會(huì )議計劃書(shū)[精華15篇]

　　人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，很快就要開(kāi)展新的工作了，是時(shí)候寫(xiě)一份詳細的計劃了。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編精心整理的會(huì )議計劃書(shū)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

會(huì )議計劃書(shū)1

　　一、會(huì )議議題

　　傳達學(xué)習中宣部召開(kāi)的'部分省區市宣傳部長(cháng)座談會(huì )精神;總結交流我區前八個(gè)月宣傳思想工作;研究部署下一步工作。

　　二、參加人員

　　各市委宣傳部長(cháng)、委宣傳部長(cháng)。

　　三、會(huì )議時(shí)間

　　9日9-10日(會(huì )期一天半，9日8日下午報到)。

　　四、會(huì )議地點(diǎn)

　　報到及住宿地點(diǎn)：xx市路宣傳干部培訓中心。

　　會(huì )場(chǎng)：公樓三樓會(huì )議室。

　　五、有關(guān)事項

　　(一)請參加會(huì )議人員準備約15分鐘的發(fā)言。請將發(fā)言材料打印50份，在報到時(shí)交會(huì )務(wù)組 (打印要求：16開(kāi)幅面，在左上角用四號楷體注明“全區宣傳部長(cháng)座談會(huì )發(fā)言材料”)。

　　(二)請各市委宣傳部長(cháng)、柳鐵黨委宣傳部長(cháng)安排好會(huì )議期間的各項工作，準時(shí)出席會(huì )議。在外出差、學(xué)習的，加無(wú)特殊情況，務(wù)請回邕參加會(huì )議。

　　(三)請各市委宣傳部、柳鐵黨委宣傳部于9月5日下午下班前將參加會(huì )議人員名單報到自治區黨委宣傳部辦公室。

　　聯(lián)系人：，電話(huà)：，傳真：。

會(huì )議計劃書(shū)2

　　會(huì )計電算化專(zhuān)業(yè)學(xué)生畢業(yè)實(shí)習，是本專(zhuān)業(yè)教學(xué)過(guò)程的一個(gè)重要環(huán)節。它對學(xué)生將幾年所學(xué)知識進(jìn)行總結，理論與實(shí)際相結合，學(xué)以致用是十分重要的。對培養學(xué)生專(zhuān)業(yè)知識運用能力、動(dòng)手操作能力、社會(huì )適應能力有著(zhù)重要意義�，F將畢業(yè)實(shí)習安排如下：

　　一、實(shí)習時(shí)間、方式

　　1見(jiàn)習時(shí)間：3月23日至6月14日

　　2見(jiàn)習方式：個(gè)人聯(lián)系的形式到企事業(yè)單位進(jìn)行會(huì )計、財務(wù)等相關(guān)崗位實(shí)習

　　二、實(shí)習目的

　　畢業(yè)實(shí)習，目的'在于親身體驗會(huì )計工作的具體內容和操作，積累經(jīng)驗，掌握技能，增長(cháng)才干，為順利畢業(yè)并走上工作崗位打好基礎。

　　三.實(shí)習內容

　　1、了解企業(yè)(或單位)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)

　　(1)企業(yè)(單位)名稱(chēng)、所在地點(diǎn)，開(kāi)戶(hù)銀行。

　　(2)企業(yè)(單位)主要的經(jīng)營(yíng)項目，其他經(jīng)營(yíng)項目。

　　(3)企業(yè)(單位)的生產(chǎn)情況或經(jīng)營(yíng)情況。

　　2、了解企業(yè)(單位)的管理組織

　　(1)企業(yè)(單位)的隸屬關(guān)系及所有制體制。

　　(2)企業(yè)職工人數及生產(chǎn)的規模，生產(chǎn)組織管理的建制。

　　(3)財務(wù)會(huì )計管理的組織及財務(wù)人員崗位設置。

會(huì )議計劃書(shū)3

　　一、會(huì )議目的：

　　本年度是公司蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功，離不開(kāi)全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻！為增強企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹(shù)立楷模，激勵員工奮發(fā)上進(jìn)。

　　二、會(huì )議名稱(chēng)：

　　x公司xx年度總結表彰會(huì )

　　三、會(huì )議主題：

　　總結工作，表彰先進(jìn)，展望未來(lái)。

　　四、會(huì )議時(shí)間：

　　xx年xx月xx日（暫定）

　　五、會(huì )議地點(diǎn)：

　　六、會(huì )議主持：

　　七、會(huì )議出席人：

　　董事長(cháng)、總經(jīng)理、各部門(mén)主管、本年度表現突出者：，共計x人。

　　八、會(huì )前準備：

　　秘書(shū)辦公室負責準備會(huì )議資料，布置會(huì )場(chǎng)，會(huì )議期間送茶水以及會(huì )議記錄。

　　宣傳部負責制作會(huì )議所需PPT，制作邀請函并發(fā)送以及會(huì )議現場(chǎng)攝影拍照。

　　財務(wù)部負責本年度財務(wù)報表及年終獎的.落實(shí)。

　　人力資源部負責選拔本年度表現突出人員以及會(huì )后公司聚餐的酒店預訂和布置。

　　保衛科負責檢查出席人，確保會(huì )議安全進(jìn)行。

　　九、會(huì )議流程：

　　1、13:00—13:30出席人員進(jìn)場(chǎng)、就坐。

　　2、13:30主持人宣布會(huì )議開(kāi)始。

　　3、請總經(jīng)理為本次會(huì )議致辭。（15分鐘）

　　4、請各部門(mén)主管分別對本年度的工作進(jìn)行匯報、總結。（2個(gè)小時(shí)左右）次序依次為：

　　5、請副總經(jīng)理對本年度公司效益和不足總結，并對本年度表現突出者進(jìn)行表?yè)P和獎勵。（1個(gè)小時(shí)左右）

　　6、請董事長(cháng)對下一年度工作進(jìn)行展望并提出要求。（30分鐘左右）

　　7、會(huì )議結束

　　大家合影，并一起前往大酒店聚餐。（公司其他人員已提前到達酒店），預計晚上十點(diǎn)左右結束聚餐

會(huì )議計劃書(shū)4

　　時(shí)間：20xx.10.25

　　會(huì )議計劃書(shū)

