如何做會(huì )議總結發(fā)言

　　總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編為大家整理的如何做會(huì )議總結發(fā)言，希望能夠幫助到大家。

如何做會(huì )議總結發(fā)言1

　　根據省市教研室要求，我校組織本校語(yǔ)文組老師參加了省教研室組織的教研會(huì )議，收獲良多，特總結如下：

　　一、傾聽(tīng)專(zhuān)家報告和經(jīng)驗介紹，受到了啟發(fā)和震動(dòng)。

　　1、關(guān)于提高教師解讀文本和執教語(yǔ)文課堂的能力。會(huì )議上，有關(guān)專(zhuān)家提到了應該加強對經(jīng)典篇目的解讀，這對我們是有益的啟發(fā)。經(jīng)典篇目由于長(cháng)期被教育名家研讀、分析，似乎已經(jīng)沒(méi)有多少可以挖掘的東西了。但是，隨著(zhù)時(shí)代的變遷和教育教學(xué)理念的更新，對傳統篇目的理解和分析會(huì )出現更多更新的角度和切入點(diǎn)，對文本的解讀是沒(méi)有止境的，如能找到合適的突破口，老課文也可以上出新意。

　　2、學(xué)生不是教師完成講課任務(wù)的道具。很多時(shí)候，我們講課的時(shí)候更多地想到的是如何順利地完成，而不是學(xué)生在課堂上能得到多少東西。這個(gè)問(wèn)題牽涉到教育最終為了誰(shuí)這個(gè)終極命題。專(zhuān)家認為，真正適應學(xué)生的教育才是最好的教育，真正適應學(xué)生的課堂才是最好的課堂。那么，以此為標準，不管是教師的講授還是學(xué)生的學(xué)習，都應以能不能促進(jìn)學(xué)生的更好成長(cháng)為標準。

　　3、讓中青年教師重視自身的成長(cháng)。教師是成人，在工作之前受過(guò)多年的教育，參加工作后也獲得了不少有益的教學(xué)經(jīng)驗，但這并不表示教師就不需要學(xué)習和成長(cháng)了。一個(gè)真正的教師應該始終是一個(gè)學(xué)習者，他有學(xué)習的渴望，不斷試圖超越自己，在不斷地反思和否定中獲得更好的成長(cháng)。但在實(shí)際教學(xué)工作中，由于缺乏有效的指導和激勵，很多教師喜歡靠經(jīng)驗教學(xué)，迷信老辦法。不注重學(xué)習和研究，這是非常危險的，因為他極可能因為年齡的增長(cháng)而逐漸和學(xué)生越走越遠，最終喪失學(xué)生的信任和喜愛(ài)，那么，他的教學(xué)也就必然走向了失敗。

　　4、加強雙基，強調多讀多寫(xiě)。在平時(shí)的教學(xué)中，我們的講授占據了很大的比重，仿佛不講，這節課就沒(méi)法進(jìn)行，就白上了。這顯然是認識上的不足，而且沒(méi)有從長(cháng)遠的角度來(lái)看問(wèn)題。只要我們稍微考查一下成年人的語(yǔ)文能力就會(huì )發(fā)現，恰恰是我們在課堂上喋喋不休反復強調的東西，是在我們成年后最沒(méi)有價(jià)值，最容易被忘掉的東西。在一個(gè)成年人身上，讀寫(xiě)幾乎是不可分的，而且也是最有價(jià)值的。一個(gè)人愛(ài)讀書(shū)，寫(xiě)一點(diǎn)東西并不是什么難事，反過(guò)來(lái)說(shuō)，一個(gè)擅長(cháng)寫(xiě)的人，幾乎也就是因為多讀了幾本書(shū)。在課堂上讓學(xué)生更多地讀，更有創(chuàng )意的表達是在為一個(gè)人的未來(lái)事業(yè)成功和人生幸福奠基的好事。

　　5、避免語(yǔ)文知識教學(xué)的系統性和學(xué)術(shù)性。最近一段時(shí)期，由于中考的改革，語(yǔ)法、古代詩(shī)歌賞析等內容重新納入了初中視野，很多老師開(kāi)始進(jìn)行相關(guān)的專(zhuān)項復習。但在復習中，因為對這類(lèi)知識的考查水平和范圍把握不準，很多學(xué)校和老師設計的練習題難度過(guò)大，甚至出現了直接使用高中試卷和公務(wù)員考試題目的現象，這些題目有的連老師本人都感到不好把握，又如何讓學(xué)生把握呢？而且為了防止遺漏，很多訓練都在追求幫助學(xué)生建立系統性的知識體系，這和初中生感性認識較強的特點(diǎn)是不相符合的，也是不合適的。

