企業(yè)宣傳計劃書(shū)
時(shí)間流逝得如此之快，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，是時(shí)候認真思考計劃該如何寫(xiě)了。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編精心整理的企業(yè)宣傳計劃書(shū)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業(yè)宣傳計劃書(shū)1
一、提要
凱將作為一家規模較大的跨國公司，有著(zhù)布局合理、錯落有致的廠(chǎng)房，有花紅樹(shù)綠、象征著(zhù)生機與活力的優(yōu)美環(huán)境，有寬敞的車(chē)間與一流的機器設備，同時(shí)還匯聚了業(yè)內為數不少的精英。人們常說(shuō)，小型企業(yè)靠機遇，中型企業(yè)靠管理，大型企業(yè)靠文化。目前，凱將集團已從過(guò)去的小公司步入到大中型企業(yè)之列，但是公司的企業(yè)文化卻存在著(zhù)許多不足之處，在凱勝表現得猶為明顯。這就要求我們要立足現在，把握長(cháng)遠利益，因此，搞好公司的企業(yè)文化建設就成了企業(yè)發(fā)展一項不可或缺的工作。
二、凱勝目前存在的突出問(wèn)題
1、公司員工沒(méi)有凝聚力和向心力，大家都只為打工而打工，缺少一種責任感、價(jià)值認同感和歸屬感。具體表現在員工的工作態(tài)度上，車(chē)間員工毫不掩飾地摸魚(yú)打混現象令人吃驚。
2、公司內部缺少一種文化氛圍。眾多的宣傳欄并沒(méi)有發(fā)揮其應有的作用，就像一塊塊荒蕪的土地，無(wú)人耕種與修整。公司目前迫切需要在企業(yè)內部倡導一種積極向上的企業(yè)文化，努力縮小中越文化差異，要讓企業(yè)文化在公司內部的彌漫與潛移默化的層層滲透，使員工熱愛(ài)公司，自覺(jué)遵章守紀，逐步地把公司的核心理念內化為員工的價(jià)值觀(guān)念，把行為準則外化為員工的自覺(jué)行動(dòng)，使員工“心往一處想，勁往一處使”，由此不斷地增強公司的核心競爭力。
3、凱勝企業(yè)文化宣傳的盲點(diǎn)與誤區。具體表現在空洞而沒(méi)有內容，小氣而不大氣，凌亂而缺少章法。沒(méi)有突出公司政策重點(diǎn)，沒(méi)有明確和緊扣公司階段性工作主題，宣傳工作與公司的大環(huán)境格格不入，這也是公司各項方針政策在凱勝執行不力、難以深入人心的根本所在。
三、具體宣傳計劃
1、充分利用公司各處宣傳櫥窗的作用，以此增加公司環(huán)境的文化氛圍。每期確定宣傳主題并報公司領(lǐng)導審核。每期圍繞宣傳主題，通過(guò)對車(chē)間干部、員工及公司其它部門(mén)的采訪(fǎng)來(lái)搜集材料，用干部與優(yōu)秀員工的先進(jìn)事跡來(lái)達到感染人、激勵人、教育人的目的。表現手法主要以文字與照片為主。
不同位置的宣傳櫥窗確定不同的宣傳內容，不輕易變更。宣傳櫥窗的內容主要為公司風(fēng)采（圖片、說(shuō)明）、優(yōu)秀員工素描（圖片、文字）、政策宣導、公共安全、生產(chǎn)與品質(zhì)標準（生產(chǎn)過(guò)程中的安全要點(diǎn)、機器設備的正確操作方法）、人員晉升、調動(dòng)情況等。
暫定每月一期，內容根據不同階段的.宣傳重點(diǎn)確定。
根據凱勝的實(shí)際情況與公司現階段宣傳工作的需要，經(jīng)過(guò)現場(chǎng)察看、分析考量，對凱勝廠(chǎng)區宣傳欄的內容擬確定為三個(gè)主要窗口：一是人文精神宣導窗口；二是政策制度宣導窗口；三是安全生產(chǎn)宣導窗口。其內容擬從以下幾方面進(jìn)行編排：
