實(shí)用的項目建議書(shū)模板五篇
在當今社會(huì )生活中，我們使用上建議書(shū)的情況與日俱增，建議書(shū)可以充分調動(dòng)各方面的積極因素，集中廣大群眾的智慧。怎么寫(xiě)建議書(shū)才能避免踩雷呢？下面是小編為大家整理的項目建議書(shū)5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
項目建議書(shū) 篇1
一、項目概況
1。項目名稱(chēng)：xxx核桃綜合加工項目
2。項目性質(zhì)：新建。
3。項目?jì)热菁耙幠＃阂M(jìn)核桃干果、核桃仁、精練核桃油加工工藝技術(shù)一套，購置生產(chǎn)線(xiàn)各一條;新建生產(chǎn)車(chē)間、原輔材料庫、保鮮儲藏庫、機修間、變配電間等建筑物，以及公用工程、消防安全設施及環(huán)保、綠化工程等配套設施建設。建成占地7。4畝，年消耗核桃干果原材料5000噸，產(chǎn)核桃干果（有機食品）1000噸、原味核桃仁（有機食品）300噸、風(fēng)味核桃仁100噸，精練核桃油200噸的核桃綜合加工廠(chǎng)。
4。項目投資規模：項目總投資1200萬(wàn)元，其中土地出讓金30萬(wàn)元，土建工程300萬(wàn)元，附屬工程100，生產(chǎn)線(xiàn)設備采購500萬(wàn)元 ，流動(dòng)資金100萬(wàn)元，其它費用170萬(wàn)元。
5、合作方式：獨資或合作經(jīng)營(yíng)
二、項目背景和政策支持
1、項目提出的背景和必要性
花溪彝族苗族鄉位于縣東北部，東經(jīng)106。30度～106。32度、北緯27。21度～27。22度間，東與金沙縣高坪、化覺(jué)兩鄉接壤，南與太來(lái)鄉隔河相望，西與中坪鎮唇齒相依，北與中建鄉毗鄰，距縣城63。5公里。鄉黨政機關(guān)駐地花溪村花溪組。全鄉總面積80。8平方公里，有耕地1。73萬(wàn)畝，轄10個(gè)行政村，51個(gè)村民組。核桃又稱(chēng)“胡桃”，民間俗稱(chēng)“萬(wàn)歲子”、“長(cháng)壽果”，屬果材兼用樹(shù)種，全身都是寶。其花絮、果實(shí)、青皮、種殼、種仁及枝葉都具有較高的食用、醫藥、保艦和營(yíng)養價(jià)值。核桃仁含有豐富的脂肪、粗纖維、蛋白質(zhì)、多種維生素和微量元素，其蛋白質(zhì)中含有18種氨基酸。人體所必需的8種氨基酸含量高達27。59%�；ㄏ颂业某鲇吐屎痛掷w維含量分別高出國標良種的三個(gè)和七個(gè)百分點(diǎn)。核桃油是優(yōu)質(zhì)油，可供醫藥、保健和食用，又是油畫(huà)著(zhù)色、油漆配劑的主要工業(yè)原料;入藥有活血化淤、清肺潤腸的效用。樹(shù)皮、果皮、種殼和葉入藥可清熱利濕、活血止痛、殺蟲(chóng)。同時(shí)，核桃為深根性樹(shù)種，主根發(fā)達、根系龐大、枝繁葉茂，對涵養水源、保持水土、防止水土流失和改善生態(tài)環(huán)境可以發(fā)揮重要作用�；ㄏ颂以耘鄽v史悠久，現種植面積1。1萬(wàn)畝，年產(chǎn)核桃4000噸。
為充分發(fā)揮花溪林業(yè)產(chǎn)業(yè)在社會(huì )主義新農村建設中的潛力和作用，結合當地實(shí)際，變花溪得天獨厚的自然資源優(yōu)勢為經(jīng)濟優(yōu)勢，解決核桃加工難、銷(xiāo)售難等問(wèn)題，提高核桃附加值，花溪鄉新建核桃綜合加工廠(chǎng)一座。
“花溪核桃加工”項目，以黨的精神為指針，以市場(chǎng)為導向，以加工流通企業(yè)為主體，以科技為支撐，以提高效益為目的，走加工企業(yè)連基地，林工貿一體化的路子，實(shí)現農民致富、財政增收、企業(yè)增效，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，項目建設切實(shí)可行。
2、國家相關(guān)政策支持
核桃生產(chǎn)加工項目符合黔西縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的方向。黔西縣委、縣政府制定了鼓勵投資的優(yōu)惠政策，從土地、稅收、規費以及資金等方面對該項目予以扶持。同時(shí)，此項目變花溪核桃資源優(yōu)勢為商品優(yōu)勢，符合國家產(chǎn)業(yè)政策和當地經(jīng)濟發(fā)展總體規劃，能夠享受各項優(yōu)惠政策。
3、對擬引進(jìn)投資商要求
擬引進(jìn)投資商是具有獨立的法人資格，經(jīng)營(yíng)狀況良好，注冊資金20xx萬(wàn)元以上，有從事農產(chǎn)品加工營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗的大中型企業(yè)。
三、項目定位和選址
1、目標定位：以花溪豐富的核桃資源為依托，利用核桃主產(chǎn)區優(yōu)勢，通過(guò)引進(jìn)核桃綜合加工技術(shù)，生產(chǎn)市場(chǎng)熱銷(xiāo)的核桃系列產(chǎn)品，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，實(shí)現企業(yè)增效，農民增收，促進(jìn)核桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
2、項目選址：花溪鄉花溪村
3、項目投資必要性
本項目利用花溪豐富的核桃資源（花溪及周邊地區常年核桃產(chǎn)量5000噸以上），通過(guò)引進(jìn)成熟的核桃綜合加工技術(shù)，生產(chǎn)市場(chǎng)暢銷(xiāo)的核桃禮品、核桃、核桃油等系列產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)財務(wù)分析，項目建成后，年可實(shí)現銷(xiāo)售收入3500萬(wàn)元，利稅530萬(wàn)元，項目?jì)炔柯?5。3%，投資回收期3。5年，經(jīng)濟效益顯著(zhù)，同時(shí)，隨著(zhù)人們物質(zhì)生活水平的提高，對核桃這種綠色天然食品的需求會(huì )越來(lái)越大，項目發(fā)展潛力大，投資風(fēng)險小，一次投資，長(cháng)期受益，同時(shí)通過(guò)項目的實(shí)施，還能有效擴大內需，增加企業(yè)收入，帶動(dòng)農民增收致富，社會(huì )效益明顯，因此，項目投資很有必要。
四、項目開(kāi)發(fā)思想及初步規劃
1、本項目開(kāi)發(fā)建設發(fā)目標及指導思想
