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學(xué)校發(fā)展建議書(shū)

時(shí)間:2025-12-06 07:18:55 建議書(shū)

學(xué)校發(fā)展建議書(shū)

  在日新月異的現代社會(huì )中,需要使用建議書(shū)的場(chǎng)合越來(lái)越多,建議書(shū)是單位或集體向有關(guān)單位或上級機關(guān)和領(lǐng)導,就某項工作提出某種建議時(shí)使用的一種常用書(shū)信。那么問(wèn)題來(lái)了,到底應如何寫(xiě)一份恰當的建議書(shū)呢?以下是小編為大家整理的學(xué)校發(fā)展建議書(shū),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

學(xué)校發(fā)展建議書(shū)

學(xué)校發(fā)展建議書(shū)1

尊敬的校領(lǐng)導:

  我在這個(gè)美麗的學(xué)校里已生活了六年之久了,眼看就要告別這所母校,告別那寬敞明亮的教室,告別那你追我趕的賽場(chǎng),告別那百花齊放的后花園,告別那天真可愛(ài)的同學(xué)們。也許,就在這幾十天后,一張張熟悉面孔,一句句親切的問(wèn)候,一朵朵美麗的鮮花,都會(huì )在我的記憶里逐漸褪色,一切完美的東西會(huì )被蒙上一縷薄薄的輕紗。

  雖然校園鳥(niǎo)語(yǔ)花香,但也有不中人意的`地方:在校園的一些隱蔽的角落里,我們不難發(fā)出一些零零丁丁的紙屑。每當看到這些,我就情不自禁地想起一些同學(xué)用粉碎的紙作仙女散花的情景除此之外,校園里還有許多浪費現象,有一些同學(xué)寫(xiě)錯了字竟不用橡皮而是把整張紙撕下來(lái),揉成一團扔掉了,當修理工人在廁所里撈到一些垃圾、紅領(lǐng)巾、包裝紙的時(shí)候,同學(xué)們竟若無(wú)其事地歡笑著(zhù)。隨意浪費,不講禮貌這些難道是對學(xué)校的一份貢獻嗎?對此,我為了學(xué)校這朵美麗鮮花開(kāi)放得更鮮艷,更奪目,而向各校領(lǐng)導們提出以下建議:

  1、校園里由領(lǐng)導們在廣播里頌發(fā)十大杰出環(huán)保衛士,加以表?yè)P、鼓勵。使同學(xué)們用心地參與這項活動(dòng),并盡心盡力地做好校內保潔工作。

  2、讓學(xué)校的每年級的那些做得個(gè)性突出的同學(xué)教育那些沒(méi)對環(huán)境保護有更高認識同學(xué),給他們樹(shù)立榜樣。

  3、學(xué)校還能夠實(shí)現撿垃圾,得獎品,贏(yíng)積分的方法刺激同學(xué)們的,使那些沒(méi)有被評上優(yōu)秀環(huán)保小衛士的同學(xué)不氣餒,再接再厲!

  期望校領(lǐng)導們能在百忙這中看到我遞上的這一封小小的推薦書(shū),也期望我這小小的建議書(shū)能為學(xué)校增添一片色彩。

此致

敬禮

  建議人:

  日期:20xx年xx月xx日

學(xué)校發(fā)展建議書(shū)2

  近年來(lái),我們越來(lái)越多的把中國大學(xué)與西方發(fā)達國家的大學(xué)作比較。很多人都有這樣的思維困惑:論大學(xué)的數量,我們不比西方少;論聰明程度,我們也不笨于西方人;論教育投資,我們國家對教育投資的力度也在逐年加大;但為什么我們的高校實(shí)力跟西方的差距那么大?

  我最近查閱了一些有關(guān)美國高等學(xué)府的教育、體質(zhì)和發(fā)展,有很多心得和體會(huì )。

  眾所周知,我們學(xué)校給在校學(xué)生提供了很多經(jīng)濟支持。但對于大多數家庭而言,大學(xué)的學(xué)費仍然是一個(gè)不小的負擔。相對于這點(diǎn),美國高校卻推出了減免學(xué)費的政策。如果學(xué)生的家庭收入低于6萬(wàn)美元時(shí),學(xué)生的學(xué)費全免。高于6萬(wàn)也有相應的資助,只有收入很高時(shí)才交納學(xué)費。其實(shí),這不僅僅是經(jīng)費的問(wèn)題,更是辦學(xué)理念的問(wèn)題。

  美國高校已經(jīng)認識到將最好的學(xué)生收錄入學(xué)的重要性,他們不愿意讓學(xué)費成為妨礙好學(xué)生入學(xué)的因素,也更不愿意因為學(xué)費而耽誤了學(xué)生的學(xué)習。所以,為了學(xué)校更好的發(fā)展,我建議學(xué)校對一些貧困生采取減免學(xué)費并給與生活上適當補助的政策,讓他們不必為了學(xué)費和生活費用而擔憂(yōu),這樣可以更好的去學(xué)習,畢業(yè)以后也懂得母校之恩,報答母校。

  教育理念的差異是我們與西方高校差異的主要因素。哈佛大學(xué)公開(kāi)宣稱(chēng),學(xué)生經(jīng)過(guò)激烈競爭才進(jìn)入哈佛,而一旦入學(xué)就不應該再繼續在校內激烈競爭了,而應該好好體會(huì )和享受四年的哈佛生活。哈佛強調同學(xué)間的互助、扶持、關(guān)心、友情和合作。我們的高校,入學(xué)前經(jīng)歷過(guò)了千軍萬(wàn)馬過(guò)獨木橋的競爭和考驗,而入學(xué)后仍然要面對壓力重重、你死我活的競爭和拼斗。我們學(xué)校也可采取相關(guān)政策,要強調同學(xué)們間的互助、扶持、關(guān)心、友情和合作,而不是讓學(xué)生們掙個(gè)你死我活,讓學(xué)生們的大學(xué)生活豐富多彩溫馨愜意。

  學(xué)生們入學(xué)以后,我們學(xué)校應該關(guān)注的是學(xué)生們的學(xué)業(yè)水平、課外活動(dòng)、為人處世、語(yǔ)言表達、社會(huì )參與等等諸多關(guān)系到學(xué)生一生成功與否的方面和因素,而非僅僅單一的學(xué)業(yè)成績(jì)。我們更應該關(guān)注學(xué)生離校以后在人生中的成功,對學(xué)生們的就業(yè)指導和幫助是終身的。我們在課程設置,培養學(xué)生的學(xué)習和思維方式這一塊也與美國高校有很大差異。我們學(xué)校教育目的趨于專(zhuān)業(yè)化,缺乏鼓勵學(xué)生創(chuàng )新的機制。

  我們課堂之上也經(jīng)常聽(tīng)老師們提到,西方高校的`學(xué)生每個(gè)學(xué)期只需要主修三門(mén)課程即可,雖然看似簡(jiǎn)單,但實(shí)際上需要他們查閱很多資料,每天都泡在圖書(shū)館。一學(xué)期下來(lái),他們對課程的掌握可以達到專(zhuān)業(yè)的程度。而我們大學(xué)則追求課程數量的多少,對學(xué)習的深度、掌握程度則要求不多。所以我建議學(xué)校應該精簡(jiǎn)我們的課程,應該追求質(zhì)而非追求量,讓學(xué)生們真正學(xué)到知識,并用于實(shí)踐,而非簡(jiǎn)單的應付考試。我們學(xué)校在專(zhuān)業(yè)設置、學(xué)校規劃上也與西方模式有較大差異。香港科技大學(xué)建校于1991年10月,在短短的20多年的時(shí)間里,已經(jīng)超越了我們國內的任何一所高校,排名躍居世界第34位。它由理學(xué)院、工學(xué)院、商學(xué)院、人文社會(huì )科學(xué)學(xué)院及霍英東研究院5所學(xué)院組成。相比之下,我們一個(gè)學(xué)校則設置了20到30個(gè)學(xué)院不等。多而雜的學(xué)院設置導致資金分配到每個(gè)學(xué)院就相對較少。相比之下,香港科技大學(xué)設置5個(gè)學(xué)院,不求多但求精的學(xué)校規劃模式,我們大學(xué)應該好好學(xué)習一下。

  學(xué)校是我留下青春和汗水的地方,我愛(ài)我們的學(xué)校。我衷心的希望我們的學(xué)校能發(fā)展的更好,讓我們的學(xué)校變成一個(gè)高具人文氣息,開(kāi)明、溫馨、和諧、互助的校園。

  建議人:

  x年xx月xx日

學(xué)校發(fā)展建議書(shū)3

我作為一個(gè)學(xué)生家長(cháng),我想向校方提一些建議:

 。ㄒ唬┫M麑W(xué)校圖書(shū)館能長(cháng)期對學(xué)生開(kāi)放,能讓學(xué)生們親自進(jìn)入圖書(shū)館挑選書(shū)籍,寒暑假是學(xué)生閱讀的良機,希望教師給學(xué)生推薦一定的書(shū)目,學(xué)生讀書(shū)的成績(jì)要進(jìn)入評價(jià),讀書(shū)的成果要有展示的平臺,如果可能,每年是否可舉辦專(zhuān)門(mén)的讀書(shū)節。

