優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境走訪(fǎng)企業(yè)簡(jiǎn)報范文（通用9篇）
在日復一日的學(xué)習、工作或生活中，越來(lái)越多人會(huì )去使用簡(jiǎn)報，簡(jiǎn)報的寫(xiě)作既不同于文字作品，也不同于評論文章。你寫(xiě)簡(jiǎn)報時(shí)總是沒(méi)有新意？下面是小編精心整理的優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境走訪(fǎng)企業(yè)簡(jiǎn)報范文（通用6篇），希望對大家有所幫助。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境走訪(fǎng)企業(yè)簡(jiǎn)報 1
近日，市委副秘書(shū)長(cháng)、市委督查室主任魏坤隆一行六人來(lái)高新區督導調研優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作。高新區工委副書(shū)記程光磊，工委委員、組織人事部部長(cháng)楊新國及各相關(guān)部門(mén)主要負責人參加督導調研。
會(huì )上，市督導調研組認真聽(tīng)取了高新區近期優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作情況匯報，并對全市營(yíng)商環(huán)境考核工作征求了意見(jiàn)建議。市督導調研組充分肯定了高新區前期優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作，指出近年來(lái)高新區持續簡(jiǎn)政放權，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作總體走在全市前列，激發(fā)了市場(chǎng)活力。在科學(xué)規范審批事項管理方面，高新區及時(shí)承接落實(shí)上級取消及下放審批事項，調整優(yōu)化區級行政權力清單，搭建審批中介服務(wù)平臺，清理規范涉審批中介服務(wù)收費。在優(yōu)化審批流程，提升政務(wù)服務(wù)效能方面，高新區積極推進(jìn)"兩集中、兩到位"改革，加強行政服務(wù)大廳軟硬件建設，打造"互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)"模式，推行建設項目聯(lián)合審批，積極推進(jìn)建設項目區域化評估評審，強化行政事業(yè)性收費監管，規范行政審批收費管理。
高新區優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境領(lǐng)導小組副組長(cháng)、工委委員、組織人事部部長(cháng)楊新國表示，高新區工委、管委會(huì )會(huì )高度重視優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作，在前期大量工作的基礎上，將繼續落實(shí)工委、管委會(huì )領(lǐng)導掛包責任制，牽頭抓好優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境相關(guān)工作。他代表高新區工委，建議市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境打造"三最"城市領(lǐng)導小組及相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門(mén)科學(xué)調整考核排名方法，進(jìn)一步明確考核要求和排名原則，及時(shí)將得分、排名情況反饋高新區各責任部門(mén)，便于做到查缺補漏，及時(shí)改進(jìn)工作。同時(shí)希望市級部門(mén)加強業(yè)務(wù)指導和培訓，通過(guò)組織專(zhuān)題業(yè)務(wù)培訓、召開(kāi)工作聯(lián)席會(huì )議等方式，加強對區縣相關(guān)部門(mén)下放審批業(yè)務(wù)的指導，使審批人員科學(xué)高效行使審批權，提升區縣審批監管水平，市級主管部門(mén)應加快融合各部門(mén)專(zhuān)網(wǎng)進(jìn)度，實(shí)現行政審批互聯(lián)互通，消除"信息孤島"，提高審批效能。
下一步，高新區將以此次督導調研為契機，進(jìn)一步深化改革，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，扎實(shí)推進(jìn)"三最"城市建設，通過(guò)細化工作方案，超前計劃，早謀劃早開(kāi)展，做到重點(diǎn)事項提前預備，預備工作重點(diǎn)明確，確保高新區優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作繼續走在全市前列。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境走訪(fǎng)企業(yè)簡(jiǎn)報 2