本項目實(shí)施后，通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的'核桃綜合加工技術(shù)與設備，建成現代化的核桃綜合加工生產(chǎn)線(xiàn)，不僅可以生產(chǎn)綠色有機核桃食品，解決農民核桃銷(xiāo)售儲存難題，滿(mǎn)足社會(huì )需要，還可以帶動(dòng)與促進(jìn)整個(gè)花溪核桃精深加工技術(shù)的應用與發(fā)展，全面提升產(chǎn)品品質(zhì)，增大產(chǎn)品附加值，大幅度提高花溪核桃產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益，真正實(shí)現農民致富、財政增收、企業(yè)增效;有利于充分發(fā)揮花溪的資源和生態(tài)優(yōu)勢，從根本上促進(jìn)花溪核桃產(chǎn)業(yè)的規�；�、規范化發(fā)展，調整優(yōu)化農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，促進(jìn)花溪經(jīng)濟社會(huì )的跨越式發(fā)展。同時(shí)，項目本身也能給投資人帶來(lái)豐厚的收益，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。
2、總體規劃布局
a、土建
廠(chǎng)區占地面積7。4畝。加工廠(chǎng)房規劃用地960m2，其中原輔料材料倉庫120 m2、分選車(chē)間120 m2、干果生產(chǎn)車(chē)間120 m2、核桃仁生產(chǎn)車(chē)間180 m2、包裝車(chē)間180 m2、成品庫（保鮮儲藏庫）120 m2、機修間60 m2、變配電間60 m2。
b、設備
根據本項目的生產(chǎn)規模、工藝和技術(shù)參數的要求，引進(jìn)全套核桃干果、核桃油綜合加工設備。
3、功能分區
加工廠(chǎng)總平面布置，在滿(mǎn)足生產(chǎn)工藝的前提下，力求做到工藝流程簡(jiǎn)捷、避免迂回、物料流向和人流分離。生產(chǎn)區盡量集中布置，減少運輸量和物料周轉量。
4、建設周期
2年。
5、項目經(jīng)營(yíng)思路
嚴格按照國家項目管理的有關(guān)規定，項目由具有獨立法人資格的公司負責建設和運行。在內部，公司按照有限責任公司標準設置相應機構，實(shí)行經(jīng)理負責制，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)行經(jīng)理—副經(jīng)理（廠(chǎng)長(cháng)）—車(chē)間—班組四級管理。主要內容如下：
�。�1）、工程管理
建設工程實(shí)行業(yè)主負責制，接受項目監管小組監督管理�；ê驮O備采購嚴格招投標，設備采購實(shí)行政府采購制。
�。�2）、生產(chǎn)管理
生產(chǎn)管理實(shí)行班組負責和勞動(dòng)定額制，嚴格按綠色有機食品生產(chǎn)技術(shù)規程進(jìn)行生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
�。�3）、財務(wù)管理
企業(yè)健全財務(wù)管理機構，配備專(zhuān)門(mén)財會(huì )人員，做好項目資金、財產(chǎn)物資和成本核算等管理工作。堅持專(zhuān)款專(zhuān)用、專(zhuān)賬核算、專(zhuān)人管理。
�。�4）、銷(xiāo)售管理
公司堅持“誠信為本、盡善盡美”的經(jīng)營(yíng)理念，通過(guò)對人員進(jìn)行技術(shù)培訓，擇優(yōu)上崗，使其熟練掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技巧及產(chǎn)品特性，樹(shù)立一切為客戶(hù)、為顧客的服務(wù)意識。
公司銷(xiāo)售實(shí)行劃片分區責任制，為用戶(hù)提供快捷、方便、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí)產(chǎn)品組長(cháng)、區域組長(cháng)、代理商分工明確，協(xié)同作業(yè)，及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，提高銷(xiāo)售決策效率，最大程度地讓用戶(hù)滿(mǎn)意。
五、項目財務(wù)分析
1、投資估算
項目總投資1200萬(wàn)元，其中土地出讓金30萬(wàn)元，土建工程300萬(wàn)元，附屬工程100，生產(chǎn)線(xiàn)設備采購500萬(wàn)元 ，流動(dòng)資金100萬(wàn)元，其它費用170萬(wàn)元。
2、效益分析
a、收入
項目建成后，每年實(shí)現銷(xiāo)售收入3500萬(wàn)元。
b、營(yíng)業(yè)稅及附加
按4。5%的營(yíng)業(yè)稅率計，年實(shí)現營(yíng)業(yè)稅及附加157萬(wàn)元。
c、項目投資回收期
根據國家計委《建設項目經(jīng)濟評價(jià)方法與參數》要求對本項目進(jìn)行財務(wù)分析，當基準收益率（折現率）為8%時(shí)，年可實(shí)現利稅530萬(wàn)元，內部收益率25。3%，投資回收期為3。5年。
3、項目社會(huì )效益
本項目通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的核桃綜合加工工藝技術(shù)與設備，不僅可以生產(chǎn)綠色有機核桃食品，滿(mǎn)足社會(huì )需求，解決農民核桃銷(xiāo)售難、儲存難，還可以帶動(dòng)與促進(jìn)整個(gè)花溪鄉核桃精深加工技術(shù)的應用與發(fā)展，全面提升產(chǎn)品品質(zhì)，增大產(chǎn)品附加值，大幅度地提高花溪核桃產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益，切實(shí)作到農民致富、財政增收、企業(yè)增效。項目建設符合國家產(chǎn)業(yè)政策和花溪鄉林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規劃，切實(shí)可行。
4、項目經(jīng)濟效益
本項目利用花溪豐富的核桃資源，引進(jìn)成熟的核桃綜合加工技術(shù)，生產(chǎn)市場(chǎng)暢銷(xiāo)的核桃禮品、核桃、核桃油等系列產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)財務(wù)分析，項目建成后，年可實(shí)現銷(xiāo)售收入3500萬(wàn)元，利稅530萬(wàn)元，項目?jì)炔柯?5。3%，投資回收期3。5年。項目能給投資人帶來(lái)豐厚回報，投資風(fēng)險小，經(jīng)濟效益顯著(zhù)。
5、資金籌措方式
企業(yè)自籌。
項目建議書(shū) 篇2
一、項目單位基本情況：