 。ǘ┫M麑W(xué)校每個(gè)學(xué)年都有專(zhuān)門(mén)的體育節與藝術(shù)節,每個(gè)學(xué)生都能在其中展示自己的才華,更希望每天的體育鍛煉能真正到位,培養學(xué)生早起跑步、晚飯后散步的習慣,希望學(xué)校能有意識的經(jīng)常利用廣播,播放一些比較高雅的音樂(lè )作品而不僅僅播放一點(diǎn)通俗歌曲。

 。ㄈ┫M麑W(xué)校能將成績(jì)作為學(xué)生的隱私,不要搞全班性的排隊,因為每個(gè)學(xué)生的天賦是不同的,有的學(xué)生付出的努力多而效果不一定好,更不希望將一個(gè)學(xué)生與另一個(gè)學(xué)生作無(wú)謂的比較,“人比人。氣死人”,大人都怕比,何況學(xué)生。但學(xué)生自己的成績(jì)可以比較,作為教師,要引導學(xué)生將自己的今天跟自己的.昨天比,明天跟今天比,提倡超越自我。同時(shí),還希望比不僅僅局限于分數,可能的話(huà),希望班主任有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的觀(guān)察本,每個(gè)學(xué)生一頁(yè),讓你班上的學(xué)生在上面得到全方位、立體化的反映。

 。ㄋ模┫M麑W(xué)校在可能的情況下,盡量把班級編得小一點(diǎn),班級人數不要超過(guò)四十人,一個(gè)超過(guò)四十人的班級,教師維持住紀律都很難,更談不上每個(gè)學(xué)生都得到足夠的關(guān)注。在可能的情況下,二十五人以下的班級是最為理想的。

 。ㄎ澹┫M麑W(xué)校對教師講解的時(shí)間加以限制,不要超過(guò)十五分鐘,因為學(xué)習不是靠聽(tīng)講所能完成的。沒(méi)有親手練習、實(shí)驗,沒(méi)有充分的討論、交流,知識不能真正掌握,能力不會(huì )真正提升。杜郎口的經(jīng)驗對農村學(xué)校特別有意義,特別有利于培養學(xué)生動(dòng)手動(dòng)口動(dòng)腦的習慣,特別有利于培養學(xué)生自主合作探究意識,也特別有利于提高學(xué)生成績(jì),希望學(xué)校能在教師中加以提倡,在可能的情況下,對杜郎口模式全面推行。

 。┫M麑W(xué)校能著(zhù)重研究初中學(xué)生心理變化,七年級舉手的很多,八年級不太多,九年級簡(jiǎn)直不舉手了,這究竟是因為什么,除了學(xué)生本身的。心理變異之外,教師的教學(xué)行為是否也應該對這種現象承擔一定的責任,希望學(xué)校將這個(gè)問(wèn)題作為全體教師的研究課題。

 。ㄆ撸┫M麑W(xué)校有一個(gè)治理偏科現象的機制,很多學(xué)生在進(jìn)入初中后,便因為數學(xué)、外語(yǔ)兩科差成為所謂的學(xué)困生,初二時(shí)這一現象更加顯著(zhù),怎么引導學(xué)生數學(xué)、外語(yǔ)入門(mén),怎么樣保持他們對這兩個(gè)學(xué)科的興趣與激情,學(xué)校是否可以加強對數學(xué)、外語(yǔ)教研組的領(lǐng)導,多組織這兩個(gè)教研組的教師出外參觀(guān)聽(tīng)課,多指導他們進(jìn)行課例研究,也希望教師們把更多的力量花在對中等及以下學(xué)生的研究上,優(yōu)等生不是教師教出來(lái)的,能提升中等生與學(xué)困生才是教師真正的本事。

 。ò耍┫M麑W(xué)校在可能的情況下,加強學(xué)生的營(yíng)養,初中的學(xué)生正處于身體成長(cháng)的關(guān)鍵時(shí)期,要按照科學(xué)合理足夠的原則,為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的飲食。收費只要基本合理,家長(cháng)還是愿意并且能夠承擔的。

 。ň牛┫M麑W(xué)生在學(xué)校感到快樂(lè ),更希望學(xué)生在畢業(yè)后還記得老師與學(xué)校對自己的關(guān)照,記得自己在學(xué)校班級曾經(jīng)擁有的開(kāi)心,如果學(xué)生在校園感到焦慮與恐懼,如果學(xué)生有了煩惱與憤怒,希望他們能得到及時(shí)的心理疏導,也希望他們能有一個(gè)合適的發(fā)泄場(chǎng)所。

 。ㄊ┫M麑W(xué)生能得到第一,但事實(shí)上只有一個(gè)第一。如何讓更多的學(xué)生得到第一,希望學(xué)校在評比學(xué)生時(shí)有更多的項目和更多的標準,特別不希望學(xué)生在校園經(jīng)常帶著(zhù)一種失敗的心態(tài),希望他們更多的體驗到成功的快感。希望學(xué)生能擺脫題海,教師能從多種資料中選擇最有用的練習,希望教師能通過(guò)不斷的教育讓學(xué)生明白分數確實(shí)是很重要的,但不是唯一重要的,希望學(xué)生們不是每天起得最早睡得最遲。

此致

敬禮

  建議人:

  日期:20xx年xx月xx日

學(xué)校發(fā)展建議書(shū)4

  市場(chǎng)經(jīng)濟的飛速發(fā)展,對技能型人才提出了更大的需求,這又為中職學(xué)校的發(fā)展提供了很大的機遇。大力發(fā)展中職教育,是國家今后一項長(cháng)期的政策。但目前中職學(xué)校存在著(zhù)“招生難、教學(xué)難、管理難、就業(yè)難、生存難”等問(wèn)題,離國家的職業(yè)教育發(fā)展要求尚有很大距離。而這其中的根本原因,是很多中職學(xué)校仍然沒(méi)有走出以前的招生、教育教學(xué)和管理模式,對職業(yè)教育發(fā)展的探索和實(shí)踐做得很不夠。面對中職教育的嚴峻形勢,我們應該進(jìn)行冷靜而理性的思考和分析。與其說(shuō)中職學(xué)校面臨著(zhù)存亡危機,不如說(shuō)中職教育改革勢在必行!

  中職教育如何以質(zhì)量、特色面對社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,如何在教育改革的大潮中,正確定位其培養目標,構建辦學(xué)模式,優(yōu)化專(zhuān)業(yè)設置,以提高中職學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量與辦學(xué)效益。這是當前中職學(xué)校進(jìn)行教育改革的重要課題,亟待我們進(jìn)行思考與探索。如何辦好中職教育,筆者提出了以下建議供大家參考。

 。ㄒ唬、構建的中職教育模式要科學(xué)

  要實(shí)現培養目標,必須摒棄傳統的中職學(xué)校教育模式中存在的辦學(xué)封閉、管理過(guò)死、專(zhuān)業(yè)面窄等弊端。中職教育應把提高人才的綜合素質(zhì)放在首位,尤其要綜合考慮人才的擇業(yè)、生存、競爭和發(fā)展素質(zhì)的培養;注意對他們進(jìn)行責任心與使命感的教育,以及承受挫折能力、生存競爭能力、就業(yè)創(chuàng )業(yè)能力的教育。這樣才能培養出德才兼備,既有敬業(yè)精神,又有創(chuàng )業(yè)潛能的新世紀人才。具體的措施如下:

  1.活化辦學(xué)機制,因材施教,實(shí)施多層次、多規格的培養模式。中職教育的主管部門(mén)應進(jìn)一步解放思想,轉變觀(guān)念,允許部分有條件的中職學(xué)校實(shí)施同門(mén)進(jìn)、多門(mén)出、多層次、上下分流的三級(普高類(lèi)、中職類(lèi)、高職類(lèi))的“雙學(xué)籍、雙文憑”培養模式。應在統一招收初中畢業(yè)生的基礎上,根據學(xué)生自愿的原則;既可按普高模式培養,也可按中職模式培養。

  按普高模式培養學(xué)生,在前兩年的普高課程學(xué)習結束后,又可根據學(xué)生自愿的原則,再次分流。不愿意參加高考或高考未被錄取卻又想讀中專(zhuān)的,根據個(gè)性特長(cháng)選定專(zhuān)業(yè),再按中職模式培養。繼續中職專(zhuān)業(yè)知識與專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習,考核合格后拿中專(zhuān)文憑;成績(jì)優(yōu)秀的,按高職模式培養;這種因材施教的三級培養模式,不僅能大大激發(fā)學(xué)生學(xué)習的積極性,而且還能開(kāi)發(fā)學(xué)生的競爭意識,使學(xué)生的個(gè)性特長(cháng)得到最大限度的發(fā)揮,達到人盡其才的目的。

  2.中職培養模式的構建,應立足于“前一年打基礎,后兩年育專(zhuān)長(cháng)”。中職前一年按“必需”、“夠用”原則,優(yōu)化課程結構;使中職學(xué)生具備“寬專(zhuān)業(yè)、厚基礎”的知識水平和基本技能。尤其要加強英語(yǔ)、計算機應用能力的培養,以適應本地區經(jīng)濟建設的需要。后兩年根據市場(chǎng)經(jīng)濟人才需求預測提供的信息,確定專(zhuān)業(yè)方向;按需增設專(zhuān)門(mén)化的選修課程。

