網(wǎng)站建設計劃書(shū)9篇
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，寫(xiě)一份計劃，為接下來(lái)的學(xué)習做準備吧！想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編精心整理的網(wǎng)站建設計劃書(shū)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
網(wǎng)站建設計劃書(shū)1
目錄
第一章執行總結
1.1產(chǎn)品分析¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨1
1.2產(chǎn)品品種規劃¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨1
1.3競爭優(yōu)勢¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨ 2
第二章市場(chǎng)分析
2.1顧客群¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨2
2.2支付能力¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨2
2.3競爭分析¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨ 3
第三章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
3.1產(chǎn)品策略¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨3
3.2.廣告策略¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨4
3.人員推廣¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨4
4.定價(jià)策略¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨4
5.營(yíng)銷(xiāo)策略¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨4
第四章風(fēng)險控制
4.1技術(shù)風(fēng)險¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨4
4.2管理風(fēng)險¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨5
4.3退出機制¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨5
第五章 財務(wù)預算
6.1資金需求¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨5
第六章管理組織
7.1組織結構¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨5
7.2主要職位職能描述¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨6
7.3組織、協(xié)作和對外關(guān)系¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨6
附件：
1.問(wèn)卷統計結果¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨8
2.會(huì )議記錄¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨8
第一章執行總結
1.產(chǎn)品服務(wù)：建立一個(gè)提供換客以及信息交流的學(xué)校社區網(wǎng)站。
2產(chǎn)品品種規劃： 2.1換客:通過(guò)這一網(wǎng)站平臺交換閑置不用的東西。
2.2 信息交流：學(xué)校官方信息：通過(guò)這一平臺發(fā)布學(xué)校最新動(dòng)態(tài)。 學(xué)生自主信息：發(fā)布學(xué)生信息或活動(dòng)信息。
兼職信息：發(fā)布兼職信息。
便民廣告：發(fā)布學(xué)校周邊地區商家信息。
3競爭優(yōu)勢：
網(wǎng)上創(chuàng )業(yè)是一種應用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的新的創(chuàng )業(yè)方式。網(wǎng)絡(luò )有其獨特的優(yōu)勢;
首先前期投資小，啟動(dòng)資金低，風(fēng)險較小。再次，不受店面空間的制約，
只要經(jīng)營(yíng)者有能力，就可以在網(wǎng)絡(luò )頁(yè)面上展示成千上萬(wàn)種商品的圖片。最
后，在網(wǎng)上建立店鋪，能夠利用網(wǎng)絡(luò )搜索技術(shù)的便利性，很容易地搜集客
戶(hù)信息，并可以根據不同顧客的偏好建立數據庫，提供個(gè)性化的服務(wù)，從
而大大增強其與客戶(hù)的互動(dòng)，增強客戶(hù)的滿(mǎn)意度，建立良好、長(cháng)遠的客戶(hù)
關(guān)系。
第二章市場(chǎng)分析
1.顧客群體：社區網(wǎng)站中
換客及學(xué)生自主信息一部分初期只瞄準石家莊信息工程職業(yè)學(xué)
院的廣大在校師生，而便民廣告則瞄準周邊的商家。
2.支付能力:換客及信息的發(fā)布對學(xué)生來(lái)說(shuō)費用很低，有相當的能力支付。而便民廣告由
商家為其發(fā)布的'廣告支付，依據廣告版面的不同收取不同的費用，商家也有
足夠的能力支付。
3.競爭分析：就廣告而言：網(wǎng)絡(luò )發(fā)布有以下優(yōu)勢;
1、覆蓋面廣，觀(guān)眾數目龐大，有最廣闊的傳播范圍。
2、不受時(shí)間限制，廣告效果持久。
3、方式靈活，互動(dòng)性強。
4、可以分類(lèi)檢索，廣告針對性強。
5、制作簡(jiǎn)捷，廣告費用低。
6、可以準確的統計受眾數量。
雖然社區網(wǎng)站不完全具有以上優(yōu)勢，但與傳統宣傳方式相比仍有其無(wú)可比擬的優(yōu)越性，這是競爭的最大優(yōu)勢所在。
第三章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案
1.產(chǎn)品策略
依據產(chǎn)品分析和市場(chǎng)調查的結果顯示：
1. 本項目所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品屬于網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟產(chǎn)品，具有前期投入大，邊際成本低，追求市場(chǎng)壟斷，是一種時(shí)間競爭占主導的經(jīng)濟。
2. 依據問(wèn)卷調查的結果顯示有64%的人了解換客，94%愿意將自己的物品進(jìn)行交換，有30%
的人關(guān)注兼職信息并通過(guò)網(wǎng)絡(luò )獲取信息。
3.為商家的廣告服務(wù)策略如下：據調查只有八分之一的商家愿意在此類(lèi)網(wǎng)上發(fā)布廣告。
原因一：店面小，同類(lèi)競爭商家眾多，廣告打與不打并無(wú)區別，并且不愿
承擔廣告費。如：小餐館
二：店面運營(yíng)時(shí)間長(cháng)，認為不需要打廣告。
三：加盟店，不需廣告。
四：部分店對這種新興的廣告模式毫無(wú)了解，不敢貿然嘗試。 對策：
一：廣告服務(wù)主要面向一些有特色的商家，如5D電影院，旅游業(yè)。
二：面向一些大的商場(chǎng)或超市。
三：面對一些優(yōu)惠打折的商家。
四：加大宣傳力度，推廣網(wǎng)站廣告。
五：對少部分有支付意愿的商家給予特權，給他們靠前的宣傳版面。更精致顯眼的裝飾，
而對不愿意支付的商家我們也給他們免費打廣告，吸引商家。
六：以在校大學(xué)生為第一目標群體，面向本校大學(xué)生推廣產(chǎn)品。
七：以學(xué)校為根據地，以換客為基礎，向其他領(lǐng)域輻射。
依據調查的結果，我們制定出以下策略:
1. 舉辦“有獎?wù)骷顒?dòng)”面向全校征集建議，擴大網(wǎng)站知名度。
2. 制作宣傳視頻并以微博為主要平臺發(fā)布宣傳。
3. 利用校園廣播進(jìn)行宣傳。
4. 與學(xué)校一些社團進(jìn)行聯(lián)系，合作宣傳。
3.人員推廣：
1. 在每年新生接待時(shí)面向大一新生推廣網(wǎng)站，以幫助其更好地了解學(xué)校，同時(shí)擴大網(wǎng)站影
響力。
2. 在每年假期前夕發(fā)布兼職信息，為想要在假期工作的學(xué)生提供有用的信息。
4.定價(jià)策略：
1. 換客實(shí)施會(huì )員制，每個(gè)會(huì )員每月收取會(huì )費。
2. 對于非會(huì )員人員，發(fā)布每條信息每條收取2元。獲取信息免費。
3. 對于社團及長(cháng)期客戶(hù)的可以簽訂合作協(xié)議，或可依據情況按年收費。
5.營(yíng)銷(xiāo)策略：
