周例會(huì )會(huì )議通知（精選15篇）
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，需要使用通知的情境愈發(fā)增多，通知一般由標題、主送單位（受文對象）、正文、落款四部分組成。那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何寫(xiě)一份恰當的通知呢？下面是小編幫大家整理的周例會(huì )會(huì )議通知，歡迎閱讀與收藏。
周例會(huì )會(huì )議通知 1
公司各部門(mén)：
為了規范公司會(huì )議管理，加強各部門(mén)工作計劃性和各部門(mén)執行能力，促進(jìn)部門(mén)之間的溝通與交流，統一思想，通過(guò)會(huì )議及時(shí)解決公司工作中存在的問(wèn)題，提高公司周例會(huì )的質(zhì)量和效率，現將公司例會(huì )管理規定通知如下：
1、周例會(huì )分為公司周例會(huì )和部門(mén)例會(huì )。公司周例會(huì )由人力資源部召集，總經(jīng)理主持會(huì )議，總經(jīng)理外出期間由人力資源部負責主持會(huì )議;部門(mén)周例會(huì )由部長(cháng)主持，部長(cháng)外出期間由部長(cháng)指定專(zhuān)人主持會(huì )議。
公司周例會(huì )為每周一9:30，參加人員為各部門(mén)第一責任人(名單詳見(jiàn)附件
1);部門(mén)周例會(huì )時(shí)間由各部門(mén)擬定好后報人力資源部備案，部門(mén)周例會(huì )參加人員為本部門(mén)全體人員。
2、公司周例會(huì )原則上為1小時(shí);部門(mén)周例會(huì )原則上為30分鐘。各部門(mén)匯報發(fā)言時(shí)間限定時(shí)間為3分鐘，部門(mén)發(fā)言時(shí)間內其他人員不得插言，有問(wèn)題的可以記錄，待各部門(mén)發(fā)言完畢后，有20分鐘的時(shí)間作為討論時(shí)間。
3、公司例會(huì )會(huì )議程序要求：
(1)會(huì )議紀律：
�、倥c會(huì )者準時(shí)參加會(huì )議，不得遲到、早退或無(wú)故缺席。無(wú)論何種原因，未向會(huì )議召集人說(shuō)明情況未出席會(huì )議的或早退的，由會(huì )議召集人記名，遲到5分鐘以?xún)日呔杩?0元;5分鐘以上者捐款20元到公司的公共活動(dòng)經(jīng)費;
�、跁�(huì )議期間要將移動(dòng)通訊工具關(guān)閉或調成振動(dòng)狀態(tài)，否則每響一次捐款10元;參會(huì )人員參會(huì )期間不得隨意離開(kāi)會(huì )場(chǎng)接聽(tīng)電話(huà)或處理其他事務(wù);遇到緊急情況的需起立向會(huì )議主持人申明，經(jīng)同意后方可離席。
(2)會(huì )議主要內容：總經(jīng)理上傳下達有關(guān)文件和指示精神;各部門(mén)通報上周工作完成情況及未完成的原因和本周的工作計劃;總經(jīng)理對各部門(mén)工作進(jìn)行講評，提出本周工作要點(diǎn)，對經(jīng)營(yíng)管理中的主要問(wèn)題提出意見(jiàn);研究其他需要解決的問(wèn)題。
(3)人力資源部在周二前出會(huì )議紀要，明確總經(jīng)理布置的工作(包括本周工作要點(diǎn)、工作時(shí)間、責任部門(mén)和責任人)并督導檢查各部門(mén)執行情況;每周例會(huì )前人力資源部要查看各部門(mén)的工作周報，并在會(huì )議上通報，未完成的.部門(mén)和責任人須說(shuō)明理由;
