礦井“六大系統”預驗收總結專(zhuān)題會(huì )議紀要
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家整理的礦井“六大系統”預驗收總結專(zhuān)題會(huì )議紀要，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
20xx年6月17日下午，總工程師梁立勛在調度室小會(huì )議室主持召開(kāi)進(jìn)行礦井“六大系統”預驗收總結專(zhuān)題會(huì )。副總工程師張先成、田紫微、游兵、周克榮、彭英豪、鄒勁松、向明、鄧遠林、何斌等參加會(huì )議。會(huì )議通報了川煤集團領(lǐng)導來(lái)我礦進(jìn)行“六大系統”預驗收情況，并對各個(gè)系統存在的問(wèn)題進(jìn)行了落實(shí)，明確了工作任務(wù)，規定了整改期限，將責任落實(shí)到人頭，確保礦井安全避險“六大系統”在6月底前驗收中一次通過(guò)�，F將會(huì )議主要內容紀要如下：
一、組織領(lǐng)導
為加快推進(jìn)、完善礦井安全避險“六大系統”各項工作，確保6月底前驗收通過(guò)，礦成立了“六大系統”領(lǐng)導小組，梁立勛為組長(cháng)，張海云、蘇勇、田紫微為副組長(cháng)，周克榮、游兵、鄒勁松、彭英豪、蔣金華、何斌等為成員。小組下設辦公室于通風(fēng)科，田紫微兼任辦公室主任，其余各成員負責“六大系統”資料的整理、匯總等工作。
二、工作目標
1.按照國家有關(guān)文件規定，國有煤礦必須在20xx年6月底完成井下避險“六大系統”驗收工作，否則該礦必須停產(chǎn)整頓。
2.會(huì )議上梁總著(zhù)重點(diǎn)強調，要求礦井安全避險“六大系統”涉及的人員要高度重視，把它當著(zhù)一項政治任務(wù)來(lái)完成。
三、由田紫微副總工程師通報川煤集團領(lǐng)導來(lái)我礦“六大系統”預驗收情況
1.350永久避難硐室前門(mén)壓風(fēng)供氣（氣幕噴淋裝置）無(wú)放水裝置。
2.避難硐室后門(mén)掏槽深度不夠，存在漏氣。
3.避難硐室前門(mén)第一組壓風(fēng)供氧裝置工作不正常。
4.避難硐室內的備用專(zhuān)線(xiàn)電話(huà)打不通。
5.硐室內消防滅火器差20kg（5臺滅火器）。
6.硐室內工具箱及急救箱內工具不齊，工具差鉗子、改刀各一把；藥品差云南白藥（請田總完善）。
7.硐室入口處所懸掛的指示牌不醒目。
8.硐室兩塊避險路線(xiàn)圖范圍小、不全面。
9.硐室內無(wú)管理制度掛牌及硐室入口處應增設避難硐室程序操作說(shuō)明掛牌。
10.硐室內無(wú)礦用隔爆型備用電源及熒光棒。
11.避難硐室5道密閉門(mén)底坎上有水泥鍋巴，未清除干凈。
12.其余監測、人員定位、通訊、壓風(fēng)、供水施救系統主要存在無(wú)專(zhuān)項設計、無(wú)上級批復。
四、具體要求
1.由田紫微副總工程師牽頭，負責監督和落實(shí)專(zhuān)人對350永久避難硐室的管理制度、程序操作說(shuō)明及避災路線(xiàn)圖掛牌的修改、制作盡快拿出方案來(lái)，交安監處統一匯總制作，同時(shí)安監處對避難硐室的指示牌要重新設計制作以及增設350行人上山下車(chē)場(chǎng)內的安全警示牌制作，此項工作必須在6月24日完成并懸掛到位。
2.由通風(fēng)科聯(lián)系川煤礦山裝備公司必須在6月19日前派人對避難硐室壓風(fēng)供氧裝置進(jìn)行處理或更換；同時(shí)落實(shí)購買(mǎi)藥品。
3.機電隊落實(shí)專(zhuān)人在避難硐室前門(mén)壓風(fēng)供氣（氣幕噴淋裝置）管路上安裝放水裝置。
4.通維隊落實(shí)對避難硐室后門(mén)的墻體，沿輪廓線(xiàn)重新勾一道裙邊及刷白，對5道密閉門(mén)底坎上的水泥痕跡要清除干凈，同時(shí)掛牌到位后，負責懸掛。
5.救護隊及時(shí)完善避難硐室的滅火器的個(gè)數，保證其總容量不得低于40kg，對差的工具要及時(shí)補齊。
6.信息中心落實(shí)人員將避難硐室備用專(zhuān)線(xiàn)電話(huà)進(jìn)行更換，保證通訊系統暢通。
7.由企管科負責聯(lián)系廠(chǎng)家，采購避難硐室礦用隔爆型備用電源及熒光棒。
8.信息中心負責監測、人員定位、通信系統；機運科負責供水、壓風(fēng)施救系統的專(zhuān)項設計、圖紙等文字資料，在6月21日下午前，統一匯總到田紫微副總工程師處進(jìn)行初審，6月22日交總工程師處進(jìn)行會(huì )審。
9.以上各項工作務(wù)必于在6月24前完成整改，到期未完成，處罰相關(guān)單位200元，每延遲一天處罰300元。
五、獎勵
若我礦“六大系統”在規定時(shí)間內完成并順利通過(guò)上級驗收，給予“六大系統”領(lǐng)導小組成員及相關(guān)有功人員10萬(wàn)元獎勵。
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