(chǎng)的進(jìn)入機會(huì )
市場(chǎng)競爭無(wú)處不在,在每一個(gè)市場(chǎng)不可能只有一個(gè)單品牌的孤立存在,我們會(huì )遇到不同的競品,正是這個(gè)個(gè)不同品牌的同類(lèi)產(chǎn)品構成了市場(chǎng)的價(jià)格體系和競爭的格局,同時(shí)也造就一個(gè)市場(chǎng)的氛圍,作為對一個(gè)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)而言,我們首先要正視這種格局和氛圍的存在,從中了解和找到內在和本質(zhì)的東西,解刨和找到出市場(chǎng)的空隙,其次,對于一個(gè)產(chǎn)品品類(lèi)來(lái)講由于其實(shí)用功能的不同,對于處于市場(chǎng)中的消費者而言就會(huì )存在購買(mǎi)習慣和場(chǎng)所的選擇,再次,由于時(shí)間或者銷(xiāo)售時(shí)機的存在,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)所采取的方式和方方法就會(huì )不同,最后,由于各種復合因素的相互作用,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)存在不同的變數,但是通過(guò)找到這些不同就會(huì )找到市場(chǎng)的突破點(diǎn)、切入點(diǎn)和時(shí)機,成功的機會(huì )就會(huì )越大,因而對于一個(gè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計劃書(shū)來(lái)講真實(shí)反映了這些問(wèn)題找到了這些點(diǎn),也就向決策者指出了了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的機會(huì )所在,讓決策者看到了開(kāi)發(fā)的希望,獲取支持和實(shí)施的可能性就會(huì )加大。
4、計劃書(shū)要明確競爭對手和找到競爭對手的優(yōu)勢與劣勢分析
不是所有的競品都是我們市場(chǎng)競爭的對手,只有和我們旗鼓相當、品類(lèi)接近的競品才是我們真正的對手,因而對于競爭對手的選擇或者說(shuō)找到競爭對手,就需要對市場(chǎng)的競品進(jìn)行斟酌和篩選,可能最終我們會(huì )找到一個(gè)或者兩到三個(gè)對手,對于出現兩個(gè)或三個(gè)競爭對手時(shí)這就需要再次聚焦對手從中找到一個(gè)對我們最具抗衡力競品成為我們的對手,只有找到了競爭對手才能找到去要超越的目標,使市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)工作根據備針對性。在選定好競爭對手后,我們還需要做的.工作就是對對手有一個(gè)清晰的認識,去對對手進(jìn)行全面的分析,了解對手的優(yōu)勢、劣勢和我方可利用的機會(huì )和對手手給我們帶來(lái)威脅,只有做到這兩點(diǎn)才能讓對手完全暴露在我們面前,市場(chǎng)計劃書(shū)才能有的放矢,市場(chǎng)后期開(kāi)發(fā)工作才能避實(shí)擊虛。
5、計劃書(shū)要正視自身的優(yōu)劣勢
正確認識自身往往是最難的,要么高看自身目空一切致使市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計劃無(wú)法實(shí)施付諸東流,要么低估自身妄自菲薄造成不必要的資源浪費,因而在作市場(chǎng)計劃書(shū)時(shí)每一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理必須對企業(yè)的情況了如指掌,正視自身的優(yōu)劣勢,才能在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作中或者在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計劃書(shū)中制定符合自身的實(shí)施方案,揚長(cháng)避短發(fā)揮優(yōu)勢、克敵制勝。
6、計劃書(shū)要闡明市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的原則
一個(gè)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)需要一個(gè)明細的思路貫穿于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的全過(guò)程,指導市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作在既定的軌道上的進(jìn)行,一個(gè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計劃書(shū)的開(kāi)發(fā)原則可以說(shuō)就是后期市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的指導思想,這個(gè)原則提出不僅要符合市場(chǎng)的現狀同時(shí)又要對后期的工作具有前瞻性的指導意義,因而對于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計劃書(shū)來(lái)講市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的原則不僅是解決一個(gè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的思路的問(wèn)題同時(shí)也是保持一個(gè)團隊在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中方向一致的重要因素,也只有在原則確定的大前提下認識才能一致,手段才能更有效的發(fā)揮作用。
7、計劃書(shū)要寫(xiě)出市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的步驟
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不可能是一蹴而就,需要一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程有階段有目標的去進(jìn)行,才能夯實(shí)市場(chǎng)基礎,取得到圓滿(mǎn)的成功,同時(shí)市場(chǎng)計劃書(shū)如果一次性定下過(guò)高的目標必然會(huì )造成兩個(gè)弊端:一是、業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)人員急功近利的思想,二是、一次性任務(wù)過(guò)重完不成會(huì )損害業(yè)務(wù)人員的積極性,不利于市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),因而對于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計劃工作而言,市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)計劃書(shū)應該分階段寫(xiě)出市場(chǎng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的步驟,明確每個(gè)階段市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的重點(diǎn)任務(wù)和目標,時(shí)時(shí)調動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)商的熱情和業(yè)務(wù)人員的激情,沖刺下一個(gè)新的目標。
8、計劃書(shū)要明確所需的支持
一個(gè)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)必然會(huì )會(huì )遇到種種的困難,同時(shí)一個(gè)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)單靠一個(gè)業(yè)務(wù)人員的個(gè)人能力是無(wú)法完成的,需要企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商和一個(gè)團隊協(xié)同作戰,才能實(shí)現,這就要求企業(yè)不僅需要提供人力的支持,同時(shí)需要費用的投入和政策支持,才能實(shí)現開(kāi)發(fā)目的,因而對于一個(gè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計劃書(shū)來(lái)講必須明確作為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)所需要公司給與人員、費用、政策等關(guān)鍵東西才能是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不是無(wú)源之水、無(wú)木之本,當然作為企業(yè)進(jìn)行的人員、費用、政策的投入市場(chǎng)經(jīng)理在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計劃書(shū)中必需要明確人員如何分工、費用如何投入、政策如何運用等等相關(guān)問(wèn)題,取得決策者認同明白投入的去向,才能獲取更好的支持與信任。
9、計劃書(shū)要有可預見(jiàn)效果、目標或對后期市場(chǎng)的影響意義
對于銷(xiāo)售工作來(lái)講,通過(guò)銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售量、鋪貨率、投入產(chǎn)出比等具體數字和指標說(shuō)話(huà)是對其工作成果的最好的證明,同時(shí)運用這樣可以量化的數字也更具說(shuō)服力,然而對于一個(gè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計劃書(shū)來(lái)講,有具體可量化化的數字可以讓決策者能更直觀(guān)了解所開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的容量,不僅如此通過(guò)對后期市場(chǎng)可預見(jiàn)的效果和對市場(chǎng)影響意義的描述更能影響決策者的信心
最后,一個(gè)好的開(kāi)發(fā)計劃書(shū),還需要營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理深入市場(chǎng),結合自身的行業(yè)實(shí)際情況去完善其中的內容,同時(shí)也需要營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理在制定市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計劃書(shū)時(shí)多思多想。我相信做到這一點(diǎn)成功離會(huì )你越來(lái)越近。
項目開(kāi)發(fā)計劃書(shū)2
一、項目基本情況
1、項目名稱(chēng):池州馬衙生態(tài)家庭農場(chǎng)開(kāi)發(fā)項目
2、建設性質(zhì):新建
3、項目建設單位:池州馬衙生態(tài)農業(yè)旅游發(fā)展開(kāi)發(fā)有限責任公司
4、項目建設地點(diǎn):項目擬建在池州市貴池區馬衙辦事處大路村王村組,童鋪村郭村組、柯村組、陶村組境內。
5、建設內容:
項目擬流轉及征收約340畝,其中:流轉農田及荒地約280畝、征收約60畝。
項目主要建設內容包括:生態(tài)農業(yè)園(水生動(dòng)植物養殖區、果木種植、經(jīng)濟林、野菜培植區、林下家禽養殖區)80畝;運動(dòng)休閑與養身區占地210畝;星級農家樂(lè )占地60畝,其中賓館部10畝,生態(tài)大棚區50畝。其中:管理用房1050平方米,生活用房18450平方米(含度假村),配套服務(wù)用房1500平方米,體育運動(dòng)場(chǎng)館50000平方米以及其它附屬工程。
6、項目投資規模及資金構成:
池州馬衙生態(tài)農業(yè)開(kāi)發(fā)項目總投資9000萬(wàn)元人民幣,建設期為五年,其中固定資產(chǎn)投資8096萬(wàn)元人民幣,五年后達產(chǎn)達效。
7、資金籌措方案為:企業(yè)自籌4500萬(wàn)元,申請銀行貸款3000萬(wàn)元,申請立項支持1500萬(wàn)元。
8、項目輻射范圍及帶動(dòng)能力:
項目完成后可帶動(dòng)當地帶動(dòng)當地富余勞動(dòng)力200人,預計農民增收效益600萬(wàn)元。
二、 項目投資單位基本情況
安徽宜城工程咨詢(xún)有限公司于二OXX年二月成立,位于安慶市菱北西路長(cháng)江廣場(chǎng)2樓,20xx年6月取得工程造價(jià)咨詢(xún)甲級資質(zhì), 20xx年6月24日成立池州分公司,且于20xx年初組建了安徽建科監理有限公司安慶分公司,現注冊資金人民幣200萬(wàn)元,辦公面積約1400m2(含池州分公司辦公面積),是自20xx年6月安慶市成立招標采購管理局以來(lái)“最佳誠信招標代理機構”、2007~20xx年度、2011~20xx年度安徽省“雙滿(mǎn)意工程招標代理機構”、 2007~20xx年度、2009~20xx年度及2011~20xx年度安徽省“工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)先進(jìn)單位”、20xx年度全市“工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)先進(jìn)單位”之一,并于20xx年3月通過(guò)ISO9001:2000國家質(zhì)量管理體系認證。
安徽宜城工程咨詢(xún)有限公司現有員工100余人,技術(shù)力量雄厚,公司擁有各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,是我省工程專(zhuān)業(yè)執業(yè)人員多,各專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)人員配備齊全,執業(yè)質(zhì)量控制制度完善的綜合型工程咨詢(xún)公司之一。公司自組建以來(lái),嚴格加強從業(yè)人員管理,大力實(shí)施三級復核及執業(yè)風(fēng)險金制度,先后為安慶市及周邊單位提供了有關(guān)建筑、裝飾、安裝、市政、水利、公路、園林、修繕、加固等專(zhuān)業(yè)的工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)服務(wù),贏(yíng)得了委托單位的一致贊譽(yù)。
針對池州馬衙生態(tài)農業(yè)開(kāi)發(fā)項目,公司成立項目推進(jìn)小組,從生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、物流、財務(wù)部、人力資源部等方面綜合推動(dòng)。
三、項目背景與需求
。ㄒ唬┍尘芭c動(dòng)機
全球農業(yè)處于全面復蘇周期的開(kāi)始,今后幾年農產(chǎn)品市場(chǎng)將基本保持供不應求的
態(tài)勢,農產(chǎn)品安全將越來(lái)越重要,綠色食品、有機食品將成為主流。
國外專(zhuān)家預測,世界綠色食品產(chǎn)值在今后10年內將從現在的110億美元增加到10
00億美元,許多國家綠色食品市場(chǎng)時(shí)尚,像鋅消費量年增長(cháng)率甚至達到50%。隨著(zhù)人們物質(zhì)生活水平的提高,保健已成為消費、鐵、硒、鈣等礦質(zhì)元素,對人體有益,一些富硒、富鋅、富鈣、富SOD等等農產(chǎn)品,將有不錯的市場(chǎng)效果和經(jīng)濟效益。
另外隨著(zhù)人們對環(huán)境和健康的逐漸關(guān)注和科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,將來(lái)農產(chǎn)品會(huì )有
更多的發(fā)展空間。農業(yè)將會(huì )更多的進(jìn)入人類(lèi)生產(chǎn)、生活的各個(gè)領(lǐng)域?焖傧M品的需求具有可持續性,農產(chǎn)品加工業(yè)具有相當強的生命力。人類(lèi)回歸自然的需求將使農業(yè)旅游擁有很大發(fā)展潛力。能源是人類(lèi)賴(lài)以生存的物質(zhì)基礎,是經(jīng)濟的基本支撐;茉促Y
源的有限性及其開(kāi)發(fā)利用過(guò)程對環(huán)境生態(tài)造成的巨大壓力,嚴重制約著(zhù)經(jīng)濟的可持續發(fā)展。在這種形勢下,以生物能源、生物基產(chǎn)品和生物質(zhì)原料為主要內容的生物質(zhì)產(chǎn)業(yè),也將是大勢所趨。
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,旅游業(yè)快速成長(cháng)起來(lái),人們渴望回歸自然,希望能將生活與自然結合起來(lái),與此同時(shí),傳統的農業(yè)發(fā)展模式已經(jīng)無(wú)法適應現代社會(huì )的需要,在這個(gè)過(guò)程中出現了將農業(yè)生產(chǎn)、生活與生態(tài)相結合的一種高效農業(yè)發(fā)展模式即生態(tài)農莊。
在中國,生態(tài)農莊是近幾年才開(kāi)始走進(jìn)人們的視野,但現在已經(jīng)吸引了越來(lái)越多的人關(guān)注,不少資本已經(jīng)進(jìn)入這個(gè)行業(yè),經(jīng)過(guò)幾年的探索與研究,目前,在中國生態(tài)農莊已經(jīng)形成了多種經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式,其中一些也獲得了很高的回報,比如安徽的.小團山香草農莊,弘毅生態(tài)農場(chǎng),鳳凰公社等知名農莊。
當前中國經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展水平為生態(tài)農莊構建多元的發(fā)展模式提供了廣闊機遇,目前主流的經(jīng)營(yíng)模式有以下幾種:首先是生態(tài)旅游,定位高端旅游市場(chǎng),開(kāi)發(fā)商務(wù)休閑旅游服務(wù),其次,利用農莊自然無(wú)污染的生態(tài)環(huán)境生產(chǎn)高質(zhì)量的有機食品、綠色食品,提供給高級餐廳和酒店,當然還可以建設游樂(lè )園,深化旅游服務(wù)的開(kāi)發(fā)等等。
生態(tài)農莊擁有廣泛的市場(chǎng)前景,社會(huì )的進(jìn)步為它的發(fā)展提供了難得的歷史機遇,只要能抓住機會(huì ),把握好時(shí)機必能在這個(gè)領(lǐng)域獲得巨大的發(fā)展。
。ǘ┦袌(chǎng)需求分析
1、隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展,人民生活水平的提高,城鎮居民收入增加,整個(gè)生活在城里的人們對大自然的山水風(fēng)景、農場(chǎng)的田園風(fēng)光情有獨鐘,越來(lái)越多的人們都喜歡跑到農村去擁抱大自然。
2、隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,商品流通發(fā)展迅速,不免有不法商人以次充好,以假亂真,連大型超市也難免假貨充斥,到底哪里能買(mǎi)到真正的土特農產(chǎn)品,讓城里人不免疑問(wèn),以致于寧愿開(kāi)上幾十分鐘的車(chē)到農村去購買(mǎi)。
3、隨著(zhù)化學(xué)農藥和化肥的大量使用,毒蔬菜、毒米、毒水果的事件時(shí)有發(fā)生。到底吃什么安全?什么是生態(tài)食品?生態(tài)食品的生產(chǎn)過(guò)程是什么?哪里能買(mǎi)到生態(tài)食品?這些關(guān)系到自身安全的大問(wèn)題迫使很多城鎮居民一探究竟,不免親自去農村體驗、觀(guān)察、監督、購買(mǎi)。