(4)嚴守會(huì )議秘密，在會(huì )議紀要未發(fā)布前，不準私自泄露會(huì )議內容。
(5)發(fā)言順序：業(yè)務(wù)部、技術(shù)部、工藝室、五金廠(chǎng)、安裝部、財務(wù)部、人力資源部、總經(jīng)辦、總經(jīng)理總結發(fā)言;
(6)各部門(mén)須在周六11:00點(diǎn)提交工作周報至人力資源部。會(huì )前各部門(mén)先溝通，提出解決方案，并在工作周報中闡明已擬定的解決方案;會(huì )前部門(mén)之間沒(méi)溝通的問(wèn)題，會(huì )中不得討論，會(huì )后自行溝通;會(huì )前部門(mén)之間已溝通未解決需提交公司高層決定的問(wèn)題，須在工作周報中列出，可在會(huì )議期間討論;
4、部門(mén)周例會(huì )主要討論部門(mén)本周工作及部門(mén)未來(lái)一周的工作計劃、需要部門(mén)或公司解決的問(wèn)題。部門(mén)例會(huì )指定專(zhuān)人做好會(huì )議記錄，于會(huì )議結束后48小時(shí)內抄送分管領(lǐng)導和人力資源部。分管領(lǐng)導和人力資源部可根據工作安排列席各部門(mén)例會(huì )。
5、本通知從20xx年7月1日起施行，之前的規定與此沖突的，以本通知為準。
xxx
xx年xx月xx日
周例會(huì )會(huì )議通知 2
集團公司在嘉各單位、各部門(mén)：
為了提高集團公司內外部工作銜接速度，增強集團公司所屬各單位、各部門(mén)的處理事務(wù)能力，全面提升集團化管理模式工作效率;經(jīng)過(guò)集團公司領(lǐng)導研究決定：建立嘉峪關(guān)市聚鑫達(集團)實(shí)業(yè)有限公司周例會(huì )制度，內容如下：
1：時(shí)間：每周一下午2:30。
2：地點(diǎn)：合金廠(chǎng)會(huì )議室。
3：參加人員：集團公司領(lǐng)導、企管部、資金部、合金廠(chǎng)廠(chǎng)領(lǐng)導及各部門(mén)負責人、建材廠(chǎng)廠(chǎng)領(lǐng)導及各部門(mén)負責人、銘陽(yáng)礦產(chǎn)負責人、鑫誠國貿負責人、鑫達房地產(chǎn)負責人。
4：會(huì )議要求：匯報上周工作完成情況、本周重點(diǎn)工作及需要協(xié)調和解決的問(wèn)題。
5：會(huì )議由企管部主持，合金廠(chǎng)綜合辦負責會(huì )議服務(wù)工作。
6：本制度于20xx年1月7日起生效。
xxxxxxxx部門(mén)
20xx年xx月xx日
周例會(huì )會(huì )議通知 3
公司各部門(mén)：
為了規范公司會(huì )議管理、提高會(huì )議質(zhì)量、促進(jìn)工作開(kāi)展、加強部門(mén)間的溝通與交流，現將公司周例會(huì )管理通知如下：
一、會(huì )議形式：周例會(huì )
二、會(huì )議時(shí)間：每周周六下午4:00
三、會(huì )議地點(diǎn)：xxxxx有限公司會(huì )議室
四、參會(huì )人員：xxxxx
五、會(huì )議要求：(1)參會(huì )人員須于在周六下午4：00準時(shí)參加會(huì )議
(2)參會(huì )人員須總結本周的'工作情況及問(wèn)題
六、成型間必須每周周六下午4：00停止生產(chǎn)，做好放假前的清潔
以上要求請所有的工作人員務(wù)必自覺(jué)遵守，謝謝大家的配合與支持。
特此通知
xxxxxxxx有限公司
辦公室
周例會(huì )會(huì )議通知 4
致部門(mén)全體員工：