　　6、不得擠占機動(dòng)課時(shí)。這個(gè)問(wèn)題在各個(gè)學(xué)段都是比較普遍的問(wèn)題。關(guān)鍵是我們的教育對時(shí)間和課程的管理還存在漏洞。一方面是課堂效率不高，無(wú)法達到令人滿(mǎn)意的狀態(tài)；另一方面是對機動(dòng)課時(shí)的處理缺乏辦法，要么都推給班主任，讓班主任疲于奔命，要么推給任課老師，變成授課和考試。而學(xué)校管理層為了減小管理上的難度和追求教學(xué)成績(jì)，也默許和縱容了這種肆意打破課程方案的行為。

　　7、防止集體討論代替個(gè)人閱讀。新課標倡導自主合作探究式的學(xué)習方式，但在實(shí)踐中，合作被單獨放大了，而自主卻常常受到忽視，成為陪襯。很多課上，每當教師提出了的問(wèn)題卻冷了場(chǎng)，老師常常會(huì )要求學(xué)生開(kāi)展小組合作討論，而這種沒(méi)有經(jīng)過(guò)個(gè)人充分閱讀的討論過(guò)程，很有可能就變成了優(yōu)等生利用思維優(yōu)勢打擊、扼殺個(gè)性解讀，強加于人的過(guò)程。沒(méi)有為個(gè)人閱讀留下必要的'空間，這也許就是我們的課堂缺乏生機和創(chuàng )造性的原因。

　　二、觀(guān)摩名師講課，感到了加強學(xué)習和研究的必要。

　　1、迎難而上，方顯名師的魅力。本次會(huì )議中，各位講課老師所選擇的課文都是老師們在日常教學(xué)中感到難以處理的篇目。講課老師扎實(shí)的教學(xué)功底、良好的文學(xué)素養、精巧的教學(xué)設計、巧妙的點(diǎn)撥引導給與會(huì )的老師們留下了深刻的印象。這符合我們對名師的印象：他們總是能在讓人撓頭的時(shí)刻挺身而出，讓我們重拾對教學(xué)智慧和教育未來(lái)的信心。他們不是在一塊教學(xué)的薄板子上鉆很多孔，而是在最厚的地方打一個(gè)洞。

　　2、不是學(xué)生沒(méi)有智慧，而是教師沒(méi)有能力啟發(fā)智慧。講課老師的表現也讓我們看到了差距：面對同樣的學(xué)生和教學(xué)內容，為什么我們的課堂死氣沉沉，缺乏亮點(diǎn)和高潮？我們平時(shí)在校內也有很多公開(kāi)課，但卻很少能上出這樣精彩紛呈的好課，這是因為我們對課文缺乏研究，學(xué)習過(guò)于膚淺，教材沒(méi)有吃透，駕馭課堂的能力還很不足。也許我們不可能每節課都上得讓人感到耳目一新，但每一個(gè)老師在一學(xué)期中上出一節好課，應該是完全可以做到的。如能長(cháng)期堅持，假以時(shí)日，也許一個(gè)講課能手就脫穎而出了。

　　此外，我們感到此次會(huì )議還一些不足。

　　1、時(shí)間安排較短。會(huì )議的日程安排是一天半。其中顧之川先生的報告很有價(jià)值，但安排的時(shí)間明顯偏短，三個(gè)問(wèn)題只講了兩個(gè)，第三個(gè)問(wèn)題“對教育的反思”因為時(shí)間關(guān)系沒(méi)有展開(kāi)，讓老師們覺(jué)得有點(diǎn)遺憾。初高中學(xué)段只安排了六節課，也顯得不夠厚重。我們認為，組織一次活動(dòng)不容易，應該多請一些專(zhuān)家和教學(xué)能手來(lái)作報告、講課，這對促進(jìn)思想轉變，推動(dòng)教育改革是大有好處的。

　　2、時(shí)間安排不夠合理�？赡苁菫榱斯澥￠_(kāi)支，會(huì )議采用的是全天制，很多語(yǔ)文老師希望參加會(huì )議，但學(xué)校里有教學(xué)工作，實(shí)在脫不開(kāi)身，只能聽(tīng)半天，下午匆匆趕回學(xué)校上課。為了彌補這一缺憾，我們只好讓老師們排好班，輪流去聽(tīng)課，很多老師都為這樣高質(zhì)量的課不能多聽(tīng)而感到遺憾。

