領(lǐng)導年終會(huì )議發(fā)言稿

　　隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，越來(lái)越多地方需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿以發(fā)表意見(jiàn)，表達觀(guān)點(diǎn)為主，是為演講而事先準備好的文稿。為了讓您在寫(xiě)發(fā)言稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編精心整理的領(lǐng)導年終會(huì )議發(fā)言稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

領(lǐng)導年終會(huì )議發(fā)言稿1

同志們：

　　我們這次處級干部考核工作會(huì )議用了兩個(gè)半天的時(shí)間，讓全校41個(gè)部門(mén)和單位的主要負責同志進(jìn)行了述職。我感覺(jué)，這次考核會(huì )議開(kāi)得很好。一是形式很好，二是效果也很好。據我了解，把大家全部集中起來(lái)公開(kāi)述職，在我們學(xué)校是沒(méi)有先例的。這種形式給大家提供了三個(gè)機會(huì )：一是給各部門(mén)和院系負責同志提供了展示自己的機會(huì )，二是給各部門(mén)、各院系提供了相互溝通、相互交流學(xué)習的機會(huì )，三是給我們領(lǐng)導班子成員，尤其是我本人，提供了熟悉情況、了解干部的機會(huì )。同時(shí)，也達到了三個(gè)方面的效果。一是通過(guò)述職，讓大家總結過(guò)去，展望今后，對過(guò)去的工作能夠有個(gè)清晰的了解，對今后有個(gè)基本的打算，使大家的思路更清晰了，責任感增強了;二是通過(guò)這次橫向的相互交流，開(kāi)闊了我們的視野，也相互學(xué)習借鑒了很多好的東西，通過(guò)比較，我們有些部門(mén)、院系也進(jìn)一步增強了工作的壓力感、緊迫感;三是通過(guò)這次集中展示，使我們在短短的有限時(shí)間內，對全校的情況有了一個(gè)較全面的、相對比較具體的了解，對院系負責同志的精神風(fēng)貌有了一個(gè)初步的認識和印象。

　　我們這次考核會(huì )議，中心內容是總結好20xx年工作，同時(shí)設想一下20xx年乃至“”。20xx年是濟寧醫學(xué)院非常重要的一年，是“”規劃的開(kāi)局之年，也是濟寧醫學(xué)院北湖校區的開(kāi)局之年。通過(guò)大家的述職，我對20xx年的情況有了一個(gè)更全面、更詳細的了解。20xx年，從大家述職的情況看，都做了大量的卓有成效的工作。無(wú)論是黨的建設、人才隊伍建設、教學(xué)科研、招生就業(yè)等，大家都盡職盡責的做了很多的工作，并且有些方面取得了非常突出的成就。讓我們印象非常深刻的是，在20xx年，學(xué)校申請碩士研究生授予單位獲得批準，附屬醫院順利通過(guò)三級甲等醫院的評審，這兩項成果都是歷史性的突破。其他方面如我們的招生就業(yè)形勢很好，招生工作突破了計劃，就業(yè)率達到90%，考研過(guò)線(xiàn)率達到了50%，這幾個(gè)指標都是非�？上驳�。管理工作方方面面也取得了突出成績(jì)。20xx年為我們奠定了非常好的工作基礎，取得了值得肯定的突出成績(jì)。借這個(gè)機會(huì )，我代表學(xué)校黨委，衷心感謝我們各個(gè)部門(mén)、各院系的師生員工為學(xué)校發(fā)展建設做出的積極貢獻。

　　在總結20xx年工作的基礎上，下一步我們要對20xx年工作進(jìn)行認真研究、細化和分解，采取適當的形式作出安排部署。對我們來(lái)講，20xx年是一個(gè)新的起點(diǎn)，也具有十分重要和特殊的意義。和過(guò)去比較，我們可能有更多的機遇，但是也面臨許多的挑戰。所說(shuō)的機遇，就是我們已經(jīng)奠定了很好的工作基礎，從20xx年開(kāi)始招收碩士研究生，學(xué)校的外部發(fā)展環(huán)境也會(huì )更加優(yōu)化，等等。但同時(shí)也有許多新的挑戰�？v向比，我們濟寧醫學(xué)院有了很大的進(jìn)步。但橫向比較，特別是山東的四所醫學(xué)院�；ハ啾容^，雖然我們剛取得培養碩士研究生資格，但是濰坊醫學(xué)院已經(jīng)獲得博士研究生培養資格了，在我們剛升本科的時(shí)候，其他學(xué)校已經(jīng)招了幾年甚至十多年的本科生了。這幾個(gè)學(xué)校的辦學(xué)歷史都差不多，雖然我們有很多優(yōu)勢，但從大的方面來(lái)講，還有顯而易見(jiàn)的差距。取得碩士研究生培養資格只是還了歷史的欠賬。我們要同幾個(gè)醫學(xué)院校同臺競爭，還面臨著(zhù)很大的壓力和挑戰，人家基本完成了外延擴張，下一步重點(diǎn)是內涵建設。而我們與他們有所不同，我們的外延發(fā)展不能到此止步，還有更艱巨的任務(wù)�，F在我們北湖校區才有不到800畝土地，學(xué)校要立足濟寧北湖校區發(fā)展，顯然現在這個(gè)規模是很不適應的。今年我們面臨著(zhù)很繁重的建設任務(wù)，教工宿舍的建設、附院分院的建設問(wèn)題，濟寧市經(jīng)濟工作會(huì )議已經(jīng)把附院分院建設項目列入市里的重點(diǎn)項目，今年我們必須啟動(dòng)。還有如何盤(pán)活現有資產(chǎn)，發(fā)揮更大效益的問(wèn)題，也需要在外延方面有所作為。同時(shí)，我們要積極參加名校建設工程，爭取在全省率先進(jìn)入第一批應用型人才培養特色名校行列。名校建設的重點(diǎn)是內涵的提升，包括教學(xué)、科研、人才的培養引進(jìn)、重點(diǎn)優(yōu)勢學(xué)科，以及如何突出我們的辦學(xué)特色等等，都還面臨艱巨的任務(wù)和許多壓力。

　　我們怎樣才能夠利用好現有的條件，抓住當前的機遇，積極的去迎接挑戰，使濟寧醫學(xué)院今后能夠發(fā)展的更快，不再造成歷史的遺憾，這是我們共同面臨的一個(gè)重大課題。在這方面，我們靠什么，我想有三個(gè)主題詞：一是干部隊伍，二是干事創(chuàng )業(yè)，三是作風(fēng)建設。我們要把學(xué)校發(fā)展推向一個(gè)快車(chē)道，靠什么?首先要靠我們的干部隊伍。過(guò)去我們經(jīng)常說(shuō)，政治路線(xiàn)確定以后，干部就是決定的因素。所以干部隊伍是我們的決定性因素。第二個(gè)是干事創(chuàng )業(yè)，干事創(chuàng )業(yè)可以說(shuō)是我們的核心問(wèn)題，怎樣才能健康持續的快速發(fā)展，必須動(dòng)員全校上下齊心協(xié)力、干事創(chuàng )業(yè)。要干事創(chuàng )業(yè)靠什么?作風(fēng)建設是我們的根本保證。這三個(gè)主題詞，一個(gè)是決定性因素，一個(gè)是核心問(wèn)題，一個(gè)是根本保證。我們一定要在全校上下形成干事創(chuàng )業(yè)的濃厚氛圍，鼓勵大家要想干事、會(huì )干事、干成事，當然還要不出事。只有干事，才能對得起黨、對得起社會(huì )、對得起人民、對得起我們的事業(yè)。在干事創(chuàng )業(yè)這方面，我認為我們有優(yōu)勢，也存在著(zhù)一些問(wèn)題。從昨天到今天述職情況看，展示了我們這支處級干部隊伍，我認為，我們有一支很好的干事創(chuàng )業(yè)隊伍，有良好的精神風(fēng)貌，這是我們的優(yōu)勢。但是我們也有影響干事創(chuàng )業(yè)的消極因素，甚至長(cháng)期形成的一些積弊。我們有財富，也有包袱，怎樣發(fā)揮我們的財富，丟掉我們的包袱，更好的干事創(chuàng )業(yè)，關(guān)鍵是要加強干部隊伍的作風(fēng)建設，這是今天我要講的主題。在加強干部作風(fēng)建設方面，我概括為“四個(gè)加強、四個(gè)提高”。

　　一是要加強思想作風(fēng)建設，提高大家判斷是非、弘揚正氣的.能力。作為一名干部，尤其是一名領(lǐng)導干部，首先我們的思想作風(fēng)必須端正，應該有較高的思想境界和價(jià)值追求，要明辨是非、樹(shù)立正氣、追求正義。只有這樣，才能有良好的輿論環(huán)境和輿論導向。我們這次會(huì )議的主題是考核，考核就是要評價(jià)干部。我們評價(jià)干部的時(shí)候，要求每個(gè)干部的思想作風(fēng)都要端正。怎么去評價(jià)干部?怎么去評價(jià)班子?思想作風(fēng)不端正，結論可能就會(huì )截然不同。評價(jià)干部，平時(shí)說(shuō)的德能勤績(jì)四要素，我始終認為績(jì)是核心。實(shí)績(jì)是我們評價(jià)干部的基本標準，也是各方面要素的集中體現�？赡苡械耐�志會(huì )說(shuō)，有的干部雖然干了事了，但是德不行，這個(gè)干部好像也不能給予很高的評價(jià)。怎么去理解這個(gè)德?我認為沒(méi)有一定的德，也很難做出有益于人民的事情來(lái)。如果他干了實(shí)事，并且是有益于絕大多數人的事情，這就是最大的德。過(guò)去經(jīng)常講領(lǐng)導干部要講“官德”，講“官德”的基本要素是什么，一是干事創(chuàng )業(yè)、二是公道正派。不干事的干部，怎么能說(shuō)干部有德呢?所以說(shuō)德不是空的。能和勤如果不和績(jì)結合起來(lái)，那也無(wú)從談起。你說(shuō)你能力很強，整天辛辛苦苦，但沒(méi)做出什么事情來(lái)，怎么體現呢?我覺(jué)得一定要體現出以實(shí)績(jì)論英雄來(lái)。

　　前幾天我參加附院領(lǐng)導班子調整大會(huì )，對怎么評價(jià)醫學(xué)院老黨委書(shū)記武廣華同志，我講了一些觀(guān)點(diǎn)，現在也可以大張旗鼓的講。首先武廣華同志是一個(gè)開(kāi)創(chuàng )性的、干事創(chuàng )業(yè)的好干部。我只想說(shuō)兩句話(huà)：如果沒(méi)有武廣華，能有今天附院的這種發(fā)展局面嗎?如果不是武廣華，能有我們現在濟寧醫學(xué)院的北湖校區嗎?大家可以想一想。對于廣華同志，不是說(shuō)把他所有的全盤(pán)肯定，他也有他的缺點(diǎn)，人無(wú)完人，但我們評價(jià)干部一定要看他的基本點(diǎn)。我過(guò)去多次講，如果我們不從干事創(chuàng )業(yè)方面評價(jià)干部的話(huà)，每個(gè)干部都能挑出很多毛病來(lái)，很難發(fā)現一個(gè)好干部。用干事創(chuàng )業(yè)這個(gè)基本標準，我想在用人上就不會(huì )出現大的失誤。學(xué)校黨委研究，決定聘任武廣華同志為附屬醫院的名譽(yù)院長(cháng)，并提請校學(xué)術(shù)委員會(huì )聘任武廣華同志為醫學(xué)院的終身教授，并且享受必要的待遇，我想這對廣華同志來(lái)講是實(shí)至名歸，是應該得到的。這一點(diǎn)，學(xué)校黨委領(lǐng)導班子的認識是高度一致的，在黨委會(huì )研究之前，我也廣泛征求了意見(jiàn)，從廣華同志做出的突出成績(jì)，從管理、教學(xué)、科研、改革創(chuàng )新方面做出的突出貢獻，目前情況下還沒(méi)人可以與他相比。這樣做，既是對廣華同志個(gè)人的充分肯定，更是要倡導和樹(shù)立正確的用人導向和輿論環(huán)境，要讓干事者有光榮感和自豪感。對終身教授的評審，也是個(gè)開(kāi)創(chuàng )性的工作，是個(gè)探索，要以此樹(shù)立一個(gè)標桿，進(jìn)而建立起一種制度來(lái)。在這一點(diǎn)上，作為黨委來(lái)講一定要旗幟鮮明。廣華同志作為領(lǐng)軍人物，依靠團隊的共同努力，用173天建成北湖校區，我想這既給了我們一個(gè)現實(shí)的物化結果，更給了我們精神財富，我們應該大張旗鼓的提倡“173”精神，應該要樹(shù)正氣，鼓勵干事的。這樣講，我不帶有任何個(gè)人感情色彩，完全是出于對學(xué)校發(fā)展的需要考慮的。希望大家端正思想作風(fēng)、改進(jìn)思想方法、轉變思維方式，要增強明辨是非、弘揚正氣的能力。