********成立于20xx年9月28日，位于�？谑杏拦痖_(kāi)發(fā)區海力路3號，是集藥品研發(fā)、生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)為一體的新型現代化醫藥企業(yè)。
公司現擁有8000平方的現代化廠(chǎng)房，30萬(wàn)級的凈化潔凈車(chē)間系統，具有國內一流的現代化質(zhì)量檢測設備，擁有完整的質(zhì)量控制體系和一支高素質(zhì)的質(zhì)量管理隊伍。公司現有普通固體制劑車(chē)間、頭孢類(lèi)固體車(chē)間、青霉素固體車(chē)間等三個(gè)車(chē)間。擁有片劑、膠囊劑、顆粒劑三大類(lèi)50多個(gè)品種，已申報新藥品種30多個(gè)。年生產(chǎn)片劑2.5億片，膠囊劑1.5億粒，顆粒劑5000萬(wàn)袋。公司現有職工286人，擁有高級級技術(shù)人員比例占7%，中級技術(shù)人員比例占35%，其中，博士、碩士占有相當比例。良好的梯隊化的人才隊伍保證了企業(yè)的持續發(fā)展。管理人員具有豐富的管理及實(shí)踐經(jīng)驗，為高質(zhì)量產(chǎn)品提供可靠保證。20xx年實(shí)現工業(yè)產(chǎn)值6000萬(wàn)元，實(shí)現利稅500多萬(wàn)元。
公司于20xx年整體通過(guò)國家食品藥品監督管理局GMP認證，20xx年GMP復檢一次性通過(guò)。20xx年獲得海南省高新技術(shù)企業(yè)稱(chēng)號，并被國家中輕產(chǎn)品質(zhì)量保證中心認定為質(zhì)量信得過(guò)企業(yè)�！�20xx-2006年度海南省工業(yè)行業(yè)龍頭企業(yè)”，20xx年“海南省高新技術(shù)企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
為了加快中醫藥及其他傳統醫藥的現代化發(fā)展，使中醫藥及其它傳統醫藥更好地服務(wù)于人類(lèi)健康。海南海力集團主動(dòng)承擔了國家科技部的中藥現代化研究項目，在海南建立了檳榔、益智、丁香、肉豆蔻、
胡椒、高良姜等六種南藥規范化種植示范基地�；匕凑罩兴幉纳a(chǎn)質(zhì)量管理規范（GAP）要求，重點(diǎn)開(kāi)展中藥材品種的規范化種植研究，制定南藥栽培生產(chǎn)管理標準，促進(jìn)南藥規范化種植和產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)，提高中藥質(zhì)量控制水平、完善中藥質(zhì)量研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)規范體系，為實(shí)現南藥現代化與產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)提供科學(xué)依據。前后三次承擔國家“十五”國家科技攻關(guān)計劃——中藥現代化研究與產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)研究。該項目自20xx年建設以來(lái)，被海南省政府批為“海南省南藥規范化種植示范基地”，同時(shí)被列為“十五”國家科技攻關(guān)計劃重大項目——“中醫藥現代化研究與產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)”制定項目。目前基地與中國醫學(xué)院藥用植物研究所以及中國熱帶農業(yè)科學(xué)院建立了廣泛的研究合作關(guān)系，優(yōu)勢互補，搭建了一個(gè)高水平的研究平臺。
********以集團化模式規范管理，堅定不移地走“高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，深度開(kāi)發(fā)海南天然藥物資源”的發(fā)展道路，形成“市場(chǎng)為龍頭，科技為依托，效益為中心”的技術(shù)創(chuàng )新管理模式。
二、項目建設背景及內容
********成立于20xx年9月，是集藥品研發(fā)、生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)為一體的新型現代化醫藥企業(yè)集團。公司現有中藥提取車(chē)間、普通固體制劑車(chē)間、頭孢類(lèi)固體車(chē)間、青霉素固體車(chē)間等四個(gè)車(chē)間。擁有片劑、膠囊劑、顆粒劑三大類(lèi)50多個(gè)品種，已申報新藥品種30多個(gè)。經(jīng)過(guò)十年的發(fā)展，公司已初具規模。銷(xiāo)售市場(chǎng)已遍布全國大部分區域。隨著(zhù)公司銷(xiāo)售市場(chǎng)的.不斷拓展和新藥品種的不斷增加，公司生產(chǎn)能力已無(wú)發(fā)展空間，嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。
為了充分發(fā)揮本公司的資源優(yōu)勢，彌補生產(chǎn)能力的不足，使研發(fā)
出的產(chǎn)品能夠盡快投入生產(chǎn)，促進(jìn)海南醫藥新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，我們擬再投資20xx萬(wàn)元人民幣，在公司原廠(chǎng)址邊新購30畝土地，新增普通固體制劑生產(chǎn)線(xiàn)兩條、中藥固體制劑生產(chǎn)車(chē)間及鍋爐、配電等配套設施。
三、項目產(chǎn)品技術(shù)工藝圖
1、片劑工藝流程圖
2、顆粒劑工藝流程圖
3、膠囊劑工藝流程圖
四、項目環(huán)境保護的影響和防護措施：
1、項目施工期間的環(huán)境影響方面：由于項目在新址上建設，建設期建主要產(chǎn)生一定的建筑垃圾及揚塵，對建筑垃圾將及時(shí)清掃集中送往垃圾處理場(chǎng)處理；對產(chǎn)生揚塵的材料等進(jìn)行圍隔堆放，并通過(guò)定期的路面灑水降低揚塵的影響。
2、營(yíng)運期的環(huán)境影響方面：
1）、廠(chǎng)區排水按“雨污分流”的原則考慮，污水主要是生活廢水及洗滌用水，預計日污水量15噸，在廠(chǎng)區建設中設置污水、雨水二個(gè)排水系統，在廁所糞便污水與洗滌廢水將采用合流系統連至室外化糞池沉淀消化后經(jīng)區內污水管網(wǎng)接入市政污水管網(wǎng)。
2）、廢棄固體垃圾：在產(chǎn)品包裝過(guò)程中將產(chǎn)生少許包裝箱、袋，以及辦公生活垃圾，將及時(shí)用垃圾袋裝化的方式集中送往垃圾站處理。
3）、大氣污染主要是配料、混合干燥、制粒過(guò)程中產(chǎn)生的粉塵，將通過(guò)在粉塵產(chǎn)生源部位設吸塵罩并經(jīng)大馬力的空氣凈化處理系統達標排放；對廠(chǎng)區道路粉塵等將增加綠化面積和種植枝葉茂盛的樹(shù)木。
4）、運營(yíng)期的噪音主要是空調機、冷凍機、冷卻塔等設備，將選擇相對獨立空曠的地方放置（如樓頂），并采用隔音、減振等措施，有效降低噪音對環(huán)境的影響。
五、投資估算及資金籌措方案
1）本項目投資總額20xx萬(wàn)元，其中：
1、土地轉讓費 600萬(wàn)元
