立項建議書(shū)
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，越來(lái)越多地方需要用到建議書(shū)，建議書(shū)是個(gè)人或團體，對整體發(fā)展或某項工作，向組織提出具體建議時(shí)使用的一種書(shū)信。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編精心整理的立項建議書(shū)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
立項建議書(shū)1
1. szgkEnMis系統功能
szgkEnMis采用C/S（客戶(hù)端/服務(wù)器）架構開(kāi)發(fā)，服務(wù)器采用公司現有的網(wǎng)絡(luò )管理服務(wù)器（SZGONGKAN），數據庫采用安裝在該服務(wù)器下的SQL Server 20xx，所有表格數據、存檔的電子數據保存在公司服務(wù)器上，客戶(hù)端軟件采用Visual Basic 6.0開(kāi)發(fā)，圖形界面操作，多用戶(hù)操作，使用簡(jiǎn)單，能滿(mǎn)足目前公司項目管理、資料存檔、信息查詢(xún)、數據上傳和數據下載等要求。系統主要功能有：
·系統管理：添加和刪除用戶(hù)、用戶(hù)密碼設定、從服務(wù)器中下載數據日志管理等；
·分專(zhuān)業(yè)（部門(mén)）的工程項目信息錄入、查詢(xún)、修改、刪除等；
·工程項目存檔電子數據上傳存入服務(wù)器、從服務(wù)器下載本專(zhuān)業(yè)工程存檔數據，系統自動(dòng)記錄有關(guān)下載信息備查；
·數據導出功能；
·數據庫及數據表的管理工具等。
·工程項目查詢(xún)功能，包括建設狀態(tài)等動(dòng)態(tài)查詢(xún)。
2. 數據庫設計
本系統數據庫采用公司現有的服務(wù)器及其上已安裝的SQL Server 20xx數據庫，SQL Server 20xx數據庫是Microsoft公司開(kāi)發(fā)的企業(yè)級數據庫，它的功能強大，支持企業(yè)自主開(kāi)發(fā)，目前是國際上最通用數據庫。我們在SQL Server下建立了一個(gè)名為EnMis的工程實(shí)例，在EnMis下建立諸如“系統用戶(hù)表”和“測繪工程項目表”等表，這些表是可以任意添加的，隨著(zhù)該系統的擴展可以增加其它各專(zhuān)業(yè)的.表。
以測繪工程項目表為例，其數據庫表結構見(jiàn)圖1，其它專(zhuān)業(yè)可以參考該表完成本專(zhuān)業(yè)的表定義。另外如有需要，各專(zhuān)業(yè)可以定義一些其它的管理表格，并建立各表之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，強化該系統的其它應用功能。
3. 系統運行
系統主界面和用戶(hù)管理界面見(jiàn)圖2，系統管理員可以添加、刪除用戶(hù)，設置用戶(hù)初始密碼、查看下載工程數據記錄等。
3. 1 工程項目數據錄入
以測繪專(zhuān)業(yè)為例，工程項目數據錄入見(jiàn)圖3，各專(zhuān)業(yè)定義好數據庫表結構后，由系統開(kāi)發(fā)者負責在SQL Server20xx下建立各專(zhuān)業(yè)部門(mén)的表，用戶(hù)按項目登記界面錄入所需信息，并將信息寫(xiě)入數據庫即可。如用戶(hù)需同時(shí)將存檔數據存入服務(wù)器中，則在“選擇上傳文件”窗體中選擇所要上傳的文件夾，點(diǎn)擊“上傳”，系統自動(dòng)生成“數據存檔路徑”值，最后點(diǎn)擊“寫(xiě)入數據庫”，完成信息錄入。
3. 2 數據庫管理工具操作
本系統支持數據庫的一般操作，如數據庫查詢(xún)、數據排序、記錄刪除、記錄修改、數據庫導出以及存檔數據下載等，見(jiàn)圖4。其中數據庫查詢(xún)支持三中查詢(xún)方式：
·通過(guò)工程編號查詢(xún)，用戶(hù)需輸入完整的工程編號查詢(xún)；
·通過(guò)工程名稱(chēng)查詢(xún)，系統支持關(guān)鍵字查詢(xún)，用戶(hù)只需輸入關(guān)鍵字即可，系統可以查詢(xún)出所有與關(guān)鍵字有關(guān)的項目，用戶(hù)可以逐一查看；
·通過(guò)服務(wù)單位查詢(xún)，支持關(guān)鍵字查詢(xún)，如關(guān)鍵字“萬(wàn)科”，系統可以查詢(xún)出所有與關(guān)鍵字有關(guān)的項目，用戶(hù)可以逐一查看。
數據排序的目的主要是方便用戶(hù)快速瀏覽數據表，數據排序支持按工程編號排序、按工程名稱(chēng)排序和按完成時(shí)間排序等三種。
用戶(hù)輸入需刪除項目的工程編號，點(diǎn)擊“刪除”，系統即完成該記錄的刪除。
數據庫導出：用戶(hù)選擇各專(zhuān)業(yè)后，點(diǎn)擊“數據庫導出”系統自動(dòng)將SQL Server20xx下的表導出為Windows Excel表。
存檔數據下載：選擇各專(zhuān)業(yè)后，在存檔數據下載窗體中顯示目前在服務(wù)器中保存的項目，用戶(hù)選擇需要下載的項目，點(diǎn)擊“數據下載”，系統在客戶(hù)端生成該項目的復件，同時(shí)將下載信息寫(xiě)入“存檔數據下載表”備查。
數據修改：用戶(hù)根據各種條件查詢(xún)到所需要的記錄后，系統彈出工程記錄查詢(xún)窗體，見(jiàn)圖5，用戶(hù)可以在該窗體下修改記錄、刪除記錄等。
4. 對該系統擴展的建議
我們目前已具備開(kāi)發(fā)工程信息管理系統的能力，在該系統下擴展到其它專(zhuān)業(yè)并不是很難的事情，建議在該系統的基礎上分步驟實(shí)現我司工程管理信息化管理目標：
1、充分征求各部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)，征集各部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)需要錄入到數據庫表中的項（包括實(shí)景照片等），將這些項進(jìn)行分類(lèi)建立表，建立各專(zhuān)業(yè)的數據字典；
2、系統開(kāi)發(fā)，完成全公司各專(zhuān)業(yè)的工程項目管理系統；
3、將系統移植到B/S架構上，實(shí)現遠程服務(wù)功能，即在Internet上實(shí)現對該系統的操作；
4、將該系統移植到移動(dòng)平臺上，比如手機安卓系統、蘋(píng)果PAD和蘋(píng)果手機系統中，實(shí)現遠程無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )的操作和應用等。
立項建議書(shū)2
申報單位要嚴格按照申報要求編寫(xiě)《項目立項建議書(shū)》，主要包括：
(一)立項理由
本項目相關(guān)技術(shù)與產(chǎn)品的現狀、問(wèn)題和本項目立項的'意義
(二)實(shí)施方案
1、項目組成人員；
2、本項目的具體內容、技術(shù)與裝備特點(diǎn)、關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵工藝；
3、實(shí)施方式(自主創(chuàng )新、引進(jìn)消化吸收、聯(lián)合創(chuàng )新)和技術(shù)路線(xiàn)；
4、項目進(jìn)度安排、實(shí)施期限。
(三)項目考核目標和技術(shù)指標
1、預期達到的技術(shù)性能指標；
2、與現有技術(shù)進(jìn)行對比分析，并分析本項目完成后的實(shí)施效果。
(四)項目投入
項目資金投入預算(資金構成及構成比例)；
(五)經(jīng)濟效益及社會(huì )效益
本項目完成后形成的經(jīng)濟效益及社會(huì )效益分析
�。┉h(huán)保及安全
本項目職業(yè)健康安全、環(huán)境因素分析
立項建議書(shū)3
某個(gè)投資項目要獲得政府有關(guān)扶持，常見(jiàn)的審批程序是首先必須要有項目投資建議書(shū)，項目投資建議書(shū)通過(guò)篩選通過(guò)后，再進(jìn)行項目的可行性報告 ，經(jīng)專(zhuān)家論證后，才最后審定。這是列入備選項目和建設前期工作計劃決策的依據。
1、項目投資建議書(shū)總論
重點(diǎn)說(shuō)明項目概況，項目建議書(shū)的編制內容和原則，項目建議書(shū)的'主要結論。
2、項目的意義及必要性 重點(diǎn)闡述項目應用領(lǐng)域及符合國家及地方相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃的基本情況。
3、市場(chǎng)分析 項目的市場(chǎng)需求情況(定量分析);發(fā)展趨勢及本企業(yè)所處的地位。
4、建設內容，規模，地點(diǎn)和期限 項目建設內容部分重點(diǎn)闡述：需要新建或改造的內容和面積;
項目建設地點(diǎn)部分請闡述：項目投資發(fā)生的地點(diǎn)，如果不止一處場(chǎng)址(門(mén)店)發(fā)生投資，請分別說(shuō)明;
建設期限請注意：原則上建設期在3年以?xún)�，一般不超過(guò)5年，如確需5年以上建設期，請詳細說(shuō)明原因。
5、項目承擔單位概況
單位簡(jiǎn)介：包括主營(yíng)業(yè)務(wù)，資本構成，所屬行業(yè)及行業(yè)地位，上年銷(xiāo)售額，上年銷(xiāo)售量，利潤，總資產(chǎn)，資產(chǎn)負債率，銀行信用等級等;
單位所有制性質(zhì)：國有及國有控股企業(yè)請簡(jiǎn)介主管單位，非國有有限公司請簡(jiǎn)介絕對或相對控股股東情況;
6、投資估算與資金籌措
總投資主要包括新增固定資產(chǎn)投資，建設期利息，轉移原有部分固定資產(chǎn)投資，無(wú)形資產(chǎn)投資，新增鋪底流動(dòng)資金等5個(gè)部分，鋪底流動(dòng)資金可按新增全部流動(dòng)資金的30%估算;
資金籌措方案包括企業(yè)自有資金投入(包括部分現有資產(chǎn)的投入)，銀行貸款(還貸的初步方案)，申請國家資本金投入及其它來(lái)源，其中企業(yè)自有資金不得低于總投資的30%。
7、市場(chǎng)前景及經(jīng)濟效益初步分析
需說(shuō)明項目經(jīng)濟效益分析材料：一般按照10年為計算期，項目建成后每年市場(chǎng)占有率情況預測及依據，預計每年銷(xiāo)售額，銷(xiāo)售量，銷(xiāo)售收入，利率及財務(wù)費用。