1. 注重網(wǎng)站的維護，及時(shí)更新網(wǎng)站信息。吸引更多的人發(fā)布信息，擴大網(wǎng)站的涵蓋范圍。
2. 注意維護網(wǎng)站的信譽(yù)，對于可疑信息進(jìn)行核實(shí)或警告。
3. 注重留意消費者的需求變化，及時(shí)調整網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)策略。
第四章風(fēng)險控制
1.技術(shù)風(fēng)險：一：網(wǎng)絡(luò )服務(wù)的相關(guān)技術(shù)不配套、不成熟，技術(shù)創(chuàng )新所需要的相應設施、
設備不夠完善。由于這些因素的存在，影響到網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的適用性、
先進(jìn)性、完整性、可行性和可靠性，從而產(chǎn)生技術(shù)性風(fēng)險。
二：非計算機專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，對網(wǎng)絡(luò )服務(wù)技術(shù)方面不精通。
措施：一：補充知識，提高計算機能力。
二：邀請計算機專(zhuān)業(yè)學(xué)生參與。
三：招聘精通計算機技術(shù)人員。
2.管理風(fēng)險：管理經(jīng)驗不足，管理素質(zhì)不足。
措施：一：加強交流，實(shí)現知識共享和信息交流互補。
二：多讀關(guān)于管理方面的書(shū)籍，補充理論知識。
競爭風(fēng)險：網(wǎng)站自身具有啟動(dòng)資金少，邊際成本低的特點(diǎn)，使其進(jìn)入門(mén)檻較低，行業(yè)競爭較為激烈。追求壟斷的實(shí)質(zhì)也是由于其邊際成本低，易于引起價(jià)格戰并最終導致整個(gè)行業(yè)的蕭條。而且目前此類(lèi)網(wǎng)站的數目也越來(lái)越多。
3.推出機制
為了保障投資方的收益，當企業(yè)發(fā)展到一定程度的時(shí)候，投資方資金將會(huì )逐步退出。 退出時(shí)間：為了保障投資方的收益，同時(shí)為了保障網(wǎng)站的正常運轉。退出時(shí)間在網(wǎng)站
運營(yíng)后兩年。
退出方式：
一般支付：
一、網(wǎng)站以自身營(yíng)業(yè)額為基礎，按照事先的協(xié)議支付投資方一定金額資金。
二、網(wǎng)站以自身的市值支付一定量數額的股本。
資金清算：
如果網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)不善，被迫進(jìn)行清算。企業(yè)將依法清算并盡量減少各方
損失。
一、我們將轉移電腦及服務(wù)器并將所得資金按一定比例支付給投資方。
二、我們將轉移未到期的店面，將所得資金支付給投資方。
第五章 財務(wù)預算
1.網(wǎng)站運營(yíng)財務(wù)預算
網(wǎng)站建設計劃書(shū)2
前言
網(wǎng)絡(luò )是企業(yè)進(jìn)行形象宣傳，產(chǎn)品展示推廣，與客戶(hù)溝通，信息互動(dòng)的陣地，建立自己的網(wǎng)站有利于企業(yè)樹(shù)立自己的網(wǎng)上品牌，對企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展，企業(yè)文化，企業(yè)品牌建設都有非常重要的意義，并且根據權威機構統計預測：20xx年全球互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)已超過(guò)5億。到20xx年將達到15億；中國20xx年互聯(lián)網(wǎng)直接收入為8億美元；到達20xx年全球商業(yè)的一半將在網(wǎng)上進(jìn)行�；ヂ�(lián)網(wǎng)正改變著(zhù)經(jīng)濟，改變著(zhù)人們獲取信息的方式，企業(yè)如果不及早投身網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟大潮，必將被淘汰。
網(wǎng)站主要內容包括：企業(yè)介紹、項目介紹、企業(yè)員工、企業(yè)風(fēng)采等內容，企業(yè)網(wǎng)站主要定位于企業(yè)形象宣傳、企業(yè)介紹、項目介紹等內容。隨著(zhù)公司經(jīng)營(yíng)的不斷深入、規模不斷的擴大，對企業(yè)風(fēng)站的需求不僅僅滿(mǎn)足于對企業(yè)形象的宣傳，如何通過(guò)企業(yè)網(wǎng)站為企業(yè)的準客戶(hù)、客戶(hù)提供更多、更好的服務(wù)、如何實(shí)現與客戶(hù)信息的交互、如何更多的讓準客戶(hù)通過(guò)企業(yè)網(wǎng)站了解到更快捷、全面的項目信息，將是本次網(wǎng)站建設的目的之所在。
第一章 客戶(hù)需求分析
1.1客戶(hù)現狀
我們面對面的交流。只有充分了解了企業(yè)的'需求，在行業(yè)中的地位，優(yōu)勢資源，優(yōu)勢產(chǎn)品，銷(xiāo)售狀況和一些不足等各方面的信息，我們 才能為您"量身訂做、量體裁衣"，建設好這個(gè)窗口。
1.2 客戶(hù)理想中的企業(yè)網(wǎng)站
全面樹(shù)立企業(yè)網(wǎng)上形象
通過(guò)網(wǎng)站吸引更多的準客戶(hù)
為現有客戶(hù)提供更好的服務(wù)
建立產(chǎn)品展示訂購系統
建立動(dòng)態(tài)發(fā)布項目信息
保持領(lǐng)先的市場(chǎng)地位；
建立完善的網(wǎng)上服務(wù)與跟蹤系統
第二章 網(wǎng)站定位與內容規劃
2.1 企業(yè)網(wǎng)站定位
我們將把建設的網(wǎng)站定位于：展現企業(yè)形象、拓展網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)、著(zhù)力網(wǎng)站宣傳
該定位的具體含義為：
1、通過(guò)網(wǎng)站來(lái)達到全方位展現企業(yè)形象、綜合實(shí)力的目的，大力打造影響力，讓網(wǎng)站成為宣傳企業(yè)形象的全新基地；
2、通過(guò)同上特色欄目全方位、及時(shí)的開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)，并通過(guò)客戶(hù)留言版和客戶(hù)反饋系統獲取部分準客戶(hù)資料。
2.2 網(wǎng)站內容規劃
本次建設的網(wǎng)站主要內容規劃如下：
2.2.1網(wǎng)站首頁(yè)
網(wǎng)站首頁(yè)是企業(yè)網(wǎng)站的門(mén)戶(hù)，簡(jiǎn)潔、大方、加載速度快是網(wǎng)站首頁(yè)的關(guān)鍵要素。網(wǎng)站主要規劃的內容有：
公司快訊 店面信息 最新新聞 商品譯站
企業(yè)郵箱入口
全文搜索工具
在線(xiàn)調查
企業(yè)形象Flash
友情連接
網(wǎng)站流量統計分析
2.2.2 公司簡(jiǎn)介
公司簡(jiǎn)介是集中展示企業(yè)形象的欄目，風(fēng)格一致，體現出大企業(yè)的風(fēng)范。其主要包括以下小欄目
公司簡(jiǎn)介
經(jīng)營(yíng)理念
發(fā)展戰略
企業(yè)風(fēng)采
2.2.3新聞動(dòng)態(tài)發(fā)布系統
最新動(dòng)態(tài)欄目主要用來(lái)發(fā)布企業(yè)新聞，公司動(dòng)態(tài)、消息等。通過(guò)最新動(dòng)態(tài)欄目可使客戶(hù)對公司最新的發(fā)展動(dòng)態(tài)，產(chǎn)品信息、人文文化、最新消息等信息有一個(gè)及時(shí)的了解。此欄目，可讓客戶(hù)在線(xiàn)實(shí)時(shí)管理，發(fā)布新聞，刪除新聞，更改等公司快迅
圖片新聞
2.2.4產(chǎn)品實(shí)時(shí)發(fā)布系統與在線(xiàn)訂購系統
產(chǎn)品類(lèi)型、型號分類(lèi)、詳細內容
與會(huì )員系統相結合，強力推出在線(xiàn)訂購系統
產(chǎn)品發(fā)布實(shí)時(shí)更新
在線(xiàn)招商，合作代理
2.2.5企業(yè)留言系統
美觀(guān)，大方，與網(wǎng)站風(fēng)格天成一體。無(wú)需注冊，有回復。 通過(guò)相互直接的交流，能夠為您找到潛在客戶(hù)，和一些市場(chǎng)信息。
發(fā)布留言
查看留言
2.2.6服務(wù)信息
通過(guò)后臺發(fā)布，所有服務(wù)的其本信息，呈現在網(wǎng)站"服務(wù)信息"欄目里。
通過(guò)關(guān)鍵字搜索，通過(guò)產(chǎn)品搜索都可隨時(shí)方便的查看服務(wù)信息。
2.2.7人才中心
目前很多企業(yè)都利用公司網(wǎng)站平臺發(fā)布招聘信息，這樣不但可以充分利用現有資源，同時(shí)比傳統的職業(yè)服務(wù)中心更具有實(shí)時(shí)性、互動(dòng)性等優(yōu)點(diǎn)。誠聘英才欄目主要設置以下內容：
員工風(fēng)采
在線(xiàn)招聘
毛遂自薦
2.2.8聯(lián)系我們
公司地址、電話(huà)、傳真、網(wǎng)址等等，通過(guò)精心編排，能展現出大公司的風(fēng)采。
