公司會(huì )議記錄范文精選(3篇)
公司會(huì )議記錄范文1
時(shí)間：20xx年X月XX日星期X
會(huì )議地點(diǎn)：XXX
會(huì )議主持人：XXX
會(huì )議記錄人：XX
出席人：公司各部門(mén)人員
缺席：X人
會(huì )議內容：
公司召開(kāi)了業(yè)務(wù)會(huì )議，為了公司的良好發(fā)展，提出了以下內容。
XXX經(jīng)理提出：
1.關(guān)于公司人員的重新分配，從今天開(kāi)始，XXX著(zhù)重投入于網(wǎng)絡(luò )的優(yōu)化，做好網(wǎng)頁(yè)的宣傳，而新入職的辦公室助理則接手XXX之前擔任的行政工作內容，其他人繼續做好自己的崗位。
2.嚴格管理業(yè)務(wù)部，業(yè)務(wù)是最重要的模塊，要加大力度抓緊和投入。
3.嚴格執行考勤制度，一個(gè)月內遲到兩次要相應的扣除工資，遵守打卡制度，如有特殊情況，須提前通知請假，然而請假的員工需在次日到梁經(jīng)理處補名。
4.有關(guān)座位的重新編排，把業(yè)務(wù)部的人員規劃在一起，讓公司有一個(gè)嚴謹、規范的形象。
5.最后，規范一個(gè)專(zhuān)門(mén)對外接受咨詢(xún)的qq，每天專(zhuān)門(mén)由XXX一人負責登錄，然后分派給業(yè)務(wù)員，到月末進(jìn)行統計網(wǎng)上咨詢(xún)了解公司產(chǎn)品和信息的客戶(hù)人數。
這樣有利于決定加大還是保持公司的投入力度。
總經(jīng)理提出：
1.加強生產(chǎn)、銷(xiāo)售，銷(xiāo)售是重點(diǎn)，需要用心做，另外還提議員工多走車(chē)間，這樣可從中更好地了解產(chǎn)品的參數和構造。
2.對商品的投放力度要加大，努力完善網(wǎng)站的優(yōu)化。
3.尤其外貿部這一模塊，需對其進(jìn)行更詳細的細化、整理。
最后，XXX總結出做業(yè)務(wù)最重要的是快和專(zhuān)業(yè)。
提出：
1.由于下班時(shí)候辦公室沒(méi)有業(yè)務(wù)員的'情況下仍然有電話(huà)打進(jìn)，XXX建議將電話(huà)轉接到業(yè)務(wù)員的手機，能夠及時(shí)接到電話(huà)。
2.辦公室的儀容要靠大家一起整理，細至每一個(gè)人的座位，大至公司的財產(chǎn)保護，盡力改善公司的形象，讓別人看到公司的規范。
3.同事之間應該互相提出建議，做到一起進(jìn)步和努力。
最后，XXX總結了今天的會(huì )議內容，每一個(gè)員工都需要用心投入，付出與收獲是成正比的，公司的發(fā)展離不開(kāi)每一位員工的努力。
公司會(huì )議記錄范文2
XX年第37期簽發(fā)人：
會(huì )議時(shí)間：XX年XX月XX日(星期一)上午9時(shí)
會(huì )議地點(diǎn)：指揮部第三會(huì )議室
主持人: xx
參加人員: xxx、xxx、xxx及各部門(mén)負責人等
記錄人：xxx
會(huì )議內容
本次周例會(huì )聽(tīng)取了各部門(mén)上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領(lǐng)導對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
現將會(huì )議紀要如下：
一、安全管理方面：
1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)、項目落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式。
公司第七次安委會(huì )初步定于9日上午召開(kāi)，這既是一次月度的安委會(huì )會(huì )議，也是季度的安委會(huì )會(huì )議。
屆時(shí)請全體安委會(huì )成員務(wù)必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。
會(huì )議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商。
2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到設備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時(shí)就設備監造中發(fā)現的問(wèn)題與監造單位進(jìn)行溝通，嚴格執行考核制度。
3、目前，公司外出實(shí)習人員較多，共有四個(gè)實(shí)習隊，140多人，希望公司各部門(mén)根據各自的職能，對外出實(shí)習人員從人身安全、思想穩定、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作，保證培訓與實(shí)習工作的順利完成。
二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：
1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒(méi)有放假，但由于參建單位兵力不足、機械、設備投入不足，現場(chǎng)并沒(méi)有呈現出熱火朝天的緊張局面。
目前“十一”長(cháng)假已過(guò)，今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間，各部門(mén)要充分利用這段時(shí)間，想盡一切辦法向前推進(jìn)，全力投入到工作中去。
工程部等相關(guān)部門(mén)要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機械、設備等，保證連續施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進(jìn)度，務(wù)必實(shí)現年度工程目標。
工程管理、計劃等部門(mén)要認真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀(guān)因素的影響確實(shí)完成不了的，而這些客觀(guān)因素又不依我們的意志為轉移，哪些是由于我們主觀(guān)上的因素造成工程工期滯后的。
但無(wú)論如何千萬(wàn)不能完全依賴(lài)調整工程節點(diǎn)進(jìn)度來(lái)完成。
2、為啟動(dòng)送出工程，計劃部需與前期組配合，進(jìn)行必要的招投標等方面工作的調研。
3、工程施工過(guò)程中要繼續充分發(fā)揮監理的.作用，要始終明確：監理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監理工作就是業(yè)主工作外延的擴張，必須將其推到第一線(xiàn)。
現在第三季度已過(guò)，要對監理的工作情況進(jìn)行總結疏理，認真檢查、考核。