經(jīng)濟效益的主要財務(wù)指標：年新增銷(xiāo)售收入，年稅后利潤，年上繳稅收，盈虧平衡點(diǎn)，投資收益率，貸款償還期，投資回收期等。
總投資超過(guò)1億元的項目需進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析并提供相應附表。
8、其它需要說(shuō)明的情況
9、項目投資建議書(shū)附件附表
立項建議書(shū)4
一、項目概況
項目名稱(chēng)：靈臺縣博物館建設項目
投資概算：3500萬(wàn)元
建設時(shí)間：2.5年（20xx年1月至20xx年7月）
主管單位：靈臺縣人民政府
實(shí)施單位：靈臺縣文體廣電局
二、基本情況
1.靈臺縣情概況
靈臺縣位于甘肅省東部，地處陜、甘兩省交界處，是古絲綢之路的重要驛站，也是甘肅向東進(jìn)入中原的重要節點(diǎn)。全縣轄5鎮8鄉184個(gè)行政村1429個(gè)村民小組，總流域面積20xx平方公里，總人口23.1萬(wàn)人，其中農業(yè)人口20.8萬(wàn)人，分布有漢、回、藏、滿(mǎn)等6個(gè)民族。我縣歷史悠久，文化積淀深厚，早在商周時(shí)期，就建有密須國、密?chē)�，周文王出師伐滅密須國在今靈臺縣城所在地筑“靈臺”祭天慰民，靈臺因此而得名。曾哺育了晉代著(zhù)名文學(xué)家、史學(xué)家、針灸醫學(xué)鼻祖皇甫謐和唐代名相牛僧儒等歷史名人，境內發(fā)現仰韶、齊家文化遺址和古遺跡500多處，出土文物近萬(wàn)件，有文物保護單位40多處，其中省級13處。
2.靈臺縣博物館基本情況
靈臺縣博物館為縣級綜合性文物博物館，隸屬靈臺縣文體廣電局，科級全額撥款事業(yè)單位�，F有正式職工13人，其中管理人員2人，中級職稱(chēng)1人，初級職稱(chēng)1人，干部7人，工人6人。內設辦公室、業(yè)務(wù)部、保衛部、藏品保管部。靈臺縣博物館現有藏品7300多件，其中一級文物44件，二級文物441件，三級文物1166件。珍貴文物數量位居甘肅省基層博物館前列。
靈臺縣博物館現址在縣城荊山森林公園，占地面積5畝，20xx年縣上籌資建成了1500平方米的秦漢風(fēng)格的展廳大樓和300平方米的配套用房。20xx年建成了兩層單面綜合樓一幢1000平方米。展廳內有基本陳列《周秦化育——靈臺精品文物陳列》，由序廳、歷代陶瓷、金華物萃、西周瑰寶、佛教藝術(shù)四個(gè)專(zhuān)題陳列組成，共展出文物580多件。靈臺縣博物館20xx年9月正式開(kāi)館，20xx年被國家文物局評定為“國家三級博物館”，20xx年12月被甘肅省委宣傳部命名為省級愛(ài)國主義教育基地，20xx年6月基本陳列獲得省文物局精品獎。20xx年5月向社會(huì )免費開(kāi)放，近四年共接待觀(guān)眾13萬(wàn)人（次）。
三、項目建設的必要性和可行性 1.必要性
靈臺縣博物館是全面展示靈臺歷史文化發(fā)展的綜合性文物類(lèi)博物館，館藏文物種類(lèi)豐富，品級高，數量達7000多件，
資金來(lái)源：國家投資3000萬(wàn)元，省市投資300萬(wàn)元，縣上自籌200萬(wàn)元。
無(wú)歷史缺環(huán)�；娟惲幸劳叙^藏文物兼顧歷史文化發(fā)展的主題，從多個(gè)側面詮釋了靈臺地域歷史文化發(fā)展的脈絡(luò )，代表性、藝術(shù)性和可觀(guān)性較強。目前博物館占地和館舍面積小，功能不完善，容納量有限，對大量接待游客和開(kāi)展青少年愛(ài)國主義教育活動(dòng)造成了較大影響，加之目前展廳數量不足，絕大部分的藏品存放于庫房之中，可展出的精品文物數量達上千件，目前僅展出580多件。隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的不斷發(fā)展，人民群眾精神文化需求的多層次、多方面、多樣性的特點(diǎn)日益顯現，為了充分發(fā)揮愛(ài)國主義教育基地的作用，做好免費開(kāi)放工作，使博物館的展示服務(wù)工作更貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，博物館現有展覽已無(wú)法滿(mǎn)足觀(guān)眾的需要，因此，新建博物館，拓展陳展、活動(dòng)和服務(wù)空間，推出更多更好的展覽顯得尤為重要。
2、可行博物館項目立項建議書(shū)性
�。�1）靈臺縣博物館大樓建設項目是貫徹落實(shí)十七屆六中全會(huì )精神的'重要體現，對于傳承保護優(yōu)秀傳統文化、提升靈臺影響力具有重要意義。因此，實(shí)施該項目符合國家發(fā)展規劃，有很強的政策依據。
�。�2）靈臺縣委、縣政府高度重視，將該項目納入了縣城整體規劃，并且項目立項、建設用地、資金配套等工作已基本準備到位，為項目的順利實(shí)施提供了有利條件。
�。�3）靈臺博物館為甘肅省首批免費開(kāi)放的博物館之一，也是全省愛(ài)國主義教育基地，項目的實(shí)施可以進(jìn)一步提升免費
開(kāi)放質(zhì)量，充分發(fā)揮教育引導功能。
四、項目建設計劃
1.建設規模：計劃總建筑面積4500平方米，其中：建設展廳主體樓一幢三層3500平方米，辦公樓一幢三層1000平方米及附屬工程。建筑風(fēng)格為秦漢風(fēng)格仿古建筑，總體與縣城文化區建設風(fēng)格一致。展廳大樓一層為接待大廳和三個(gè)文物庫房、一個(gè)監控室、一個(gè)值班室、兩個(gè)衛生間；二層設四個(gè)展廳；三層設兩個(gè)展廳、一至兩個(gè)臨時(shí)展廳、一個(gè)學(xué)術(shù)報告廳。
2.建設時(shí)間：2.5年（20xx年1月至20xx年7月），具體建設計劃為：
20xx年1月至5月完成項目論證、設計、立項、招標等前期工作；
20xx年6月至20xx年6月完成工程建設任務(wù)； 20xx年7月至20xx年6月完成展廳陳列設計、裝修及布展工作；
20xx年7月組織驗收并交付使用。
3.建設用地：由政府在縣城文化區（原東關(guān)小學(xué)舊址）無(wú)償劃撥10畝土地進(jìn)行建設。
五、項目資金概算及來(lái)源
項目投資概算3500萬(wàn)元，其中：工程建設費用1800萬(wàn)元，附屬工程300萬(wàn)元，安、消防設施設備200萬(wàn)元，展廳裝修及陳列布展1200萬(wàn)元。
六、效益評估
靈臺縣博物館是甘肅省愛(ài)國主義教育基地,擔負著(zhù)全縣文物藏品收藏、研究、養護、展示、宣教的重要社會(huì )職能。博物館新建項目的實(shí)施，將為博物館加強研究、舉辦展覽、開(kāi)展交流提供更為廣闊的平臺，使得博物館的功能得以最大限度的延伸和發(fā)揮。首先，博物館占地面積的擴大，使博物館的容量顯著(zhù)增加，服務(wù)設施更加齊全，功能更加完善，安全系數進(jìn)一步提高。其次，博物館可以利用充足的展陳空間舉辦更多更好的展覽，基本陳列展廳可達到6個(gè)，還可適時(shí)舉辦臨時(shí)展覽1-2個(gè)，展覽保持常辦常新，使館藏精品文物可得到充分展示，使博物館的觀(guān)眾數量增加2倍以上，達到年6萬(wàn)人（次）以上，滿(mǎn)足廣大觀(guān)眾走進(jìn)博物館學(xué)習知識、接受教育的迫切愿望。再次，博物館可以利用學(xué)術(shù)報告廳舉辦學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，舉辦各種類(lèi)型的科普講座活動(dòng)，更好的宣傳古商周文化和皇甫謐文化，拓展博物館的宣傳服務(wù)空間，提升博物館的知名度和影響力。
立項建議書(shū)5
工業(yè)項目立項申請書(shū)項目名稱(chēng)：項目負責人：項目負責單位(蓋章)：二00二年三月一日目的和意義：項目?jì)热菁凹夹g(shù)可行性分析：(1、項目的主要內容；2、主要技術(shù)基礎原理；3、項目的技術(shù)創(chuàng )新點(diǎn)論述。盡可能詳細地說(shuō)明項目的技術(shù)創(chuàng )新點(diǎn)、創(chuàng )新程度、以及需進(jìn)一步解決的問(wèn)題;4、項目的主要技術(shù)性能指標與同類(lèi)先進(jìn)技術(shù)指標的比較；5、項目知識產(chǎn)權情況；6、技術(shù)成熟性和項目可靠性論述。)實(shí)施方案：(技術(shù)路線(xiàn)、技術(shù)方案、技術(shù)途徑和技術(shù)關(guān)鍵，要達到的技術(shù)經(jīng)濟指標。)預期經(jīng)濟效益和社會(huì )效益：(成果轉化產(chǎn)后的經(jīng)濟和社會(huì )效益估算，具體計算該方法、依據。)提交成果：(1、研究報告;2、二級以上查新單位查新資料;3、應用單位經(jīng)濟、社會(huì )效益證明。)計劃安排：(項目計劃內容進(jìn)度、時(shí)間安排及期限。)計劃內容進(jìn)度、時(shí)間安排備注
經(jīng)費概算：(1、申請資金；2、自籌資金；3、預算支出科目、金額及計算依據。)
篇四：給政府的立項建議書(shū)
關(guān)于申報淮南中科儲能科技有限公司太陽(yáng)能光熱發(fā)電之熔鹽儲熱項目的請示
淮南市高新區管委會(huì ):隨著(zhù)國家十二五規劃的出臺，優(yōu)化能源結構、調整能源產(chǎn)業(yè)布局、推進(jìn)能源科技創(chuàng )新和進(jìn)一步建立能源可持續發(fā)展成為了我國未來(lái)能源發(fā)展的重中之重。同時(shí)為了配合淮南市戰略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟結構調整和產(chǎn)業(yè)轉型升級，打造立體能源城，中科院等離子體所與淮南市高新區合作，成立淮南中科儲能科技有限公司，并展開(kāi)太陽(yáng)能光熱之熔鹽儲熱項目�，F就有關(guān)事項申請如下：項目名稱(chēng)：太陽(yáng)能光熱發(fā)電之熔鹽儲熱項目建設地點(diǎn)：淮南市山南區中科院大氣研究所北側，經(jīng)十路與緯九路交叉口西南側。項目投資業(yè)主基本情況：淮南中科儲能科技有限公司成立于20xx年8月，由中科院等離子體所直屬單位合肥科聚高技術(shù)股份有限責任公司、淮南市高新區開(kāi)發(fā)投資有限公司及杭州立揚聚光蓄熱科技有限公司共同出資組建，注冊資本1500萬(wàn)元。建設規模、主要建設內容：項目總投資為3000萬(wàn)元，占地面積為26.74�？偨ㄖ娣e約6000平方米，其中一期工程占地約10畝，建筑面積約3500平方米，庫房及加工車(chē)間約1000平方米，辦公用房約1500平方米，配套用房1000平方米；二期工程占地約17畝，建筑面積約2500平方米，主要是加工車(chē)間、庫房、熔鹽中試回路、示范回路及示范光場(chǎng)占地約6000平方米。建設周期：項目建設周期為二年，計劃分二期進(jìn)行。一期工程計劃一年，二期工程計劃一年，即20xx年9月開(kāi)始進(jìn)行項目的規劃和前期工作，20xx年9月底完成整個(gè)項目的建設工作，并正式投入使用。該項目符合國務(wù)院關(guān)于“十二五”《國家戰略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃》的'精神，符合《國務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》的產(chǎn)業(yè)政策，本項目屬于國家《產(chǎn)業(yè)結構調整指導目錄（20xx年本）“四、電力”中“大容量電能》儲存技術(shù)開(kāi)發(fā)與利用”類(lèi)的國內投資項目，是國家鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。項目的實(shí)施有利于淮南市新能源領(lǐng)域技術(shù)水平的提升，對地方經(jīng)濟的可持續發(fā)展具有重要意義。妥否，請批示。附件：投資組建安徽中科儲能科技有限公司合作協(xié)議�；茨现锌苾δ芸萍加邢薰径栆欢臧嗽露巳�
立項建議書(shū)6
為了提高煤化工資源的深度開(kāi)發(fā)利用，抓住我國實(shí)施振興東北老工業(yè)基地戰略契機，建設七臺河市煤化工基地，不斷提高煤炭資源的利用率，構筑新世紀七臺河市煤炭循環(huán)經(jīng)濟的新優(yōu)勢。勃利縣美孚達化工廠(chǎng)，因地制宜，以市場(chǎng)為導向，以科技為引導，以企業(yè)為主體，以項目為載體，以煤化工生態(tài)基地建設為重點(diǎn)，發(fā)揮現有資源優(yōu)勢，依據七臺河市《煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃》、特提交勃利縣美孚達化工廠(chǎng)5萬(wàn)噸煤焦油深加工項目建議書(shū)，申請建設5萬(wàn)噸/年煤焦油深加工項目。
一、立項名稱(chēng)、規模和投資方式
立項名稱(chēng)：勃利縣美孚達化工廠(chǎng)5萬(wàn)噸煤焦油加工項目。
生產(chǎn)規模： 5萬(wàn)噸/年煤焦油深加工。
投資方式：工程總投資1518.30萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資1318.30萬(wàn)元，流動(dòng)資金200萬(wàn)元。資金項目固定資產(chǎn)投資及流動(dòng)資金全部為自有資金。
二、廠(chǎng)址選擇
本項目擬建于勃利縣種畜場(chǎng)西側，距種畜場(chǎng)第一作業(yè)區
1.5公里。距佳木斯市168公里，距牡丹江市227公里，據哈爾濱市400公里，均有鐵路、公路相通，運輸便利，交通
條件十分優(yōu)越。本項目利用美孚達公司現有條件，在滿(mǎn)足生產(chǎn)工藝流程的前提下，考慮到運輸、消防、安全、衛生、綠化、道路、地上地下管線(xiàn)、節約用地等因素，結合廠(chǎng)區自然條件，對工廠(chǎng)各種設施按其功能進(jìn)行組合，分區布置，盡量做到緊湊合理，節約用地，各種輸配線(xiàn)路短捷，減少投資，有利生產(chǎn)，方便快捷。
三、項目背景
煤焦油加工部分：本項目擬建5萬(wàn)t/a煤焦油深加工裝置。煤焦油是煉焦過(guò)程中一個(gè)重要的化學(xué)回收產(chǎn)品，主要由芳香烴組成，是制備塑料、合成纖維、染料、合成橡膠、農藥、醫藥、耐高溫材料以及國防用品的寶貴原料。我國煤焦油主要用來(lái)加工生產(chǎn)輕油、酚油、萘油及改質(zhì)瀝青等，再經(jīng)深加工后制取苯、酚、萘、蒽等多種化工原料。由于近期國際原油價(jià)格高漲，燃料油、輕油、重油加工的瀝青等產(chǎn)品價(jià)格一直維持在高位，蒽油、工業(yè)萘等產(chǎn)品更是長(cháng)期處于供不應求的狀態(tài)，產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格在萬(wàn)元/噸以上。此外，煤焦油的許多深加工產(chǎn)品具有不可替代性。資料顯示，現在全球工業(yè)萘產(chǎn)量超過(guò)90％來(lái)自于煤焦油；作為生產(chǎn)染料原料的精蒽，生產(chǎn)碳素電極的電極瀝青、苊、芘、咔唑、喹啉、噻吩全部來(lái)自煤焦油。而資料顯示，目前國內煤焦油加工規模則普遍在10萬(wàn)噸/年以下，故選擇的產(chǎn)品方案是：輕油、粗酚、工業(yè)萘、洗油、甲基萘油、軟瀝青、原料油等。
四、建廠(chǎng)優(yōu)勢
政策優(yōu)勢：七臺河市經(jīng)過(guò)幾年的努力，在加強投資環(huán)境建設和硬環(huán)境建設方面取得了長(cháng)足的進(jìn)步與發(fā)展，城市建設日新月異，城市給排水、供電、煤氣設施齊全，街道寬闊，四通八達，通訊網(wǎng)絡(luò )完備。在軟環(huán)境方明，政府制訂了一系列招商引資的優(yōu)惠政策，各部門(mén)給與全面的支持，保護投資者的合法權益。
資源優(yōu)勢：七臺河市焦煤資源豐富，煉焦煤品種齊全，是全國保護性的三大稀有煤田之一。煤田保有儲量18億噸，遠景貯量42億噸，通過(guò)煉焦產(chǎn)生大量的副產(chǎn)品—煤焦油。隨著(zhù)黑龍江省東部煤-電-化基地的.形成，七臺河市及周邊五大城市煤焦油的產(chǎn)量完全能夠滿(mǎn)足5萬(wàn)t/a煤焦油加工裝置的需求。
建廠(chǎng)優(yōu)勢：本項目的廠(chǎng)址在勃利種畜場(chǎng)西側，自然標高25.6米，地勢平坦，工程可利用面積16000平方米。本工程水、電、汽、煤氣的供應利用勃利種畜場(chǎng)焦化廠(chǎng)現有設備，這些都為本項目的建設提供了有力條件。
五、工藝流程
煤焦油深加工工藝可分為槽區（含焦油脫水脫渣、油品配制、酸堿庫、油庫）、焦油蒸餾、洗滌脫酚和酚鹽分解、工業(yè)萘蒸餾等裝置。
工藝方案是基于盡在可能低的投資下，選擇國內成熟、
可靠地先進(jìn)技術(shù)。
六、職工編制
職工編制依據中華人民共和國勞動(dòng)和勞動(dòng)安全行業(yè)標準《冶金企業(yè)勞動(dòng)定員定額標準》(LD/T44.24-93)中有關(guān)規定，結合本工程設計內容進(jìn)行編制。
編制范圍為煤焦油加工及針狀焦生產(chǎn)項目各生產(chǎn)設施和生產(chǎn)輔助設施的生產(chǎn)人員及管理、技術(shù)人員與服務(wù)人員。
編制人員共計102人，其中生產(chǎn)工人為85人，技術(shù)人員3人，行政管理人員14人。
八、項目預期效益
本工程總投資1518.30萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資1318.30萬(wàn)元，流動(dòng)資金200萬(wàn)元。工程建設期一年，投產(chǎn)年達到設計能力的80%。預計本工程年銷(xiāo)售收入正常年份計算值7308.50萬(wàn)元，銷(xiāo)售稅金及附加正常年份408.80萬(wàn)元。本項目年利潤總額1260.40萬(wàn)元，所得稅按33%計算為415.90萬(wàn)元。稅后利潤為844.50萬(wàn)元。
本項目全部投資所得稅后財務(wù)內部收益為64.41%，投資回收期為2.6年（含建設期11個(gè)月），項目財務(wù)盈利能力很好；且該項目具有很強的抗風(fēng)險能力。因此從財務(wù)盈利能力分析本項目是可行的。
立項建議書(shū)7
1、概念：
項目建議書(shū)(又稱(chēng)立項申請書(shū))是項目單位就新建、擴建事項向發(fā)改委項目管理部門(mén)申報的書(shū)面申請文件。是項目建設籌建單位或項目法人，根據國民經(jīng)濟的發(fā)展、國家和地方中長(cháng)期規劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內外市場(chǎng)、所在地的內外部條件，提出的某一具體項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設想。往往是在項目早期，由于項目條件還不夠成熟，僅有規劃意見(jiàn)書(shū)，對項目的具體建設方案還不明晰，市政、環(huán)保、交通等專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)意見(jiàn)尚未辦理。項目建議書(shū)主要論證項目建設的必要性，建設方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右。
另外，對于大中型項目和一些工藝技術(shù)復雜、涉及面廣、協(xié)調量大的項目，還要編制可行性研究報告，作為項目建議書(shū)的主要附件之一，同時(shí)涉及利用外 資的項目，只有在項目建議書(shū)批準后，才可以開(kāi)展對外工作。
因此，我們可以說(shuō)是項目發(fā)展周期的初始階段基本情況的匯總，是選擇和審批項目的依據，也是制作可行性研究報告的依據。
研究?jì)热荩?/p>
項目建議書(shū)研究?jì)热莅ㄟM(jìn)行市場(chǎng)調研、對項目建設的必要性和可行性進(jìn)行研究、對項目產(chǎn)品的市場(chǎng)、項目建設內容、生產(chǎn)技術(shù)和設備及重要技術(shù)經(jīng)濟指 標等分析，并對主要原材料的需求量、投資估算、投資方式、資金來(lái)源、經(jīng)濟效益等進(jìn)行初步估算。
定位編寫(xiě)：
受項目所在細分行業(yè)、資金規模、建設地區、投資方式等不同影響，項目建議書(shū)均有不同側重。為了保證項目順利通過(guò)地區或者國家發(fā)改委批準完成立項備案，項目建議書(shū)的編制必須由專(zhuān)業(yè)有經(jīng)驗的咨詢(xún)機構協(xié)助完成，一些大型項目立項所提交的項目建議書(shū)及可行性研究報告必須附帶相應等級的咨詢(xún)機構的公章，其中最高一級為國家甲級。
制作依據：
準確的數據、資深的調研團隊、經(jīng)驗豐富的分析團隊。
2、區別：
與可行性研究報告的區別：
常常，項目建議書(shū)的批復是可行性研究報告的重要依據之一；可行性研究報告是項目建議書(shū)的后續文件之一。此外，在可行性研究階段，項目至少有方案設計，市政、交通和環(huán)境等專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)意見(jiàn)也必不可少了。對于房地產(chǎn)項目，一般還要有詳規或修建性詳規的批復。此階段投資估算要求較細，原則上誤差在±10%；相應地，融資方案也要詳細，每年的建設投資要落到實(shí)處，有銀行貸款的項目，要有銀行出具的資信證明。
