施工安全會(huì )議講話(huà)稿
在日常生活和工作中，我們很多時(shí)候都不得不用到講話(huà)稿，講話(huà)稿是人們在各種會(huì )議和一些較莊重、隆重的場(chǎng)合上發(fā)表帶有宣傳、指示、總結性質(zhì)講話(huà)的文稿。你寫(xiě)講話(huà)稿時(shí)總是無(wú)從下筆？下面是小編幫大家整理的施工安全會(huì )議講話(huà)稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
施工安全會(huì )議講話(huà)稿1
各位領(lǐng)導、各位工程界同仁，下午好：
新區現在在建的道路和市政工程不多，但隨著(zhù)新區的日益昌盛，以及多個(gè)項目即將開(kāi)工建設。我們區內道路和市政工程已拉開(kāi)了建設的序幕。到現在為止，我們區內的公路和市政工程，均未出現大的質(zhì)量安全問(wèn)題。但根據建設工程的規律和我區工程建設的特點(diǎn)，已經(jīng)進(jìn)入的雨季施工和接下來(lái)的百天大會(huì )戰，是工程領(lǐng)域的質(zhì)量安全事故高發(fā)期。從已施工的幾個(gè)項目暴露出的一些問(wèn)題，針對我們區內的道路和市政工程建設的狀況，我借此機會(huì )講一下質(zhì)量和安全控制的幾點(diǎn)注意事項，這其中也包括了一些房建上的問(wèn)題。
第一個(gè)內容是質(zhì)量控制，應做到事前要交底，事中要檢查，事后要檢驗，三個(gè)階段的控制。
第一項、事前控制階段——堅持圖紙會(huì )審和設計變更管理制，堅持按圖施工的原則。
有了設計圖紙，我們才會(huì )有指導工程的思路，做到思路明晰、有條不紊，從而避免混亂。而混亂是工程的大忌，特別是道路工程，往往技術(shù)上是一動(dòng)百搖。圖紙方案變換不定，或沒(méi)有充分理解，就會(huì )沒(méi)有了明確的指導思想，也就成了嘴巴圖紙、拍腦袋的方案、用煙鍋桿指揮著(zhù)干的工程，盲人牽瞎馬，半夜臨深池，這比三邊工程還要遭。所以，我希望施工方相關(guān)技術(shù)人員，工程監理，設計和有關(guān)各方，在施工前必須認真研究圖紙，實(shí)地放樣后，認真調查實(shí)地與圖紙之間的關(guān)系，對圖紙中存在的問(wèn)題、疑問(wèn)，提出技術(shù)答疑，共同解決。在施工過(guò)程中，無(wú)論是建設單位還是施工單位提出的設計變更，都要填寫(xiě)設計變更聯(lián)系單，經(jīng)設計、監理、甲方同意簽字后，方可進(jìn)行后續實(shí)施。如果變更內容對建設規模、投資、工藝、質(zhì)量、安全等方面影響較大的，必須報送相關(guān)主管部門(mén)核準。只有堅持技術(shù)交底答疑和設計變更管理制，才能做到按圖施工，只有堅持按圖施工，才能防止因技術(shù)混亂出差錯而造成的工程先天不足，同時(shí)，也能有效避免工程完工后的扯皮、糾紛。千萬(wàn)不要在施工過(guò)程中出現這兒那兒對不攏，這處改那處返的情況，或者是到工程完工了，驗收時(shí)一看與圖紙不相符，但又拿不出變更資料，那工程怎么驗收？又怎么結算？
第二項、事中控制階段也就是施工過(guò)程中的控制
施工階段是工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節，工程項目施工階段是根據設計的要求，通過(guò)施工形成實(shí)體，這一階段直接影響工程最終的質(zhì)量。關(guān)于施工階段質(zhì)量控制，我提幾點(diǎn)要求：
�。�1）、實(shí)行一崗雙責制，齊抓共管：
其實(shí)，質(zhì)量和安全本來(lái)就沒(méi)有分過(guò)家，大多數質(zhì)量問(wèn)題和安全問(wèn)題，幾乎都是相伴隨著(zhù)發(fā)生的。你的腳手架存在著(zhù)安全隱患，那么就相應帶來(lái)了上部構造物的質(zhì)量問(wèn)題。我們區內3月6日發(fā)生在馬郎的廣告牌傷人事故，就是廣告牌有了質(zhì)量問(wèn)題，才導致了爬上去維修的人傷亡的。而發(fā)生在湯池的農戶(hù)自建圍墻倒塌傷人事故，也同樣如此。所以，抓進(jìn)度必須講質(zhì)量、講安全，抓質(zhì)量必須管安全，抓安全必須管質(zhì)量。而抓質(zhì)量抓安全，必須齊抓共管，實(shí)施“一崗雙責”制，從第一負責人直至一線(xiàn)每一位員工，形成“橫向到邊，縱向到底”的全員責任體系。我們站也同樣是實(shí)施“一崗雙責”制，希望大家都如此。事實(shí)證明，只有不發(fā)生質(zhì)量和安全生