隨著(zhù)我國加入世貿組織和都市農業(yè)的大力發(fā)展及倡導環(huán)保低碳節能已成為全球關(guān)注的話(huà)題,生態(tài)型農業(yè)、園藝型農業(yè)、示范型農業(yè)、觀(guān)光型農業(yè)將是今后農業(yè)發(fā)展的主導方向。當今社會(huì )隨著(zhù)人們物質(zhì)生活的提高,精神壓力的增大,越來(lái)越多的人對精神產(chǎn)品的需求也日益提升,向往走進(jìn)自然,體驗田園美景已成為越來(lái)越多人的夢(mèng)想和時(shí)尚,不但對綠色天然無(wú)污染有機食品的需求量越來(lái)越大,更需要一個(gè)幽靜休閑有山有水的環(huán)境來(lái)舒緩和凈化自己的心靈。而我們農莊的建設就出于這樣一個(gè)人性化的指導思想和藝術(shù)化的設計理念。
。ㄈ┥鐣(huì )需求分析
隨著(zhù)城市功能的不斷完善,城市規模的不斷擴大,城鄉發(fā)展格局正逐步向“以城帶鄉,城中有鄉,鄉中有城,城郊一體化”的方向邁進(jìn),這就要求城鄉郊農業(yè)要為市民提供旅游休閑娛樂(lè )場(chǎng)所;要為市民提供無(wú)污染、無(wú)公害的新鮮水果、蔬菜、花卉和特種鮮活或觀(guān)賞用農產(chǎn)品;要為農產(chǎn)品的精深加工,提高科技含量和附加值提供場(chǎng)地;要為城區建設提供合理的綠色空間,改善都市生態(tài)條件,美化都市環(huán)境;解決農村就業(yè)問(wèn)題,帶動(dòng)農村經(jīng)濟發(fā)展為農民致富奔小康提供載體。
。ㄋ模╋L(fēng)險與機遇
機遇分析:
。1)政府政策:中央對“三農”問(wèn)題的重視,安徽省政府、池州市政府對生態(tài)觀(guān)光型農業(yè)發(fā)展的大力支持,在“十二五”期間各級政府有著(zhù)明確具體扶持政策;
。2)行業(yè)優(yōu)勢:
具有市場(chǎng)大、低風(fēng)險、
收入穩定、投資回報率高的優(yōu)點(diǎn);作為“綠色”行業(yè),市場(chǎng)成熟期長(cháng),可持續經(jīng)營(yíng)時(shí)間長(cháng);
生態(tài)休閑觀(guān)光農業(yè)又稱(chēng)“朝陽(yáng)”產(chǎn)業(yè),所以風(fēng)險公司、外地企業(yè)對生態(tài)農莊的投資興趣濃厚,這對給我們在融資方面帶來(lái)了很大的便利;
風(fēng)險分析:
。1)市場(chǎng)風(fēng)險:同類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格競爭(惡性競爭)、品牌競爭等等因素會(huì )影響和制約項目的預期經(jīng)營(yíng)目標。應不斷加強創(chuàng )新,持續保持競爭優(yōu)勢。
。2)管理風(fēng)險:項目的品質(zhì)控制、管理質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、經(jīng)營(yíng)方式也是主要風(fēng)險因素。要不斷加強學(xué)習,提升自身的生存管理能力。
。3)環(huán)境風(fēng)險:客流量、消費習慣、消費需求以及技術(shù)發(fā)展的變數等周?chē)h(huán)境的變化也是影響項目經(jīng)營(yíng)的因素。要學(xué)會(huì )不斷的觀(guān)察、調整、適應。
。ㄎ澹┠繕伺c前景
1,建設以“生態(tài),綠色環(huán)保,可持續發(fā)展”為經(jīng)營(yíng)理念的生態(tài)農莊。
2,為了推動(dòng)池州生態(tài)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)一步升級,向循環(huán)經(jīng)濟方向發(fā)展,該項目以美好鄉村建設為中心,以星級農家樂(lè )建設為突破口,組織生產(chǎn),提高農產(chǎn)品的附加值,按現代農業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)模式安排規劃:第一產(chǎn)業(yè):蔬菜水果、名特優(yōu)新畜禽養殖和與生態(tài)農業(yè)相關(guān)的生物技術(shù);第二產(chǎn)業(yè):農產(chǎn)品保鮮、精深加工、生物農藥、生物飼料、生物肥料等在農業(yè)領(lǐng)域,生態(tài)休閑觀(guān)光農業(yè)是利潤最高的。
農產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、加工。第三產(chǎn)業(yè):建立生態(tài)農業(yè)服務(wù)體系,拓展生態(tài)農業(yè)旅游觀(guān)光休閑功能。項目區內按生態(tài)農業(yè)模式的要求,科學(xué)、合理的選擇種養殖品種、規模、生態(tài)鏈。同時(shí)本項目可以充分利用農村閑置資源、改善當地農業(yè)結構、加快農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。(加體育類(lèi))同時(shí)推廣訂單制作,解決富于勞動(dòng)力的就業(yè)問(wèn)題,實(shí)現企業(yè)增效,農民增收,全面推進(jìn)農村小康社會(huì )建設進(jìn)程。
四、項目建設規模
項目區擬流轉340畝土地用于運動(dòng)休閑與養身、種植及養殖,星級農家樂(lè )三塊:生態(tài)農業(yè)園(水生動(dòng)植物養殖區、果木種植、經(jīng)濟林、野菜培植區、林下家禽養殖區)80畝;運動(dòng)休閑與養身區占地210畝;星級農家樂(lè )占地60畝,其中賓館部10畝,生態(tài)大棚區50畝。
其中:管理用房1050平方米,生活用房18450平方米(含度假村),配套服務(wù)用房1500平方米,體育運動(dòng)場(chǎng)、館50000平方米以及其它附屬工程。
五、項目建設方案
5.1項目的建設規劃
池州馬衙生態(tài)農業(yè)旅游開(kāi)發(fā)項目是“以科技發(fā)展農業(yè),以農業(yè)帶動(dòng)經(jīng)濟”的發(fā)展戰略,集種植、養殖、旅游休閑、觀(guān)光、餐飲為一體的綠色生態(tài)園。項目區將秉承“可持續發(fā)展”的原則,提倡自然循壞和自然生態(tài),保護好生態(tài)環(huán)境,把資源開(kāi)發(fā)和經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展有機地結合起來(lái),把可持續發(fā)展農業(yè)與鄉村發(fā)展有機結合起米,實(shí)現產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和生態(tài)環(huán)境相互可促進(jìn)的良性循環(huán)。
本項目的技術(shù)方案依照項目區的經(jīng)濟、社會(huì )條件、遵循自然、社會(huì )和經(jīng)濟系統協(xié)調發(fā)展的原則,以充分利用當地的自然和人文資源,建立具有鮮明地域特色的生態(tài)農業(yè)系統為目的,運用生態(tài)學(xué)的物質(zhì)循環(huán)轉化原理、生態(tài)位原理、邊緣效應原理進(jìn)行設計。
5.2項目區域分布及分期計劃
一期項目:
1、擬承租大路村王村組農田約67.16畝及各約3畝的水塘兩處,用于建水產(chǎn)養殖區及果木種植采摘區、其中約5畝用于建水產(chǎn)養殖區、果木種植采摘區的管理用房及配套服務(wù)用房。
2、擬承租大路村王村組荒田約20畝(含許家沖5畝),用于建水產(chǎn)養殖區和果木種植采摘區、觀(guān)光植物區及家禽飼養區、其中約2畝用于建家禽養殖區的管理用房及配套服務(wù)用房。
3、擬承租大路村王村組、童鋪村郭村組、柯村組約17.16畝周山水庫,用于建水產(chǎn)養殖區。
4、擬征收童鋪村郭村組周山水庫旁5戶(hù)建筑面積約600平方米的住房(其中有1戶(hù)居住,余下4戶(hù)房屋未居住已不同程度損毀)含宅基地在內占地面積約10畝,用于建小型服務(wù)中心及配套服務(wù)用房。
二期項目:
1、擬承租童鋪村郭村組50畝農田及約2畝的水塘一處、轉承租約60畝現狀為香樟樹(shù)苗圃的林地,擬拆除現狀為建筑面積約200平方米的雞棚兩處,建筑面積約200平方米主體尚未完成的管理用房(房屋已不同程度的損毀)。兩處雞棚現已停止飼養,約60畝的香樟地雜草叢生,無(wú)人管理。承租用于體育休閑運動(dòng)中心,該中心包括:體育運動(dòng)區、鄉村風(fēng)情生活館、兒童游樂(lè )園、民俗村。其體育運動(dòng)區擬建含標準跑道運動(dòng)場(chǎng)一處、室內游泳館一處、乒乓球館一處、羽毛球球場(chǎng)一處、網(wǎng)球場(chǎng)一處、射擊及射箭俱樂(lè )部;兒童兒童游樂(lè )園建立花卉種植區;鄉村風(fēng)情生活館建立無(wú)公害農作物種植區;至射擊及射箭俱樂(lè )部的區間道路邊設經(jīng)濟林種植區和具有江南風(fēng)情的排樓及建設管理用房和配套服務(wù)用房。
2、擬征收童鋪村陶村組2戶(hù)建筑面積約300平方米的住宅房含宅基地在內的約25畝農田及陶村組、郭村組共有的約2畝的水塘一處用于建服務(wù)區(含接待中心、辦公中心),建一定規模的景觀(guān)區、品茗區,建休閑活動(dòng)區(含運動(dòng)中心、餐飲中心、棋牌中心、游樂(lè )中心),員工宿舍及經(jīng)濟林及花卉種植的建設管理用房及配套服務(wù)用房。
3、大路村王村組19畝原是荒地,現已退耕還林地,置換以后擬征收用于果木種植區、花卉種植區,其中約5畝用于大棚蔬菜種
植的建設管理用房和配套服務(wù)用房。
三期項目:
1、在竹山村建設用地邊擬流轉10畝荒地,用于建立一個(gè)帶停車(chē)場(chǎng)及賓館的星級農家樂(lè )。
2、童鋪村柯村組擬承租約50畝農田,用于種植無(wú)公害大棚蔬菜。
六、項目實(shí)施進(jìn)度
園區以荒山綠化工程為切入點(diǎn),開(kāi)發(fā)以生態(tài)種植、養殖為主導的有機生態(tài)農業(yè)園?傞_(kāi)發(fā)面積340畝,計劃投資9000萬(wàn)元,項目總工期5年,自20xx年6月至20xx年6月。項目分三期實(shí)施,一、二期建設期分別為2年,三期建設期為1年。一期項目完工后即可部分運營(yíng),二、三期全面完工后效益預計:
生產(chǎn)無(wú)公害蔬菜 50萬(wàn)公斤/年
雞(循環(huán)飼養3000只左右土雞,年出欄12000只商品
桂花土雞,蛋雞1000只,年銷(xiāo)售土雞蛋18萬(wàn)個(gè))
水產(chǎn)品 6萬(wàn)公斤/年
各類(lèi)水果 13萬(wàn)公斤
良種豬仔出欄 500頭/年
商品豬出欄 1000頭/年
經(jīng)濟間種作物 100萬(wàn)元/年
花卉及觀(guān)賞類(lèi)苗木 20萬(wàn)元/年
旅游收入 70萬(wàn)元/年(并可逐年上揚)
年產(chǎn)值約80萬(wàn)元?尚纬缮鷳B(tài)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的龍頭企業(yè),有效帶動(dòng)當地經(jīng)濟的發(fā)展。
七、投資估算和資金籌措
項目建設投資估算:
不含土地取得費用,項目總投資9000萬(wàn)元人民幣,建設期為五年,分三期完成。項目投資三年后達產(chǎn)達效。其中固定資產(chǎn)投資8096萬(wàn)元,預備費用904萬(wàn)元。
一期項目投入1400萬(wàn)元:
1、40畝人工湖建設及水面治理費用(含魚(yú)苗費)300萬(wàn)元,2、濕地(野菜種植區)土地平整費用5萬(wàn)元,3、道路4KM,費用65萬(wàn)元,4、雨水管網(wǎng)及配電、排灌系統,費用140萬(wàn)元,5、管理用房、生活用房、配套用房3200㎡,費用約為640萬(wàn)元,6、苗木購置費用50萬(wàn)元
7、其他費用200萬(wàn)元
二期項目投入3329萬(wàn)元:
1、水面治理費用30萬(wàn)元,2、土地平整費用141萬(wàn)元,3、道路12KM,費用198萬(wàn)元,4、雨水管網(wǎng)及配電、排灌系統,費用180萬(wàn)元,5、生活用房、管理及配套用房7800㎡,費用約為1400萬(wàn)元,6、體育運動(dòng)場(chǎng)館建設費用約為800萬(wàn)元,6、苗木購置費用80萬(wàn)元
7、其他費用300萬(wàn)元
三期項目投入3367萬(wàn)元:
1、土地平整費用42萬(wàn)元,2、連棟大棚購置及搭建費用820萬(wàn)元,3、道路4KM,費用65萬(wàn)元,4、雨水管網(wǎng)及配電、排灌系統,費用30萬(wàn)元,5、生活用房、管理及配套用房10000㎡,費用約為2400萬(wàn)元,6、停車(chē)場(chǎng)建設費用10萬(wàn)元
7、其他費用200萬(wàn)元
資金籌措及使用計劃
項目總資共需8000萬(wàn)元,其中企業(yè)自籌4500萬(wàn)元,申請銀行貸款3000萬(wàn)元,申請立項支持1500萬(wàn)元。
項目資金根據項目具體情況及實(shí)施計劃,確定建設期為五年,投資額在建設期內全部投入,其中一期投資1400萬(wàn)元、二期投資3329萬(wàn)元;第三期投入3367萬(wàn)元。據各年具體實(shí)施情況安排流動(dòng)資金的用款計劃。
八、項目組織管理
8.1項目管理
池州馬衙生態(tài)農業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司是項目建設的具體承擔實(shí)施單位,是項目的直接責任人單位,負責完成各項創(chuàng )建目標任務(wù)。
8.2項目財務(wù)管理
嚴格按照項目區建設方案資金使用預算,公司財務(wù)部門(mén)負責資金使用的審核、管理。設立專(zhuān)賬,專(zhuān)款專(zhuān)用,科學(xué)合理使用項目資金,加強項目資金監管,嚴禁擠占、挪用項目資金。
九、項目進(jìn)展情況與建議
該項目是池州市審計局招商項目,在池州市審計局領(lǐng)導的引領(lǐng)下,投資方已于池州市政府相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了初步對接,本項目前景廣闊,是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),具有經(jīng)濟、社會(huì )、生態(tài)三大效益,項目實(shí)施可解決農村就業(yè)問(wèn)題,符合當地政府的相關(guān)政策,項目計劃方案初步合理。
鑒于上述情況,做出以下建議:
。ㄒ唬┙M織保障
為更好推進(jìn)本項目實(shí)施,建議馬衙辦事處成立項目推進(jìn)領(lǐng)導小組,提供明確的征收、拆遷補償標準及文件依據;明確項目規劃建設約束條件;明確項目牽頭單位(如招商局),配合單位(如土地、規劃、林業(yè)、水利、農委以及發(fā)改委等相關(guān)部門(mén)),并責任到人。
。ǘ﹫(chǎng)地基礎設施保障在政府明確征收、拆遷補償標準、項目運營(yíng)期限及項目規劃建設約束條件(如設施及農用地規模)并提供相關(guān)文件依據的情況下,針對項目區內高低差大,拋荒地多,水塘需大力治理,道路、供水、供電、排污等不完善的具體情況,建議由政府在項目實(shí)施前組織專(zhuān)人對項目區待開(kāi)發(fā)土地進(jìn)行五通一平。
。ㄈ┘夹g(shù)保障和技術(shù)支撐建議由區農業(yè)局組織技術(shù)人員對農民進(jìn)行培訓和技術(shù)指導工作,舉辦現場(chǎng)觀(guān)摩和技術(shù)培訓,發(fā)放技術(shù)資料及標準手冊;聘請省、市果樹(shù)專(zhuān)家開(kāi)展專(zhuān)項技術(shù)培訓和指導,切實(shí)把生產(chǎn)栽培技術(shù)和技術(shù)規程落實(shí)到農業(yè)莊園創(chuàng )建的每個(gè)管護區和每個(gè)農戶(hù),實(shí)現農業(yè)園區農戶(hù)全覆蓋并幅射帶動(dòng)周邊農戶(hù)。
。ㄋ模┱弑U
充分利用各種惠農政策,增加對農業(yè)莊園創(chuàng )建的物化補貼,如農機具購置補貼等。整合與農業(yè)莊園有關(guān)的各類(lèi)項目資源,加快改善農業(yè)莊園的生產(chǎn)條件。保證農業(yè)莊園建設需要的資金、物資等,推進(jìn)農業(yè)莊園建設工作有效展開(kāi)。
在明確上述問(wèn)題的基礎上,與貴池區簽訂框架協(xié)議,框架內容主要表現為五通一平(308國道至景區大門(mén)需修建7米水泥路面,水、電、氣、通訊、道路修建至生態(tài)旅游服務(wù)區),在框架協(xié)議簽定的基礎上與馬衙辦事處簽訂池州馬衙生態(tài)農業(yè)開(kāi)發(fā)項目合同書(shū),并附項目用地現狀圖及四至邊界圖。政府需明確合同簽訂責任人和責任部門(mén)。
項目開(kāi)發(fā)計劃書(shū)3
一、公司概況
本公司名稱(chēng)為“AI健康助手”,成立于20xx年。公司致力于開(kāi)發(fā)一款基于人工智能技術(shù)的健康管理軟件,幫助用戶(hù)實(shí)時(shí)監測健康狀況、制定個(gè)性化的健康管理計劃,并提供便捷的健康咨詢(xún)服務(wù)。我們的經(jīng)營(yíng)范圍包括軟件開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢(xún)、健康管理服務(wù)等。
二、項目描述
“AI健康助手”是一款基于人工智能技術(shù)的健康管理軟件。通過(guò)智能穿戴設備和醫療健康APP,用戶(hù)可以實(shí)時(shí)監測心率、血壓、血糖等健康指標,并獲得個(gè)性化的健康管理計劃。此外,用戶(hù)還可以在A(yíng)PP上獲得專(zhuān)業(yè)的健康咨詢(xún)服務(wù),包括飲食、運動(dòng)、醫療等方面的建議。
我們的技術(shù)實(shí)現方案包括數據采集、數據分析、智能推薦等。隨著(zhù)人們生活水平的提高和健康意識的增強,對健康管理服務(wù)的需求將會(huì )大幅增長(cháng)。根據市場(chǎng)調研,到20xx年,全球健康管理市場(chǎng)規模將達到8萬(wàn)億美元。
三、行業(yè)及市場(chǎng)分析
當前,全球健康管理市場(chǎng)正以每年10%的速度增長(cháng),預計到20xx年將達到8萬(wàn)億美元。隨著(zhù)人工智能技術(shù)的發(fā)展,越來(lái)越多的公司開(kāi)始涉足健康管理領(lǐng)域。在中國,健康管理市場(chǎng)也呈現出快速增長(cháng)的趨勢,市場(chǎng)規模預計將在20xx年達到1.5萬(wàn)億元人民幣。
市場(chǎng)上已經(jīng)出現了一些健康管理APP,但是這些APP存在數據不準確、推薦不個(gè)性化等問(wèn)題。我們的競爭優(yōu)勢在于采用了先進(jìn)的人工智能技術(shù),可以實(shí)現對用戶(hù)健康數據的準確監測和個(gè)性化管理。
四、項目執行計劃
我們預計“AI健康助手”的開(kāi)發(fā)周期為兩年,預算為500萬(wàn)美元。在第一年,我們將開(kāi)發(fā)并完善數據采集和分析功能,并推出第一個(gè)版本的應用程序。在第二年,我們將加強應用程序的功能,包括推出個(gè)性化健康管理計劃和健康咨詢(xún)服務(wù),并加強應用程序的用戶(hù)體驗和用戶(hù)界面設計。
我們的營(yíng)銷(xiāo)策略包括社交媒體廣告、線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、合作伙伴關(guān)系等。我們將在各大社交媒體平臺上進(jìn)行廣告宣傳,并與醫療機構、保險公司等合作伙伴建立合作關(guān)系,共同推廣“AI健康助手”應用程序。
我們預計在第二年實(shí)現盈利,銷(xiāo)售收入主要來(lái)自于應用程序下載、個(gè)性化健康管理計劃和健康咨詢(xún)服務(wù)等。我們將在兩年內實(shí)現收支平衡,并在第三年開(kāi)始逐步擴大規模。