　　姓名：王小琪學(xué)號：10502120

　　一、會(huì )議名稱(chēng)：

　　天津XX公司新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì )議

　　目的：討論出有利于新產(chǎn)品上市，創(chuàng )造好銷(xiāo)量的營(yíng)銷(xiāo)方案

　　二、會(huì )議地點(diǎn)：

　　XX酒店

　　三、會(huì )議時(shí)間：

　　20xx年5月20日——20xx年5月22日

　　四、會(huì )議規格與規模：

　　此次會(huì )議旨在討論對于新產(chǎn)品如何更好的`上市以及營(yíng)銷(xiāo)，創(chuàng )造好的銷(xiāo)售量，確定最后的營(yíng)銷(xiāo)方案并實(shí)施。參加人員涉及各部門(mén)高層管理人員以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部的全體人員，總人數約30人，因此此次會(huì )議規模為中型會(huì )議，規格定在中檔。

　　五、出席會(huì )議的人員：

　　公司總經(jīng)理：1人副總經(jīng)理：2人

　　公司其他高層領(lǐng)導：10人市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部全員：15人其他：2人

　　六、會(huì )議議程與日程

　　七、制訂會(huì )議通知

　　天津XX公司新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì )議通知

　　公司擬于20xx年5月20日召開(kāi)關(guān)于公司新產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì )議，現將有關(guān)事項通知如下：

　　1、會(huì )議時(shí)間：20xx年05月20日至21日，會(huì )期2天 2、會(huì )議地點(diǎn)：XX酒店

　　3、會(huì )議出席人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部全員八、會(huì )議預算：

　　八、會(huì )議人員食宿費：

　　住宿：200一天，每人2天（200ｘ2ｘ30=12000）

　　吃飯包括宴請：兩次午餐共1000元，一次晚餐700元，宴請一次20xx元，共計3700元

　　交通費用：300元會(huì )場(chǎng)租用：1000元總預算：17000元

　　九、會(huì )場(chǎng)布置：

　　1、事先預定好酒店會(huì )議廳 2、安排好做次

　　3、設備：話(huà)筒（一一調試好）、所有會(huì )議桌上擺好茶水，礦泉水、主席

　　桌上擺好鮮花、記錄用筆、筆記本、座位卡、姓名牌和會(huì )議資料。

　　十、注意事項：

　　1、工作人員必須嚴格按籌備計劃的進(jìn)度要求推進(jìn)工作；2、會(huì )議期間公司人員必須統一著(zhù)裝，佩帶工作牌；

　　3、會(huì )議期間公司人員必須提前到達現場(chǎng)，不得遲到、早退和無(wú)故缺席；十一、人員離去

　　23日早上統一退房，安排好人員離去的車(chē)輛，回去后聯(lián)系會(huì )議人員，確認其已安全返程。

會(huì )議計劃書(shū)5

　　招商會(huì )計劃書(shū)

　　招商會(huì )議主題：

　　招商會(huì )議宗旨：

　　招商會(huì )議程序及細節：

　　一、招商會(huì )議時(shí)間及地點(diǎn)

　　1、時(shí)間：（招商會(huì )議最好選擇非節假日，以便客戶(hù)參加）

　　2、地點(diǎn)

　�、倬频辏〞�(huì )議、住宿、餐飲、交通方便）

　�、诙燃俅澹〞�(huì )議、住宿、餐飲、休閑娛樂(lè )）

　　二、招商人員及參會(huì )工作人員培訓

　　培訓是團隊了解企業(yè)現狀、產(chǎn)品，了解招商策略和操作步驟，同時(shí)也是團隊進(jìn)行磨合的過(guò)程。針對招商培訓主要有以下幾個(gè)方面：

　　1、企業(yè)文化及產(chǎn)品知識，以使團隊成員對企業(yè)的現狀有清楚的認識

　　2、溝通技巧（如接聽(tīng)電話(huà)、接待語(yǔ)言、洽談技巧、儀表舉止等），以培養團隊的職業(yè)感

　　3、招商專(zhuān)業(yè)知識（招商流程、談判技巧、接聽(tīng)電話(huà)、注意事項等）

　　4、招商要旨（招商策略說(shuō)明及合同解讀等）

　�、僬猩倘藛T必須對產(chǎn)品的各種優(yōu)勢如實(shí)掌握

　�、谡猩倘藛T必須對自己的客戶(hù)做事前了解，包括客戶(hù)的經(jīng)濟實(shí)力、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )、個(gè)人愛(ài)好等