(一)、人文精神宣導窗口：
位置在三號前門(mén)，共有三個(gè)宣傳櫥窗。此處由于位置的特殊性
�。◤S(chǎng)內外人員進(jìn)出的主干道）擬重點(diǎn)宣傳公司人性化管理方面的內容。如花園式的廠(chǎng)區綠化，以人為本的生活福利設施，各種有益員工身心健康的活動(dòng)及領(lǐng)導對改善員工工作與生活環(huán)境出臺的各種措施等。要求所用材料必須是取材于公司，圖文并茂。圖片必須客觀(guān)真實(shí)，有視覺(jué)沖擊力。所用文字必須喻情于景，情景交融，具有精神感召力。用心做好這三個(gè)櫥窗，力爭使之成為凱勝對外宣傳企業(yè)文化、傳播精神文明的一個(gè)窗口，成為全體員工熱愛(ài)公司、熱愛(ài)工作、奮發(fā)進(jìn)取的一面精神的旗幟。
(二)、政策與制度宣導窗口
位置在宿舍生活區旁邊，共有兩個(gè)櫥窗。此處靠近食堂，是飯后眾多員工的休憩之所，駐足停留的人較多。擬重點(diǎn)宣導公司的政策、廠(chǎng)規廠(chǎng)紀等方面內容。所用材料可結合車(chē)間的違紀實(shí)例，有事實(shí)有論述，有張有弛有度地對當前的重要政策進(jìn)行解讀，對階段性的工作重點(diǎn)進(jìn)行宣導。輔助手段可采用在車(chē)間現場(chǎng)抓拍到的圖片及今后影視中心制作的宣教短片。
(三)、安全生產(chǎn)宣導窗口
位置在34號車(chē)間、8號車(chē)間及倉庫之間，共有兩個(gè)櫥窗。此處人員走動(dòng)頻繁，也是幾個(gè)車(chē)間員工早、中、晚上班前十分鐘的集中逗留地，擬重點(diǎn)作為安全生產(chǎn)的一個(gè)宣導窗口。每期所用稿件都應來(lái)源于車(chē)間，與車(chē)間員工的工作息息相關(guān)。同時(shí)緊扣公司的政策，對在工作中表現不俗、遵章守紀的員工進(jìn)行表彰，用榜樣的力量去帶動(dòng)員工、影響員工，從而在車(chē)間逐漸營(yíng)造出一種比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍。對各車(chē)間好的工作方法、好的改善提案都要及時(shí)進(jìn)行宣導。對車(chē)間5s、開(kāi)源節流、績(jì)效提升等工作做得比較好的車(chē)間應加大力度宣傳。此窗口圖、文各占百分之五十。所采用的人與事例應具有典型性與代表性。以文字說(shuō)明，用圖片佐證，以事實(shí)說(shuō)話(huà)。
此處櫥窗現為品管課在使用，我們可用其中一個(gè)來(lái)作為安全生產(chǎn)方面的宣導。安全生產(chǎn)宣導每月視內容而定，如果內容太多，一個(gè)櫥窗不夠使用，可轉到“政策與制度宣導”窗口。
(四)、用中、越兩種語(yǔ)言在車(chē)間、廠(chǎng)區、宿舍增添大幅永久性標語(yǔ)牌，在花圃與草地處增設溫馨提示。標語(yǔ)牌要統一字體，統一著(zhù)色，溫馨提示的用語(yǔ)要具親和力，圖文并茂，使之能體現出凱勝的文化特色。
(五)、對廠(chǎng)規廠(chǎng)紀進(jìn)行改編。用小故事的形式對廠(chǎng)規廠(chǎng)紀逐條進(jìn)行詮釋?zhuān)笈臄z成宣教短片，在廠(chǎng)區內進(jìn)行播放。改編的小故事力求形象生動(dòng)，引人入勝，用一種潛移默化的藝術(shù)感染力使廠(chǎng)規廠(chǎng)紀逐步深入人心。