五、財務(wù)預測與融資計劃
我們預計在第一年內需要融資100萬(wàn)美元,用于開(kāi)發(fā)應用程序和建立營(yíng)銷(xiāo)團隊。在第二年內,我們計劃再融資300萬(wàn)美元,用于擴大營(yíng)銷(xiāo)團隊規模和推出個(gè)性化健康管理計劃及咨詢(xún)服務(wù)。我們預計在第三年內實(shí)現盈利,并在未來(lái)五年內逐步擴大規模。
六、項目風(fēng)險與機遇
我們的項目面臨的風(fēng)險包括技術(shù)風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險和競爭風(fēng)險。
我們的項目面臨的機遇主要包括快速增長(cháng)的健康管理市場(chǎng)和對個(gè)性化健康管理服務(wù)的強烈需求。預計到20xx年,全球健康管理市場(chǎng)規模將達到8萬(wàn)億美元。隨著(zhù)人們生活水平的提高和健康意識的增強,對個(gè)性化健康管理服務(wù)的需求也將大幅增長(cháng)。我們將在市場(chǎng)上推出具有競爭優(yōu)勢的'產(chǎn)品,滿(mǎn)足用戶(hù)需求,并逐步擴大市場(chǎng)份額。
七、團隊概述
我們的團隊由多名具有豐富經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)背景的人員組成,包括軟件開(kāi)發(fā)工程師、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、醫療顧問(wèn)等。我們的創(chuàng )始人擁有多年的人工智能技術(shù)研發(fā)經(jīng)驗,并曾在多家知名科技公司擔任高管職位。我們的核心團隊成員均具有本科及以上學(xué)歷,并在各自領(lǐng)域擁有豐富的經(jīng)驗。我們還將與其他專(zhuān)業(yè)機構和顧問(wèn)合作,為我們的項目提供更多的專(zhuān)業(yè)支持。
項目開(kāi)發(fā)計劃書(shū)4
目錄
一、市場(chǎng)背景
二、項目分析
三、項目定位
四、客源定位
五、產(chǎn)品推薦
六、推案策略
七、廣告策略
八、銷(xiāo)售執行
九、公司簡(jiǎn)介
十、合作模式
一、市場(chǎng)背景
濟南房產(chǎn)市場(chǎng)日趨規范,整體處于上升態(tài)勢,在市場(chǎng)發(fā)展的過(guò)程中,我司認為可分為兩個(gè)階段,每個(gè)階段市場(chǎng)構成要素的特征,簡(jiǎn)析如下:
(一)九九年之前,被動(dòng)銷(xiāo)售的暴利階段:
客源特征:以高收入者為主,追求身份與地位的顯示,此時(shí)市場(chǎng)選取范圍小,客戶(hù)購買(mǎi)存在必須盲目性。
開(kāi)發(fā)商特征:政府對開(kāi)發(fā)公司的實(shí)力要求不嚴,開(kāi)發(fā)商實(shí)力良莠不齊,受傳統觀(guān)念束縛嚴重,不重視客源心理及市場(chǎng)發(fā)展特性,主觀(guān)開(kāi)發(fā),追求暴利,無(wú)品牌意識,對專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售機構極度排斥。
項目特征:產(chǎn)品形式單一(多層為主),缺乏特色,不注重整體規劃,且有明顯區域性特征(集中在千佛山周邊)。
銷(xiāo)售特征:無(wú)整體營(yíng)銷(xiāo)思路,盲目追求高利,定價(jià)偏高,且無(wú)有效的表現及宣傳手法,不注重品牌的培養和樹(shù)立。
(二)XX年以后,振蕩中走向規范的過(guò)渡階段
客源特征:客源層次廣泛,需求多樣化,在樓盤(pán)選購及消費心理上趨于理性此時(shí)散戶(hù)消費逐漸成為市場(chǎng)主力。
開(kāi)發(fā)商特征:迫于競爭的壓力,開(kāi)發(fā)商主動(dòng)尋求新的開(kāi)發(fā)理念,對營(yíng)銷(xiāo)策劃理念逐漸理解,同時(shí)專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人才帶來(lái)的先進(jìn)理念也影響了開(kāi)發(fā)商的思想,開(kāi)始注重客源需求,逐漸向以產(chǎn)定銷(xiāo)的路線(xiàn)靠攏。品牌意識已大大增強,超多實(shí)力雄厚、理念先進(jìn)的外地開(kāi)發(fā)企業(yè)著(zhù)眼于濟南房產(chǎn)市場(chǎng)的良好發(fā)展前景,進(jìn)而紛紛搶占濟南市常同時(shí)由于政府對土地資源進(jìn)行統一管理,地價(jià)開(kāi)始上升,而促使開(kāi)發(fā)企業(yè)走出暴利階段,利潤趨于合理,此時(shí)一部分資金實(shí)力弱、管理不完善、開(kāi)發(fā)理念陳舊的小企業(yè)將面臨嚴峻考驗。
項目特色:產(chǎn)品多元化,在仍以多層為主的同時(shí),小高層逐步為市場(chǎng)認可,高層也占領(lǐng)必須市場(chǎng)份額。地域限制日漸被打破,小區規劃趨于合理,特色鮮明,并且小區品質(zhì)不斷提升。
銷(xiāo)售特色:價(jià)格趨于合理,市場(chǎng)出現整合態(tài)勢,營(yíng)銷(xiāo)理念隨專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售機構的介入逐步為市場(chǎng)理解,人員日趨專(zhuān)業(yè)化,宣傳手段不斷翻新。
在上述市場(chǎng)背景下,客戶(hù)、市場(chǎng)及開(kāi)發(fā)商幾個(gè)方面都發(fā)生了較大變化:
1、客戶(hù)需求的變化
能承受價(jià)格在2500元/m2以下樓盤(pán)的客戶(hù),已由先期的單純追求滿(mǎn)足居住要求、工程質(zhì)量,向追求舒適性、安全性、私密性方向轉變。
對于能承受2500-4000元/m2價(jià)格的客戶(hù),在追求上述要求的基本基礎上,更加注重樓盤(pán)的個(gè)性、內涵及升值潛力,對小區的整體規劃要求較嚴格。
能承受4000元/m2以上的客戶(hù),相對前兩種客戶(hù)來(lái)說(shuō)已有了質(zhì)的提高,在選取樓盤(pán)時(shí),最注重的是享受,追求一種理念和內涵,同時(shí)對開(kāi)發(fā)商的資質(zhì)、樓盤(pán)的知名度、社區環(huán)境也十分注重。
2、市場(chǎng)環(huán)境的變化:
地理環(huán)境:逐步打破了地域限制,市場(chǎng)全方位發(fā)展,從傳統的利用地段創(chuàng )品牌,到創(chuàng )品牌而創(chuàng )地段。
產(chǎn)品環(huán)境:產(chǎn)品多元化,多層仍為主力,小高層發(fā)展較快,并逐漸為市場(chǎng)所理解。
其中:
小高層發(fā)展分三個(gè)階段:
(1)以九九年開(kāi)發(fā)的小高層社區泉景x四季花園為標志,小高層做為新的開(kāi)發(fā)理念進(jìn)入濟南市場(chǎng),并引入了南方先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)模式并進(jìn)行包裝策劃,注重了前期宣傳,引起巨大沖擊,前期銷(xiāo)售到達良好的效果。
(2)以金泰花園、洪西花園、大明翠庭、金冠花園等點(diǎn)式小高層的大規模開(kāi)發(fā)為標志,小高層市場(chǎng)進(jìn)入激烈競爭階段,此時(shí)開(kāi)發(fā)商追求高容積率、高利潤率,導致小高層價(jià)位偏高,并且點(diǎn)式小高層的建筑弊端逐漸暴露,因此點(diǎn)式小高層呈現曇花一現的勢態(tài)。
(3)市場(chǎng)以客源的選取為導向,再次轉向社區化的板式小高層方向發(fā)展,并且日益呈現出規;、品牌化的特征,此時(shí)的代表樓盤(pán)為歷東花園、匯苑家園。
3、開(kāi)發(fā)商的變化趨勢
開(kāi)發(fā)理念由傳統的單一模式向多樣化、人性化、特色化、理念化方向轉變,并逐步建立了品牌觀(guān)念,具備了較強的競爭意識。
營(yíng)銷(xiāo)方面:競爭的激烈帶動(dòng)了銷(xiāo)售手段的'不斷翻新,由炒綠化、炒智能化、炒生態(tài)化、炒付款方式,到這天的炒理念、規模、品牌,并且營(yíng)銷(xiāo)已越來(lái)越成為一種全程性策劃行為,務(wù)必注重前期準備工作,要熟悉當地狀況并與之結合,了解客戶(hù)心態(tài)。
二、項目分析
1、基本狀況:
本案位于濟南市解放路東首,西臨濟南市的cid(科技商務(wù)中心區)山大路,這是市政府的重點(diǎn)項目,它的興起必定會(huì )輻射到周邊,從而拉動(dòng)區域經(jīng)濟的繁榮。東臨高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區,眾多知名國際國內大公司投資于此,本案正處于這兩個(gè)發(fā)展區域的中間位置,交通方便,地段的升值潛力巨大。
2、區域消費潛力分析:
經(jīng)濟水平:
整體消費群體主力仍為比較注重生活質(zhì)量的中高階層,社會(huì )層次也以機關(guān)工作人員為主。
隨著(zhù)周邊生活設施的不斷完善和齊全,該區域將集中成為高檔樓盤(pán)的聚集之地。這也將打破原有的區域內消費群體和范圍,成為跨區域消費的一塊熱土。
3、客源定位:
由于本案屬中高檔樓盤(pán),受價(jià)格限制,客源面相對狹窄,根據客源所處的區域、社會(huì )地位、購房意圖、購房時(shí)間等差別作如下分析:
(一)本地客源:
此類(lèi)客源為本案客源之基礎,且為先期客源之主力,我司認為主要有以下類(lèi)型:
私營(yíng)業(yè)主:有較為雄厚的經(jīng)濟基礎,事業(yè)相對穩定,有廣泛的社交關(guān)系,并且有足夠的休閑時(shí)間去品味、享受生活,對新理念有較強的理解度,但有著(zhù)冷靜的思考與決定,大多為二次置業(yè)。對地段及相應升值潛力較為注重。
政府官員:此類(lèi)人士具有較高的社會(huì )地位、穩定的收入,大多已有單位分配的住宅,但期望一個(gè)更為私密、高檔的生活空間。此類(lèi)人群對檔次、安全、私密及小區規劃、配套有較高要求。
高級白領(lǐng):此類(lèi)客戶(hù)具有高學(xué)歷、高收入的特點(diǎn),追求高品味的生活氛圍,以突顯自己的價(jià)值。這部分客源對社區檔次、配套、知名度等較為關(guān)心。
年青成功人士:此部分人有著(zhù)靈活的思考、較高的收入,社會(huì )地位起點(diǎn)高,追求現代的上流生活。這類(lèi)客源主要選取小戶(hù)型,但比例有限。
小結:本地客源大多為二次或三次置業(yè),且以標準戶(hù)型為主要需求。
項目開(kāi)發(fā)計劃書(shū)5
一、 前 言
互聯(lián)網(wǎng)走到今天,也有五年的光景了,之間經(jīng)歷了高潮和低谷,讓許許多多為之奮斗的人們興奮過(guò),也沮喪過(guò)。一年前,當失去耐心的人開(kāi)始疾呼互聯(lián)網(wǎng)是泡沫,大家不要陷進(jìn)去的時(shí)候,中國互聯(lián)網(wǎng)仍然我行我素,走著(zhù)自己該走的路。專(zhuān)家們對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將有90%關(guān)門(mén)的預言如今也不攻自破。這些風(fēng)風(fēng)雨雨讓許多真正了解互聯(lián)網(wǎng)的人終于看明白了一點(diǎn):互聯(lián)網(wǎng)本身并不能創(chuàng )造產(chǎn)值,它是一個(gè)服務(wù)性行業(yè)。
透過(guò)泡沫看本質(zhì),可以讓我們明白很多,互聯(lián)網(wǎng)不是神話(huà),而是實(shí)實(shí)在在的一個(gè)媒體、一種工具、一條途徑。認清了這些,我們就發(fā)現,原來(lái)互聯(lián)網(wǎng)真的很有用,如果你懂得利用的話(huà)。
傳統企業(yè)同互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)姻,借助互聯(lián)網(wǎng)展示企業(yè)形象,發(fā)布產(chǎn)品信息,做好客戶(hù)服務(wù)已經(jīng)成為業(yè)界的共識,成為現代企業(yè)發(fā)展中一個(gè)不可或缺的步驟;互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)服務(wù),滲透到企業(yè)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、管理當中去,這也成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要模式之一。
行業(yè)商務(wù)信息平臺成為各類(lèi)企業(yè)發(fā)布產(chǎn)品供求信息、了解業(yè)內資訊、企業(yè)形象展示和業(yè)務(wù)合作推廣的重要渠道。建設好這樣一個(gè)網(wǎng)上平臺,是眾多企業(yè)的呼聲,也是互聯(lián)網(wǎng)依靠“鼠標”+“水泥”模式尋求自身發(fā)展的契機。
浙江是中國小商品、五金、鞋業(yè)、服裝等商品的主要產(chǎn)銷(xiāo)地,如此眾多的生產(chǎn)型企業(yè)迫切需要能夠為本行業(yè)客戶(hù)和商家服務(wù)的網(wǎng)絡(luò )商業(yè)平臺。需求就是商機,浙江的產(chǎn)業(yè)特色催生了諸如阿里巴巴、中國化工網(wǎng)、中國紡織網(wǎng)、中國服裝網(wǎng)等等眾多成熟的網(wǎng)上商務(wù)平臺,使得浙江商務(wù)網(wǎng)站成為中國互聯(lián)網(wǎng)的一面旗幟,不僅服務(wù)省內企業(yè),而且放眼全國,輻射全球。
互聯(lián)網(wǎng)的生存之道即在于知道自己要做什么,為誰(shuí)服務(wù),如何利用地域優(yōu)勢,強強聯(lián)手,打造特色服務(wù),以客戶(hù)的成功,來(lái)體現自身的價(jià)值。只要認識到了這一點(diǎn),精于洞察和思考,就有商機能夠挖掘,使自身得到一個(gè)質(zhì)的飛躍。
二、 行業(yè)市場(chǎng)分析
近年來(lái),xx泵閥行業(yè)異軍突起,其產(chǎn)品及生產(chǎn)規模是國內任一地區所無(wú)法相比的,他們的產(chǎn)品被廣泛用于幾乎所有涉及到泵閥的領(lǐng)域,并出口至世界很多國家。永嘉有“中國泵閥之鄉”的美譽(yù)。據統計,到目前為止,永嘉已共有117家泵閥企通過(guò)ISO9000質(zhì)量體系認證?闪钊酥档盟伎嫉氖,目前永嘉泵閥企業(yè)沒(méi)有一只商標獲得市級知名商標、省級著(zhù)名商標的稱(chēng)號。
xx人曾以推銷(xiāo)、跑市場(chǎng)而聞名全國,可永嘉泵閥業(yè)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )、市場(chǎng)的相當份額卻讓福建人給操縱了,聽(tīng)來(lái)不能不讓人吃驚。據了解,70年代到80年代中前期,泵閥的銷(xiāo)售大軍基本上是永嘉本地人。80年代中期開(kāi)始,上海、蘇州等城市的一些國營(yíng)老廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)不善,可其牌子好,也想利用牌子掙些錢(qián)。這時(shí)在全國各地搞水暖生意的福建人抓住機會(huì ),親帶親,友帶友,成為這些國營(yíng)老廠(chǎng)的業(yè)務(wù)員。福建人跑到永嘉要求企業(yè)按照他們的意愿生產(chǎn)泵閥,最后標注國營(yíng)老廠(chǎng)的商標再推向全國。慢慢地,永嘉大部分的銷(xiāo)售大軍回家專(zhuān)心搞生產(chǎn),而福建人則專(zhuān)心搞推銷(xiāo),跑市場(chǎng)。
據永嘉縣泵閥行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)葉際宣表示,福建人的推銷(xiāo)在一定程度上也促進(jìn)泵閥業(yè)的發(fā)展,但按目前情況,是誰(shuí)掌握了市場(chǎng),誰(shuí)就掌握了主動(dòng)權。因此,我們要積極搶占市場(chǎng),掌握市場(chǎng)。
網(wǎng)上泵閥專(zhuān)業(yè)商務(wù)網(wǎng)站,前三位分別是:中國泵閥網(wǎng)(上海) ,中國泵閥網(wǎng)(永嘉) ,泵閥交易網(wǎng)(永嘉)。參數如下:
會(huì )員數 公司庫 產(chǎn)品庫 求購信息 供應信息 其他信息
中國泵閥網(wǎng)(上海) 不詳 41 1150 501 12246 250
中國泵閥網(wǎng)(永嘉) 不詳 457 不詳 182 448 84
泵閥交易網(wǎng)(永嘉) 874 269 128 371 832 173
三、 網(wǎng)站設計需求
1、商務(wù)會(huì )員系統:
今日泵閥網(wǎng)為全國泵閥企業(yè)提供商務(wù)信息平臺,所有企業(yè)均可免費注冊成為網(wǎng)站會(huì )員,發(fā)布供應和需求以及代理合作信息;此外,我們還提供VIP高級會(huì )員注冊功能(收費),為企業(yè)提供產(chǎn)品發(fā)布和展示信息,在網(wǎng)站首頁(yè)輪換顯示,此外VIP會(huì )員通過(guò)了誠信認證,能夠在VIP會(huì )員間互通實(shí)時(shí)商務(wù)信息,并有優(yōu)先詢(xún)盤(pán)和聯(lián)系權利。
2、產(chǎn)品展示系統:
為網(wǎng)站會(huì )員提供產(chǎn)品展示模板,VIP會(huì )員可選擇模板自動(dòng)生成該會(huì )員企業(yè)的產(chǎn)品展示頁(yè)面;
3、供求系統:
會(huì )員通過(guò)會(huì )員管理界面,可發(fā)布供應信息、需求信息、代理合作等信息,會(huì )員企業(yè)可以對他人發(fā)布的信息進(jìn)行詢(xún)盤(pán)或反饋;
4、企業(yè)庫:
注冊會(huì )員企業(yè)只要在會(huì )員管理界面選擇進(jìn)入企業(yè)庫,并將企業(yè)信息填寫(xiě)清楚,即進(jìn)入企業(yè)庫,供網(wǎng)站訪(fǎng)客和其他會(huì )員企業(yè)查詢(xún);
5、行業(yè)資訊系統:
網(wǎng)站分類(lèi)發(fā)布行業(yè)資訊,市場(chǎng)熱點(diǎn)和最新行業(yè)動(dòng)態(tài)等信息,供會(huì )員企業(yè)查閱;
6、行業(yè)論壇BBS:
論壇可以向網(wǎng)友提供開(kāi)放性的分類(lèi)專(zhuān)題討論區服務(wù),網(wǎng)友們可以在此發(fā)表自己的某些觀(guān)感、交流某些技術(shù)、經(jīng)驗乃至人生的感悟與憂(yōu)歡,亦可以做為用戶(hù)與商家交流的渠道,商家亦可在此回答用戶(hù)提出的問(wèn)題或發(fā)布某些消息。此外,VIP會(huì )員還將有專(zhuān)區,用以在VIP會(huì )員之間進(jìn)行交流討論;
7、全站搜索系統:
提供對全站的信息進(jìn)行搜索的功能。站內搜索系統提供了對信息進(jìn)行多種類(lèi)型檢索的支持,對網(wǎng)站主要信息提供了搜索功能。系統采用兩種搜索引擎,一種是針對文件系統的全文檢索功能,一種是針對數據庫系統的全文檢索功能。
四、 網(wǎng)站設計風(fēng)格
網(wǎng)站語(yǔ)言:
簡(jiǎn)體中文(第一階段)
繁體中文(第二階段,本方案報價(jià)不含)
英文(第二階段,本方案報價(jià)不含)
今日泵閥網(wǎng)的客戶(hù)層面廣,面向全國各地和海外客戶(hù),致力于內外市場(chǎng)和商機兼顧。因此設計不同的語(yǔ)言界面,會(huì )讓不同地域講不同語(yǔ)言的客戶(hù)有更親切溫馨的感覺(jué)。
網(wǎng)站風(fēng)格
以今日泵閥網(wǎng)CI設計規范為基礎
網(wǎng)站屬性:垂直型網(wǎng)站
華人風(fēng)格 (中文版)
純歐美風(fēng)格(英文版)
