工作會(huì )議總結（精選5篇）
時(shí)間過(guò)得真快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高，制定一份工作總結吧。怎樣寫(xiě)工作總結才更能吸引眼球呢？以下是小編精心整理的工作會(huì )議總結（精選5篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工作會(huì )議總結1
20XX年3月5日，全體網(wǎng)絡(luò )中心成員集中召開(kāi)了“春季學(xué)期工作動(dòng)員大會(huì )”，會(huì )中，各部門(mén)老師都對其管理的部門(mén)進(jìn)行了重要的工作總結，指出了我們上學(xué)期和新學(xué)期開(kāi)學(xué)存在的問(wèn)題，并肯定了我們這段時(shí)間的工作表現和工作成果。
經(jīng)過(guò)此次會(huì )議，我們能夠更為深刻認識到自身工作所需加強的地方及該繼續發(fā)揚的方面。結合會(huì )議內容及工作生活實(shí)踐內容，我們認識到：
協(xié)作密切化
各部門(mén)相互幫助，協(xié)作工作是非常必要的，正如：開(kāi)學(xué)開(kāi)戶(hù)高峰期的那段時(shí)間，客服組的工作負擔驟然加重，而能夠如此完善的完成工作，除了需要客服組打起的十分精神，盡職盡職，主動(dòng)工作，還需要資源組及技術(shù)組等部門(mén)的協(xié)助配合工作，正因為他們的參與，才能在新學(xué)期開(kāi)戶(hù)高峰期有條不紊的完成工作。這方面的協(xié)作，我們在往后的工作生活中也應該有所發(fā)揚，促進(jìn)部門(mén)與部門(mén)的交流，團結各部門(mén)力量。如何協(xié)作密切化，這也關(guān)系到各組組長(cháng)認識的深入化，組長(cháng)的必要交流除了平常接觸之外，更該自動(dòng)自發(fā)規律時(shí)間上的接觸，因此，必要的活動(dòng)安排顯得至關(guān)重要。
工作細致化
大二的我們將要迎來(lái)新生力量，如今的我們對于自身的工作，相信都能駕輕就熟了，可是有些事情我們都得老話(huà)重提，特別是客服組與網(wǎng)維技術(shù)組網(wǎng)絡(luò )問(wèn)題交流部分，及時(shí)的信息及時(shí)的反饋、了解和解決，對于這兩個(gè)部門(mén)應該是多交流的方面，而客服組的開(kāi)單質(zhì)量應更提一個(gè)層次，因此，客服組一旦遇到問(wèn)題當問(wèn)就問(wèn)，技術(shù)組了解到的出現問(wèn)題當說(shuō)就說(shuō)，而工作的細致只有我們不斷的發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，交流問(wèn)題，才能不斷完善、細致。
工作環(huán)境的整潔化
中心辦公室是我們大家一起工作生活的場(chǎng)所，而場(chǎng)所的環(huán)境衛生尤為重要，因此個(gè)人衛生問(wèn)題應當注意，我們大家應該養成環(huán)境整潔習慣，而這也是需要一定的督促。
一個(gè)LOGO的設想