2、審評申報費 50萬(wàn)元
3、潔凈廠(chǎng)房及配套倉庫建設 550萬(wàn)元
4、生產(chǎn)設備費 450萬(wàn)元
項目建議書(shū) 篇3
問(wèn)：日常工作中，常常需要寫(xiě)項目計劃書(shū)，希望《NGO縱橫》能給一些建議，怎樣才能寫(xiě)出一份更好更專(zhuān)業(yè)的項目建議書(shū)？
回答：成功地完成一個(gè)項目計劃書(shū)，同其它任何工作一樣，都需要深思熟慮的準備、有效的策略和清晰的計劃。項目計劃書(shū)可以是一個(gè)機構的內部文件，用來(lái)向董事會(huì )、理事會(huì )匯報并希望得到他們的批準與支持；也可以是機構就某一項目尋求資金上支持的對外籌款計劃書(shū)。我們下面所談到的就是后一種情況。
不同的資助方對項目計劃書(shū)的提交有不同的要求，甚至有些資助方要求申請資助者填寫(xiě)一些特定的表格。但是無(wú)論怎樣，準備出一個(gè)通用的項目計劃書(shū)，并可以根據不同的要求進(jìn)一步形成不同的文本，都是非常必要的。
雖然項目計劃書(shū)的目的是尋求資金上的幫助，但它決不能只是一個(gè)“購物清單”。一般來(lái)講，一個(gè)項目計劃書(shū)要包括以下幾個(gè)方面的內容：
1、封面頁(yè)
這是容易被忽視的部分。有很多機構認為內容比形式更重要。其實(shí)，形式是可以更好地表現內容的。另外，項目計劃書(shū)也是能使資助機構了解和認識我們的一個(gè)很重要的窗口，表現得專(zhuān)業(yè)與嚴謹，是絕對可以得到加分的。
封面可以只簡(jiǎn)單地寫(xiě)上項目名稱(chēng)和日期，也可以包括以下信息： 項目名稱(chēng)；申請（執行）機構；通訊地址；電話(huà)、傳真、E－mail；聯(lián)系（負責）人；
還可以把銀行賬戶(hù)、律師、審計機構等信息列在封面頁(yè)上。
另外，如果是向某一機構籌款的話(huà)，最好在前面加封簡(jiǎn)單的附信。由于一份項目計劃可以提交給多個(gè)資助機構，這就需要一個(gè)個(gè)性化的附信，要以“某機構某人”為開(kāi)頭，以表明你對該機構的重視與尊重。
2、項目概要（總論）
這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會(huì )的項目經(jīng)理們每天都會(huì )收到大量的申請要求，他們也許沒(méi)有足夠的時(shí)間“看”完所有的項目計劃書(shū)。所以，項目‘概要’部分將成為影響“初選”結果的決定因素；在概要部分，要把你認為重要的所有信息匯集起來(lái)。概要一般要包括：機構的背景信息、使命與宗旨；項目要解決的問(wèn)題與解決的方法；項目申請方的能力和以往的成功經(jīng)驗，等等。
需要特別指出的是：盡管項目概要部分排在計劃書(shū)的前半部，但實(shí)際上，這一部分是要在寫(xiě)完所有計劃書(shū)以后，才動(dòng)手寫(xiě)的。
3、項目背景、存在的問(wèn)題與需求
在這一部分，需要詳細介紹存在的問(wèn)題以及為什么你要設計這個(gè)項目來(lái)解決這些問(wèn)題。要充分地說(shuō)明問(wèn)題的嚴重性與緊迫性，最好能提供一些數據，這樣不但可以充分地說(shuō)明問(wèn)題，同時(shí)還能表明你對這一項目的了解。此外，你還可以使用一些真實(shí)、典型的案例，以便在情感上打動(dòng)讀者，進(jìn)而引起他們的共鳴。要說(shuō)明項目的起因、邏輯上的因果關(guān)系、受益群體及其與其它社會(huì )問(wèn)題之間的關(guān)聯(lián)等。
一般來(lái)講，這一部分包括以下主要信息：
* 項目范圍（問(wèn)題與事件、受益群體）；
* 導致項目產(chǎn)生的宏觀(guān)與社會(huì )環(huán)境；
* 提出這個(gè)項目的理由與原因；
* 其它長(cháng)遠與戰略意義；
4、目標與產(chǎn)出
在使資助機構確信“問(wèn)題”的存在以后，明確提出你的解決方案。機構間的合作是被鼓勵的。如果你還有其它的機構合作伙伴，也要明確說(shuō)明。
在這一部分中你要詳細地介紹你的項目計劃、項目的總體目標、階段性目標與任務(wù)，以及各目標的評估標準�？傮w目標是一個(gè)長(cháng)期的、宏觀(guān)的、概念性的、比較抽象的描述。由總體目標可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實(shí)現的、帶有明確時(shí)間標記的階段性目標。比如，“減少文盲”是總體目標，“到20xx年10月，使200個(gè)農村婦女達到認識1000字”就是一個(gè)具體目標。對目標的陳述一定要非常清楚。最重要的是，制定的目標要切合實(shí)際。不要承諾你做不到的事情。要牢記，資助者希望在項目完成報告里看到的是：項目實(shí)際上實(shí)現了這些既定目標。
5、受益群體
在這一部分中，你要對項目的收益群體做一個(gè)更加詳細的描述。有必要時(shí)，你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如NPO信息咨詢(xún)中心的能力建設項目的直接收益群體是國內NGO和NGO的從業(yè)人員，但間接收益群體卻是NGO的服務(wù)對象。因為通過(guò)能力建設，提高了NGO的服務(wù)能力與效率，從而使之能為其服務(wù)對象提供更好、更多、更完善的服務(wù)。又比如一個(gè)殘疾人服務(wù)機構，其直接收益群體是殘疾人群，間接收益群體則是他們的家庭，甚至是整個(gè)社會(huì )。
許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項目之中。尤其是在項目的設計階段，受益群體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與項目的活動(dòng)，包括組織受益群體參加的討論會(huì )、會(huì )議主題、時(shí)間、參加人員等；同時(shí)，也讓資助方了解到你的項目不但是針對受益群體而設計的，而且，得到了他們的廣泛支持與認可。
6、解決方案與實(shí)施方法
通過(guò)以上的部分，你已經(jīng)清楚地解釋了存在的問(wèn)題及你希望完成的事情�，F在，需要介紹你如何達到目標，即采用什么方法、開(kāi)展什么活動(dòng)來(lái)實(shí)現這些目標。
在介紹方法時(shí)，你要特別說(shuō)明這種方法的優(yōu)越特性。你可以同時(shí)列舉出其它相關(guān)的方法，并對它們進(jìn)行比較，還可以引用專(zhuān)家的觀(guān)點(diǎn)和其它失敗或成功的.案例，等等�？傊�，要充分說(shuō)明你選擇的方法是最科學(xué)、最有效、最經(jīng)濟的。同時(shí)，也要說(shuō)明你的機構在采用這種方法時(shí)，也存在一定的風(fēng)險與挑戰。