獨領(lǐng)行業(yè)巨頭的氣勢。
2.2.9 網(wǎng)站技術(shù)標準
首頁(yè)FLASH動(dòng)畫(huà)嚴格控制在100K之內，保證56秒鐘能完成下載
網(wǎng)站所提供的資料準確，錯字率在0.5%以下；
需建設數據庫的資料及時(shí)輸入數據庫，親保證數據能被正確調用；
搜索引擎登錄在網(wǎng)站建設竣工后三個(gè)工作日完成；
網(wǎng)站服務(wù)器完全穩定，加入防壞客攻擊系統，確保網(wǎng)站抵制病毒、壞客的攻擊，保證網(wǎng)頁(yè)能被正常瀏覽。除不可抗力因素（如電信局停電、CHINANET傳輸中斷等等）；
企業(yè)級電子郵件系統能正常收發(fā)
頁(yè)面準時(shí)上傳
第三章 網(wǎng)站設計制作明細表
網(wǎng)頁(yè)設計制作明細表
項目?jì)热?/p>
網(wǎng)站首頁(yè)設計創(chuàng )意普通標準 形象頁(yè)是網(wǎng)站的歡迎頁(yè)面， 包含了網(wǎng)站名稱(chēng)、企業(yè)標志、形象圖片、宣傳文字、欄目導航條等要素，是制定網(wǎng)站整體風(fēng)格和突出企業(yè)形象的重要頁(yè)面，主要通過(guò)Flash動(dòng)畫(huà)展示。
網(wǎng)站建設計劃書(shū)3
B/S系統建設平臺及軟件銷(xiāo)售
編寫(xiě)者：梁曙杰
時(shí)間：20xx年1月30日
目錄
第一章：計劃概要 ........................................................................................................................... 4
1.1、常用名詞解釋 .................................................................................................................. 4
1.2、創(chuàng )業(yè)計劃介紹 .................................................................................................................. 4
第二章：行業(yè)與市場(chǎng)分析 ............................................................................................................... 6
2.1、中小型企業(yè)網(wǎng)站建設行業(yè)狀況及市場(chǎng)分析 .................................................................. 6
2.1.1、中小型企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)市場(chǎng)概述 ....................................................................... 6
2.1.2、中小型企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)市場(chǎng)分析 ....................................................................... 7
2.2、中小型企業(yè)網(wǎng)站建設業(yè)務(wù)的前景良好 .......................................................................... 9
2.2.1、網(wǎng)站建設市場(chǎng)發(fā)展迅速 ....................................................................................... 9
2.2.2、成本低廉、質(zhì)量?jì)?yōu)良是決定性因素 ................................................................... 9
2.2.4、中小型企業(yè)的網(wǎng)站需求 ..................................................................................... 10
2.2.4、開(kāi)放、共享的未來(lái) ............................................................................................. 11
2.3、我們能做到 .................................................................................................................... 11
2.3.1、低成本建設 ......................................................................................................... 11
2.3.2、良好的服務(wù) ......................................................................................................... 12
2.3.3、新的市場(chǎng)運營(yíng)模式 ............................................................................................. 12
第三章：公司項目介紹 ......................................................................................................... 13
3.1、創(chuàng )業(yè)背景 ........................................................................................................................ 13
3.2、產(chǎn)品及服務(wù) .................................................................................................................... 14
3.2.1、產(chǎn)品及服務(wù)類(lèi)型 ................................................................................................. 14
3.2.2.1、公司的兩個(gè)業(yè)務(wù)方向 .............................................................................. 14
3.2.2.2、核心產(chǎn)品簡(jiǎn)介 .......................................................................................... 15
3.2.2、B/S系統建設平臺介紹 ...................................................................................... 15
第四章：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) ......................................................................................................................... 17
4.1、市場(chǎng)目標 ........................................................................................................................ 17
4.2、營(yíng)銷(xiāo)策略 ........................................................................................................................ 18
4.2.1、IT服務(wù)（互聯(lián)網(wǎng)）營(yíng)銷(xiāo) ..................................................................................... 18