會(huì )中多次強調招新及前期招新宣傳問(wèn)題，主要為宣傳推廣團隊精神和形象。自創(chuàng )辦到現在，學(xué)生群中泛稱(chēng)我們?yōu)椤熬W(wǎng)絡(luò )中心”，因此對其繼續沿用。校內學(xué)院團隊的宣傳慣用：展板、大字報、橫幅及各大活動(dòng)組織冠名。團隊LOGO體現了團隊文化形象及靈魂精神，因此團隊獨立的`LOGO設計是非常有必要的，更易于加深大眾的印象。由LOGO的啟發(fā)，我們也可以舉辦一個(gè)LOGO設計大賽，勝出者能獲得相關(guān)獎勵，成為我們的中心LOGO，以此達到宣傳推廣的效果及完善中心的目的，成就學(xué)生口碑，擴大影響力。作為負責學(xué)院的信息網(wǎng)絡(luò )這塊的工作團隊，我們擁有的學(xué)院資源較為廣闊，比如參與學(xué)院校內網(wǎng)的編版、監督，而我們可以利用此資源，在頁(yè)頭或頁(yè)尾注明我們的中心LOGO及名稱(chēng)；中心資源組新開(kāi)辟的資源論壇，以強有力的視覺(jué)沖擊展示我們的LOGO特色和個(gè)性，以論壇的形式廣告，宣傳中心。
20XX年將是預示著(zhù)一個(gè)不平凡的學(xué)期，我們迎來(lái)了開(kāi)戶(hù)新高峰，也將面臨培養新一代的責任，我們當竭盡全力，在平凡的工作崗位上，盡職盡責，讓平凡在平凡的工作中大放異彩！
工作會(huì )議總結2
xxxx年7月9日至11日，展辰涂料集團xxxx年上半年銷(xiāo)售工作總結會(huì )議在北京順利召開(kāi)。此次會(huì )議由銷(xiāo)售中心主持，來(lái)自全國六家分公司的業(yè)務(wù)一部、業(yè)務(wù)二部、技術(shù)服務(wù)部以及集團家具漆銷(xiāo)售中心的相關(guān)負責人共同參會(huì )，會(huì )議還榮幸地邀請到了劉順總裁、孫金平副總裁、肖勁總經(jīng)理、王寶副總經(jīng)理、張君副總經(jīng)理以及北京公司部分同仁參會(huì )。
會(huì )議第一天，劉順總裁作了精彩的開(kāi)幕致辭，繼而各分公司業(yè)務(wù)二部的負責人分別對各自xxxx年上半年的銷(xiāo)售工作做了總結，并在總結后進(jìn)行了務(wù)實(shí)的交流和討論。會(huì )議后兩日分別是各分公司業(yè)務(wù)一部和技術(shù)服務(wù)部門(mén)的總結和交流，均得到了卓有實(shí)效的成就。
此次銷(xiāo)售年中會(huì )議，在每個(gè)人的匯報中，紛紛呈現出展辰文化中謙虛、好學(xué)、求真、務(wù)實(shí)的態(tài)度和精神，用準確的數據和系統性的分析，真實(shí)地將成績(jì)表達，也將各自的問(wèn)題毫不掩飾地拿出來(lái)交流，共同探尋解決之道，傳遞出一股極有力的正能量，為下半年銷(xiāo)售工作的開(kāi)展奠定了良好的.基礎。
匯報總結結束，集團對表現優(yōu)異的業(yè)務(wù)和技服部門(mén)進(jìn)行了表彰和嘉獎，北京業(yè)務(wù)一部、成都業(yè)務(wù)一部、青島業(yè)務(wù)一部、成都業(yè)務(wù)二部、上海業(yè)務(wù)二部、深圳業(yè)務(wù)二部、北京技術(shù)服務(wù)部、成都技術(shù)服務(wù)部、深圳技術(shù)服務(wù)部分別獲得精英團隊獎。
會(huì )議最后，孫總對會(huì )議進(jìn)行了精煉而又務(wù)實(shí)的總結，一番感激之詞讓現場(chǎng)每一個(gè)展辰人溫暖而感動(dòng)，一語(yǔ)“為了目標，前行!”更將展辰銷(xiāo)售人的風(fēng)采瀟灑展現!
通過(guò)此次會(huì )議，大家更加清晰了下半年的工作方向、目標和重點(diǎn)，同時(shí)對于提高各公司的銷(xiāo)售管理工作提供了一個(gè)交流溝通的平臺。相信通過(guò)此次會(huì )議，展辰銷(xiāo)售系統必將在下半年取得更優(yōu)異的成績(jì)!
