召開(kāi)會(huì )議的通知范文匯編五篇
在學(xué)習、工作生活中，我們很多時(shí)候都不得不用到通知，通知是向特定受文對象告知或轉達有關(guān)事項或文件，讓對象知道或執行的公文。那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何寫(xiě)一份恰當的通知呢？以下是小編精心整理的召開(kāi)會(huì )議的通知6篇，歡迎大家分享。
召開(kāi)會(huì )議的通知 篇1
所屬各單位：
為了總結交流經(jīng)驗，研究分析存在的問(wèn)題，進(jìn)一步貫徹落實(shí) 工作，經(jīng)研究決定召開(kāi) 工作會(huì )議�，F將有關(guān)事項通知如下：
一、會(huì )議內容：……
二、參加人員：……
三、會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)：……
四、要求：……
五、
公司/單位
年 月 日
召開(kāi)會(huì )議的通知 篇2
機關(guān)黨委各支部：
根據機關(guān)黨建工作需要，機關(guān)黨委擬在下周四或周五召開(kāi)機關(guān)黨委各支部書(shū)記會(huì )議，具體會(huì )議時(shí)間根據周程安排再提前通知�，F將有關(guān)事項通知如下：
一、請各支部書(shū)記全面梳理總結各支部今年以來(lái)有關(guān)工作情況，重點(diǎn)是結合機關(guān)黨委書(shū)記項目“育‘四型’（學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型、廉潔型）黨委，培特色支部”的主題，全面總結本支部今年以來(lái)加強支部政治理論學(xué)習，嚴格黨內組織生活，落實(shí)每月“一書(shū)一課一會(huì )”（每月每個(gè)支部組織一次理論學(xué)習、上一次黨課、讀一本書(shū)或一份文件）要求和“三會(huì )一課”制度的情況，特別是學(xué)習貫徹全國、全省高校思想政治工作會(huì )議精神和黨的黨大會(huì )議精神的情況，要求各支部凝練“一支部一特色”具體舉措方面的'工作亮點(diǎn)和特色，在會(huì )上進(jìn)行匯報；
二、匯報支部百佳項目的建設推進(jìn)情況；
三、認真查找支部黨建工作存在的不足。根據機關(guān)黨委20xx年“書(shū)記項目”目標要求和主要措施，對照培育‘四型’機關(guān)黨委，打造特色黨支部的要求，深入查找在加強政治理論學(xué)習，建立完善工作機制，凝練工作特色，加強保障措施等方面存在的問(wèn)題和不足，提出改進(jìn)措施和努力方向。
四、各支部就以上各方面情況現場(chǎng)簡(jiǎn)要匯報，時(shí)間控制在5分鐘以?xún)取?/p>
召開(kāi)會(huì )議的通知 篇3
各科室、各部門(mén)：
為進(jìn)一步總結20xx年整體工作，謀劃20xx年度工作思路，加強對公司發(fā)展規劃、各項管理、制度改革的完善，制定當前和今后一段時(shí)期公司發(fā)展目標和工作措施，經(jīng)研究決定，將于近期在公司召開(kāi)以下各類(lèi)會(huì )議：
一、民主生活會(huì )
會(huì )議內容：要求每位人員，圍繞公司20xx年重點(diǎn)工作、工作目標及工作要求，結合工作實(shí)際，要重點(diǎn)從人生及人性?xún)蓚�(gè)方面深刻剖析自己，檢查個(gè)人在思想觀(guān)念、工作思路和紀律作風(fēng)等各方面存在的問(wèn)題，開(kāi)展批評與自我批評。做到既從分管工作上查擺剖析問(wèn)題，又積極分擔班子問(wèn)題的責任；既聯(lián)系現在的身份和崗位職責，又聯(lián)系成長(cháng)進(jìn)步經(jīng)歷；既從工作中找差距，又從思想上、黨性上找差距；既有紅紅臉、出出汗的緊張和嚴肅，又有加加油、鼓鼓勁的寬松與和諧，要有識大體、顧大局的擔當，敢于揭短亮丑的勇氣，又要有誠懇幫助同志、維護班子團結的覺(jué)悟。要達到堅定理想信念，切實(shí)解決好世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)這個(gè)“總開(kāi)關(guān)”問(wèn)題；樹(shù)立正確政績(jì)觀(guān)，切實(shí)抓好打基礎利長(cháng)遠的工作；要發(fā)揚釘釘子的精神，切實(shí)把工作落到實(shí)處。
會(huì )議范圍：公司領(lǐng)導班子成員及中層領(lǐng)導、業(yè)務(wù)人員分層召開(kāi)。
二、務(wù)虛會(huì )議
會(huì )議內容：為公司、為個(gè)人、為長(cháng)遠考慮，圍繞公司的明天、團隊及個(gè)人發(fā)展方向、企業(yè)的目標、具體發(fā)展思路等方面為主題展開(kāi)討論。
會(huì )議范圍：分層次、分人員、分別召開(kāi)。
三、座談會(huì )議
會(huì )議內容：圍繞公司現狀，立足公司及個(gè)人工作實(shí)際，按照公司對管理者“忠誠、負責、自律；能干事、干成事”的要求，針對目前公司存在的'各類(lèi)問(wèn)題，提出合理化建議和糾正措施，進(jìn)一步完善、改進(jìn)、健全公司規章制度。