首頁(yè)設計突出中心標志性形象,運用現代流行理念和元素,體現出今日泵閥網(wǎng)現代不失傳統、莊重不失輕松、大眾不失前衛的特點(diǎn)。并做好各個(gè)欄目的導航,突出網(wǎng)站的重要職能和重要內容,在編排、用色、布局方面均符合今日泵閥網(wǎng)的CI形象體系,使得網(wǎng)站能夠同今日高科技與泵閥行業(yè)完美結合,建成國內一流的泵閥專(zhuān)業(yè)商務(wù)網(wǎng)站。
五、 網(wǎng)站架設步驟
5。1、網(wǎng)站內容規劃
1。網(wǎng)站首頁(yè)設計
風(fēng)格上清新明快,符合最新審美觀(guān),制作精細,有積極開(kāi)放的感覺(jué);使用流行的大區塊劃分概念,配合使用大廣告條,突出宣傳頻道的特色和新功能新舉措,將顯著(zhù)位置留給重點(diǎn)宣傳欄目或更新最多的欄目,結合網(wǎng)站欄目設計在首頁(yè)導航上突出層次感,使客戶(hù)漸進(jìn)接受;
2。內容
各大欄目導航,最新產(chǎn)品展示,最新供應、求購、代理、合作信息,最新加入會(huì )員企業(yè),最新行業(yè)資訊,最新展會(huì )信息,會(huì )員注冊登錄
3。主欄目說(shuō)明
按時(shí)間順序列出經(jīng)網(wǎng)站確認的信得過(guò)的會(huì )員企業(yè)名稱(chēng)和簡(jiǎn)單介紹(包括VIP會(huì )員企業(yè));點(diǎn)擊可進(jìn)入該企業(yè)的專(zhuān)門(mén)介紹網(wǎng)頁(yè),包括文字和圖片信息,公司介紹,產(chǎn)品介紹和聯(lián)系辦法等。(注冊會(huì )員才可瀏覽聯(lián)系辦法)
4。公司庫
分水泵、閥門(mén)、管道、配件、其它五個(gè)大類(lèi)進(jìn)行企業(yè)展示,具有企業(yè)搜索功能,所有會(huì )員企業(yè)將在這里可以查詢(xún)到。對感興趣的.企業(yè)可進(jìn)行聯(lián)系,發(fā)送信息(注冊會(huì )員才可瀏覽聯(lián)系辦法)。VIP會(huì )員企業(yè)將會(huì )加以顯著(zhù)標識。
5。產(chǎn)品展示
產(chǎn)品展示部分將展示網(wǎng)站管理員和VIP會(huì )員企業(yè)發(fā)布的產(chǎn)品信息,可搜索,信息包括圖片和文字內容,點(diǎn)擊產(chǎn)品名稱(chēng)進(jìn)入產(chǎn)品詳細介紹頁(yè)面,并可聯(lián)系或推薦給他人;點(diǎn)擊產(chǎn)品企業(yè)名稱(chēng)進(jìn)入該企業(yè)詳細介紹頁(yè)面(注冊會(huì )員才可瀏覽聯(lián)系辦法)。
6。求購信息
所有會(huì )員企業(yè)均可發(fā)布求購信息,VIP會(huì )員企業(yè)發(fā)布的信息將有特殊標記;可按照關(guān)鍵字、分類(lèi)等特定條件進(jìn)行信息搜索;點(diǎn)擊可進(jìn)入求購信息詳細頁(yè)面,會(huì )員企業(yè)可就該信息進(jìn)行詢(xún)盤(pán)和反饋,發(fā)布信息企業(yè)在登錄會(huì )員界面后即可知道已發(fā)布信息的被瀏覽次數和詢(xún)盤(pán)信息,并可加以回復。
7。供應信息
所有會(huì )員企業(yè)均可發(fā)布供應信息,VIP會(huì )員企業(yè)發(fā)布的信息將有特殊標記;可按照關(guān)鍵字、分類(lèi)等特定條件進(jìn)行信息搜索;點(diǎn)擊可進(jìn)入供應信息詳細頁(yè)面,會(huì )員企業(yè)可就該信息進(jìn)行詢(xún)盤(pán)和反饋,發(fā)布信息企業(yè)在登錄會(huì )員界面后即可知道已發(fā)布信息的被瀏覽次數和詢(xún)盤(pán)信息,并可加以回復。
8。代理合作
所有會(huì )員企業(yè)均可發(fā)布代理或合作信息;可按照關(guān)鍵字、分類(lèi)等特定條件進(jìn)行信息搜索;點(diǎn)擊可進(jìn)入代理或合作信息詳細頁(yè)面,會(huì )員企業(yè)可就該信息進(jìn)行詢(xún)盤(pán)和反饋,發(fā)布信息企業(yè)在登錄會(huì )員界面后即可知道已發(fā)布信息的被瀏覽次數和詢(xún)盤(pán)信息,并可加以回復。
9。行業(yè)資訊
介紹行業(yè)新聞、政策法規、國內外行業(yè)動(dòng)態(tài)等資訊信息;可瀏覽后推薦給他人,可發(fā)表評論等功能。
今日論壇 是網(wǎng)站互動(dòng)交流場(chǎng)所,所有注冊會(huì )員均可發(fā)表不違反法律和規定的言論,進(jìn)行商務(wù)交流和信息交換;此外,為VIP會(huì )員特色專(zhuān)門(mén)討論區,供VIP會(huì )員之間的商務(wù)交流使用。
六、 技術(shù)支持和培訓
6。1、技術(shù)支持
奧肯網(wǎng)絡(luò )負責維護工作(具體維護工作內容根據協(xié)議另定),并負責為今日泵閥網(wǎng)培訓網(wǎng)站日常管理人員和信息發(fā)布人員。如果您需了解更多的情況或對這份方案書(shū)有任何不明之處,請隨時(shí)與我們聯(lián)系。我們將通過(guò)在線(xiàn)或電話(huà)等方式隨時(shí)向貴公司提供專(zhuān)人的技術(shù)支持。
6。2、培訓
網(wǎng)站管理系統的使用
信息發(fā)布系統的使用
網(wǎng)站界面風(fēng)格控制系統的使用
后臺管理系統的使用
搜索引擎的使用
網(wǎng)站的建設和維護
七、 網(wǎng)站推廣
今日泵閥網(wǎng)是專(zhuān)業(yè)商務(wù)平臺網(wǎng)站,我們在進(jìn)行網(wǎng)站設計制作、功能開(kāi)發(fā)的同時(shí),根據豐富的互聯(lián)網(wǎng)推廣經(jīng)驗將為今日泵閥網(wǎng)網(wǎng)站策劃出一套詳細的網(wǎng)上網(wǎng)下推廣方案,此方案的網(wǎng)上推廣部分內容如下:(注意,必要的推廣活動(dòng)將在后面的報價(jià)中給出,報價(jià)中不含的推廣方式不屬于本方案所提供的服務(wù),可另談)
1搜索引擎推廣 同新浪、搜狐兩大搜索引擎商合作,進(jìn)行網(wǎng)站進(jìn)行推廣型網(wǎng)站登錄;同百度競價(jià)排行搜索引擎商合作,使今日泵閥網(wǎng)在數百家門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的同類(lèi)行業(yè)搜索中排名前列;
2 商務(wù)信息平臺發(fā)布 同阿里巴巴、環(huán)球資源、xx商務(wù)等商務(wù)平臺合作,定期發(fā)布今日泵閥網(wǎng)信息,使今日泵閥網(wǎng)網(wǎng)站及時(shí)有效的出現在廣大客商眼前;
3 行業(yè)鏈接 廣泛尋求同行網(wǎng)站聯(lián)盟,進(jìn)行行業(yè)鏈接
4 郵件列表 利用電子郵件許可營(yíng)銷(xiāo),將今日泵閥網(wǎng)進(jìn)行針對性、廣泛性的電子郵件推廣
5 有獎活動(dòng)推廣 策劃開(kāi)展系列有獎活動(dòng),在各大網(wǎng)站和平臺宣傳,推出今日泵閥網(wǎng)網(wǎng)站和企業(yè)形象
6 商務(wù)軟件推廣 利用網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)商務(wù)軟件,將今日泵閥網(wǎng)網(wǎng)站信息布到各大行業(yè)供需平臺
7 網(wǎng)絡(luò )媒體宣傳 利用網(wǎng)絡(luò )媒體,進(jìn)行公關(guān)稿寫(xiě)作,在各網(wǎng)絡(luò )媒體發(fā)布;此外,通過(guò)軟性廣告對網(wǎng)站進(jìn)行宣傳推廣
九、 網(wǎng)站建設費用清單
1 網(wǎng)站策劃 1000
2 網(wǎng)站風(fēng)格設計 1000
3 頁(yè)面制作 1000
4 網(wǎng)站內容編輯 500
5 域名注冊、空間租用 20xx/年
6 網(wǎng)站信息發(fā)布系統 1000
7 供求信息系統 1000
8 產(chǎn)品展示系統 1000
9 會(huì )員信息系統 1500
10 全站搜索系統 500
11 BBS論壇系統 500
12 網(wǎng)站后臺管理系統 1000
13在搜狐和新浪兩個(gè)網(wǎng)站進(jìn)行普通網(wǎng)站登錄; 600/年
總計 網(wǎng)站建設費用:12600
注:標為“/年”的是指該費用需每年支付的款項;
xx網(wǎng)絡(luò )科技有限公司
地址:
電話(huà):
傳真:
項目開(kāi)發(fā)計劃書(shū)6
項目名稱(chēng):********
評審日期:
1引言
1.1編寫(xiě)目的
說(shuō)明編寫(xiě)這份項目開(kāi)發(fā)計劃的目的,并指出預期的讀者。
1.2背景
說(shuō)明:
a.待開(kāi)發(fā)的軟件系統的名稱(chēng);
b.本項目的任務(wù)提出者、開(kāi)發(fā)者、用戶(hù)及實(shí)現該軟件的計算中心或計算機網(wǎng)絡(luò );
c.該軟件系統同其他系統或其他機構的基本的相互來(lái)往關(guān)系。
1.3定義
列出本文件中用到的專(zhuān)門(mén)術(shù)語(yǔ)的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1.4參考資料
列出用得著(zhù)的參考資料,如:
a.本項目的經(jīng)核準的計劃任務(wù)書(shū)或合同、上級機關(guān)的批文;
b.屬于本項目的其他已發(fā)表的文件;
c.本文件中各處引用的文件、資料,包括所要用到的軟件開(kāi)發(fā)標準。列出這些文件資料的標題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位,說(shuō)明能夠得到這些文件資料的來(lái)源。
2項目概述
2.1工作內容
簡(jiǎn)要地說(shuō)明在本項目的開(kāi)發(fā)中須進(jìn)行的各項主要工作。
2.2主要參加人員
扼要說(shuō)明參加本項目開(kāi)發(fā)工作的主要人員的情況,包括他們的技術(shù)水平。
2.3產(chǎn)品
2.3.1程序
列出需移交給用戶(hù)的程序的名稱(chēng)、所用的編程語(yǔ)言及存儲程序的媒體形式,并通過(guò)引用有關(guān)文件,逐項說(shuō)明其功能和能力。
2.3.2文件
列出需移交給用戶(hù)的每種文件的名稱(chēng)及內容要點(diǎn)。
2.3.3服務(wù)
列出需向用戶(hù)提供的.各項服務(wù),如培訓安裝、維護和運行支持等,應逐項規定開(kāi)始日期、所提供支持的級別和服務(wù)的期限。
2.3.4非移交的產(chǎn)品
說(shuō)明開(kāi)發(fā)集體應向本單位交出但不必向用戶(hù)移交的產(chǎn)品(文件甚至某些程序)。
2.4驗收標準
對于上述這些應交出的產(chǎn)品和服務(wù),逐項說(shuō)明或引用資料說(shuō)明驗收標準。
2.5完成項目的最遲期限
2.6本計劃的批準者和批準日期
3實(shí)施計劃
3.1工作任務(wù)的分解與人員分工
對于項目開(kāi)發(fā)中需完成的各項工作,從需求分析、設計、實(shí)現、測試直到維護,包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作,用戶(hù)培訓工作,軟件安裝工作等,按層次進(jìn)行分解,指明每項任務(wù)的負責人和參加人員。
3.2接口人員
說(shuō)明負責接口工作的人員及他們的職責,包括:
a.負責本項目同用戶(hù)的接口人員;
b.負責本項目同本單位各管理機構,如合同計劃管理部門(mén)、財務(wù)部門(mén)、質(zhì)量管理部門(mén)等的接口人員;
c.負責本項目同各分合同負責單位的接口人員等。
3.3進(jìn)度
對于需求分析、設計、編碼實(shí)現、測試、移交、培訓和安裝等工作,給出每項工作任務(wù)的預。定開(kāi)始日期、完成日期及所需資源,規定各項工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項工作任務(wù)完成的標志性事件(即所謂"里程碑")。
3.4預算
逐項列出本開(kāi)發(fā)項目所需要的勞務(wù)(包括人員的數量和時(shí)間)以及經(jīng)費的預算(包括辦公費、差旅費、機時(shí)費、資料費、通訊設備和專(zhuān)用設備的租金等)和來(lái)源。
3.5關(guān)鍵問(wèn)題
逐項列出能夠影響整個(gè)項目成敗的關(guān)鍵問(wèn)題、技術(shù)難點(diǎn)和風(fēng)險,指出這些問(wèn)題對項目的影響。
4支持條件
說(shuō)明為支持本項目的開(kāi)發(fā)所需要的各種條件和設施。
4.1計算機系統支持
逐項列出開(kāi)發(fā)中和運行時(shí)所需的計算機系統支持,包括計算機、外圍設備、通訊設備、模擬器、編譯(或匯編)程序、操作系統、數據管理程序包、數據存儲能力和測試支持能力等,逐項給出有關(guān)到貨日期、使用時(shí)間的要求。
4.2需由用戶(hù)承擔的工作
逐項列出需要用戶(hù)承擔的工作和完成期限。包括需由用戶(hù)提供的條件及提供時(shí)間。
4.3由外單位提供的條件
逐項列出需要外單位分合同承包者承擔的工作和完成的時(shí)間,包括需要由外單位提供的條件和提供的時(shí)間。
5專(zhuān)題計劃要點(diǎn)
說(shuō)明本項目開(kāi)發(fā)中需制訂的各個(gè)專(zhuān)題計劃(如分合同計劃、開(kāi)發(fā)人員培訓計劃、測試計劃、安全保密計劃、質(zhì)量保證計劃、配置管理計劃、用戶(hù)培訓計劃、系統安裝計劃等)的要點(diǎn)。
項目開(kāi)發(fā)計劃書(shū)7
研究、開(kāi)發(fā)、推出一項新的產(chǎn)品或服務(wù),在現代企業(yè)制度條件下,項目計劃書(shū)的作用尤為重要,一個(gè)醞釀中的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項目,不是至今還不存在的一個(gè)主觀(guān)概念,就是難以窺其全貌的稀缺事物,往往很模糊,通過(guò)制訂項目計劃書(shū),可以使項目管理者對自己的項目有更清晰的認識,重大項目還要據此說(shuō)服董事會(huì ),同時(shí)也可作為向銀行或其他投資者籌集資金的輔助文件,
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項目計劃書(shū)。主要內容應包括:
一.產(chǎn)品介紹
1.產(chǎn)品的概念。
2.相關(guān)產(chǎn)品或被替代品正處于什么樣的發(fā)展階段?
3.本產(chǎn)品的差異性或獨特性怎樣?
4.企業(yè)將本產(chǎn)品推向市場(chǎng)方法或渠道是什么?
5.誰(shuí)會(huì )使用本產(chǎn)品,為什么?
6.研發(fā)成本之外,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,售價(jià)是多少?
7.本產(chǎn)品的生命周期預測,有無(wú)升級、改良或創(chuàng )新的準備計劃?
二.市場(chǎng)分析
1.市場(chǎng)是否存在對這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來(lái)所期望的利益?新產(chǎn)品的市場(chǎng)規模有多大?需求發(fā)展的未來(lái)趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。
2.細致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買(mǎi)本開(kāi)發(fā)產(chǎn)品這一行為的影響,以及各個(gè)因素所起的作用。
3.推出一個(gè)主要的營(yíng)銷(xiāo)計劃,計劃中應列出本企業(yè)打算開(kāi)展廣告、促銷(xiāo)以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區,明確每一項活動(dòng)的預算和收益,
4.產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力、預計的市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)前景預測。
5.策劃好新產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利。
三.生產(chǎn)條件
1.如何設計或改良生產(chǎn)線(xiàn),如何制造或組裝產(chǎn)品?
2.新產(chǎn)品生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源,還需要什么生產(chǎn)資源?
3.生產(chǎn)和設備的成本是多少?
4.怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規模生產(chǎn)時(shí)的穩定性和可靠性。
5.生產(chǎn)周期標準的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制。
6.質(zhì)量控制的方法是怎樣的。
7.解釋與產(chǎn)品制造、組裝、儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。
四.項目團隊
1.組織結構設計。
2.崗位職責說(shuō)明。
3.項目經(jīng)理自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗和特長(cháng)等。
3.介紹主要研發(fā)人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣。
五.財務(wù)規劃
著(zhù)眼于一項新技術(shù)或創(chuàng )新產(chǎn)品的'創(chuàng )業(yè)企業(yè)不可能參考現有市場(chǎng)的數據、價(jià)格和營(yíng)銷(xiāo)方式。因此,它要自己預測所進(jìn)入市場(chǎng)的成長(cháng)速度和可能獲得純利,并把它的設想、管理隊伍和財務(wù)模型推銷(xiāo)給決策者和投資者。
1.商業(yè)計劃書(shū)的條件假設。
2.預計的資產(chǎn)負債表。
3.預計的損益表。
4.現金收支分析。
5.資金的來(lái)源和使用。
場(chǎng)情況較好的省份,重復福建省的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗。
項目開(kāi)發(fā)計劃書(shū)8
一、目的、意義
河南省西峽縣回車(chē)鎮境內有一條長(cháng)達10公里石壘的寨墻,當地群眾俗稱(chēng)“白大垛寨”,其周?chē)碛行踊ㄕ、牛呤寨,分別稱(chēng)為“白大垛寨”的前哨、東大門(mén),寨墻總長(cháng)約20公里,橫跨黑虎廟、西溝、大塊地3個(gè)村,依山而建,時(shí)斷時(shí)連,時(shí)隱時(shí)見(jiàn),據文物部門(mén)初步鑒定為“楚長(cháng)城”,從而把附近楚邑—白羽城、屈原崗、若阝國、古丹陽(yáng)連為一體,成為西峽獨具特色楚文化旅游景點(diǎn),為了做強做大以“楚長(cháng)城”為主楚文化旅游產(chǎn)業(yè),整合地域文化資源,擴大西峽文化旅游在國內外知名度和影響力,特對楚長(cháng)城文化旅游項目進(jìn)行宣傳策劃。
二、策劃內容
1、旅游景點(diǎn)名稱(chēng):
A、中國西峽楚長(cháng)城遺址
B、中國西峽楚長(cháng)城游覽區
C、中國西峽楚長(cháng)城風(fēng)景區
D、中國西峽楚長(cháng)城文化旅游區
2、宣傳標語(yǔ):
A、長(cháng)城之父—中國西峽楚長(cháng)城
B、一段楚長(cháng)城,半部中國史
C、曠世奇觀(guān),古代建筑地標—楚長(cháng)城
D、泛紅綻綠,群山織翠,紅葉如火,瑞雪紛飛
——觀(guān)楚長(cháng)城四季景,飲華夏文明水。
E、神奇而古老的楚長(cháng)城,張開(kāi)臂膀笑迎八方賓朋
F、中國西峽楚長(cháng)城歡迎您的光臨!