　　二是要加強工作作風(fēng)建設，提高在實(shí)際工作中的執行能力。工作作風(fēng)具體體現在什么地方，就是要體現在抓落實(shí)上，體現在干部的執行力上。我們要強化干部的執行力，大家都要一門(mén)心思抓落實(shí)。過(guò)去經(jīng)常講一句話(huà)，抓落實(shí)就是要抓緊、抓細、抓實(shí)。一是要抓緊，工作不能慢慢騰騰、拖拖拉拉的，什么工作能抓緊的就不要拖拉。抓而不緊等于不抓，很多事情在拖拖拉拉當中喪失了機遇，造成了歷史的遺憾。二是要抓細，“細節決定成敗”，工作一定要做細，要從細微處入手，有些事情，往往不是在大的方面犯了錯誤，就是因為一些細節上不到位，而出現了問(wèn)題。三是要抓實(shí)，強調要“一切工作具體化”。我們學(xué)校是個(gè)基層單位，或者說(shuō)是一個(gè)基層大單位。我到學(xué)校來(lái)工作，就是到了一個(gè)基層單位，不管級別大小，是從宏觀(guān)到微觀(guān)層次來(lái)了，所以工作方式也要隨之轉變，要克服機關(guān)化、衙門(mén)化的作風(fēng)，不能再搞一般號召、層層轉達。對工作我們要提倡一竿子插到底，我反對在單位里當“甩手掌柜”。我已經(jīng)感覺(jué)到有些工作缺少抓緊、抓實(shí)、抓細的功夫，希望大家認識一定要到位，一定要轉變我們的工作作風(fēng)。希望大家要克服浮躁的心態(tài)、浮漂的作風(fēng)，撲下身子、放下架子，實(shí)實(shí)在在的多干些實(shí)事，形成一個(gè)有機的整體。說(shuō)心里話(huà)，我到這個(gè)地方來(lái)，不存在再升官的問(wèn)題了，我也沒(méi)有這種奢望，我到這個(gè)地方追求什么呢?就是實(shí)現我的人生價(jià)值、多做點(diǎn)事。處在領(lǐng)導干部的位置上，不同于普通老師、群眾。作為領(lǐng)導干部肩負的責任，少者影響十幾人、幾十人、幾百人，多的影響上千人、上萬(wàn)人。講官德，第一位的就是要干事創(chuàng )業(yè)。x說(shuō)，貪污和浪費是極大的犯罪，我說(shuō)浪費職位是更大的犯罪。職位是老百姓、是組織上交給我們的，不是個(gè)人的私有財產(chǎn)，我們要對人民群眾負責，要講職業(yè)道義、就要干事，否則就是失職、瀆職，希望我們在干事創(chuàng )業(yè)中真正轉變好工作作風(fēng)。

　　三是要加強生活作風(fēng)建設，提高拒腐防變的能力。關(guān)于這方面的要求，前些天我們到運河監獄去進(jìn)行警示教育的時(shí)候，我基本上都講了，今天不再展開(kāi)講了。尤其希望大家要守住兩條線(xiàn)，一個(gè)是法律這條紅線(xiàn)，希望每個(gè)人不要觸碰紅線(xiàn);再一個(gè)，希望大家守住我們的道德底線(xiàn)，我不要求我們所有的人都大公無(wú)私，但是至少要守住道德底線(xiàn)。尤其是在高校這個(gè)文明殿堂里，大家應該有更高的道德定位，應該要求文明程度更高一些。希望大家要做一個(gè)高尚的人、做一個(gè)有道德的人，做一個(gè)脫離了低級趣味的人，做一個(gè)有益于人民的人。這四個(gè)方面應該能做到，這個(gè)要求并不高。

　　四是要加強政治紀律建設，提高政治責任感和政治鑒別力。作為黨員干部，特別是黨員領(lǐng)導干部，要講黨性，還要講政治、講大局、講團結、講紀律，這是一個(gè)基本的要求。要做到這一點(diǎn)，就要克服現實(shí)生活中許多消極的、負面的東西，例如大家反映比較集中的“三小”。一是小心眼，就是心胸狹隘，過(guò)分計較個(gè)人得失，不顧大局，個(gè)人利益至上，缺乏包容心，甚至計較個(gè)人的一些恩恩怨怨;二是“小動(dòng)作”，就是當面一套、背后一套，會(huì )上不說(shuō)，會(huì )后亂說(shuō)，熱衷于傳播一些小道消息，這個(gè)問(wèn)題尤其需要很好的去防止。前幾天，我們召開(kāi)老干部座談會(huì )，后來(lái)有人亂發(fā)短信，造謠生事、捕風(fēng)捉影、撥弄是非，如果允許這些人存在，我們學(xué)校的風(fēng)氣會(huì )變成什么樣?希望大家一定要注意這個(gè)問(wèn)題;三是“小圈子”，就是搞親親疏疏、拉拉扯扯的小圈子。我們要堅決摒棄這些東西，更多的提倡識大體、顧大局、有大度，凈化學(xué)校的風(fēng)氣。對不負責任的言論，希望大家不聽(tīng)、不信、不傳，這些事就會(huì )越來(lái)越淡化。要提倡五湖四海，堅持一個(gè)標準，就是誰(shuí)干事就用誰(shuí)，不能干事的，你再有背景，也堅決不用。希望我們大家都能講“五湖四�！�，講大局，圍繞一個(gè)目標就是干事創(chuàng )業(yè)，努力形成一個(gè)健康向上、風(fēng)清氣正的政治環(huán)境。

　　我講的這些問(wèn)題，因為有些情況我了解的還不夠，有些可能是有的放矢，有些也可能是無(wú)的放矢，有些可能有參考價(jià)值，有的可能有失偏頗，甚至有錯誤的地方。但我希望學(xué)校能有一個(gè)非常健康的空氣，出發(fā)點(diǎn)是善意的，也是出以公心的。希望大家能夠正面去理解，克服消極的東西，發(fā)揚積極的東西。我認為積極的因素仍然是我們學(xué)校的主流，占到95%甚至更多，消極的因素很少，但也值得我們警惕。希望大家更多地從正面、以健康的心態(tài)去理解我講的這些話(huà)，努力把我們的工作做好。希望通過(guò)大家的努力，讓濟寧醫學(xué)院所有的教職員工，都以濟寧醫學(xué)院為榮，不做有損醫學(xué)院聲譽(yù)的事情，在這種健康風(fēng)氣的保證下，把學(xué)校各項事業(yè)做好。我對學(xué)校充滿(mǎn)信心，尤其是大家述職的情況，使我更有了自豪感，增強了自信心，希望黨委一班人團結全校干部和教職工，發(fā)揚特別能戰斗的團隊精神，把濟寧醫學(xué)院的事情做好。

　　春節即將來(lái)臨，借此機會(huì )給大家拜個(gè)早年，祝同志們身體健康，工作順利，家庭幸福，萬(wàn)事如意!

領(lǐng)導年終會(huì )議發(fā)言稿2

考核是領(lǐng)導機關(guān)對所管理領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部一個(gè)時(shí)期內的德、能、勤、績(jì)、廉表現情況進(jìn)行考察、核實(shí)、評價(jià)的主要方法和干部人事管理的一項重要制度，是加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設的重要環(huán)節，是選拔任用干部的一個(gè)必經(jīng)程序，在整個(gè)干部隊伍建設中有著(zhù)十分重要的功能和作用。特別這次考核是年度工作考核、貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設情況考核、縣級人大、政府、政協(xié)換屆考察結合在一起進(jìn)行，意義和作用更非同于往年，因此希望大家要高度重視，正確對待，以高度的責任感、優(yōu)良的工作作風(fēng)、嚴明的紀律、積極參與到考核工作中去。

　　1、通過(guò)考核，進(jìn)一步推動(dòng)縣級領(lǐng)導班子建設和各項工作的順利開(kāi)展。干部考核的過(guò)程，不僅是組織上全面了解掌握領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部德、能、勤、績(jì)、廉等方面情況的過(guò)程，更是領(lǐng)導干部全面認識自己、了解自己的過(guò)程。通過(guò)考核，我們可以從大家的意見(jiàn)和建議中，從考核結果的反饋中，來(lái)認識和了解我們每個(gè)縣級領(lǐng)導班子的思想建設、組織建設、作風(fēng)建設、工作績(jì)效，來(lái)認識和了解我們每個(gè)領(lǐng)導干部的思想政治素質(zhì)、領(lǐng)導能力、工作實(shí)績(jì)、廉潔自律等情況，我們也會(huì )及時(shí)總結經(jīng)驗，發(fā)現問(wèn)題，揚長(cháng)避短，自覺(jué)地調整領(lǐng)導行為，完善有關(guān)政策，改進(jìn)工作措施，從而進(jìn)一步推動(dòng)縣級領(lǐng)導班子建設，推動(dòng)全縣整體工作的順利開(kāi)展。因此說(shuō)，大家一定要抱著(zhù)對組織、對班子、對全縣整體工作負責的態(tài)度，實(shí)事求是地反映成績(jì)和問(wèn)題，提出意見(jiàn)和建議，正確行使自己的民主權力。

　　2、通過(guò)考核，推動(dòng)全縣黨風(fēng)廉政建設深入扎實(shí)開(kāi)展。深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭，是新的歷史條件下保持黨的良好形象、營(yíng)造和諧黨群干群關(guān)系、促進(jìn)社會(huì )和諧的可靠保障和緊迫任務(wù)。這次對我縣領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制情況進(jìn)行考察，既是對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部工作考核的重要組成部分，也是對領(lǐng)導干部遵守廉政規定、生活作風(fēng)、教育子女、配偶和身邊工作人員等情況的專(zhuān)項考核。希望大家也要抱著(zhù)對組織和領(lǐng)導干部個(gè)人負責的態(tài)度，進(jìn)行監督，提出批評意見(jiàn)。

　　3、通過(guò)考核，為市委選人用人提供重要依據。按照省委要求，今年4月底前要全面完成縣級人大、政府、政協(xié)、法檢兩長(cháng)的換屆。中央多次強調，要運用體現x要求的考核辦法對干部進(jìn)行換屆考察。希望大家對每個(gè)領(lǐng)導干部的德才表現和工作實(shí)績(jì)作出一個(gè)客觀(guān)公正的評價(jià)，為市委選用干部提供準確的依據。

　　二、自覺(jué)接納運用新的考核評價(jià)辦法

　　這次考核，市委采用的是中組部制定的《體現x要求的地方黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部綜合考核評價(jià)試行辦法》。這一考核評價(jià)辦法自去年全市試行推廣以來(lái)，收到了良好的效果。今年考核不僅吸收了大部分評價(jià)項目和辦法，也增添了一些新的內容。

　　1、考核評價(jià)的指導思想更加明確。新的考核評價(jià)辦法，緊扣x，科學(xué)設置考核環(huán)節，規范考核內容，改革考核方式，充實(shí)考核手段，實(shí)實(shí)在在地提高了考核工作的質(zhì)量和成效。一是考核內容更加全面，注重經(jīng)濟、政治、文化、社會(huì )建設協(xié)調發(fā)展，注重速度和質(zhì)量、當前和長(cháng)遠、顯績(jì)和潛績(jì)的辯證統一;二是進(jìn)一步擴大了民主，對民主測評和民意調查的內容和方法進(jìn)行了改進(jìn)和完善，并組織群眾參與實(shí)績(jì)分析等工作，從依靠少數人考核轉變?yōu)橐揽慷鄶等嗽u價(jià);三是強化了對干部的監督和約束，既增加了群眾監督的有效實(shí)現途徑，又在各個(gè)環(huán)節緊緊抓住了廉潔、團結、作風(fēng)等當前干部隊伍存在的比較突出的問(wèn)題。