很多項目在報立項時(shí)，條件已比較成熟，土地、規劃、環(huán)評、專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)意見(jiàn)等基本具備，特別是項目資金來(lái)源完全是項目法人自籌，沒(méi)有財政資金并且不享受什么特殊政策，這類(lèi)項目常常是項目建議書(shū)與可行性研究報告合為一體。
一個(gè)項目要獲得政府有關(guān)扶持，首先必須先有項目建議書(shū)，項目建議書(shū)通過(guò)篩選通過(guò)后，再進(jìn)行項目的可行性研究，可行性研究報告經(jīng)專(zhuān)家論證后，才最后審定。這實(shí)際上也是一種常見(jiàn)的審批程序,是列入備選項目和建設前期工作計劃決策的依據。項目建議書(shū)和初步可行性研究報告經(jīng)批準后，才可進(jìn)行以可行性研究為中心的各項工作。
3、項目建議書(shū)的核心價(jià)值：
項目建議書(shū)是國有企業(yè)或政府投資項目單位為推動(dòng)某個(gè)項目上馬，提出的具體項目的建議文件，是專(zhuān)門(mén)對擬建項目提出的框架性的總體設想，該報告的核心價(jià)值是：
——作為項目擬建主體上報審批部門(mén)審批決策的依據；
——作為項目批復后編制項目可行性研究報告的依據；
——作為項目的投資設想變?yōu)楝F實(shí)的投資建議的依據；
——作為項目發(fā)展周期初始階段基本情況匯總的依據。
4、作用：
決策者可以在對項目建議書(shū)中的內容進(jìn)行綜合評估后，做出對項目批準與否的決定。
5、準備資料：
1、項目初步設想方案：總投資、產(chǎn)品及介紹、產(chǎn)量、預計銷(xiāo)售價(jià)格、直接成本及清單（含主要材料規格、來(lái)源及價(jià)格）。
2、技術(shù)及來(lái)源、設計專(zhuān)利標準、工藝描述、工藝流程圖，對生產(chǎn)環(huán)境有特殊要求的請說(shuō)明（比如防塵、減震、有輻射、需要降噪、有污染等）。
3、項目廠(chǎng)區情況：廠(chǎng)區位置、建筑平米、廠(chǎng)區平面布置圖、購置價(jià)格、當地土地價(jià)格。
4、企業(yè)近三年審計報告（包含財務(wù)指標、賬款應收預付等周轉次數、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、原材料、動(dòng)力、現金等的周轉次數）。
5、項目擬新增的人數規模，擬設置的部門(mén)和工資水平，估計項目工資總額（含福利費）。
6、提供公司近三年營(yíng)業(yè)費用、管理費用等扣除工資后的大致數值及占收入的比例。
7、公司享受的增值稅、所得稅稅率，其他補貼及優(yōu)惠事項。
8、項目產(chǎn)品價(jià)格及原料價(jià)格按照不含稅價(jià)格測算，如果均能明確含稅價(jià)格請逐項列明各種原料的進(jìn)項稅率和各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)項稅率。
9、項目設備選型表（設備名稱(chēng)及型號、來(lái)源、價(jià)格、進(jìn)口的要注明，備案項目耗電指標等可不做單獨測算，工藝環(huán)節中需要外部協(xié)助的請標明）。
10、其他資料及信息根據工作進(jìn)展需要隨時(shí)溝通。
6、深度要求：
1、關(guān)于投資建設必要性和依據
1）闡明擬建項目提出的背景、擬建地點(diǎn)，提出或出具與項目有關(guān)的長(cháng)遠規劃或行業(yè)、地區規劃資料，說(shuō)明項目建設的必要性；
2）對改擴建項目要說(shuō)明現有企業(yè)的情況；
3）對于引進(jìn)技術(shù)和設備的項目，還要說(shuō)明國內外技術(shù)的差距與概況以及進(jìn)口的理由，工藝流程和生產(chǎn)條件的概要等。
2、關(guān)于產(chǎn)品方案、擬建項目規模和建設地點(diǎn)的初步設想。
1）產(chǎn)品的市場(chǎng)預測，包括國內外同類(lèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)能力、銷(xiāo)售情況分析和預測、產(chǎn)品銷(xiāo)售方向和銷(xiāo)售價(jià)格的初步分析等。
2）說(shuō)明（初步確定）產(chǎn)品的年產(chǎn)值，一次建成規模和分期建設的設想（改擴建項目還需說(shuō)明原有生產(chǎn)情況機條件），以及對擬建項目規模經(jīng)濟合理性的評價(jià)；
3）產(chǎn)品方案設想，包括主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品的規模、質(zhì)量標準等。
4）建設地點(diǎn)論證，分析項目擬建地點(diǎn)的'自然條件和社會(huì )條件，論證建設地點(diǎn)是否符合地區布局的要求；
3、關(guān)于資源、交通運輸以及其他建設條件和協(xié)作關(guān)系的初步分析
1）擬利用的資源供應的可行性和可靠性；
2）主要協(xié)作條件情況、項目擬建地點(diǎn)水電及其他公用設施、地方材料的供應情況分析；
3）對于技術(shù)引進(jìn)和設備進(jìn)口項目應說(shuō)明主要原材料、電力、燃料、交通運輸、協(xié)作配套等方面的要求，以及所已具備的條件和資源落實(shí)情況；
4、關(guān)于主要工藝技術(shù)方案的設想。
1）主要生產(chǎn)技術(shù)和工藝。如擬引進(jìn)國外技術(shù)、應說(shuō)明引進(jìn)的國別以及國內技術(shù)與之相比存在的差距，技術(shù)來(lái)源、技術(shù)鑒定及轉讓等情況；
2）主要專(zhuān)用設備來(lái)源。如擬采用國外設備，應說(shuō)明引進(jìn)理由以及擬引進(jìn)設備的國外廠(chǎng)商的概況。
5、關(guān)于投資估算和資金籌措的設想。
投資估算根據掌握數據的情況，可進(jìn)行詳細估算，也可以按單位生產(chǎn)能力或類(lèi)似企業(yè)情況進(jìn)行估算或匡算。投資估算中應包括建設期利息、投資方向調節稅和考慮一定時(shí)期內的漲價(jià)影響因素（即漲價(jià)預備金），流動(dòng)資金可參考同類(lèi)企業(yè)條件及利率，說(shuō)明償還方式、測算償還能力。對于技術(shù)引進(jìn)和設備進(jìn)口項目應估算項目的外匯總用匯額以及其用途，外匯的資金來(lái)源與償還方式，以及國內費用的估算和來(lái)源。
6、關(guān)于項目建設進(jìn)度的安排
1）建設前期工作的安排，應包括涉外項目的詢(xún)價(jià)、考察、談判、設計等。
2）項目建設需要的時(shí)間和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)間。
7、關(guān)于經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的初步估算（可能的話(huà)應含有初步的財務(wù)分析和國民經(jīng)濟分析的內容）
1）計算項目全部投資的內部收益率、貸款償還期等指標以及其他必要的指標，進(jìn)行盈利能力、償還能力初步分析
2）項目的社會(huì )效益和社會(huì )影響的初步分析。
8、有關(guān)的初步結論和建議
對于技術(shù)引進(jìn)和設備進(jìn)口的項目建議書(shū)，還應有邀請外國廠(chǎng)商來(lái)華進(jìn)行技術(shù)交流的計劃、出國考察計劃、以及可行性分析工作的計劃（如聘請外國專(zhuān)家指導或委托咨詢(xún)的計劃）等附件。
立項建議書(shū)8
《成立公司項目建議書(shū)》是為成立公司項目建設籌建單位或成立公司項目法人，根據國民經(jīng)濟的發(fā)展、國家和地方中長(cháng)期規劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內外市場(chǎng)、所在地的內外部條件，提出的具體項目的建議文件，是專(zhuān)門(mén)對擬建成立公司項目提出的框架性的總體設想。該報告的核心價(jià)值是：
——作為成立公司項目擬建主體上報審批部門(mén)審批決策的依據；
——作為成立公司項目批復后編制項目可行性研究報告的依據；
——作為成立公司項目的投資設想變?yōu)楝F實(shí)的投資建議的依據；
——作為成立公司項目發(fā)展周期初始階段基本情況匯總的依據；
《成立公司項目建議書(shū)》主要從宏觀(guān)上論述項目設立的必要性和可能性，從項目的市場(chǎng)和銷(xiāo)售、規模、選址、物料供應、工藝、組織和定員、投資、效益、風(fēng)險等進(jìn)行深入闡述，消除決策主體項目選擇的盲目性，著(zhù)力闡述項目的規劃設想，極力突顯項目的社會(huì )和經(jīng)濟效益，達到立項報批的目的。
【目錄】
第一部分 總論
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖棵Q(chēng)
�。ǘ╉椖康某修k單位
�。ㄈ╉椖繄蟾孀珜�(xiě)單位
�。ㄋ模╉椖恐鞴懿块T(mén)
�。ㄎ澹╉椖拷ㄔO內容、規模、目標
�。╉椖拷ㄔO地點(diǎn)
二、立項研究結論
�。ㄒ唬╉椖慨a(chǎn)品市場(chǎng)前景
�。ǘ╉椖吭瞎⿷獑�(wèn)題
�。ㄈ╉椖空弑Ｕ蠁�(wèn)題
�。ㄋ模╉椖抠Y金保障問(wèn)題
�。ㄎ澹╉椖拷M織保障問(wèn)題
�。╉椖考夹g(shù)保障問(wèn)題
�。ㄆ撸╉椖咳肆ΡＵ蠁�(wèn)題
�。ò耍╉椖匡L(fēng)險控制問(wèn)題
�。ň牛╉椖控攧�(wù)效益結論
�。ㄊ╉椖可鐣�(huì )效益結論
�。ㄊ唬╉椖苛㈨椏尚行跃C合評價(jià)
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總
在總論部分中，可將項目立項報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標
表，使審批者對項目作全貌了解。
第二部分 成立公司項目發(fā)起背景和建設必要性
一、成立公司項目建設背景
�。ㄒ唬﹪一蛐袠I(yè)發(fā)展規劃
�。ǘ╉椖堪l(fā)起人以及發(fā)起緣由
二、成立公司項目建設必要性
三、成立公司項目建設可行性