G、漫游楚長(cháng)城,感悟百味人生。
3、景點(diǎn)建設:
A、雕塑
a、孔子回車(chē)
b、屈原勸諫
c、楚國兵將、戰車(chē)
B、楚文化展覽館
a、出土楚國文物
b、楚長(cháng)城、若阝國、白羽城、屈原崗、孔子回車(chē)等實(shí)物、圖片、聲像資料、書(shū)籍等
C、烽火臺
a、瞭望楚長(cháng)城及周?chē)荷斤L(fēng)景的`制高點(diǎn)
b、瞭望西峽縣城附近全貌的制高點(diǎn)
D、文藝館
a、根據楚長(cháng)城來(lái)歷及民間傳說(shuō)編排文藝節目
b、根據若阝國、白羽城、屈原崗、孔子回車(chē)等
歷史及民間傳說(shuō)編排文藝節目
E、禮品店
a、仿制楚長(cháng)城、楚幣、兵器、編鐘、服飾、
恐龍等小玩具、小禮品
b、西峽地方特色產(chǎn)品:獼猴桃、香菇、木
耳、八月柞、木瓜、板栗、核桃等
F、白大垛祠
a、修繕白大垛道教圣地祠堂
b、為游客及信民游玩及參拜提供便利服務(wù)
G、溶洞
a、蝙蝠生物標本展覽
b、觀(guān)賞蝙蝠生活聚居
4、廣告宣傳片:
這是一片古老而神奇的土地,她有震驚世界被號稱(chēng)世界第九大奇跡——恐龍蛋化石群,她是中國南陽(yáng)世界伏牛山地質(zhì)公園核心地帶,這里曾流下歷代圣哲賢達傳奇遺蹤:孔子回車(chē)返魯,屈原勸諫楚懷王,李白、孟浩然、李商隱、蘇轍、司馬光游西峽而留下名作,今天在若阝國、白羽城、屈原崗楚國地標環(huán)抱下,楚長(cháng)城是那樣熠熠生輝、楚楚動(dòng)人,游楚長(cháng)城,感悟百味人生;登楚長(cháng)城、沐浴華夏文明之風(fēng);中國西峽楚長(cháng)城游覽區歡迎您!
5、導游解說(shuō)詞:
尊敬的游客同志們,歡迎您們來(lái)到中國西峽楚長(cháng)城游覽區。
我們眼前看到楚長(cháng)城約10公里,壘石修建而成,有6個(gè)寨門(mén),4個(gè)烽火臺,當地群眾俗稱(chēng)“白大垛寨”,另有前哨杏花寨,東大門(mén)牛呤寨,總長(cháng)20公里,據白大垛道教祠前碑文記載,嘉慶九年(公元1804年)重修白大垛,結合其它史料記載推算,這條楚長(cháng)城距今有2300多年歷史,是戰國時(shí)楚國為抵御外來(lái)入侵,鞏固疆域而修建的。
下面,我給大家介紹這條楚長(cháng)城歷史背景,《西峽縣志》記載,春秋時(shí)西峽屬于若阝國地,若阝國最早國都遺址就在今西峽縣丁河鎮邪地村。司馬遷《史記楚世家》記載,公元前504年,吳國攻打楚國,占領(lǐng)番地,楚昭王很害怕,離開(kāi)了郢城,把都城遷到北邊的若阝國,也就是我們這里西峽縣。還有西峽縣城蓮花寺崗現存白羽城遺址,白羽城就是春秋時(shí)若阝之別邑,白羽城遺址現為河南省重點(diǎn)文物保護單位。西峽縣回車(chē)鎮境內清宣統三年(公元1911年)所立的屈原崗碑文記載,公元前312年,偉大的愛(ài)國詩(shī)人屈原曾在此勸諫楚懷王,楚懷王不聽(tīng),執意率兵攻打秦國,致使損兵八萬(wàn),慘敗而歸。據專(zhuān)家考證,歷史上秦楚丹陽(yáng)之戰主戰場(chǎng)在今西峽縣丹水鎮七峪一帶。與屈原崗相鄰淅川縣從二十世紀七十年代以來(lái),不斷發(fā)現楚國貴族墓葬,進(jìn)一步印證了古丹陽(yáng)就在這里淅水一帶,更多史學(xué)家認為,我們這一帶是楚國先祖居住地。在西峽縣袁店?yáng)|南八里崗處,丹水(古名菊水)流經(jīng)此處后叫長(cháng)城河,崗下有長(cháng)城鋪村、長(cháng)城驛,此處為南陽(yáng)通向關(guān)中要道,楚長(cháng)城西域經(jīng)此地,我們這段長(cháng)城是楚長(cháng)城西段,筑于戰國中晚期,以防秦入。至今,我們這里盛傳著(zhù)孔子回車(chē)民間傳說(shuō),保留著(zhù)楚文化遺風(fēng),楚長(cháng)城就是戰國時(shí)楚國給我們留下的活化石。
游客同志們,當您登上楚長(cháng)城烽火臺,就會(huì )驚奇地發(fā)現,周?chē)娜荷骄驮谀哪_下,在這里可以俯射西峽縣城附近全景,它是西峽城區海拔在800米以上為數不多的制高點(diǎn)。初春登長(cháng)城,桃花、杏花、海棠花開(kāi)滿(mǎn)山野,泛紅淀綠,淡淡清香彌漫整個(gè)山谷,令你心曠神怡;夏季登長(cháng)城,群山織翠,林木茂密蔥蘢,長(cháng)城掩身其中,宛如一條盤(pán)山巨龍;秋季登長(cháng)城,滿(mǎn)目紅葉似火,層林盡染,山披彩霞,簇擁著(zhù)古老長(cháng)城,像一幅五彩斑瀾的風(fēng)景畫(huà);冬季登長(cháng)城,飄飄揚揚的大雪,灑在長(cháng)城上,顯得滄桑與凄涼,有著(zhù)“北國風(fēng)光,千里冰封,萬(wàn)里雪飄”的壯美。
圍繞這條楚長(cháng)城,有山有水有蝙蝠溶洞,有楚文化展覽館,文藝館,有禮品店和農家賓館,愿大家在這里生活愉快,心情舒暢,如果您對我們景區服務(wù)滿(mǎn)意了,請轉告給你們家人和親戚朋友,如果您不滿(mǎn)意了,請直接告訴我,再次謝謝您們的光臨!
項目開(kāi)發(fā)計劃書(shū)9
一、項目所在地概況(詳細信息需補充)
項目區地處科左中旗花吐古拉鎮境內111國道東側,臨近新開(kāi)發(fā)景區孝莊園和科爾沁區行政中心通遼市,交通便利。項目區占地面積200畝,工程面積66681.2㎡,地勢平坦,三面環(huán)林,有著(zhù)很大的農林生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)潛力,是打造旅游、休閑、觀(guān)光農業(yè)區的勝地。
二、開(kāi)發(fā)的中心思路
開(kāi)發(fā)中心思路是:依托科左中旗旅游發(fā)展大環(huán)境(孝莊園景區開(kāi)發(fā)),將項目區打造成為集果蔬種植、休閑娛樂(lè )、苗木花卉種植、生態(tài)農業(yè)示范、生態(tài)農林體驗旅游、大棚綠色果蔬采摘基地為一體的綜合性生態(tài)農林示范園區,使外地客商能很快了解當地農林業(yè)生態(tài)環(huán)境。
利用人們希望回歸自然,放松壓力的心理,以南北結合的景觀(guān)和自然資源為依托,結合農林生產(chǎn)、集旅游、種植蔬果采摘體驗、休閑娛樂(lè )和旅游觀(guān)光等為一體的綜合開(kāi)發(fā),實(shí)現農、林業(yè)與旅游的有機結合。利用國家級景區旅游資源和無(wú)污染的兩個(gè)資源優(yōu)勢,帶動(dòng)商業(yè)、飲食服務(wù)業(yè)的發(fā)展。
項目建設主題:(初擬親近大自然,回歸大自然,擁抱大自然。)
三、項目建設可行性分析
第一,從當前社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的趨勢來(lái)看,休閑旅游正處于高速發(fā)展的黃金階段。2008年內蒙古自治區城鎮居民人均可支配收入已達到14480元,從國際發(fā)展經(jīng)驗來(lái)看,人均GDP 1 000~3 000美元,是一個(gè)經(jīng)濟起飛國家發(fā)展的關(guān)鍵階段。這一階段是人們的消費結構發(fā)生重大變化的時(shí)期,人們告別了溫飽型向小康型過(guò)渡,從基本的以衣、食為主的消費轉向了住、行的消費。消費結構不斷升級,消費空間不斷放大,其中旅游已成為一大消費亮點(diǎn),這從黃金周涌動(dòng)的人流可得以明證。從現在發(fā)達國家經(jīng)濟發(fā)展的歷程及當前我國北京、上海等城市消費結構來(lái)看,人們的消費結構成將呈現高級化,豐富化的特點(diǎn),旅游目的地由近郊轉向遠程,多集中于人文景觀(guān)豐富、自然風(fēng)景秀麗的景區。生態(tài)休閑旅游熱日趨上升,正是下大力氣發(fā)展生態(tài)旅游的好時(shí)機。
第二,消費者工作方式和生活方式的轉變,決定了生態(tài)休閑旅游需求呈現旺盛趨勢。人們的工作節奏加快,而且工作壓力大。若能給消費者提供一個(gè)休閑、度假、放松的好機會(huì ),相信前來(lái)旅游者必是“趨之若鶩”。
第三,低層次競爭的旅游消費市場(chǎng)決定了整體性生態(tài)休閑旅游開(kāi)發(fā)項目的市場(chǎng)空間是相當廣闊的。當前許多地區的生態(tài)旅游項目普遍存在規劃起點(diǎn)較低,旅游項目單一,缺少系統的、全面的規劃和開(kāi)發(fā)?茖W(xué)合理的統一規劃,高起點(diǎn),高標準建設綜合
性的'生態(tài)休閑旅游開(kāi)發(fā)項目,必能像鶴一樣立于雞群,得到豐厚盈利、實(shí)現長(cháng)足發(fā)展而立于不敗之地。
第四,交通條件和自然環(huán)境優(yōu)越,此謂“地利”。項目區地處111國道側,有服務(wù)區,交通便利,是通往珠日河牧場(chǎng)旅游區的必經(jīng)之路,并毗鄰孝莊園景區,旅游資源豐富自然條件十分優(yōu)越,開(kāi)發(fā)潛力非常巨大。
四、開(kāi)發(fā)項目建設內容(初擬)
項目規劃建設在花吐古拉鎮111國道東面總面積100畝。項目建設共有以下建設內容:
1、住宿和餐飲項目:建設莊園式住房、旅游景觀(guān)房產(chǎn),占地面積待定,建筑面積待定。能接待各種會(huì )議、旅客。假日閑暇,或與友人相約,或與家人團聚,漫步于青青石間,清脆的鳥(niǎo)叫、自然的綠樹(shù)掩映,必會(huì )讓游客為之感嘆而流連忘返!在休憩中,或品一杯綠茶,或小酌暢飲,體會(huì )著(zhù)生態(tài)田園風(fēng)光。
2、娛樂(lè )休閑項目:項目區內建設人工溫泉(有待商榷)、民族歌舞表演,占地面積待定;建設小水庫一個(gè),設休閑垂釣區;土地河溝沿線(xiàn)設“燒烤區”等。讓游客在拋卻煩惱,體會(huì )生活樂(lè )趣的同時(shí),得到身心的鍛煉和裨益。
3、撿拾采摘和綠色農業(yè)項目:實(shí)行家禽放養,利用現有資源建立綠色農業(yè)區。一是讓游客親身感受撿拾、采摘的快樂(lè )。二
是為游客提供由當地特色的綠色、有機健康食品。三是推廣無(wú)公害、標準化大棚栽培技術(shù)。
4、農業(yè)體驗項目(待商榷):利用一部分土地,將土地化片,并配備專(zhuān)業(yè)農業(yè)技師,為愿意植杖耘耔的游客或學(xué)生及團體生態(tài)種植教育基地,設立農業(yè)種植展示區、自耕地。在專(zhuān)業(yè)農業(yè)技師講解和指導下,了解生態(tài)環(huán)保知識,讓游客或孩子親近自然,親身體驗農耕樂(lè )趣。
5、優(yōu)質(zhì)果園項目:劃分若干區塊種植特色水果,讓游客有花賞,有果嘗,實(shí)行果樹(shù)認種。
6、環(huán)境綠化項目:根據項目區的地貌,聘請園藝師對項目區進(jìn)行全方位的綠化包裝,種植花草樹(shù)木,提高項目區的觀(guān)賞性。
五、投資估算和資金籌措(構想)
計劃總投資900萬(wàn)元,分三年投資完成,其中前期100萬(wàn)元(根據大棚建設資金推算詳細投資需大棚完工后核算),公司投資300萬(wàn)元,后期招商引資600萬(wàn)元。住宿和餐飲項目 100萬(wàn)元;娛樂(lè )休閑項目150萬(wàn)元;農業(yè)體驗項目200萬(wàn)元;優(yōu)質(zhì)果園項目50萬(wàn)元;環(huán)境綠化項目200萬(wàn)元;道路、水電等基礎設施 200萬(wàn)元。
六、效益分析
。ㄒ唬┙(jīng)濟效益(理想化分析)
項目建成后,按每年接納游客5萬(wàn)人計算(需考察孝莊園景區實(shí)際客流量),收入實(shí)現500萬(wàn)元。同時(shí)帶動(dòng)園區服務(wù)、飲食、住宿、農林等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,增強園區苗木、大棚蔬果發(fā)展后勁,拉動(dòng)連帶產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。(需大力拓展其他相關(guān)產(chǎn)業(yè))
。ǘ┥鐣(huì )效益(宏觀(guān)分析)
項目建成后社會(huì )效益將十分顯著(zhù),對科左中旗城鄉統籌發(fā)展實(shí)現了良好的開(kāi)局。首先從根本上改善了項目區基礎設施條件,真正達到了企業(yè)盈利、農民增收的目的;其次是加快了第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,拓展旗內農產(chǎn)品的全國性銷(xiāo)售渠道;再是促進(jìn)了農民思想觀(guān)念更新,為科左中旗旅游增添了新的景點(diǎn)和旅游接待設施,增強了旅游接待能力,提高科左中旗的知名度和美譽(yù)度。
。ㄈ┥鷳B(tài)效益(宏觀(guān)分析)
項目建成后,通過(guò)加強對周?chē)h(huán)境的管理力度,正確引導、積極扶持,不斷增加農民群眾的環(huán)保意識;而且可美化當地的環(huán)境,增強保護生態(tài)環(huán)境的重要性意義。
七、結論
在深入調查研究搜集大量有關(guān)數據的基礎上,通過(guò)全面系統的科學(xué)論證后提出如下結論:
1.項目區選擇符合農林生態(tài)綜合開(kāi)發(fā)項目的要求。所選項目區實(shí)施農林綜合開(kāi)發(fā),水土資源較好,集中連片,交通便利,臨近景區和行政中心,有較好的政治和經(jīng)濟開(kāi)發(fā)環(huán)境。
項目開(kāi)發(fā)計劃書(shū)10
1.引言
1.1編寫(xiě)目的
開(kāi)發(fā)基于互聯(lián)網(wǎng)的學(xué)生選課系統,提高管理工作的效率、提高信息的開(kāi)放性、改善學(xué)生和
教師對其最新信息查詢(xún)的準確性。
1.2項目背景
某校在校生近5000人,每學(xué)期在期末都要進(jìn)行一次對學(xué)生的學(xué)習質(zhì)量測評,要求所有學(xué)生都要參加。以前測評的方式都是手工考核操作,由教務(wù)處發(fā)出試卷,每個(gè)同學(xué)填寫(xiě)完成后交回到教務(wù)處。然后教務(wù)處再使用手工的方法對試卷進(jìn)行統計匯總,最后得出學(xué)生的成績(jì)。
建議進(jìn)行《學(xué)生成績(jì)考核系統》的開(kāi)發(fā)。
我院計算機系具備進(jìn)行該軟件系統開(kāi)發(fā)的能力并承擔本軟件系統的開(kāi)發(fā)與維護工作。該軟件系統由我院教務(wù)處使用。
1.3定義
《學(xué)生成績(jì)考核系統》以下簡(jiǎn)稱(chēng)《考核系統》。
1.4 參考資料
(1)” 學(xué)生成績(jì)考核系統系統定義
報告”
(2) ” 學(xué)生成績(jì)考核系統可行性研究報告”
2. 主要內容
2.1 工作內容
系統所需要的基礎數據來(lái)源:
“考核系統”需要實(shí)現的功能包括兩大部分:
一是前臺的數據采集,具體包括:
德育測試頁(yè)面、體育測試頁(yè)面、智力測試頁(yè)面、數據存儲頁(yè)面。
二是后臺的數據管理部分:包括測試設置、德育測試、體育測試與智力測試的數據統計及查詢(xún)。
2.2條件和限制
使用SQL SERVER 20xx作為數據庫的建設工具,相關(guān)的管理程序開(kāi)發(fā)主要使用SQL SERVER 20xx及NET等。
2.3 產(chǎn)品
2.3.1 程序
可運行的程序包括:SQL SERVER 20xx,Microsoft Visual Studio 20xx
2.3.2 文檔
可行性研究報告,項目開(kāi)發(fā)計劃書(shū),軟件需求說(shuō)明書(shū),概要設計說(shuō)明書(shū),詳細設計說(shuō)明書(shū),數據庫設計說(shuō)明書(shū),操作手冊,測試計劃,測試分析報告,項目開(kāi)發(fā)
總結報告。
2.4 運行環(huán)境
《學(xué)生成績(jì)考核系統》應該運行在Windows XP 以及以上版本的平臺上。
2.5 驗收標準
《學(xué)生成績(jì)考核系統》能讓學(xué)生能成績(jì)考核和查看成績(jì),教師能管理成績(jì)。
3. 實(shí)施計劃
3.1 任務(wù)分解
需求分析:
學(xué)校每年新生入學(xué),畢業(yè)生離校和各種其它變動(dòng),如學(xué)籍變動(dòng),個(gè)人信息修改。每學(xué)期學(xué)校者要開(kāi)設一定的課程提供給學(xué)生根據自己的情況來(lái)選擇,最后的選擇結果要給出學(xué)生的課程表。如何有效的管理這些學(xué)生信息,幫助學(xué)校和老師管理和掌握這些情況,這就是學(xué)生信息管理系統需要完成的任務(wù)。下面用軟件工程的思想和方法完成該系統的`設計過(guò)程。
功能:
個(gè)人信息查詢(xún)和修改,包括流動(dòng),注冊,更新管理
系統設計:“中學(xué)生成績(jì)管理信息系統”包括四個(gè)模塊:成績(jì)錄入、班級統計、年級統計、系統功能。這五個(gè)模塊既相互聯(lián)系又相互獨立,班級統計、年級統計模塊必須以成績(jì)錄入為基礎。(1)成績(jì)錄入模塊:主要功能用來(lái)對中學(xué)生的成績(jì)進(jìn)行收集和修改。具體包括中學(xué)生成績(jì)錄入、修改、增加、刪除、查詢(xún)、打印等功能,由于一些資料可以Word文檔或Excel表格輸入,故在此模塊中增加了導入、導出數據功能。成績(jì)錄入需要分班級、分年級以及某個(gè)時(shí)間考試的各門(mén)功課的成績(jì)。修改要與成績(jì)錄入相對應。增加、刪除是對基本表的操作。查詢(xún)條件設置應該齊全,可以班級查詢(xún),年級查詢(xún),也可以姓名查詢(xún),學(xué)號查詢(xún)等等。分成績(jì)單打印、報表打印等。(2)班級統計模塊:主要功能用來(lái)對中學(xué)生的成績(jì)以班級為單位進(jìn)行處理。具體包括各班學(xué)生總成績(jì)、平均成績(jì)、班級排名及統計班級某分數段內的學(xué)生人數;各個(gè)學(xué)生該科成績(jì)、班級排名及統計班級某分數段內的學(xué)生人數。各項統計僅對于某學(xué)期某次考試而言。(3)年級統計模塊:主要功能用來(lái)對中學(xué)生的成績(jì)以年級為單位進(jìn)行處理。具體包括各年級學(xué)生總成績(jì)、年級排名統計年級某分數段內的學(xué)生人數;各個(gè)學(xué)生該科成績(jì)、年級排名及統計、年級某分數段內的學(xué)生人數。各項統計僅對于某學(xué)期某次考試而言,在統計時(shí),還應注意各年級考試科目不同。(4)系統功能模塊:包括幫助信息,關(guān)于系統及退出系統。