  精選課程內容,強化專(zhuān)業(yè)知識、專(zhuān)業(yè)能力的培養要加強實(shí)踐環(huán)節的教學(xué);并結合用人單位的實(shí)際情況和擇業(yè)的可能性,進(jìn)行專(zhuān)門(mén)化方向的崗位實(shí)習,以提高中職學(xué)生的就業(yè)上崗能力。提倡“一個(gè)文憑多個(gè)證書(shū)”,充分利用第二課堂進(jìn)行實(shí)操訓練,使中職學(xué)生具備專(zhuān)業(yè)大類(lèi)必須具備的操作技能和專(zhuān)業(yè)知識水平。

 。ǘ、中職教育的專(zhuān)業(yè)設置要合理

  中職學(xué)校如何應對當前職業(yè)教育的嚴峻挑戰,應采取什么措施進(jìn)行改革和發(fā)展,這是值得我們認真研究的課題。

  1.專(zhuān)業(yè)改革應堅持“寬口徑,多方向”原則,培養“復合型”人才!皩捒趶健睂(zhuān)業(yè)的'課程結構優(yōu)點(diǎn)是:彈性強、有后勁、上手快、轉崗換崗適應性強,即使學(xué)生畢業(yè)前與崗位技能要求有一定的距離,但配以“多方向”輔助,即在同一專(zhuān)業(yè)中,針對就業(yè)市場(chǎng)分解出若干個(gè)專(zhuān)業(yè)方向,供學(xué)生畢業(yè)前一年根據社會(huì )需求和個(gè)人愛(ài)好,選擇一個(gè)專(zhuān)業(yè)方向,以完成上崗前的技能準備;也能使學(xué)生畢業(yè)后有較廣的擇業(yè)途徑和較強的自我發(fā)展能力。

  2.專(zhuān)業(yè)增設應注意“創(chuàng )特色,揚優(yōu)勢”。中職學(xué)校各有自己的優(yōu)勢專(zhuān)業(yè)和辦學(xué)特色。因此,增設專(zhuān)業(yè)應在原有專(zhuān)業(yè)的基礎上,開(kāi)發(fā)本校已有專(zhuān)業(yè)基礎相近又有前途的專(zhuān)業(yè);特別是目前其他中職學(xué)校沒(méi)有而社會(huì )又急需的專(zhuān)業(yè)。應充分利用中職學(xué),F有的場(chǎng)地、設備、師資,根據本專(zhuān)業(yè)的發(fā)展趨勢力創(chuàng )特色,形成局部?jì)?yōu)勢和“名牌”效應。

  3.專(zhuān)業(yè)建設應“長(cháng)短結合,軟硬兼施”。長(cháng)線(xiàn)專(zhuān)業(yè)建設要立足于“基礎牢,信譽(yù)好”,即應擁有合理的師資結構基礎,寬厚的課程體系和優(yōu)化的課程結構基礎,且在社會(huì )上要有“拳頭”專(zhuān)業(yè)的良好信譽(yù)。短線(xiàn)專(zhuān)業(yè)建設要立足于“靈活、適用”,即辦學(xué)靈活,能依市場(chǎng)經(jīng)濟的變化而變化,能起到補充、輔助“長(cháng)線(xiàn)”專(zhuān)業(yè)的作用。在專(zhuān)業(yè)設置研究、師資隊伍建設方面要舍得花錢(qián),要開(kāi)闊視野,避免急功近利的短視行為,要重視這些“隱性資產(chǎn)”的建設與管理。這樣才能發(fā)揮“一流硬件”作用,培養出“一流”人才。

 。ㄈ、中職教育的改革力度要加大

  中等職業(yè)教育在很大程度上是就業(yè)分配,這就要求中等職業(yè)學(xué)校的辦學(xué)思路必須是以市場(chǎng)需要為中心。提高中等職業(yè)教育質(zhì)量和效益、滿(mǎn)足市場(chǎng)需要是當前中職教育發(fā)展的必由之路。在新形勢下,堅持以就業(yè)為導向,走產(chǎn)教結合、校企合作的路子,拓寬學(xué)生的就業(yè)渠道和增加學(xué)生的就業(yè)崗位,提高其就業(yè)能力和適應職業(yè)變化的能力。

  1、教法改革——突出教法的適用性。正確認識當前學(xué)生現狀,教師要盡可能把教學(xué)過(guò)程設計成發(fā)現問(wèn)題──分析問(wèn)題──解決問(wèn)題的創(chuàng )造型模式,著(zhù)力營(yíng)造“情感共鳴溝通,信息反饋暢通,思維活潑流暢,創(chuàng )造精神涌動(dòng)”的最佳意境。在學(xué)習過(guò)程中對不同層次中職學(xué)生的創(chuàng )造性思維,應及時(shí)給予鼓勵,以充分調動(dòng)其參與教學(xué)活動(dòng)的積極性。

  2、課程改革——突出課程的基礎性和實(shí)用性。中職教育專(zhuān)業(yè)和課程必須根據地方及企業(yè)需要設置,只有當中職教育滿(mǎn)足了地方和企業(yè)需要,才能得到支持;有了支持,中職教育發(fā)展才有堅實(shí)的基礎。課程的基礎性是強調傳授給中職學(xué)生的普通文化知識以及專(zhuān)業(yè)基礎知識,實(shí)用性是強調傳授中職學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能;既能為中職學(xué)生長(cháng)遠的發(fā)展奠定基礎,同時(shí)又為中職學(xué)生畢業(yè)后的謀生提供幫助。當中職學(xué)校受到歡迎時(shí),中職學(xué)校也就有了發(fā)展的原動(dòng)力。

  3、學(xué)校建設改革——突出校企合作訂單式辦學(xué)。由于職業(yè)技術(shù)教育對師資、設備要求的特殊性,單靠職業(yè)學(xué)校本身是難以解決師資和設備需要不斷更新的問(wèn)題的。只有通過(guò)聯(lián)合辦學(xué)的方法,才能解決;校企合作進(jìn)行訂單式辦學(xué)已是大勢所趨。校企合作期間,企業(yè)可以參與職業(yè)學(xué)校的教育與培訓活動(dòng),為合作學(xué)校提供專(zhuān)業(yè)師資、實(shí)訓設備,并接受中職教師和學(xué)生進(jìn)行見(jiàn)習和實(shí)習。這樣既解決了職教實(shí)訓條件差的困難,又為幫助學(xué)生實(shí)現由實(shí)習到上崗的“零過(guò)渡”奠定了基礎。

  中職學(xué)校要生存,要發(fā)展,必須創(chuàng )出“名牌產(chǎn)品”。要根據本校的優(yōu)勢,依據專(zhuān)業(yè)設置的近期和遠期規劃;按照“緊貼當地社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展、充分考慮學(xué)校辦學(xué)條件、辦出特色”的原則,確定作為學(xué)校的拳頭專(zhuān)業(yè)和特色專(zhuān)業(yè);使學(xué)校具有強大的吸引力和生命力。辦學(xué)質(zhì)量上不去,人家也不會(huì )找上門(mén)來(lái);中職學(xué)校也只有靠提高教學(xué)質(zhì)量,打造教育品牌才能吸引和留住學(xué)生。希望在我校領(lǐng)導和老師的共同努力之下,我們藝術(shù)幼兒師范學(xué)校的明天會(huì )越來(lái)越好。

  20xx-x-x

學(xué)校發(fā)展建議書(shū)5

尊敬的校長(cháng):

  我在這里度過(guò)了兩年快樂(lè )的時(shí)光,在這段時(shí)光里,老師無(wú)微不至的關(guān)懷,孜孜不倦的教誨,同學(xué)熱心的幫助,真心的鼓勵,已定格成我心頭一道永恒的風(fēng)景,我由衷的'感謝他們,但我更感激您嘔心瀝血工作,為我們創(chuàng )造了良好的學(xué)習空間。但為了讓學(xué)校更好地發(fā)展,我覺(jué)得還是應該向您提一些意見(jiàn),譬如:環(huán)境、學(xué)習場(chǎng)所、娛樂(lè )場(chǎng)所等。

  現說(shuō)說(shuō)環(huán)境吧!學(xué)校里的花草樹(shù)木太“孤獨”了。這樣的環(huán)境不甚優(yōu)美,空氣不甚新鮮。我建議學(xué)校開(kāi)展植樹(shù)活動(dòng),讓同學(xué)們參與這個(gè)活動(dòng),既鍛煉了能力,又綠化了環(huán)境,一舉兩得。那樣的話(huà),學(xué)校一定會(huì )成為繁華似錦、綠樹(shù)成蔭的大花園。同學(xué)們在這里將玩得更開(kāi)心,學(xué)習更愉快。

  校長(cháng),書(shū)是人的精神糧食、人類(lèi)進(jìn)步的階梯,而學(xué)校圖書(shū)館是書(shū)的海洋,但開(kāi)發(fā)的時(shí)間并不多,難道就讓書(shū)在這里“虛度年華”嗎?難道“萬(wàn)冊圖書(shū)館”只是徒有虛名嗎?請您不要“禁錮”書(shū)了,讓大家一起來(lái)分享吧!此外,我還希望學(xué)校能建立一個(gè)科技館,讓那些愛(ài)科學(xué)的同學(xué)一顯身手,也讓同學(xué)們提高對科學(xué)的興趣。

  希望您能在百忙之中看看我的信,如果您認為我的建議合理,我真的希望您能采納,那同學(xué)們一定會(huì )更感激您的,直荀學(xué)校也一定會(huì )更美,學(xué)生一定會(huì )學(xué)習、生活更開(kāi)心,直荀的人才會(huì )更多。

  此致

敬禮!