為實(shí)現有效管理，促進(jìn)部門(mén)員工之間的溝通與協(xié)調，提高各部門(mén)的工作效率、追蹤各部門(mén)的'工作制度，決定實(shí)行每周工作制度，具體規定如下：
1、參加人員：基建系統全體員工(工人、司機除外)。
2、會(huì )議時(shí)間和地點(diǎn)：每周四晚上19:30三樓會(huì )議室，特殊原因需更改會(huì )議時(shí)間的，另行通知。
3、會(huì )議內容及要求：
1上周工作的完成情況及下周工作的匯報;
2參會(huì )人員不得遲到、早退、中途離場(chǎng)，臨時(shí)有事不能參加例會(huì )的人員，需提前向主管領(lǐng)導請假，若無(wú)請假無(wú)故不參加例會(huì )者每次罰款200元/次，遲到者罰款50元/次。
4、本通知等同于例會(huì )制度，各參會(huì )人員必須嚴格遵守。
項目建設部
20xx年xx月xx日
周例會(huì )會(huì )議通知 5
各部門(mén)領(lǐng)導：
根據公司階段性經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，經(jīng)公司研究決定，從即日起須強化各部門(mén)周例會(huì )制度，具體要求如下：
一、適用部門(mén)：全體部門(mén)
二、會(huì )議時(shí)間：周一至周二(具體時(shí)間部門(mén)自訂)
三、參會(huì )人員：部門(mén)全體員工
四、會(huì )議地點(diǎn)：會(huì )議Ⅰ-Ⅲ室
五、會(huì )議主持：部門(mén)經(jīng)理
六、會(huì )議記錄：指定專(zhuān)人(經(jīng)理自行安排)
七、具體要求：
(一)周例會(huì )召開(kāi)之前，各部門(mén)負責人需提前將會(huì )議時(shí)間以及會(huì )議議程資料電子版報總經(jīng)辦;
(二)發(fā)言?xún)热荩荷现苤饕ぷ骺偨Y 、本周重要工作計劃、需公司或部門(mén)支持的資源(做到簡(jiǎn)明扼要、高效務(wù)實(shí));
(三)會(huì )議時(shí)間：1個(gè)小時(shí)以?xún)?特殊議題，部門(mén)經(jīng)理自行把控);
(四)會(huì )議流程：
�、俨块T(mén)經(jīng)理宣布會(huì )議主要議題;
�、趩T工書(shū)面逐一匯報;
�、鄄块T(mén)經(jīng)理現場(chǎng)指導解決(現場(chǎng)無(wú)法解決的問(wèn)題，會(huì )后解決);
�、懿块T(mén)經(jīng)理總結議題;
�、輰�(zhuān)人會(huì )議記錄，形成書(shū)面《周會(huì )議紀要》;
(五)紀要上報：周二18：00以前各部門(mén)經(jīng)理或負責人將《周會(huì )議紀要》電子版上交總經(jīng)辦;
八、獎罰措施：
“部門(mén)周例會(huì )”是提升部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理水平的一項重要措施，是公司了解部門(mén)動(dòng)態(tài)的一種重要途徑，各部門(mén)須嚴格實(shí)行，開(kāi)出水平，將部門(mén)管理邁向更高臺階。每周保質(zhì)保量完成周例會(huì )的.部門(mén)，全公司通報表?yè)P且直接計入月度績(jì)效考核及年終評優(yōu);每周未召開(kāi)部門(mén)例會(huì )或未按時(shí)上報《周會(huì )議紀要》的部門(mén)，負責人每次樂(lè )捐20元，樂(lè )捐達三次以上者記過(guò)一次。
九、附件：《部門(mén)周會(huì )議紀要表》
以上通知，請各部門(mén)嚴格遵照執行!