4.2.1.1、網(wǎng)站建設解決方案銷(xiāo)售模式 .................................................................. 18
4.2.1.2、技術(shù)服務(wù)入股模式 .................................................................................. 19
4.2.1.3、新渠道銷(xiāo)售模式 ...................................................................................... 20
4.2.1.4、營(yíng)銷(xiāo)計劃及目標 ...................................................................................... 20
4.2.2、第三方軟件代理銷(xiāo)售 ......................................................................................... 21
4.2.2.1、產(chǎn)品簡(jiǎn)單介紹 .......................................................................................... 21
4.2.2.2、大學(xué)校園渠道 .......................................................................................... 22
4.3、建立有效的市場(chǎng)壁壘 .................................................................................................... 22
第五章：創(chuàng )業(yè)團隊 ......................................................................................................................... 23
5.1、成員介紹 ........................................................................................................................ 23
5.2、團隊建設及安排 ............................................................................................................ 24
5.2.1、公司創(chuàng )建結構 ..................................................................................................... 24
5.2.2、創(chuàng )業(yè)團隊成員安排 ............................................................................................. 24
5.3、人員需求和決定 ............................................................................................................ 25
5.4、公司注冊及選址 ............................................................................................................ 25
第六章：財務(wù)分析 ......................................................................................................................... 26
6.1、20xx 年預算及安排 ...................................................................................................... 26
6.2、收支平衡點(diǎn) .................................................................................................................... 26
第七章：資金需求 ......................................................................................................................... 27
7.1、人員成本 ........................................................................................................................ 27
7.2、硬件投入 ........................................................................................................................ 27
7.3、銷(xiāo)售成本 ........................................................................................................................ 27
7.4、其它成本與費用 ............................................................................................................ 28
7.5、資金需求 ........................................................................................................................ 28
第八章：投入退出機制 ................................................................................................................. 29
8.1、資本投入與股份分配 .................................................................................................... 29
8.1、進(jìn)入資本市場(chǎng) ................................................................................................................ 29
8.2、企業(yè)并購 ........................................................................................................................ 29
第九章：風(fēng)險分析 ......................................................................................................................... 30
9.1、強大的競爭對手 ............................................................................................................ 30
9.2、銷(xiāo)售成本與回報 ............................................................................................................ 30
第十章：結論 ................................................................................................................................. 31
第十一章：附件 ............................................................................................................................. 31