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟可行性
�。ǘ┱呖尚行�
�。ㄈ┘夹g(shù)可行性
�。ㄋ模┠Ｊ娇尚行�
�。ㄎ澹┙M織和人力資源可行性
第三部分 成立公司項目市場(chǎng)分析及前景預測
一、成立公司項目市場(chǎng)規模調查
二、成立公司項目市場(chǎng)競爭調查
三、成立公司項目市場(chǎng)前景預測
四、產(chǎn)品方案和建設規模
五、產(chǎn)品銷(xiāo)售收入預測
第四部分 建設條件與廠(chǎng)址選擇
一、資源和原材料
二、建設地區的選擇
三、廠(chǎng)址選擇
第五部分 工廠(chǎng)技術(shù)方案
一、項目組成
二、生產(chǎn)技術(shù)方案
三、總平面布置和運輸
四、土建工程
五、其他工程
第六部分 環(huán)境保護與勞動(dòng)安全
一、建設地區環(huán)境現狀
二、項目主要污染源和污染物
三、項目擬采用的環(huán)境保護標準
四、治理環(huán)境的方案
五、環(huán)境監測制度的建議
六、環(huán)境保護投資估算
七、環(huán)境影響評價(jià)結論
八、勞動(dòng)保護與安全衛生
第七部分 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員
一、企業(yè)組織
二、勞動(dòng)定員和人員培訓
第八部分 項目實(shí)施進(jìn)度安排
一、項目實(shí)施的'各階段
二、項目實(shí)施進(jìn)度表
三、項目實(shí)施費用
第九部分 項目財務(wù)測算
一、項目總投資估算
二、資金籌措
三、投資使用計劃
四、項目財務(wù)測算相關(guān)報表
�。ㄗⅲ贺攧�(wù)測算參考《建設項目經(jīng)濟評價(jià)方法與參數》，依照如下步驟進(jìn)行：
1、基礎數據與參數的確定、估算與分析
2、編制財務(wù)分析的輔助報表
3、編制財務(wù)分析的基本報表估算所有的數據進(jìn)行匯總并編制財務(wù)分析的基本報表。
4、計算財務(wù)分析的各項指標，并進(jìn)行財務(wù)分析從項目角度提出項目可行與否的結論。）
第十部分 財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會(huì )效益評價(jià)
一、生產(chǎn)成本和銷(xiāo)售收入估算
二、財務(wù)評價(jià)
三、國民經(jīng)濟評價(jià)
四、不確定性分析
五、社會(huì )效益和社會(huì )影響分析
第十一部分 可行性研究結論與建議
一、結論與建議
二、附件
三、附圖
立項建議書(shū)9
立項建議小組應反復地進(jìn)行立項調查、產(chǎn)品構思和可行性分的。在深思熟慮之后，產(chǎn)項建議小組控撰寫(xiě)《立項建議書(shū)》，并申請立項。
需要注意的是，由于立項調查工作和可行性分析通常比較費時(shí)費力，往往被人忽視。而草率撰寫(xiě)的《立項建議書(shū)》會(huì )有比較多的主觀(guān)臆斷，這對項目是有危害的。產(chǎn)品構思通常不可能快速完成，切不可閉門(mén)造車(chē)。深入地進(jìn)行產(chǎn)項調查與可行性分析興駐對產(chǎn)品構思有幫助，而且對立項審查也有幫助。
立項詳審階段
機構領(lǐng)導組織一個(gè)評審委員會(huì )進(jìn)行產(chǎn)項評審。評審委員分根據《立項建議書(shū)》、《產(chǎn)項調查報告書(shū)》以及立項建議小組的'答辯，投票決定是否同意立項（按少數從多數的原則）。評審委員會(huì )根據機構的實(shí)際情況（發(fā)展戰略、資金、人力資源 等），對《立項建議書(shū)》提出改進(jìn)意見(jiàn)。機構領(lǐng)導對立項具有最終審批權。如果機構領(lǐng)導贊同評審委員會(huì )的決策，那么他們將共同分擔決策責任。如果機構領(lǐng)導行使“一票否決權”，那么他將對該決策負全部責任。
機構領(lǐng)導根據項目的特征組織組織立項評審委員會(huì )，并確定一位主席。主席應當具備比較豐富的評審經(jīng)驗，能夠控制評審分文的進(jìn)程。主席除主持評審會(huì )議之外，還要負責撰寫(xiě)《立項評審報告》
一般地，立項評審委員會(huì )由機構領(lǐng)導、各級經(jīng)理、市場(chǎng)人員、技術(shù)專(zhuān)家、財務(wù)人員等組成。委員分按少數服從多數的原則投票決定是否同意立項。立項建議小組陳述《立項建議書(shū)》的主要內容，并答復評審委員會(huì )的問(wèn)題。評審會(huì )議的紀錄員可以任意指定。記錄員記錄評審分文中的一些重要回答。立項評審委員會(huì )決議之后，機構領(lǐng)導做最終審批 。
項目籌備階段
機構領(lǐng)導任命一位項目經(jīng)理。通常情況下，立項建議小組的負責人將被任命 為項目經(jīng)理，這樣有利于激發(fā)員工的工作熱情。但是如果此人不適合出任地項目經(jīng)理，那么機構領(lǐng)導應該任命一位合適的項目經(jīng)理。
項目經(jīng)理被任命之后，機構領(lǐng)導 協(xié)助項目經(jīng)理獲取項目經(jīng)費、人力資源、軟硬件資源等。要注意的是，如果項目所需的資金和資源難以按時(shí)到位，此是項目經(jīng)理不可老是等待或是抱怨，應當主動(dòng)設法克服困難，盡早行動(dòng)起來(lái)。很多時(shí)候，資金和資源是爭取來(lái)的，而不是等來(lái)的。如果必要的資金和資源已經(jīng)到位，項目經(jīng)理和項目核心成員根據實(shí)際情況撰寫(xiě)《項目 計劃》，執行項目研發(fā)和管理工作。
由于機構的資金和資源是有限的，機構可能難以完全按照《立項建議書(shū)》的要求給項目分配充足的資金和資源。機構領(lǐng)導和項目經(jīng)理應當設計和財務(wù)部門(mén)、人力資源部門(mén)協(xié)商，盡可能為項目爭取必要的資金和資源。
立項建議書(shū)10
某個(gè)投資項目要獲得政府有關(guān)扶持，常見(jiàn)的審批程序是首先必須要有項目投資建議書(shū)，項目投資建議書(shū)通過(guò)篩選通過(guò)后，再進(jìn)行項目的可行性報告 58jihua.com/研究，經(jīng)專(zhuān)家論證后，才最后審定。這是列入備選項目和建設前期工作計劃決策的依據。
1、項目投資建議書(shū)總論
重點(diǎn)說(shuō)明項目概況，項目建議書(shū)的編制內容和原則，項目建議書(shū)的主要結論。
2、項目的意義及必要性
重點(diǎn)闡述項目應用領(lǐng)域及符合國家及地方相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃的基本情況。
3、市場(chǎng)分析
項目的市場(chǎng)需求情況(定量分析);發(fā)展趨勢及本企業(yè)所處的地位。
4、建設內容，規模，地點(diǎn)和期限
項目建設內容部分重點(diǎn)闡述：需要新建或改造的`內容和面積;
項目建設地點(diǎn)部分請闡述：項目投資發(fā)生的地點(diǎn)，如果不止一處場(chǎng)址(門(mén)店)發(fā)生投資，請分別說(shuō)明;
建設期限請注意：原則上建設期在3年以?xún)�，一般不超過(guò)5年，如確需5年以上建設期，請詳細說(shuō)明原因。
5、項目承擔單位概況
單位簡(jiǎn)介：包括主營(yíng)業(yè)務(wù)，資本構成，所屬行業(yè)及行業(yè)地位，上年銷(xiāo)售額，上年銷(xiāo)售量，利潤，總資產(chǎn)，資產(chǎn)負債率，銀行信用等級等;
單位所有制性質(zhì)：國有及國有控股企業(yè)請簡(jiǎn)介主管單位，非國有有限公司請簡(jiǎn)介絕對或相對控股股東情況;
6、投資估算與資金籌措
總投資主要包括新增固定資產(chǎn)投資，建設期利息，轉移原有部分固定資產(chǎn)投資，無(wú)形資產(chǎn)投資，新增鋪底流動(dòng)資金等5個(gè)部分，鋪底流動(dòng)資金可按新增全部流動(dòng)資金的30%估算;
資金籌措方案包括企業(yè)自有資金投入(包括部分現有資產(chǎn)的投入)，銀行貸款(還貸的初步方案)，申請國家資本金投入及其它來(lái)源，其中企業(yè)自有資金不得低于總投資的30%。
7、市場(chǎng)前景及經(jīng)濟效益初步分析
需說(shuō)明項目經(jīng)濟效益分析材料：一般按照10年為計算期，項目建成后每年市場(chǎng)占有率情況預測及依據，預計每年銷(xiāo)售額，銷(xiāo)售量，銷(xiāo)售收入，利率及財務(wù)費用。
經(jīng)濟效益的主要財務(wù)指標：年新增銷(xiāo)售收入，年稅后利潤，年上繳稅收，盈虧平衡點(diǎn)，投資收益率，貸款償還期，投資回收期等。
總投資超過(guò)1億元的項目需進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析并提供相應附表。
立項建議書(shū)11
一、項目背景
為落實(shí)《北京城市整體規劃》，加快規劃市區綠化隔離地區建設，推進(jìn)城鄉結合部地區環(huán)境整治和城市化進(jìn)程，促進(jìn)城市生態(tài)環(huán)境改善和經(jīng)濟社會(huì )可持續發(fā)展。北京政府先后頒發(fā)了《關(guān)于加快本市綠化隔離地區建設的意見(jiàn)》、《關(guān)于加快本市綠化隔離地區建設暫行辦法》、《關(guān)于加快本市綠化隔離地區舊村改造和新村建設實(shí)施意見(jiàn)》等相關(guān)文件，確定了“以綠引資，引資開(kāi)發(fā)，開(kāi)發(fā)建綠，以綠養綠”的原則。隨著(zhù)北京市“溫榆河綠色生態(tài)走廊”工程的啟動(dòng)，特別是中國正式加入WTO、北京2008奧運會(huì )申辦成功，溫榆河流域開(kāi)發(fā)建設將新的投資熱點(diǎn)和經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn). 順義區后沙峪位于溫榆河流域，商機無(wú)限。
由北京XX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司在北京市順義區后沙峪鎮開(kāi)發(fā)建設低密度項目（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“該項目”）。
二．項目歷史條件
1、宗地簡(jiǎn)介
