產(chǎn)品建議書(shū)三篇
在日常生活和工作中，建議書(shū)使用的情況越來(lái)越多，建議書(shū)是面對有關(guān)部門(mén)或上級領(lǐng)導提建議時(shí)使用的一種書(shū)面材料，具有較強的文本性特點(diǎn)。你所見(jiàn)過(guò)的建議書(shū)是什么樣的呢？以下是小編收集整理的產(chǎn)品建議書(shū)3篇，希望對大家有所幫助。
產(chǎn)品建議書(shū) 篇1
產(chǎn)品項目建議書(shū)：
宜賓竹蓀產(chǎn)品深加工項目建議書(shū)
一、項目名稱(chēng)：宜賓竹蓀產(chǎn)品深加工項目建議書(shū)
二、項目的承辦單位：某某竹蓀深加工有限公司
三、項目產(chǎn)品市場(chǎng)前景
據查新的報告顯示：竹蓀產(chǎn)品的加工，國內僅有小作坊式的廠(chǎng)家將竹蓀放在白酒中浸泡制酒外，尚無(wú)竹筍發(fā)酵酒(果酒)、竹蓀飲料、竹筍多肽味素、精制竹蓀干品食品的生產(chǎn)與銷(xiāo)售廠(chǎng)家。國外業(yè)尚無(wú)竹蓀深加工產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷(xiāo)售的國家。
四、本項目主要建設內容
1、竹蓀深加工工廠(chǎng)建設
2、公用工程建設
3、環(huán)保工程建設等
4、附屬服務(wù)工程
五、產(chǎn)品方案
1、精品干制竹蓀工藝流程
原料驗收→保鮮處理→清晰初篩→滅酶→修整切分→護色→烘干→滅菌→ 冷卻→檢驗→裝袋→檢驗→裝箱→成品
2、精品干制竹蓀工藝技術(shù)要點(diǎn)說(shuō)明
精品干制竹蓀：采用優(yōu)質(zhì)新鮮竹蓀、竹筍蛋、竹蓀胎盤(pán)，利用現代食品保鮮技術(shù)，生產(chǎn)不同檔次的精品竹蓀系列產(chǎn)。
3、精品干制竹蓀標準
六、設備選型 主要設備：
七、項目建設的必要性分析
竹蓀的生產(chǎn)可以調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程，促使農民富裕、財政增收。
1、有利于農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，實(shí)現農村經(jīng)濟跨越式發(fā)展，帶動(dòng)農民脫貧致富奔小康。
2、有利于加快農業(yè)科技成果的轉化，拉動(dòng)區域經(jīng)濟的增長(cháng)
3、有利于推動(dòng)項目區竹蓀生產(chǎn)由松散型向集約化、規�；l(fā)展，改變項目區竹蓀生產(chǎn)格局。
4、竹蓀種植可變廢為寶，有利于提高土地肥力，改變生態(tài)環(huán)境，實(shí)現農業(yè)可持續
5、竹蓀產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，可為社會(huì )提供相當的`就業(yè)機會(huì )
八、項目建設規模
竹蓀深加工高科技食品工業(yè)項目的擬建規模為：建成年產(chǎn)精品竹蓀干品大量生產(chǎn)的生產(chǎn)線(xiàn)。
帶動(dòng)項目區農戶(hù)組建竹蓀種植基地，覆蓋大部分農戶(hù)。 以上生產(chǎn)規模的產(chǎn)品，只占市場(chǎng)現需求量的一部分產(chǎn)品介紹。
九、建設條件分析
項目竹蓀種植基地選擇在珙縣中部和南部的低中山區，大都分布在海拔高度1000米左右，山地多，平壩少。該區域森林植被豐富，土壤發(fā)育不深，土質(zhì)瘦薄，肥力不高。項目區內土壤條件適宜竹蓀的生長(cháng)發(fā)育;廣闊的旱地資源為種竹蓀提供了良好的條件。
擬選廠(chǎng)址：處于寬闊的鄉鎮，臨近車(chē)站且靠近公路，交通便利。
十、投資估算
1、總投資估算依據
20xx年四川省工程量清單計價(jià)定額;20xx年四川省建筑工程材料預算價(jià)格表;20xx年四川省工程造價(jià)信息
2、編制說(shuō)明
設備價(jià)格按設備現行市場(chǎng)價(jià)格估算
3、總投資估算
(1)建設投資
(2)建設期貸款利息
(3)流動(dòng)資金