　　2、考核方法的針對性更強�？己嗽u價(jià)的基本環(huán)節和方法，堅持以德才素質(zhì)評價(jià)為中心，立足選準用好干部，既相互獨立，各自擔負不同功能，又緊密聯(lián)系，形成有機整體。首先，考核方法功能指向明確。如“民意調查”重在解決聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的“量”，“個(gè)別談話(huà)”重在解決聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的`“質(zhì)”;“民意調查”側重評事，“民主測評”側重評人，“實(shí)績(jì)分析”側重從工作成效分析工作思路和努力程度，“綜合評價(jià)”則對考察了解的情況進(jìn)行綜合和統籌。其次，各環(huán)節面對不同群體�！懊褚鉁y評”針對“工作圈”，“民意調查”針對“社會(huì )層面”，“個(gè)別談話(huà)”針對“核心工作圈”和“重點(diǎn)知情人”，“實(shí)績(jì)分析”則是部門(mén)評價(jià)和群眾意見(jiàn)相結合。再者，考察環(huán)節之間連貫順暢，“工作圈”、“社會(huì )層面”與有關(guān)部門(mén)的評價(jià)意見(jiàn)通過(guò)民主評價(jià)實(shí)現了有效聯(lián)結。

　　3、突出了綜合考核評價(jià)。在考核內容上，通過(guò)科學(xué)設置，使考核內容更全面、綜合性更強。對領(lǐng)導班子，充分考慮了各方面的情況，在注重實(shí)績(jì)的基礎上，全面考核思想政治建設、領(lǐng)導能力、工作實(shí)績(jì)和黨風(fēng)廉政建設等內容。在實(shí)績(jì)方面，設置了經(jīng)濟、社會(huì )發(fā)展、可持續發(fā)展等評價(jià)指標，避免了單純注重GDP的傾向。對領(lǐng)導干部，全面考核德、能、勤、績(jì)、廉等方面的情況，同時(shí)還增加了對干部工作作風(fēng)、精神狀態(tài)、心理素質(zhì)等方面的考核，使考核結果更全面、更具參考價(jià)值。在考評方法上，針對當前干部考察工作中存在的了解實(shí)情難、考實(shí)評準難等問(wèn)題，綜合運用各種考核方法，形成了較為完善的方法體系。在完善傳統的民主測評、個(gè)別談話(huà)等考核方法的基礎上，引入了實(shí)績(jì)分析和民意調查，使有關(guān)職能部門(mén)和社會(huì )各界參與到考核評價(jià)中來(lái)，形成綜合考評結果，提高了考核工作的質(zhì)量。希望大家都要認真理解貫徹新的考核評價(jià)辦法，克服怕麻煩、嫌費事的不良思想，自覺(jué)運用好這一干部人事制度改革的新成果。

　　三、認真做好考核配合工作

　　1、要按要求及時(shí)參加述職測評會(huì )議和考核座談�？h委要求凡這次列入參加述職測評會(huì )議范圍的人員，都必須按時(shí)按要求參加述職測評大會(huì )。本周時(shí)間內，無(wú)特殊情況一般不得外出，考核座談要隨叫隨到，有問(wèn)必答，積極配合考核組開(kāi)展考核工作。

　　2、要認真填寫(xiě)好各類(lèi)測評推薦表格。按照市委這次考核工作的要求，這次隨同述職述廉報告一同發(fā)給大家的民主評議表和屆時(shí)述職述廉測評會(huì )議上發(fā)給大家填寫(xiě)的各類(lèi)測評、推薦表格共有五個(gè)類(lèi)型，平均每人要填寫(xiě)表格50余張。對此，大家一定要抱著(zhù)對組織、對工作、對大局、對干部個(gè)人負責的態(tài)度，仔細閱讀，認真填寫(xiě)每項測評內容，不能敷衍了事，存在厭煩應付心理。要實(shí)事求是、客觀(guān)公正地對每項測評內容進(jìn)行評價(jià)，不能留有空白頁(yè)和空白項，特別是有綜合評價(jià)欄目的測評表，一定要記住劃寫(xiě)，分項評價(jià)和綜合評價(jià)欄目都不能空。

　　3、要自覺(jué)遵守考核工作紀律和有關(guān)要求。除了按時(shí)參加會(huì )議和座談會(huì )，考核要求收回的述職述廉材料、民主評議表、民主測評表等，一律由個(gè)人親自按要求交回和投票，要保證發(fā)出的材料和民主評議、測評表能全部收回。在投票前，每位同志都要對自己填的民主評議、測評表認真檢查一遍，保證考核工作高質(zhì)量進(jìn)行。要通過(guò)考核，把我們鎮平干部的良好精神風(fēng)貌反映出來(lái)，把我縣近年來(lái)取得的巨大成就反映出來(lái)，把我縣干部的好作風(fēng)、高素質(zhì)和新形象反映出來(lái)，從而激發(fā)調動(dòng)起全縣廣大干部群眾干事創(chuàng )業(yè)的熱情，真正通過(guò)考核達到考出實(shí)績(jì)、考出作風(fēng)、考出干勁的目的。

領(lǐng)導年終會(huì )議發(fā)言稿3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：

　　大家下午好！

　　一元復始，萬(wàn)象更新。今天能在這里參加物業(yè)公司的年終總結會(huì )，我感到很高興。XX年是物業(yè)公司成績(jì)顯著(zhù)的一年，我們經(jīng)歷了售樓部組建、物業(yè)前期介入、明信青庭交房、裝修入住等重要事項，同時(shí)隨著(zhù)新領(lǐng)導班子的搭建，通過(guò)全體員工的共同努力，進(jìn)一步提高了公司的管理水平和服務(wù)水平，創(chuàng )建了一支優(yōu)秀的管理隊伍和操作人員。

　　XX年已經(jīng)落幕了，XX年才剛剛開(kāi)始，我們任重而道遠。物業(yè)今年有幾個(gè)重大事項需要全員參與，包括公司資質(zhì)升級、建章立制、品質(zhì)提升、和交房……就在這一年，我們的管理面積會(huì )從6萬(wàn)平米增加到35萬(wàn)平米，規模的擴大需要我們對目標進(jìn)行戰略性分析，鞏固市場(chǎng)，創(chuàng )建品牌。品牌是以質(zhì)量為基礎，以形象為武器，為此，我們在未來(lái)的一年里，要力爭零缺陷，即服務(wù)零缺陷、操作零缺陷、設備零故障、安全零隱患、違章零違反的五零缺陷。要實(shí)現這一目標，我們會(huì )制定具體的實(shí)施步驟，首先要建立健全規章制度、完善操作規范；第二是強化培訓，對員工進(jìn)行理念灌輸、知識教導以及技能培訓；第三是進(jìn)行品質(zhì)監督、檢查，項目負責人為第一責任人，對檢查的結果要及時(shí)分析、整改、提升；第四，要有相應的績(jì)效考核制度，我們會(huì )考慮提高部分優(yōu)秀員工的薪酬和福利，但也會(huì )有相應的考核機制，對不合格的員工進(jìn)行經(jīng)濟處罰，不能干好干壞都一樣。

　　在新的一年，我們鼓勵員工多學(xué)習與物業(yè)相關(guān)的知識，提高專(zhuān)業(yè)技能，提升管理能力，在這個(gè)廣闊的平臺更好地發(fā)展，實(shí)現自己的人生價(jià)值，我們甚至可以給員工提供學(xué)習家，報銷(xiāo)部分學(xué)習費用，打造學(xué)習團隊，這也是與xx地產(chǎn)的企業(yè)文化相一致的；同時(shí)，我們會(huì )繼續關(guān)心員工的生活、福利，努力為員工創(chuàng )造舒心的工作環(huán)境，建立無(wú)障礙的溝通機制，減少與員工溝通的摩擦，增加員工工作的積極性，減少人員流失率。

　　物業(yè)正處于一個(gè)極速發(fā)展的.時(shí)期，需要每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人都團結在一起，我們是一個(gè)大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個(gè)人的崗位可能都是極其平凡的，但正是這若干的平凡經(jīng)過(guò)長(cháng)年的堅持與奮斗，才能締造一個(gè)真正強大的物業(yè)！

　　我是XX年1月才來(lái)的，你們上一年的成績(jì)我無(wú)緣參與，XX年將是機遇和挑戰同在，光榮和夢(mèng)想共存的一年，在總的領(lǐng)導下，我定會(huì )全力以赴，與物業(yè)全體同事一起再接再厲、共同進(jìn)步、共同成長(cháng)，為物業(yè)貢獻自己的一份力量！

　　最后，祝大家新年快樂(lè )，闔家幸福，謝謝！

領(lǐng)導年終會(huì )議發(fā)言稿4

各位來(lái)賓、各位同仁：

　　大家好！今天我們歡聚一堂，既是慶祝公司圓滿(mǎn)走過(guò)xx年的慶功會(huì )，也是我們豪情迎接20xx年的誓言師會(huì )。首先，我謹代表公司向全體員工一年以來(lái)的辛勤工作、兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，默默耕耘表示深深的感謝，“大家都辛苦了！”

　　到xx年，我們公司已經(jīng)走過(guò)了十年的路程，我要深深感謝與公司一路走來(lái)的每一位員工，是你們?yōu)楣�司的一步步發(fā)展壯大，付出了難能可貴的才智與汗水。謝謝大家！

　　回顧xx年，我們同心協(xié)力克服了種種的壓力和困難，公司各方面工作均取得了滿(mǎn)意的成效，各部門(mén)相互協(xié)作，使得各項經(jīng)營(yíng)指標基本得以實(shí)現。同時(shí)團隊的素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升，所取得的每一個(gè)可喜的成績(jì)，離不開(kāi)公司全體工作人員的共同努力，你們應當受到極大的表?yè)P；另一方面也證明了我們領(lǐng)導層這支工作團隊，是一個(gè)有凝聚力、執行力，且勇于創(chuàng )新、銳意進(jìn)取的優(yōu)秀團隊，你們是優(yōu)秀的，我為公司能夠有這樣一支團隊而感到自豪！

　　盤(pán)點(diǎn)過(guò)去、展望未來(lái)，新的一年我們將面臨更多的`困難與風(fēng)險，我們要好好把握當前行業(yè)發(fā)展的走勢，利用公司所處的優(yōu)勢，挖掘整合資源，以市場(chǎng)為導向，爭取在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)上取得更大的突破。全體員工要增強危機感、責任感和緊迫感，進(jìn)一步弘揚“誠信、務(wù)實(shí)；凝聚、進(jìn)��；專(zhuān)業(yè)、創(chuàng )新”的企業(yè)精神，抓住機遇，迎接挑戰，堅定信心，頑強拼搏，為完成新的目標任務(wù)，實(shí)現公司持續穩健發(fā)展而努力奮斗！

　　最后，祝全體員工身體健康、工作進(jìn)步、闔家幸福、萬(wàn)事如意！謝謝大家！

領(lǐng)導年終會(huì )議發(fā)言稿5

大家下午好！

　　非常高興參加醫院的年終總結表彰大會(huì )。我已是第二次參加醫院年終總結大會(huì )，與大家共同見(jiàn)證和感受收獲的喜悅。2對20xx年的各項工作進(jìn)行了詳盡周密的安排部署，明確了下一步的努力方向和重點(diǎn)。這些我完全贊同，希望全院?jiǎn)T工按照宋院長(cháng)的意見(jiàn)和提出的要求，認真細致地抓好落實(shí)。同時(shí)，大會(huì )也表彰、獎勵了在20xx年工作中做出突出貢獻的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。在這里，我代表xxxxxx公司對受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀！希望你們珍惜榮譽(yù)，戒躁戒躁，再接再厲，繼續保持和發(fā)揚成績(jì)，為新區醫院的發(fā)展和更加美好的明天做出新的更大的貢獻！也為一年來(lái)為之付出勞動(dòng)、敬業(yè)奉獻，勤奮工作的全體員工致以崇高的敬意！同時(shí)，對新區醫院下出工作，強調以下三點(diǎn)：