第一章：計劃概要
1.1、常用名詞解釋
B/S系統：瀏覽器/服務(wù)器（Brower/Server）系統。簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是所有用瀏覽器（IE&Firefox）作為客戶(hù)端的系統結構，網(wǎng)站就是其中的典型應用。
1.2、創(chuàng )業(yè)計劃介紹
中小型企業(yè)網(wǎng)站建設行業(yè)是一個(gè)混亂而無(wú)序的行業(yè)。在這個(gè)行業(yè)中充斥著(zhù)劣質(zhì)服務(wù)、暴利和薄利同時(shí)存在、用戶(hù)缺乏對網(wǎng)站建設者的信任感等現象。同時(shí)，相當數量的技術(shù)人員，在這個(gè)行業(yè)里不停地重復著(zhù)相同的開(kāi)發(fā)工作，這對于社會(huì )資源來(lái)說(shuō)也是一個(gè)巨大的浪費。
然而，另一方面，這個(gè)市場(chǎng)卻又是一個(gè)相當龐大的并有著(zhù)巨大發(fā)展潛力的領(lǐng)域�；ヂ�(lián)網(wǎng)的興起和發(fā)展，電子商務(wù)的方興未艾，都使網(wǎng)站建設市場(chǎng)呈現著(zhù)非凡的活力。全中國3000萬(wàn)家中小型企業(yè)，真正建設網(wǎng)站的不過(guò)區區30%，而現在就有興趣在這方面進(jìn)行投入的中小型企業(yè)占60%還多，他們愿意每年在互聯(lián)網(wǎng)上投入1000-30000元，來(lái)獲得更好的信息發(fā)布、用戶(hù)交流、在線(xiàn)銷(xiāo)售等等功能，他們也希望能獲得真正滿(mǎn)意的服務(wù)。
如何在這樣一個(gè)動(dòng)蕩卻充滿(mǎn)機會(huì )的市場(chǎng)中獲得機會(huì )呢？
我們認為，建立一個(gè)能夠快速搭建網(wǎng)站的平臺，并能夠提供良好品質(zhì)的服務(wù)，將是在這個(gè)市場(chǎng)中取得優(yōu)勢的決定性因素�？焖俅罱�，就意味著(zhù)成本低廉，也意味著(zhù)同樣的投入能獲得更好的回報。這，就是我們希望看到，并已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行的工作。
“B/S系統建設平臺”，是我們已經(jīng)開(kāi)發(fā)了一段時(shí)間的軟件系統，在這個(gè)系統上，我們可以做到通過(guò)簡(jiǎn)單的點(diǎn)擊、拖拽、信息的輸入和狀態(tài)的修改，就完成一個(gè)網(wǎng)站的建設。通過(guò)這樣的平臺，用戶(hù)可以用更少的資金獲得優(yōu)良的產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)。
此外，這個(gè)平臺是一個(gè)開(kāi)放的技術(shù)體系，所有人都可以依照平臺標準來(lái)完成符合自己需要的功能，并與平臺無(wú)縫的結合。這就意味著(zhù)，網(wǎng)站建設將擁有一個(gè)統一的開(kāi)發(fā)和品質(zhì)標準。
我們希望，通過(guò)提供優(yōu)良的服務(wù)，通過(guò)吸納眾多的獨立軟件開(kāi)發(fā)者和網(wǎng)站設計者，采用這個(gè)平臺進(jìn)行開(kāi)發(fā)和建設，我們就可以在規范這個(gè)市場(chǎng)的同時(shí)，獲得我們應得的利潤。
目前，市場(chǎng)的發(fā)展，已經(jīng)開(kāi)始引起互聯(lián)網(wǎng)大型企業(yè)的關(guān)注，一旦互聯(lián)網(wǎng)巨頭們進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)，那么在這個(gè)市場(chǎng)里的機會(huì )也就消失了。而此時(shí)，我們面臨的最大問(wèn)題就是所有的參與者都缺少資金的支持，無(wú)法全身心的投入到這項工作中。
因此，我們需要一筆資金，創(chuàng )業(yè)，并義無(wú)反顧的投入這個(gè)行業(yè)。
如果首期的.50萬(wàn)資金能夠到位，我們希望在20xx年的4月啟動(dòng)公司的正式運作。在20xx年9月完成第一階段的工作，完成核心的技術(shù)平臺和目前市場(chǎng)上最能吸引中小型企業(yè)的三項功能：信息發(fā)布、用戶(hù)交流、電子商務(wù)。到20xx年底，公司總體完成120萬(wàn)元的銷(xiāo)售額，并獲得且完成至少200家以上的網(wǎng)絡(luò )建設訂單，到20xx年二季度實(shí)現收支平衡。
通過(guò)用戶(hù)的積累，我們在幫助他們進(jìn)行信息推廣的同時(shí)，也獲得了大量的企業(yè)和產(chǎn)品信息，這將是一個(gè)新的發(fā)展起點(diǎn)：更精確的搜索引擎！獨立的電子商務(wù)平臺聯(lián)盟！
希望，我們能夠得到您的支持，在未來(lái)的歲月里，您將看到一個(gè)充滿(mǎn)活力的未來(lái)的——互聯(lián)網(wǎng)新星。
網(wǎng)站建設計劃書(shū)4
一、網(wǎng)站目標與期望
1、幫助我公司建立有效的企業(yè)形象宣傳、企業(yè)風(fēng)采展示，打造“馬鞍山易高車(chē)用能源有限公司”新形象。
2、充分利用網(wǎng)絡(luò )快捷、跨地域優(yōu)勢進(jìn)行信息傳遞，對公司的新聞進(jìn)行及時(shí)的報道，介紹本行業(yè)國內外發(fā)展的最新信息和技術(shù)成果，推廣國內外先進(jìn)經(jīng)驗。
3、為企業(yè)和客戶(hù)提供網(wǎng)上開(kāi)放平臺，增進(jìn)系統內外信息互通、經(jīng)驗交流，配合企業(yè)的精神文明建設，增加客戶(hù)的美譽(yù)度，提高企業(yè)員工的凝聚力。
網(wǎng)站的整體規劃及框架設計是具可擴充性的，前臺頁(yè)面的設計能保證企業(yè)網(wǎng)站在增加欄目后不會(huì )破壞網(wǎng)站的整體結構。后臺數據庫的'設計具有高度的擴充性，企業(yè)能夠根據需要對欄目、類(lèi)別的增、刪、修改。
在具體實(shí)施方案上我們將采用“整體設計、分步實(shí)施”的方法，即先完成網(wǎng)頁(yè)的整體設計、版面制作、（內部）試運行，及時(shí)解決使用過(guò)程中出現的問(wèn)題和困難，逐步適應我公司業(yè)務(wù)管理的實(shí)際需求，為以后全面推廣奠定堅實(shí)的基礎。
二、擬建網(wǎng)站整體布局
首頁(yè)
第一層欄目
第二層欄目
三、功能說(shuō)明
一、走進(jìn)易高
1、成長(cháng)經(jīng)歷
展示公司基本情況
2、公司大事記
3、資質(zhì)認證
4、公司榮譽(yù)
5、公司概況
二、企業(yè)資訊
公司新聞
展示公司最新動(dòng)態(tài)、行業(yè)最新動(dòng)態(tài)
行業(yè)新聞
三、企業(yè)文化
展示公司企業(yè)文化建設
四、政策法規
讓用戶(hù)了解相關(guān)CNG常識
五、常見(jiàn)問(wèn)題解答
對常見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解說(shuō)和解答
六、聯(lián)系我們
提供企業(yè)的聯(lián)系信息，方便訪(fǎng)問(wèn)者與企業(yè)聯(lián)系及投訴。
七、論壇
與客戶(hù)實(shí)時(shí)交流，了解客戶(hù)心聲
八、浮動(dòng)模塊
主要在網(wǎng)站首頁(yè)漂浮，發(fā)布最新消息（例如場(chǎng)站停氣、車(chē)輛排隊信息等）
三、網(wǎng)站建設前期費用預算：
網(wǎng)站建設及相關(guān)設備配置約3000元，
英文國際域名，網(wǎng)站備案投入費用約500元
虛擬空間（500兆），維護等費用預算為800元
后期網(wǎng)站維護1000元/年
網(wǎng)站建設計劃書(shū)5
一、醫療（醫院）網(wǎng)站建設方案解決方案的背景
互聯(lián)網(wǎng)在醫療產(chǎn)業(yè)中的應用是很成功的，明顯降低了費用，而且提供了許多原來(lái)所不能提供的新型服務(wù)，同時(shí)使昂貴的藥品價(jià)格得以下降，復雜的服務(wù)流程得以簡(jiǎn)化。醫療產(chǎn)業(yè)如果在商業(yè)交易中使用互聯(lián)網(wǎng)，在未來(lái)的五年內每年能節省巨額的開(kāi)銷(xiāo)。數字的估計還是極為保守的，因為它不包括在內部網(wǎng)和外部網(wǎng)建設項目中應用電子商務(wù)的潛力。在美國，網(wǎng)上醫院有數萬(wàn)多家，網(wǎng)上藥品零售、批發(fā)規模在未來(lái)兩年內將超過(guò)傳統的醫藥市場(chǎng)。因此說(shuō)，從長(cháng)遠看，發(fā)展醫療電子商務(wù)是大勢所趨。醫療電子商務(wù)的興起，將會(huì )為推進(jìn)中國醫療行業(yè)的規�；�、集約化經(jīng)營(yíng)，降低藥品價(jià)格起到不可估量的作用。
二、醫療（醫院）網(wǎng)站建設方案策劃
1、企業(yè)宣傳模塊