4、資金來(lái)源
(1)資金籌集
企業(yè)自籌xxxx萬(wàn)元。
銀行貸款xxxx萬(wàn)元(含建設期利息xx萬(wàn)元),貸款年利率3.56%。 (2)資金運籌計劃本工程建設期2年，建設期內資金分年投入使用：第一年投入xxxx萬(wàn)元,第一年投入xxxx萬(wàn)元。
十一、企業(yè)經(jīng)濟效益
1、銷(xiāo)售收入估算
產(chǎn)品銷(xiāo)售收入和銷(xiāo)售稅金及附加均按含稅價(jià)處理
2、成本費用估算
(1)燃料及動(dòng)力消耗和價(jià)格 (2)固定資產(chǎn)折舊及攤銷(xiāo)費估算 (3)工資及福利費 (4)修理費 (5)其它費用
3、償債能力
借款償還資金來(lái)源：用未分配利潤、折舊及攤銷(xiāo)費償還借款。 本項目固定資產(chǎn)投資借款償還期(從借款年算)，滿(mǎn)足貸款機構要求的期限，項目具有較強的償債能力。
通過(guò)對資金來(lái)源與運用的計算，其結果表明，在計算期內各年收支平衡并有盈余。
4、不確定性分析
(1)盈虧平衡性分析
以生產(chǎn)能力利用率計算由此可見(jiàn)，該項目風(fēng)險較小。
(2)敏感性分析
考慮到本項目在實(shí)施過(guò)程中的一些不定因素，分別對固定資產(chǎn)投資、經(jīng)營(yíng)成本、銷(xiāo)售收入作了提高和降低的比例的變化對財務(wù)內部收益率影響的敏感性分析。
十二、企業(yè)社會(huì )效益
本項目建成，除帶動(dòng)農業(yè)、加工業(yè)發(fā)展外，還可帶動(dòng)印制業(yè)、運輸業(yè)、輕化工業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)等的發(fā)展。
該項目建成后，對項目區農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的戰略性調整和帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、提高農民增收致富、促進(jìn)財政增收、拉動(dòng)區域經(jīng)濟發(fā)展等都具有極大的推動(dòng)作用。
十三、項目安排進(jìn)度
1、編制原則
本項目建設期，在項目所需資金到位的前提下，依據各項工程所需的時(shí)間和工期編制，項目實(shí)施周期以年為單位，實(shí)施進(jìn)度以月為單位。
2、項目實(shí)施進(jìn)度安排
20xx年x月——20xx年x月完成項目可行性研究報告。
20xx年 x月——20xx年x月完成工程設計及建廠(chǎng)招標、購置設備。 20xx年x月——20xx年x月車(chē)間及配套工程的土建工程。 20xx年x月——20xx年x月安裝、調試。 20xx年x月——20xx年x月職工培訓。 20xx年x月——20xx年x月試生產(chǎn)、工程驗收。 20xx年x月正式生產(chǎn)。
十四、項目風(fēng)險分析
1、技術(shù)風(fēng)險
設備差異性增加、投放原輔料量增大、控制因素變化、人員操作水平等將帶來(lái)一定的技術(shù)風(fēng)險。
2、產(chǎn)品風(fēng)險
本項目產(chǎn)品單一，經(jīng)營(yíng)面較窄，直接影響企業(yè)經(jīng)濟效益
3、市場(chǎng)風(fēng)險
國際國內竹蓀產(chǎn)品生產(chǎn)廠(chǎng)家眾多，競爭激烈，取得成。另外干品市場(chǎng)歷來(lái)受原料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的影響較大。
4、人員風(fēng)險
隨著(zhù)技術(shù)的進(jìn)一步成熟，國內同行有可能掌握相同的技術(shù)生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品，存在人員外流的風(fēng)險。
十五、結論
本項目建成，除帶動(dòng)農業(yè)，加工業(yè)發(fā)展外，還可帶動(dòng)印制業(yè)、運輸業(yè)、包材等的發(fā)展，建議立項建設