(六)、利用影視中心的宣傳優(yōu)勢，不斷強化員工熱愛(ài)公司、熱愛(ài)工作、愛(ài)崗敬業(yè)的主人翁意識。利用一切機會(huì )，向員工宣導公司領(lǐng)導對全體員工的人文關(guān)懷，
四、建議
企業(yè)文化宣傳是一項長(cháng)期而艱巨的工作，它的工作性質(zhì)與特點(diǎn)決定了它的價(jià)值與作用，盡管并不能立桿見(jiàn)影，但通過(guò)長(cháng)時(shí)間的耳濡目染，潛移默化，層層滲透，即可達到對內增強企業(yè)凝聚力，對外提高企業(yè)競爭力的效果，但這需要一個(gè)時(shí)期的文化積淀。同時(shí)，做好企業(yè)文化工作，其方法應該是多樣化的，它不止要融入一些比較現代的表現手
法和新的元素，同時(shí)也需要一些傳統的技法進(jìn)行烘托與渲染。因此，特提出以下建議：
1、考慮到公司文化宣傳的穩定性與長(cháng)期性，需1一2名美工對所有宣傳欄進(jìn)行定期更新。因為美工在對宣傳欄的布局與編排會(huì )更專(zhuān)業(yè)，在構圖上也會(huì )根據所選內容靈活地進(jìn)行創(chuàng )作。
2、需在備料車(chē)間與斷板班的交接處及另外幾個(gè)點(diǎn)增設宣傳櫥窗，
用于安全生產(chǎn)內容方面的宣導。此處位于幾個(gè)車(chē)間的交匯點(diǎn)，人員進(jìn)出走動(dòng)量較大。
3、需在廠(chǎng)區各綠化帶增設溫馨提示，提醒員工愛(ài)護廠(chǎng)區內的一草一木，共建綠色凱勝、人文凱勝、和諧凱勝。同時(shí)也與各個(gè)宣傳欄的宣傳相得益彰。同時(shí)，可在以下幾個(gè)地方增設永久性宣傳口號，口號內容為安全、生產(chǎn)、品質(zhì)、敬業(yè)、激勵等方面。
�。◣缘膲Ρ诳捎脕�(lái)做小黑板，作為員工的一塊綜合性的園地。如員工心聲、怡情、勵志、幽默小品。車(chē)間空白的墻壁可用于大幅的永久性標語(yǔ)，內容以品質(zhì)、安全為主。）
五、預算（待估）
1、各處宣傳櫥窗鎖需更換。
2、廣告顏料、美工筆、刀、紙
六、執行
企業(yè)文化建設需各部門(mén)齊心協(xié)力、齊抓共管；車(chē)間員工熱心支持，積極參與，形成合力，才能推動(dòng)公司文化建設和各項工作的順利開(kāi)展。每項工作做到有步驟有落實(shí)，同時(shí)，還要加大執行力度，因此，需各部門(mén)配合做好以下工作：
1、每月定期提供有價(jià)值的材料，由影視中心根據階段性的宣傳主題進(jìn)行編輯排版。如生管部門(mén)需提供安全生產(chǎn)方面的材料，人資部門(mén)需提供干部員工升降變動(dòng)及對優(yōu)秀員工的表彰材料，總務(wù)部門(mén)需提供公共安全方面的材料等。
材料的按時(shí)提供是做好公司文化宣傳的前提，各部門(mén)如何提供？哪些部門(mén)需按月定期提供？提供什么將另行發(fā)出通知。
2、做好各處宣傳櫥窗的維修維護工作，隨時(shí)保持各處宣傳櫥窗的清潔衛生。此工作請總務(wù)協(xié)助。
七、成效
做好公司文化建設工作,能增強公司的文化氛圍，縮小中越文化差異。通過(guò)對員工進(jìn)行企業(yè)價(jià)值認同感的教育培植，達到增強公司的凝聚力與向心力及抗風(fēng)險能力，使公司能朝著(zhù)世界一流家具企業(yè)的目標穩步發(fā)展。具體表現在以下幾方面：