  建議人:xxx

  日期:xxx年xx月xx日

學(xué)校發(fā)展建議書(shū)6

  為積極響應學(xué)校號召,關(guān)注學(xué)校未來(lái)發(fā)展,特提出以下幾條建議:

  一、加強教師隊伍建設,使責任和榮譽(yù)共享

  加強對教師的基本功的訓練的同時(shí),學(xué)校努力提高教師的教學(xué)能力和科研能力,培養和發(fā)展“合格+特色”的教師人才,充分調動(dòng)廣大教師的積極性,建立健全教師的激勵機制,提高學(xué)校的組織凝聚力,形成教師與學(xué)校的利益共同體。

  充分發(fā)掘和施展骨干教師各方面的才華,在今后幾年內要努力申報、承擔盛市級課題,提高學(xué)校整體科研水平。

  二、認真策劃研究,實(shí)施新課改。

  高中新課程的開(kāi)設與實(shí)施的成敗關(guān)系到學(xué)校未來(lái)的發(fā)展,要把新課程的實(shí)施工作作為學(xué)校今后的一個(gè)核心工作來(lái)抓。一是認真策劃,周密部署,有條不紊的開(kāi)展,二是積極開(kāi)展學(xué)習活動(dòng),用新課程理念武裝全體教職員工,幫助教師樹(shù)立“以師生發(fā)展為本的”理念。調動(dòng)教師參與新課程科研與討論的熱情,形成良好的科研氛圍,及時(shí)解決在實(shí)際過(guò)程中出現的問(wèn)題。提高教師適應新課程教學(xué)的能力和水平,三要善于總結經(jīng)驗教訓,從而保證高中新課程有序進(jìn)行,保證辦學(xué)質(zhì)量。

  三、加強校園文化建設,創(chuàng )建文明校園。

  開(kāi)展一系列有特色的校園文化活動(dòng),濃厚校園文化氛圍。改善學(xué)校辦學(xué)條件,凈化、美化校園環(huán)境,為實(shí)施優(yōu)良的教育教學(xué)創(chuàng )造條件。

  四、加強財務(wù)管理,使財務(wù)管理公開(kāi)化。

  嚴格收費政策,根據政策要求和學(xué)校財力,逐年提高學(xué)校福利待遇。

  五、爭取社會(huì )各界對學(xué)校辦學(xué)的支持。

  建立健全學(xué)校信息中心,充分利用學(xué)校校園網(wǎng)絡(luò ),使學(xué)校網(wǎng)站真正成為:教師了解學(xué)校教研,社會(huì )和學(xué)生家長(cháng)了解學(xué)校發(fā)展動(dòng)態(tài)的平臺,提升學(xué)校在社會(huì )的知名度,爭取社會(huì )各界對學(xué)校辦學(xué)的支持,使學(xué)校教育事業(yè)長(cháng)盛不衰,辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益更上一層樓。

  說(shuō)起明德小學(xué),你能一聽(tīng)到學(xué)校的名稱(chēng),就想到它是哪所學(xué)校嗎?不能,因為明德小學(xué)很多,我們的學(xué)校沒(méi)有特色。人們一講起某個(gè)領(lǐng)域的教育教學(xué),就會(huì )想起這所學(xué)校,這才是品牌學(xué)校。就象品牌企業(yè),它必然擁有某種核心的具有競爭力的產(chǎn)品,才算名牌企業(yè),才可能塑造名牌形象。因此,我建議,我們要大力推進(jìn)特色學(xué)校建設工程,從內涵上發(fā)展我們學(xué)校的文化力,提高學(xué)校的文化內涵,促進(jìn)學(xué)校的持續發(fā)展。無(wú)論學(xué)校規模大小,將均能有所為,有所成就。

  1、校長(cháng)要深入研究自己的學(xué)校。

  2、要確立適合自己學(xué)校實(shí)際的發(fā)展領(lǐng)域和目標。根據教師實(shí)際和地方文化特點(diǎn),重在縱向比較發(fā)展,關(guān)鍵要看看自己是否在發(fā)展,再跟人家去比較差距和異同,有時(shí)也可以模仿的。

  3、以科研為平臺,長(cháng)遠規劃發(fā)展方案。以語(yǔ)文的作文教學(xué)特色為例子,制定長(cháng)期的發(fā)展規劃方案,要開(kāi)辟學(xué)生生活體驗基地,全體語(yǔ)文教師要廣泛研究作文教學(xué),創(chuàng )辦學(xué)生刊物,為教師和學(xué)生提供廣闊的發(fā)展平臺和激勵機制,如發(fā)表、獎勵等。

  4、長(cháng)抓不懈,積累豐厚的文化積淀。學(xué)校只有經(jīng)過(guò)長(cháng)期的文化積累,學(xué)校的'文化底蘊才能深厚,才能讓學(xué)校成為出人才出大師的地方。

  學(xué)校發(fā)展規劃的幾點(diǎn)建議

  一、學(xué)校辦學(xué)指導思想與核心理念

  以人為本:教學(xué)堅持以人為本,重視教與學(xué)的協(xié)調發(fā)展,使所有的學(xué)生獲得主動(dòng)健康地發(fā)展;辦學(xué)以人為本,以教師為依靠主體,充分發(fā)揮教師的積極性和創(chuàng )造性。

  多元自主發(fā)展:強調學(xué)生多元自主發(fā)展,核心是堅持學(xué)生、教師、學(xué)校的多元自主發(fā)展以及三者的有機統一。

  建設和諧學(xué)校:強調學(xué)校教職工人際關(guān)系的和諧、教師與學(xué)生關(guān)系的和諧、學(xué)生之間關(guān)系的和諧、人與校園環(huán)境的和諧、學(xué)校發(fā)展與外部社會(huì )的和諧等,通過(guò)把握辦學(xué)中各種關(guān)系的規律,促進(jìn)辦學(xué)中各種關(guān)系的協(xié)調發(fā)展,達到建設和諧學(xué)校、全面推進(jìn)學(xué)校發(fā)展,從而體現我校的核心價(jià)值觀(guān):關(guān)愛(ài)、尊重、服務(wù)、負責。

  二、學(xué)校發(fā)展規劃的幾點(diǎn)建議

  (一)、建設一支優(yōu)秀教師隊伍。

  在不斷提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的基礎上,把辦學(xué)效益的提高作為重要目標之一,以質(zhì)量帶效益,以效益促質(zhì)量,實(shí)現質(zhì)量與效益的共同提高。

  第一階段:在穩步提升學(xué)校辦學(xué)水平的前提下,利用一年左右的時(shí)間進(jìn)行學(xué)校發(fā)展的重新定位和制度重構,全面審視、構建學(xué)生自主發(fā)展、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、學(xué)校持續發(fā)展機制。

  第二階段:全面提高學(xué)校的核心競爭力,大幅度提高學(xué)?傮w辦學(xué)水平,使學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jì)繼續提高。

  第三階段:全面達成學(xué)校發(fā)展目標,使學(xué)校在全縣、全市乃至全省的影響不斷擴大提升學(xué)校的知名度。

  (二)、實(shí)施“教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展計劃”,持續推動(dòng)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展

  1、加強教師文化建設,用“名校文化”凝聚教師隊伍

  2、加強師德師風(fēng)建設,打造英才教師的精神

  3、推進(jìn)“教師個(gè)人發(fā)展計劃”,實(shí)施發(fā)展性教師評價(jià)

  4、完善機制、建設體系、強化制度,加強以崗位學(xué)習為主的教師校本培訓。

  5、繼續鼓勵青年教師參加研究生學(xué)習

  6、推動(dòng)教師的教學(xué)反思和校本教學(xué)研究

  7、實(shí)施“名師工程”,重點(diǎn)建設骨干教師隊伍

  8、進(jìn)行教學(xué)模式和教學(xué)課型的培訓,提高教師教學(xué)基本技能

  (三)、以“中華傳統美德教育”為突破口,構建德育實(shí)施體系

  1、圍繞“中華傳統美德教育”,將學(xué)校日常行為管理轉化為德育養成管理,重視道德的養成性,建設道德養成系統。

  2、針對家庭、學(xué)生的現狀,繼續加強學(xué)校與家庭的聯(lián)系與溝通

  3、繼續加強學(xué)校與社會(huì )的交往與合作,推進(jìn)學(xué)校德育工作。開(kāi)辟學(xué)生德育基地,加強校外德育工作者隊伍的建設,鼓勵學(xué)生通過(guò)社會(huì )實(shí)踐獲得人生體驗和感悟。

  4、加強德育校本教材建設,建立以《中華傳統美德教育》為核心的學(xué)校德育校本課程體系,通過(guò)體驗形成情感反思,增強德育有效性。

  5、充分發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)絡(luò )德育和心理健康教育優(yōu)勢,建立師生心理健康檔案,加強心理個(gè)案研究,加強對全校教師特別是班主任教師的心理學(xué)知識培訓,有計劃地開(kāi)展心理健康教育的課題研究。

  6、完善與時(shí)代相適應的德育評價(jià)體系,完善德育控制系統。

  (四)、利用各種宣傳媒體提升學(xué)校知名度

  1、利用縣教育網(wǎng)宣傳我校的日常工作業(yè)績(jì)

  2、可以利用新聞視頻宣傳我校的工作動(dòng)態(tài)、辦學(xué)理念、精品活動(dòng)等

  3、充分調動(dòng)教師及學(xué)生、家長(cháng)來(lái)宣傳我校,讓社會(huì )各界相信我們有能力創(chuàng )辦政府信任、學(xué)術(shù)認可、學(xué)生和家長(cháng)滿(mǎn)意的學(xué)校。