產(chǎn)品建議書(shū) 篇2
關(guān)于打造xx品牌xx系列產(chǎn)品項目建議書(shū)
一、總論
項目名稱(chēng)：xxx系列旅游產(chǎn)品
承辦單位：xxx旅游服務(wù)有限公司
擬建地點(diǎn)：xxx旅游區所轄漆樹(shù)村
建設內容與規模：采取“公司+基地+農戶(hù)”形式，種植xxx規模達到10000畝。
二、項目建設的必要性和條件
1、項目建設的必要性
xxx旅游區所轄鄉鎮屬xx縣貧困鄉鎮，人們生活條件較差，為提高人民群眾的整體生活水平，增加群眾致富渠道，特建議設立此項目，配套旅游業(yè)的發(fā)展。致富一方群眾。
2、基本情況簡(jiǎn)介
xx村位于xxx旅游區西部xx鄉境內，面積xx平方公里，人口xx余人，距旅游區xx入口處僅1.5公里，距xx鄉政府所在地xx公里。全村有xx、xx、xx、xxx、xxx、xxx等多個(gè)景點(diǎn)作為依托，是旅游區景點(diǎn)最多最豐富的村，有著(zhù)豐富旅游
資源。xx村屬xx縣貧困鄉鎮極貧村之一，近年來(lái)，得到xx、縣、鄉扶貧部門(mén)的大力支持，全村人民生活水平得到很大提高，至20xx年起全村得到相關(guān)部門(mén)的大力支持和幫助，實(shí)施了養殖、種植、危房改造、生態(tài)家園建設等多種項目，其中種植xxx1600多畝。20xx年底，全村人均收入已達到1800元∕年。
3、建設的條件
根據近年來(lái)旅游業(yè)的發(fā)展，各方對旅游的重視，xx特成立了包括xx在內的xx個(gè)旅游風(fēng)景區管理單位，而xxx旅游區正因此而進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的開(kāi)發(fā)建設。旅游開(kāi)發(fā)需一系列的地方特色作為產(chǎn)業(yè)支柱，而xx則是xxx縣獨具特色的地方特色之一，加之xx村屬xxx旅游區土地、氣候資源適宜xxx的生長(cháng)。近年來(lái)xxx、縣相關(guān)扶貧部門(mén)已初步在xxx村投放了種草養殖、漆樹(shù)種植、天麻種植等項目，只是還未成型，還未具規模。隨著(zhù)xxxx的成立，旅游發(fā)展在我縣乃至地區、省的重視下，xx的開(kāi)發(fā)勢在必行，有這樣的優(yōu)異條件的支撐，xx村發(fā)展xxx旅游系列產(chǎn)品的路是順應形勢發(fā)展的，也是目前最為合適的旅游扶貧產(chǎn)業(yè)之一。
三、項目建設規模和建設方案
1、現狀
就目前xx村現狀來(lái)看，xx種植還未形成規模，并且沒(méi)有系統的技術(shù)指導和完善的管理制度。xx村目前xx種植項目是與xx聯(lián)合種植，由農戶(hù)負責種植，xx公司收購，總規模為20xx
畝，但實(shí)際上還遠達不到20xx畝，未形成大的規模。
2、建議建設規模
就目前xx村的現狀來(lái)看，xx種植規模不夠，并且由于管理和經(jīng)營(yíng)不到位，xx種植項目還未真正落到實(shí)處，加之農戶(hù)對種植xxx的認識不夠，導致收入不樂(lè )觀(guān)。有時(shí)還出現賠本的現象，由于現在正在實(shí)施的xx種植項目是屬扶貧項目的一個(gè)內容，群眾賠本了有財政補填，所以農戶(hù)對種植xx產(chǎn)生了一種偏見(jiàn)，種不好由財政和公司進(jìn)行補償，從而沒(méi)有在種植中下功夫，努力種好、管好。導致項目的落實(shí)情況華而不實(shí)。建議旅游區開(kāi)發(fā)后，由xx旅游服務(wù)公司統一管理并提供技術(shù)指導，成品后由公司統一收購、加工、包裝以及銷(xiāo)售。在現有建設規模的基礎上，加大建設規模到10000畝，財政給予一定的支持，主要是有實(shí)力和精力的農戶(hù)可以引導加大種植規模，公司也相應提供一定的資金和技術(shù)支持。
3、打造方案
產(chǎn)品打造通過(guò)“公司+基地+農戶(hù)”形式，農戶(hù)、基地負責種植xx原產(chǎn)品，公司負責收購，加工、包裝和最終產(chǎn)品的銷(xiāo)售。
四、產(chǎn)品打造技術(shù)方案