　�、壅猩倘藛T必須對目前市場(chǎng)具有充分的了解，特別是自己的目標客戶(hù)所在地區市場(chǎng)要進(jìn)一步了解

　�、苷猩倘藛T必須具有一定的談判策略和能力

　　三、會(huì )議邀約的對象確定

　　四、確定招商的宣傳渠道（網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)）

　　五、合同的策劃

　　六、招商會(huì )的細節安排，招商人員對具有針對性的重點(diǎn)客戶(hù)整個(gè)會(huì )議期間全程跟蹤服務(wù)

　　1、做好與會(huì )客戶(hù)的接待、住宿、飲食、返程等方面的工作

　　2、營(yíng)造一個(gè)輕松愉快的招商會(huì )氛圍，同時(shí)讓前來(lái)參加招商的客戶(hù)從側面知道他們本地區有相同實(shí)力經(jīng)銷(xiāo)商也要參與招商，激起經(jīng)銷(xiāo)商的競爭心理

　　3、招商會(huì )上要有營(yíng)銷(xiāo)策劃人員、產(chǎn)品經(jīng)理對當前市場(chǎng)和產(chǎn)品做詳細的`分析講解�？梢杂山�(jīng)銷(xiāo)商現場(chǎng)提問(wèn)關(guān)于自己的市場(chǎng)前景和營(yíng)銷(xiāo)策略，營(yíng)銷(xiāo)策劃人員做現場(chǎng)解答，幫助經(jīng)銷(xiāo)商樹(shù)立經(jīng)銷(xiāo)信心

　　4、公司設計的產(chǎn)品手冊、招商手冊必須有招商人員親自發(fā)到與會(huì )經(jīng)銷(xiāo)商手中，并做登記

　　5、現場(chǎng)懸掛、擺放大量產(chǎn)品平面廣告（橫幅、易拉寶、宣傳單等）

　　6、邀請已經(jīng)加盟的經(jīng)銷(xiāo)商，競爭其他地區的經(jīng)銷(xiāo)權，這樣就對這個(gè)地區想經(jīng)銷(xiāo)而沒(méi)有經(jīng)銷(xiāo)的準客戶(hù)產(chǎn)生強大的震撼和壓力，使他們看到這個(gè)市場(chǎng)的可操作性和利潤空間，為了自己的市場(chǎng)不被別人占領(lǐng)，他們可能會(huì )在現場(chǎng)簽單

　　7、對現場(chǎng)簽單的經(jīng)銷(xiāo)商予以更大幅度的價(jià)格優(yōu)惠和政策支持，此信息由講師現場(chǎng)對與會(huì )經(jīng)銷(xiāo)商說(shuō)明，具體優(yōu)惠政策由招商人員單獨對簽單客戶(hù)說(shuō)明

　　8、會(huì )議結束后贈送禮品

　　七、會(huì )后跟單流程

　　1、電話(huà)跟蹤回訪(fǎng)

　　2、上門(mén)拜訪(fǎng)

　　八、會(huì )議結束后做好善后工作

　　1、安排客戶(hù)返程

　　2、總結會(huì )議得失

　　3、對招商會(huì )獲取的其他信息整理存檔

　　九、其他

　　1、會(huì )議流程

　　2、行程安排

　　3、費用預算

會(huì )議計劃書(shū)6

　　一、會(huì )議舉辦地點(diǎn)：同里大飯店

　　二、主辦單位：華夏啤酒（蘇州）有限公司三、會(huì )議時(shí)間：20xx年4月10日9點(diǎn)和11日四、會(huì )議規模：中型規模20家公司，45人五、與會(huì )者：

　　蘇州嘉禾食品公司人事部經(jīng)理和總經(jīng)理、蘇州心圓食品公司公關(guān)部經(jīng)理總經(jīng)理、蘇州金記食品開(kāi)發(fā)部總經(jīng)理何總經(jīng)理、蘇州永立食品項目總監和總經(jīng)理、杭州知味食品公司副總經(jīng)理總經(jīng)理、杭州大恩食品公司銷(xiāo)售經(jīng)理總經(jīng)理、杭州好月圓食品公司總經(jīng)理和副總經(jīng)理、浙江花香食品公司總經(jīng)理、浙江李子園食品公司總經(jīng)理和副總經(jīng)理等

　　會(huì )議室安排：蘇州同里湖飯店5樓538會(huì )議室（音響、多媒體、鮮花、水果、香煙、茶

　　水等）

　　六、議題：新品介紹和訂貨會(huì )議八、議程：

　　序號時(shí)間項目報告人18:30-9:00與會(huì )人員陸續入席陳云萍29:00-9:15會(huì )議開(kāi)幕致詞并通報公司發(fā)展概況陳云萍39:15-9:25部門(mén)劃分及崗位職責童蓮49:25-9:35銷(xiāo)售部管理規定沈夢(mèng)嬌59:35-11:20新品介紹李海洋613:20-14:20平臺開(kāi)發(fā)進(jìn)展通報（提問(wèn)討論）楊婷婷714:20-16:20訂貨黃丹

　　816:20-16:50會(huì )議總結及致詞李海洋

　　九、日程安排：（另附）

　　十、生活安排：食宿都在同里大飯店十一、會(huì )議保障措施：

　　A：接站：如提前告知航班、火車(chē)次的客人，安排相關(guān)人員舉姓名牌接站。如未告知行程的'代表，會(huì )議公司安排全天候（兩天）機場(chǎng)、車(chē)站舉會(huì )議牌接站。接站負責人：李海洋電話(huà)：18862398609B：入�。河蓵�(huì )議公司統一安排報到入住。會(huì )場(chǎng)負責人：?jiǎn)毯绾珉娫?huà)：18862398531會(huì )議工作人員5名（佩戴工作證）C：會(huì )議資料：由報到時(shí)統一領(lǐng)取。