廣州寶楹化妝品公司
總經(jīng)理：
20xx年xx月xx日
周例會(huì )會(huì )議通知 6
為提高工作效率，做到例會(huì )召開(kāi)的時(shí)效性，根據經(jīng)理辦公會(huì )研究決定取消每周六的.例會(huì )，并對例會(huì )制度做如下規定：
1、經(jīng)理辦公例會(huì )時(shí)間為每周一晚7：00，會(huì )議議題是：①管理研討；②市場(chǎng)部、生產(chǎn)部、企管部、財務(wù)部、安裝事業(yè)部做工作匯報、周計劃下達等工作。
2、各部室的例會(huì )，李峰經(jīng)理、張耐夫經(jīng)理將不定時(shí)參加各部室會(huì )議，研討、強調、安排相關(guān)工作。
3、部門(mén)經(jīng)理定時(shí)、不定時(shí)參加各科室組織的相關(guān)會(huì )議。
4、各部室（副科以上人員）會(huì )議根據周度、月度情況組織召開(kāi)，時(shí)間另行通知。
通知人：xxx
20xx年xx月xx日
周例會(huì )會(huì )議通知 7
各施工單位：
根據·國際城一期施工的目前情況，監理部決定正式定期召開(kāi)周工地例會(huì )，解決施工中存在的'一些相關(guān)問(wèn)題以及對施工中監控情況進(jìn)行通報，更好的按照計劃預期保質(zhì)完成施工任務(wù)，現就召開(kāi)工地周會(huì )會(huì )議的具體要求下發(fā)給你單位，請按時(shí)參加會(huì )議。
一、 每周六下午3:00在監理部召開(kāi)周例會(huì )。
二、 參加人員：各施工單位項目經(jīng)理、總工、安全員、質(zhì)檢員參加;監理單位全體人員;邀請xx公司相關(guān)領(lǐng)導參加。
三、 會(huì )議議程;會(huì )議由監理部總監或授權的專(zhuān)業(yè)監理工程師主持會(huì )議;首先由施工單位對本周施工完成情況以及質(zhì)量、安全等控制情況進(jìn)行匯報，并匯報下周及質(zhì)量、安全等控制監控計劃;監理單位對施工單位匯報情況進(jìn)行點(diǎn)評，并提出施工中存在的問(wèn)題以及下一步監理工作重點(diǎn);最后由xx公司領(lǐng)導做工作指示和要求。
四、 施工單位向監理部提交一份周例會(huì )會(huì )議匯報材料。
五、 周例會(huì )結束會(huì )議紀要由監理部整理報送xx公司和施工單位。
岳房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
xx縣城東區建設項目監理部
08-13
周例會(huì )會(huì )議通知 8
一、目的
1、實(shí)現有效管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作。
2、提高公司各部門(mén)執行工作目標的效率，追蹤各部門(mén)工作進(jìn)度。
3、集思廣益，提出改善性及開(kāi)展性的工作方案。
4、協(xié)調各部門(mén)的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設備的調配。
二、會(huì )議分類(lèi)
(一)公司周辦公會(huì )
1、會(huì )議主持人：總經(jīng)理或者總經(jīng)理指定人員。
2、會(huì )議參加人：總經(jīng)理、總工程師、工程部、安全部、財務(wù)部相關(guān)人員。
3、列席人員：視事實(shí)需要，可讓其他有關(guān)人員出席。
4、會(huì )議資料：
(1)聽(tīng)取各部門(mén)主管對所屬工作的'近期匯報，對完成有困難的工作群眾協(xié)商，并尋找解決辦法。
(2)協(xié)調各部門(mén)工作進(jìn)度，使各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按照預期目標有序進(jìn)行。
(3)對涉及部門(mén)較多，對公司整體有較大影響的問(wèn)題群眾探討。集思廣益，尋求解決問(wèn)題的方法。
(4)對工作中出現的問(wèn)題及時(shí)跟蹤改善，對工作中的失誤找出原因并及時(shí)改正、總結。