對醫院軟、硬件做了詳細的介紹，展現了醫院的.形象。通過(guò)新聞發(fā)布系統的支持，對醫院醫生的照片、添加的新設備的照片、介紹隨時(shí)方便的編輯、更改，對醫院一些消息、公告進(jìn)行發(fā)布。
2、醫院服務(wù)模塊
讓瀏覽者進(jìn)入醫院的網(wǎng)站，就好象來(lái)到了醫院，甚至比來(lái)醫院更方便。通過(guò)網(wǎng)上導醫的介紹，把醫院的院內結構、專(zhuān)科設置、收費情況都一目了然。通過(guò)網(wǎng)上掛號預約專(zhuān)家門(mén)診。對于醫院，通過(guò)患者的網(wǎng)上掛號，可以了解患者的情況。并把患者的病歷存入網(wǎng)站的數據庫。醫生通過(guò)病歷查詢(xún)系統，對病歷進(jìn)行檢索、查詢(xún)。通過(guò)論壇系統在線(xiàn)回答患者的咨詢(xún)。
3、技術(shù)交流模塊
是院內、外醫生之間技術(shù)交流的平臺，通過(guò)論壇系統，實(shí)時(shí)的進(jìn)行技術(shù)經(jīng)驗交流，提高技術(shù)水平。通過(guò)新聞發(fā)布系統，上傳醫學(xué)論文和醫學(xué)雜志。
4、網(wǎng)上業(yè)務(wù)模塊
醫院可以在網(wǎng)上進(jìn)行藥品采購招標，節約采購成本。通過(guò)網(wǎng)上招聘系統，挑選、儲備醫院需要的高級人才。
5、網(wǎng)站支撐系統
網(wǎng)站支撐系統解決了網(wǎng)站電子商務(wù)、信息化改造過(guò)程中人才缺乏的問(wèn)題，而且減小了單位的投入，降低了應用電子商務(wù)的門(mén)檻，從而加速電子商務(wù)、信息化改革取得實(shí)實(shí)在在效益的步伐。各項規劃任務(wù)的開(kāi)始完成時(shí)間，負責人等。
網(wǎng)站建設計劃書(shū)6
制作人：經(jīng)濟學(xué)第六小組
時(shí)間：二０xx年五月二十日
目錄
第一章執行總結
1.1產(chǎn)品分析¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨1
1.2產(chǎn)品品種規劃¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨1
1.3競爭優(yōu)勢¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨.¨¨ 2
第二章市場(chǎng)分析
2.1顧客群¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨2
2.2支付能力¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨2
2.3競爭分析¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨ 3
第三章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
3.1產(chǎn)品策略¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨3
3.2.廣告策略??????????????????????..4
3.人員推廣????????????????????????4
4.定價(jià)策略??????????????????????..4
5.營(yíng)銷(xiāo)策略????????????????????????4
第四章風(fēng)險控制
4.1技術(shù)風(fēng)險¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨4
4.2管理風(fēng)險¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨?.¨¨5
4.3退出機制???????????????????????5
第五章 財務(wù)預算
6.1資金需求¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨5
第六章管理組織
7.1組織結構¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨5
7.2主要職位職能描述¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨??????6
7.3組織、協(xié)作和對外關(guān)系¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨6 附件：
1.問(wèn)卷統計結果¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨?...¨¨8
2.會(huì )議記錄¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨???.¨¨?¨¨¨8
第一章執行總結
1.產(chǎn)品服務(wù)：建立一個(gè)提供換客以及信息交流的學(xué)校社區網(wǎng)站。
2產(chǎn)品品種規劃： 2.1換客:通過(guò)這一網(wǎng)站平臺交換閑置不用的東西。
2.2 信息交流：學(xué)校官方信息：通過(guò)這一平臺發(fā)布學(xué)校最新動(dòng)態(tài)。 學(xué)生自主信息：發(fā)布學(xué)生信息或活動(dòng)信息。 兼職信息：發(fā)布兼職信息。
便民廣告：發(fā)布學(xué)校周邊地區商家信息。
3競爭優(yōu)勢：3.1總體而言：網(wǎng)上創(chuàng )業(yè)是一種應用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的新的創(chuàng )
業(yè)方式。網(wǎng)絡(luò )有其獨特的優(yōu)勢;首先前期投資小，啟動(dòng)資金低，風(fēng)險較小。
再次，不受店面空間的制約，只要經(jīng)營(yíng)者有能力，就可以在網(wǎng)絡(luò )頁(yè)面上展
示成千上萬(wàn)種商品的圖片。最后，在網(wǎng)上建立店鋪，能夠利用網(wǎng)絡(luò )搜索技
術(shù)的便利性，很容易地搜集客戶(hù)信息，并可以根據不同顧客的偏好建立數
據庫，提供個(gè)性化的服務(wù)，從而大大增強其與客戶(hù)的互動(dòng)，增強客戶(hù)的滿(mǎn)
意度，建立良好、長(cháng)遠的客戶(hù)關(guān)系。
3.2服務(wù)具體而言：3.2.1換客：根據調查結果表明：學(xué)生有很多的閑置物品（尤
其以書(shū)籍雜志與衣物居多），并且80%的學(xué)生愿意通過(guò)
“換客”嘗試交換。而與網(wǎng)絡(luò )上的換客網(wǎng)不同，校內交
換并不存在誠信問(wèn)題與安全隱患，是實(shí)現校友間交流的
良好平臺。
3.2.2 學(xué)校官方信息;就調查結果來(lái)看，70%人都認為學(xué)校網(wǎng)站有信息不足與詳
細程度低的的問(wèn)題，而我們可與廣播站等學(xué)校機構根據情況挑
選學(xué)生最關(guān)注的信息發(fā)布，彌補校網(wǎng)的缺點(diǎn)。
3.2.3 學(xué)生自主信息：根據調查結果，31%的人關(guān)注學(xué)生自主信息，而有72%
的人需要發(fā)布信息。主要為失物招領(lǐng)與社團活動(dòng)的宣傳。
在網(wǎng)上發(fā)布失物招領(lǐng)可以長(cháng)期保存，并且易于搜索，比廣
播等更易為人所了解。并且可以更詳細全面長(cháng)期的宣傳學(xué)
校社團活動(dòng)。
3.2.4 兼職信息：根據調查31%的人關(guān)注兼職信息，與學(xué)生自主信息同樣受到
關(guān)注，網(wǎng)上發(fā)布同樣容易讓信息廣布，使校友不在自己到
處奔波。
3.2.5便民廣告：根據調：36%的學(xué)生愿意了解便民廣告，但一個(gè)好的平臺可
以提供很多的有用信息，如打折信息等，對方便購物等消費活
動(dòng)具有極好的指導作用，假以時(shí)日定會(huì )有很多校友會(huì )接受的'。
第二章市場(chǎng)分析
1.顧客群體：社區網(wǎng)站中換客及學(xué)生自主信息一部分初期只瞄準重慶三峽學(xué)院的廣大在
校師生，而便民廣告則瞄準周邊的商家。
2.支付能力:換客及信息的發(fā)布對學(xué)生來(lái)說(shuō)費用很低，有相當的能力支付。而便民廣告由
商家為其發(fā)布的廣告支付，依據廣告版面的不同收取不同的費用，商家也有
足夠的能力支付。
3.競爭分析：就廣告而言：網(wǎng)絡(luò )發(fā)布有以下優(yōu)勢;
1、覆蓋面廣，觀(guān)眾數目龐大，有最廣闊的傳播范圍。
2、不受時(shí)間限制，廣告效果持久。
3、方式靈活，互動(dòng)性強。
4、可以分類(lèi)檢索，廣告針對性強。
5、制作簡(jiǎn)捷，廣告費用低。
6、可以準確的統計受眾數量。
雖然社區網(wǎng)站不完全具有以上優(yōu)勢，但與傳統宣傳方式相比仍有其無(wú)可比擬的優(yōu)越性，這是競爭的最大優(yōu)勢所在。
第三章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案
1.產(chǎn)品策略
依據產(chǎn)品分析和市場(chǎng)調查的結果顯示：