優(yōu)化環(huán)境，人人有責。實(shí)踐證明，每一種環(huán)境的優(yōu)化，大都是一個(gè)自上而下不斷改變的過(guò)程，沒(méi)有最好，只有更好。
營(yíng)商環(huán)境亦是如此。何為商，微商是商、企業(yè)實(shí)體是商、小業(yè)主也是商。無(wú)論大商小商，都起到了物品流通和繁榮經(jīng)濟的作用。
如今，我們越來(lái)越關(guān)注商業(yè)和商人，不僅因為他們給社會(huì )帶來(lái)了財富，更是因為在各類(lèi)經(jīng)濟活動(dòng)過(guò)程中，他們不斷積累了各具特色的優(yōu)秀的商業(yè)文化，這些商業(yè)文化不斷影響著(zhù)我們普通人每天的社會(huì )生活，隨著(zhù)商業(yè)文化不斷提升，老百姓的生活環(huán)境和生活品質(zhì)也不斷的改變。打造優(yōu)質(zhì)的營(yíng)商環(huán)境，對一個(gè)地區的精神文明和物質(zhì)文明水平提高具有重要的意義。
何為優(yōu)質(zhì)的營(yíng)商環(huán)境，我的理解很簡(jiǎn)單：讓轄區內的商者愿意留下，讓轄區外的商者愿意進(jìn)來(lái)……要到到這個(gè)目的，說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)難。這就要求我們必須改變原有的工作方式，由管理型機關(guān)向服務(wù)型機關(guān)轉變，自上而下細化基本公共服務(wù)職責，增強機關(guān)服務(wù)能力，改進(jìn)服務(wù)方式。對各類(lèi)服務(wù)提供主體統籌協(xié)調和有效監管，完善綜合便民服務(wù)功能。實(shí)現就近能辦、多點(diǎn)可辦、少跑快辦、能辦就辦的服務(wù)理念，真正發(fā)揚“店小二”精神，自上而下形成一種不怕吃苦、不怕?lián)�、不怕受委屈、善于鉆研、勇于創(chuàng )新的工作態(tài)度。整合優(yōu)化內部決策管理監督，加大資金投入，加快科技投入，加強人才投入，協(xié)調多部門(mén)聯(lián)動(dòng)，為便民服務(wù)工作提供真實(shí)、有效、實(shí)際的各方面支持和保障。在此基礎上研究出符合當地實(shí)際，與工作績(jì)效掛鉤的正向激勵辦法。在評先選優(yōu)上，對業(yè)績(jì)突出口碑好和有創(chuàng )新工作方法的人員以及工作量重卻完成任務(wù)出色的窗口單位給予適當的指標傾斜等等。只有這樣才能使“一網(wǎng)服務(wù)”“一站辦理”“最后一公里”落到實(shí)處，才能實(shí)現真正的“多網(wǎng)合一”“一員多能”“一崗多責”，才能使工作人員的工作和商者的權利有法制保障，才能杜絕各政府各部門(mén)空掛牌子、空建app、空設公眾號，才能真正營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的招商氛圍，為商者打造溫馨舒適的“家”。
這里，我想舉一個(gè)例子，是我親身經(jīng)歷。20xx年12月底，我驅車(chē)70多里路，趕到我女兒的戶(hù)口所在地，為女兒辦理醫療保險。趕到勞動(dòng)保障服務(wù)大廳，窗口有四個(gè)人排隊，我是第五個(gè)。憑著(zhù)經(jīng)驗我將窗口環(huán)視一周，沒(méi)發(fā)現任何提示說(shuō)明，便靜心排隊，距離下班時(shí)間還有一個(gè)半小時(shí)，原以為時(shí)間充足。等待中才知道他們都是村里文書(shū)過(guò)來(lái)集體繳費，辦公、拉呱交織在一起……馬上十一點(diǎn)了，終于輪到我，當說(shuō)明來(lái)意，工作人員頭都沒(méi)抬，一邊撥弄著(zhù)手機，一邊跟我說(shuō)到農行去交費，回來(lái)才能辦手續。要了賬號，打聽(tīng)明白地址，趕緊往農行跑，待我氣喘吁吁的跑回來(lái)距離下班時(shí)間還有五分鐘。我把手續遞了進(jìn)去，工作人員仍舊未抬頭，這次不是撥弄手機，而是收拾桌子，邊收拾邊說(shuō)到時(shí)間了，下午再辦，我懇求說(shuō)大老遠來(lái)請她幫幫忙，她的一句晚了食堂沒(méi)飯了，讓我無(wú)話(huà)可說(shuō)。只好把車(chē)停到有太陽(yáng)的地方，窩在車(chē)里，也沒(méi)心思吃飯，天實(shí)在太冷了……終于熬到了上班時(shí)間，我趕緊又跑回去，門(mén)口已經(jīng)有人等候，大廳的門(mén)緊閉著(zhù)，過(guò)了大約十分鐘，工作人員一臉不耐煩的打開(kāi)了門(mén)，排到我的時(shí)候，我把手續遞進(jìn)去，我很佩服她的肢體敏感度，沒(méi)看一眼，就能把我雙手奉上的`材料抓到手里……從系統里找到女兒的名字，登好記，結束，先后兩分鐘時(shí)間。為了這兩分鐘，我卻花費了將近一天的時(shí)間。當我們開(kāi)始開(kāi)展營(yíng)商環(huán)境大家談，我不禁想到我的這次親身經(jīng)歷。
在這里，我不想埋怨那位工作人員，如果她上午給我辦理了業(yè)務(wù)可能中午真的就沒(méi)飯吃，或者吃點(diǎn)剩湯余飯，盡管那時(shí)距離下班還有五分鐘，盡管兩分鐘就可以辦完業(yè)務(wù)登記。