(5)探討公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最佳方案，并對各階段經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)及時(shí)總結，以到達整體經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。
(6)對上期工作總結，并部署下期工作任務(wù)。
5、會(huì )議時(shí)間：每周日16：00-17：00。
(二)施工現場(chǎng)辦公會(huì )
1、會(huì )議主持人：總工程師或者總工程師指定人員。
2、會(huì )議參加人：總工程師、工程部成員、安全部成員、各項目經(jīng)理或項目負責人。
3、列席人員：視事實(shí)需要，總工程師決定列席人員。
4、會(huì )議資料：
(1)溝通工程施工狀況，協(xié)調解決工程施工中各單位存存的各種問(wèn)題，同時(shí)對各參建單位的工作進(jìn)行檢查、督促。
(2)各項目匯報上周施工計劃、進(jìn)度等完成狀況，匯報未完成原因及擬采取措施，匯報下周施工計劃要點(diǎn)，并提出施工中需協(xié)調解決的問(wèn)題。
(3)對施工過(guò)程中存在的安全問(wèn)題進(jìn)行探討，協(xié)商解決辦法，制定可行性方案。
(4)對施工過(guò)程中施工質(zhì)量狀況做出總結，對重點(diǎn)質(zhì)量工作提出要求，指定專(zhuān)人負責整改。
5.會(huì )議時(shí)間：每周一14：00-17：00。
三、會(huì )議要求
1、不得不到、遲到、早退，如有特殊正當理由，需提前向部門(mén)負責人請假。
2、開(kāi)會(huì )時(shí)不得隨意走動(dòng)、不得嬉笑打鬧、不得吃零食、不得懶散;如有來(lái)電，先請示會(huì )議主持人后離開(kāi)會(huì )場(chǎng)接聽(tīng)。
3、尊重發(fā)言人。在別人發(fā)言時(shí)應認真傾聽(tīng)，無(wú)論資料是否與己相關(guān);必要時(shí)做適當記錄。
四、附則
本制度執行自總經(jīng)理批準之日起施行。
xxx
xx年xx月xx日
周例會(huì )會(huì )議通知 9
尊敬的各位領(lǐng)導和同事們：
大家好！在此，我代表公司通知大家，原定于本周三召開(kāi)的部門(mén)例會(huì )取消。
經(jīng)事先評估，我們認為當前部門(mén)各項工作進(jìn)展順利、團隊合作緊密，需要召開(kāi)例會(huì )的必要性不大。同時(shí)，為了讓大家有更充分的時(shí)間和精力繼續推進(jìn)各項工作，我們決定取消此次例會(huì )，將時(shí)間留給大家自主安排和開(kāi)展工作。
同樣，我們也希望大家能夠在取消例會(huì )后更加積極地溝通、交流和合作，將之前例會(huì )中需要解決的問(wèn)題及時(shí)溝通，并在工作中協(xié)作完成任務(wù)。
由于此次例會(huì )取消較為突然，給大家的工作安排帶來(lái)了一些影響，需要注意的是，取消例會(huì )并不意味著(zhù)工作有所放松，各位同事仍需繼續保持高度的工作熱情和責任心，全力以赴完成各自的職責和任務(wù)。
最后，感謝各位對公司工作的.支持和貢獻，讓我們一起繼續推動(dòng)公司的發(fā)展壯大，為實(shí)現公司的發(fā)展目標而努力！
此致
敬禮！
xx公司
20xx年xx月xx日
周例會(huì )會(huì )議通知 10
尊敬的施工單位：
為了加強對工程建設過(guò)程中質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的監督管理工作，確保項目質(zhì)量、完成工期和安全生產(chǎn)，最大程度地保護各方合法權益，優(yōu)化工程管理程序，本公司將于每月6日（逢工作日），舉行監理例會(huì )�，F通知相關(guān)部門(mén)、單位負責人、監理工程師及其它相關(guān)人員參加。
一、會(huì )議期間報告安排
�。ㄒ唬╉椖窟M(jìn)度報告
進(jìn)度報告主要內容包括當前項目進(jìn)度和計劃進(jìn)度比對，以及存在的問(wèn)題和解決方案。
�。ǘ┕こ藤|(zhì)量報告