　　一、作表率

　　新區醫院年輕、醫務(wù)人員組織年輕，領(lǐng)導干部作為醫院發(fā)展的組織者和帶頭人，一定要發(fā)揮領(lǐng)頭雁作用，專(zhuān)家及老同志起到排頭兵作用。引領(lǐng)作用是直接的、客觀(guān)的、立可見(jiàn)效果的，員工的素質(zhì)教育不可少，領(lǐng)導以身作則，處處作表率不可小視，大家都知道領(lǐng)導的方法千條萬(wàn)條，帶頭表率。是第一條。大家可以看到，很多醫務(wù)人員，工作積極、學(xué)習刻苦、服務(wù)熱情、儀容儀表規范是老同志起到了表率作用，還有一些消極因素也是有目共睹，需要我們共同努力去糾正。醫院各項規章制度，人人遵守，領(lǐng)導及老同志一定要帶頭遵守，身先士卒，制度面前人人平等，沒(méi)有制度以外的特殊公式。常言道，說(shuō)一千到一萬(wàn)，不如做出樣子流身汗，相信20xx年通過(guò)員工素質(zhì)教育、各級領(lǐng)導率先垂范，新區醫院的發(fā)展前景會(huì )更好。

　　二、聚合力

　　醫院的發(fā)展靠什么推動(dòng)？靠全院近300名員工，只有全體員工團結一心，凝成一股繩，才能戰勝困難，取得各項工作的勝利。因此，院領(lǐng)導要高度重視民主工作，經(jīng)常深入實(shí)際調查研究，傾聽(tīng)員工呼聲，了解員工所需，把握員工思想動(dòng)態(tài)，摸準脈。對員工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題要及早研究落實(shí)，做到件件有落實(shí)、事事有回音。著(zhù)力解決員工最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的合理需求。這就需要院領(lǐng)導做好三項工作：一是要注意緊緊圍繞醫院實(shí)際，凝聚班子成員和全體員工的智慧，想辦法推動(dòng)醫院健康發(fā)展，落實(shí)五年規劃第三步，“見(jiàn)效益”設想。二是聚合力，要把全體員工的力量匯聚起來(lái)，杜絕各種內耗，形成團結一心謀發(fā)展的良好氛圍。三是抓執行。要嚴格執行醫院的各項規章制度，真心使制度和措施落實(shí)到工作中去，發(fā)揮應有的作用。同時(shí)，還要做好制度宣傳的解釋工作，引導員工明白為什么這樣做，這樣做有什么好處？從而從思想上、行動(dòng)上順應醫院的召喚，聽(tīng)從指揮，積極投入醫院發(fā)展的各項工作中。

　　三、升激情

　　沒(méi)有激情的工作是平庸的。比爾·蓋茨有句名言：“每天早晨起來(lái)，一想到從事的工作和所開(kāi)發(fā)的'技術(shù)將會(huì )給人類(lèi)帶來(lái)巨大影響和變化，我就會(huì )無(wú)比興奮和激動(dòng)”，比爾·蓋茨的這句話(huà)闡述他對工作的激情。激情是工作最大的動(dòng)力，是一種自強不息、勇往直前、奮發(fā)向上、具備責任感的精神，所以，如何調動(dòng)員工激情，我認為：經(jīng)常有新想法，新措施、讓每位員工工作目標明確，感受到工作充實(shí)、心情愉悅，不感到疲憊。是調動(dòng)員工激情可取的辦法，對工作積極，成績(jì)突出的員工進(jìn)行表?yè)P，體現出工作的價(jià)值，樹(shù)立起使命感，就能在個(gè)人工作中產(chǎn)生前進(jìn)的動(dòng)力。另外能夠讓新進(jìn)員工受到醫院的火熱的感染，對工作的熱情像野火一般蔓延，像工作談戀愛(ài)一樣精力充沛，工作效率高，每天精神飽滿(mǎn)地去迎接工作中的挑戰，以最佳的精神狀態(tài)去發(fā)揮自己的才能，才能迅速成長(cháng)。

　　同志們，醫療衛生事業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，醫院是救死扶傷的地方，我衷心希望尊敬醫院的全體員工，凝聚合力，開(kāi)拓進(jìn)取，在新的起點(diǎn)上，再鑄輝煌、再譜新篇章！值此新春佳節即將來(lái)臨之際，我提前給新區醫院全體員工及各位的家人們拜個(gè)早年，祝大家新春快樂(lè )、工作順利、闔家幸福、萬(wàn)事如意！

領(lǐng)導年終會(huì )議發(fā)言稿6

經(jīng)縣委、縣政府研究決定，今天我們在這里召開(kāi)全縣考核工作會(huì )議，主要目的是了解掌握各個(gè)責任部門(mén)的工作進(jìn)展情況，切實(shí)強化各項任務(wù)的有效落實(shí)，確保實(shí)現“爭先進(jìn)位”的目標要求。剛才，督查室楊興國、政研室方俊申分別通報了市對縣考核有關(guān)指標執行情況，各責任單位作了表態(tài)說(shuō)明。下面，我再講三點(diǎn)意見(jiàn)。

　　一、要認清形勢，自加壓力

　　首先，從考核的意義來(lái)看，我們要認真對待。無(wú)論是市對縣考核，還是縣對鄉鎮、部門(mén)的考核，都是檢驗一個(gè)地方或者一個(gè)部門(mén)工作成果的重要舉措，主要是起到鼓舞人心、推進(jìn)工作、促進(jìn)發(fā)展的作用。在座的各位，大部分同志每年都要參加考核工作，大家都知道市對縣考核不僅僅要同自己比，還要與其他各縣市區比，它不僅僅是關(guān)系到哪一個(gè)部門(mén)的問(wèn)題，更是對我縣今年工作的整體評價(jià)。因此，做好考核工作，是對上級負責、對人民負責的一種體現，也是對有關(guān)責任部門(mén)工作好壞的一種認可，我們必須認真對待。其次，從去年的考核排名來(lái)看，我們要自加壓力。20xx年，三門(mén)在市對縣“兩個(gè)社會(huì )”考核中位居第五，與20xx年相比退后了一位，黨建考核則實(shí)現了向前移位的目標，位居第四。但是考核的壓力非常大，可以說(shuō)前有標兵，后有追兵。特別要提出的是，今年市對縣“兩個(gè)社會(huì )”考核改為了發(fā)展目標考核，考核的方式也有所變動(dòng)，將實(shí)行分類(lèi)考核，仙居、天臺、三門(mén)作為同類(lèi)考評，這樣一來(lái)難度不是減少而是增加了，因為競爭面限于3個(gè)縣市區，壓力可想而知。尤其是從去年“兩個(gè)社會(huì )”考核的排名來(lái)看，排在我們前面的恰恰是仙居、天臺等四個(gè)縣市區。另外，從市對縣黨建考核的排名來(lái)看，去年我縣從第六名進(jìn)步到了第四名，但競爭的激烈可想而知，我們與后面的路橋、椒江等縣市區差距也越來(lái)越小，稍有不慎名次就有可能下滑。以上這些，都必須引起我們的高度警惕。

　　第三，從時(shí)間進(jìn)度和工作態(tài)度來(lái)看，我們要增強緊迫感。目前，時(shí)間已經(jīng)進(jìn)入了九月份，滿(mǎn)打滿(mǎn)算也只有4個(gè)月時(shí)間，按以往的經(jīng)驗，考核工作進(jìn)入到迎考的前期準備階段，必須抓緊抓好考核的各項工作。另外，從工作態(tài)度來(lái)看，各部門(mén)對考核的重視程度很不平衡，有些部門(mén)把考核當成例行公事，只是具體負責人在抓，沒(méi)有動(dòng)用整個(gè)單位的力量抓;有些部門(mén)對考核工作還僅僅掛在口頭上，沒(méi)有落實(shí)到位;有些部門(mén)對落實(shí)考核指標的辦法不多、措施不力;有些部門(mén)對指標完成情況估計過(guò)高，與市級機關(guān)的溝通聯(lián)系做得不夠。為此，我們必須爭分奪秒，抓緊抓緊再抓緊。

　　二、要明確重點(diǎn)，突破難點(diǎn)

　　與前幾年相比，今年考核工作要達到爭先進(jìn)位的要求，任務(wù)繁重，壓力很大，差距不少。各責任單位要進(jìn)一步明確任務(wù)，強化責任，緊咬目標，抓住關(guān)鍵環(huán)節，突破難點(diǎn)，把工作抓實(shí)、抓好、抓到位。

　　第一，抓進(jìn)度。1-7月份，在大家的共同努力下，市對縣發(fā)展目標考核和黨建考核工作取得了一定的成效，但與“爭先進(jìn)位”的目標相比，還有很大的差距，形勢十分嚴峻。目前分析，發(fā)展目標考核36項指標，其中10項連基本分也得不到，16項只能拿基本分。一些任務(wù)由于受到宏觀(guān)形勢、節約減排制約，完成難度較大。因此，各責任單位要高度重視，把考核工作放在重中之重的位臵上來(lái)，部門(mén)“一把手”要親自過(guò)問(wèn)，分管領(lǐng)導和經(jīng)辦人員要具體抓，要想盡一切辦法，調動(dòng)一切力量，齊心協(xié)力抓好落實(shí)。尤其是執行考核指標進(jìn)度緩慢的.單位，要加快工作進(jìn)程，搶時(shí)間，趕進(jìn)度，對一些年年扣分的指標，要進(jìn)行專(zhuān)題研究，認真分析原因，抓住關(guān)鍵環(huán)節，確保不失分。要有分厘必爭的態(tài)勢，決不允許在數據匯總、上報和銜接上出現問(wèn)題、導致失分，因為有時(shí)一分甚至零點(diǎn)幾分之差，就決定了我們在全市的位臵、名次。

　　第二，查漏洞。各責任單位要對照市委辦【20xx】38號文件關(guān)于發(fā)展目標責任考核辦法、市委辦【20xx】48號文件關(guān)于黨建考核辦法要求以及市級系統單位考核細則，繼續研究和分析一下，做到底數清、情況明。對已經(jīng)完成任務(wù)的，要在完善、規范上下功夫，確保準確得分，得到上級的考核認可。同時(shí)，要積累充實(shí)原始臺帳，做到有據可核，經(jīng)得起檢查，不能由于工作不細不實(shí)而失分。今年市對縣發(fā)展目標考核辦法與以往相比有較大變化，由原來(lái)的100余項縮少了一半，主要涉及綜合指標、重點(diǎn)工作、滿(mǎn)意指數、加扣分等項工作指標，其中綜合指標又分發(fā)展性指標和約束性指標，這部分項目有了減少，但工作難度卻有增加，要值得注意。今年重點(diǎn)工作方面的比重加大，專(zhuān)項考核工作分數增加，有些是工程性項目，有些是競爭性項目，內容多，綜合性、政策性、時(shí)間性強，各牽頭單位和相關(guān)責任單位，要緊密配合，強勢推進(jìn)，力爭取得考核好成績(jì)。市對縣黨建考核在方法方式上都有變化，今年不再進(jìn)行集中考評，而是由各部門(mén)自行安排，迎檢材料、檔案資料都由部門(mén)把關(guān)操作。加分項目也由原先的發(fā)文推廣、先進(jìn)表彰、經(jīng)驗交流等專(zhuān)項創(chuàng )新?tīng)幭软椖孔兏鼮樘厣珓?chuàng )優(yōu)自選目標考核。因此，希望大家要根據新的變化，有針對性、有側重的做好下階段工作。