  4、利用我校網(wǎng)站通過(guò)國際互聯(lián)網(wǎng)宣傳我校辦學(xué)理念、工作業(yè)績(jì)、精品工程、校園文化建設等。

  (五)、抓教育資源開(kāi)發(fā),實(shí)施“教學(xué)現代化建設工程”

  1、加強學(xué)校教學(xué)資源庫建設,提高資源利用效率

  2、建設數字化的校園

  以信息化帶動(dòng)教育現代化,實(shí)施“網(wǎng)絡(luò )班班通--信息技術(shù)與學(xué)科課程整合--數字化校園”三步走戰略。建成全校多媒體教學(xué)與制作平臺,實(shí)現多媒體教育與制作網(wǎng)絡(luò )化,建設數字化校園。

  3、全方位、多渠道培訓一支信息化的師資隊伍

  4、利用校外的資源,逐步建立學(xué)校、家庭、社會(huì )三位一體的教育資源的整合機制。

學(xué)校發(fā)展建議書(shū)7

尊敬的學(xué)校領(lǐng)導:

  光陰似箭,日月如梭。入校時(shí),還是年幼無(wú)知的我們;眨眼間,已成為了少年。在母校度過(guò)的光陰,我們永遠不會(huì )忘懷。在最后的一個(gè)月里,我要為學(xué)校提出一些建議。

  學(xué)校的圖書(shū)館雖然是開(kāi)放的,但是,開(kāi)放的時(shí)間卻太少了,一個(gè)星期,只有一節課!皶(shū)不是能借回家看的嗎?”是的,書(shū)的確能借回家看,但是,看書(shū)快的人,兩三天就能夠看完一本書(shū),接下來(lái)該怎么辦呢?“可以和同學(xué)交換看呀!”可萬(wàn)一那個(gè)人把書(shū)弄破了,怎么辦?這個(gè)又怎么講的.清呢?

  所以,我提出以下建議供參考:

 。、一天之中,第一次下課能夠給某幾個(gè)班借書(shū),第二次下課換幾個(gè)班,這樣就不會(huì )導致書(shū)看完后,得等很久才能借書(shū)。

 。、把每一本書(shū)都貼上條碼,把紅外線(xiàn)掃描器、條碼系統結合。同學(xué)只要選好書(shū)以后,刷一下書(shū)上的條碼就可以了。有了這些,老師就不用一直在圖書(shū)室里登記了。

 。、還要有吐卡機和放置檢查門(mén),借好書(shū)后,吐卡機吐卡,帶著(zhù)卡走出檢查門(mén)。一旦發(fā)現有人沒(méi)有登記就把書(shū)拿走后,檢查門(mén)會(huì )立即攔住他。這樣書(shū)就不容易被偷走了。

 。、把圖書(shū)室列入班級包干區,這樣就不用老師管著(zhù)衛生,教室也能干干凈凈的。

  書(shū)籍是人類(lèi)進(jìn)步的階梯,如果沒(méi)有了書(shū),人類(lèi)就缺少了一項重大的財富。所以,我們不僅要看好書(shū),還要愛(ài)護書(shū),不論是自己的,還是圖書(shū)館的。

  建議人:xxx

  20xx年xx月xx日

學(xué)校發(fā)展建議書(shū)8

  一個(gè)學(xué)校,治校之道,首在治人;治人之道,首在治心。

  新三中啟用在即,經(jīng)過(guò)艱難的選調之路,能成為新三中的一員,是我的榮幸。我也從中看到了縣委縣政府及文教體局對新三中所寄予的厚望。我從教十年,有七年的班主任工作經(jīng)驗和兩年的教務(wù)主任工作經(jīng)驗。結合我的經(jīng)驗,我簡(jiǎn)單談一些自我對新三中發(fā)展的看法:我認為,一個(gè)學(xué)校,治校之道,首在治人;治人之道,首在治心。所謂“人心齊泰山移”,新三中要想做強做大,上下齊心協(xié)力,團結一致,共同奮斗,是成功的重要保證。如何才能讓教師們心齊呢?

  我認為:

  1、確立共同的奮斗目標。把新三中建設成為肥鄉初中教育標桿,即是各級領(lǐng)導的期望,也就應成為新三中教師的共識。教師對此有了深刻的認識。才能對自我高標準要求,為了新三中兢兢業(yè)業(yè),無(wú)私奉獻,不懈努力。這樣,大家心往一處用,勁往一處使。不但增強了學(xué)校的凝聚力,而且增強了學(xué)校的戰斗力。

  2、要有一支公正廉明、潛力過(guò)硬、思路創(chuàng )新的`中層領(lǐng)導隊伍。領(lǐng)導層是學(xué)校管理的核心,領(lǐng)導公正廉明,教師才能安心于工作,全身心地投入工作。領(lǐng)導潛力過(guò)硬,才能發(fā)揮良好的示范帶頭作用,能夠有效提升學(xué)校教師整體的戰斗力。不斷拓展辦學(xué)新思路、管理新思路、教學(xué)新思路,才能持續學(xué)校旺盛的發(fā)展生命力。

  3、要有嚴格、公正、完善的教學(xué)管理制度。學(xué)校的各項教師考核制度是教師行為的指向標。要善于發(fā)揮考核制度的指揮棒作用,讓教師明確明白自我該做什么,不該做什么。依制度治校,嚴格執行,不徇私情,務(wù)必使多勞者多得,少勞者少得。樹(shù)立人人爭著(zhù)干的正氣,使每個(gè)教師都能在工作之中體驗到自我的價(jià)值。

  4、教師要樹(shù)立嚴謹求實(shí)、刻苦鉆研的校風(fēng),對學(xué)生進(jìn)行嚴格的管理。這也是保證學(xué)生安心學(xué)習的重要條件。

  人心齊是學(xué)校發(fā)展的內部保證,而教學(xué)成績(jì)則是學(xué)校的命根子。此刻社會(huì )評價(jià)一個(gè)學(xué)校,最重要的標準就是教學(xué)成績(jì)。學(xué)校說(shuō)得再好,沒(méi)有成績(jì),什么都成了空話(huà)。新三中要想成為肥鄉教育的龍頭老大,成績(jì)是關(guān)鍵中的關(guān)鍵,考試出成績(jì)才能一鳴驚人,立于不敗之地。

  我認為,學(xué)生成績(jì)的提升需要具備以下幾點(diǎn):

  1、優(yōu)秀的師資隊伍。業(yè)務(wù)強、素質(zhì)高、品行好、職責心強的教師隊伍是教學(xué)成績(jì)取得的關(guān)鍵。這在我們三中的老教師就應沒(méi)有問(wèn)題。將來(lái)新招聘的年輕教師,學(xué)歷高,知識豐富,年輕有干勁,雖然經(jīng)驗欠缺,如果老同志加以幫忙指導,假以時(shí)日,就應也沒(méi)有什么問(wèn)題。這也是我們三中的優(yōu)勢。

  2、優(yōu)秀的生源。文成學(xué)校之所以成功,首先就在于他們一向選取最優(yōu)秀的生源。其次才是嚴格的管理。至于師資,用的都是新畢業(yè)生且更換頻繁,師資實(shí)力并不強。蔡校長(cháng)對我們的招生強調寧缺毋濫。我表示十分理解和支持。我們的分數線(xiàn)一旦降了,就意味著(zhù)降低了自我的定位和要求,后患無(wú)窮。

  3、充足的學(xué)習時(shí)光。學(xué)校必須要保證學(xué)生充足的學(xué)習時(shí)光,這是成績(jì)提升的重要一方面。

  4、超多的學(xué)習資料。說(shuō)到底,當前的教育體制還是以應試為主,學(xué)生成績(jì)要想提升,應試潛力必須要強。多做題,見(jiàn)識各種題型,考試時(shí)才能得心應手,考出好成績(jì)。此外,校內還要要組織形式多樣的學(xué)科考試競賽、班級考試競賽!翱伎,老師的法寶”。只有多考試,才能找到差距,才能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,總結教學(xué)經(jīng)驗,同時(shí)對學(xué)生和老師也起到重要的督促作用。

  我的推薦就這些,蔡校長(cháng)工作經(jīng)驗豐富,站位高,思考的就應更周到。我說(shuō)的若有不妥之處,請見(jiàn)諒。

學(xué)校發(fā)展建議書(shū)9

  一、關(guān)于學(xué)生生活衛生改善

  食堂衛生要改善,我看到有學(xué)生打早餐時(shí)候掉到碗外了,師傅直接用手撿起來(lái)丟學(xué)生碗里。食堂師傅在給學(xué)生抓面條時(shí)手上最好戴白色的塑料手套。其次是建議學(xué)校修一個(gè)洗碗池。學(xué)校洗碗的地方在廚房,所有的人都窩在一個(gè)小小的空間洗碗,學(xué)校沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的洗碗池,水龍頭也只有一個(gè),這樣就造成許多學(xué)生都擠在一起,用一盆水洗所有的碗,有的學(xué)生的碗甚至不洗。同時(shí)地板上也都是食物的殘渣。蒼蠅蚊子自然多。

  二、關(guān)于課業(yè)和學(xué)生評價(jià)