在基地、農戶(hù)進(jìn)行種植的過(guò)程中，由旅游服務(wù)公司提供相應的技術(shù)指導，種植過(guò)程由公司和農戶(hù)具體實(shí)施，公司不直接參與產(chǎn)品的種植;產(chǎn)品加工過(guò)程中，由公司自行進(jìn)行，
并且最終銷(xiāo)售由公司負責，公司盈虧與農戶(hù)無(wú)關(guān)，農戶(hù)只負責提供原產(chǎn)品并獲取規定的'報酬。
五、投資估算及資金來(lái)源
按照10000畝建設規模投資估算約4000萬(wàn)，主要資金來(lái)源其一是自集資金，有個(gè)體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位(即農戶(hù)、基地)自集資金;其二，其他來(lái)源可以通過(guò)財政扶貧等項目給予一定的資金補助，開(kāi)發(fā)公司在結合效益分成的基礎上給予一定的支持。
六、效益分析
1、經(jīng)濟效益
按照現有xx種植基礎估算，就生產(chǎn)單位或個(gè)人來(lái)說(shuō)，畝產(chǎn)收入在6至7萬(wàn)元，成本費用主要利用閑臵勞動(dòng)力，即景區內群眾自己在勞動(dòng)方面的投入;就后期加工或經(jīng)營(yíng)單位(旅游服務(wù)公司或相關(guān)加工、包裝公司)而言，加工成本及經(jīng)營(yíng)成本都要預算到產(chǎn)品成本中，最終形成固定成本。
2、投資回報
此項投資期限較短，對于生產(chǎn)方來(lái)說(shuō)，一般至二年就可進(jìn)行一次資金回籠便見(jiàn)成效。對于公司及加工方，一般在生產(chǎn)方出產(chǎn)品后就可進(jìn)行邊加工邊經(jīng)營(yíng)，進(jìn)入經(jīng)營(yíng)運行后就可投資和回收同時(shí)進(jìn)行。
七、結論
旅游開(kāi)發(fā)、旅游產(chǎn)品打造的目的是致富一方群眾，是目前社會(huì )上最為環(huán)保、便捷的致富道路，也是一種最為行之有效的旅游扶貧項目。況且，從旅游的角度看，xx作為xx旅游產(chǎn)品“xxx”之一，其市場(chǎng)價(jià)值和旅游價(jià)值是相當可觀(guān)的。打造xx旅游系列產(chǎn)品的意義是極其遠大的，也符合地方特色旅游產(chǎn)品的要求。
產(chǎn)品建議書(shū) 篇3
進(jìn)入公司快一個(gè)月了，在此期間，本人對公司產(chǎn)品進(jìn)行了深入了解，在研發(fā)這邊主要產(chǎn)品有：有源濾波器，充電機，光伏逆變，以及一部分軟啟動(dòng)器產(chǎn)品，以下是所發(fā)現的一些問(wèn)題以及就此提出的建議：
1.產(chǎn)品種類(lèi)繁多復雜，沒(méi)有統一的區分標準，具體表現如下：
�。�1）有源濾波產(chǎn)品和充電機產(chǎn)品：規格多樣，產(chǎn)品外觀(guān)大小不一，造成產(chǎn)品混亂，生產(chǎn)加工無(wú)法統一進(jìn)行。
�。�2）軟啟動(dòng)器產(chǎn)品：該項應該是比較成熟的產(chǎn)品，從湖北的圖紙分析，應該已經(jīng)進(jìn)行了分類(lèi)，但產(chǎn)品名稱(chēng)及型號標識不夠清晰，無(wú)法及時(shí)識別。
�。�3）光伏逆變產(chǎn)品：對光伏逆變產(chǎn)品還來(lái)不及接觸，但粗略看來(lái)，也存在與軟啟動(dòng)產(chǎn)品一樣的問(wèn)題，即未對產(chǎn)品進(jìn)行統一的分類(lèi)。
2.產(chǎn)品外觀(guān)結構： 現有產(chǎn)品外觀(guān)多樣，沒(méi)有實(shí)現標準化，無(wú)法體現追日的特色。
3.產(chǎn)品圖紙歸檔：現有圖紙沒(méi)有歸檔，沒(méi)有文件管理，查找困難。
針對以上問(wèn)題，提出個(gè)人淺見(jiàn)：