編碼:
測試計劃:進(jìn)行黑盒測試
測試人員:
3.2 進(jìn)度安排
需求分析: 第1周
系統設計: 第2~3周
編碼:第4~7周
測試計劃與測試:第8~10周
包裝和發(fā)布:第11周
機動(dòng):第12周
3.3 預算
開(kāi)發(fā)費用:8000元
設備費及其他:5000元
合計:13000元
4. 人員組織及分工(略)
5. 交付期限
6. 專(zhuān)題計劃要點(diǎn)(詳見(jiàn)后續內容)
項目開(kāi)發(fā)計劃書(shū)11
一、 項目背景
作為國家“四縱”、“四橫”快速客運通道之一的滬昆客運專(zhuān)線(xiàn)(簡(jiǎn)稱(chēng)滬昆高鐵),是一條線(xiàn)路里程最長(cháng)、工程投資巨大的東西向客運大通道,全線(xiàn)長(cháng)20xx公里,投資約2800億元人民幣,堪稱(chēng)世紀工程。該高速鐵路東起上海,西至云南昆明,設計時(shí)速為350公里,沿途設有杭州、南昌、長(cháng)沙、貴陽(yáng)等站點(diǎn),自我國鐵路幾次大提速以來(lái),時(shí)速200公里以上的動(dòng)車(chē)組將首次進(jìn)入大西南。滬昆高鐵建成后,將結束我國山區鐵路客運時(shí)速不足每小時(shí)60公里的歷史,對湖南地區的社會(huì )、經(jīng)濟發(fā)展有重要的意義。
20xx年,滬昆高鐵邵陽(yáng)北站最終選址于新邵縣坪上鎮,這不僅是邵陽(yáng)市交通建設的一塊里程碑,同時(shí)也為新邵縣的建設帶來(lái)了前所未有的機遇。坪上鎮乃至新邵縣的交通區位及總體發(fā)展格局未來(lái)將發(fā)生翻天覆地的變化,區域經(jīng)濟地位將進(jìn)一步提升,城鎮建設將得以高速發(fā)展。
滬昆高鐵邵陽(yáng)北站位于新邵縣坪上鎮,車(chē)站中心位臵包括該鎮的東嶺、竹畔、百寧、新開(kāi)等四個(gè)村。
邵陽(yáng)北站設計站房規模為地級市級,站房占地6000平方米,兩座側式站臺,預留了一座島式站臺兩條到發(fā)線(xiàn)的空間。邵陽(yáng)北站20xx年底已建成并投入使用。新建邵陽(yáng)北站位于湖南省新邵縣境內北部,雙石村西側,跨過(guò)麥石里村。站位范圍內多為旱地和稻田。車(chē)站性質(zhì)為客運中間站。新設側式旅客站臺2座,站臺長(cháng)度450m,站臺寬度9.0m。站中心設旅客地道1處,滿(mǎn)足乘客乘降需要。車(chē)站兩側設防護柵欄,保障行車(chē)安全。 車(chē)站設保養點(diǎn)1處,結合車(chē)站范圍地形特點(diǎn),將維修點(diǎn)設在站房同側大里程端。維修點(diǎn)內新設大機停放線(xiàn)1條,作業(yè)車(chē)輛停放線(xiàn)1條。
連接滬昆與邵陽(yáng)的邵坪高速公路作為滬昆客專(zhuān)配套工程正在建設,它是連接邵陽(yáng)市區至滬昆客專(zhuān)邵陽(yáng)北站的一條快捷通道。以上鐵路、公路的建設,將使新邵縣乃至邵陽(yáng)市的區域交通網(wǎng)絡(luò )更趨完善,使人民“一小時(shí)至長(cháng)沙,兩小時(shí)到武漢”的夢(mèng)想變?yōu)楝F實(shí)。
滬昆高鐵邵陽(yáng)北站新城主要包括東嶺、雙石、百寧等14個(gè)行政村,一期規劃面積為756.40公頃(約7.56平方公里),區內人口分布形式以自然村落為主,部分村雖有部分用地位于規劃區內,但沒(méi)有人口分布。區內現有人口11287人,總戶(hù)數3225戶(hù),總人口密度1492人/平方公里,其開(kāi)發(fā)前景廣闊。
以滬昆高鐵邵陽(yáng)北站為依托的滬昆高鐵邵陽(yáng)北站新城位于邵陽(yáng)市、冷水江市和漣源市“三市”交匯的“銀三角”經(jīng)濟圈的核心區,北有婁新高速、湘黔鐵路、滬昆高鐵,東有安邵高速、邵坪高速、G207國道,西、南兩側均有“十二五”規劃高速,區位交通條件非常優(yōu)越。邵陽(yáng)北站距邵陽(yáng)市約38公里,距新邵縣城約30公里,距冷水江市約14公里,距坪上鎮城區約4公里。便捷的對外交通條件,有利于規劃區交通樞紐中心的形成,新城框架的拉開(kāi),交通通信、商貿物流、生產(chǎn)要素的集聚。
二、滬昆高鐵邵陽(yáng)北站新城開(kāi)發(fā)前景展望
1.湘中城鎮一體化建設的戰略連接點(diǎn),城鎮建設的載體
現代經(jīng)濟的競爭,從根本上講就是城市經(jīng)濟的競爭,隨著(zhù)社會(huì )化大生產(chǎn)的深入發(fā)展,區域經(jīng)濟越來(lái)越朝集團化、區域一體化方向發(fā)展。湘中地區歷史同源,文化同根,歷來(lái)經(jīng)濟聯(lián)系緊密,湘中城市群的概念在20世紀80年代就有人提出。北站新城,將從湘中城鎮發(fā)展的最高點(diǎn)出發(fā),著(zhù)力于湘中城市一體化,打造湘中重要的城鎮化戰略支點(diǎn)。北站新城將成為邵陽(yáng)市城市向北的戰略連接點(diǎn),將加快推進(jìn)與婁底、冷江、新化和漣源等城市的聯(lián)動(dòng)發(fā)展,逐步從經(jīng)
濟、社會(huì )、教育、資源等各方面聯(lián)動(dòng),最終實(shí)現區域城市一體化,帶動(dòng)安化、溆浦、新化、新邵等雪峰山區的城鎮化進(jìn)程,實(shí)現湘中城鎮化的跨越式發(fā)展。
2.婁邵經(jīng)濟協(xié)作區的結合部,湘中城市經(jīng)濟一體化建設連接點(diǎn) 區域經(jīng)濟合作已成為世界經(jīng)濟發(fā)展的主流,就國內來(lái)講,各區域經(jīng)濟一體化如火如荼。長(cháng)三角、珠三角、環(huán)渤海等區域合作深入發(fā)展,湖南省內也由最初的長(cháng)株潭區域合作發(fā)展為更大范圍的3+5城市群。湘中城市群將從長(cháng)遠戰略出發(fā),探索區域合作發(fā)展的道路。北站新城位于婁邵兩市的結合部,是湘中、湘西南兩大經(jīng)濟板塊的中心。坪上鎮歷史上是老新化縣的一部分,大同文化又是梅山文化的重要分支,而新化、冷江、漣源等縣市,千年來(lái)和邵陽(yáng)人民共用著(zhù)“寶古佬”的稱(chēng)謂。北站新城作為婁邵經(jīng)濟協(xié)作實(shí)驗區已經(jīng)具備了區位條件、文化條件和產(chǎn)業(yè)條件,目前兩地人民也急切期待通過(guò)兩地的經(jīng)濟合作來(lái)加快經(jīng)濟發(fā)展,提高生活水準。目前,區域經(jīng)濟合作試驗大部分集中在經(jīng)濟發(fā)達區域,在經(jīng)濟欠發(fā)達地區的跨行政區的全方位的一體化還極少見(jiàn),因此,婁邵經(jīng)濟協(xié)作區必將通過(guò)高鐵北站新城而加快發(fā)展。
3.邵陽(yáng)北部新城、東部城市群的重要支點(diǎn)、對外門(mén)戶(hù)
邵陽(yáng)作為一座有著(zhù)2500多年歷史的古城,文化底蘊深厚。但是,近二十年來(lái),由于各方面的原因,邵陽(yáng)的城市發(fā)展還不夠快,邵陽(yáng)急需一個(gè)突破點(diǎn),來(lái)重整城市的發(fā)展。北站新城作為滬昆高鐵在邵陽(yáng)唯一的地級站,將是邵陽(yáng)聯(lián)通外部的重要窗口,也必將成為邵陽(yáng)城市化建設的先導區。新城距市區38公里,距新邵縣城(已基本實(shí)現與邵陽(yáng)連城)28公里,雖然中間距離較遠,但是也具備了同城一體的基本條件,這在全國有不少先例,如寧波北侖區(北侖港)距
寧波市區40公里,張家界武陵源區距市區28公里等等?傊,新城城市建設、工業(yè)建設、物流、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的前景誘人。
三、開(kāi)發(fā)的有利條件
1.打造邵陽(yáng)北站新城是順勢而為,發(fā)展條件得天獨厚
新型城鎮化是湖南“四化兩型”戰略目標的重要內容,是新型工業(yè)化的基本土壤。安邵高速、邵坪高速等項目建設即將完成,特別是滬昆高鐵設站坪上,即邵陽(yáng)北站,帶來(lái)了城市間人口流動(dòng)的`大流量和高密度,是推進(jìn)新型城鎮化建設和促進(jìn)城市間經(jīng)濟一體化進(jìn)程的強有力的推動(dòng)器,為坪上的城鎮化建設提供了千載難逢的發(fā)展機遇,為縣“做大城鎮”戰略注入了新的內涵,為邵陽(yáng)市“南延、東進(jìn)、北拓”的城市化戰略擴大了外延。打造邵陽(yáng)北站新城是順勢之舉,具有得天獨厚的發(fā)展條件。
2.交通區位優(yōu)勢為打造邵陽(yáng)北站新城提供了發(fā)展條件
滬昆高鐵在坪上設站,即邵陽(yáng)北站,使坪上處于東西交匯、南北貫通的交通樞紐內,婁懷高速、邵坪高速、婁新高速、衡邵高速、207國道與滬昆高鐵交織,形成四通八達的交通網(wǎng)絡(luò )。且邵陽(yáng)北站地處邵陽(yáng)市、婁底市、冷水江市所構成的湘中“銀三角”經(jīng)濟戰略區位,區位條件十分優(yōu)越。特別是隨著(zhù)滬昆高鐵的貫通,可迅速形成以邵陽(yáng)北站為中心的經(jīng)濟高速發(fā)展區域,北上長(cháng)沙,可融入環(huán)長(cháng)株潭經(jīng)濟圈,僅1小時(shí)車(chē)程;南下廣州,與經(jīng)濟發(fā)達的珠江三角洲地區融合,僅2個(gè)半小時(shí)車(chē)程;東至上海,進(jìn)入亞太地區重要的國際門(mén)戶(hù),僅4個(gè)小時(shí)車(chē)程。這種承東啟西、臨南朝北的戰略區位優(yōu)勢,多點(diǎn)對接、多極增長(cháng)的發(fā)展格局,為以邵陽(yáng)北站為中心開(kāi)發(fā)新城區提供了得天獨厚的發(fā)展條件。
項目開(kāi)發(fā)計劃書(shū)12
1引言 1.1編寫(xiě)目的
為了保證項目團隊按時(shí)保質(zhì)地完成項目目標,便于項目團隊成員更好地了解項目情況,使項目工作開(kāi)展的各個(gè)過(guò)程合理有序,有必要以文件化的形式,把對于在項目生命周期內的工作任務(wù)范圍、各項工作的任務(wù)分解、項目團隊組織結構、各團隊成員的工作責任、團隊內外溝通協(xié)作方式、開(kāi)發(fā)進(jìn)度、經(jīng)費預算、項目?jì)韧猸h(huán)境條件、風(fēng)險對策等內容以書(shū)面的方式描述出來(lái),作為項目團隊成員以及項目干系人之間的共識與約定,項目生命周期內的所有項目活動(dòng)的行動(dòng)基礎,項目團隊開(kāi)展和檢查項目工作的依據。
本項目開(kāi)發(fā)計劃用于從總體上指導網(wǎng)上書(shū)店項目順利進(jìn)行并最終得到通過(guò)評審的項目產(chǎn)品。本項目開(kāi)發(fā)計劃面向項目組全體成員。
1.2背景
網(wǎng)上書(shū)店系統主要功能:可以分類(lèi)錄入書(shū)籍和相關(guān)信息(如名稱(chēng)、頁(yè)數、出版商、摘要、目錄等),用戶(hù)可以注冊、登錄,注冊用戶(hù)享受打折服務(wù),所有用戶(hù)都可以查詢(xún)、瀏覽書(shū)籍。
注冊用戶(hù)可以定購書(shū)籍并查詢(xún)訂單。項目周期15天。
1.3定義
專(zhuān)門(mén)術(shù)語(yǔ):
MySQL:系統服務(wù)器所使用的數據庫關(guān)系系統(DBMS)。
SQL:一種用于訪(fǎng)問(wèn)查詢(xún)數據庫的語(yǔ)言
事務(wù)流:數據進(jìn)入模塊后可能有多種路徑進(jìn)行處理。
主鍵:數據庫表中的關(guān)鍵域。值互不相同。
外部主鍵:數據庫表中與其他表主鍵關(guān)聯(lián)的域。
縮寫(xiě):
系統:若未特別指出,統指本網(wǎng)上書(shū)店系統。
SQL:Structured Query Language(結構化查詢(xún)語(yǔ)言)。
UML:統一建模語(yǔ)言、是一套用來(lái)設計軟件藍圖的標準建模語(yǔ)言,是一種
從軟件分析、設計到編寫(xiě)程序規范的標準化建模語(yǔ)言。
1.4參考資料
《軟件項目管理》 朱少民,韓瑩 編著(zhù),人民郵電出版社。
《軟件項目管理》 Rajeev T Shandilya編著(zhù) 科學(xué)出版社。
1.5 系統動(dòng)機
該系統可以分類(lèi)錄入書(shū)籍和相關(guān)信息(如名稱(chēng)、頁(yè)數、出版商、摘要、目錄等),用戶(hù)可以注冊、登錄,注冊用戶(hù)享受打折服務(wù),所有用戶(hù)都可以查詢(xún)、瀏覽書(shū)籍。注冊用戶(hù)可以定購書(shū)籍并查詢(xún)訂單。
1.6標準、條件和約定
本項目遵從以下標準:
GB/T 13702-1992 計算機軟件分類(lèi)與代碼
GB/T 20918-20xx 信息技術(shù)
GB/T 19003-20xx 軟件工程
GB/T 5538-1995 軟件工程標準分類(lèi)法
GB/T 9386-20xx 計算機富安居測試文檔編制
GB/T 9385-20xx 計算機軟件需求規格說(shuō)明
GB/T 5532-20xx 計算機軟件測試規范
GB/T 18221-20xx 信息技術(shù)程序設計語(yǔ)言
GB/T 11457-20xx 信息技術(shù) 軟件工程
GB/T 8567-20xx 計算機軟件文檔編制規范
2項目概述
大部分讀者都有過(guò)在網(wǎng)上購物的經(jīng)歷,在網(wǎng)上書(shū)店可以很方便的注冊、瀏覽商品、查詢(xún)商品、購買(mǎi)時(shí)也只需點(diǎn)幾下鼠標。本章的網(wǎng)上書(shū)店實(shí)現了上述的基本功能,用戶(hù)可以在網(wǎng)絡(luò )商店中進(jìn)行注冊、瀏覽商品以及查詢(xún)購物車(chē)。
2.1工作內容
1、 制作和修訂項目開(kāi)發(fā)計劃;
2、 進(jìn)行計劃跟蹤與監控;
3、 配合SQA的質(zhì)量保證工作;
4、 工作產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行受控管理;
5、 按計劃提請階段評審;
6、 提交測試部門(mén)評測開(kāi)發(fā)產(chǎn)品;
7、 交付最終工作產(chǎn)品。
8、 項目實(shí)施總結
9、 項目驗收
2.2主要參加人員
為了完成圖書(shū)管理系統的項目開(kāi)發(fā),公司組建了一個(gè)臨時(shí)的項目團隊,有項目組組長(cháng)、組員構成。
表2.1人員分工
2.3產(chǎn)品及成果 2.3.1程序
軟件名稱(chēng):網(wǎng)上書(shū)店
編程語(yǔ)言:Java
功能:該系統可以分類(lèi)錄入書(shū)籍和相關(guān)信息(如名稱(chēng)、頁(yè)數、出版商、摘要、
目錄等),用戶(hù)可以注冊、登錄,注冊用戶(hù)享受打折服務(wù),所有用戶(hù)都可以
查詢(xún)、瀏覽書(shū)籍。注冊用戶(hù)可以定購書(shū)籍并查詢(xún)訂單。
2.3.2文件
用戶(hù)操作手冊:本手冊詳細描述軟件的功能、性能和用戶(hù)界面,使用戶(hù)對如何使用該軟件得到具體的了解,為操作人員提供該軟件各種運行情況的有關(guān)知識,特別是操作方法的具體細節。
軟件維護手冊:主要包括軟件系統說(shuō)明、程序模塊說(shuō)明、操作環(huán)境、支持軟件的說(shuō)明、維護過(guò)程的說(shuō)明,便于軟件的維護。
2.3.3服務(wù)
計劃提供以下服務(wù):
課堂培訓:以講課形式對客戶(hù)進(jìn)行培訓,使其能夠正確使用軟件。
免費咨詢(xún):客戶(hù)可以在工作時(shí)間向技術(shù)人員提出問(wèn)題并獲得解答。
技術(shù)支持:對于某些客戶(hù),采取上門(mén)指導的方式。
軟件維護:獲取軟件使用中的問(wèn)題,提供補丁程序。
升級通知:在軟件新版本發(fā)布的時(shí)候,及時(shí)通知(Email或郵寄信件)注冊的用戶(hù),并提供試用版本。
軟件升級:對于注冊用戶(hù),只需較少的費用即可升級到新的版本。
2.3.4非移交產(chǎn)品
可行性分析報告:說(shuō)明該軟件開(kāi)發(fā)項目的實(shí)現在技術(shù)上、經(jīng)濟上和社會(huì )因素上的可行性,評述為了合理地達到開(kāi)發(fā)目標可供選擇的各種可能實(shí)施方案,說(shuō)明并論證所選定實(shí)施方案的理由。
項目開(kāi)發(fā)計劃:為軟件項目實(shí)施方案制訂出具體計劃,應該包括各部分工作的負責人員、開(kāi)發(fā)的進(jìn)度、開(kāi)發(fā)經(jīng)費的預算、所需的硬件及軟件資源等。
