給公司的建議書(shū)

　　在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，建議書(shū)的使用頻率越來(lái)越高，建議書(shū)是一只無(wú)形的手推動(dòng)展某項工作、任務(wù)或活動(dòng)開(kāi)展。那要怎么寫(xiě)好建議書(shū)呢？以下是小編為大家整理的給公司的建議書(shū)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　一、 項目名稱(chēng)

　　投資設立服裝加工企業(yè)創(chuàng )建知名女裝品牌

　　二、 項目概況

　　在達州地區結合當地實(shí)際情況投資設立3000平米大型服裝外貿加工出口企業(yè)，創(chuàng )建一個(gè)知名女裝品牌立足西南面向全國進(jìn)行零售經(jīng)營(yíng)和推廣，其經(jīng)營(yíng)定位為20——35歲女性的少熟女裝價(jià)格在150元——450元之間，力爭在2年內建立各類(lèi)專(zhuān)賣(mài)店數量達到100個(gè)以上，月銷(xiāo)售額達到300萬(wàn)元以上，年出口貿易額達到80萬(wàn)美元。

　　三、 項目前景分析及市場(chǎng)預測

　　目前隨著(zhù)我國加入世界貿易組織紡織品市場(chǎng)已經(jīng)完全放開(kāi)，服裝的加工出口已經(jīng)逐漸由沿海向內地轉移特別是西部省市，由于西部地區的人力資源和經(jīng)營(yíng)成本優(yōu)勢，越來(lái)越多的加工企業(yè)把生產(chǎn)中心和外貿定單轉移到西部，這必然對西北的服裝產(chǎn)業(yè)起著(zhù)巨大的推動(dòng)作用。同時(shí)目前國內市場(chǎng)上的女裝品牌銷(xiāo)售每年均成上升趨勢，競爭雖然日趨激烈但大部分女裝均以品牌和量泛兩個(gè)經(jīng)營(yíng)路線(xiàn)主要以菲妮迪和艾格為代表，今年艾格女裝品牌年銷(xiāo)售額將突破20億元人民幣，菲妮迪年銷(xiāo)售將超過(guò)3億元，連鎖銷(xiāo)售店鋪超過(guò)3000家的龐大規模。但目前國內市場(chǎng)依然擁有巨大的發(fā)展空間和盈利空間。因此項目2年的經(jīng)營(yíng)目標通過(guò)努力一定能夠實(shí)現。

　　四、項目經(jīng)營(yíng)方向

　　該項目實(shí)施后將以?xún)蓚�(gè)方向去主力經(jīng)營(yíng)發(fā)展：

　　A將沿海和香港代表處為中心大力承接外貿加工定單。

　　B創(chuàng )建自己公司擁有的女裝品牌做自營(yíng)和加盟店相結合的經(jīng)營(yíng)道路。

　　五、項目實(shí)施主要方案

　　1、 在達州成立加工工廠(chǎng)其工廠(chǎng)規模為擁有200臺平機車(chē)、一臺裁床、3套自動(dòng)熨燙設備，工人數量將達到300人生產(chǎn)場(chǎng)地達到3000平米

　　2、 在香港和廣州注冊成立一個(gè)服裝銷(xiāo)售公司，香港公司負責產(chǎn)品國外的銷(xiāo)售和承接外貿定單，廣州銷(xiāo)售公司負責國內的經(jīng)營(yíng)和推廣，達州工廠(chǎng)負責部分產(chǎn)品的生產(chǎn)。同時(shí)需要在海外注冊一個(gè)服裝品牌商標，并在香港對品牌進(jìn)行包裝和CI推廣策劃確定服裝的價(jià)格和市場(chǎng)定位，以便增加服裝品牌的在國內的可性度和知名度。

　　3、 初步確定品牌商品上市后首期專(zhuān)賣(mài)自營(yíng)店的城市和商場(chǎng)的布點(diǎn)工作主要重點(diǎn)放在西南地區（成都、貴陽(yáng)、昆明和重慶）需要建立10個(gè)左右的專(zhuān)賣(mài)店或專(zhuān)柜的自營(yíng)零售網(wǎng)絡(luò )終端，同時(shí)要建立和發(fā)展10個(gè)以上的加盟店銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，使之月銷(xiāo)售額要初步能達到35萬(wàn)—50萬(wàn)元以維持工廠(chǎng)的正常運轉。

　　4、 待首期店鋪運轉正常后必須大力開(kāi)拓西部其他省市的自營(yíng)和加盟市場(chǎng)在兩年內使加盟店和自營(yíng)店總數量要達到100個(gè)月銷(xiāo)售額達到250萬(wàn)元，純利潤率保持在35%左右初步完成項目國內市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)目標。

　　六、項目具體實(shí)施步驟（按照時(shí)間先后順序）

　　1、 在達州當地注冊成立服裝加工廠(chǎng)辦理工商執照和稅務(wù)登記證等

　　2、 確定服裝工廠(chǎng)的人事方案組建公司架構同時(shí)進(jìn)行職責和工作范疇認定，同時(shí)招聘各部門(mén)的之負責員工特別是營(yíng)銷(xiāo)部和設計部門(mén)