宗地位于順義區后沙峪鎮馬頭莊村，規劃用地性為二類(lèi)居住用地，可用來(lái)開(kāi)發(fā)別墅外事型的居住性建筑。宗地面積為340畝，北側尚有400畝規劃二類(lèi)居住用地，因機場(chǎng)聯(lián)絡(luò )線(xiàn)未定而未有合作伙伴。宗地北臨京承高速與首都機場(chǎng)北門(mén)的聯(lián)絡(luò )線(xiàn)，東臨后沙峪玉馬教練場(chǎng)，西南側為后沙峪鎮羅馬湖，交通便捷。
2、項目概況
宗地由后沙峪政府與北京XX經(jīng)濟開(kāi)發(fā)公司于1993年簽訂合作協(xié)議，歷經(jīng)十年，北京XX公司于1996年取得順義政府核發(fā)的.國有土地使用證。2000年10月13日，XX公司與北京XX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司簽訂了338畝土地轉讓協(xié)議。后由XX公司對其175畝地進(jìn)行土地變性，計委立項和規委規劃意見(jiàn)書(shū)工作。因多方面原因后沙峪鎮政府考慮收回該塊用地。
3、合作方式
由我方出面與XX公司簽訂協(xié)議，該公司負責解除與XX公司的合作合同，與后沙峪鎮政府的合作合同，此部分費用為1350萬(wàn)元（含200萬(wàn)元付政府定金），由我方與后沙峪鎮政府重新簽訂土地開(kāi)發(fā)協(xié)議。
三、項目建設單位
1、項目公司名稱(chēng)：北京XX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司。
2、公司經(jīng)營(yíng)范圍：
在規劃范圍內從事“該項目”的開(kāi)發(fā)與建設、商品房銷(xiāo)售、物業(yè)管理等。
3、項目建設規模和建設內容：
“該項目”開(kāi)發(fā)建設總建筑面積約13.5萬(wàn)平方米。建設內容為T(mén)OWNHOUS低密度住宅和配套設施�！霸擁椖俊庇杀本┊敶顿Y集團有限公司投入全部建設資金。
立項建議書(shū)12
一、項目建設目的及必要性
1、項目建設目的
包括項目建成后要達到的生產(chǎn)能力、工藝技術(shù)、質(zhì)量水平、功能結構等目標。
2、項目建設必要性
從各方面充分闡述項目建設的理由。
二、市場(chǎng)供求分析及預測（量化數據分析）
主要包括對本項目產(chǎn)品現有生產(chǎn)能力調查與分析，目前市場(chǎng)供、求情況分析，判定市場(chǎng)容量，從而預測發(fā)展現狀與前景分析等。
三、項目主要建設內容及產(chǎn)品產(chǎn)能
1、項目主要建設內容
主要包括主體及配套設施建設內容、建設規模、采用工藝、設備型號及數量（列出清單表）。
2、產(chǎn)品產(chǎn)能
四、原、輔材料供應方案分析
主要原材料及水、電、汽，運輸等需求量和解決方案。
五、項目建設、技改地點(diǎn)
項目建設地點(diǎn)及建設地點(diǎn)的`交通、水、電、蒸汽配套設施情況說(shuō)明。
六、項目建設期限、模式和實(shí)施的進(jìn)度安排
1、項目建設期限：××年××月××日—××年××月××日
2、項目建設模式：自建、部分外包、全部外包
3、實(shí)施進(jìn)度安排：
根據確定的建設期限，將勘察設計、儀器設備采購、土建施工、安裝、試運行等所需時(shí)間進(jìn)行合理計劃。
七、項目組織管理與運行
主要包括項目建設期間組織管理機構，人員配置及項目建成后組織管理機構、人員配置情況。
八、投資估算和資金籌措
1、投資估算
項目總投資估算表模板見(jiàn)附件
2、資金籌措
如實(shí)編寫(xiě)項目建設資金是自籌、貸款或其他來(lái)源。
九、效益分析
固定資產(chǎn)折舊、無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表、原、輔材料及動(dòng)力消耗表、總成本費用估算表、銷(xiāo)售收入及稅金估算表估算表、利潤估算表(模板見(jiàn)附件)。
項目承擔單位：
項目承擔單位負責人及聯(lián)系電話(huà)編寫(xiě)人員及聯(lián)系電話(huà)
編寫(xiě)時(shí)間
立項建議書(shū)13
1. 文檔介紹
�。ㄘ熑畏剑海�
1.1. 文檔目的
提示：簡(jiǎn)要說(shuō)明編寫(xiě)本文檔的目的
1.2. 讀者對象
提示：簡(jiǎn)要說(shuō)明本文檔的讀者對象
1.3. 參考文獻
提示：列出本文檔的所有參考文獻（可以是非正式出版物），格式如下： [標識符] 作者，文獻名稱(chēng)，出版單位（或歸屬單位），日期 例如：
[AAA] 作者《立項調查報告》，機構名稱(chēng)，日期
1.4. 術(shù)語(yǔ)與縮寫(xiě)解釋
2. 產(chǎn)品介紹
2.1. 產(chǎn)品定義
提示：用簡(jiǎn)練的語(yǔ)言說(shuō)明本產(chǎn)品“是什么”“什么用途”。如果產(chǎn)品的介紹羅嗦含糊，表明立項建議人的思路不清晰，這樣的產(chǎn)品很難被人接受。
2.2. 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)背景
提示：從內因、外因兩方面闡述產(chǎn)品開(kāi)發(fā)背景，重點(diǎn)說(shuō)明“為什么”要開(kāi)發(fā)本產(chǎn)品。 （1）內因方面著(zhù)重考慮：開(kāi)發(fā)方的短期、長(cháng)期發(fā)展戰略；開(kāi)發(fā)方的當前實(shí)力。 （2）外因方面著(zhù)重考慮：市場(chǎng)需求及發(fā)展趨勢；技術(shù)狀況及發(fā)展趨勢。 （3）如果是合同項目，請說(shuō)明項目的來(lái)源。
2.3. 產(chǎn)品主要功能和特色
提示：
�。�1）給出產(chǎn)品的主要功能列表（Feature Lists）。 （2）說(shuō)明本產(chǎn)品的特色。
2.4. 產(chǎn)品范圍
提示：
�。�1）說(shuō)明本產(chǎn)品“適用的領(lǐng)域”和“不適用的領(lǐng)域”。 （2）說(shuō)明本產(chǎn)品“應當包含的內容”和“不包含的內容”。
3. 市場(chǎng)概述
3.1. 客戶(hù)需求
提示：
�。�1）闡述本產(chǎn)品面向的消費群體（客戶(hù)）的特征 （2）說(shuō)明客戶(hù)對產(chǎn)品的功能性需求和非功能性需求
�。�3）說(shuō)明本產(chǎn)品如何滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，以及給客戶(hù)帶來(lái)什么好處。
3.2. 市場(chǎng)規模與發(fā)展趨勢
提示：
�。�1）分析市場(chǎng)發(fā)展歷史與發(fā)展趨勢，說(shuō)明本產(chǎn)品處于市場(chǎng)的什么發(fā)展階段。 （2）本產(chǎn)品和同類(lèi)產(chǎn)品的.價(jià)格分析
�。�3）統計當前市場(chǎng)的總額、競爭對手所占的份額，分析本產(chǎn)品能占多少份額。 注意：引用數據應當寫(xiě)明數據來(lái)源，最好有直觀(guān)的圖表。
4. 產(chǎn)品發(fā)展目標
提示：說(shuō)明本產(chǎn)品的短期目標和長(cháng)期目標，繪制產(chǎn)品的Roadmap。目標必須清晰并且可以度量。
5. 產(chǎn)品技術(shù)方案
5.1. 產(chǎn)品體系結構
提示（由技術(shù)專(zhuān)家撰寫(xiě)）： （1）繪制產(chǎn)品的體系結構 （2）闡述設計原理
�。�3）如果有多種體系結構，需比較優(yōu)缺點(diǎn)。
5.2. 關(guān)鍵技術(shù)
提示（由技術(shù)專(zhuān)家撰寫(xiě)）：
立項建議書(shū)14
一、立項產(chǎn)品介紹 ........................................................................................................................... 4
1、產(chǎn)品介紹 ............................................................................................................................. 4
2、產(chǎn)品主要功能和特色 ......................................................................................................... 4
3、產(chǎn)品范圍 ............................................................................................................................. 4
4、產(chǎn)品價(jià)值 ............................................................................................................................. 4
5、用戶(hù)群體 ............................................................................................................................. 4
二、市場(chǎng)簡(jiǎn)要分析 ........................................................................................................................... 5
1、宏觀(guān)市場(chǎng)簡(jiǎn)要分析（PEST） ............................................................................................. 5
2、行業(yè)信息化簡(jiǎn)要分析 ......................................................................................................... 5
3、細分市場(chǎng)簡(jiǎn)要分析（☆） ................................................................................................. 5