此外，還要提到為了執行這一解決方案，都需要那些條件與資源，包括：誰(shuí)？在什么時(shí)候？使用什么樣的設備？做什么樣的事情？做這些事情的人要具備什么樣的能力與技能等。最好能在附件中詳細描述一下主要工作崗位的職務(wù)要求。
7、項目進(jìn)程計劃（時(shí)間表）
在這一部分中，要詳細地描述出各項任務(wù)的先后順序以及起始時(shí)間�？梢杂靡粋�(gè)帶有時(shí)間標記的圖表來(lái)表示，這樣，就可以一目了然地告訴讀者 “在什么時(shí)候做什么”，以及各項活動(dòng)之間的關(guān)聯(lián)與因果關(guān)系。
8、項目組織架構
在這一部分中，要描述為了達成上述目標，需要什么樣的執行團隊和管理結構。執行團隊應包括所有項目組成員：志愿者、專(zhuān)家顧問(wèn)、專(zhuān)職人員等。他們與這個(gè)項目相關(guān)的工作經(jīng)驗、專(zhuān)業(yè)背景、學(xué)歷等也非常重要。執行團隊的經(jīng)驗與能力往往在很大程度上決定了項目的成敗，所以，這也是資助方非常關(guān)心的問(wèn)題。
另外，還要明確項目的管理結構。應該明晰地寫(xiě)出項目總負責人、財務(wù)負責人及其它各分項目的負責人。如果是兩個(gè)或多個(gè)機構合作完成一個(gè)項目，還要說(shuō)明各機構的分工。
工作流程也要很清楚，要說(shuō)明各項工作的先后順序、邏輯關(guān)系等。
9、費用、預算與效益
這一部分所要提供的決不僅僅是一個(gè)費用預算表（當然，預算表也是很重要的，你可以把它放在附件中），而是要敘述和分析預算表中的各項數據、總成本與各分成本，包括人員、設備的費用等。其中，人員經(jīng)費類(lèi)別可以包括工資、福利和咨詢(xún)專(zhuān)家的費用；非人員經(jīng)費類(lèi)別可以包括差旅費、設備和通訊費等。如果已經(jīng)有了一部分資金來(lái)源，也要注明。而且，要很明顯地寫(xiě)出你還需要總數為多少的經(jīng)費上的支持。
上面提到的是投入，還有一個(gè)很重要的部分是產(chǎn)出的效益。
往往很多NGO在項目計劃中不談效益，錯誤地認為NGO的服務(wù)是不談效益的。事實(shí)上，除國際上正在推行的NGO合理收費外，NGO服務(wù)的另一大特點(diǎn)是產(chǎn)生巨大的社會(huì )效益。盡管社會(huì )效益比較難量化，但你還是可以盡量找一些數據來(lái)分析一下社會(huì )效益，那怕只是估算也好。
比如，一個(gè)戒毒人員的服務(wù)機構雖然為吸毒人員提供免費的服務(wù)，沒(méi)有任何收入，但是，還是可以估算出通過(guò)服務(wù)于一個(gè)吸毒人員，可以減少哪些方面的社會(huì )問(wèn)題，可以對吸毒人員的醫療費用、失業(yè)、犯罪等相關(guān)費用進(jìn)行估算�？傊�，你越明確地算出單位成本的投入可以產(chǎn)生的效益，就越能說(shuō)明你的方法的優(yōu)越性，也就越能得到資助方的同意。
另外，與項目相關(guān)的財務(wù)與審計方法也要在這部分中提到。
10、監控與評估
監控是項目實(shí)施過(guò)程中非常重要的部分，監控的執行機構與人員（可以是理事會(huì )、資助方或其它第三方機構）、監控任務(wù)等都應該寫(xiě)在項目計劃中。與之相關(guān)的還有項目團隊的自我評估計劃。項目進(jìn)行中的評估報告比項目結束的評估還要重要。在項目的不同階段進(jìn)行評估，可以使你及時(shí)地發(fā)現問(wèn)題，盡早地解決。同時(shí)，可以使資助方得到一個(gè)信息，那就是你們不但提出了一個(gè)很好的計劃，而且可以很好地實(shí)現這個(gè)計劃。請注意，項目的實(shí)施方法是資助方評判是否給予資助的一個(gè)非常重要的因素。
有兩種可供參考的監控和評估方式。一種是衡量結果，另一種是分析過(guò)程。其中一種或者兩者都有可能適用于你的項目。你選擇何種方式將取決于項目的性質(zhì)和目標。無(wú)論選擇何種方式，你都需要說(shuō)明你準備怎樣收集評估信息和進(jìn)行數據分析，以及在項目進(jìn)行到哪些階段時(shí)，進(jìn)行階段性的評估。評估活動(dòng)及時(shí)間也應該包括在項目實(shí)施計劃的時(shí)間表當中。
無(wú)論是監控報告還是評估報告，都應該包括：項目的進(jìn)展與完成情況、原定計劃與現實(shí)狀況的比較、預測未來(lái)實(shí)現計劃的可能性等。
除總體評估報告外，還要提供一些子評估報告。比如，項目中期的審計報告等。
11、附件
任何你認為重要的文件或篇幅太長(cháng)而不適于放在正文中的文件，都可以被放在附件當中，比如：機構的介紹、年報、財務(wù)與審計報告、名單、數據、圖表等。
你也可以把那些在正文中會(huì )干擾讀者或使他們的興趣偏離主題的部分放到附件當中，但一定不要忘了在正文中標明：詳細情況，請察看附件＊＊＊。
總之，附件的目的是使正文緊湊、干凈；同時(shí)，如果讀者對某些問(wèn)題的細節感興趣的話(huà)，他還可以在附件中找到需要的內容。
在把上面的所有部分都寫(xiě)完以后，現在，你可以回來(lái)寫(xiě)項目計劃書(shū)的最開(kāi)頭部分——“概要”部分了。
概要一定是高度概括性的，語(yǔ)言要簡(jiǎn)練、清晰，最好在半頁(yè)左右，最長(cháng)也不要超過(guò)一頁(yè)。剛開(kāi)始寫(xiě)概要時(shí)，你可能會(huì )認為哪一部分都很重要，都想放在概要部分中。沒(méi)關(guān)系，如果你寫(xiě)了一個(gè)很長(cháng)的概要，你可以一點(diǎn)一點(diǎn)地把它縮短。不要怕，你最后留下的一定是最重要的。另外，如果希望把項目計劃書(shū)遞交給國際機構，把一個(gè)項目計劃全部翻譯成英文的難度很大。這時(shí)，一個(gè)簡(jiǎn)單的處理辦法就是只把概要和目錄部分寫(xiě)成雙語(yǔ)。
至此，一個(gè)完整、全面的項目計劃書(shū)就宣告完成了。雖然這只是你開(kāi)展籌款工作的第一步，但萬(wàn)事開(kāi)頭難，有了好的開(kāi)始，就有希望取得好的結果。
祝大家工作順利！
附：項目計劃書(shū)概要范例：
*封頁(yè)：（日期、項目名稱(chēng)、公司名稱(chēng)及聯(lián)系方式）
*目錄
*項目概要（總論）
*項目背景： （問(wèn)題、現狀、數據）
*目標與產(chǎn)出：（針對“問(wèn)題”的解決方案、進(jìn)程劃分、可量化的階段性結果）
*項目受益方： （目標群體、數據、范圍）
*項目實(shí)施計劃： （需要的投入、必要的內外部資源、計劃的執行程序）
*時(shí)間表： （每一階段、每工作的開(kāi)始和結束的時(shí)間）
*項目組織架構： （參與人員的責、權、工作流程）
*費用控制： （費用預算、財務(wù)規則、審計制度）
*監控與評估： （如何發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)糾錯）