這次經(jīng)歷讓我更深切地體會(huì )到要營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)氛圍，不是一個(gè)人的努力，盡管那名工作人員的服務(wù)態(tài)度確實(shí)有限，但是，假如窗口有業(yè)務(wù)辦理服務(wù)提示，我就會(huì )提前去銀行，不用白排一個(gè)多小時(shí)的隊；假如食堂能為不得不加班的職工預留出熱乎可口的飯菜，那位工作人員可能就不會(huì )及早關(guān)閉窗口；假如主管單位有有效、及時(shí)的監督監管制度，有公開(kāi)透明的獎勵機制，這名工作人員再不情愿也會(huì )在工作時(shí)間內接過(guò)應辦的業(yè)務(wù)……事實(shí)勝于雄辯，在今年上半年全市群眾滿(mǎn)意度調查中，該鎮的名次確實(shí)不佳，他們的第三產(chǎn)業(yè)在全市都是名列前茅，被調查者中應該有相當比例的商者吧。只擺樣子、喊口號，群眾是不認可的。大家只有從自身做起，無(wú)論職務(wù)高低，無(wú)論位置輕重，轉變思想、改進(jìn)作風(fēng)、健全機制、加大投入、上下統一協(xié)調、切實(shí)實(shí)現服務(wù)轉型，只有這樣才能營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的營(yíng)商環(huán)境。
借鑒別人，是為了成就自己。我不知道當一雙干凈的手和一雙沾滿(mǎn)油污的手同時(shí)擺在我的面前，我會(huì )不會(huì )用同樣的熱情和它們緊緊相握；我不知道當商者對我有需求時(shí)，我會(huì )不會(huì )頂著(zhù)四十度的高溫為他們奔波……但我堅信，我會(huì )努力成為團隊和群眾期望的我！
管理以秩序為核心，以約束為手段，以科技為保障，以效率為目的。在不完美的基礎上反思，不斷的改進(jìn)提升，結果就是成功，就是飛躍！
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境走訪(fǎng)企業(yè)簡(jiǎn)報 3
為深入優(yōu)化萊陽(yáng)市金融營(yíng)商環(huán)境，今年來(lái)，萊陽(yáng)市金融服務(wù)中心緊緊圍繞優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作部署，把提升中小企業(yè)獲得信貸便捷性、滿(mǎn)意度作為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的重要抓手，以增加金融供給為著(zhù)力點(diǎn)，深化“放管服”改革，推動(dòng)金融要素與實(shí)體經(jīng)濟良性互動(dòng)。
立足“實(shí)際”引金融活水，為中小企業(yè)發(fā)展“輸血”。引導督促銀行機構保持中小微企業(yè)貸款增長(cháng)態(tài)勢，在擴面上下更大力氣，推動(dòng)金融服務(wù)惠及更多市場(chǎng)主體。
6月末，各項貸款余額為328.11億元，較年初增加31.67億元。支小支農再貸款余額達到5.05億元，引導金融機構發(fā)放支農支小貸款7.58億元，進(jìn)一步加大了對涉農企業(yè)和小微企業(yè)的支持力度。
持續開(kāi)展首貸培植行動(dòng)成效明顯，積極引導轄域內金融機構對接尚未有過(guò)貸款的民營(yíng)和小微企業(yè)進(jìn)行全面摸排對接。
截至6月末，累計培植民營(yíng)和小微企業(yè)561戶(hù)，成功發(fā)放首貸561戶(hù)、金額2.52億元，推動(dòng)了金融服務(wù)民營(yíng)和小微企業(yè)提質(zhì)增效。
瞄準“時(shí)機”強金融創(chuàng )新，為中小企業(yè)發(fā)展“賦能”。引導各銀行機構堅持鞏固線(xiàn)下服務(wù)優(yōu)勢的'同時(shí)，加大互聯(lián)網(wǎng)、大數據、云計算等信息技術(shù)應用，綜合運用手機銀行、網(wǎng)上銀行、移動(dòng)終端等開(kāi)展線(xiàn)上信貸審批，進(jìn)一步精簡(jiǎn)審批環(huán)節，壓縮信貸審批時(shí)間、減少申報材料，提高信貸審批效率，真正實(shí)現銀行貸款“最多跑一次”。
督促銀行機構持續加大對精準“滴灌”，引導主動(dòng)對接搭建“一對一、點(diǎn)對點(diǎn)”的聯(lián)系平臺，向金融機構推介金融重點(diǎn)項目、技術(shù)改造重點(diǎn)項目、省級重點(diǎn)鄉村振興項目、省環(huán)保項目、“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)共128個(gè)。
切實(shí)“改進(jìn)”固金融改革，為中小企業(yè)發(fā)展“助力”。由綜合性對接向分行業(yè)、分領(lǐng)域專(zhuān)場(chǎng)對接轉變，將通過(guò)召開(kāi)政銀企對接會(huì )、經(jīng)濟運行調度會(huì )、線(xiàn)上金融專(zhuān)題培訓、“一對一”調研走訪(fǎng)等多次活動(dòng)，切實(shí)增強“上下聯(lián)動(dòng)、內外協(xié)調”的協(xié)同作戰能力，實(shí)現金融供給側和需求側精準對接。