工作會(huì )議總結3
在新的一年，社工站本著(zhù)起好步、開(kāi)好局、帶好頭的工作理念，服從領(lǐng)導、踏實(shí)工作、認真總結，基本完成一零年至一一年的交接任務(wù)，第一周工作總結及下周計劃。各項工作依依踐行�，F將本周工作情況總結如下。
一、完成情況
1、本周主要以“法制宣傳活動(dòng)”為側重點(diǎn)，借鑒“12.4活動(dòng)”相關(guān)經(jīng)驗，與社區、街道辦等單位強強聯(lián)合，周密籌劃、積極準備、妥善安排，力爭開(kāi)創(chuàng )平山區社工站新年新局面。
2、繼續了對于“每周一文”、“自學(xué)活動(dòng)”、“創(chuàng )新?tīng)巸?yōu)”等活動(dòng)的深入開(kāi)展，保證了社工在工作上的責任感、緊迫感、使命感。延續了社工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的.先進(jìn)性、服務(wù)工作的自覺(jué)性以及幫扶工作的科學(xué)性。為社工站發(fā)展不斷注入新動(dòng)力，將其推向新高度。
二、任務(wù)分工
會(huì )議記錄（趙琦）
網(wǎng)絡(luò )信息的健全、維護（站文斌）
本周總結（李家何）
內部文本整理、專(zhuān)業(yè)學(xué)習、每周一文（全員）
三、下周計劃
�。�01月10日——01月16）值班：站文斌
本站隨著(zhù)一零年各項工作的完成，基本步入收尾階段。除夕將至，下步本站依據領(lǐng)導安排，準備適當給予假期安排，相關(guān)要去另行通知。
工作會(huì )議總結4
加入遠洋地產(chǎn)秘書(shū)行政部這個(gè)團隊已有一周時(shí)間，雖然只是短暫的五個(gè)工作日，但是通過(guò)學(xué)習和觀(guān)察，對于身處全新的環(huán)境中撲面而來(lái)的各項新鮮事物還是感受頗深，現總結如下：
一、本周工作簡(jiǎn)述
為盡快熟悉公司整體情況，融入新的企業(yè)文化，本周的主要工作是學(xué)習網(wǎng)絡(luò )辦公流程和相關(guān)規章制度，了解公司的組織架構和集團主要高管職責分工，研習往期會(huì )議紀要和20xx年總裁講話(huà)匯編，通過(guò)初涉領(lǐng)導秘書(shū)事務(wù)、參與撰寫(xiě)四月份總裁辦公會(huì )會(huì )議紀要、參與討論18周年系列活動(dòng)和行政系統培訓活動(dòng)等，逐步進(jìn)入工作狀態(tài)。
二、印象和感受
1、公司管理規范，高效運轉
進(jìn)入遠洋最大的感受就是集團上下各職能部門(mén)分工明確，日常工作井然有序，有規章可循有制度可遵守。這是一個(gè)大企業(yè)所應具備的特質(zhì)，也更堅定了我來(lái)遠洋的正確選擇。
2、部門(mén)各司其責，有序配合
我部工作分為董事局事務(wù)、總裁事務(wù)、公共關(guān)系、文秘及行政管理幾個(gè)部分，各自在職責所在領(lǐng)域兢兢業(yè)業(yè)，對于部門(mén)的重要工作，又能群策群力，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)所長(cháng)，積極協(xié)作。
3、交流氛圍融洽，無(wú)抱怨狀
部門(mén)成員雖然有著(zhù)不同的知識背景和從業(yè)經(jīng)歷，但彼此之間互幫互助，氣氛融合。值得一提的是，相處時(shí)間雖短，但沒(méi)有聽(tīng)到一句抱怨的話(huà)，無(wú)論是對工作還是對同事關(guān)系，這說(shuō)明大家對工作環(huán)境的滿(mǎn)意度較高。