　　第三，攻難點(diǎn)。從1-7月份執行市對縣考核指標情況來(lái)看，今年考核中完成有難度的指標還有一定的比例，各責任單位要針對實(shí)際，想方設法，研究對策，落實(shí)措施，利用四個(gè)月的時(shí)間突擊一下，確保薄弱的項目不扣分、優(yōu)勢的項目得滿(mǎn)分、創(chuàng )新的項目多加分。下面，我把幾個(gè)主要難點(diǎn)指標再強調一下。企業(yè)發(fā)展方面。外貿自營(yíng)出口上半年完成任務(wù)達到時(shí)間過(guò)半要求，而全年預測只有4.2億美元，離滿(mǎn)分指標5.03億美元還有差距，外經(jīng)貿局要在如何加足分上多下功夫。20xx年、20xx年、20xx年、20xx年農轉用土地供地率，完成分別為70.4%、67.83%、44.08%、1.41%，全年預測完成基本任務(wù)數有一定困難，與滿(mǎn)分指標要求分別達到95%、85%、60%、40%差距更大，國土資源局要采取切實(shí)有效措施，進(jìn)一步加大落實(shí)力度，各重點(diǎn)工程指揮部，各鄉鎮、部門(mén)一定要通力協(xié)作，爭取多加分。萬(wàn)元工業(yè)增加值能耗完成1.06噸標準煤，全年預測只有完成0.78噸標準煤，離滿(mǎn)分0.7322噸指標煤還有距離。規模以上企業(yè)畝均工業(yè)總產(chǎn)值僅完成85萬(wàn)元，全年預測155萬(wàn)元，連基本任務(wù)168.7萬(wàn)元都未達到，離滿(mǎn)分202.44萬(wàn)元指標相差更遠。規模上畝均稅收完成3.8萬(wàn)元，全年預測7萬(wàn)元，離完成基本任務(wù)7.56萬(wàn)元還有距離，離滿(mǎn)分指標9.08萬(wàn)元要求相差更大。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值比重完成26%，全年預測25%只完成基本任務(wù)多一點(diǎn)，與滿(mǎn)分要求37.25%距離較遠，經(jīng)貿局、科技局、地稅、國稅、國土局等部門(mén)要下決心，想盡辦法，按照滿(mǎn)分要求去做好工作。環(huán)境保護方面。水環(huán)境出境斷面指標率完成50%，今年預測只有50%，離滿(mǎn)分指標80%要求相差30%，離基本任務(wù)70%相差20%�；瘜W(xué)需氧量排放量削減率和二氧化硫排放量削減率到年終都要達到滿(mǎn)分要求，因加分空間大，環(huán)保部門(mén)需努力去爭取。社會(huì )穩定方面。計劃生育率完成89.22%，全年預測只有89.05%,只能得到基本任務(wù)分數，但可加分值有1.6分，還有計劃生育考核加分等，計生部門(mén)要繼續努力，爭取多加分。信訪(fǎng)局要盡最大努力確保信訪(fǎng)積案化解息訪(fǎng)率達85%，要加足分。刑事案件破案率完成54.63%，預測全年完成64.63%，離滿(mǎn)分98%以上有很大差距，公安部門(mén)要想辦法加足分。食品安全抽檢合格率完成83.8%，超基本任務(wù)多一點(diǎn)，而全年預測連基本任務(wù)都達不到，還要出現倒扣分現象，縣食品藥品監督局、縣衛生局、縣質(zhì)監局等部門(mén)要狠下決心，齊抓共管，扭轉扣分局面。其它指標執行情況。民生支出占財政支出完成85%的比重，全年預測只能完成86%，離滿(mǎn)分98%以上還有距離，財政部門(mén)想辦法努力多加分。城鎮居民人均可支配收入，農民居民人均純收入，發(fā)改局、農辦全年預測只能完成基本任務(wù)，要從加滿(mǎn)分上去努力。社會(huì )保障覆蓋率、新型農村合作醫療參保率全年預測只能完成基本任務(wù)是不夠的，人勞社保局、衛生局要在加滿(mǎn)分上做好工作。涉及統計部門(mén)提供的相關(guān)數據，各責任單位要主動(dòng)配合，積極做好工作，爭取整體上處于全市領(lǐng)先位臵。沿海產(chǎn)業(yè)帶、經(jīng)濟轉型升級、生態(tài)宜居城市建設中的城市建設和管理、中心鎮建設、康居工程建設(含清潔家園)、為民辦實(shí)事工作、縣市區特色創(chuàng )新工作等單項考核，分別涉及的牽頭責任部門(mén)有縣發(fā)改局，縣經(jīng)貿局、縣建設規劃局、縣農辦、縣府辦、縣國土資源局、縣紀委，上述單位要抓好牽頭協(xié)調工作，認真核查，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究分析緩慢指標，落實(shí)補救措施，確保各項工作落到實(shí)處，力爭全年得足分，進(jìn)入全市先進(jìn)行列�？h市區發(fā)展目標考核中特色創(chuàng )新自選目標今年我們上報了“三門(mén)灣次經(jīng)濟圈開(kāi)發(fā)”、“三優(yōu)化三提升”活動(dòng)，請縣發(fā)改局、縣紀委要認真牽頭，加大力度落實(shí)，并及時(shí)總結，做好包裝。在市對縣黨建考核方面，還有幾個(gè)項目完成有難度，需要在下階段加大力度。如縣委組織部涉及的“適時(shí)建立健全組織員制度”;縣委宣傳部涉及的“深入開(kāi)展文化體制改革，完成電影公司改制任務(wù)”、“先進(jìn)典型被縣市區黨委專(zhuān)門(mén)發(fā)文要求向其學(xué)習”;縣總工會(huì )涉及的“繼續深化財務(wù)規范化建設，開(kāi)展工會(huì )經(jīng)費支出績(jì)效評價(jià)試點(diǎn)”;縣委黨校涉及的“新校區工程建設”;縣老干部局涉及的“繼續全面落實(shí)老干部生活待遇各項政策，積極利用社區資源開(kāi)展老干部居家養老工作，不斷提高服務(wù)管理水平”等等。這些難度項目請各責任部門(mén)要抓緊時(shí)間研究，拿出具體的方案，爭取盡早解決。如果有些難題確實(shí)超出部門(mén)職權范圍以外，要及時(shí)向縣委、縣政府分管領(lǐng)導匯報，搞好協(xié)調，獲得工作的支持和幫助。市對縣發(fā)展目標和黨建考核工作還有其它一些指標及項目未講到的，并不是說(shuō)沒(méi)有問(wèn)題，各責任單位仍然要逐項檢查，落實(shí)措施，確保完成任務(wù)。

　　第四，爭加分。去年我縣黨建考核能夠進(jìn)步，關(guān)鍵的一點(diǎn)就是我們在加分環(huán)節上有新的突破，今年在這方面如果沒(méi)有具體成效，“向前移位”也就是一句空話(huà)。5月份的時(shí)候，我們通過(guò)認真篩選確定了“遠教先鋒團隊建設”和“紅榜頌道德活動(dòng)”為我縣特色創(chuàng )優(yōu)自選目標上報至市里，從目前的情況來(lái)看，兩項工作成效還是比較明顯的，但對照考核標準還有一定差距，特別是在兩個(gè)項目的廣度、深度及效度方面要重點(diǎn)下功夫，爭取特色創(chuàng )優(yōu)自選目標在核驗標準上做到不失分，在專(zhuān)家評估標準上多得分。要做好總結工作，必要時(shí)與有關(guān)方面專(zhuān)家多溝通，爭取具體業(yè)務(wù)指導。在今年市對縣考核發(fā)展性目標和綜合性目標加分值增加，重點(diǎn)工作單項設分增大，項目?jì)热荻�，還有表彰和加扣分項目不多等，各責任單位要做到對于基本任務(wù)指標的要確保完成任務(wù)，有加滿(mǎn)分指標項目要把加滿(mǎn)分作為終極目標，保證得滿(mǎn)分。同時(shí)，還要跑部進(jìn)省爭取表彰類(lèi)加分，今年這方面加分不多，各單位要抓緊做好準備挖掘提煉總結推廣。還有群眾性事件、安全生產(chǎn)、越級上訪(fǎng)等社會(huì )穩定控制性工作，要盡力穩控，確保不扣分。

　　第五，重溝通。要加強市級部門(mén)溝通聯(lián)系，主動(dòng)誠懇地聽(tīng)取他們的建議意見(jiàn)，在他們的指導下共同做好我縣的考核工作。對一些難以完成或不理想的指標，如上面我們提到的環(huán)境保護、供地率、企業(yè)發(fā)展、重點(diǎn)工程、食品安全等方面所涉及的緩慢指標，要及時(shí)向縣委、縣政府分管領(lǐng)導匯報，請縣領(lǐng)導按照分工協(xié)調落實(shí)。由于考核的需要，必須要縣委、縣政府出臺文件的，抓緊時(shí)間與兩辦溝通聯(lián)系。同時(shí)，要重視對仙居、天臺的研究，每個(gè)部門(mén)都要分析，做到揚長(cháng)避短。

　　三、要密切配合，齊抓共管

　　市對縣考核是一個(gè)相互關(guān)聯(lián)的體系，工作的好壞離不開(kāi)各部門(mén)之間的相互協(xié)作和溝通。但在實(shí)際工作中，部分單位之間互不通氣、互相推諉的現象依然存在，在一定程度上影響了考核工作的順利進(jìn)行。因此，各部門(mén)一定要加強聯(lián)系，相互配合，形成工作合力。

　　第一，督查室、政研室、黨建辦要發(fā)揮協(xié)調監督作用。今年市對縣黨建工作考核規則有了變化，全縣由各黨群部門(mén)對口聯(lián)系，縣委政研室牽頭負責特色創(chuàng )優(yōu)自選目標考核。希望政研室、黨建辦要做好指導，及時(shí)了解工作動(dòng)態(tài)。市對縣發(fā)展目標考核仍由縣委縣政府督查室、縣府辦牽頭主抓，要搞好跟蹤督查，及時(shí)掌握各部門(mén)的工作進(jìn)度。統計部門(mén)要加強日常動(dòng)態(tài)管理和統計指導，與各部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通聯(lián)系，做好各項數據的規范匯總工作。各責任單位也要主動(dòng)加強與縣考核辦及統計部門(mén)的聯(lián)系，規范填報，特別是在上報數據時(shí)要統一口徑，避免出現上報數據不一致的現象�？h委縣政府督查室要將落后的指標報送至縣分管領(lǐng)導。

　　第二，牽頭單位要負起牽頭責任。多數考核指標都有牽頭單位和多個(gè)責任部門(mén)構成，特別是今年市對縣發(fā)展目標考核中的重點(diǎn)內容工作單項考核較多，涉及責任部門(mén)范圍大。黨建考核也一樣，都是部門(mén)牽頭相關(guān)責任單位內容，所以一定要上下聯(lián)動(dòng)，相互溝通，群策群力，積極主動(dòng)配合，共同完成任務(wù)�？h對部門(mén)責任考核內容今年也有變動(dòng)，大家要對照考核辦法，認真研究，其中考核文件規定：“對于市對縣發(fā)展目標重點(diǎn)工作中的5個(gè)單項考核內容，相關(guān)責任單位工作未完成，同樣要倒扣分。各牽頭責任單位平時(shí)要加強監管，掌握動(dòng)態(tài)情況，積累原始材料，建立工作臺賬，年終要做好迎考材料準備，確保單位考核取得好成績(jì)�！�

　　第三，各鄉鎮、各部門(mén)之間要搞好協(xié)作。鄉鎮與部門(mén)之間，部門(mén)與部門(mén)之間，都要加強聯(lián)系，密切配合，形成齊抓互促的工作格局。有些指標涉及多個(gè)部門(mén)，各個(gè)單位之間一定要互相通氣。同時(shí)，各職能部門(mén)除積極抓好本部門(mén)的任務(wù)外，還必須加強對鄉鎮各項指標落實(shí)的指導，涉及到需鄉鎮完成的指標項目，責任部門(mén)要深入第一線(xiàn)，做好指導、服務(wù)、督查工作。