制定出臺《萊陽(yáng)市支持金融業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》，為全市新舊動(dòng)能轉換和實(shí)體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的金融支撐，激發(fā)金融發(fā)展活力，助力萊陽(yáng)市金融業(yè)質(zhì)效提升。
充分發(fā)揮“金融輔導員”作用，打通金融政策落地“最后一公里”，目前萊陽(yáng)市共7家金融輔導隊、輔導企業(yè)194家。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境走訪(fǎng)企業(yè)簡(jiǎn)報 4
省委省政府、荊州市委市政府就進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境制定了多項政策措施，為進(jìn)一步激發(fā)市場(chǎng)主體活力創(chuàng )造了有利條件。洪湖市政務(wù)服務(wù)中心作為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的主力軍，從六個(gè)方面著(zhù)力，當好“店小二”，為企業(yè)和群眾提供高效便捷的政務(wù)服務(wù)。
一是政務(wù)服務(wù)事項全部實(shí)行清單管理。我市從省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)領(lǐng)取了1364個(gè)依申請的政務(wù)服務(wù)和公共服務(wù)事項。按照標準化要求，從事項編碼、事項名稱(chēng)、申請材料、審批時(shí)限、聯(lián)系人、聯(lián)系方式、聯(lián)系地址、是否郵寄等方面進(jìn)行了唯一固化，實(shí)行了一事一清單，并在政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上進(jìn)行了公示，現已全部部署到各進(jìn)駐部門(mén)的辦理窗口，基本達到了“一網(wǎng)受理、一網(wǎng)通辦”的要求。
二是組建綜合受理窗口。以“一門(mén)、一窗、一次”為目標，在市政府的大力支持下，通過(guò)社會(huì )競聘，招聘了8名工作人員充實(shí)到8個(gè)綜合受理窗口，從事綜合受理崗位，同時(shí)組建企業(yè)開(kāi)辦窗口和工程建設項目專(zhuān)項服務(wù)窗口。綜合窗口實(shí)行“一窗受理、集成服務(wù)”模式，即“一個(gè)窗口收件、綜窗自動(dòng)分發(fā)、各部門(mén)并聯(lián)審批、一個(gè)窗口統一發(fā)件”的業(yè)務(wù)辦理模式。專(zhuān)人負責各流程的辦理事項，制定綜合受理窗口的工作流程和服務(wù)承諾制度,實(shí)行“清單制+告知承諾制”。在辦理過(guò)程中，專(zhuān)項服務(wù)窗口配合牽頭部門(mén)進(jìn)行協(xié)調督辦，實(shí)行實(shí)時(shí)跟進(jìn)。對重點(diǎn)項目提供個(gè)性化定制化服務(wù)，依托工程建設項目審批管理系統平臺，“專(zhuān)窗”工作人員在用地規劃許可、工程建設許可、施工許可、竣工驗收階段為項目單位提供業(yè)務(wù)受理、政策咨詢(xún)、表格填報、收件發(fā)件等業(yè)務(wù)。對我市確定的重大建設項目，統一納入平臺管理，實(shí)行直通快辦模式，專(zhuān)人盯辦、督辦，全程實(shí)施反饋重大項目在相關(guān)部門(mén)的審批流程、審批進(jìn)度及存在的問(wèn)題，為領(lǐng)導實(shí)時(shí)督查提供“第一手資料”。項目單位由過(guò)去的跑多窗轉為跑一窗，有效破解企業(yè)和群眾在部門(mén)間“來(lái)回跑”、“多頭跑”。在企業(yè)開(kāi)辦“210”改革中，整合市場(chǎng)監管、稅務(wù)、社保、銀行和刻章業(yè)務(wù)，實(shí)行企業(yè)注冊、銀行開(kāi)戶(hù)、稅證領(lǐng)票、社保登記、公章免費刻制一站式服務(wù)，為市場(chǎng)主體干事創(chuàng )業(yè)提供了極大的方便。
三是梳理工作流程，整合辦事環(huán)節。組織專(zhuān)班人員對所有依申請和公共服務(wù)事項的辦事流程、審批環(huán)節、申請資料進(jìn)行了再次核減，確保流程最簡(jiǎn)、環(huán)節最優(yōu)、資料最少。尤其是在工程建設領(lǐng)域，依照建設項目四個(gè)重大階段即用地規劃許可、工程建設許可、施工許可、竣工驗收的主流程事項，分別與自然資源和規劃局、住建局窗口進(jìn)行分類(lèi)梳理，作為一類(lèi)并聯(lián)事項，確定工作流程圖和對接環(huán)節。對各環(huán)節中所需的資料和表單進(jìn)行優(yōu)化，并通過(guò)政務(wù)服務(wù)網(wǎng)完成掛載。同時(shí)，以提高服務(wù)效率為原則，整合辦事程序、精簡(jiǎn)辦事環(huán)節，合理劃分審批階段，每個(gè)審批階段實(shí)行“一家牽頭、并聯(lián)審批、限時(shí)辦結”。逐步形成統一的辦事清單，制定出統一的審批流程圖示范文本，各環(huán)節做到無(wú)縫銜接。集中發(fā)改局、自然資源和規劃局、住建局等部門(mén)窗口，開(kāi)辟專(zhuān)用通道，變分散串聯(lián)審批為并聯(lián)審批，采取“特事特辦、一事快辦”，把全流程的審批總時(shí)限控制在80個(gè)工作日以?xún)取?/p>