1. 本項目所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品屬于網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟產(chǎn)品，具有前期投入大，邊際成本低，追求市場(chǎng)壟斷，
是一種時(shí)間競爭占主導的經(jīng)濟。
2. 依據問(wèn)卷調查的結果顯示有64%的人了解換客，94%愿意將自己的物品進(jìn)行交換，有30%
的人關(guān)注兼職信息并通過(guò)網(wǎng)絡(luò )獲取信息。
3.為商家的廣告服務(wù)策略如下：據調查只有八分之一的商家愿意在此類(lèi)網(wǎng)上發(fā)布廣告。
原因一：店面小，同類(lèi)競爭商家眾多，廣告打與不打并無(wú)區別，并且不愿
承擔廣告費。如：小餐館
二：店面運營(yíng)時(shí)間長(cháng)，認為不需要打廣告。
三：加盟店，不需廣告。如：避風(fēng)塘。
四：部分店對這種新興的廣告模式毫無(wú)了解，不敢貿然嘗試。 對策：
一：廣告服務(wù)主要面向一些有特色的商家，如5D電影院，旅游業(yè)。
二：面向一些大的商場(chǎng)或超市。
三：面對一些優(yōu)惠打折的商家。
網(wǎng)站建設計劃書(shū)7
1、網(wǎng)頁(yè)設計美術(shù)設計要求，網(wǎng)頁(yè)美術(shù)設計一般要與企業(yè)整體形象一致，要符合CI規范。要注意網(wǎng)頁(yè)色彩、圖片的應用及版面規劃，保持網(wǎng)頁(yè)的整體一致性。
2、在新技術(shù)的.采用上要考慮主要目標訪(fǎng)問(wèn)群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò )速度、閱讀習慣等。
3、制定網(wǎng)頁(yè)改版計劃，如半年到一年時(shí)間進(jìn)行較大規模改版等。
網(wǎng)站建設計劃書(shū)8
一、企業(yè)建立電子商務(wù)網(wǎng)站的必要性
現在網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展已呈現商業(yè)化、全民化、全球化的趨勢。電子商務(wù)（e-Commerce）交易的個(gè)性化、自由化可為企業(yè)創(chuàng )造無(wú)限商機，降低成本，同時(shí)可以更好地建立同客戶(hù)、經(jīng)銷(xiāo)商及合作伙伴的關(guān)系，為此，許多公司積極拓展電子商務(wù)，為客戶(hù)服務(wù)，進(jìn)行價(jià)值鏈集成。如今網(wǎng)絡(luò )已成為企業(yè)進(jìn)行競爭的戰略手段。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的多元化拓展，企業(yè)規模的進(jìn)一步擴大，對于企業(yè)的管理、業(yè)務(wù)擴展、企業(yè)品牌形象等提供了更高的要求。
作為專(zhuān)業(yè)的從事數碼產(chǎn)品生產(chǎn)、銷(xiāo)售的大型企業(yè)，***數碼產(chǎn)品有限公司更需要建設好網(wǎng)站，將其作為對外宣傳、服務(wù)的載體，來(lái)配合公司的發(fā)展和需要，使網(wǎng)站具有鮮明的行業(yè)特色，使更多的客戶(hù)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )來(lái)結盟***數碼產(chǎn)品有限公司。
二、企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站的服務(wù)對象
�。�1)網(wǎng)站的服務(wù)對象主要是客戶(hù)和供應商。
按客戶(hù)的區域市場(chǎng)分析，表現為東強西弱，需求變化將具體體現為：經(jīng)濟發(fā)達的華東、華北、華南地區產(chǎn)品需求旺盛，個(gè)人和家庭用戶(hù)需求為主；經(jīng)濟欠發(fā)達西部地區需求較少。
按客戶(hù)結構分析，因為數碼產(chǎn)品主要是時(shí)尚產(chǎn)品，用戶(hù)主要集中在中青年和學(xué)生群體上，這個(gè)群體的需求較旺盛。
�。�2）企業(yè)內部人員也是網(wǎng)站的重要服務(wù)對象。企業(yè)各個(gè)部門(mén)的人員可以通過(guò)網(wǎng)站了產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況和其他部門(mén)的處境，以更好地進(jìn)行協(xié)調。
三、企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站的目標
�。�1）幫助企業(yè)建立有效的企業(yè)形象宣傳、企業(yè)風(fēng)采展示、公司產(chǎn)品宣傳，打造“***數碼產(chǎn)品有限公司的新形象。對于一個(gè)以數碼產(chǎn)品銷(xiāo)售為主的大型企業(yè)而言，企業(yè)的品牌形象至關(guān)重要。特別是對于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高度發(fā)展的今天，大多客戶(hù)都是通過(guò)網(wǎng)絡(luò )來(lái)了解企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)形象及企業(yè)實(shí)力，因此，企業(yè)網(wǎng)站的形象往往決定了客戶(hù)對企業(yè)產(chǎn)品的信心。建立具有國際水準的網(wǎng)站能夠極大的提升企業(yè)的整體形象。
�。�2)充分利用網(wǎng)絡(luò )快捷、跨地域優(yōu)勢進(jìn)行信息傳遞，對公司的新聞進(jìn)行及時(shí)的報道。產(chǎn)品信息通過(guò)網(wǎng)站的先進(jìn)設計，既有報紙信息量大的優(yōu)點(diǎn)，又結合了電視聲、光、電的綜合刺激優(yōu)勢，可以牢牢地吸引住目標對象。因此，產(chǎn)品信息傳播的有效性將遠遠提高，同時(shí)亦即是提高了產(chǎn)品的銷(xiāo)售力。
�。�3)通過(guò)在線(xiàn)供求系統實(shí)現網(wǎng)上的供求信息的查詢(xún)、訂購、交易聯(lián)系，優(yōu)化信息的流通渠道。在現階段，傳統的售后服務(wù)手段已經(jīng)遠遠不能滿(mǎn)足客戶(hù)的需要，為消費者提供便捷、有效、即時(shí)的24小時(shí)網(wǎng)上服務(wù)，是一個(gè)全新體現項目附加值的方向。世界各地的客戶(hù)在任何時(shí)刻都可以通過(guò)網(wǎng)站下載自己需要的資料，在線(xiàn)獲得疑難的解答，在線(xiàn)提交自己的問(wèn)題。
四、企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站的主要內容
設計重心轉向以客戶(hù)為中心，圍繞客戶(hù)的需求層面有針對性的'設計實(shí)用簡(jiǎn)潔的欄目及實(shí)用的功能，極大方便客戶(hù)了解企業(yè)的服務(wù)，咨詢(xún)服務(wù)技術(shù)支持、問(wèn)題解答，個(gè)性化產(chǎn)品意見(jiàn)提出等一系列需求在***數碼產(chǎn)品有限公司網(wǎng)站上逐個(gè)需求得到滿(mǎn)足的過(guò)程；做到產(chǎn)品展示，服務(wù)技術(shù)支持，問(wèn)題，反饋意見(jiàn)，加盟等為一體，充分幫助客戶(hù)體驗到***數碼產(chǎn)品有限公司的全系列服務(wù)。
五、網(wǎng)站整體結構
1、網(wǎng)站的導航系統
網(wǎng)站采用全局導航系統，訪(fǎng)問(wèn)者可以清楚了解網(wǎng)站的內部結構，方便他們在不同部門(mén)之間跳轉。
2、功能模塊
網(wǎng)站建設以界面的簡(jiǎn)潔化，功能模塊的靈活變通性為原則，為***數碼產(chǎn)品有限公司網(wǎng)站設計制作維護人員提供一個(gè)自主更新維護的動(dòng)態(tài)空間和發(fā)揮余地，去完善辦好他們的網(wǎng)站，達到一次投資，長(cháng)期受益，降低成本的根本目的。
3、網(wǎng)站首頁(yè)
網(wǎng)站首頁(yè)是網(wǎng)站的第一內容頁(yè)，整個(gè)網(wǎng)站的最新、最值得推薦的內容將在這里展示。以達到整個(gè)公司的企業(yè)形象的和諧統一；在制作上采用ASP動(dòng)態(tài)頁(yè)面，系統可以調用最新的內容在首頁(yè)顯示。在內容上，首頁(yè)有公司的新聞熱點(diǎn)，推薦產(chǎn)品等信息，并且管理員在后臺可以動(dòng)態(tài)更新首頁(yè)的內容，使整個(gè)網(wǎng)站時(shí)時(shí)充滿(mǎn)生機和活力。在設計上，注重協(xié)調各區域的主次關(guān)系，以營(yíng)造高易用性與視覺(jué)舒適性的人機交互界面為終極目標。給瀏覽者耳目一新的感覺(jué)，吸引瀏覽者經(jīng)常訪(fǎng)問(wèn)***數碼產(chǎn)品有限公司網(wǎng)站。
4、主要欄目
�。�1）關(guān)于***數碼產(chǎn)品有限公司