一是能培育公司全體職員工富有生命力和時(shí)代感的企業(yè)道德文化。在繼承和發(fā)揚“艱苦奮斗”、“無(wú)私奉獻”和“敢于拼搏”等優(yōu)良傳統的基礎上，充分體現市場(chǎng)要求的“競爭意識”、“效率意識”和愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德。把”創(chuàng )建凱將一流團隊,成就凱將宏偉霸業(yè)”作為自己的工作準則，注重職業(yè)道德建設，提高員工職業(yè)道德水平。二是著(zhù)力培育內容豐富、廣泛認同的凱將形象文化。在市場(chǎng)競爭中，良好的企業(yè)形象是一個(gè)企業(yè)的無(wú)價(jià)之寶，是企業(yè)贏(yíng)得競爭優(yōu)勢的重要因素之一。塑造良好的企業(yè)形象，是企業(yè)文化建設的關(guān)鍵，也是取信于市場(chǎng)和社會(huì )的首要內容。
其次，能在一個(gè)時(shí)期內著(zhù)力培育“團結、苦干、開(kāi)拓、奉獻”的現代企業(yè)精神。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，公司的發(fā)展需要全體員工具有強烈的向心力，需要把所有人的聰明才智都集中到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標上來(lái)。企業(yè)精神正是這樣一種共同的理想，將全體員工凝集在一面大旗下，最大限度地發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性，既給人以理念、信仰、鼓勵，也給人以約束。企業(yè)精神一旦形成，便形成一種群體心理定勢，大大提高員工主動(dòng)承擔責任、修正個(gè)人行為的自覺(jué)性，從而使員工主動(dòng)地關(guān)注企業(yè)的前途，維護企業(yè)的聲譽(yù)和形象，為公司的發(fā)展貢獻自己的全部力量。再次，能讓眾多的人了解公司堅持以人為本的原則，我們公司與員工已簽訂規范的勞動(dòng)合同，依法建立了工會(huì )組織，積極推進(jìn)民主管理，在一定程度上保護了職工的各項合法權益。,每個(gè)員工也都能享受到社會(huì )保障待遇,這所有的一切都是公司堅持以人為本的思想最好的體現，同時(shí)，公司特別注重加強職工培訓，促進(jìn)人才成長(cháng)，經(jīng)常性地開(kāi)展豐富多彩的文化娛樂(lè )活動(dòng)，促進(jìn)職工的身心健康。注重在平時(shí)與職工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的情感溝通和關(guān)心愛(ài)護，進(jìn)行情感激勵，增加企業(yè)的凝聚力，充分調動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
企業(yè)宣傳計劃書(shū)2
公司宣傳策劃方案范文
一．前言
隨著(zhù)我縣經(jīng)濟的發(fā)展，新生中小企業(yè)的適量不斷增加。對中小企業(yè)進(jìn)行資信評估、擔保與反擔保、追償、清算與重組業(yè)務(wù)、置業(yè)擔保等業(yè)務(wù)應運而生。其蘊含的商機無(wú)可限量。本次廣告宣傳主要從網(wǎng)絡(luò )，電視媒體，實(shí)體廣告，和短信群發(fā)四方面進(jìn)行，從而達到增加公司知名度，擴展業(yè)務(wù)等目標。
二．市場(chǎng)分析
�。ㄒ唬┢髽I(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