  其它年級我不知道,一年級作業(yè)我都盡量控制在能在兩節課內完成的量。其它的年級作業(yè)也一樣,盡量給學(xué)生減負。關(guān)于學(xué)生的評價(jià),我想說(shuō)不要太在乎考試成績(jì)的分數,學(xué)校要求學(xué)生全面發(fā)展,我們學(xué)校也有專(zhuān)門(mén)的體音美老師,課堂上實(shí)現全新的上課方式,把課堂還給學(xué)生,這樣剛開(kāi)始起步的轉變,學(xué)生肯定要一個(gè)適應的過(guò)程,培養方式變了,評價(jià)方式應該一起變,不然新的上課方式也同時(shí)失去意義。我想說(shuō)多注重動(dòng)手,多元評價(jià),而不僅僅還是看成績(jì)去衡量一個(gè)班級。關(guān)于德育的滲透,不僅僅要靠品德課的開(kāi)展和班主任的強調,更在學(xué)校開(kāi)展全校的德育活動(dòng)。

  三、關(guān)于家校溝通:

  我校學(xué)生大部分是留守兒童,家長(cháng)不在家,爺爺奶奶能認識字和能管下孫子或者外孫的不多,農忙的'時(shí)候能看著(zhù)學(xué)生寫(xiě)作業(yè)、和學(xué);(dòng)教育學(xué)生德育的機會(huì )幾乎沒(méi)有。這樣很大的教育重任都落在了學(xué)校的身上。目前為止我了解的學(xué)校和家長(cháng)互動(dòng)的僅僅靠家訪(fǎng),沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的家長(cháng)會(huì ),老師和家長(cháng)專(zhuān)門(mén)留出一個(gè)時(shí)間共同討論學(xué)生的問(wèn)題。多開(kāi)一些家長(cháng)會(huì ),只有家長(cháng)和學(xué)校一條線(xiàn),學(xué)生的教育才能開(kāi)展的更順利。

  四、關(guān)于因材施教、個(gè)性培養、教育方法:

  因材施教:更多的理解每個(gè)孩子,培養孩子健康、積極向上的心靈,。多關(guān)注不活潑的孩子,多關(guān)注學(xué)習能力弱的學(xué)生,注意個(gè)性培養,改善與學(xué)生交流方式,注重孩子的特點(diǎn)。 對孩子習慣培養給予意見(jiàn),加強習慣引導,要放大優(yōu)點(diǎn),淡化缺點(diǎn),盡量發(fā)掘孩子的優(yōu)點(diǎn),多給予鼓勵。對付每個(gè)學(xué)生,加強老師與學(xué)生單方面溝通,針對孩子的性格給予教育,如何能體現對每個(gè)孩子的關(guān)注,是需要思考的問(wèn)題,教育資源在一個(gè)班級內已出現過(guò)度集中現象,所以歸根到底,學(xué)校仍然是傳統學(xué)校。不以批評為主,要表?yè)P鼓勵,多給孩子展示機會(huì ),老師要正確分析每個(gè)學(xué)生的具體狀況,對癥求藥,培養孩子的獨立能力和學(xué)習能力,多鼓勵,多交流,學(xué)科老師應承擔一定的責任,多鼓勵孩子,增強自信。

  陳 夢(mèng)

  20xx/9/18

學(xué)校發(fā)展建議書(shū)10

  一、一校之長(cháng)的重要性

  作為一校之長(cháng),學(xué)校的治校方針十分重要,校長(cháng)要有學(xué)校發(fā)展的整體發(fā)展規劃,要有正確可行的治校策略,要有行之有效的治校指導思想原則,我校的辦學(xué)理念是“安全第一,質(zhì)量第一”,那么這個(gè)理念的實(shí)現,就要求校長(cháng)要把這個(gè)理念細化到學(xué)校工作的每一個(gè)細節上,就要將辦學(xué)理念植入每個(gè)師生的頭腦中去,深入到血液中去,使它產(chǎn)生向心力,我們明白光有想法,沒(méi)有切實(shí)的行動(dòng),學(xué)校是不可能取得長(cháng)足發(fā)展的,一個(gè)校長(cháng)的工作潛力是學(xué)校向心力構成的重要因素,為此,筆者認為校長(cháng)至少要具備一下幾項潛力:

  1、要有全心全意為學(xué)校發(fā)展服務(wù)的思想意識,不計個(gè)人的榮辱與得失;

  2、要認識學(xué)校是生產(chǎn)人的工廠(chǎng),要認識到自我是在做人的事業(yè),自我要先學(xué)會(huì )如何做人,要搞好學(xué)校與各個(gè)方面的關(guān)系;

  3、治校方式上要有張有弛,不要一味地埋頭苦干,要巧干,要用心去做事;

  4、要在治校過(guò)程中,培養自我的個(gè)人魅力,自我要成為全校師生的核心,讓人敬仰愛(ài)戴;

  5、知人善用,各盡其才,體恤部下,與師生同樂(lè ),關(guān)愛(ài)師生;

  二、行政班子的團隊建設

  行政班子的團隊建設,是整個(gè)學(xué)校發(fā)展的一個(gè)十分重要的載體,是學(xué)校發(fā)展的奠基石,是學(xué)校發(fā)展的跳板,行政班子是貫徹治校方針和策略的樞紐,是否能認真貫徹上級的指示精神,能否起到承上啟下的作用,是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵所在,為此,筆者認為,行政班子的團隊建設應做到一下幾點(diǎn):

  1、行政班子的人選就應是:想干事,能做事,做成事,有潛力者居之;

  2、行政人員在思想上要高度重視學(xué)校的發(fā)展,在其位要謀其政,樂(lè )于奉獻,不求回報;

  3、行政人員要站在作為一名校長(cháng)的位置上去思考事情,去做事情,站得高,才看得遠;

  4、學(xué)校要帶給行政班子的培訓平臺,讓想做行政的人員能夠不斷地充電,不斷地提升學(xué)校的管理水平;

  5、學(xué)校要采取輪崗制度,一個(gè)人在一個(gè)位置上工作久了,會(huì )產(chǎn)生惰性,會(huì )失去新鮮感,要換崗換環(huán)境,最重要的是學(xué)校要能帶給讓行政人員升遷的機會(huì );

  6、要進(jìn)行分層次管理,落實(shí)工作跟蹤制度,要齊抓共管,共建和諧有效的團隊;

  三、教師隊伍的建設

  1、提升教師的福利待遇;

  2、帶給教師的培訓平臺;

  3、建設好教書(shū)育人的學(xué)習、居住環(huán)境;

  4、發(fā)揮工會(huì )作用,豐富教師的課余文化生活,人性關(guān)懷教師的一切;

  5、在教師中培養骨干,以點(diǎn)帶面,樹(shù)立榜樣,構成合力;

  6、提倡發(fā)揚黨員先鋒模范作用;

  四、班主任隊伍的建設

  1、帶給班主任技能培訓平臺;

  2、提升班主任的福利待遇,提升做班主任的榮譽(yù)感,豐富班主任的`精神生活;

  3、經(jīng)常性地組織班主任進(jìn)行工作經(jīng)驗交流,互通有無(wú),共同進(jìn)步;

  4、一個(gè)季度要要求每個(gè)班主任至少要寫(xiě)一篇“班主任工作感悟”的文章,提倡班主任要多思考,多實(shí)踐,多反思,多動(dòng)筆,多運動(dòng);

  5、年段各班主任,要不分彼此,工作上互相滲透,齊抓共管,共出成效;

  6、培訓班主任如何做好班級干部的培養工作;

  7、要落實(shí)年段班主任列會(huì )制度;

  五、班級班干部的培養

  1、主抓安全、紀律、學(xué)習的班長(cháng)、副班長(cháng)、學(xué)習委員的培養至關(guān)重要;

  2、要讓所有的班干部認清自我的職責,能夠獨立地開(kāi)展工作,在管理班級的工作上還能有所創(chuàng )新;

  3、落實(shí)每周班委列會(huì )制度,及時(shí)解決班級反映事情;

  4、要幫忙班委在班級樹(shù)立威信,培養他們的工作潛力,適度放權給班干部,鼓勵他們大膽做事,用心做事;

  5、要求班委要分工合作,齊心協(xié)力,互通有無(wú),共管班級;

  六、學(xué)校團總支的重要性

  看一個(gè)學(xué)校是否有生氣,就要看這個(gè)學(xué)校的團總支開(kāi)展學(xué);顒(dòng)的狀況如何,如果開(kāi)展的好的話(huà),那學(xué)校在各個(gè)方面就能取得不錯的發(fā)展,校園內,學(xué)生的課余就會(huì )很豐富,學(xué)生剩余的精力就有地方進(jìn)行釋放,另外,團總支對團員的培訓工作,是學(xué)校發(fā)展的堅強后盾,學(xué)生團員的素質(zhì),將會(huì )影響學(xué)校的發(fā)展,要建設一群能為學(xué)校發(fā)展做貢獻的學(xué)生團員,讓他們揚正氣,促和諧,樹(shù)榜樣,帶頭做一個(gè)合格優(yōu)秀的中學(xué)生,發(fā)揮榜樣的作用與影響。