本欄目采用靜態(tài)頁(yè)面，主要功能是宣傳企業(yè)，通過(guò)對的基本情況、文化理念、服務(wù)、產(chǎn)品的了解，使***數碼產(chǎn)品有限公司為更多客戶(hù)所熟悉、信賴(lài)。在頁(yè)面設計上，我們采用靈活運用多種動(dòng)畫(huà)效果，力求將***數碼產(chǎn)品有限公司的企業(yè)形象予以最好的傳達。
�。�2）企業(yè)榮譽(yù)
本欄目采用靜態(tài)頁(yè)面，主要內容為介紹公司所獲得的榮譽(yù)證書(shū)、通過(guò)的技術(shù)認證等信息，可以采用圖片加文字的表現手法。
�。�3）企業(yè)動(dòng)態(tài)
本欄目為動(dòng)態(tài)，其主要內容就是及時(shí)發(fā)布出***數碼產(chǎn)品有限公司公司內部新聞、活動(dòng)。
�。�4）產(chǎn)品介紹
本欄目為動(dòng)態(tài)，其主要內容就是介紹公司最新產(chǎn)品的種類(lèi)和價(jià)格等。此欄目為整個(gè)網(wǎng)站的重要部分。網(wǎng)站采用產(chǎn)品展示系統來(lái)管理產(chǎn)品。這樣，產(chǎn)品信息的發(fā)布非常方便、快捷，而且能給網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)者提供非常強大的產(chǎn)品快速查找的功能。
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信息反饋采用靜態(tài)頁(yè)面，實(shí)現方式為一個(gè)反饋表單，客戶(hù)可以在線(xiàn)填寫(xiě)表單信息，內容以電子郵件形式發(fā)送到管理員信箱�？蛻�(hù)可以選擇不同的反饋信息類(lèi)別，向不同的管理員發(fā)送反饋信息。
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本欄目提供了一個(gè)公共的信息發(fā)布平臺，適用于作為企業(yè)內部個(gè)人辦公助手以及企業(yè)與企業(yè)之間進(jìn)行信息交流；在Internet上儲存留言資料，方便查閱。
六、網(wǎng)站建設進(jìn)度及實(shí)施過(guò)程
根據本網(wǎng)站建設過(guò)程中的工作內容和范圍，將成立一個(gè)9個(gè)人左右的項目工作組來(lái)負責本項目的開(kāi)發(fā)。包括項目經(jīng)理、高級程序員、HTML制作等。同時(shí)擁有一套實(shí)際運用和不斷完善的實(shí)施方法和富有經(jīng)驗的項目管理人才。保證網(wǎng)站能夠得以順利完成，有效協(xié)同各種專(zhuān)業(yè)人員共同參與，有組織有計劃的進(jìn)行資源管理和分配。
七、網(wǎng)站后期的維護管理
在網(wǎng)站的日常運行中，維護管理是很重要的。除了對活的系統進(jìn)行必須的監視、維護來(lái)保證其正常運作外，管理維護階段更重要的任務(wù)是從正處于實(shí)際運營(yíng)的系統上測試實(shí)際的系統性能；在運營(yíng)中發(fā)現系統需要完善和升級的部分；衡量并比對系統較商業(yè)目的和需求的成功與否。將所有這些信息整理成一份計劃以便于將來(lái)對網(wǎng)站系統的增強和升級。以我們真誠的服務(wù)、優(yōu)秀的技術(shù)能力、科學(xué)的項目管理方法，我們一定能將***數碼產(chǎn)品有限公司網(wǎng)站建設得讓客戶(hù)滿(mǎn)意！
網(wǎng)站建設計劃書(shū)9
網(wǎng)站建設項目創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)模板已經(jīng)為大家整理好了，創(chuàng )業(yè)計劃是創(chuàng )業(yè)者叩響投資者大門(mén)的“敲門(mén)磚”，一起看看下面的網(wǎng)站建設創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)吧！
【目錄】
(一) 公司基本情況
對成立時(shí)間、注冊資本、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、員工規模等進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹
(二) 產(chǎn)品/服務(wù)介紹
對公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)要描述
(三) 行業(yè)/市場(chǎng)分析
對行業(yè)狀況、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費者接受程度進(jìn)行簡(jiǎn)要分析
(四) 業(yè)務(wù)現狀
對市場(chǎng)份額、客戶(hù)數量簡(jiǎn)要分析
(五) 財務(wù)分析
公司成立以來(lái)累計投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤
(六) 融資計劃
融資金額、參股比例、融資期限、退出方式
第一部分 公司概況
(一) 公司介紹
詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成
1. 主要股東
股東名稱(chēng) 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話(huà)
2. 團隊介紹
對每個(gè)核心團隊成員在技術(shù)、運營(yíng)或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹
3. 組織結構
4. 員工情況
(二) 經(jīng)營(yíng)財務(wù)歷史
(三) 外部公共關(guān)系
戰略支持、合作伙伴等
(四) 公司經(jīng)營(yíng)戰略
近期及未來(lái)3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰略和要實(shí)現的目標
第二部分 產(chǎn)品及服務(wù)
(一) 網(wǎng)站建設產(chǎn)品、服務(wù)介紹
(二) 網(wǎng)站建設核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢
(三) 網(wǎng)站建設產(chǎn)品專(zhuān)利和注冊商標
第三部分 行業(yè)及市場(chǎng)
(一) 行業(yè)情況
網(wǎng)站建設行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿易壁壘、政策限制
(二) 市場(chǎng)潛力
對網(wǎng)站建設市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進(jìn)行分析
(三) 行業(yè)競爭分析
主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析，包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面
(四) 收入（盈利）模式
業(yè)務(wù)收費、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節、哪些客戶(hù)群體獲取收入和利潤
(五) 市場(chǎng)規劃
公司未來(lái)3-5年的銷(xiāo)售收入預測（融資不成功情況下）
第四部分 營(yíng)銷(xiāo)策略
(一) 網(wǎng)站建設目標市場(chǎng)分析
(二) 網(wǎng)站建設客戶(hù)行為分析
(三) 網(wǎng)站建設營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)計劃
�。�1）建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )、銷(xiāo)售渠道、設立代理商、分銷(xiāo)商方面的策略
�。�2）廣告、促銷(xiāo)方面的策略
�。�3）產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略
�。�4）對銷(xiāo)售隊伍采取的.激勵機制
(四) 網(wǎng)站建設服務(wù)質(zhì)量控制
第五部分 財務(wù)計劃
請提供如下財務(wù)預測，并說(shuō)明預測依據：
未來(lái)3-5年網(wǎng)站建設項目資產(chǎn)負債表
未來(lái)3-5年網(wǎng)站建設項目現金流量表
未來(lái)3-5年損益表
第六部分 融資計劃
(一) 融資方式
詳細說(shuō)明未來(lái)階段性的發(fā)展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限
(二) 資金用途
(三) 退出方式
第七部分 風(fēng)險控制
說(shuō)明該網(wǎng)站建設項目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險，及其應對措施。包括：技術(shù)風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、管理風(fēng)險、政策風(fēng)險等
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