軟件需求說(shuō)明書(shū)(軟件規格說(shuō)明書(shū)):對所開(kāi)發(fā)軟件的功能、性能、用戶(hù)界面及運行環(huán)境等做出詳細的說(shuō)明。它是在用戶(hù)與開(kāi)發(fā)人員雙方對軟件需求取得共同理解并達成協(xié)議的條件下編寫(xiě)的,也是實(shí)施開(kāi)發(fā)工作的基礎。該說(shuō)明書(shū)應給出數據邏輯和數據采集的各項要求,為生成和維護系統數據文件做好準備。
概要設計說(shuō)明書(shū):該說(shuō)明書(shū)是概要實(shí)際階段的工作成果,它應說(shuō)明功能分配、模塊劃分、程序的總體結構、輸入輸出以及接口設計、運行設計、數據結構設計和出錯處理設計等,為詳細設計提供基礎。
詳細設計說(shuō)明書(shū):著(zhù)重描述每一模塊是怎樣實(shí)現的,包括實(shí)現算法、邏輯流程等。
測試計劃:為做好集成測試和驗收測試,需為如何組織測試制訂實(shí)施計劃。計劃應包括測試的內容、進(jìn)度、條件、人員、測試用例的選取原則、測試結果允許的偏差范圍等。
測試分析報告:測試工作完成以后,應提交測試計劃執行情況的說(shuō)明,對測試結果加以分析,并提出測試的結論意見(jiàn)。
開(kāi)發(fā)進(jìn)度月報:該月報系軟件人員按月向管理部門(mén)提交的項目進(jìn)展情況報告,報告應包括進(jìn)度計劃與實(shí)際執行情況的比較、階段成果、遇到的問(wèn)題和解決的辦法以及下個(gè)月的打算等。
項目開(kāi)發(fā)總結報告:軟件項目開(kāi)發(fā)完成以后,應與項目實(shí)施計劃對照,總結實(shí)際執行的情況,如進(jìn)度、成果、資源利用、成本和投入的人力,此外,還需對開(kāi)發(fā)工作做出評價(jià),總結出經(jīng)驗和教訓。
軟件問(wèn)題報告:指出軟件問(wèn)題的登記情況,如日期、發(fā)現人、狀態(tài)、問(wèn)題所屬模塊等,為軟件修改提供準備文檔。
軟件修改報告:軟件產(chǎn)品投入運行以后,發(fā)現了需對其進(jìn)行修正、更改等問(wèn)題,應將存在的問(wèn)題、修改的考慮以及修改的影響做出詳細的描述,提交審批。
源程序:軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中的全部代碼以及注釋。
2.4驗收標準 2.4.1代碼的驗收
最后在交付客戶(hù)之前進(jìn)行小組內評審,代碼編寫(xiě)符合HB6465標準,與文檔說(shuō)明保持一致,代碼書(shū)寫(xiě)風(fēng)格統一,采用標準規范,沒(méi)有下列錯誤:由于軟件缺陷造成丟失數據,不符合設計要求,響應時(shí)間太長(cháng)無(wú)法接受等問(wèn)題。
2.4.2 文檔驗收
最后在交付客戶(hù)之前進(jìn)行小組內評審,文檔格式符合HB6465標準, 功能符合與客戶(hù)的合同要求,清晰易讀,沒(méi)有語(yǔ)病與歧義。
2.4.3 服務(wù)驗收
服務(wù)硬件達到文檔說(shuō)明的要求,人員技術(shù)考核合格,定期上門(mén)維護。
2.5完成項目的最遲期限
交付日期
從20##年6月20日開(kāi)始至20##年7月5日,完成對整個(gè)系統的可行性報告分析、需求分析說(shuō)明書(shū)、開(kāi)發(fā)計劃說(shuō)明說(shuō)、系統設計書(shū)、項目測試、項目總結,對概念模型、存儲模式、完整性控制、存取權限等進(jìn)行了定義,對系統功能各模塊進(jìn)行了詳細設計,定義了數據庫總體結構、編碼命名規范,并交付用戶(hù)。交付日期為20##年7月6日。
2.6本計劃的審查者
本系統審查者為馮靜老師。
3實(shí)施總計劃
3.1開(kāi)發(fā)過(guò)程 3.1.1 需求分析
需求分析是整個(gè)設計中重要的一環(huán),當可行性分析完成,項目立項,確定開(kāi)發(fā)角色后,有關(guān)的設計開(kāi)發(fā)人員與相關(guān)業(yè)務(wù)人員共同對業(yè)務(wù)流程、管理方式進(jìn)行分析,并進(jìn)行資料的收集、整理。在完成了對有關(guān)數據信息的收集、歸納和分析整理后,確定了用戶(hù)需求,對軟件必須完成的`功能進(jìn)行了定義,在此基礎上完成了數據定義,建立了數據字典。
3.1.2 系統設計
完成對整個(gè)系統的分析設計,對概念模型、存儲模式、完整性控制、存取權限等進(jìn)行了定義,對系統功能各模塊進(jìn)行了詳細設計、定義了數據庫總體結構、編碼命名規范。
3.1.3 編碼及測試階段
完成程序設計和系統測試,完成了數據庫建立及程序的編制調試。為了避免錯誤積累,采用邊開(kāi)發(fā)邊測試的基本模式,對每個(gè)模塊都安排專(zhuān)人進(jìn)行單獨測試,系統聯(lián)調及系統測試,對系統處理邏輯、例外處理能力、容錯能力等進(jìn)行大規模
的測試,對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行徹底糾正。
3.1.4 文檔、產(chǎn)品部署
完成用戶(hù)培訓工作,編寫(xiě)各類(lèi)文檔,系統投入運行階段。
3.1.5 項目總結
項目結束后用兩天左右時(shí)間,對項目研發(fā)、部署等開(kāi)發(fā)過(guò)程中的問(wèn)題、經(jīng)驗教訓總結備案,以利于項目經(jīng)驗的積累和開(kāi)發(fā)進(jìn)的的縮短。
3.3接口人員
負責本項目同用戶(hù)的接口人員為鄒浩,由軟件發(fā)開(kāi)方派專(zhuān)人,按客戶(hù)要求,指定地點(diǎn)安裝,調試,運行并給客戶(hù)演示,在后期中負責維護和更新。
3.4進(jìn)度
方法:采用結構化開(kāi)發(fā)
設置模塊開(kāi)發(fā)優(yōu)先級:通過(guò)對圖書(shū)管理的特點(diǎn)和信息流程等的分析,確定各模塊開(kāi)發(fā)的先后次序。
具體開(kāi)發(fā)進(jìn)度安排如下:
注:有四個(gè)里程碑,分別是需求完成時(shí)、詳細設計完成時(shí)、系統編碼完成時(shí)、整個(gè)項目工作完成時(shí)。
表3.2 里程碑事件
3.5關(guān)鍵問(wèn)題
表 3.6 項目風(fēng)險因素
影響本計劃完成的主要問(wèn)題有:
沒(méi)有經(jīng)費和硬件設施有限
用戶(hù)需求不清,存在誤解及二義性
第一次開(kāi)發(fā)軟件,開(kāi)發(fā)人員沒(méi)有實(shí)際經(jīng)驗
時(shí)間有限,沒(méi)有足夠的開(kāi)發(fā)時(shí)間
4支持條件 4.1計算機系統支持
開(kāi)發(fā)時(shí)需要的支持條件:
硬件:
服務(wù)器:Pentium III 500以上或更高,內存:512M以上;
硬盤(pán):至少80G以上;
CD-ROM:32倍速以上;
網(wǎng)絡(luò )適配器:10MB/100MB自適應;
打印機一臺
UPS(選配)
工作站:Pentium 4以上微機;
內存:512MB
硬盤(pán):至少80以上;
CD-ROM:32倍速以上;
網(wǎng)絡(luò )適配器:10MB/100MB自適應
網(wǎng)絡(luò ): 至少一臺服務(wù)器
至少一臺工作站
使用TCP/IP協(xié)議的局域網(wǎng)
軟件:
操作系統為Window XP,使用集成開(kāi)發(fā)工具Eclipse5.5.1,數據庫采用mysql
其他開(kāi)發(fā)工具包括:Dreamweaver, Staruml,Power Designer 12.5, TomCat.
運行時(shí)需要的支持條件:
一、服務(wù)器上應該配備的軟件
1.操作系統:Microsoft Windows XP
2.數據庫:MySQL
3.服務(wù)器必須使用專(zhuān)業(yè)的防火墻和反病毒軟件。
4.除了為了運行必須配備的程序以外,服務(wù)器上建議盡量不要安裝其他無(wú)關(guān)程序,以減少程序的混亂或者程序的意外沖突。4.2需要用戶(hù)承擔的工作
配備相應硬件系統,做到規范操作,備份好數據防止數據丟失,軟件交付日期為軟件安裝測試人員提供環(huán)境。
4.3需由外單位提供的條件
本系統為獨立開(kāi)發(fā),不需要外單位提供條件。
5專(zhuān)題計劃要點(diǎn)
5.1開(kāi)發(fā)人員培訓計劃
5.2 測試計劃
xx年7月3日—xx年7月4日對軟件進(jìn)行各項測試工作;
5.3 質(zhì)量保證計劃
嚴格按照項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的各項步驟,從項目立項,可行性研究報告、需求分析報告、項目開(kāi)發(fā)計劃等,具體實(shí)施;
6總結
這次所做的《網(wǎng)上書(shū)店管理系統》是一個(gè)中小型的電子商務(wù)系統。主要有兩類(lèi)用戶(hù):顧客和管理員。該系統為各類(lèi)用戶(hù)提供方便的在線(xiàn)買(mǎi)書(shū)環(huán)境。顧客能夠進(jìn)行注冊、瀏覽圖書(shū)信息、搜索所需圖書(shū)、下定單、編輯購物車(chē)、發(fā)表評論等功能;管理員可以通過(guò)用戶(hù)管理、定單管理、商品管理、評論管理等管理功能來(lái)對系統進(jìn)行維護和更新。通過(guò)這次實(shí)驗我熟練MySQL與JSP技術(shù)的使用,并練習了TOMCAT WEB容器。在開(kāi)發(fā)過(guò)程中,我在編碼和文檔編寫(xiě)方面碰到了一些困難,所幸通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、老師和組員們的幫助,我能夠克服這些困難。
經(jīng)過(guò)這三個(gè)星期的項目開(kāi)發(fā)和對相關(guān)資料的收集,讓我清楚的感受到隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )科技的不斷發(fā)展,JSP得到了相當廣泛的應用。由于網(wǎng)絡(luò )方便用戶(hù)和共享資源的優(yōu)點(diǎn),越來(lái)越多的現實(shí)中的實(shí)際活動(dòng)被改裝到了虛擬的網(wǎng)頁(yè)上。隨著(zhù)人們對網(wǎng)絡(luò )要求的不斷增加和提高,網(wǎng)絡(luò )的各個(gè)功能的種類(lèi)也會(huì )將會(huì )越來(lái)越大,管理系統必將越來(lái)越復雜,F在,網(wǎng)上書(shū)店將人們從進(jìn)入實(shí)體店鋪挑選書(shū)籍的習慣,慢慢轉變成了一種在虛擬店鋪中購書(shū)的方式。由于虛擬店鋪所售圖書(shū)種類(lèi)繁多且價(jià)廉物美,使其愈來(lái)愈收到網(wǎng)民們的歡迎,譬如國外著(zhù)名的Amazon Books、Altbookstore等,中國的亞馬遜卓越網(wǎng)和當當等。
但網(wǎng)上學(xué)習只是學(xué)習的一種模式,同上課學(xué)習或研讀自學(xué),最終只有當理論應用到實(shí)踐中,將理論和實(shí)踐相結合,才使我能夠加深對知識的了解。
項目開(kāi)發(fā)計劃書(shū)13
一、執行摘要
1、項目概況
這款APP是一個(gè)為上班族、寶媽和大學(xué)生解決吃飯以及擴大交友圈子的服務(wù)平臺。目的就是為了解決同社區或區域內吃上健康美食、解決上班族沒(méi)時(shí)間做飯以及擴大交友圈子的欲望。通過(guò)這個(gè)APP,寶媽或打工族可以邀請附近有需求的朋友共同進(jìn)餐,這樣不僅可以減少一個(gè)人做飯的浪費,同時(shí)還可以增加鄰里間的溝通交流,擴大我們的社交圈。
2、業(yè)務(wù)模式
產(chǎn)品將選擇目前主流的移動(dòng)APP平臺,即Android和IOS,開(kāi)通商家入駐、訂餐消費、用戶(hù)約餐以及信息分享交流四個(gè)模塊。
3、市場(chǎng)機會(huì )
當今社會(huì ),隨著(zhù)經(jīng)濟的快熟發(fā)展,人們對時(shí)間的觀(guān)念越來(lái)越重視,加上生活水平的提高,人們不僅對健康的意識增強了,同時(shí)對美食的追求越來(lái)越講究;因為過(guò)于忙碌的生活,人們很少有機會(huì )和時(shí)間與身邊的鄰居交流,對于人際溝通的欲望也越來(lái)越強。
通過(guò)分析可以看出,這是一個(gè)潛力巨大的市場(chǎng)。城市人口眾多,是一個(gè)非常巨大的'消費市場(chǎng),加上近幾年網(wǎng)購的盛行,人們越來(lái)越接受互聯(lián)網(wǎng)購物,支付,團購訂餐等等。相當于有智能手機的地方,就存在網(wǎng)上支付,另外吃飯和交友是生活中不可或缺的環(huán)節,微信和陌陌等是社交潛量大的代表,美團等是團購美食潛量大的代表。
4、投資與財務(wù)
二、項目介紹
1、項目簡(jiǎn)介
當今社會(huì ),隨著(zhù)經(jīng)濟的快熟發(fā)展,人們對時(shí)間的觀(guān)念越來(lái)越重視,加上生活水平的提高,人們不僅對健康的意識增強了,同時(shí)對美食的追求越來(lái)越講究;因為過(guò)于忙碌的生活,人們很少有機會(huì )和時(shí)間與身邊的鄰居交流,對于人際溝通的欲望也越來(lái)越強。
這款APP服務(wù)平臺的出現,目的就是為了解決在同社區或同區域內分享健康美食、解決白領(lǐng)沒(méi)時(shí)間做飯以及對人際溝通的欲望;合理利用每個(gè)家庭及個(gè)體的時(shí)間和特長(cháng),把營(yíng)養健康美食、家的溫暖傳遞給周邊有需要的人,同時(shí)可以達到鄰里間相互溝通,增進(jìn)同一區域人們的和諧共處。
一個(gè)人生活的時(shí)候,在就餐問(wèn)題上往往會(huì )很糾結,在外面就餐會(huì )擔心安全和衛生問(wèn)題,自已在家做飯往往會(huì )造成大量的浪費,做的少營(yíng)養不均衡,做的多一個(gè)人又吃不完。通過(guò)這個(gè)APP服務(wù)平臺,你可以邀請附近有需求的朋友共進(jìn)晚餐,這樣不僅可以減少浪費,達到節能環(huán)保的目的,同時(shí)也會(huì )增加鄰里間的溝通交流,擴大我們的社交圈,還能帶來(lái)一定的收入。
“吃百家飯,串百家門(mén)”,通過(guò)這個(gè)平臺,可以將原始古老的鄰里交流方式。
項目開(kāi)發(fā)計劃書(shū)14
一、項目概況
本項目位于關(guān)山二路以西,武昌煤氣廠(chǎng)以東,為國際企業(yè)中心北區?偯娣e為60722平方米(約95畝),扣除代征道路后,實(shí)際可用地為49138平方米(約77.7畝)。
二、目標客戶(hù)的描述
完成資本原始積累后,有能力購置物業(yè)進(jìn)行事業(yè)擴展的中小型企業(yè)。行業(yè)特征為低噪音、無(wú)異味的電子、信息工程等;用途為研發(fā)及辦公。
三、項目定位
本項目應成為具有良好景觀(guān)和設施配套,便于企業(yè)經(jīng)營(yíng),滿(mǎn)足企業(yè)形象需求的優(yōu)質(zhì)研發(fā)區。其市場(chǎng)空間在于切入寫(xiě)字樓與數碼港之間的市場(chǎng)空檔,以相對低廉的.價(jià)格提供寫(xiě)字樓的品質(zhì)
1、建筑風(fēng)格:簡(jiǎn)約、具科技感、顯示現代化的辦公形象、每棟建筑具有良好的可識別性
2、道路系統:以效率為先,可便捷直達每棟辦公樓?燔(chē)道寬度以6米為宜,每側人行道寬度為2米左右。
3、配套設施:考慮企業(yè)會(huì )所、集中停車(chē)場(chǎng)、籃球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)和室外公共交流區。配套的重點(diǎn)是企業(yè)會(huì )所,其內設置多功能廳、健身及餐飲功能,以滿(mǎn)足企業(yè)對外活動(dòng)需要。
4、景觀(guān)系統:以道路兩側綠化及庭院綠化為主,形成良好的交通景觀(guān)和空間效果。局部考慮設置水景點(diǎn)綴。布置籃球場(chǎng)等體育設施。
四、開(kāi)發(fā)計劃及成本分析
根據實(shí)際用地面積,考慮與煤氣廠(chǎng)的隔離情況,預計該地塊可開(kāi)發(fā)面積為54000平方米,折合容積率約1.18。其中會(huì )所約為4000平方米,實(shí)際可銷(xiāo)售面積為50000平方米。
1、開(kāi)發(fā)計劃
20xx年2月完成方案設計和報批
20xx年3月10日前完成市政管線(xiàn)及首期三個(gè)組團(面積約29000平方米)的施工圖設計
20xx年3月-5月銷(xiāo)售準備期:模型、3D動(dòng)畫(huà)片、宣傳冊及廣告計劃;銷(xiāo)售人員的培訓和銷(xiāo)售價(jià)格體系的確定;按揭銀行的選擇。
20xx年4月10日前完成施工圖報審;施工、監理招標,辦理建設工程規劃許可證和施工許可證;完成景觀(guān)設計
20xx年5月前首期組團開(kāi)工,同時(shí)進(jìn)行外圍景觀(guān)施工,參觀(guān)走廊的設置
20xx年6月開(kāi)始內部推介,推介價(jià):1900元/平方米,銷(xiāo)售價(jià)95折
20xx年7月進(jìn)入正式銷(xiāo)售,起價(jià):元/平方米,均價(jià):元/平方米
20xx年8月進(jìn)行水電報裝,土建工程完工
20xx年7月底完成余下施工圖的設計和審批手續
20xx年9月,二期組團(2萬(wàn)平方米)開(kāi)工,會(huì )所開(kāi)工
20xx年10月,完成景觀(guān)施工和市政配套,首期組團建成
20xx年11月,會(huì )所進(jìn)入裝修
20xx年11月,起價(jià):元/平方米,均價(jià):元/平方米,二期開(kāi)盤(pán)