　　D:：集體會(huì )議：由相關(guān)工作人員帶領(lǐng)去會(huì )議地點(diǎn)參加會(huì )議

　　D：集體照：會(huì )議結束后在同里湖飯店門(mén)口集合，按與會(huì )人員身份依次排列，拍照留念E：會(huì )議禮品：每人一套蘇州刺繡

　　F：媒體、記者邀請：姑蘇晚報、蘇州日報的相關(guān)工作者

　　G：招待酒會(huì )、茶憩、點(diǎn)心、飲品及VCD制作：拍照結束后在同里湖飯店就就餐H：停車(chē)：與會(huì )人員到達會(huì )場(chǎng)后，由同里湖飯店的服務(wù)人員將車(chē)開(kāi)至停車(chē)場(chǎng)（費用由華夏啤酒（蘇州）有限公司支付）。

　　J：返程票務(wù)：由報到時(shí)會(huì )務(wù)組統一辦理。

　　K：會(huì )后考察線(xiàn)路：由華夏啤酒（蘇州）有限公司旅游接待部安排去虎丘游玩五、發(fā)票出具：由華夏啤酒（蘇州）有限公司出具規范會(huì )議公司稅務(wù)發(fā)票。

　　六、會(huì )后服務(wù)：會(huì )議結束，會(huì )議主辦撤出后，因事滯留客人由華夏啤酒（蘇州）有限公司安排有關(guān)人員負責接待，直到離開(kāi)為止。

會(huì )議計劃書(shū)7

　　一、會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日

　　二、會(huì )議地點(diǎn)：

　　三、會(huì )議審議事項：

　　1、《公司20xx年度董事會(huì )工作報告》；

　　2、《公司20xx年度監事會(huì )工作報告》；

　　3、《公司20xx年度報告及報告摘要》；

　　4、《關(guān)于公司20xx年度的利潤分配預案》；

　　5、《續聘江蘇蘇亞金誠會(huì )計師事務(wù)所為公司審計機構及決定其報酬的預案》

　　四、會(huì )議出席對象

　　1、公司董事、監事及全體高級管理人員；

　　2、20xx年4月25日下午收市后，在中國證券登記結算有限責任公司上海分公司登記在冊的.公司全體股東。股東可以委托代理人出席會(huì )議，該代理人不必是公司股東（授權委托書(shū)樣式附后，參加公司股東大會(huì )的股東代表必須按照附件的樣式出具授權委托書(shū)）；

　　3、公司聘請的律師。

　　五、登記方法

　　1、登記時(shí)間：20xx年4月27日上午9：30—11：30，下午2：30—5：30；

　　2、登記地點(diǎn)：江蘇連云港新浦人民東路145號，江蘇恒瑞醫藥股份有限公司辦公室，異地股東可將登記內容郵寄或傳真到辦公室；

　　3、登記方式：

　�。�1）個(gè)人股東持本人身份證、股東證券帳戶(hù)卡辦理登記；

　�。�2）法人股東持股東證券帳戶(hù)卡、法人營(yíng)業(yè)執照復印件、法定代表人授權委托書(shū)和出席人身份證辦理登記；

　�。�3）異地股東可以用信函或傳真方式登記；

　�。�4）委托代理人必須持股東簽署或蓋章的授權委托書(shū)、股東本人身份證復印件、上海證券帳戶(hù)卡、代理人本人身份證辦理登記手續。

　　六、未及時(shí)登記的股東或授權代表應攜帶上述證件，經(jīng)查驗核實(shí)后可參加股東大會(huì )。

　　七、其它事項

　　1、與會(huì )股東食宿及交通費用自理，會(huì )期半天；

　　2、聯(lián)系人：戴洪斌、徐國文

　　3、聯(lián)系電話(huà)：

　　傳真：

　　郵編：

會(huì )議計劃書(shū)8

　　根據我行20__一年來(lái)會(huì )計結算工作中的實(shí)際情況，我們在20__年的工作主要從三個(gè)方面著(zhù)手：抓內控制度建設、抓會(huì )計核算質(zhì)量、抓柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)以提高我行的服務(wù)水平與風(fēng)險防范能力�，F就針對這三個(gè)方面工作內容制定會(huì )計結算部在20__年的工作思路：

　　一、加強內控制度建設，防范風(fēng)險的發(fā)生。隨著(zhù)近年來(lái)金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規范、制度的執行有了更高的要求：

　　1、定期召開(kāi)由行長(cháng)及網(wǎng)點(diǎn)主管參加的內控、制度、風(fēng)險分析會(huì )議，提出業(yè)務(wù)處理中出現的問(wèn)題并解決，同時(shí)形成會(huì )議紀要對一些各網(wǎng)點(diǎn)不規范的業(yè)務(wù)進(jìn)行統一落實(shí)。

　　2、會(huì )計結算部負責著(zhù)全行的本外幣會(huì )計、出納、資金清算、人民

　　幣結算業(yè)務(wù)的管理;組織落實(shí)相關(guān)制度、辦法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理;負責人民幣結算中間業(yè)務(wù)的收入;負責綜合業(yè)務(wù)系統參數表的統一管理;負責全行會(huì )計憑證的統一管理，包括領(lǐng)取、分發(fā)、保管與銷(xiāo)毀的管理;負責會(huì )計專(zhuān)用印章的領(lǐng)取、分發(fā)、回收和銷(xiāo)毀工作;負責全轄現金、有價(jià)單證等貴重物品保管、調運業(yè)務(wù)的管理。這些業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節都存在著(zhù)風(fēng)險點(diǎn)，要求我們按照制度規定加強對每一個(gè)環(huán)節的控制。