會(huì )議范圍：公司中高層管理人員及各科室、車(chē)間分別召開(kāi)。
四、匯報會(huì )議 會(huì )議內容：以“謀劃思路、創(chuàng )新方法、深入鉆研、扎實(shí)工作”為工作要求，按照“思想、思路、計劃、執行、結果、督查”的工作流程，從“我是誰(shuí)，我干什么，我怎么干”為切入點(diǎn)，圍繞公司及個(gè)人20xx年工作完成情況，外部各種信息，本人及部門(mén)20xx年工作計劃與措施，進(jìn)行匯報，為公司制定20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大綱及發(fā)展提供依據。
會(huì )議范圍：公司中高層及各車(chē)間、部門(mén)負責人員。
希接通知后，所有人員和部門(mén)要認真梳理當前工作，及時(shí)查找存在問(wèn)題，潛心思考發(fā)展思路，認真做好參加各類(lèi)會(huì )議的各項準備工作，要求所有人員所有會(huì )議發(fā)言?xún)热菀纬晌淖植牧�，材料要做到有目標、有計劃、有�?wèn)題、有措施，會(huì )議召開(kāi)時(shí)間及地點(diǎn)另行通知。
特此通知。
召開(kāi)會(huì )議的通知 篇4
會(huì )議主題：XX集團發(fā)展戰略規劃
會(huì )議人員：上海社科院X老師、X老師;
上海XX管理咨詢(xún)有限公司XX項目組
會(huì )議時(shí)間：20xx年2月21日星期三
會(huì )議資料：
一、討論結果：
1、案例的分析在戰略簡(jiǎn)要報告上體現出來(lái)
1）企業(yè)的關(guān)鍵成功因素
2）企業(yè)的.未來(lái)發(fā)展戰略
3）企業(yè)的未來(lái)發(fā)展路徑
Note：
1）動(dòng)態(tài)看企業(yè)發(fā)展
2）案例再添加幾個(gè)
3）對案例的歸納和提煉（共同點(diǎn)和個(gè)性點(diǎn)）
4）注上資料來(lái)源
2、酒店業(yè)"走出去"的兩條線(xiàn)
1）收購國外中高檔的酒店管理公司
2）向"新馬泰"開(kāi)放地區投資
二、下一步的工作：
1、從發(fā)展詭計將競爭對手分析進(jìn)行列表（Candant、幾個(gè)企業(yè)的企業(yè)）
2、報告第一部分《企業(yè)現狀分析》修改和提煉
3、報告第二部分《企業(yè)SWOT分析》
4、報告第三部分《企業(yè)發(fā)展戰略》
下周的下半周約見(jiàn)
XX集團人員
召開(kāi)會(huì )議的通知 篇5
各部門(mén)負責人：
為了提高公司項目推進(jìn)速度，提升公司運營(yíng)和溝通效率，促進(jìn)部門(mén)間聯(lián)動(dòng)、形成合力，搭建一個(gè)集中匯報、討論、協(xié)調項目信息的平臺，根據公司總經(jīng)理指示精神，特制定并實(shí)施公司部門(mén)負責人周例會(huì )制度。具體要求如下：
會(huì )議召集人：xx總經(jīng)理
會(huì )議召開(kāi)時(shí)間：一般定于每周一下午2：00召開(kāi)，根據工作需求也可調整為不定期召開(kāi)，由行政人事部正式發(fā)布會(huì )議通知
會(huì )議地點(diǎn)：xx/xx電話(huà)會(huì )議
人員范圍：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、專(zhuān)業(yè)總監、各部門(mén)負責人
會(huì )議主要內容：
1、 各部門(mén)負責人分別匯報手頭工作情況，次序為xx、
xxx、xxx、xxx、xx
2、 匯報內容應包括：最新項目信息、項目進(jìn)度和成果，提出需要有關(guān)部門(mén)協(xié)調的`內容，需要集中討論、解決項目進(jìn)度中遇到的問(wèn)題;
3、下一步的工作計劃安排。
會(huì )議要求：
1、 周例會(huì )是我公司實(shí)行決策、布置任務(wù)、溝通信息、協(xié)調行動(dòng)的基礎性、重要的行政手段，體現我公司的行政效率和行政管理水平，請提高對會(huì )議重要性的認識;
2、 嚴肅會(huì )議紀律，確保會(huì )議質(zhì)量和效果，不得遲到、早退、無(wú)故不參加會(huì )議，如因特殊原因不能參會(huì )由本人直接向總經(jīng)理請假，并向行政人事部報備;
3、 會(huì )議前，要做好會(huì )議匯報準備，要對工作進(jìn)行充分梳理、歸納、反思;
4、 會(huì )議中，匯報工作要說(shuō)結果，結果思維是第一思維;請示工作要說(shuō)建議，要讓決策層作選擇題;總結工作要說(shuō)流程，找出項目流程中的關(guān)鍵點(diǎn)、問(wèn)題點(diǎn)、風(fēng)險點(diǎn);
5、 匯報工作要力求言簡(jiǎn)意賅、直截了當、精簡(jiǎn)高效，會(huì )議總體時(shí)間一般控制在2小時(shí)以?xún)?
6、 會(huì )議后，項目跟進(jìn)要迅速，積極推進(jìn)項目進(jìn)展，堅決落實(shí)會(huì )議決定。
行政人事部
20xx年x月x日
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