四是大力推行“一網(wǎng)通辦”。按照荊州市的考核要求，我們在中心大廳推行“辦事進(jìn)網(wǎng)”，即所有辦件一律走省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)和荊州市的“一次辦好”平臺，線(xiàn)上受理、線(xiàn)上審批、線(xiàn)上辦結出件。有部門(mén)專(zhuān)網(wǎng)的要求其積極爭取上級部門(mén)支持，促使部門(mén)專(zhuān)網(wǎng)盡快與省網(wǎng)對接。市場(chǎng)監督局、人社局、交通運輸局、住建局等部門(mén)專(zhuān)網(wǎng)實(shí)行了對接，其他均可通過(guò)省網(wǎng)受理辦結�！耙痪W(wǎng)通辦”服務(wù)事項正逐漸由線(xiàn)下轉為線(xiàn)上，每天安排綜合窗口人員對各負責的部門(mén)進(jìn)行督辦，每周匯總，半月通報，“一網(wǎng)通辦”比例越來(lái)越高。
五是推行電子證照共享共用。政務(wù)中心要求各進(jìn)駐部門(mén)辦結服務(wù)事項后，出件時(shí)就將發(fā)放的證照及時(shí)上傳辦件證照庫。綜合窗口和各部門(mén)窗口在辦理事項時(shí)，行政相對人提交所需的相關(guān)資料，可以盡量從辦件證照庫中提取，不需重復提交有關(guān)資料，所有這些要求作為考核指標予以嚴格執行。推行電子證照共享以來(lái)，有效解決了政務(wù)服務(wù)過(guò)程中重復提交材料、循環(huán)證明等問(wèn)題，給辦事群眾提供了極大的.方便，讓企業(yè)群眾少跑腿、好辦事、不添堵。
六是實(shí)行“好差評”評價(jià)。滿(mǎn)意度是群眾對窗口部門(mén)服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的反饋，是群眾辦事體驗的“晴雨表”。窗口服務(wù)工作有沒(méi)有做到位，群眾的評價(jià)最客觀(guān)、最實(shí)在。在局黨組的大力支持下，投入大量資金，在各進(jìn)駐部門(mén)窗口安裝了服務(wù)評價(jià)器，讓服務(wù)對象進(jìn)行服務(wù)滿(mǎn)意度現場(chǎng)評價(jià)�！昂貌钤u”評價(jià)覆蓋了1364個(gè)服務(wù)事項、35個(gè)進(jìn)駐部門(mén)、200名政務(wù)服務(wù)人員。下步，政務(wù)中心還將嚴格考核獎懲,將“好差評”評價(jià)結果作為各窗口年度目標考核內容,作為窗口工作人員年度考核重要內容,作為評先評優(yōu)的重要依據等方式強化結果運用，倒逼服務(wù)窗口持續優(yōu)化服務(wù)，提升群眾對窗口服務(wù)的滿(mǎn)意度，力爭使企業(yè)和群眾，走進(jìn)中心大廳辦事的時(shí)候，會(huì )有像網(wǎng)購一樣的“順滑感”和體驗感。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境走訪(fǎng)企業(yè)簡(jiǎn)報 5
為聚焦服務(wù)企業(yè)發(fā)展，持續優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，近日，道縣市場(chǎng)監管局調研組深入企業(yè)實(shí)地走訪(fǎng)，傾聽(tīng)企業(yè)意見(jiàn)，了解企業(yè)需求，為企業(yè)排憂(yōu)解難。
在道縣艾慕妮服飾有限責任公司、道縣毛氏包裝材料有限公司、道縣宏易發(fā)商貿有限公司等企業(yè)，調研組采取“談、問(wèn)、查、看”的方式，與各企業(yè)負責人面對面交流，了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、整體發(fā)展情況，介紹道縣在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境方面的便民惠企舉措，并開(kāi)展了誠信守法、安全生產(chǎn)與營(yíng)商環(huán)境評價(jià)工作宣傳。并記錄了企業(yè)提出的困難和需要解決的.問(wèn)題，能現場(chǎng)解決的現場(chǎng)解決，不能現場(chǎng)解決的積極對接相關(guān)部門(mén)幫助企業(yè)排憂(yōu)解難。
下一步，道縣市場(chǎng)監管局將以此次營(yíng)商環(huán)境評價(jià)活動(dòng)為契機，與企業(yè)保持密切聯(lián)系，不斷增強優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的責任感和緊迫感，對企業(yè)反饋的問(wèn)題和訴求做到及時(shí)跟蹤、扎實(shí)服務(wù)，持續優(yōu)化道縣營(yíng)商環(huán)境。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境走訪(fǎng)企業(yè)簡(jiǎn)報 6