項目建議書(shū) 篇4
項目主要內容：
�。�.生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)規模和范圍；
�。�.合資經(jīng)營(yíng)年限；
�。�.合資企業(yè)地址占地面積建筑面積（包括新建改建或擴建）；
�。�.合資企業(yè)所需職工人數，包括技術(shù)人員和管理人員；
�。�.投資總額注冊資本和各方出資比例；
�。�.投資方式和資金來(lái)源；
�。�.產(chǎn)品技術(shù)性能及銷(xiāo)售方向：
合資企業(yè)道口技術(shù)性能達到水平，在國內外所具有競爭能力，產(chǎn)品是內銷(xiāo)售為主還是外銷(xiāo)為主；
�。�.主要原材料燃料動(dòng)力交通運輸及協(xié)作配套方面近期和今后要求與已具備條件；
�。�.初步技術(shù)經(jīng)濟效益分析。
如屬一次規模分期實(shí)施項目，應列出分期工程時(shí)間安排。主要附件：
�。�.合營(yíng)各方合作意向書(shū)；
�。�.外商資信調查情況表；
�。�.國內外市場(chǎng)需求情況初步調研和預測報告，或有關(guān)主管部門(mén)對產(chǎn)品安排意見(jiàn)；
�。�.有關(guān)主管部門(mén)對主要原材料（包括能源交通等）安排意向書(shū)；
�。�.有關(guān)部門(mén)對資金安排意向書(shū)。范例：
中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)項目建議書(shū)
一項目名稱(chēng)：
合資生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）××××產(chǎn)品項目
項目主辦單位：（企業(yè)名稱(chēng)）××××××
單位負責人：（廠(chǎng)長(cháng)或經(jīng)理）
二興辦合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)理由：
從國內外技術(shù)上產(chǎn)品質(zhì)量上差距，從利用外資產(chǎn)品出口培養人才增加收益等方面，說(shuō)明興辦中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)必要性和重要性。
三中方合營(yíng)者情況：
介紹中方合營(yíng)者基本情況和興辦中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)有利條件，包括企業(yè)性質(zhì)（國營(yíng)或集體）人員情況技術(shù)力量領(lǐng)導班子固定資產(chǎn)設備場(chǎng)地原有產(chǎn)品產(chǎn)量產(chǎn)值利潤產(chǎn)品出口等情況。
四外國合營(yíng)者情況：
外國合營(yíng)者公司名稱(chēng)國別資本業(yè)務(wù)范圍規模產(chǎn)品聲譽(yù)銷(xiāo)售情況等。
五合資經(jīng)營(yíng)主要內容：
�。ㄒ唬┥a(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）范圍和規模。
�。ǘ┖蠣I(yíng)年。
�。ㄈ┖腺Y經(jīng)營(yíng)企業(yè)地址占地面積建筑面積（新建擴建改造）。
�。ㄋ模┖腺Y經(jīng)營(yíng)企業(yè)職工總數和構成（工人技術(shù)人員管理人員）。
�。ㄎ澹┩顿Y總額注冊資本和各方出資比例。
�。┩顿Y方式和資金來(lái)源：中方以土地使用權建筑物房屋機器設備等作價(jià)估算，現金投資（外匯人民幣）和來(lái)源（自籌貸款租賃）；外國合營(yíng)者以現金機器設備工業(yè)產(chǎn)權（專(zhuān)利權和商標權）或專(zhuān)有技術(shù)等作為出資，對其作價(jià)估價(jià)方法和估算金額。
�。ㄆ撸┊a(chǎn)品技術(shù)性能及銷(xiāo)售方向
合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品擬達到技術(shù)水平，在國內外具有競爭能力，產(chǎn)品內外銷(xiāo)比例估計。
�。ò耍┥a(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）條件
合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)所需主要原材料燃料動(dòng)力交通運輸及協(xié)作配套方面近期和今后要求及已具備條件。
�。ň牛┏醪郊夹g(shù)經(jīng)濟效益分析。
產(chǎn)品性能和價(jià)格（內外銷(xiāo)）成本收益估算。生產(chǎn)手段生產(chǎn)效率提高程度。 能源和原材料節約效果。中外雙方經(jīng)濟收益匡算：合營(yíng)期間各方利潤項目投資利潤率投資回收年限估算等。社會(huì )經(jīng)濟效益分析：合營(yíng)期間稅收勞動(dòng)就業(yè)人數技術(shù)水平提高等。
六項目實(shí)施計劃：
何時(shí)進(jìn)行技術(shù)交流出國考察編寫(xiě)可行性研究報告組織洽談簽約施工試車(chē)和投產(chǎn)等。如屬一次規劃分期實(shí)施項目，應列出分期工程時(shí)間安排。
項目建議書(shū) 篇5
一、項目介紹
1、項目名稱(chēng)：卓達太陽(yáng)城國際鮮雞蛋深加工產(chǎn)業(yè)基地
2、項目?jì)热荩阂孕迈r雞蛋為原料，通過(guò)臨界CO2提取方法，去除膽固醇、卵油三脂及其卵黃蛋白，提純得到蛋黃卵磷脂、蛋**、蛋黃油、卵黃蛋白、蛋殼粉，年設計生產(chǎn)能力 噸。
二、項目背景
我國禽蛋資源豐富，品種多樣，是生產(chǎn)和消費大國。特別是近幾年來(lái)，伴隨中國經(jīng)濟發(fā)展的腳步，家禽養殖業(yè)、禽蛋、加工業(yè)也輕舒猿臂、展翅騰飛。20xx年我國禽蛋 產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的43。1%，其中雞蛋產(chǎn)量1988萬(wàn)噸，占世界總產(chǎn)量的37。9%，位居世界第一位，全國蛋雞場(chǎng)達到1250個(gè)，增長(cháng)17。9%，其集約化程度達30%；20xx年，我國禽蛋總產(chǎn)量為2570。4萬(wàn)噸，人均占有量為18。13公斤；20xx年我國禽蛋產(chǎn)量為2560。7萬(wàn)噸，占世界總產(chǎn)量的43%，人均占有量達 20公斤。自1985年我國禽蛋產(chǎn)量躍居世界第一位以來(lái)，已連續20年保持世界了第一產(chǎn)蛋大國的地位，人均占有量也大大超過(guò)了世界平均水平，禽蛋的消費也超過(guò)了世界平均水平。蛋品工業(yè)在我國工農業(yè)生產(chǎn)中開(kāi)始扮演著(zhù)重要的角色。 世界上加工雞蛋的歷史已有130多年，生產(chǎn)總量在75萬(wàn)t以上，主要生產(chǎn)國為美國、英國、加拿大、日本、法國等國家，生產(chǎn)能力約占總產(chǎn)量的2／3。發(fā)達國家蛋制品的比重已達30％—50％，品種多達60余種，將來(lái)其蛋制品的比重將提高到50％，對鮮蛋和蛋制品的要求也更加嚴格，并在飼料、添加劑、蛋黃、蛋殼色澤及包裝形式上大做文章，以刺激和提高蛋的消費。
