公司會(huì )議上的講話(huà)稿
在日常生活和工作中，我們都不可避免地要接觸到講話(huà)稿，講話(huà)稿通過(guò)講話(huà)人口頭表達后，可以起到傳播真理、經(jīng)驗，抒發(fā)感情，發(fā)表意見(jiàn)的作用。那么講話(huà)稿一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編整理的公司會(huì )議上的講話(huà)稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公司會(huì )議上的講話(huà)稿1
各位來(lái)賓、各位朋友、親愛(ài)的兄弟們：
你們辛苦了！
剛才我仔細聽(tīng)了大家的總結，特別是徐總所做的總結報告，講的很好，他不僅客觀(guān)、公正、全面地總結了公司一年來(lái)取得的巨大成就，也實(shí)事求是地指出了我們還存在的問(wèn)題，并為我們描繪了公司未來(lái)的發(fā)展思路、發(fā)展前景，是一個(gè)鼓舞精神、催人奮進(jìn)的好報告！我感到非常滿(mǎn)意！非常贊成！也非常激動(dòng)！
一年來(lái)，大家繼續堅持“誠信做人，踏實(shí)干事”的經(jīng)營(yíng)理念，“對社會(huì )負責，讓員工富�！钡陌l(fā)展方針，在各自不同的工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，為公司的發(fā)展做出了突出貢獻，這是有目共睹的。當然，公司下屬的施工隊、運輸車(chē)隊、以及材料供應商也給我們提供了非常寶貴的支持，在此，我真誠地道一聲：你們辛苦了！并代表公司對大家表示衷心的感謝！并致以親切的慰問(wèn)！
我們公司之所以能夠穩步、快速發(fā)展，很大程度上是始終堅持誠信的結果�！罢\信做人，踏實(shí)干事”的經(jīng)營(yíng)理念和“對社會(huì )負責，讓員工富�！钡陌l(fā)展方針是不會(huì )變的。希望我們的員工也要這樣做，按照這樣的思路走下去，我堅信公司會(huì )發(fā)展的更好！員工會(huì )更加富裕！社會(huì )會(huì )更加和諧！
徐總的總結報告，提出了公司第二個(gè)五年發(fā)展計劃，為我們描繪了一幅十分美好的藍圖。展望未來(lái)，我相信大家和我一樣對實(shí)現公司的'遠景目標充滿(mǎn)信心！當然，任何成績(jì)的取得都離不開(kāi)我們 “誠信做人，踏實(shí)干事”的企業(yè)精神，離不開(kāi)我們“對社會(huì )負責，讓員工富�！钡陌l(fā)展方針，在我們前進(jìn)的道路上，挑戰與機遇并存。越是在困難的情況下，我們越要鼓足勇氣，越要有謀求發(fā)展的堅強意志。讓我們發(fā)揚“團結拼搏，務(wù)實(shí)創(chuàng )新”的企業(yè)精神，奮發(fā)有為，扎實(shí)工作，實(shí)現我們的奮斗目標，創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)！作出新的貢獻！
在此，我衷心希望大家再接再厲、更加努力的做好本職工作，百尺竿頭，更進(jìn)一步！我有信心，有決心，有義務(wù)、有責任和大家一起把力大公司發(fā)展的更加美好！
值此x年新春佳節即將到來(lái)之際，我代表我本人，代表全家，代表公司向你們以及你們的家人致以新春的祝福！
祝大家：新春愉快！合家歡樂(lè )！工作進(jìn)步！萬(wàn)事如意！
謝謝！
公司會(huì )議上的講話(huà)稿2
同志們：
剛才公司計生辦xx主任和xx副主任先后通報了xx年度集團計生目標考核、學(xué)習傳達集團計生工作會(huì )議精神和公司xx年計生工作總結及20xx年的計生工作計劃。20xx年，公司計生工作重點(diǎn)突出了宣傳教育的廣泛性，開(kāi)展工作的針對性，管理監督的聯(lián)動(dòng)性和計生成果的時(shí)效性。下面，我就做好今年計生工作強調幾點(diǎn)意見(jiàn)（即：強調四個(gè)轉變）：
一是強調加強員工的計生認識提高要向加強計生干部的自身思想認識提高轉變。
我們計生干部責任重大、工作繁忙，如何提高自身抓好計生工作的責任意識，直接影響到公司計生工作落實(shí)的效果。因此，我們計生干部思想認識的高低，將對公司全年計生工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，有著(zhù)舉足輕重的作用。
二是強調加強主動(dòng)管理向加強主動(dòng)服務(wù)轉變。
管理就是服務(wù)，為避免管理者居高臨下，高高在上，工作浮于表面，計生工作難于在一線(xiàn)落實(shí)等，我們各級計生專(zhuān)兼職干部及計生網(wǎng)絡(luò )，一切服務(wù)工作都應主動(dòng)服務(wù)關(guān)口前移，全心全意服務(wù)一線(xiàn)、服務(wù)基層、服務(wù)員工。
三是強調加強常態(tài)的服務(wù)管理向加強動(dòng)態(tài)的服務(wù)管理轉變。
公司成立一年多來(lái)，計生工作的.組織基礎、規章制度等都已陸續建立健全，公司計生工作始終有序、有效地開(kāi)展。但公司發(fā)展十分迅猛，從去年初的300多人，現已發(fā)展到了1000余人，今年產(chǎn)品下線(xiàn)員工將達到1500名左右，員工隊伍的快速增長(cháng)，20xx、20xx年招來(lái)的大學(xué)生和社招的年輕骨干員工也很快到了談婚論嫁時(shí)期。因此，我們的服務(wù)管理也要跟著(zhù)服務(wù)對象的變化而不斷變化，隨時(shí)動(dòng)態(tài)地跟蹤服務(wù)和管理，否則，我們的服務(wù)就會(huì )滯后于公司的發(fā)展，計生工作就很可能會(huì )出問(wèn)題。
四是強調加強傳統的服務(wù)管理向加強創(chuàng )新的服務(wù)管理轉變。
新的公司、新的員工、新的時(shí)期、新的形勢，公司員工來(lái)自五湖四海，年齡結構的不同、管理人員與生產(chǎn)員工文化結構的不同，都給計生工作的服務(wù)管理帶來(lái)了不少新的、值得探討的許多問(wèn)題，如未婚同居、夫妻異地生活、流動(dòng)戶(hù)籍管理等等，需要我們必須從傳統的服務(wù)管理模式向創(chuàng )新的服務(wù)管理模式探索，拓寬服務(wù)管理的新路子，確保計生工作再上新臺階！
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