如何做會(huì )議總結發(fā)言2

　　“春風(fēng)吹綠江南岸”，“三建花開(kāi)處處春”，年終已至，為了進(jìn)一步推動(dòng)三建文明建設，總結過(guò)去，暢想未來(lái)，弘揚愛(ài)崗敬業(yè)精神，促進(jìn)各項工作進(jìn)程。20xx年1月23日下午，在雷南工程部一樓會(huì )議室，召開(kāi)了職工大會(huì )，會(huì )議由菜總主持。會(huì )上首先轉達了公司董事會(huì )老總們對全體員工致以最親切的春節的問(wèn)候和良好的祝愿！會(huì )議主要內容如下：

　　一、柯總對自己工作管理不善抱有深深的歉意，指出了管理不到位的原因，自己表示要以前車(chē)之鑒，勿重蹈覆轍，要為自己樹(shù)立謙虛、謹慎、不驕不躁的工作作風(fēng)。接著(zhù)做了春節放假、上班時(shí)間及春節期間值班安排。要求大家認真總結經(jīng)驗，發(fā)現不足，提高自身修養素質(zhì)，注意行為舉止言談，強素質(zhì)，健體魄，學(xué)技能，共同創(chuàng )建三建新形象。最后柯總祝大家馬年吉祥、生活紅紅火火。

　　二、忠總工對20xx年工作存在不足與問(wèn)題，及20xx年工作重點(diǎn)作了全面系統的闡述與強調。

　　三、財務(wù)符經(jīng)理特別強調指出公司財產(chǎn)保管措施及安全隱患的重要性。

　　四、呈總分析了崗位分配與管理的關(guān)系，要求在坐的.各位員工明確工作的職責與目標。

　　五、其他人員踴躍發(fā)言，暢談工作態(tài)度與構建和諧同事關(guān)系。

　　六、菜總宣讀《關(guān)于公司副總經(jīng)理柯云彩因超前鉆工程監管不力的處分通報》。

　　七、菜總作了會(huì )議小結，提出了幾點(diǎn)要求。

　　1、肯定了柯總的工作成績(jì)和對公司所做的貢獻。勉勵柯總正確對待公司的處分，同時(shí)要求每一位員工從中吸取教訓。大家共同努力做好往后的各項工作。

　　2、逐步完善公司各項管理制度，不斷提高工作效率。

　　3、明確任務(wù)與目標，提高公司經(jīng)濟效益。

　　4、構建和諧企業(yè)，建立和諧的公司人際關(guān)系。

　　5、發(fā)揚團隊精神，提高公司凝聚力。

　　6、做好春節期間防火、防盜、交通安全。

　　最后會(huì )議在祝愿大家身體健康、家庭幸福、春節愉快的歡樂(lè )聲中結束。

如何做會(huì )議總結發(fā)言3

　　x月x日，xx省xx醫院召開(kāi)20xx年上半年工作總結會(huì )，總結上半年工作亮點(diǎn)，部署下半年重點(diǎn)任務(wù)。院領(lǐng)導班子，中層干部、護士長(cháng)共130余人參加。

　　會(huì )上，院長(cháng)xxx對上半年工作進(jìn)行了總結和梳理。

　　一是各項指標不斷改善，門(mén)診增長(cháng)17.90%，出院增長(cháng)7.2%，平均住院減少0.9天，手術(shù)臺次增長(cháng)8.36%，三四級手術(shù)占59.13%。

　　二是醫院管理日益規范。通過(guò)嚴格三輪內審、嚴抓日常質(zhì)控，兩輪督導效果明顯，管理工具逐步推開(kāi)，管理更加科學(xué)化。

　　三是新住院大樓裝修優(yōu)質(zhì)高效，主體工程獲“省優(yōu)良工程”。

　　四是信息系統逐步完善。完成了OA系統、銀醫自助、瓦里安系統模塊，12個(gè)配套軟件正在上線(xiàn)。

　　五是醫療質(zhì)量安全良好保障。嚴抓19項醫療質(zhì)控、提高護理服務(wù)能力、嚴格院感監管、完善藥事管理，減少了醫療不良事件。

　　六是科技活動(dòng)擴大醫院影響。承辦了“世界癌癥日”啟動(dòng)儀式，多位院士出席，xx電視臺等40多家媒體報道�！皒x計劃”正式在我院授牌，承辦了中國抗癌協(xié)會(huì )常務(wù)會(huì )。