　　3、加強對全行所有網(wǎng)點(diǎn)在制度執行及業(yè)務(wù)操作中的監督檢查工作，并落實(shí)專(zhuān)人負責，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出并督促對問(wèn)題的整改落實(shí)情況，定期通報會(huì )計結算部的檢查結果并跟蹤落實(shí)，杜絕同樣問(wèn)題在網(wǎng)點(diǎn)的二次發(fā)生。

　　二、 加強會(huì )計核算工作，提高工作質(zhì)量。因我行的前臺臨柜人員的

　　流動(dòng)性較大，而且我行的新業(yè)務(wù)新辦法變化較快，對我行的會(huì )計核算質(zhì)量一直都是個(gè)挑戰：

　　1、繼續執行柜員績(jì)效考核機制，經(jīng)過(guò)20__績(jì)效考核對我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用。20__們將更好地利用這一個(gè)考核機制，讓更多的柜員參加到這個(gè)考核中來(lái)，以提高柜員的工作主動(dòng)性與責任性。

　　2、對在我們檢查中發(fā)現的問(wèn)題除進(jìn)行通報處理外，我們將繼續執行對臨柜人員的經(jīng)濟處罰手段，以及差錯人員的業(yè)務(wù)學(xué)習與考試。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯的發(fā)生，努力減少差錯。

　　3、有罰有獎，按照全行臨柜人員的差錯考核情況，對全年無(wú)差錯及工作表現好的柜員進(jìn)行獎勵，以促進(jìn)柜員的工作積極性。

　　4、定期、準確、及時(shí)地向市分行會(huì )計結算部上報各種會(huì )計結算報表。

　　三、加強業(yè)務(wù)培訓，提高臨柜人員的業(yè)務(wù)處理能力，從而提高她們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我們需要有一支高素質(zhì)的隊伍

　　1、 制定出培訓計劃，在20__們準備對我行股改上市后的會(huì )計制度、支付結算辦法、新會(huì )計科目以及綜合業(yè)務(wù)系統新版本等業(yè)務(wù)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓。及時(shí)讓柜員吸收新的業(yè)務(wù)知識，幫助她們跟上我行的變革速度。

　　2、加強與其他各部門(mén)之間的`聯(lián)系，在業(yè)務(wù)培訓上做好互通有無(wú)，通過(guò)邀請其他各部門(mén)的業(yè)務(wù)人員為會(huì )計結算柜員講課，或講業(yè)務(wù)知識，或講自己的工作經(jīng)驗，以加深相互之間的了解，從而相互學(xué)習，以提高柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地做好服務(wù)。

　　3、 好市分行會(huì )計結算部下達的各項會(huì )計結算工作，如版本升級、測試驗證、帳戶(hù)管理、計劃任務(wù)等各項工作安排，并及時(shí)將業(yè)務(wù)信息向下轄網(wǎng)點(diǎn)傳達，以更好地完成市分行的工作任務(wù)。

　　4、加強對營(yíng)業(yè)經(jīng)理的考核與考評工作，使營(yíng)業(yè)經(jīng)理能發(fā)揮潛力，履行好職責，提高我行的會(huì )計核算質(zhì)量。

　　四、做好與企業(yè)之間的聯(lián)系，召開(kāi)銀企座談會(huì )向客戶(hù)介紹我行的業(yè)務(wù)品種、新的結算方式，加強與客戶(hù)的溝通，獲取各種結算需求信息，更好地為客戶(hù)解決結算上的難題。

　　作為會(huì )計結算部，還起著(zhù)與市分行及支行下轄網(wǎng)點(diǎn)的上承下接工作，20__年我們將加強與市分行之間的工作銜接，及時(shí)將各項工作任務(wù)落實(shí)下轄各網(wǎng)點(diǎn)，努力完成市分行下達的各項任務(wù)。同時(shí)，加強與各部門(mén)之間的工作配合，共同為工行發(fā)展努力。

會(huì )議計劃書(shū)9

　　一、工作目標

　　(一)做到會(huì )計賬務(wù)處理正確無(wú)誤，自己責任下的會(huì )計科目無(wú)異常情況。

　　(二)敢于突破自己，改變現在不好的工作方法，在做的過(guò)程中更多的去想，提高自己的主動(dòng)能力，每次進(jìn)步一點(diǎn)。

　　二、工作改進(jìn)方面

　　(一)賬務(wù)處理，憑證處理過(guò)程中，慢點(diǎn)做，憑證完成后再到核算項目明細中核對一遍。

　　(二)對于一些時(shí)間較長(cháng)且未對賬的外購入庫單，每月除了做未勾稽和采購核對外，還應該加強對這些后續的跟蹤。

　　(三)對于外購入庫單，審核慢點(diǎn)，改變以前注重核對送貨單的單價(jià)和采購訂單單價(jià)的方式，同時(shí)也要注重入庫規格型號和供應商的核對。

　　(四)對于一些供應商有代開(kāi)票的供應商的處理及其一些外購入庫單有異常處理情況的，及時(shí)和外帳材料會(huì )計溝通，讓他們及時(shí)了解。

　　(五)在完成好的情況下，要更加注重細節方面，賬務(wù)處理摘要，盡量做到從摘要就能了解需要了解的相關(guān)信息，例如，標明付款的`起止時(shí)間，數量，是否代開(kāi)票以及多開(kāi)少開(kāi)票情況。