中國的鮮蛋消費占到蛋品產(chǎn)量的95%以上。目前，中國蛋品深加工企業(yè)不到400家，大部分企業(yè)都在初級加工后就上市銷(xiāo)售，有的甚至不加工就銷(xiāo)售。以我國山西省和位于中國東北地區的黑龍江省為例，一年能產(chǎn)鮮蛋約200萬(wàn)公斤，但幾乎沒(méi)有一家深加工企業(yè)，大部分是以鮮蛋的形式銷(xiāo)往外地，產(chǎn)品附加值幾乎沒(méi)有。我國的蛋品加工業(yè)，大多是從家庭的、手工作坊式的小企業(yè)發(fā)展起來(lái)的，人員少，規模小，力量弱，經(jīng)不起風(fēng)吹雨打。像今年的禽流感，就使不少小企業(yè)面臨了滅頂之災。 蛋品的加工必須走出傳統。蛋品加工業(yè)有著(zhù)廣闊而深遠的意義和價(jià)值。蛋品加工是增加禽蛋附加值的關(guān)鍵一環(huán)。雞蛋的醫藥和食用功能有很深的值得研究的東西，就連蛋殼目前都已開(kāi)發(fā)出多種高附加值有營(yíng)養的產(chǎn)品來(lái)。蛋品業(yè)內應清醒認識，傳統工業(yè)可以單槍匹馬地去干，而現代工業(yè)必須按系統、靠先進(jìn)技術(shù)和深入、廣泛的合作來(lái)開(kāi)發(fā)和實(shí)施。蛋品企業(yè)的發(fā)展有兩個(gè)關(guān)建點(diǎn)：一是高新技術(shù)，二是拓展新的消費市場(chǎng)問(wèn)題。通過(guò)高端技術(shù)，帶動(dòng)高端市場(chǎng)。通過(guò)高質(zhì)量的產(chǎn)品，創(chuàng )出企業(yè)品牌。要選中蛋制品現代化生產(chǎn)方向，大力推廣高新技術(shù)。在市場(chǎng)經(jīng)濟中蛋制品加工業(yè)只有在研究市場(chǎng)基礎上，采用新技術(shù)才能獲得新起步。
三、國內雞蛋產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)現狀分析
1、國內初級蛋雞產(chǎn)業(yè)固有格局被打破，競爭壓力大。
近年來(lái)，我國蛋雞產(chǎn)業(yè)在北方諸省集聚的格局正逐步被打破，南方一些省份蛋雞養殖發(fā)展步伐較快，如湖南、湖北、云南、四川等，北蛋南運的數量在日益減少的同時(shí)，廣東等南方地區回轉到天津、唐山，銷(xiāo)售量都存在不同程度的下降，供大于求的格局逐漸形成。
2、帶殼蛋消費市場(chǎng)趨于飽和，養殖戶(hù)利潤低。
目前按照平均飼料價(jià)格1。8元/千克，雞雛2。5元/只，雞只成活率90%，飼養周期72周，日耗料量平均128克/只，每只雞產(chǎn)蛋17。5千克，淘汰雞收入抵消進(jìn)雛投入，雞糞收入抵消人工費支出計算，蛋價(jià)在4。6元/千克時(shí)，蛋雞養殖基本屬于保本經(jīng)營(yíng)。
3、雞蛋產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸
近幾年，各地蛋雞生產(chǎn)發(fā)展很快，雞蛋供大于需，蛋價(jià)大幅度下跌。而另一方面，消費者對營(yíng)養豐富、價(jià)格便宜的雞蛋反應卻很平淡，雞蛋銷(xiāo)量并沒(méi)有上升。業(yè)內行家分析，蛋價(jià)持續低迷與生產(chǎn)結構、蛋品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)消費需求等諸多矛盾有密切關(guān)聯(lián)。要解決雞蛋的產(chǎn)銷(xiāo)矛盾和提高養雞效益，關(guān)鍵是必須改變雞蛋市場(chǎng)存在的“三多三少”問(wèn)題。
普通蛋多 品牌蛋少
目前國外已經(jīng)開(kāi)發(fā)成功的營(yíng)養蛋如高碘蛋、高硒蛋、高鋅蛋、低膽固醇蛋、
天然風(fēng)味蛋等，品種不下五六十種，而且都有自己的品牌和標志，這些特種蛋售價(jià)比普通雞蛋要高出數倍甚至數十倍。而國內部分蛋雞場(chǎng)雖也試產(chǎn)過(guò)一些特色雞蛋，售價(jià)也高于普通蛋，賣(mài)得也不錯，但多數產(chǎn)品質(zhì)量未達標，也沒(méi)有讓人記住其商標和品牌，如紅心雞蛋，只是蛋黃增色，而蛋內成分依舊；低膽固醇蛋，食后無(wú)明顯效果，因而吸引不了消費者。 帶殼蛋上市多 深加工少
據了解，國外各種蛋制品的消費量不斷擴大，美國市場(chǎng)蛋制品的消費量占所有原生蛋的33%，日本占50%，我國僅為5%。雞蛋除傳統的食用方法外，利用其特性延伸使用范圍大有文章可做。如雞蛋的乳化性，可加工成蛋黃醬、色拉調味劑、冰淇淋等；利用雞蛋的熱變形和凝固性，可用作火腿臘腸、魚(yú)糜制品等的黏結劑及其他食品的脫水劑�，F在家庭食用各種飲品和營(yíng)養沖劑的需求直線(xiàn)上升，因此各種蛋黃粉、蛋清粉、速溶蛋松等也有廣闊的市場(chǎng)。 雞蛋食用多 開(kāi)發(fā)利用少
目前，雞蛋潛在的功能和價(jià)值遠未被開(kāi)發(fā)。近兩年從蛋黃中提取的高級補品“卵磷脂”風(fēng)靡世界各國，歸根結底還是雞蛋的功勞。為了開(kāi)發(fā)利用雞蛋，各國科技工作者對蛋殼、蛋膜、蛋清正在進(jìn)行更深的開(kāi)發(fā)，已研制成功的.產(chǎn)品有溶菌酶、蛋黃油、檸檬酸鈣、“鳳凰衣”面油等，雞蛋的提取物可廣泛應用于醫療、保健、美容等各個(gè)領(lǐng)域。雞蛋產(chǎn)業(yè)的出路應是以市場(chǎng)為導向，依靠現代科學(xué)技術(shù)，不斷改善雞蛋品質(zhì)，開(kāi)發(fā)出更多更好的以雞蛋為原料的系列食品和商品，這樣不僅能使雞蛋的消費量增加，而且能大大提高雞蛋的使用價(jià)值。蛋雞養殖作為畜牧養殖業(yè)中短、平、快項目，在實(shí)現糧食轉化增值、促進(jìn)農民增收上起到了很好的帶動(dòng)作用，已經(jīng)成為深受農戶(hù)青睞的支柱產(chǎn)業(yè)。
4、尋找出路，大力發(fā)展雞蛋深加工產(chǎn)業(yè)
通過(guò)雞蛋深加工使雞蛋的特性得到延伸，可大大增加雞蛋的使用范圍：利用雞蛋的乳化性，可加工成蛋黃醬、色拉調味劑，冰淇淋等；利用雞蛋的熱變形和凝固性，可用作火腿臘腸、魚(yú)靡制品等的粘結劑及其他食品的脫水防止劑�，F在家庭食用各種飲品和營(yíng)養沖劑的需求直線(xiàn)上升，用鮮雞蛋加工生產(chǎn)的蛋黃卵磷脂、混合氨基酸、蛋清蛋**等產(chǎn)品，對調節人體生理功能起著(zhù)非常重要的作用，在生物醫學(xué)和制藥領(lǐng)域也有重要用途。其副產(chǎn)品雞蛋殼作為鈣添加劑也廣泛應用于食品及飼料工業(yè)中。