1.（1）模塊化的區分：比如多少功率之間作為一個(gè)系列，用統一的機箱，標識，并且把將來(lái)是否能夠放入機柜進(jìn)行并機聯(lián)網(wǎng)納入考慮范圍；多少功率以上要進(jìn)行柜體設計，這些功率再分幾個(gè)種類(lèi)，每個(gè)種類(lèi)用多大的柜體，是否還要進(jìn)行并機的考慮；模塊化與柜體化產(chǎn)品在外觀(guān)設計能不能夠統一，盡量減小它們的差異化，增加他們的通用化，使一些內部零件能夠通用，讓加工與生產(chǎn)更加簡(jiǎn)單、快速。有源濾波器25A的模塊化產(chǎn)品，結構設計已經(jīng)完成，等測試完成，就是一款完整的產(chǎn)品。如果有50A 、100A的產(chǎn)品怎么設計？是用25A的模塊來(lái)并機，還是單個(gè)設計獨立的模塊或者柜體結構，還是再設計50A的模塊用它來(lái)并機？100A以上用模塊來(lái)并機是否可行，如果不可行，怎么分檔？多少功率到多少功率之間劃分為一個(gè)系列？如果100A單獨做一個(gè)柜體，那么200A,300A呢，是考慮用100A來(lái)并機，還是能夠用100A的柜體代替，或者再設計獨立的柜體結構，這些問(wèn)題，都應該好好考慮，電子和結構，軟件在一起討論，找到一個(gè)最優(yōu)化的方案，使這個(gè)產(chǎn)品能夠更加的明確；
�。�2）充電機產(chǎn)品和有源濾波器產(chǎn)品基本上差不多，也要考慮單模塊和柜體方面，在多少功率之間進(jìn)行分檔，以及并機和通用的可行性；
�。�3）軟起動(dòng)器基本上成型，只是在一些細節的地方加以修改，就可以作為標準化的產(chǎn)品來(lái)使用；
�。�4）光伏逆變產(chǎn)品了解不是很多，了解了實(shí)驗室的幾種產(chǎn)品和光伏充電站里的產(chǎn)品，在分類(lèi)上應該根據市場(chǎng)需求進(jìn)行分類(lèi)，分幾大類(lèi)，再根據每種機型需求的不同細分，做到通用化、系統化和標準化。
2.產(chǎn)品外觀(guān)：可采用統一的追日標記，給人視覺(jué)以及心理的沖擊，一目了然。
3.圖紙和文件的歸檔：圖紙與文件對于公司的重要性不言而喻，所有已經(jīng)用于生產(chǎn)量產(chǎn)化的產(chǎn)品圖紙都必須是經(jīng)過(guò)文件管理中心下發(fā)蓋章的圖紙，保證生產(chǎn)加工時(shí)的圖紙是標準圖紙。在產(chǎn)品加工生產(chǎn)過(guò)后，生產(chǎn)人員領(lǐng)班需將圖紙歸還管理中心統一保持，防止圖紙丟失或者。發(fā)生標準的生產(chǎn)應該歸檔保存，如有進(jìn)行變更或者修改的地方必須要知會(huì )與之相關(guān)的部門(mén)；圖紙做到一一對應，避免在生產(chǎn)加工中出現問(wèn)題.圖紙的審核必須形成標準的.審核流程：設計—>工藝—>審核—>核準—>標準化，必須嚴格按照標準流程對圖紙進(jìn)行審核。有關(guān)部門(mén)在進(jìn)行圖紙審核時(shí)必須簽字確認，這樣才能保證每個(gè)圖紙的準確性和標準性。(另見(jiàn)附件圖紙管理制度）
以上的分析，首先：應該成立項目組或者課題組，每個(gè)項目或者課題設一名負責人，總體負責產(chǎn)品調研，開(kāi)發(fā)任務(wù)等等，任務(wù)應在規定期限完成，每階段進(jìn)行考核評估，避免錯誤累計，耽誤產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度；其次：項目負責人要與市場(chǎng)部人員進(jìn)行溝通交流，及時(shí)把握市場(chǎng)
動(dòng)向，市場(chǎng)所需要的產(chǎn)品我們就要在最短的時(shí)間內發(fā)現并生產(chǎn)出來(lái)，占領(lǐng)市場(chǎng)，成為這個(gè)市場(chǎng)的領(lǐng)先者，才能為以后更大的市場(chǎng)需求打下基礎；再次：建立統一的研發(fā)流程，項目時(shí)間安排，必須有明確統一的標準，即追日化的特點(diǎn)和特色，我們的產(chǎn)品應該做到讓別人第一眼看到就能夠認出這是追日的產(chǎn)品，給別人一種心理上的沖擊。
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