　　(六)提高自己的對工作的主動(dòng)性，對于采購單價(jià)及時(shí)向采購相關(guān)人員了解單價(jià)是否有變化，盡量不要月末反審核改動(dòng)訂單和單價(jià)，及時(shí)溝通避免不必要的麻煩，和采購人員做好供應商的應付賬款的對賬工作，做到心中有數，以及一些有異常情況的及時(shí)溝通解決。

　　(七)報表方面，報表有異常的，及時(shí)查明原因，能改的就改正，不能改的就及時(shí)向領(lǐng)導說(shuō)明情況，讓領(lǐng)導做到心中有數。

　　(八)對于一些平時(shí)比較少處理的會(huì )計憑證，不要盲目的處理，應該先查查以前帳套的處理情況，如以前無(wú)相關(guān)處理的，向主辦會(huì )計請教處理。

　　(九)和采購人員做好供應商的應付賬款的對賬工作，做到心中有數，以及一些有異常情況的及時(shí)溝通解決。

　　(十)關(guān)于學(xué)習，立足本崗位的同時(shí)，空閑時(shí)間可以學(xué)習了解其他的崗位方面的知識，由于身處管理材料會(huì )計位置，對一些涉稅問(wèn)題不太了解，在新的一年中希望提高自己稅務(wù)方面的知識，在每個(gè)階段都給自己訂下一個(gè)提高自己的學(xué)習目標，分階段提升自己。

會(huì )議計劃書(shū)10

　　(一)根據上級公司下達的預算指導意見(jiàn)，進(jìn)一步搞好預算治理工作，會(huì )計工作計劃。預算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中，要進(jìn)一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算治理，認真做好預算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預算治理真正成為全員預算治理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

　　(二)結合新會(huì )計準則的實(shí)施，當好領(lǐng)導的參謀，確保完成上級下達的各項指標。隨著(zhù)公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結合績(jì)效考核治理，本著(zhù)“嚴、深、細、實(shí)”的原則，全面強化責任制的制定與落實(shí)，在售電收入增收的基礎上，千方百計研究節支，力爭完成各項任務(wù)指標。同時(shí)，圍繞盤(pán)活資產(chǎn)，對現有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);加大電費回收力度，保證每月電費回收真正結零;減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉速度。

　　根據上級公司物資采購的要求，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度。

　　(三)繼續開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的'培訓活動(dòng)，進(jìn)一步搞好財會(huì )基礎工作，提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財務(wù)治理的作用就越突出。所著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)治理的要求也越來(lái)越高。為了適應這一要求，就必須繼續開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的培訓，提高中國電力資料網(wǎng)會(huì )計從業(yè)人員的水平。在提高會(huì )計人員水平的基礎上，進(jìn)一步加強檢查督促與指導，搞好會(huì )計的基礎治理工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)治理工作打下堅實(shí)的基礎。

　　總之，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照支公司的總體部署和安排，認真組織落實(shí)，取得了較好的成績(jì)。但是，來(lái)年的任務(wù)會(huì )更重，壓力會(huì )更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，做好20__年工作計劃，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，充分發(fā)揮財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

　　1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

　　2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系.

　　3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源節流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制憑證及匯總表,及時(shí)錄入金碟系統。

　　4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

　　5、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平。

　　6、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

　　總之在新的一年里,我會(huì )繼續加大現金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻。

會(huì )議計劃書(shū)11

　　一、會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日

　　二、會(huì )議地點(diǎn)：

　　三、會(huì )議審議事項：

　　1、《公司20xx年度董事會(huì )工作報告》；

　　2、《公司20xx年度監事會(huì )工作報告》；

　　3、《公司20xx年度報告及報告摘要》；

　　4、《關(guān)于公司20xx年度的利潤分配預案》；

　　5、《續聘江蘇蘇亞金誠會(huì )計師事務(wù)所為公司審計機構及決定其報酬的預案》

　　四、會(huì )議出席對象

　　1、公司董事、監事及全體高級管理人員；

　　2、20xx年4月25日下午收市后，在中國證券登記結算有限責任公司上海分公司登記在冊的'公司全體股東。股東可以委托代理人出席會(huì )議，該代理人不必是公司股東（授權委托書(shū)樣式附后，參加公司股東大會(huì )的股東代表必須按照附件的樣式出具授權委托書(shū)）；