學(xué)校發(fā)展建議書(shū)11

  近年來(lái)學(xué)院以示范性高職學(xué)院建設為牽引,在基本建設、實(shí)習實(shí)訓條件改善、教育教學(xué)改革等方面做了大量的工作,取得了較大的成績(jì),學(xué)院重新找回了在湖南省內高職教育的地位,學(xué)校的辦學(xué)成績(jì)得到了省教育行政主管部門(mén)和兄弟院校的認可。但是,學(xué)院發(fā)展目前面臨著(zhù)許多新勢、新任務(wù),在未來(lái)的若干年內,學(xué)院要能夠搶抓機遇,乘勢而上,真正辦出有航院特色的高等職業(yè)教育,必須認真踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān),屏棄不符合科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求的觀(guān)念、做法、體制機制,堅持科學(xué)發(fā)展、理性發(fā)展、錯位發(fā)展、穩步發(fā)展、攻堅發(fā)展。

  一、堅持科學(xué)發(fā)展

  堅持科學(xué)發(fā)展,就是要抓好學(xué)院的科學(xué)規劃和統籌謀劃。由于我國高等職業(yè)教育形勢的發(fā)展以及空軍航空裝備修理能力建設形勢的的變化,學(xué)院的“十一五”發(fā)展規劃當初所做出的判斷已經(jīng)和學(xué)院現實(shí)發(fā)展的實(shí)際情況有一定的差距。因此,我們不能固守“十一五”規劃制定的一些目標,而應該及時(shí)進(jìn)行調整?茖W(xué)規劃、統籌謀劃不僅要搞好基本建設的規劃,更重要的是要抓好改革措施的謀劃以及制度創(chuàng )新的謀劃,包括學(xué)院行政管理機構的`科學(xué)設置、管理制度的修訂和創(chuàng )新、管理運行機制的改革與調整、管理思路的矯正等。

  二、堅持理性發(fā)展

  堅持理性發(fā)展,就是要減少工作沖動(dòng),少走彎路,F在高職教育形勢發(fā)展很快,新思想、新理念、新舉措、新模式等層出不窮。在形勢發(fā)展面前,我們千萬(wàn)不能不能求多、求全,不能“維新是從”,一定要保持清醒的頭腦,要理性地對待別的學(xué)院改革和發(fā)展所取得的成果,尤其是其取得成功的條件。要有選擇地學(xué)習別的學(xué)校改革和發(fā)展的成功經(jīng)驗,要有步驟地推進(jìn)教育教學(xué)改革,千萬(wàn)不能急于求成。因為,改革本來(lái)就是一場(chǎng)變革,首先是思想觀(guān)念的轉變,然后才是手段、方法、制度、機制的變化等。

  那些在教育教學(xué)改革做得比較好的學(xué)院,大都經(jīng)歷了改革的試點(diǎn)、總結修正、全面推廣這樣一個(gè)邏輯的過(guò)程。因為,改革試點(diǎn)的過(guò)程,也就是用事實(shí)轉變人們思想觀(guān)念的過(guò)程。先試點(diǎn),形成點(diǎn)上的經(jīng)驗,再以點(diǎn)帶面,這是一種被實(shí)踐證明了的行之有效的工作方法和工作經(jīng)驗。

  三、堅持錯位發(fā)展

  堅持錯位發(fā)展,就是要在競爭中贏(yíng)得比較優(yōu)勢。未來(lái)若干年,高職學(xué)院競爭的環(huán)境將比現在更加惡劣,為了一定程度上避免“同室抄戈”等惡性競爭,必須堅持錯位發(fā)展。錯位發(fā)展既是學(xué)院發(fā)展的一種策略,也即將為學(xué)院的發(fā)展贏(yíng)得更大的空間。學(xué)院一定要選好錯位點(diǎn):錯位點(diǎn),換句話(huà)說(shuō)就是學(xué)院發(fā)展的特色和優(yōu)勢。錯位點(diǎn)包括辦學(xué)指導思想和辦學(xué)定位、專(zhuān)業(yè)群建設、辦學(xué)特色、辦學(xué)模式、服務(wù)面向等多個(gè)方面。當前,我院堅持“以軍為本”,但軍的題材沒(méi)有做夠。無(wú)論是學(xué)生管理、專(zhuān)業(yè)群建設、校園文化建設、學(xué)生就業(yè)、科技服務(wù)等方面,還做的很不夠。地方的有利政策利用不上,“軍”的特色彰顯不出來(lái),錯位發(fā)展就很困難,同室操戈不可避免。

  四、堅持穩步發(fā)展

  穩步發(fā)展,是學(xué)又好又快發(fā)展題中應有之意。我們學(xué)院面臨著(zhù)既要建設又要要穩步推進(jìn)學(xué)院各項制度改革的雙重壓力,堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān),關(guān)鍵是要正確處理建設和生產(chǎn)以及由此形成的各種關(guān)系,堅持穩步發(fā)展。避免工作中大起大落。要特別處理好學(xué)歷教育與培訓兩個(gè)增長(cháng)極的關(guān)系,鑒于我們學(xué)院的特殊情況,現在群眾對學(xué)院培訓的期望值并不高,要盡量避免因重大決策的失誤所帶來(lái)的“人心思動(dòng)”;要進(jìn)一步完善學(xué)院的融資機制,要化解學(xué)院建設發(fā)展和生活改善因資金困難所帶來(lái)的“人心不穩”;要完善學(xué)院用人和獎勵激勵機制,要避免因人力資源使用不合理或激勵機制缺乏所帶來(lái)的“人心思遷”。

此致

敬禮!

  建議人:xxx

  日期:xxx年xx月xx日

學(xué)校發(fā)展建議書(shū)12

尊敬的校長(cháng):

  你好。學(xué)校是我們學(xué)習成長(cháng)的地方,學(xué)校的廁所更是一重要之地,但我想學(xué)校的廁所現在是大家的噩夢(mèng)吧! 它時(shí)刻散發(fā)著(zhù)它那讓人印象深刻的氣味,老遠都能聞到,我們每次經(jīng)過(guò)它都是掩鼻飛奔而過(guò),不到萬(wàn)不得已,都不會(huì )想進(jìn)去吧!今天我將對我發(fā)現的學(xué)校廁所問(wèn)題提出建議。

  廁所問(wèn)題:

 。1)同學(xué)的衛生習慣不好,廁所沖水系統不完善,導致廁所氣味極有特色,讓人“聞而遠之”。

 。2)廁所沒(méi)有門(mén),雖然我們是小學(xué)生,但我們同樣也需要隱私。

 。3)廁所間地面也十分潮濕,如有一不小心就會(huì )跌倒在地,我想沒(méi)有人會(huì )想在上廁所的`時(shí)候摔倒吧。

  因此,我為了使母校的廁所變得更整潔,向你提出以下幾點(diǎn)建議:

  一、給廁所加裝感應沖水,以保證廁所的正常沖水。

  二、在男女廁所的各個(gè)蹲廁間都裝上門(mén),廁所都裝上幾個(gè)扇風(fēng)機,爭化廁所空氣,使廁所內不再有異味。

  三、向植物商店購買(mǎi)一批綠色植物,擺放在廁所的窗臺上,使環(huán)境更好。

  四、實(shí)行廁所“一天一小掃、一周一大掃”的計劃,實(shí)行每班輪流負責打掃,保證廁所內不再出現衛生死角。

  五、要求檢查人員以及值周領(lǐng)導每天嚴格檢查校園內的衛生情況,如有做不好的地方,需立即向班主任說(shuō)明,并且扣班級的分數。

  六、做好宣傳,讓每個(gè)同學(xué)都要為廁所環(huán)境盡一份責任,都養成文明衛生的好習慣。

  希望校長(cháng)你能聽(tīng)取我的建議,明白我想為創(chuàng )建美麗校園的用心!

  建議人:xxx

  20xx年xx月xx日

學(xué)校發(fā)展建議書(shū)13

  我校是一個(gè)農村小學(xué),發(fā)展過(guò)程中有許多問(wèn)題,現就我校的情況,談幾點(diǎn)我的看法和建議。

  一、我,F狀

  不可否認,近幾年伊濱區已加大了投資教育的力度,紛紛撥出巨款新建、翻建、改建、擴建農村小學(xué)校舍。就佳西石橋小學(xué)來(lái)說(shuō),許多硬件設施還很不到位。教室內還沒(méi)有班班通設備,現在仍然還是黑板+課桌,沒(méi)有相應的多媒體教學(xué)設備,不能滿(mǎn)足學(xué)生學(xué)習需要,各種教學(xué)器材、圖書(shū)等嚴重缺乏。跟其他大村的小學(xué)相比,我們的教學(xué)器材、圖書(shū)、多媒體教學(xué)設備都相差很多,更不用說(shuō)跟白馬寺的小學(xué)相比了。由于國家計劃生育政策的實(shí)施,近年來(lái)學(xué)校生源隨之大幅度下降,這就造成了一個(gè)班的學(xué)生數最多不超過(guò)二十人,也就是一所學(xué)校六個(gè)年段的學(xué)生至多也僅有一百左右人。而按照我22個(gè)學(xué)生配備一個(gè)教師的方案,這樣一所學(xué)校最多只給安排五、六名教師的編制。這五、六位教師要負責學(xué)校的全部教育教學(xué)工作,如班主任工作、主科語(yǔ)、數、英教學(xué)工作,基能科如音體美、電腦、科學(xué)、社會(huì )、思品等等諸多學(xué)科,教師的嚴重不足就沒(méi)辦法安排專(zhuān)職的基能科教師,造成每一位教師不得不身兼數科,長(cháng)此以往,農村小學(xué)教師們由于力不從心而只能疲于應付質(zhì)量監控中的主科語(yǔ)、數、英的教學(xué),其他基能科只能是一個(gè)擺設,或被挪用上主科或讓學(xué)生自由放羊。至于圖書(shū)室、閱覽室、實(shí)驗室、多媒體教室等等都是空架子,根本起不到任何作用,充其量只能是應付各級政府部門(mén)各種基礎教育達標的擺設罷了。其次,由于農村生活條件,交通等方面的影響,被稱(chēng)為“教學(xué)能手”的優(yōu)秀教師也紛紛進(jìn)城。孩子們在這種環(huán)境下接受不到全面的培養教育,各方面素質(zhì)得不到全面的發(fā)展,對此,重視孩子教育的家長(cháng)們看在眼里,疼在心上。他們想幫子女擺脫困境,于是就想方設法,不惜重金,求爹爹告奶奶也要把孩子從農村小學(xué)“解救”出來(lái),送到辦學(xué)硬件都堪稱(chēng)先進(jìn)的城鎮小學(xué)來(lái)。這是農村小學(xué)生源流失嚴重的根本原因。