三、想法和建議
1、提倡適度工作創(chuàng )新
參與房地產(chǎn)行業(yè)的行政工作三年有余，最大的感受為行政是一個(gè)吃力但并非事事討好的工作，盡管很努力地在完善改進(jìn)，可任何的.一點(diǎn)紕漏都可能造成功虧一簣，時(shí)常如履薄冰。對行政要求的苛刻說(shuō)明行政的重要性，但秘書(shū)行政部的工作不能僅限于后臺服務(wù)，也需適當有所創(chuàng )新。例如，利用18周年的系列活動(dòng)，對遠洋進(jìn)行品牌打造和形象宣傳，將遠洋理念廣泛傳播，社會(huì )符號植入大眾，對產(chǎn)品銷(xiāo)售無(wú)疑具有相當大的推動(dòng)力，應高度重視。在萬(wàn)達工作的時(shí)候，該企業(yè)提出的“百年企業(yè)”概念，說(shuō)明了品牌塑造任重道遠，同樣，遠洋的“相伴一生”也說(shuō)明追求基業(yè)長(cháng)青需要品牌的長(cháng)久生命力。既然我部門(mén)已承擔起品牌推廣的工作，可在今后每年都有計劃有步驟地進(jìn)行下去。
2、加強業(yè)務(wù)知識培訓
秘書(shū)行政部作為公司的中樞機構，負責協(xié)調管理和后勤保障，在日常工作的開(kāi)展過(guò)程中，需從宏觀(guān)層面對公司發(fā)展戰略進(jìn)行整體把控，也需從開(kāi)發(fā)環(huán)節對公司具體業(yè)務(wù)有所掌握，做到“眼光放長(cháng)遠，行動(dòng)落實(shí)處”，有點(diǎn)有面遠近結合地優(yōu)化服務(wù)效力公司。無(wú)論是日理百事的秘書(shū)服務(wù)，全面綜合的匯總材料還是公共關(guān)系的新聞宣傳，都應建立在熟知業(yè)務(wù)情況的基礎上。因此，建議可在內部開(kāi)展系統的業(yè)務(wù)知識培訓，邀請業(yè)務(wù)部門(mén)的同事講解房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的相關(guān)情況，或者有意識地參與更專(zhuān)業(yè)化的知識講座等，從而打下堅實(shí)的行業(yè)基礎。
3、正確對待加班現象
據觀(guān)察，雖然制度規定下午五點(diǎn)下班，但每到五點(diǎn)時(shí)部門(mén)里并沒(méi)有同事離開(kāi)，仍一如既往地工作著(zhù)，相信公司其他部門(mén)也存在這種情況。一般來(lái)講，加班說(shuō)明兩點(diǎn)：第一、工作量飽和；第二、工作效率較低。但從我們部門(mén)加班的情況來(lái)看，大家都加得心甘情愿加得甘之如飴，甚至在家也要加班加點(diǎn)完成任務(wù)的，這又說(shuō)明兩點(diǎn)：第一、對本職工作充滿(mǎn)熱愛(ài)；第二、對交辦工作認真負責。因此，我認為，原則上不鼓勵加班，避免工作中養成拖沓習慣，也能節約一定的辦公成本，但一切以業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)，付出更多的時(shí)間和精力，才能創(chuàng )造更有用的價(jià)值。
4、關(guān)于秘書(shū)工作
秘書(shū)工作無(wú)小事，無(wú)論何時(shí)，都要想領(lǐng)導所想，甚至提前想到領(lǐng)導所未想的，這是做好工作的前提。對于秘書(shū)基礎服務(wù)工作，面臨如何提高工作效率問(wèn)題，例如怎樣更科學(xué)地切入管理領(lǐng)導行程安排，怎樣解決文件送簽費時(shí)低效問(wèn)題等。另外，因秘書(shū)崗位缺乏連貫性和傳承性，建議可逐步摸索探討建立秘書(shū)規范管理流程，總結出一整套切實(shí)可行的放之四海而皆準的工作模板，解決更替過(guò)程中的銜接問(wèn)題，減少專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的差異，提高秘書(shū)工作的質(zhì)量，具體方案有待日后工作中總結。