　　3、公司聘請的律師。

　　五、登記方法

　　1、登記時(shí)間：20xx年4月27日上午9：30—11：30，下午2：30—5：30；

　　2、登記地點(diǎn)：江蘇連云港新浦人民東路145號，江蘇恒瑞醫藥股份有限公司辦公室，異地股東可將登記內容郵寄或傳真到辦公室；

　　3、登記方式：

　�。�1）個(gè)人股東持本人身份證、股東證券帳戶(hù)卡辦理登記；

　�。�2）法人股東持股東證券帳戶(hù)卡、法人營(yíng)業(yè)執照復印件、法定代表人授權委托書(shū)和出席人身份證辦理登記；

　�。�3）異地股東可以用信函或傳真方式登記；

　�。�4）委托代理人必須持股東簽署或蓋章的授權委托書(shū)、股東本人身份證復印件、上海證券帳戶(hù)卡、代理人本人身份證辦理登記手續。

　　六、未及時(shí)登記的股東或授權代表應攜帶上述證件，經(jīng)查驗核實(shí)后可參加股東大會(huì )。

　　七、其它事項

　　1、與會(huì )股東食宿及交通費用自理，會(huì )期半天；

　　2、聯(lián)系人：

　　3、聯(lián)系電話(huà)：

　　傳真：

　　郵編：

會(huì )議計劃書(shū)12

　　一、會(huì )議目的：

　　總結本學(xué)期的工作，展示本學(xué)期協(xié)會(huì )所取得的成績(jì)，表彰優(yōu)秀；規劃20xx年協(xié)會(huì )的發(fā)展計劃；促進(jìn)協(xié)會(huì )全體成員之間的相互交流、溝通，團結協(xié)會(huì )成員；進(jìn)一步的促進(jìn)本協(xié)會(huì )的發(fā)展、進(jìn)步。

　　二.會(huì )議流程：

　　1、協(xié)會(huì )成員及給位邀請嘉賓入場(chǎng)，就坐。

　　2、主持人登臺，介紹協(xié)會(huì )發(fā)展史（旁白過(guò)程），主持大會(huì )。

　　3、由E棧相關(guān)的負責人宣布大會(huì )開(kāi)始。（放禮炮，音樂(lè )起）

　　4、會(huì )長(cháng)上臺作工作總結。

　　5、各部部長(cháng)上臺作工作總結。

　　6、組織部部長(cháng)上臺介紹20xx年度協(xié)會(huì )所取得的各項優(yōu)異成績(jì)；通報表彰本年度優(yōu)秀部位、部長(cháng)。

　　7、對優(yōu)秀成員頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎品。

　　8、會(huì )長(cháng)上臺對20xx年的協(xié)會(huì )發(fā)展計劃進(jìn)行通報。

　　9、各節目開(kāi)始表演。

　　10、大會(huì )結束，各位嘉賓先行退離會(huì )場(chǎng)（組織部負責指揮退場(chǎng)秩序），然后各部相繼退離會(huì )場(chǎng)。（技術(shù)部及組織部負責會(huì )場(chǎng)的衛生打掃，會(huì )場(chǎng)整理）。

　　三、會(huì )前安排：

　　主持人、會(huì )長(cháng)及各發(fā)言的部長(cháng)準備正裝以備會(huì )議穿戴。各部門(mén)負責人把具體時(shí)間、地點(diǎn)向每個(gè)部委及副部長(cháng)通知，撰寫(xiě)邀請函，及時(shí)送交相關(guān)嘉賓處，邀請嘉賓及時(shí)到會(huì )。

　　1、組織部：

　　負責對場(chǎng)地的申請，以書(shū)面形式向有關(guān)負責人提出申請，并檢查所申請教室中所需設備，申請需要的`設備。

　　2、秘書(shū)處：

　　制作簽到表格，當天負責統計到會(huì )情況，負責簽到工作；準備會(huì )前的發(fā)言稿及需要發(fā)表的各文件，校對，審核，備案文件（均需電子檔及紙質(zhì)檔同時(shí)備案）。

　　3、宣傳部：

　　設計好邀請函，準備相機或攝像機。制作協(xié)會(huì )總結大會(huì )所需PPT，以及做好會(huì )場(chǎng)布置。

　　4、外聯(lián)部：商議邀請人員，及時(shí)將邀請函送交相關(guān)邀請嘉賓；并負責在大會(huì )期間安排至少兩個(gè)人在門(mén)口引導參會(huì )成員入場(chǎng)。

　　5、實(shí)踐部：準備大會(huì )過(guò)程中的所要展出的E棧成果，負責其搬運，維護及展示過(guò)程中的相關(guān)操作。

　　6、網(wǎng)絡(luò )部：及時(shí)更新網(wǎng)站上的信息，發(fā)布大會(huì )的召開(kāi)時(shí)間、地點(diǎn)等信息，同時(shí)做好網(wǎng)站上的宣傳工作。

　　四、工作人員安排：

　　1、秘書(shū)處：安排好人員做好簽到工作，并及時(shí)聯(lián)系缺席部委、部長(cháng)及嘉賓。

　　2、組織部、外聯(lián)部：協(xié)調安排好入場(chǎng)人員入座，要求全部向前坐，中間不要有空座位。

　　3、外聯(lián)部：安排控場(chǎng)人員，前后場(chǎng)各2人，后場(chǎng)負責會(huì )議中秩序，防止人員走動(dòng)，前場(chǎng)負責調動(dòng)氣氛，防止冷場(chǎng)，帶動(dòng)鼓掌，會(huì )后打掃會(huì )場(chǎng)。

　　4、宣傳部：根據流程準備會(huì )議所需音樂(lè )銜接，并為會(huì )議整個(gè)過(guò)程拍照或攝影。

　　5、實(shí)踐部：安排人員搬運展出物品，配合介紹人員完成其操作；同時(shí)負責表演時(shí)舞臺道具的搬運。

　　五、節目安排：

　　六、會(huì )議尾聲：

　　1、主持人宣布E棧年終總結大會(huì )結束后，組織部部長(cháng)上臺指揮與會(huì )人員離開(kāi)（先應讓各位嘉賓離場(chǎng)，同時(shí)要求各位E棧成員留下，在嘉賓離場(chǎng)后，E棧成員離場(chǎng)）。