4、市場(chǎng)分析結論 ..................................................................................................................... 6
三、客戶(hù)需求分析 ........................................................................................................................... 6
1、客戶(hù)對象情況 ..................................................................................................................... 6
2、客戶(hù)需求分析 ..................................................................................................................... 6
四、競爭對手分析 ........................................................................................................................... 7
1、競爭廠(chǎng)商列表 ..................................................................................................................... 7
2、主要競爭廠(chǎng)商1 .................................................................................................................. 7
3、主要競爭廠(chǎng)商2 .................................................................................................................. 7
4、競爭對手分析結論 ............................................................................................................. 8
五、公司自身分析 ........................................................................................................................... 8
1、SWOT分析 ............................................................................................................................ 8
2、SWOT延展分析（☆） ........................................................................................................ 8
3、關(guān)鍵成功要素分析（☆） ................................................................................................. 9
4、公司自身分析結論 ............................................................................................................. 9
六、立項產(chǎn)品技術(shù)方案 ................................................................................................................... 9
1、產(chǎn)品體系結構 ..................................................................................................................... 9
2、標準規范（☆） ................................................................................................................. 9
3、技術(shù)要求（☆） ............................................................................................................... 10
4、產(chǎn)品功能需求 ................................................................................................................... 10
5、產(chǎn)品非功能需求 ............................................................................................................... 10
6、產(chǎn)品實(shí)現的綜合可行性分析 ........................................................................................... 10
七、產(chǎn)品商業(yè)模式 ......................................................................................................................... 10
1、市場(chǎng)模式 ........................................................................................................................... 10
2、營(yíng)銷(xiāo)模式 ........................................................................................................................... 10
3、客戶(hù)關(guān)系模式 ................................................................................................................... 10
4、盈利模式 ........................................................................................................................... 11
5、服務(wù)模式 ........................................................................................................................... 11
6、核心能力（☆） ............................................................................................................... 11
7、資源配置（☆） ............................................................................................................... 11
8、合作伙伴（☆） ............................................................................................................... 11
八、產(chǎn)品盈利分析 ......................................................................................................................... 11
1、潛力預測 ........................................................................................................................... 11
2、銷(xiāo)售預測 ........................................................................................................................... 12
3、成本估計 ........................................................................................................................... 12
3、盈利預測 ........................................................................................................................... 13