工程質(zhì)量報告主要包括對工程建設過(guò)程中各項質(zhì)量指標的考核評價(jià)和問(wèn)題通報，以及對各項質(zhì)量問(wèn)題提出的解決方案。
�。ㄈ┦┕ぐ踩珗蟾�
安全報告主要包括對施工現場(chǎng)各項安全風(fēng)險的評估和防范措施，對造成的安全事故進(jìn)行分析和處理，以及對未來(lái)施工所需的安全預案進(jìn)行布置和解決方案的提出。
�。ㄋ模┕こ淘O計變更報告
設計變更報告主要包括結合工程實(shí)際情況所提出的`設計變更，以及對變更所帶來(lái)的影響進(jìn)行評估和解決方案的提出。
二、會(huì )議時(shí)間及地點(diǎn)
時(shí)間：每月6日（逢工作日）上午9:00-11:30。
地點(diǎn)：項目現場(chǎng)管理辦公室或公司會(huì )議室（具體地點(diǎn)另行通知）。
三、會(huì )議要求
�。ㄒ唬﹨�(huì )人員應遵守會(huì )議紀律和秩序，服從主持人的指揮和決定。
�。ǘ⿻�(huì )議期間應認真聽(tīng)取報告內容，對存在的問(wèn)題提出有效的解決方案。
�。ㄈ⿻�(huì )議結束后，應及時(shí)把會(huì )議上達成的共識和決定執行到位。
�。ㄋ模┰诶龝�(huì )前應對重要報告材料和相關(guān)資料進(jìn)行審核，并及時(shí)補充完善。
�。ㄎ澹⿷獓栏癜凑毡竟竟こ坦芾碇贫群晚椖抗芾沓绦蜻M(jìn)行指導和控制施工作業(yè)，保證工作的正常有序開(kāi)展。
以上通知請及時(shí)轉達到各參會(huì )單位及監理人員，準確把握會(huì )議時(shí)間地點(diǎn)及會(huì )議內容，保證順利召開(kāi)，達到統一思想、明確目標、協(xié)調措施和促進(jìn)工程進(jìn)度的目的。
特此通知！
項目管理部
20xx年xx月xx日
周例會(huì )會(huì )議通知 11
各處室(局)、總站：
經(jīng)委領(lǐng)導同意，定于6月12日(星期日)上午8：20在委22樓會(huì )議室召開(kāi)周工作例會(huì )，現將有關(guān)事項通知如下。
1、各處室、局匯報上周工作，安排下周工作任務(wù)以及本月工作安排。
2、各分管同志發(fā)言。
3、夏倫平同志講話(huà)。
參加人員：委領(lǐng)導班子成員、xxxxxxxxx，各處室(局)及總站主要負責人。
xxx
xx年xx月xx日
周例會(huì )會(huì )議通知 12
公司各部門(mén)：
為提高工作效率，加強公司內部?jì)炔拷涣鳒贤�，公司決定固定召開(kāi)員工周例會(huì )。本通知對公司每周員工例會(huì )的'召開(kāi)時(shí)間、形式進(jìn)行公告，具體為：
一、會(huì )議時(shí)間：每周一上午09：00早會(huì )
二、會(huì )議地點(diǎn)：會(huì )議室
三、主持人：各部門(mén)輪流主持
四、參加人員：公司全員會(huì )議主要內容：
�。ㄒ唬┛偨Y上周工作內容：促進(jìn)重點(diǎn)工作的落實(shí)，明確責任及解決途徑，各部門(mén)提出需要其他部門(mén)配合的要求；
�。ǘ┯媱澅局芄ぷ鲀热荩嚎偨Y與提高認識，明確下一步工作內容的重點(diǎn)，分配責任到人，專(zhuān)人跟進(jìn)與督促落實(shí)；
�。ㄈ⿻�(huì )議點(diǎn)評：對當天會(huì )議情況進(jìn)行點(diǎn)評，根據公司總體經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行統一布置。
五、保留活動(dòng)（主持人視情況而定，例如員工互動(dòng)，信息分享等）。
六、例會(huì )請假制度：
在保證公司正常管理工作運行的情況下，公司全體員工需準時(shí)出席會(huì )議，并簽到，不得隨意缺席。凡有特殊情況不能參會(huì )者，需提前向行政人事部請假。
七、備注：
會(huì )議發(fā)言人員會(huì )前要做充分準備，務(wù)必做到發(fā)言思路清晰、重點(diǎn)突出、表述明白。匯報工作要“精”、“短”、“實(shí)”。
此通知自下發(fā)日起實(shí)行。
行政人事部
XXX有限公司
二〇XX年四月十五日
周例會(huì )會(huì )議通知 13