近年來(lái)，國內雞蛋深加工項目發(fā)展迅速：哈爾濱20xx年下半年已引進(jìn)年消耗6000噸雞蛋的蛋粉深加工項目； 蓬萊市東方生物科技制品有限公司與美國圣幫國際集團有限公司共同投資２９９８萬(wàn)美元興建的煙臺圣幫生物科技有限公司正式落戶(hù)蓬萊潮水鎮。主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)蛋**、蛋黃粉、全蛋粉、鈣粉、溶菌酶、蛋白膜、卵磷脂系列產(chǎn)品。
四、河北省雞蛋產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢
我國冀、魯、豫將會(huì )成為全國的雞蛋生產(chǎn)中心，現在三省合計年產(chǎn)雞蛋935萬(wàn)噸，占全國產(chǎn)蛋量的44%。由于我市周邊地區畜牧發(fā)展戰略不同，山東的優(yōu)勢是蔬菜和肉雞，將以發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)和肉雞產(chǎn)業(yè)為主，河南的優(yōu)勢是生豬，將以發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)為主，而北京因為要辦“綠色奧運”，要建“大北京”，將以保護環(huán)境為主，勢必會(huì )使蛋雞養殖由京津向南轉移。以我市目前的存欄規模、良種基礎、飼養技術(shù)和區位優(yōu)勢，將有可能成為全國的雞蛋生產(chǎn)中心，這是難得的歷史發(fā)展機遇。
五、建設規模
“卓達太陽(yáng)城國際鮮雞蛋深加工產(chǎn)業(yè)基地”應運而生，該項目位于太陽(yáng)城規劃工業(yè)用地范圍內，占地105萬(wàn)平方米，建筑面積200萬(wàn)平米，包括企業(yè)辦公區12萬(wàn)平米、產(chǎn)品研發(fā)區8萬(wàn)平米、生產(chǎn)加工區60萬(wàn)平米、倉儲物流區20萬(wàn)平米、職工生活區100萬(wàn)平米等五大功能分區。立足河北輻射全國，最終建設成為全國最大的有關(guān)蛋產(chǎn)品的科技研發(fā)中心、生產(chǎn)加工基地、產(chǎn)品交易配送中心、國際貿易中心。產(chǎn)品涉及：蛋**、蛋黃粉、全蛋粉、鈣粉、蛋黃免疫球蛋白、溶菌酶、卵磷脂、蛋黃油、混合氨基酸等系列產(chǎn)品。形成品種齊全，規模宏大，競爭力、影響力全國第一的世界雞蛋深加工“加工廠(chǎng)”。
項目選址于“太陽(yáng)城項目”4500畝總體規劃的7號工業(yè)用地30萬(wàn)平米、
8號工業(yè)用25萬(wàn)平米地和4號住宅用地50萬(wàn)平米。
六、效益分析
1、投入分析：
綜合地價(jià)：300元/㎡×105萬(wàn)㎡=3。15億元 工程造價(jià)：辦公區：12萬(wàn)㎡×20xx元/㎡=2。4億 研發(fā)區：8萬(wàn)㎡×1200元/㎡=0。96億 生產(chǎn)加工區：60萬(wàn)㎡×1300元/㎡=7。8億 倉儲區：20萬(wàn)㎡×1250元/㎡=2。5億 職工生活區：100萬(wàn)㎡×2200元/㎡=22億 景觀(guān)及市政建設投資費用：105萬(wàn)㎡×200元/㎡=2。1億 管理費用： 105萬(wàn)㎡×50元/㎡=0。525億
廣告費用及銷(xiāo)售費用：105萬(wàn)㎡×100元/㎡=1。05億
其他費用（不可預見(jiàn)費，總費用的3%—5%）：42。485億×5%=2。12425億元。 預計總投入44。61億元人民幣。
2、產(chǎn)出分析
辦公區：12萬(wàn)㎡×4500元/㎡=5。4億
研發(fā)區：8萬(wàn)㎡×2500元/㎡=2億 生產(chǎn)加工區：60萬(wàn)㎡×3000元/㎡=18億 倉儲區：20萬(wàn)㎡×2800元/㎡=5。6億 職工生活區：100萬(wàn)㎡×4000元/㎡=40億 總產(chǎn)出71億元人民幣。
3、預計可實(shí)現收益：26。39億。
七、運作思路及方式
一方面取得**相關(guān)部門(mén)的支持，進(jìn)行項目立項、規劃、選址、征地，另一方面通過(guò)與美國、日本、比利時(shí)等多個(gè)境外投資商進(jìn)行合作，我方提供土地、負責建設，通過(guò)“公司+農戶(hù)”的合作形式保障原料，利用對方提供技術(shù)和銷(xiāo)售渠道，達到快速啟動(dòng)市場(chǎng)的目的。
1、雙方建立協(xié)調機制，建立行之有效的組織管理機構負責項目啟動(dòng)、中期檢查和總結驗收。從而有效地對項目進(jìn)行有效的監督。
2、企業(yè)與大專(zhuān)院校、科研院所組成的產(chǎn)學(xué)研攻關(guān)聯(lián)合體，強強聯(lián)合，匯集多方優(yōu)勢，有效整合了科技和產(chǎn)業(yè)資源，實(shí)現科技攻關(guān)與產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)的有機結合，從而保證了項目產(chǎn)業(yè)化示范的的順利完成。
3、支持單位： 國務(wù)院農業(yè)部 農科院 國家畜牧總局 國家進(jìn)出口貿易總局 河北省人民** 石家莊市人民** 雞蛋產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì ) 省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室
4、操作模式：采用訂單式生產(chǎn)的項目開(kāi)發(fā)模式。
八、風(fēng)險評估及對策
1、該項目前景廣闊，與三農問(wèn)題緊密聯(lián)系，但運作成功與否的關(guān)鍵在于是否能夠取得國家有關(guān)主管部門(mén)的大力支持。解決對策：做好、做足政治文章，緊緊圍繞農業(yè)產(chǎn)業(yè)化，帶動(dòng)農民增收的主題爭取各有關(guān)部委的大力支持。
2、土地政策和土地指標的限制，會(huì )成為項目發(fā)展的瓶頸。在現有土地市場(chǎng)環(huán)境下，能否取得項目的發(fā)展用地是項目得以開(kāi)展的前提。解決對策：通過(guò)中央有關(guān)部委的大力支持，爭取用地指標，爭取將項目列為國家重點(diǎn)項目。
九、結論
該項目發(fā)展前景廣闊，致力于大力發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化，是解決最為棘手的三農問(wèn)題的大膽嘗試和有效探索，在經(jīng)濟、社會(huì )和政治方面具有較強的可操作性，只要下大力度，著(zhù)手多方面深入運作，相信項目可以創(chuàng )出佳績(jì)。
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