　　3、 在深圳或者香港成立品牌銷(xiāo)售公司或者營(yíng)銷(xiāo)中心并同時(shí)注冊營(yíng)業(yè)執照或稅務(wù)登記證等

　　4、 在香港或國內注冊品牌的商標，聘請專(zhuān)業(yè)公司對品牌進(jìn)行全面的CI策劃和包裝，制作、商標的麥頭，水洗標識，吊牌等，設計出品牌專(zhuān)賣(mài)店和專(zhuān)柜的裝修風(fēng)格及定位，同時(shí)擬定品牌的營(yíng)銷(xiāo)策略和經(jīng)營(yíng)方向。

　　5、 設計、整合品牌之秋冬季的服裝款式和樣衣并確定服裝的生產(chǎn)日期及交貨日期

　　6、 確定服裝的定單廠(chǎng)制定好生產(chǎn)計劃，同時(shí)對達州的加工廠(chǎng)的員工特別是板房和樣衣工進(jìn)行全面的培訓以便為來(lái)年的自己生產(chǎn)服裝做技術(shù)儲備和生產(chǎn)準備

　　7、 制作品牌的形象概念宣傳畫(huà)冊為品牌的推廣做好準備

　　8、 制定品牌的首期市場(chǎng)推廣計劃，擬訂需要開(kāi)拓的自營(yíng)店和加盟店計劃。初步確定設立10個(gè)以上的自營(yíng)店主要在達州的形象專(zhuān)賣(mài)店、成都地區的太平洋百貨、王府井、及華聯(lián)商場(chǎng)、貴陽(yáng)的星力百貨、國貿中心、百盛商場(chǎng)、昆明的百盛、金龍百貨、商業(yè)廣場(chǎng)等，重慶的太平洋、茂業(yè)百貨、華聯(lián)、新世紀等百貨公司

　　9、 同時(shí)在四川的瀘州、敘陵、廣安、內江、自貢、樂(lè )山、綿陽(yáng)、以及在重慶的涪陵、萬(wàn)州、南川、江津、等區縣城市設立10個(gè)以上的加盟店

　　10、制定出二期市場(chǎng)拓展計劃其主要精力將在陜西、貴州、云南的加盟市場(chǎng)拓展方面建立20個(gè)左右的加盟店，5個(gè)自營(yíng)店使其月銷(xiāo)售額突破100萬(wàn)元以上

　　七、項目投資分析

　　1、 廠(chǎng)房投資（略）

　　2、 工廠(chǎng)設備投資：約20萬(wàn)

　　3、 公司、商標注冊等及各項開(kāi)辦費用：約15萬(wàn)

　　4、 品牌的包裝及CI推廣和形象設計：約8萬(wàn)

　　5、 首期貨品的生產(chǎn)費用：約45萬(wàn)約5000件貨品

　　6、 二期貨品的生產(chǎn)費用：約20萬(wàn)約2500件貨品

　　7、 首期10個(gè)自營(yíng)店開(kāi)辦費用：約25萬(wàn)

　　8、 首期20個(gè)加盟店開(kāi)拓費用：約3萬(wàn) 以上8項合計約128萬(wàn)

　　八、項目收入分析

　　A、 10個(gè)自營(yíng)店預計收入：約每月30萬(wàn)

　　B、 20個(gè)加盟店出貨收入：約每月40萬(wàn)A、B合計收入：70萬(wàn)

　　C、 外貿定單加工收入：無(wú)法預計

　　九、項目經(jīng)營(yíng)成本分析

　　1、 貨品生產(chǎn)直接成本：約26萬(wàn)

　　2、 自營(yíng)店經(jīng)營(yíng)成本：約3萬(wàn)（含人力資源成本）

　　3、 工廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)成本：約3萬(wàn)（含人力資源成本）

　　4、 辦公成本：約3萬(wàn)

　　5、 品牌推廣及維護費用：約2萬(wàn)

　　6、 其他不可遇見(jiàn)費用：約2萬(wàn) 以上費用合計：39萬(wàn)

　　十、項目贏(yíng)利分析：

　　預計該項目首期稅前月贏(yíng)利至少達到25萬(wàn)以上

　　十一、風(fēng)險因素分析

　　A、 能否建立完善的銷(xiāo)售終端網(wǎng)絡(luò )和加盟網(wǎng)絡(luò )系統

　　B、 設計部門(mén)的整體設計能力

　　C、 品牌的完善包裝和推廣水準以及CI策劃 以上三點(diǎn)決定該項目成敗之關(guān)鍵

　　十二、結論

　　終上所述該項目只要在品牌包裝和推廣上吸收先進(jìn)的管理經(jīng)驗，健全好銷(xiāo)售渠道和網(wǎng)絡(luò )的建設，增強品牌的競爭力，兩年后一定能夠達到該項目初期目標，年銷(xiāo)售額達到3500萬(wàn)以上利潤達到1000萬(wàn)。

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