20xx年1月,二期組團進(jìn)行土建工程完工
20xx年3月底,國際企業(yè)中心研發(fā)區建成
20xx年6月,應累計實(shí)現銷(xiāo)售25000平方米
20xx年12月,全部銷(xiāo)售完成
2、成本分析
國際企業(yè)中心建設投資估算表
序號費用名稱(chēng)計量單位規模指標(㎡)單項指標(元/㎡)估算投資(萬(wàn)元)備注
1土地費用1419
1.1三通一平費㎡ 51598 5 25.80
1.6地價(jià)㎡ 50000 278.64 1393.2按每畝18萬(wàn)元計算
土地費用樓面價(jià)283.64
2前期費用153.9
2.1土地測量、地質(zhì)勘測費㎡ 54000 3 16.2
2.2建設規劃設計費㎡ 25 135
2.3施工圖審查費(抗震、技術(shù)安全檢查)0.5 2.7設計費×2%
前期費用樓面價(jià)28.5
3取得規劃許可證前的規費54
3.1垃圾處理費㎡ 54000 10 54
前期規費樓面價(jià)10
4工程造價(jià)5655.32
4.1主體部分㎡ 54000 4542.92
4.1.1土建工程㎡ 620 3348
4.1.2門(mén)窗㎡ 39 210.6按建筑面積15%(8100㎡);彩鋁單層窗260元/㎡計算
4.1.3外墻㎡ 80 432按建筑面積80%(43200㎡);100元/㎡計算
4.1.4電梯安裝㎡ 77.78 420按12部計算
4.1.5不可預見(jiàn)費132.32取3%
主體部分樓面價(jià)841.28
4.2建設配套費㎡ 1112.4
4.2.1區內道路排水、停車(chē)場(chǎng)等㎡ 54000 80 432
4.2.2綠化工程㎡ 50 270
4.2.3市政配套㎡ 70 378
4.2.5不可預見(jiàn)費32.4取3%
建設配套費樓面價(jià)206
工程造價(jià)樓面價(jià)1047.28
5建設期間稅費202
5.1質(zhì)量監督費600×54000×2% 64.8
5.2建設單位管理費30約設計費的40%
5.3發(fā)展新型墻體材料專(zhuān)用費用㎡ 54000 3 15.2
5.4商品混凝土保證金10
5.5建設工程竣工檔案保證金㎡ 54000 0.5 2.7
5.6工程監理費30約設計費的40%
5.7衛生防疫審查費㎡ 54000 9 48.6
5.8滅鼠費㎡ 54000 0.5 2.7
規費樓面價(jià)37.41
6會(huì )所分攤費用400按會(huì )所造價(jià)1/3
會(huì )所分攤㎡ 50000 80
7管理費用84.83工程投資×1.5%
管理費用樓面價(jià)15.71
8財務(wù)費用956.28總投資×6%×2
財務(wù)費用樓面價(jià)177.08
9營(yíng)業(yè)稅均價(jià)2000元113 610.2取5.65%
10綜合造價(jià)9535.53
綜合造價(jià)樓面價(jià)1765.84
以2000元/平方米均價(jià)計算,則利潤率為11.71%。
五、資金安排計劃
1、銷(xiāo)售安排
按以下銷(xiāo)售價(jià)格預計:
均價(jià)1850元:實(shí)現20000平方米,總價(jià):3700萬(wàn)元
均價(jià)2100元:實(shí)現30000平方米,總價(jià):6300萬(wàn)元
會(huì )所按800萬(wàn)元作價(jià)轉入管理公司經(jīng)營(yíng)
總計:10800萬(wàn)元
2、銷(xiāo)售資金回籠估算
銷(xiāo)售周期為18個(gè)月。銷(xiāo)售費用預計:100萬(wàn)元
20xx年計劃銷(xiāo)售20000平方米,預計回款2500萬(wàn)元
20xx年全部銷(xiāo)售完成,回款6000萬(wàn)元
2005年回款1500萬(wàn)元
3、開(kāi)發(fā)資金安排
基建總投資:5655.32萬(wàn)元;稅費及管理費用:500萬(wàn)元;
銷(xiāo)售費用:100萬(wàn)元
基建周期:一期:20xx年3月-8月
二期:20xx年7月-12月
開(kāi)發(fā)資金:20xx年預計需基建資金4524.256萬(wàn)元,稅費及管理費用450萬(wàn)元,銷(xiāo)售費用70萬(wàn)元。共計:5044.256萬(wàn)元
20xx年預計需資金1211.064萬(wàn)元
六、風(fēng)險分析
1、成本控制風(fēng)險:
2、施工質(zhì)量風(fēng)險:
3、營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險:
項目開(kāi)發(fā)計劃書(shū)15
一、宗旨及商業(yè)模式
天行網(wǎng)絡(luò )信息服務(wù)公司是一個(gè)新型的電子商務(wù)公司,其宗旨是以網(wǎng)絡(luò )為依托提供專(zhuān)業(yè)細致的在線(xiàn)軟件服務(wù)和休閑會(huì )所信息查詢(xún)服務(wù)。通過(guò)提供專(zhuān)業(yè)化、便捷化、個(gè)性化、時(shí)尚化的全新服務(wù),以方便快捷為導向,以顧客滿(mǎn)意為目標,努力滿(mǎn)足顧客需求,通過(guò)各種贏(yíng)利模式獲得利潤,并創(chuàng )造知名品牌。
本公司是一家處于創(chuàng )始階段的公司,初期發(fā)展以廣州為據點(diǎn),服務(wù)針對兩個(gè)目標群體:信息查詢(xún)服務(wù)主要針對高層商務(wù)人員、白領(lǐng)及年輕愛(ài)好時(shí)尚休閑的消費群體:在線(xiàn)軟件服務(wù)主要針對中小型休閑會(huì )所。公司力求為顧客提供最準確、最快捷、最溫馨、最周到的網(wǎng)絡(luò )服務(wù),從而促進(jìn)公眾的休閑消費,帶動(dòng)廣州的經(jīng)濟發(fā)展。
二、市場(chǎng)定位
在公司的宗旨中,我們已經(jīng)將公司的目標市場(chǎng)定位為兩個(gè)大方向的市場(chǎng),一是針對查詢(xún)服務(wù)的信息提供者——休閑行業(yè)會(huì )所;二是針對廣大需要進(jìn)行信息查詢(xún)服務(wù)的消費群體。
針對休閑會(huì )所這一市場(chǎng)定位,我們的服務(wù)主要包括為其提供企業(yè)黃頁(yè)鏈接,發(fā)布該會(huì )所特色服務(wù)等信息;網(wǎng)絡(luò )廣告宣傳;推薦業(yè)務(wù);在線(xiàn)軟件服務(wù)等。通過(guò)調查顯示,休閑服務(wù)行業(yè)的信息化非常低,使得辦公經(jīng)營(yíng)成本無(wú)法降低,這就影響了該企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的擴展。公司針對休閑會(huì )所提供的服務(wù),有助于達到公司的雙贏(yíng)乃至多盈的目標。
針對進(jìn)行信息查詢(xún)服務(wù)的消費群體,我們提供關(guān)于休閑方面的各種信息查詢(xún),目標市場(chǎng)定位在熱衷于休閑,有一定經(jīng)濟基礎并擁有現代化通訊工具的消費群體上。已有數據顯示,隨著(zhù)經(jīng)濟的不斷增長(cháng),人們生活水平的不斷提高,越來(lái)越多的人傾向于到各種休閑設施或場(chǎng)所度過(guò)閑暇時(shí)間,并且只要經(jīng)濟不斷的向前發(fā)展和通訊文化的進(jìn)一步?jīng)_擊,這個(gè)市場(chǎng)上的消費群體就會(huì )越來(lái)越多,特別是那些愛(ài)好新潮時(shí)尚、樂(lè )觀(guān)向上的人們。
三、我們的服務(wù)
通過(guò)市場(chǎng)合理的細分,公司服務(wù)也將針對兩個(gè)目標市場(chǎng)的客戶(hù)來(lái)提供。此處,我們主要先簡(jiǎn)單介紹我們公司的兩個(gè)特色服務(wù),其它具體服務(wù)方式詳見(jiàn)第三章產(chǎn)品與服務(wù)。
特色服務(wù)——信息查詢(xún)服務(wù):
★ 休閑設施及場(chǎng)所的當前情況查詢(xún)業(yè)務(wù)
提供休閑場(chǎng)所當前客戶(hù)數量,資源使用情況的查詢(xún)等。通過(guò)跟各個(gè)休閑會(huì )所后臺數據庫的對接及在線(xiàn)軟件服務(wù)的支持,實(shí)現信息共享,顧客通過(guò)查詢(xún)可以在第一時(shí)間知道某休閑會(huì )所是否有空位、空房、空閑設施等即時(shí)營(yíng)業(yè)狀況。
★ 某行業(yè)休閑設施及會(huì )所的全方位對比查詢(xún)業(yè)務(wù)
提供該行業(yè)各休閑會(huì )的詳細資料,包括提供的服務(wù)類(lèi)型、收費標準等;同時(shí)提供該行業(yè)休閑場(chǎng)所的特點(diǎn)對比,使顧客更好的選擇適合自己的會(huì )所。該業(yè)務(wù)側重于網(wǎng)上點(diǎn)擊查詢(xún)。
為了使公司的特色服務(wù)發(fā)展空間更大,我們需要與更多休閑會(huì )所建立信息系統對
接,即使了解其動(dòng)態(tài)信息,但介于中小型休閑會(huì )所無(wú)法實(shí)現信息化問(wèn)題,公司退出了又一個(gè)專(zhuān)門(mén)針對休閑會(huì )所而開(kāi)設的亮點(diǎn)服務(wù),公司初步預計,該項服務(wù)將是以后公司戰略發(fā)展的一個(gè)重要組成部分,同時(shí)也是公司利潤的一個(gè)重要來(lái)源。+
亮點(diǎn)服務(wù)——在線(xiàn)軟件服務(wù):公司針對沒(méi)有信息化的中小型休閑商家開(kāi)發(fā)的在線(xiàn)信息管理系統。商家通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)在線(xiàn)操作屬于自己的信息系統,不僅免除了企業(yè)開(kāi)發(fā)大型信息系統所帶來(lái)的高額成本,也免除了企業(yè)平時(shí)系統維護等巨大的管理費用,從而幫助企業(yè)實(shí)現E化管理,提高了企業(yè)的競爭力和勞動(dòng)生產(chǎn)率。同時(shí),公司可以通過(guò)企業(yè)的在線(xiàn)信息系統,隨時(shí)了解企業(yè)的營(yíng)業(yè)情況,從而為信息查詢(xún)服務(wù)打下了堅實(shí)的信息基礎,實(shí)現了多贏(yíng)。在線(xiàn)軟件服務(wù)一個(gè)多家國外大型廠(chǎng)商都看好的領(lǐng)域,包括微軟、Google和Salesfore.com等,而中國在該領(lǐng)域尚無(wú)很成熟的技術(shù),競爭對手較少,很有發(fā)展前景。
四、競爭
信息查詢(xún)行業(yè)方面,我們的競爭對手是涉及此行業(yè)的相關(guān)定位網(wǎng)站,如:今夜中國,廣州生活易等,以及包括現在普遍使用的114、160查詢(xún)服務(wù)也將成為我們某一細分市場(chǎng)的競爭者。由于我們采用了新穎便捷的查詢(xún)方式并配置了專(zhuān)業(yè)細致的數據庫,所以從經(jīng)營(yíng)方式來(lái)講我們是全電子商務(wù)化的,是全新的。通過(guò)與多種現代通信工具及方式相結合,我們有兩個(gè)優(yōu)勢,一是可以節約顧客的時(shí)間成本,顧客可以隨時(shí)隨地最快的`獲得所需的信息;二是幫助顧客全面了解廣州市內各種休閑設施及場(chǎng)所,使其有針對性地消費,有效的降低其開(kāi)銷(xiāo),獲取最大的消費者剩余,真正意義上地實(shí)現互利。
在線(xiàn)軟件服務(wù)方面,由于這一領(lǐng)域在中國尚屬啟蒙階段,因此來(lái)自外部的競爭對手相對很少且不成熟,因此這方面的競爭可以不予考慮。
五、團隊優(yōu)勢
我們的團隊是由中山大學(xué)各個(gè)學(xué)院中的一些優(yōu)秀生組成,隊員主要來(lái)自電子商務(wù)、財務(wù)投資、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人力資源管理、公共關(guān)系、計算機等專(zhuān)業(yè),因此我們在公司管理架構的各個(gè)方面都有比較好的管理、技術(shù)理論基礎。
團隊成員在學(xué)術(shù)方面獲得的成就主要有:協(xié)助老師參與《電子商務(wù)經(jīng)濟學(xué)》、《電子商務(wù)案例分析》等教材的編寫(xiě)工作;協(xié)助老師完成學(xué)術(shù)論文并發(fā)表在《管理世界》上等。
除了豐富的專(zhuān)業(yè)知識外,許多隊員都有很多的社會(huì )工作和實(shí)踐經(jīng)歷,有的曾被推薦至新浪廣東分公司實(shí)習,參與開(kāi)發(fā)了新浪廣東校園板塊的后臺管理系統,并承擔了大部分的網(wǎng)頁(yè)制作工作。有的曾在寶潔公司廣州分公司財務(wù)部實(shí)習,表現出色。
網(wǎng)站開(kāi)發(fā)項目計劃書(shū)范例三
一、立項依據
公司目前應用的OA辦公系統于20xx年正式上線(xiàn)運行,是基于DOMINO數據庫,前端開(kāi)發(fā)工具為lotus的OA辦公系統,功能主要包括收發(fā)文管理、郵件管理、公告管理等幾個(gè)方面。
OA系統的應用對于加快公文流轉、信息流通等方面發(fā)揮了積極作用。但是也存在很大的局限性,如缺乏工作流、協(xié)同工作、知識管理、公文處理、行政辦公等處理能力,導致企業(yè)的辦公效率無(wú)法提升。同時(shí),基于DOMINO的架構升級難度大,
二、項目實(shí)施主要內容、技術(shù)關(guān)鍵與創(chuàng )新點(diǎn)、預期目標
1、項目研究?jì)热?/p>
1.1建立統一的OA辦公信息平臺。
1.2 基于大型關(guān)系數據庫技術(shù)的查詢(xún)、打印、歸檔等科技項目建議書(shū)模板科技項目建議書(shū)模板。
1.3 基于權限的工作流、公文流的無(wú)紙化處理
1.4 電子印章的`應用
1.5 基于手機等移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )終端的應用,消除辦公地域帶來(lái)的不便。
1.6基于.NET、JAVA等技術(shù)開(kāi)發(fā)的系統的可維護性和可擴展性。
三、技術(shù)關(guān)鍵及創(chuàng )新點(diǎn)
2.1 通過(guò)WEB方式登陸,進(jìn)行日常的工作流、公文流等信息處理。
2.2 利用JAVA、.neT等技術(shù)開(kāi)發(fā),便于系統的部署及升級
2.3 辦公系統與移動(dòng)終端的無(wú)縫對接
3、預期目標
4、應用或產(chǎn)業(yè)化前景與市場(chǎng)需求
我公司作為一個(gè)大型采、選、冶及加工貿易聯(lián)合企業(yè),各子公司地域分布分散,傳統的手工辦公方式不利于信息的快速流轉
利用基于計算機、網(wǎng)絡(luò )和數據庫技術(shù)的無(wú)紙化OA辦公系統代替傳統的手工辦公模式, 不但可以加速信息流轉,提高辦公效率,也利于
四、現有研究條件和工作基礎
1、目前公司已經(jīng)交完善的局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )和數據存儲設備
2、公司現有計算機、網(wǎng)絡(luò )、數據庫工程技術(shù)人員若干并參加過(guò)多項信息系統的開(kāi)發(fā),具有信息系統開(kāi)發(fā)、運維完整的支持
體系,并具有掌握和應用信息化前沿技術(shù)的能力。
3、計控所信息中心機房部署有測試服務(wù)器,為開(kāi)發(fā)人員提供開(kāi)發(fā)和測試平臺科技項目建議書(shū)模板專(zhuān)題。
五、進(jìn)度安排與計劃內容
承擔項目單位及分工
六、 經(jīng)費預算
注:原則上,勞務(wù)費+人工費≤總費用的30%;專(zhuān)家咨詢(xún)費≤總費用的8%;管理費用≤總費用的5%,其他費用≤總費用的5%。
七、 主要研究人員簡(jiǎn)況
項目組主要研究人員的基本情況,重點(diǎn)介紹項目負責人情況。同時(shí)應列出項目負責人及研發(fā)團隊成員姓名、性別、年齡、職務(wù)職稱(chēng)、從事專(zhuān)業(yè)、工作單位及在本項目中承擔的主要工作簡(jiǎn)表。
八、 經(jīng)濟、社會(huì )效益分析
傳統的企業(yè)辦公方式已不能滿(mǎn)足對信息的快速傳遞及處理的需求,利用無(wú)紙化OA辦公系統,不但可以
九、項目實(shí)施風(fēng)險分析
信息系統開(kāi)發(fā)等活動(dòng)風(fēng)險不可避免,關(guān)鍵是針對可能發(fā)生的風(fēng)險,制定好風(fēng)險應對措施,將影響減到最低。
本項目中,由于工作流、公文流等將在移動(dòng)終端或辦公終端進(jìn)行,要求各使用人員能熟練操作終端設備,而且具備熟練操作辦公軟件和打字等,對于目前部分人員難度較大,需要進(jìn)行大量的培訓。風(fēng)險因素存在,除單位要制定出嚴格的考核制度外,公司辦要制定完善的管理制度。
【項目開(kāi)發(fā)計劃書(shū)】相關(guān)文章:
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)項目計劃書(shū)范文12-24
項目開(kāi)發(fā)計劃書(shū)(精選15篇)06-30
開(kāi)發(fā)計劃書(shū)11-22
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計劃書(shū)11-15
開(kāi)發(fā)項目合同11-18
扶貧開(kāi)發(fā)項目報告10-27
項目開(kāi)發(fā)合同12-29