公司各部門(mén)：
為了規范公司會(huì )議管理、提高會(huì )議質(zhì)量、促進(jìn)工作開(kāi)展、加強部門(mén)間的溝通與交流，現將公司周例會(huì )管理通知如下：
一、 會(huì )議形式：周例會(huì )
二、 會(huì )議時(shí)間：每周周五下午2:00
三、 會(huì )議地點(diǎn)：
四、 參會(huì )人員：現參會(huì )人員暫定為：總經(jīng)辦：張樹(shù)標;財務(wù)部:倪曉云;
綜合部:李雁云;采供部：杜斌;工程部：郝昆、李天成;售后服務(wù)部：楊雄昆;預算部：梁芳芳;設計部：李志偉。
五、 會(huì )議要求：(1)參會(huì )人員須于在周五14：00準時(shí)參加會(huì )議
(2)會(huì )議期間需關(guān)閉電話(huà)或調制靜音不得看報紙、雜志或做與會(huì )議內容不相干的`事情
六、 獎懲規定：無(wú)故不參加周例會(huì )者公司將給予200元/次的罰款處罰。 以上要求請參會(huì )人員務(wù)必自覺(jué)遵守，謝謝大家的配合與支持。
特此通知
人力資源部
20xx年xx月xx日
周例會(huì )會(huì )議通知 14
公司各分公司，各部門(mén)，所屬項目部：
為提升安全生產(chǎn)工作管理水平，做好安全生產(chǎn)工作，杜絕重大人身傷亡和安全生產(chǎn)責任事故的發(fā)生，保障員工人身安全，推動(dòng)公司健康發(fā)展。經(jīng)公司安委會(huì )研究決定召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，具體會(huì )議安排如下：
一、會(huì )議地點(diǎn)：
公司會(huì )議室II
二、會(huì )議時(shí)間：
20xx年3月10日（星期五）8點(diǎn)30分
三、參會(huì )人員：
公司安委會(huì )成員。
四、會(huì )議內容：
1、20xx年度安全工作報告。
2、發(fā)布20xx年度安全工作計劃。
3、發(fā)布公司安全生產(chǎn)體系文件。
4、宣布公司安全管理機構的成立。
5、宣布公司應急救援隊成立。
6、20xx年安全生產(chǎn)責任狀簽訂。
五、會(huì )議要求：
1、參會(huì )人員應準時(shí)參加會(huì )議，遵守會(huì )場(chǎng)紀律并做好會(huì )議紀律。
中堅隧道工程（廣東）有限公司
xx年二月二十九日
周例會(huì )會(huì )議通知 15
公司各部門(mén)：
經(jīng)研究，決定自此通知發(fā)布日起，對公司每周例會(huì )召開(kāi)時(shí)間、形式進(jìn)行調整，具體為：
一、會(huì )議時(shí)間：每周五下午(具體時(shí)間另行通知);
二、會(huì )議地點(diǎn)：會(huì )議室;
三、主持人：
四、參加人員：
五、會(huì )議主要內容：
(一) 總結本周工作內容：促進(jìn)重點(diǎn)工作的落實(shí)，明確責任及解決途徑的`落實(shí)，部門(mén)間提出需要其他部門(mén)配合的要求;
(二)計劃下周工作內容：總結與提高認識，明確下一步工作內容的重點(diǎn)，分配責任到人，專(zhuān)人跟進(jìn)與督促落實(shí);
(三)會(huì )議點(diǎn)評：當天會(huì )議組織情況的點(diǎn)評，根據公司總體經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行統一任務(wù)布置。
六、例會(huì )請假制度：
鄭州汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司
在保證公司正常管理工作運行的情況下，全體高中層管理人員不得缺席例會(huì )。凡有特殊情況不能參會(huì )者，一律直接向會(huì )議主持人請假。
七、此通知自下發(fā)日起實(shí)行。
鄭州汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司辦公室
xx年三月十一日
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