  二、“讀書(shū)無(wú)用論”“打工潮”的影響。

  在比較落后的農村,目不識丁的家長(cháng)大有人在,由于封建思想的根深蒂固,不少家長(cháng)還是認為讀書(shū)無(wú)用,加之家庭經(jīng)濟困難,生活拮據,所以認為孩子讀書(shū)是費錢(qián)又誤事的'活,這樣就有一部分孩子中途輟學(xué)。也有的家長(cháng)認為自己的孩子天生不是讀書(shū)的材料,所以不重視孩子的培養教育。近年來(lái)由于國家在用人機制上的政策轉變,普遍實(shí)行聘用制,再沒(méi)有傳統意義上的“鐵飯碗”,許多大學(xué)生待業(yè)在家,使得學(xué)生、家長(cháng)對升學(xué)感到無(wú)望,對前途感到渺茫,高中、大學(xué)階段沉重的經(jīng)濟負擔,使得家長(cháng)力不從心,據統計培養一個(gè)大學(xué)生至少需要6萬(wàn)多元,這對于農村家庭來(lái)說(shuō),的確是一個(gè)巨大的開(kāi)支,況且畢業(yè)后還不知能否找到合適的工作,所以,有些家長(cháng)從實(shí)際考慮,放棄小孩上學(xué),另辟捷徑。這更家讓家長(cháng)們認為讀書(shū)無(wú)用,在這種“讀書(shū)無(wú)用論”的影響下,就有好多孩子失去了受教育的機會(huì ),再加上近年來(lái)由于國家政策的開(kāi)放,經(jīng)濟的發(fā)展,大量農民工涌入城鎮打工,這樣孩子們在家里無(wú)人照顧,所以只能帶在自己身邊。同時(shí)一部分富起來(lái)的農民奮斗創(chuàng )業(yè)的同時(shí),也深感自身缺乏知識的無(wú)奈,他們不希望子女們重蹈覆轍,于是把對孩子的培養教育當成是一種家庭投資,他們利用手中的資金,或到城市購置房產(chǎn),把孩子的戶(hù)口遷出農村,幫子女們跳出農門(mén),或花高價(jià)贊助費、借讀費把孩子轉到自認為好的學(xué)校就讀。這又是造成部分農村小學(xué)生源緊張的原因。

  針對以上幾點(diǎn),談?wù)勎覍W(xué)校發(fā)展的幾點(diǎn)建議。

  一、加大投資力度,改善辦學(xué)條件。

  抓緊時(shí)間改善我校的辦學(xué)條件,增加教學(xué)器材,添置圖書(shū)、多媒體教學(xué)設備等。抓緊時(shí)間安裝班班通教學(xué)設備。只有我們學(xué)校的辦學(xué)條件與白馬寺的小學(xué)相比條件不差了,那些流失到白馬寺的學(xué)生才會(huì )到本村來(lái)上學(xué)。

  二、開(kāi)展相應的幫扶教師培訓

  我們學(xué)校的教師教學(xué)理念相對比較陳舊,再加上外出學(xué)習的機會(huì )不多,就算去聽(tīng)一兩次相關(guān)的培訓課,也很難把學(xué)到的知識應用到自己的教學(xué)實(shí)踐中去。建議每年可從城鎮學(xué)校派出責任心強,業(yè)務(wù)水平高的老師前往農村學(xué)校支教,進(jìn)行傳、幫、帶,幫助農村學(xué)校加強管理,發(fā)展學(xué)校教育規模,提高我們的教育教學(xué)質(zhì)量。也可以與師院聯(lián)合,讓師院的學(xué)生來(lái)實(shí)習,把最新的教學(xué)理念帶進(jìn)來(lái)。

  以上幾點(diǎn),是我對學(xué)校發(fā)展的幾點(diǎn)建議與看法。

學(xué)校發(fā)展建議書(shū)14

尊敬的校長(cháng):

  我在這里度過(guò)兩年快樂(lè )的時(shí)光,在這段時(shí)光里,老師無(wú)微不至的關(guān)懷,孜孜不倦的教誨,同學(xué)熱心的幫助,真心的鼓勵,已定格成我心頭一道永恒的風(fēng)景,我由衷的感謝他們,但我更感激您嘔心瀝血工作,為我們創(chuàng )造良好的學(xué)習空間。但為讓學(xué)校更好地發(fā)展,我覺(jué)得還是應該向您提一些意見(jiàn),譬如:環(huán)境、學(xué)習場(chǎng)所、娛樂(lè )場(chǎng)所等。

  現說(shuō)說(shuō)環(huán)境吧!學(xué)校里的花草樹(shù)木太“孤獨”。這樣的環(huán)境不甚優(yōu)美,空氣不甚新鮮。我建議學(xué)校開(kāi)展植樹(shù)活動(dòng),讓同學(xué)們參與這個(gè)活動(dòng),既鍛煉能力,又綠化環(huán)境,一舉兩得。那樣的話(huà),學(xué)校一定會(huì )成為繁華似錦、綠樹(shù)成蔭的大花園。同學(xué)們在這里將玩得更開(kāi)心,學(xué)習更愉快。

  校長(cháng),書(shū)是人的精神糧食、人類(lèi)進(jìn)步的階梯,而學(xué)校圖書(shū)館是書(shū)的海洋,但開(kāi)發(fā)的時(shí)間并不多,難道就讓書(shū)在這里“虛度年華”嗎?難道“萬(wàn)冊圖書(shū)館”只是徒有虛名嗎?請您不要“禁錮”書(shū),讓大家一起來(lái)分享吧!此外,我還希望學(xué)校能建立一個(gè)科技館,讓那些愛(ài)科學(xué)的同學(xué)一顯身手,也讓同學(xué)們提高對科學(xué)的'興趣。

  希望您能在百忙之中看看我的信,如果您認為我的建議合理,我真的希望您能采納,那同學(xué)們一定會(huì )更感激您的,直荀學(xué)校也一定會(huì )更美,學(xué)生一定會(huì )學(xué)習、生活更開(kāi)心,直荀的人才會(huì )更多。

  六(26)班 李瑤

  20xx年3月

學(xué)校發(fā)展建議書(shū)15

敬愛(ài)的校長(cháng)先生:

  您好!

  您對我們學(xué)生十分照顧,也十分關(guān)心,還給我們營(yíng)造了一個(gè)美好的環(huán)境,既可以認真專(zhuān)一地讀書(shū),又可以自由自在地玩耍,讓我們度過(guò)了一個(gè)開(kāi)心而有意義的童年。這真是以身作則!我想對您說(shuō):“謝謝!”但是,我覺(jué)得學(xué)校管理上還有一些漏洞。

  第一,課間餐的數量。每次,課間餐管理老師分好后,就走了。課間餐都是由學(xué)生去拿的,有些調皮的孩子就會(huì )偷偷地那一個(gè)吃,或者是有的`班的同學(xué),從別的班那兒那幾個(gè)放自己班的桶里,使得有些班的同學(xué)沒(méi)有吃到課間餐。我覺(jué)著(zhù)點(diǎn)做得不夠好。

  第二,訂閱書(shū)刊的數量。每學(xué)期積極訂閱書(shū)刊當然是好事。但是,有些同學(xué)訂并不是為了看書(shū),而是為了玩送的玩具,所以有些同學(xué)一訂就是十幾本。而且,這樣會(huì )形成攀比的心理。有些同學(xué)就會(huì )想:別人都訂十幾本,我一本不訂,好像很沒(méi)有面子,更顯得我家很窮。

  第三,營(yíng)養午餐質(zhì)量。多次,我在吃午餐的時(shí)候,不是菜里有條蟲(chóng)子,就是飯里有只螞蟻,還有幾次,盤(pán)底有蜘蛛網(wǎng)。所以我認為中餐質(zhì)量要改進(jìn)。

  針對以上意見(jiàn),我提出以下建議:

  一、增強課間餐管理,一定要有老師在場(chǎng),如果有同學(xué)沒(méi)有課間餐的話(huà),老師要及時(shí)添補。

  二、控制訂閱數量,班主任讓同學(xué)們最多只能訂三本,不能多訂。

  三、讓廚師加強責任心,認真洗菜、洗米、洗盤(pán),這樣就不會(huì )出現蟲(chóng)子了。

  我希望學(xué)校能使用我這份建議書(shū)!

建議人:

時(shí)間:

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