　　2、各部長(cháng)及副部長(cháng)負責維持自己部門(mén)成員紀律，防止會(huì )后出現有成員起哄、搶著(zhù)離開(kāi)會(huì )場(chǎng)的情況。

　　3、秘書(shū)部議后對此次缺席的人員做出統計，技術(shù)部會(huì )后幫忙將會(huì )場(chǎng)相關(guān)物品回收好。

　　七、財務(wù)預算

　　合計：x元

　　八、會(huì )后事項、

　　1、秘書(shū)處：對此次大會(huì )做好書(shū)面總結，并交由會(huì )長(cháng)審閱，進(jìn)行電子、紙質(zhì)檔案的存案。

　　2、網(wǎng)絡(luò )部：及時(shí)更新網(wǎng)站，發(fā)布總結大會(huì )的各項動(dòng)態(tài)，上傳大會(huì )上的視頻、圖片及一些重要的介紹E棧的文件。

　　3、實(shí)踐部：將展出的各物品及時(shí)的送交儲存處；對各物品進(jìn)

會(huì )議計劃書(shū)13

　　一、會(huì )議時(shí)間

　　20xx年4月18日--4月20日

　　二、會(huì )議地點(diǎn)

　　名門(mén)國際26樓會(huì )議室

　　三、參會(huì )人員

　　項目總監(負責人)、總監代表等

　　四、會(huì )議內容及安排

　　1、報備個(gè)部門(mén)的工作計劃(4月18日10：00--17:00);

　　2、團隊建設活動(dòng)(4月19日--4月20日)。

　　五、參會(huì )要求

　　1、請參會(huì )人員安排好項目工作，按要求準時(shí)參會(huì )，不得無(wú)故缺席;

　　2、服從會(huì )議組委會(huì )的安排，遵守會(huì )場(chǎng)紀律，不得中途退場(chǎng);

　　3、要求與會(huì )人員4月18日9:30到達會(huì )場(chǎng)，綜合辦公室組織簽到。

會(huì )議計劃書(shū)14

　　1、做好本期財務(wù)核算和內部審計工作;

　　2、做好本期稅款的計算和繳納工作;

　　3、做好工程費用決算和收入決算的'審核工作;

　　4、做好各項資金的支付、管理工作;

　　5、協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行工程欠款和水費欠款的清繳工作;

　　6、做好辦公安全和財務(wù)數據備份工作;

　　7、做好水費銷(xiāo)售量的系統核對工作;

　　8、做好發(fā)票的管理工作;

　　9、認真配合中介事務(wù)所做好市直企業(yè)脫鉤改制的清產(chǎn)核資工作;

　　10、配合國稅稽查局做好稅務(wù)稽查工作;

　　11、積極配合市物價(jià)局做好20xx-20xx年水價(jià)成本審核工作;

　　12、認真組織，會(huì )同物資供應部完成年度材料盤(pán)點(diǎn)工作;

　　13、認真做好年度內各項財務(wù)事項的清理工作，督促相關(guān)部門(mén)及時(shí)辦結年度內的收支結算業(yè)務(wù);

　　14、認真組織部門(mén)職員利用業(yè)余時(shí)間做好公司春晚節目的參演排練工作;

　　15、完成公司領(lǐng)導交辦及其他臨時(shí)性工作。

會(huì )議計劃書(shū)15

　　一、常規會(huì )議

　　1、年終總結會(huì )

　　時(shí)間：每年 1月10日，如遇周末假期順延

　　地點(diǎn)：公司會(huì )議室

　　內容：各項工作總結；各高層述職演講；財務(wù)盈利狀況；業(yè)務(wù)成績(jì)和

　　趨勢；績(jì)效考核；評優(yōu)頒獎；等等。

　　主持人：總經(jīng)理

　　參加人員：董事長(cháng)；總經(jīng)理；副總經(jīng)理；財務(wù)總監及其他高管。

　　2、半年總結會(huì )

　　時(shí)間：每年 7月10日，如遇周末假期順延

　　地點(diǎn)：公司會(huì )議室

　　內容：各項工作總結；財務(wù)賬目；各項業(yè)務(wù)開(kāi)展和成績(jì)；等等。 主持人：副總經(jīng)理

　　參加人員：總經(jīng)理；副總經(jīng)理；財務(wù)總監及其他高管。

　　3、每月總結會(huì )

　　時(shí)間：每月1日， 如遇周末假期順延

　　地點(diǎn)：公司會(huì )議室

　　內容：各項工作總結；財物賬目；各項業(yè)務(wù)開(kāi)展進(jìn)度；績(jì)效考核；網(wǎng)站維護；宣傳推廣；接待；等等。

　　主持人：副總經(jīng)理

　　參加人員：總經(jīng)理；副總經(jīng)理；財務(wù)總監及其他高管。

　　4、每周例會(huì )

　　時(shí)間：每周星期一， 如遇假期順延

　　地點(diǎn)：公司會(huì )議室

　　內容：總結上周工作，布置這周工作。

　　主持人：副總經(jīng)理

　　參加人員：總經(jīng)理；副總經(jīng)理；其他高管。

　　二、非常規會(huì )議

　　1、大型項目或活動(dòng)

　　籌備前，項目活動(dòng)籌備及分工會(huì )議

　　項目活動(dòng)開(kāi)始前，檢查籌備工作會(huì )議

　　項目活動(dòng)后，總結會(huì )議

　　總結報告入檔。

　　2、各項小活動(dòng)

　　前期，布置分工會(huì )議

　　結束后，總結會(huì )議

　　總結報告入檔。

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