　　同時(shí)，要進(jìn)一步抓好縣內考核工作。做好縣內考核工作，不僅僅關(guān)系到責任部門(mén)自身考核得分，還將影響到我縣的全局工作�？h對部門(mén)、鄉鎮的考核辦法已經(jīng)出臺，辦法中除市對縣發(fā)展目標和黨建有關(guān)責任項目外，大部分內容都涉及到《20xx年縣委縣政府重點(diǎn)工作責任分工抓落實(shí)方案》和《第四屆三門(mén)中國青蟹節活動(dòng)方案》，各責任單位要根據考核辦法抓緊抓好工作落實(shí)，確保順利完成全年考核任務(wù)。此外，今年縣對部門(mén)、鄉鎮考核都有了一些新的變化，縣對部門(mén)考核增加了加扣分項目，有計劃生育工作，招商引資、生態(tài)縣建設、新農村建設、黨政信息工作和世博安保等;縣對鄉鎮發(fā)展目標考核增加了規模上萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗、“兩年”工作、鄉鎮便民服務(wù)中心建設、“十小”行業(yè)安全整治、企業(yè)職工工資清欠等項目;縣對鄉鎮黨建考核在加分項目上作了修改，以上報特色創(chuàng )優(yōu)自選目標進(jìn)行考評，而且今年不再進(jìn)行統一考核，由各對口部門(mén)自行負責考核。各責任單位要對照變化，做好相應工作，爭取在考核中取得好成績(jì)。最近，市里召開(kāi)了創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)推進(jìn)會(huì )，后進(jìn)村整頓轉化工作現場(chǎng)會(huì )，希望與考核工作，與全年重點(diǎn)工作任務(wù)完成很好結合起來(lái)。此外，省創(chuàng )優(yōu)爭先辦剛發(fā)文，要求開(kāi)展全省基層單位創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)現場(chǎng)點(diǎn)評專(zhuān)項行動(dòng)，在全省范圍內抽查一個(gè)縣，每個(gè)縣隨機抽查2個(gè)縣級單位、2個(gè)鄉鎮，每個(gè)鄉鎮抽10個(gè)村，通過(guò)查臺帳、現場(chǎng)走訪(fǎng)、調查問(wèn)卷、召開(kāi)座談會(huì )，了解創(chuàng )優(yōu)爭先活動(dòng)開(kāi)展情況。希望，大家要重視起來(lái)，認真做好相關(guān)工作。

　　同志們，市對縣考核工作十分重要、工作量大、任務(wù)艱巨，全縣上下一定要統一思想，突出重點(diǎn)，查漏補缺，鼓足干勁，化壓力為動(dòng)力，盡最大努力完成全年考核任務(wù)，力爭實(shí)現“爭先進(jìn)位”的目標。同時(shí)，也希望各鄉鎮、各部門(mén)通過(guò)自己的努力，爭取在縣級考核中取得好成績(jì)，展示一年來(lái)的辛勤勞動(dòng)成果。

領(lǐng)導年終會(huì )議發(fā)言稿7

各位領(lǐng)導、同志們：

　　今天商會(huì )召開(kāi)20xx年度工作總結及表彰先進(jìn)會(huì )議。這次會(huì )議既是對09年全年及今年上半年工作的回顧總結，又是對今年下半年工作的展望部署。借此機會(huì )，我代表縣建設商會(huì )理事會(huì )，對今天蒞臨會(huì )議的縣領(lǐng)導致以崇高敬意!向受到表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!向全縣建設行業(yè)系統尤其是奮戰在一線(xiàn)基層同行們表示衷心的感謝和親切的問(wèn)候!

　　這次會(huì )議，縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)及縣工商聯(lián)、縣工商局、縣規劃建設局、縣信用信息管理中心給予了高度重視，各位領(lǐng)導在百忙之中蒞臨會(huì )議指導，讓我們再次以熱烈的掌聲對他們的到來(lái)表示歡迎和感謝!幾位領(lǐng)導稍后還要作重要講話(huà)，大家要仔細聆聽(tīng)，認真領(lǐng)會(huì )，抓好落實(shí)。

　　過(guò)去的一年是奮進(jìn)的一年，是扎實(shí)苦干的一年也是碩果累累的一年。在縣委、縣政府的'正確領(lǐng)導及縣工商聯(lián)的正確指導下，在全體會(huì )員的共同努力下，各方面都取得了較好的成績(jì)，全系統涌現出很多先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人。去年我商會(huì )榮獲蒼南縣人民政府頒發(fā)的“先進(jìn)商會(huì )”稱(chēng)號;浙江玉蒼建設工程有限公司、溫州盛達礦山建設有限公司、蒼南縣金城陽(yáng)光裝飾工程有限公司、溫州銳峰礦山建設有限公司、溫州歐南房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、浙江順通建設有限公司等十六家企業(yè)榮獲“20xx—20xx年度建設行業(yè)誠信企業(yè)”;蒼南縣萬(wàn)佳燈飾商行、蒼南河興油漆店、蒼南縣雅典光藝燈具店等三家企業(yè)榮獲“20xx—20xx年度建設行業(yè)誠信經(jīng)營(yíng)戶(hù)”;副會(huì )長(cháng)黃祥苗、唐升倆、陳志超、陳明存、陳廷化、唐升綢、陳維昆、鄭國生、會(huì )員鄭忠意、劉化貴等被授予：“20xx—20xx年度建設行業(yè)誠信企業(yè)家”;副會(huì )長(cháng)鄭昌黎、陳培約榮獲縣人民政府頒發(fā)的“回鄉納稅獎”;副會(huì )長(cháng)唐升倆、陳廷化、鄭忠意榮獲縣人民政府頒發(fā)的“回鄉投資發(fā)展獎”;副會(huì )長(cháng)黃祥苗、唐升倆和會(huì )員劉化貴榮獲縣人民政府頒發(fā)的“回鄉捐資貢獻獎”;副會(huì )長(cháng)陳明存、鄭國生、陳廷化、陳維昆被評為縣工商聯(lián)“優(yōu)秀會(huì )員”;副會(huì )長(cháng)朱明望、陳廷化、陳明存、黃祥苗、唐升倆被評選為“首屆蒼南縣建設行業(yè)領(lǐng)軍人物”;副會(huì )長(cháng)陳培約、鄭國生、鄭忠意、陳維昆、唐升綢和常務(wù)理事陳其廣、會(huì )員劉化貴被評選為“首屆蒼南縣建設行業(yè)功勛人物”;省市縣和有關(guān)方面領(lǐng)導及商會(huì )會(huì )員700多人參加了隆重的頒獎晚會(huì )，在社會(huì )上產(chǎn)生了很好的反響。

領(lǐng)導年終會(huì )議發(fā)言稿8

致親愛(ài)的同事及意融的伙伴們：

　　辭舊迎新，20xx轉瞬即逝，一年又過(guò)去，意融設計公司再次理智的整理與總結，我們需要一如既往的做到讓我們身上這雙眼睛，一只去往前看，一只去往后看，往前看是由于需要遠見(jiàn)和謀略展望將來(lái)，往后看是需要知道走過(guò)的路，總結過(guò)往的勝利與失敗，收獲與失去。走過(guò)的20xx，無(wú)論是公司還是每位同事我們都共同再次成長(cháng)一個(gè)步伐，大家都知道，也能深刻體會(huì )，時(shí)間讓我們每次的成長(cháng)都伴隨著(zhù)喜怒哀樂(lè )，無(wú)論這個(gè)成長(cháng)的過(guò)程是如何情感化，我們每個(gè)人和公司的進(jìn)展大方向始終是積極與進(jìn)步的。在此，我們需要非正式形式的慶賀與鼓舞下自己。

　　首先我想代表意融對每位同事道上一些真誠的感謝話(huà)！每個(gè)公司的進(jìn)展，永久離不開(kāi)每位同事所做出的奉獻，意融也是如此！最尊敬的同事，感謝您一路同行！

　　意融設計在20xx年的進(jìn)展過(guò)程中，很難避開(kāi)經(jīng)受著(zhù)一些積極與消極意義的人、事、物變更和變化。人事方面，20xx中意融設計經(jīng)受幾次明顯的變動(dòng)，有同事由于抱負、個(gè)人情感、工作力量的缺乏離開(kāi)了我們這個(gè)團隊，在這里，對離開(kāi)的同事道上真誠的感謝和祝福，圓滿(mǎn)的同時(shí)，在這個(gè)過(guò)程中我們間續也迎來(lái)了新同事的參加，意融境處進(jìn)展階段，正視全部一切存在的問(wèn)題，針對薪資待遇、福利待遇等最為實(shí)際的問(wèn)題，進(jìn)展著(zhù)不斷的調整正與完善，我們依據公司進(jìn)展進(jìn)步收獲來(lái)不斷的提升同事的待遇，以此期望吸納更多優(yōu)秀新伙伴的參加，我們同時(shí)始終會(huì )依據員工的實(shí)際職業(yè)水平調整待遇的層次，世界總體始終還是公正的，我們也將始終努力在這個(gè)和諧的氣氛之下，做到多勞多得，能者上，庸者讓的原則。每位同事進(jìn)公司第一天起，都收到一份《意融薪酬以及職位表》，那不是一種形式，他是如此的詳細，在意融，愿您時(shí)刻關(guān)注自己所處的階段有無(wú)變化，若始終沒(méi)有變化，您是不是該總結沒(méi)有變化的原由？若您的表現如此出眾，而我卻沒(méi)有給您根據《意融薪酬以及職位表》進(jìn)展調整，那么請您瀟灑沉著(zhù)的走進(jìn)我的辦公室和我和諧洽談。

　　20xx年過(guò)程中，針對公司同事工作與情感事理態(tài)度，大體是如此和諧與融洽的，每位同事由于優(yōu)秀的人格，專(zhuān)業(yè)的設計職業(yè)修養，能以最大的包涵、急躁和熱忱與同事友善并并肩作戰，能堅守職業(yè)素養，為每個(gè)設計工程奉獻才華，并為每個(gè)客戶(hù)做到工程策略保密原則，為客戶(hù)奉獻職業(yè)力氣，真誠的期愿，無(wú)論在哪里，我們的同事都能始終保持這樣的美妙情操，由于出于設計行業(yè)的職業(yè)病態(tài)，我們總會(huì )不經(jīng)意間去追求一些更完善的狀態(tài)，因于此，我還需要對我們的已經(jīng)很優(yōu)秀的表現提出三點(diǎn)意見(jiàn)和建議，其一，和同事的生活中工作中，盡力多一份主動(dòng)性，除了職業(yè)必需做的工作外，為同事乃至公司多做點(diǎn)雞毛蒜皮的事情，培育一份好人緣，雞毛蒜皮的友情贊助會(huì )為您的人生進(jìn)展助上一臂之力。美妙的人格，受人尊敬的人格必需先建立起您積極而真誠的情商，一起共勉；其二，對我們的客戶(hù)更多一份急躁，要時(shí)刻換位思索，多站在客戶(hù)的角度上思索一些詳細的問(wèn)題，多站在客戶(hù)的角度上來(lái)理解一些設計存在的問(wèn)題，再此，我還需要更直觀(guān)的表達一個(gè)概念，不要埋怨你的客戶(hù)缺少審美，由于客戶(hù)不像我們一樣，始終在從事和鉆研這個(gè)設計領(lǐng)域的工作，他們的間或熟悉顯得非專(zhuān)業(yè)也是必定，所以請更多一份急躁去引導和建議，對方客戶(hù)的意見(jiàn)往往多半就是設計所需要去解決的問(wèn)題，所以，努力做到與客戶(hù)心目溝通；其三，加強自身學(xué)問(wèn)的積存，公司始終是定期的選購設計專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和設計邊緣學(xué)科書(shū)籍雜志等，多看，多聽(tīng)，多思索，努力培育設計師所該有的敏感嗅覺(jué)性，前沿性，秩序性質(zhì)，充分做到理性和感性充分結合思索。多參與公司內外的設計爭論溝通活動(dòng)，針對20xx年職業(yè)中所產(chǎn)生和遇見(jiàn)的設計問(wèn)題進(jìn)展總結，盡可能摸索出屬于自己特有的設計方法，學(xué)會(huì )以最少的時(shí)間內更效率的完成工作規劃和工程案，每個(gè)工程案子的完畢，學(xué)會(huì )理性總結，這樣才能獲得所謂的閱歷，去年的一封信中，我曾提到過(guò)，公司整體就像個(gè)個(gè)求助網(wǎng)，盼望您成為這個(gè)大系統中一個(gè)開(kāi)放的子系統，積極有效的求助于他人，同時(shí)又賜予支援，這樣，您就能充分的利用公司的資源取別人的閱歷，很快的.進(jìn)入角色很快的進(jìn)步，很快提高各方面的意識。

　　20xx年過(guò)程中，意融設計公司的工作環(huán)境也發(fā)生了變更，這個(gè)變更讓我們有更多信念和熱忱去迎接新的設計生活，新的職業(yè)挑戰，公司環(huán)境向相對更舒適方向轉變也是從另外一方面表達了意融全部人的努力沒(méi)有白費。意融的明天會(huì )更好，我們每位同事的生活水平也將會(huì )更好，我們的歡樂(lè )值也會(huì )更明顯，前提是只要我們齊心協(xié)力全情投入。