能力作風(fēng)建設年”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，興安區法院持續轉作風(fēng)、提效能、優(yōu)服務(wù)，圍繞大局履職盡責，主動(dòng)服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展，切實(shí)幫助企業(yè)解決“急難愁盼”問(wèn)題，推動(dòng)營(yíng)商環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
7月6日，興安區法院黨組成員、副院長(cháng)邢金萍同四級高級法官吳憲波等相關(guān)人員，深入黑龍江南翔建筑工程集團有限公司和鶴崗市濱河南物業(yè)服務(wù)中心兩家企業(yè)進(jìn)行了走訪(fǎng)調研，詳細了解兩家企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，準確把握轄區企業(yè)的司法需求，并就創(chuàng )新推進(jìn)法院工作向企業(yè)征求了意見(jiàn)建議。
在黑龍江南翔建筑工程集團有限公司，邢金萍一行參觀(guān)了鶴崗市最大的物流產(chǎn)業(yè)園區，與企業(yè)工作人員進(jìn)行了深入交流，重點(diǎn)向企業(yè)介紹了興安區法院推出的助力優(yōu)化法治化營(yíng)商環(huán)境、護航企業(yè)健康發(fā)展的創(chuàng )新舉措，圍繞法院如何更好地服務(wù)保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展征求了意見(jiàn)建議。同時(shí)，深入了解了企業(yè)的司法需求，并針對企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的承攬合同糾紛、倉儲合同糾紛等具體問(wèn)題進(jìn)行了當場(chǎng)解答。
在鶴崗市濱河南物業(yè)服務(wù)中心，邢金萍一行與物業(yè)服務(wù)中心工作人員進(jìn)行了座談交流，主動(dòng)征求企業(yè)對法院在審判工作、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境方面的意見(jiàn)和建議。對該物業(yè)公司工作中遇到的近20%至25%的小區業(yè)主無(wú)法收取物業(yè)費的'問(wèn)題，刑金萍從司法角度給予了具體指導，引導企業(yè)通過(guò)法律途徑解決物業(yè)費收費難問(wèn)題。
走訪(fǎng)調研結束后，興安區法院與黑龍江南翔建筑工程集團有限公司和鶴崗市濱河南物業(yè)服務(wù)中心建立了常態(tài)化聯(lián)絡(luò )機制，跟蹤協(xié)助解決好企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中遇到的問(wèn)題。下一步，興安區法院將充分發(fā)揮審判職能作用，進(jìn)一步加強與企業(yè)的溝通交流，切實(shí)增強服務(wù)意識，及時(shí)幫助企業(yè)化解矛盾糾紛、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，助力企業(yè)健康快速發(fā)展。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境走訪(fǎng)企業(yè)簡(jiǎn)報 7
自今年4月份芝罘區服務(wù)企業(yè)相關(guān)工作開(kāi)展以來(lái)，芝罘區民政局積極行動(dòng)，精心謀劃部署，用心服務(wù)、用情解難，全面落實(shí)服務(wù)企業(yè)走訪(fǎng)工作。截至目前，已通過(guò)實(shí)地走訪(fǎng)、電話(huà)聯(lián)系等方式服務(wù)企業(yè)471家，通過(guò)制定服務(wù)企業(yè)信息臺賬及問(wèn)題反饋臺賬，開(kāi)展實(shí)質(zhì)性服務(wù)企業(yè)工作，獲得企業(yè)連連點(diǎn)贊。
開(kāi)展服務(wù)企業(yè)工作大培訓，切實(shí)提升服務(wù)能力。為進(jìn)一步提升服務(wù)企業(yè)工作人員與服務(wù)對象的溝通效率，切實(shí)提高工作人員服務(wù)企業(yè)工作能力，努力破解企業(yè)發(fā)展中的'堵點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，芝罘區民政局組織相關(guān)服務(wù)企業(yè)工作人員開(kāi)展服務(wù)企業(yè)大培訓活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習《服務(wù)企業(yè)專(zhuān)員工作典型案例匯編》《涉企政策指南（二）》《服務(wù)企業(yè)專(zhuān)員金融專(zhuān)題培訓》等文件，了解其他先進(jìn)做法、學(xué)習涉及企業(yè)優(yōu)惠政策、掌握服務(wù)企業(yè)的相關(guān)金融知識，為更好地服務(wù)企業(yè)打下堅實(shí)基礎。