4、設計方面，工程部可在十月份赴定洲電廠(chǎng)或滄東電廠(chǎng)進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設等方面的調研，同時(shí)與設計院溝通二次設計方面的問(wèn)題。
5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線(xiàn)施工路線(xiàn)的事情進(jìn)行認真反思，同時(shí)要對已施工完成的部分做好標識，避免損壞。
三、內部管控方面：
1、神華國華公司港電的機構設置、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準備部及公司其他各部門(mén)要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強現有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓策劃方案，同時(shí)嚴格執行考試、考核規定，提升培訓效果，提高員工專(zhuān)業(yè)水平與工作能力，以達到高崗位的要求。
公司各部門(mén)要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰略。
2、國華徐電準備承接的外委檢修事宜，公司相關(guān)部門(mén)要積極主動(dòng)地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進(jìn)行磋商。
對于國華徐電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準備部要盡快研究其他方案，做好策劃
3、公司的經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )，從本月起要增加對工程的分析，主要就設計優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門(mén)要做好準備;下月開(kāi)始經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )要增加對物資的分析。
4、送出工程方面目前已發(fā)生費用，計劃部、財務(wù)部等要單獨列支，專(zhuān)款專(zhuān)用，防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。
5、公司專(zhuān)業(yè)人員要密切關(guān)注施工現場(chǎng)的情況，要深入一線(xiàn)，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導書(shū)的要求進(jìn)行比對、研究，對于存在的問(wèn)題，要按照內因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準癥結，同時(shí)做到知與行相統一。
四、其他：
1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。
2、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結算工作，同時(shí)做好#3、4樓的結算準備工作。
3、立豐公司辦公室板房已經(jīng)完工，請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò )等，以保證立豐公司搬遷后正常開(kāi)展工作。
4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。
發(fā)：公司領(lǐng)導、副總師、各部門(mén)
XX公司綜合管理部XX年XX月XX日
紀要整理：xxx、xxx、xxx
公司會(huì )議記錄范文3
時(shí)間：20xx年xx月xx日下午
地點(diǎn)：公司會(huì )議室
議題：協(xié)商《集體合同》相關(guān)條款
參加人員：xxx企業(yè)代表和職工代表
主持人：xxx
鄄城康泰化工有限公司工會(huì )主席韓建臣介紹《集體合同》情況：我公司第一次《集體合同》于20xx年3月9日公司一屆一次職工代表大會(huì )通過(guò)實(shí)施，合同期限為三年，到20xx年3月8日期滿(mǎn)。
為確保第一次《集體合同》順利簽訂，在公司大力支持安排下，于20xx年3月開(kāi)始進(jìn)行本合同文本完善工作。
起草小組經(jīng)過(guò)反復修改，現提交修訂后的《集體合同》文本。
《集體合同》文本這將推進(jìn)我公司各項工作進(jìn)一步走向法制化、規范化、制度化、程序化軌道。
職工代表和企業(yè)代表們就年功工資、病假工資、加班工資、職工獎懲、勞動(dòng)用工、女職工產(chǎn)假期間獎金、帶薪年休假、工傷保險、職工福利待遇、勞動(dòng)爭議等方面進(jìn)行了協(xié)商，對《集體合同》部分條款的修改意見(jiàn)達成了共識。
公司總經(jīng)理臧繼放同志在《集體合同》平等協(xié)商后就合同的再完善強調：對于企業(yè)來(lái)講，要保證企業(yè)的整體利益和根本利益;對于工會(huì )而言，要維護職工的合法權益和切身利益，只有保護了企業(yè)的整體利益和根本利益才能更好地維護職工的合法權益和切身利益，也只有維護了職工的合法權益和切身利益，才能促進(jìn)和保證企業(yè)利益的實(shí)現，這是相輔相成、互為一體的。
《集體合同》是集勞方和資方兩個(gè)對等團體的智慧產(chǎn)生的合同。
《集體合同》內容要合法，要有承受力，應掌握大框架，管住宏觀(guān)，放開(kāi)微觀(guān)，逐步調節，逐步改善。
要求將雙方約束機制寫(xiě)入《集體合同》;勞動(dòng)用工不規范問(wèn)題從源頭治理，職工代表大會(huì )結束后全面調查公司各單位的勞動(dòng)用工情況，對于用工不規范的'，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)糾正。
進(jìn)一步構建勞資雙方的和諧關(guān)系，促進(jìn)公司大和諧、大發(fā)展。
工會(huì )主席韓建臣同志指出：我們要維護企業(yè)利益又要維護職工權益。
《集體合同》維護了鄄城康泰化工有限公司和公司員工的合法利益，明確了雙方的權利和義務(wù)，對建立長(cháng)遠、穩定、和諧的勞動(dòng)關(guān)系起到了保證作用。
公司班子有個(gè)理念，絕不會(huì )愧對員工，絕對維護員工的合法權益，為職工群眾服務(wù)，抓維權，促發(fā)展，加強員工意愿訴求機制建設、加強利益協(xié)調機制建設、加強矛盾調處機制建設、加強企業(yè)權益維護機制建設。
今后我們要在和睦、和順、和美、和諧上下功夫，使我們的企業(yè)和員工目標一致，在責任共擔、利益共享的基礎上，為建設既強又大的國際化康泰而努力工作，齊心協(xié)力，共同奮斗。
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