　　20xx，真誠的感謝全部同事支持、付出和信任，感謝全部選擇意融設計公司合作往來(lái)的客戶(hù)，感謝許多朋友創(chuàng )業(yè)階段中熱心的幫忙與支持，感謝家人。

　　作為意融設計公司創(chuàng )辦人，設計總監，我期盼我們意融有更多的聲音在互動(dòng)，我期望能常常聽(tīng)到每位同事批判與贊美的聲音�？偨Y結尾之際，我將重復去年《致意融同事的一封信》中最終幾段話(huà)。

　　在意融，我們對上班時(shí)間是相對人性化的，我們上班不打卡，也盡量避開(kāi)加班。但盼望您能每天早上9點(diǎn)前趕到公司，即使您遲到，公司也從來(lái)不會(huì )對您進(jìn)展任何懲罰，由于我們堅信，您不會(huì )總是遲到！假如您始終沒(méi)能抑制住自己，每天總是姍姍來(lái)遲，意融會(huì )請您享受更長(cháng)期的假期！

　　在意融，我們允許請假，但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好，保證設計質(zhì)量的同時(shí)充分敬重客戶(hù)的時(shí)間允許范圍！否則，您將是缺少責任心！在意融，工作屬于生活，這一點(diǎn)，我們正努力的向google學(xué)習！

　　在意融，公司要進(jìn)展，您的設計水平、職業(yè)素養假如總是不和諧，我也只能很圓滿(mǎn)不能與您連續同事了，這個(gè)需要雙方理解。

　　假如您無(wú)法認同以上，說(shuō)明我們本不是一路人，道不同時(shí)，將不相為謀！最終，祝福同事們身體安康，工作順心！給力20xx！

領(lǐng)導年終會(huì )議發(fā)言稿9

各位同仁、各位嘉賓、兄弟姐妹們：

　　大家下午好!

　　在這辭舊迎新的時(shí)候，在這燈光絢麗的舞臺，我首先想說(shuō)的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家友好地相聚，感謝廣場(chǎng)所有的有緣人，是你們的辛勤努力、是你們的無(wú)間合作、是你們的默默支持，廣場(chǎng)才能從20xx穩健的跨入20xx。謝謝大家!讓我們懷著(zhù)感恩的心一起回顧難忘的20xx!

　　20xx年是紛繁動(dòng)蕩的一年，從埃及的穆巴拉克到到利比亞的卡扎菲，從阿拉伯之春到金二世魂斷朝鮮半島，從美元降級到歐債危機，從占領(lǐng)華爾街到俄羅斯游行，從日本xxx到723動(dòng)車(chē)事件，全球的關(guān)鍵字非"變"莫屬。地溝油，毒牛奶，難免讓人再想起xxx;只是，外國人的超市也學(xué)會(huì )了假標簽，假豬肉。只是，洶涌的人民幣托起了中國經(jīng)濟，卻托不起十年股市的上浮零。這樣的20xx，還好我們少交了一點(diǎn)稅，還好我們看清了某十字會(huì )。這樣的20xx，還好《20xx》只是部電影。

　　20xx年是浮動(dòng)修整的一年，一系列的限購限貸政策，讓房地產(chǎn)調控再沒(méi)短時(shí)間變成冷笑話(huà);只是沒(méi)見(jiàn)綠城宋衛平哭訴的"大批開(kāi)發(fā)商過(guò)不了年關(guān)"，而"行政干預"的爭議倒是貫穿整年。物價(jià)飛漲的20xx，中國的關(guān)鍵字為"限"，一方面承接20xx年度國內字"漲"而來(lái)，有漲就有控，有漲就需控，一個(gè)"限"字反映了政府的努力和百姓的`期盼。一系列的"限令"，更折射出"限"已成為一種生活狀態(tài)。

　　20xx年是大興革新的一年，高架、輕軌、二七大橋、東沙連通，一系列改造工程，讓武漢成為全國聞名的堵城，讓武漢領(lǐng)導者榮獲"滿(mǎn)城挖"這一毀譽(yù)摻半的趣號，讓武漢的房地產(chǎn)市場(chǎng)的冬天不是那么的冷!辛亥百年，一個(gè)"挖"字當之無(wú)愧地成為了武漢的關(guān)鍵字，但不知能不能實(shí)現新一屆政府提出的建設國家中心城市的偉大夢(mèng)想!

　　20xx年是穩扎穩打的一年，毫無(wú)疑問(wèn)，廣場(chǎng)20xx年的關(guān)鍵字為"吼"(hold)。廣場(chǎng)自開(kāi)業(yè)已來(lái)，hold住了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)培育期的陣痛，hold住了房地產(chǎn)強力調控政策的壓力。去年也在這里，我滿(mǎn)心感懷，感懷各位商家各位朋友的大力支持，感懷各位兄弟姐們的精誠合作，感懷我們一起走過(guò)的風(fēng)風(fēng)雨雨。今天我滿(mǎn)心歡喜，歡喜我們精誠穩健，一同攜手hold住了紛繁嘈雜的20xx，一同邁進(jìn)神秘莫測，卻也盎然生機的20xx。是的，20xx年將是精彩紛呈的，20xx將給我們帶來(lái)更多的希望與機遇。

　　20xx年，我們將加快建設步伐，年底實(shí)現廣場(chǎng)的全面的竣工，以及住宅小區的全面入住，實(shí)現廣場(chǎng)建設的完美收宮。

　　20xx年，我們的東區商業(yè)將引進(jìn)更多的優(yōu)質(zhì)商家，中百百貨、大型餐飲、五星級酒店等將陸續呈現在大家的眼前，實(shí)現廣場(chǎng)商業(yè)的全面開(kāi)業(yè)。

　　20xx年，我們將配合二期商業(yè)的開(kāi)業(yè)，改善好一期商業(yè)，升級硬件，提升服務(wù)。同時(shí)，我們將加大淘汰經(jīng)營(yíng)不善的商家，優(yōu)化商業(yè)業(yè)態(tài)，實(shí)現一站式消費，提升廣場(chǎng)商業(yè)價(jià)值。

　　20xx年，我們將加大營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)的密度和強度，加強商家和消費者的互動(dòng)，提升廣場(chǎng)的人氣，實(shí)現投資者、經(jīng)營(yíng)者、管理者、消費者多方共贏(yíng)，讓廣場(chǎng)真正成為商業(yè)地標。

　　20xx年，我們將加大團隊建設，系統進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，推進(jìn)企業(yè)文化建設，構建信息化管理平臺，打造一支覆蓋商業(yè)開(kāi)發(fā)管理全過(guò)程的過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)團隊;

　　20xx年，我們將啟動(dòng)新的開(kāi)發(fā)項目，繼廣場(chǎng)、奧特萊斯之后，讓城市晶體家族花開(kāi)三朵，讓城市晶體家族不斷壯大，實(shí)現我們團隊的持續穩定的發(fā)展。

　　十幾年前，《甲方乙方》片尾，葛大爺來(lái)了一句："1997就要過(guò)去了，我很懷念它。"如今20xx已然過(guò)去，我要感恩它，感恩各位朋友，感恩各位同仁，感恩大家的精誠攜手;感恩20xx給我們承前啟后的時(shí)代機遇;20xx是依依不舍，20xx是深情展望。20xx是靜水深流，20xx是穩中求升。

　　各位嘉賓各位同仁，回首昨天，我們問(wèn)心無(wú)愧，面對今日，我們倍加珍惜，展望明天，我們信心百倍，讓我們一起hold住精彩紛呈的20xx，開(kāi)創(chuàng )廣場(chǎng)更加美好的明天!最后，在豬年即將來(lái)臨之際，提前給大家拜個(gè)早年!

　　祝大家，身體健康，工作進(jìn)步，闔家幸福，萬(wàn)事如意!

　　謝謝大家!

領(lǐng)導年終會(huì )議發(fā)言稿10

尊敬的各位領(lǐng)導，各位企業(yè)家，各位嘉賓：

　　今天，房地產(chǎn)協(xié)會(huì )全體成員齊聚一堂，共同回顧不平凡的20--年，一起展望充滿(mǎn)希望的20--年。借此機會(huì )，我代表市委對大會(huì )的勝利召開(kāi)和當選的新一屆房協(xié)領(lǐng)導班子表示熱烈的祝賀，對大家在過(guò)去一年為房地產(chǎn)業(yè)的加快發(fā)展所作出的積極努力表示崇高的敬意!

　　20--年，面對復雜嚴峻的經(jīng)濟形勢和樓市調控政策，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)牢牢把握穩中求進(jìn)、做大總量、提升質(zhì)量的基調，沉著(zhù)應對，順應市場(chǎng)規律，大力推進(jìn)項目建設，積極開(kāi)展房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)，有力促進(jìn)房地產(chǎn)持續健康發(fā)展，取得了顯著(zhù)成績(jì)。全縣房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資、商品房供應和銷(xiāo)售的增速達到歷史新高�？梢哉f(shuō)，房地產(chǎn)行業(yè)在20--年打了一個(gè)漂亮仗，交了一份令人振奮的'答卷。

　　眾所周知，在經(jīng)濟趨緊、政策加壓的大背景下，要想保持已有成績(jì)實(shí)屬不易，要實(shí)現高速增長(cháng)就更加艱難。但過(guò)去一年的實(shí)踐證明，只要政府部門(mén)不斷改善政務(wù)服務(wù)、優(yōu)化投資軟環(huán)境，及時(shí)為項目建設和銷(xiāo)售協(xié)調處理實(shí)際困難和問(wèn)題，開(kāi)發(fā)企業(yè)守規矩、講誠信，就能夠在復雜嚴峻的形勢下攻堅克難、創(chuàng )新突破。所以，20--年很不平凡，既為我們今年的發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎，也為我們今年努力實(shí)現房地產(chǎn)持續健康發(fā)展積累了寶貴經(jīng)驗。

　　20--年，房地產(chǎn)調控趨勢延續，以緩慢調控為主。對房地產(chǎn)市場(chǎng)而言，房地產(chǎn)發(fā)展的良好態(tài)勢仍將持續，區域城鎮化將為房地產(chǎn)發(fā)展提供持久動(dòng)力。目前，我們的城鎮化率較低，相對全國平均水平差距很大。但是，這種差距也讓我們看到了發(fā)展的前景。未來(lái)5到10年，我們的城鎮化率必須每年提升2至3個(gè)百分點(diǎn)，每年要有10至15萬(wàn)農民轉化為市民，未來(lái)幾年將是我們城鎮化的主升浪潮期。所以，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)要順應趨勢，趁潮而上。

　　下一步，我將繼續堅持生態(tài)城市建設目標，加快新型城鎮化建設。隨著(zhù)多條高速公路的通車(chē)，區域通達性大大增強，今年將全力促成城際輕軌開(kāi)工建設，為我們更好融入核心經(jīng)濟區和加快城鎮化進(jìn)程打牢基礎。同時(shí)，重點(diǎn)城鎮的發(fā)展、城市新區建設、“城中村”改造、大學(xué)城建設、古鎮開(kāi)發(fā)等，將有力擴大消費，增加剛性需求。

　　據初步統計，今年我們在建在售樓盤(pán)將達到126個(gè)，名義可售房源1000萬(wàn)平方米，再除去部分企業(yè)自持不售的房子，實(shí)際可售房源不足800萬(wàn)平方米。而今年的銷(xiāo)售目標要確保700萬(wàn)平方米，如果不加大項目建設力度，保證足夠的開(kāi)工量和預售量，極有可能面臨供應不足的尷尬。所以，20--年房地產(chǎn)的發(fā)展必須要有各開(kāi)發(fā)企業(yè)的全力投入。我們將真心實(shí)意為企業(yè)服好務(wù)，協(xié)調解決好具體問(wèn)題，同時(shí)也將加大市場(chǎng)監管力度，全力維護良好的市場(chǎng)秩序。

　　希望房地產(chǎn)協(xié)會(huì )積極工作，充分發(fā)揮在行業(yè)自律、行業(yè)規范、行業(yè)發(fā)展等方面的積極作用，在聯(lián)系會(huì )員、城市營(yíng)銷(xiāo)、信息服工程監理制、施工合同制、工程質(zhì)量終身負責等建設管理制度，加強對工程組織、資金、投資、進(jìn)度和質(zhì)量管理。四是落實(shí)勞動(dòng)安全防護措施，要求施工單位嚴格遵守工程建設安全生產(chǎn)有關(guān)管理規定，嚴格按安全標準組織施工，加強監督檢查，采取必要的安全防護措施，嚴格操作規范，消除事故隱患，確保生產(chǎn)安全。五是實(shí)行全過(guò)程跟蹤監督，由相關(guān)工作人員組成項目建設督查小組，對項目建設的監理、工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、財務(wù)管理等每一個(gè)環(huán)節實(shí)行全過(guò)程監督和檢查。六是完善工程建設資料，建設單位、施工單位、監理單位明確專(zhuān)人負責各項資料的收集整理工作，保證資料的真實(shí)性、安全性和完整性，并及時(shí)歸檔管理。

　　最后，恭祝大家新春快樂(lè )、身體健康、心想事成、闔家幸福!