　　七是患者就醫體驗進(jìn)一步改善。醫院評選了改善醫療服務(wù)“十佳措施”“十佳個(gè)人”“十佳科室”。稿件錄用數列全省第二名。

　　八是各項工作協(xié)調推進(jìn)。

　　院黨委書(shū)記xxx強調，要完成年度目標任務(wù)，一是要保持優(yōu)良作風(fēng)，狠抓工作落實(shí)。二是要認清當前形勢，勇敢迎接挑戰。樹(shù)立憂(yōu)患意識和危機意識，嚴格日常質(zhì)控、強化操作規范，服務(wù)好門(mén)診、住院患者，優(yōu)化收入結構，謀求更好發(fā)展。三是要轉變觀(guān)念意識，創(chuàng )新工作方法。要樹(shù)立大局意識、強化責任意識、轉變服務(wù)意識、加強團結意識，凝心聚力，為醫院建設發(fā)展，為全省腫瘤防治事業(yè)做出更大貢獻。

如何做會(huì )議總結發(fā)言4

　　剛才，于總、李總和王總（王主席）分別從公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)、施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量和后勤保障等方應對全年工作進(jìn)行了周密的部署和細致的安排。吳書(shū)記也對公司去年的黨建思想政治工作做了簡(jiǎn)要的總結和回顧，對當前和今后一個(gè)時(shí)期面臨的形勢、任務(wù)進(jìn)行了詳細的分析和周密的部署。下面，我就進(jìn)一步落實(shí)和全面完成公司今年的各項重點(diǎn)工作再強以下三個(gè)方面的意見(jiàn)：

　　一是思想要高度統一。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，企業(yè)員工首先就應樹(shù)立起這樣一種觀(guān)念，即企業(yè)的做強做大，不僅僅僅事關(guān)企業(yè)本身的生存與發(fā)展，同時(shí)也關(guān)系到員工自身的切身利益。隨著(zhù)企業(yè)深化改革，用人用工制度和分配制度正在逐步完全市場(chǎng)化，老國企時(shí)代的“職工終身制”和“分配平均化”都已經(jīng)成為歷史的老黃歷了。而就企業(yè)而言，在激烈的市場(chǎng)競爭中，同樣存在優(yōu)勝劣汰的自然選取，存亡取決于自身的.競爭實(shí)力。企業(yè)和員工之間不再是簡(jiǎn)單的依附關(guān)系，而是一個(gè)利益共同體。因此，大家必須要將企業(yè)發(fā)展和自身利益緊密聯(lián)系起來(lái)，認真領(lǐng)會(huì )首屆一次職代會(huì )和年度工作會(huì )議精神，充分認清形勢和任務(wù)，正確定位，將思想高度統一到公司的發(fā)展大計中來(lái)，統一到公司今年的各項重點(diǎn)工作上來(lái)，真正做到心往一處想，勁往一處使，為公司全年目標的實(shí)現奠定堅實(shí)的思想基礎。

　　二是行動(dòng)要高度一致。思想統一了，認識上去了，關(guān)鍵就是如何落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中去，在具體工作中干出成效。公司今年的開(kāi)發(fā)任務(wù)是空前的，施工生產(chǎn)的安全、工期壓力也是前所未有的。同時(shí)，隨著(zhù)企業(yè)重組和規模的擴張，對公司的管理水平、人才需求以及文化建設也提出了新的更高的要求。在這樣的形勢下，需要公司全體員工精誠團結，齊心協(xié)力，立足本職崗位，扎扎實(shí)實(shí)地干好每一項工作，確保每一環(huán)節和細節的到位。樹(shù)立創(chuàng )新思想，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，大膽改善工作方法和施工工藝，以此來(lái)保證工作的實(shí)效性；樹(shù)立戰略思維，凡事做到有計劃有條理，確保工作的實(shí)效性和計劃性。

　　三要牢固樹(shù)立和強化幾種理念。

　　1、以市場(chǎng)為導向，以營(yíng)銷(xiāo)為龍頭的理念。

　　2、沒(méi)有現場(chǎng)就沒(méi)有市場(chǎng)，丟掉現場(chǎng)就會(huì )丟掉市場(chǎng)的理念。

　　3、人才興企理念。

　　4、文化強企理念。

　　5、戰略制勝理念。

　　6、項目成本至上的理念。

　　同志們，時(shí)間已經(jīng)過(guò)去一個(gè)季度多了，我們應對的經(jīng)營(yíng)管理和施工生產(chǎn)任務(wù)日趨繁重，大家必須要以首屆一次職代會(huì )、全年工作會(huì )議為契機，樹(shù)立起創(chuàng )新思想和戰略思維，以此來(lái)保證工作

　　的計劃性和實(shí)效性，以更加飽滿(mǎn)的精神和更加高昂的熱情投入到實(shí)際工作中去，為確保公司全年各項目標的完成而努力奮斗。

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