通過(guò)公司領(lǐng)導和員工的共同努力，我們公司取得了良好的收益。資產(chǎn)運營(yíng)平穩。但是公司現在所面臨的一個(gè)重大問(wèn)題是知名度不夠。公司要追求進(jìn)一步的發(fā)展，就必須加大業(yè)務(wù)拓展的力度，進(jìn)一步宣傳品牌，增強企業(yè)的知名度。
�。ǘ┊a(chǎn)品分析
公司的主要產(chǎn)品是為中小企業(yè)提供資信評估、擔保與反擔保、追償、清算與重組業(yè)務(wù)、置業(yè)擔保。能提供這一業(yè)務(wù)的'企業(yè)在我縣很少（可寫(xiě)具體數字）因此我們所面臨的競爭不強，公司的業(yè)務(wù)在市場(chǎng)中占有相當大的份額。我們更應該注重品牌的發(fā)展。因為當產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入成熟階段，品牌就成為產(chǎn)品及企
業(yè)競爭力的一個(gè)越來(lái)越重要的因素。
�。ㄈ┦袌�(chǎng)分析
近年來(lái)，我縣的中小企業(yè)數量不斷增加，（此處可加具體數據），并且剛起步的企業(yè)資金鏈是不完整的，中小企業(yè)在發(fā)展的開(kāi)始和過(guò)程中很容易出現資金短缺的狀況，因此我們存在著(zhù)很大的客戶(hù)群體。
�。ㄋ模┫M者研究
中小企業(yè)主要是通過(guò)媒體的途徑了解本公司所提供的服務(wù)。對中小企業(yè)來(lái)說(shuō)公司所提供的服務(wù)也是現階段所必需的，有需求必然就會(huì )有市場(chǎng)。
三.廣告戰略
服從公司整體宣傳策略，樹(shù)立產(chǎn)品形象，同時(shí)注重樹(shù)立公司形象。
長(cháng)期性，在一定時(shí)段上推出一致的廣告宣傳。
廣泛性，選擇多樣化的宣傳方式同時(shí)注重抓宣傳效果好的方式。
把握時(shí)機，靈活變通
四.廣告策略
�。ㄒ唬┚W(wǎng)絡(luò )宣傳
在企業(yè)比較集中的網(wǎng)站做廣告。像企業(yè)關(guān)注的信息平臺，當地的信息類(lèi)網(wǎng)站，門(mén)戶(hù)類(lèi)網(wǎng)站等。另外可以啟用一批網(wǎng)絡(luò )推廣員，在企業(yè)關(guān)注的各大論壇推廣。
�。ǘ╇娨暶襟w宣傳
在我縣電視臺做廣告。形式靈活多變。①在黃金時(shí)段做普通廣告，循環(huán)播放。②企業(yè)領(lǐng)導參加電視臺里相應的節目，宣傳企業(yè)文化。③邀請電視臺做儀器關(guān)于本公司的訪(fǎng)談。這樣能更加深入的展現公司的業(yè)務(wù)及企業(yè)文化。
�。ㄈ┘埫叫麄�
�、僭谖铱h的報紙，商業(yè)雜志上發(fā)表文章。②請記者作專(zhuān)題報道
�。ㄋ模⿲�(shí)體廣告宣傳
實(shí)體廣告宣傳分為兩部分。①設計宣傳彩頁(yè)，分發(fā)到我縣的中小企業(yè)。
彩頁(yè)的設計一定要體現公司的企業(yè)文化，和業(yè)務(wù)范圍。設計新穎，能讓人過(guò)目不忘。②街道廣告位宣傳，電子屏幕宣傳。
�。ㄎ澹┒绦湃喊l(fā)
短信群發(fā)。聯(lián)系短信群發(fā)平臺，如163短信群發(fā)平臺，給各公司負責人發(fā)送短信，信息內容簡(jiǎn)明扼要的介紹本公司服務(wù)項目。
四.廣告費用預算
�。ǜ鶕䦟�(shí)際情況填寫(xiě)）
五.廣告效果預測
可以不定期的以問(wèn)卷，座談會(huì )等方式作廣告效果的的定，以隨時(shí)修正 廣告策劃方案。
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