領(lǐng)導年終會(huì )議發(fā)言稿11

親愛(ài)的員工同志們：

　　大家下午好！

　　在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來(lái)了新的一年。今天，我懷著(zhù)無(wú)比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開(kāi)本次年終會(huì )議！首先感謝大家在過(guò)去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。

　　謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。

　　回顧過(guò)去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績(jì)，這一切成績(jì)的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來(lái)，我更多地是通過(guò)每周的全體員工大會(huì )，給大家講一些做人做事方面的體會(huì )、經(jīng)驗和心得。期望通過(guò)這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)，因此有利于我們上下一條心，通過(guò)大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩做強。

　　相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的`《銷(xiāo)售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會(huì )讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺(jué)不爽。確實(shí)改革需要改變一個(gè)人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個(gè)人的習慣確實(shí)是一個(gè)痛苦的過(guò)程，其實(shí)我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來(lái)的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個(gè)過(guò)程。

　　我今天的匯報內容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開(kāi)源節流不是對歷史的否定；第二部分闡述為什么要艱苦奮斗？第三部分是如何理解艱苦奮斗，開(kāi)源節流；第四部分是如何做到艱苦奮斗，開(kāi)源節流。

　　首先，我要向大家強調的是艱苦奮斗，開(kāi)源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點(diǎn)問(wèn)題的批判就想象為對自己的全盤(pán)否定，這是不懂辨證關(guān)系的，是情緒化、頭腦簡(jiǎn)單化的表現。

　　公司這幾年的不斷發(fā)張這里面凝結著(zhù)我們公司高層領(lǐng)導的的正確戰略決策，凝結著(zhù)核心管理團隊的團結與智慧，凝結著(zhù)一線(xiàn)銷(xiāo)售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。

　　數據會(huì )使我們以為十年的艱苦奮戰已經(jīng)勝利。不過(guò)我要說(shuō)，成功是一個(gè)討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會(huì )失敗，它會(huì )掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來(lái)的可靠向導。xx錢(qián)是一個(gè)十分可怕的數據，它讓我們驕傲的同時(shí)也蒙蔽了我們在國內企業(yè)中的地位并沒(méi)有顯著(zhù)提升，身邊很多，包括中大型企業(yè)他們近幾年的也處于快速增長(cháng)階段。

　　在公司從業(yè)經(jīng)歷超過(guò)了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的能力才會(huì )有很大的提高；因為變革，你們的職業(yè)生涯才會(huì )不斷前行；因為變革，你們的收入才會(huì )不斷增加。

　　我今天講話(huà)的目的不是奢望改變你們每一個(gè)人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。

　　在座的每一位同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開(kāi)始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進(jìn)程可能會(huì )有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸心理，抱著(zhù)看一看，等一等的觀(guān)望態(tài)度，這樣你就會(huì )掉隊、甚至會(huì )被淘汰。

　　我相信，腳踏實(shí)地山讓路，持之以恒�？梢�。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會(huì )為契機，以執行力為以后工作的主導思想，以細節管理為工作的基本方法，揚長(cháng)避短，策馬揚鞭，與時(shí)俱進(jìn)，譜寫(xiě)一中教育集團嶄新的篇章。

領(lǐng)導年終會(huì )議發(fā)言稿12

各位同仁：

　　下午好! 把愛(ài)心送給每個(gè)人，我們用誠信書(shū)寫(xiě)人生;把真情送給每個(gè)人，我們用信念鑄就雙成。在這天朗氣清的午后，在這萬(wàn)家團結的溫馨時(shí)刻，我們在這里聚會(huì )，共同慶祝中國人壽XX支公司家屬聯(lián)誼會(huì )的召開(kāi)，同時(shí)也慶祝我們輝煌的20xx年，和行將到來(lái)的20xx年。首先，請答應我，代表公司經(jīng)理室，向一年來(lái)為公司發(fā)展辛苦耕耘作出貢獻的所有同仁說(shuō)聲：你們辛勞了!向關(guān)心并支持營(yíng)銷(xiāo)伙伴的各位家屬，表示衷心的感謝，謝謝你們! 壽險是甚么?您的愛(ài)人天天在外奔走到底忙甚么?我想這是各位家屬一定想要知道的題目。

　　上帝創(chuàng )造了人類(lèi)，卻沒(méi)有辦法保護每個(gè)人，因而他創(chuàng )造了母親;而母親沒(méi)有辦法陪伴孩子一生因而有了人壽保險。當您的家人通過(guò)自己的努力給千家萬(wàn)戶(hù)送往愛(ài)心時(shí)候;當客戶(hù)由于您家人的先容從人壽保險取得保障的時(shí)候;當您的家人通過(guò)自己努力撐起家庭另外一片天空的時(shí)候，各位，您平日里默默地支持沒(méi)有白費，我要告知您：您的家人從事的就是這樣一份成心義的工作! 剛剛過(guò)往的20xx年，是XX公司發(fā)展史上極不平凡的一年。全體同仁以嶄新的精神面貌，飽滿(mǎn)的工作熱忱，頑強的斗志展開(kāi)了各項工作。截止12月底，全年保費總收進(jìn)達XXXX萬(wàn)元。其中，個(gè)險首年期交保費收進(jìn)XXXX萬(wàn)元;中介保費收進(jìn)XXXX萬(wàn)元;短意險保費XXXX萬(wàn)元;全年總計賠款XXXX萬(wàn)元。這些數字的獲得是大家點(diǎn)滴努力的'會(huì )聚。成績(jì)的背后，無(wú)不凝聚著(zhù)大家的聰明和汗水，我們的管理職員，面對劇烈的市場(chǎng)競爭，可以說(shuō)是晝夜辛勞，體現了較強的拼搏精神;我們的內勤職員，常常放棄休息時(shí)間加班加點(diǎn)，也是非常的辛勞;我們的廣大員工和營(yíng)銷(xiāo)伙伴們，工作兢兢業(yè)業(yè)，從不叫苦叫累，反映出很好的大局意識。實(shí)在，你們每個(gè)人的辛苦努力和敬業(yè)精神都讓我感動(dòng)，也正是由于有了你們，XX公司才有今天這樣的發(fā)展勢頭，才能獲得這樣的發(fā)展業(yè)績(jì)。

　　與此同時(shí)，我們也看到，我們所有的工作都離不開(kāi)我們的家人的默默支持，我們的家人一樣也是我們公司發(fā)展的有生氣力和元勛!戰功章也有你們的一半!在這里，請答應我再次向你們誠摯隧道一聲：你們辛勞了!公司永久感謝你們!

　　20xx年，對XX公司來(lái)講，是極其關(guān)鍵的一年。這一年，我們不但要全面、高質(zhì)量地完成上級公司下達的各項指標任務(wù)，還要進(jìn)一步重視內涵式增長(cháng)、堅持走逾越式發(fā)展之路。我們是小公司，所以我們可以更靈活，通過(guò)大膽創(chuàng )新、特點(diǎn)取勝，讓我們顯得更精銳;我們要以勇?tīng)幰涣鞯闹練夂筒粩喑�出的貢獻，贏(yíng)得他人的尊重。20xx年開(kāi)始XX的保險市場(chǎng)進(jìn)進(jìn)一個(gè)新的歷史時(shí)期，群雄逐鹿，競爭加重;群眾的保險意識更加強化，群眾對公司的選擇和要求也愈來(lái)愈高。在未來(lái)的日子，不是群眾買(mǎi)不買(mǎi)保險，而是選擇哪一家公司的保險�，F在對市場(chǎng)還心存疑慮的伙伴，我要告知你，保險無(wú)季節，銷(xiāo)售無(wú)模式;只有淡季的思想，沒(méi)有淡季的市場(chǎng)。市場(chǎng)在哪里，市場(chǎng)在你腳下。你走不出往，你就沒(méi)有成長(cháng)的機會(huì )，你將永久不知道市場(chǎng)在甚么地方!我們肩上的擔子還很重，發(fā)展的路還很長(cháng)，�？创蠹以谛碌囊荒昀锬芾^續保持這類(lèi)寶貴的拼搏精神和奮發(fā)有為的狀態(tài)，振奮精神，再接再厲，為XX公司的發(fā)展歷程作出更多更大的貢獻，為支持我們工作的家人交出更好更優(yōu)的答卷。

　　再過(guò)幾天，一年一度的傳統佳節元旦就將來(lái)臨，我們平時(shí)工作很忙，一定要利用這個(gè)假期好好陪陪家人，盡一盡作為兒女、父母、愛(ài)人的責任，借此機會(huì )，也預祝大家度過(guò)一個(gè)熱烈的、平和的元旦佳節!今天，花似錦，歌飛揚;今天，酒不醉，人自醉。

XXX保險公司

年 月 日

領(lǐng)導年終會(huì )議發(fā)言稿13

　　今天是我們房產(chǎn)20xx年度的年會(huì )之日，我本人十分榮幸地代表我們房產(chǎn)公司管理層上臺發(fā)言。謝謝大家！

　　我是xx年中搭上我們班車(chē)的，在這一年半載間，我們走了很多彎路，碰到了很多釘子，遇到了很多難題，我是一一看在心里的，我也相信在座的每一位朋友都是或多或少的了解和感受到的：這中間有苦也有甜，有愁也有喜；這中間，我們有過(guò)改旗換面的那一天；這中間，我們有過(guò)被外界惡性競爭，甚至詆毀打壓的那一天，但是，我們相信，不經(jīng)歷風(fēng)雨，是見(jiàn)不得彩虹的，任何風(fēng)風(fēng)雨雨都能促成我們越聚越大，今天我們五桌，明年就是五十桌！大家說(shuō)，是不是？

　　當然，能一起走到今天，實(shí)屬不易，這離不開(kāi)我們在座的每一位朋友的付出和努力，我們有些人工作在電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)，有些人工作在每一個(gè)項目現場(chǎng)，有些人馬不停蹄地奔波在去開(kāi)發(fā)商或分銷(xiāo)商的路上，有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面，但很明顯，我們每一個(gè)工作都始終圍繞著(zhù)做大做強xx公司的核心，此時(shí)此刻，我看到每一位朋友的面孔，很親切，我想說(shuō)：難得有今天，難得有大家！謝謝你們！

　　20xx年是我們發(fā)展的突破年，公司戰略目標很是高遠，需要更多的朋友加入和支撐起來(lái)。為此，我們一方面將不斷引進(jìn)管理人才和行業(yè)精英，不斷培養后起之秀，另一方面，將完善公司各項規章制度，確保公司經(jīng)營(yíng)規范、科學(xué)和人性化相結合，屆時(shí)還請大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通，只有集思廣益，才能做得盡善盡美。

　　借此機會(huì )，我在再充兩句，一方面，于公于私，我都真心希望xx公司能健康的'、能順利的長(cháng)遠性發(fā)展，同時(shí)，真心希望大家能以更客觀(guān)的角度理解和支持我的工作，另一方面，我也衷心祝愿妹妹的事業(yè)能在20xx年度更上一層樓，祝愿大家能在這一事業(yè)上找到新動(dòng)力，找到新方向，找到新未來(lái)！謝謝大家！

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