4、產(chǎn)品盈利分析結論 ........................................................................................................... 13
九、問(wèn)題風(fēng)險分析 ......................................................................................................................... 13
1、各類(lèi)風(fēng)險分析 ................................................................................................................... 13
2、問(wèn)題風(fēng)險分析結論 ........................................................................................................... 13
十、資源需求計劃 ......................................................................................................................... 13
十一、產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程及時(shí)間計劃 ................................................................................................. 14
十二、報告綜述及提請立項的其它建議 ..................................................................................... 14
特別說(shuō)明：
1、產(chǎn)品立項報告應嚴格遵守本模版所列的章節結構和提示信息編撰、不得改變章節標題。
2、根據具體的產(chǎn)品，可對本模版的相關(guān)章節作裁減，但只有章節標題后標注（☆）的部分允許裁減，裁減時(shí)需保留原標題，只是不撰寫(xiě)相關(guān)內容。
3、立項報告的重要目的之一是為產(chǎn)品是否應立項提供決策依據，因此在相關(guān)章節的“分析結論”部分，必須提出明確的結論或建議，如果是多選的結論或建議，則按優(yōu)先順序，依次列出。
一、立項產(chǎn)品介紹
1、產(chǎn)品介紹
即產(chǎn)品總體介紹，說(shuō)明是一個(gè)什么產(chǎn)品、產(chǎn)品名稱(chēng)、產(chǎn)品規格、產(chǎn)品形態(tài)等。用簡(jiǎn)練的語(yǔ)言說(shuō)明本產(chǎn)品“是什么”“什么用途”。根據經(jīng)驗，概念羅嗦含糊的產(chǎn)品很難被用戶(hù)接受。所以產(chǎn)品介紹一定要簡(jiǎn)練且清晰。
2、產(chǎn)品主要功能和特色
提示：（1）給出產(chǎn)品的主要功能列表。
�。�2）說(shuō)明本產(chǎn)品的特色。
3、產(chǎn)品范圍
說(shuō)明產(chǎn)品能實(shí)現什么，不能實(shí)現什么；能滿(mǎn)足什么需求，不能滿(mǎn)足什么需求，實(shí)現的方法。
4、產(chǎn)品價(jià)值
包括產(chǎn)品對客戶(hù)的價(jià)值，以及價(jià)值訴求點(diǎn)的說(shuō)明，指導產(chǎn)品市場(chǎng)定位的確定。
5、用戶(hù)群體
即產(chǎn)品針對的'目標客戶(hù)界定，以及客戶(hù)范圍的說(shuō)明。
二、立項背景分析
1、宏觀(guān)市場(chǎng)簡(jiǎn)要分析（PEST）
�。�1）PEST分析
從政治、經(jīng)濟、社會(huì )、技術(shù)等角度對產(chǎn)品所處市場(chǎng)宏觀(guān)環(huán)境的綜合分析，為了了解產(chǎn)品市場(chǎng)的宏觀(guān)背景，并分析對產(chǎn)品的影響。
�。�2）宏觀(guān)市場(chǎng)概述總結
宏觀(guān)市場(chǎng)的現狀是否適合推出該技術(shù)、產(chǎn)品、方案，什么時(shí)候推出能產(chǎn)生最大的市場(chǎng)效應，是否符合宏觀(guān)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢。
2、行業(yè)信息化簡(jiǎn)要分析
�。�1）該行業(yè)信息化規劃內容
�。�2）該行業(yè)信息化框架體系及該產(chǎn)品、方案在框架中的位置
�。�3）該行業(yè)信息化進(jìn)度和目前的進(jìn)展情況，以及存在的問(wèn)題分析，該產(chǎn)品是否能夠解決或部分解決該問(wèn)題
�。�4）該行業(yè)信息化未來(lái)可能的發(fā)展趨勢分析，該產(chǎn)品是否符合未來(lái)發(fā)展趨勢
3、細分市場(chǎng)簡(jiǎn)要分析（☆）
�。�1）該產(chǎn)品所處（或適用）市場(chǎng)發(fā)展所處的階段（萌芽、成長(cháng)、穩定、再成長(cháng)、衰退） 以細分市場(chǎng)發(fā)展時(shí)間為橫坐標，細分市場(chǎng)經(jīng)濟量為縱坐標，主流技術(shù)、產(chǎn)品、方案定性?xún)热轂闃酥军c(diǎn)，提供細分市場(chǎng)的歷史發(fā)展軌跡圖，進(jìn)行分析說(shuō)明并預測發(fā)展趨勢。
�。�2）該產(chǎn)品所處（或適用）市場(chǎng)發(fā)展現狀和發(fā)展速度（產(chǎn)品技術(shù)替代周期）
�。�3）該產(chǎn)品所處（或適用）市場(chǎng)上下游鏈條概述
立項建議書(shū)15
項目名稱(chēng)：
申報單位：
主持單位：廣州市經(jīng)濟委員會(huì )
編寫(xiě)單位：
廣東省經(jīng)濟貿易委員會(huì )制訂
年 月 日
一、立項理由
二、實(shí)施方案
三、技術(shù)經(jīng)濟指標
四、項目資金
五、申報單位財務(wù)狀況
六、申報單位及協(xié)作單位概況與條件
七、其它需要說(shuō)明的問(wèn)題
八、申報單位簽章
申報單位名稱(chēng)：（公章）
法人代表：（簽字） 年 月 日
九、有關(guān)單位審核意見(jiàn)并簽章
地市主管部門(mén)簽章： 省行業(yè)主管部門(mén)簽章：
單位名稱(chēng)： 單位名稱(chēng)：
負責人（簽字）： 負責人（簽字）：
年 月 日 年 月 日
地市經(jīng)貿委簽章： 申報單位開(kāi)戶(hù)銀行簽章：
單位名稱(chēng)： 單位名稱(chēng)：
負責人（簽字）： 負責人（簽字）：
年 月 日 年 月 日
項目建議書(shū)編寫(xiě)格式及說(shuō)明：
1.格式
紙張規格：A4
邊框距紙張邊緣距離：2.5cm
填寫(xiě)用字：仿宋體 4號字
填寫(xiě)要求：內容必須填寫(xiě)在邊框內
封面要求：與所附《建議書(shū)》封面一致
其中，（xxxxxx）按項目類(lèi)別，分別填寫(xiě)
技術(shù)開(kāi)發(fā)、工業(yè)性試驗、技術(shù)推廣、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、技術(shù)中心。
二、《建議書(shū)》填寫(xiě)款項要求
申報單位要按照《國家技術(shù)創(chuàng )新項目計劃管理辦法》中的有關(guān)規定有要求，編寫(xiě)項目立項建議書(shū)�！督ㄗh書(shū)》的主要款項如下：
1.立項理由
1.國外相關(guān)產(chǎn)品與技術(shù)發(fā)展的概況，其代表產(chǎn)品、技術(shù)和公司；
2.國內相關(guān)產(chǎn)品與技術(shù)現狀，國內已取得的最新階段成果和達到的技術(shù)水平；
3.該項目曾列入過(guò)哪級哪種科技計劃，取得的階段成果；
4.該項目完成后市場(chǎng)需求前景、推廣應用領(lǐng)域、達到的技術(shù)水平，以及在國民經(jīng)濟發(fā)展中的作用。
2.實(shí)施方案
1.技術(shù)特點(diǎn)、關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵工藝；
2.產(chǎn)品外觀(guān)形狀圖、結構圖和原理圖；
3.實(shí)施的具體內容和技術(shù)路線(xiàn)；
4.實(shí)施方式（自主開(kāi)發(fā)、消化吸收、國際合作）；
5.項目進(jìn)度與完成期限；
6.與后續技術(shù)改造或基本建設計劃的銜接。
3.技術(shù)經(jīng)濟指標
1.與現有產(chǎn)品、技術(shù)、裝備的對比分析；
2.要達到的技術(shù)性能指標和參數；
3.采用的'技術(shù)標準；
4.國產(chǎn)化程度；
5.經(jīng)濟效益（形成生產(chǎn)能力、成本、市場(chǎng)銷(xiāo)售額、利稅、創(chuàng )匯、節匯）；
6.社會(huì )效益。
4.項目資金
1.項目總資金與年度資金預算（資金構成及構成比例）；
2.資金使用范圍和資金使用明細表；
3.貸款償還金額、年度和期限。
5.申報單位財務(wù)狀況
進(jìn)行項目財務(wù)分析，附申報單位上一個(gè)財政年度有關(guān)財務(wù)報表。
1.損益表；
2.現金流量表（全部投資、自有資金）；
3.資金來(lái)源與動(dòng)作表；
4.資產(chǎn)負債表。
6.申報單位及協(xié)作單位概況與條件
1.申報單位以及參加協(xié)作的企業(yè)、研究院所、高等院校等單位的概況；
2.各自承擔的主要工作；
3.技術(shù)力量和人員結構；
4.完成項目所具備的技術(shù)創(chuàng )新條件；
5.已完成的主要成果。
7.其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
在其他款項中不能說(shuō)明的問(wèn)題
8.申報單位簽章
1. 申報單位的法人代表簽字；
2.加蓋申報單位公章。
9.主管單位審核意見(jiàn)并蓋章
1.主管單位寫(xiě)出審核意見(jiàn)；
2.主管單位負責人簽字；
3.加蓋公章。
注：此項所指“主管單位”是各縣區經(jīng)濟計劃局、企業(yè)主管部門(mén)。
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