推廣融資平臺及服務(wù)企業(yè)APP，全力提升服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)企業(yè)工作人員在走訪(fǎng)過(guò)程中向企業(yè)推薦介紹“煙臺市融資信用服務(wù)平臺”，協(xié)助企業(yè)在平臺完成注冊，并發(fā)布融資需求，助力企業(yè)緩解融資難題。同時(shí)推廣使用“芝企通APP”，通過(guò)APP企業(yè)信息填報，企業(yè)可以獲取“政企直通”“企業(yè)訴求”“政策查詢(xún)”“項目申報”“投資芝罘”“精準推送”“政務(wù)服務(wù)”等個(gè)性化服務(wù)，切實(shí)提升服務(wù)質(zhì)量。
走現場(chǎng)、聽(tīng)需求、解難題，全面落實(shí)服務(wù)企業(yè)工作要求。深入企業(yè)開(kāi)展調查研究，進(jìn)車(chē)間、看現場(chǎng)，詳細了解企業(yè)基本情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和項目建設情況。與企業(yè)負責人深入開(kāi)展座談交流，宣傳減稅降費、科技創(chuàng )新、金融支持等政策。收集企業(yè)在人才用工、審批服務(wù)、項目用地、資金周轉、貸款申請、基礎設施配套等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項目建設中存在的問(wèn)題。服務(wù)企業(yè)工作人員通過(guò)主動(dòng)聯(lián)系銀行，為企業(yè)與銀行牽線(xiàn)搭橋，助力企業(yè)解決融資困難；通過(guò)對接高校招聘會(huì )，為企業(yè)提供招聘人才渠道，助力企業(yè)解決人才用工難題；通過(guò)協(xié)調企業(yè)駐地街道，為拆遷企業(yè)解決辦公場(chǎng)地問(wèn)題。芝罘區民政局通過(guò)開(kāi)展實(shí)質(zhì)性服務(wù)企業(yè)工作，獲得企業(yè)連連點(diǎn)贊。
下一步，芝罘區民政局將繼續全面落實(shí)區委、區政府有關(guān)服務(wù)企業(yè)工作要求，認真組織開(kāi)展服務(wù)企業(yè)相關(guān)工作，為全區營(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境貢獻民政力量。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境走訪(fǎng)企業(yè)簡(jiǎn)報 8
“自來(lái)水公司服務(wù)真好，不需要我們企業(yè)跑腿，主動(dòng)上門(mén)為我們服務(wù)，是我們碰到的效率最快的，服務(wù)最好的�！苯�，湖北文盛模具制品有限公司負責人稱(chēng)贊道。
自?xún)?yōu)化營(yíng)商環(huán)境、提升用水服務(wù)改革以來(lái)，羅田縣自來(lái)水公司按照黃岡市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作部署，以主動(dòng)服務(wù)、減少用戶(hù)跑腿次數為目標，對照先進(jìn)經(jīng)驗，不斷創(chuàng )新服務(wù)模式，開(kāi)展優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境走訪(fǎng)企業(yè)活動(dòng)，持續提升服務(wù)水平，為企業(yè)用戶(hù)用水服務(wù)增值。
高溫期間走訪(fǎng)湖北文盛模具制品有限公司現場(chǎng)
今年，羅田縣自來(lái)水公司優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作專(zhuān)班先后走訪(fǎng)了湖北省宏源藥業(yè)科技股份有限公司、湖北三狼彩印包裝有限公司、湖北大別山藥業(yè)股份有限公司等45家企業(yè)，認真了解各企業(yè)的用水需求，對企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中遇到的用水問(wèn)題進(jìn)行認真解答，征求企業(yè)代表對供水工作的意見(jiàn)。
同時(shí)，羅田縣自來(lái)水公司大力推進(jìn)“網(wǎng)上辦”“上門(mén)辦”“零跑腿”“不見(jiàn)面服務(wù)”等服務(wù)舉措，充分利用 “雙評議”服務(wù)評價(jià)體系，針對“不滿(mǎn)意”找“短板”，“基本滿(mǎn)意”挖“不足”，完善服務(wù)細節，幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現和化解用水難題，活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)幫助企業(yè)解決用水問(wèn)題共約20次。