以上是入職一周的工作匯報，不妥之處，請領(lǐng)導提出意見(jiàn)和建議。
工作會(huì )議總結5
根據省市教研室要求，我校組織本校語(yǔ)文組老師參加了省教研室組織的教研會(huì )議，收獲良多，特總結如下：
1、關(guān)于提高教師解讀文本和執教語(yǔ)文課堂的能力。會(huì )議上，有關(guān)專(zhuān)家提到了應該加強對經(jīng)典篇目的解讀，這對我們是有益的啟發(fā)。經(jīng)典篇目由于長(cháng)期被教育名家研讀、分析，似乎已經(jīng)沒(méi)有多少可以挖掘的東西了。但是，隨著(zhù)時(shí)代的變遷和教育教學(xué)理念的更新，對傳統篇目的理解和分析會(huì )出現更多更新的角度和切入點(diǎn)，對文本的解讀是沒(méi)有止境的，如能找到合適的突破口，老課文也可以上出新意。
2、學(xué)生不是教師完成講課任務(wù)的道具。很多時(shí)候，我們講課的時(shí)候更多地想到的是如何順利地完成，而不是學(xué)生在課堂上能得到多少東西。這個(gè)問(wèn)題牽涉到教育最終為了誰(shuí)這個(gè)終極命題。專(zhuān)家認為，真正適應學(xué)生的教育才是最好的教育，真正適應學(xué)生的課堂才是最好的課堂。那么，以此為標準，不管是教師的講授還是學(xué)生的學(xué)習，都應以能不能促進(jìn)學(xué)生的更好成長(cháng)為標準。
3、讓中青年教師重視自身的成長(cháng)。教師是成人，在工作之前受過(guò)多年的教育，參加工作后也獲得了不少有益的教學(xué)經(jīng)驗，但這并不表示教師就不需要學(xué)習和成長(cháng)了。一個(gè)真正的教師應該始終是一個(gè)學(xué)習者，他有學(xué)習的渴望，不斷試圖超越自己，在不斷地反思和否定中獲得更好的成長(cháng)。但在實(shí)際教學(xué)工作中，由于缺乏有效的指導和激勵，很多教師喜歡靠經(jīng)驗教學(xué)，迷信老辦法。不注重學(xué)習和研究，這是非常危險的，因為他極可能因為年齡的增長(cháng)而逐漸和學(xué)生越走越遠，最終喪失學(xué)生的信任和喜愛(ài)，那么，他的教學(xué)也就必然走向了失敗。
4、加強雙基，強調多讀多寫(xiě)。在平時(shí)的教學(xué)中，我們的講授占據了很大的比重，仿佛不講，這節課就沒(méi)法進(jìn)行，就白上了。這顯然是認識上的'不足，而且沒(méi)有從長(cháng)遠的角度來(lái)看問(wèn)題。只要我們稍微考查一下成年人的語(yǔ)文能力就會(huì )發(fā)現，恰恰是我們在課堂上喋喋不休反復強調的東西，是在我們成年后最沒(méi)有價(jià)值，最容易被忘掉的東西。在一個(gè)成年人身上，讀寫(xiě)幾乎是不可分的，而且也是最有價(jià)值的。一個(gè)人愛(ài)讀書(shū)，寫(xiě)一點(diǎn)東西并不是什么難事，反過(guò)來(lái)說(shuō)，一個(gè)擅長(cháng)寫(xiě)的人，幾乎也就是因為多讀了幾本書(shū)。在課堂上讓學(xué)生更多地讀，更有創(chuàng )意的表達是在為一個(gè)人的未來(lái)事業(yè)成功和人生幸福奠基的好事。
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