高溫期間走訪(fǎng)光谷藍焰（羅田）新能源有限公司現場(chǎng)
光谷藍焰（羅田）新能源有限公司負責人對羅田縣自來(lái)水公司在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境上作出的努力表示感謝，認為該公司每周的`企業(yè)走訪(fǎng)、“上門(mén)服務(wù)”等服務(wù)活動(dòng)非常接地氣、有實(shí)效。
羅田縣自來(lái)水公司主要負責人熊俊峰說(shuō)：“今后我們將更加關(guān)注企業(yè)用戶(hù)的訴求，擴大走訪(fǎng)范圍，加強與企業(yè)的溝通與聯(lián)系，助力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境作出更大貢獻�！�
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境走訪(fǎng)企業(yè)簡(jiǎn)報 9
今年以來(lái)，蕭縣生態(tài)環(huán)境分局以?xún)?yōu)化營(yíng)商環(huán)境，助力企業(yè)發(fā)展為目標，持續提升普法的力度、幫扶的'準度、執法的溫度、紓困的速度，幫助企業(yè)改進(jìn)不足，提升生態(tài)環(huán)境水平，并引導企業(yè)利用政策支持等進(jìn)行數字化、智能化升級，助力高質(zhì)量發(fā)展。
建立責任清單，強化發(fā)展指導。嚴格落實(shí)企業(yè)走訪(fǎng)包保責任制，深入開(kāi)展優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境大走訪(fǎng)活動(dòng)和滿(mǎn)意環(huán)保工作落實(shí)情況大調研。堅持在企業(yè)走訪(fǎng)中發(fā)現存在問(wèn)題，傾聽(tīng)企業(yè)的意見(jiàn)和建議，解決企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中遇到的堵點(diǎn)、痛點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。面對面宣講生態(tài)環(huán)境政策和相關(guān)法律法規，邀請專(zhuān)家對企業(yè)轉型升級進(jìn)行宣講指導，幫助企業(yè)申請省級環(huán)保專(zhuān)項資金，大力開(kāi)展制造業(yè)數字化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化、綠色化入庫工作。邀請環(huán)保專(zhuān)家為企業(yè)發(fā)展問(wèn)診把脈，切實(shí)將問(wèn)題解決在小，解決在早。今年以來(lái)，分局共開(kāi)展各類(lèi)企業(yè)走訪(fǎng)2百余次，幫助企業(yè)解決各類(lèi)問(wèn)題百余件。
精簡(jiǎn)審批流程，提升環(huán)評質(zhì)效。積極探索同類(lèi)項目“打捆”審批，建立電話(huà)等咨詢(xún)服務(wù)渠道，定期公布環(huán)境質(zhì)量監測數據等，相關(guān)項目環(huán)評可直接引用。對環(huán)境影響較小項目，由第三方評估機構審核并提出修改意見(jiàn)，環(huán)評編制單位出具評估意見(jiàn)，公示后即可出具環(huán)評批復。加強環(huán)評告知承諾制審批，積極推行環(huán)評審批“正面清單”，優(yōu)化審批流程，開(kāi)展“環(huán)企直通車(chē)”專(zhuān)項行動(dòng)，精選15家企業(yè)作為服務(wù)對象，累計梳理13個(gè)環(huán)保需求事項，定期跟蹤調度服務(wù)成效，目前已完成10余個(gè)需求事項幫扶。今年以來(lái)共審批建設項目環(huán)境影響評價(jià)報告表60個(gè)，其中實(shí)現“不見(jiàn)面”審批22個(gè)，登記表備案164個(gè)，共節約企業(yè)成本10余萬(wàn)元。核發(fā)簡(jiǎn)化管理排污許可證68家，登記管理備案133家。
夯實(shí)服務(wù)載體，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。落實(shí)監督執法正面清單，印發(fā)《宿州市蕭縣生態(tài)環(huán)境分局“雙隨機、一公開(kāi)”抽查工作指引》，大力推進(jìn)信用監管和雙隨機一公開(kāi)工作，結合企業(yè)日常守法狀況、信用評級及投訴舉報等因素，實(shí)行差異化管理，對守法企業(yè)減少檢查頻次，做到非必要不打擾。對標“一改兩為”部署要求，加強作風(fēng)建設，先后開(kāi)展營(yíng)商環(huán)境一級指標牽頭單位面向社會(huì )公開(kāi)承諾、管理干部雙月評、營(yíng)商環(huán)境專(zhuān)項監督檢查等一系列活動(dòng),充分調動(dòng)各涉企單位積極性，全力營(yíng)造優(yōu)良營(yíng)商環(huán)境。
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