產(chǎn)事故的進(jìn)度，才是真正又好又快的進(jìn)度，也才會(huì )有效益，沒(méi)有質(zhì)量的進(jìn)度是最大的浪費，不講安全的質(zhì)量是徹底的愚昧。
�。�2）、做好班組的技術(shù)和安全交底，落實(shí)施工組織設計
施工組織設計，是指導工人施工的全面性的技術(shù)文件，各分部，分項工程正式施工前，應做好班組及工人的技術(shù)交底工作，使施工人員熟悉所承擔工程的情況、設計意圖、技術(shù)要求、質(zhì)量標準和安全內容，做到對自己的工作心中有數，確保工程質(zhì)量安全。而這些呢，關(guān)鍵是在于落實(shí)。有些項目的施工方案是應付檢查的，方案上是超寬碾壓，完工后卻發(fā)生路肩沉陷，這就是施組或方案不落實(shí)的表現。大家都知道，預防高處墜落事故，其實(shí)技術(shù)要求并不高，就是把腳手架搭設的牢固一些，把孔洞、臨邊、防護得嚴密些，把安全網(wǎng)規范，安全帶系得可靠些，但為什么還總是會(huì )發(fā)生那么多高處墜落事故呢？歸根到底還是方案不落實(shí)的問(wèn)題。
�。�3）、施工前原材料必須檢測實(shí)驗
材料要具備出廠(chǎng)合格證和檢測合格資料，才能用于工程上，對不合格材料，一律清出工地，不準使用。有一個(gè)房建項目，到了主體驗收時(shí)才發(fā)現室內地坪開(kāi)裂嚴重，結果一查原因，是使用的回填土液塑限超標，就是因為當初取土前沒(méi)有做相應的土工試驗，后悔都來(lái)不及。
原材料控制還有點(diǎn)要注意的是，土、石、砂這些屬于工地現場(chǎng)準成品材料，而鋼筋、混凝土、土工格柵、HDPＥ管等，是屬于既成品材料，這類(lèi)材料是需要復試檢測的材料，未經(jīng)復試檢測或檢測不合格，是不準使用的。曾有一個(gè)項目，在分項驗收時(shí)，叫他出具原材料檢驗資料，結果拿出來(lái)的全是出廠(chǎng)檢驗合格證，沒(méi)有一頁(yè)進(jìn)場(chǎng)前復檢合格證明。
�。ǎ矗┘訌娛┕すば蚝瓦^(guò)程的質(zhì)量控制
施工過(guò)程中及時(shí)做好對主體、分部、分項工程的`質(zhì)量檢查工作，各項目質(zhì)檢員和監理必須跟班，及時(shí)自檢自查和驗收，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理，保證每道工序的質(zhì)量符合驗收標準。工程質(zhì)量，是由一道道的工序積累形成的，因此，必須對每道工序進(jìn)行質(zhì)量控制，堅持上道工序合格，方可進(jìn)行下道工序施工的原則，把隱患和事故消滅在萌芽狀態(tài)，不留隱患。例如，我們常見(jiàn)的橫坡地形的填方路段發(fā)生工后路面縱縫，多半就是因為填筑前沒(méi)有做好挖臺處理就填筑而造成的。
�。ǎ担�、堅持隱蔽工程驗收鑒證制
隱蔽工程在道路及市政工程中是較為常見(jiàn)的。嚴格的說(shuō)，填前碾壓、分層填筑、級配、水穩層都屬于隱蔽項目。工程隱蔽施工前，要經(jīng)自檢合格后，報監理查驗，監理查驗合格后，及時(shí)辦理隱蔽工程相關(guān)的驗收簽證，方可進(jìn)行隱蔽工程施工，（簽證最好是附帶影像資料）。我提醒大家注意，尤其是“三背回填”，是非常容易出現問(wèn)題的，必須認真對待。
第三項、事后控制階段也就是使用過(guò)程的質(zhì)量控制
工程質(zhì)量如何，只有通過(guò)使用才能表現出來(lái)。一個(gè)工程，不是你通過(guò)驗收就可以撒手不管了，要把質(zhì)量管理延伸到工程的使用過(guò)程，在工程交付使用后，要做好如下工作：
1、質(zhì)量回訪(fǎng)工作。通過(guò)回訪(fǎng)、了解工程的使用效果，征求使用單位的意見(jiàn)，發(fā)現使用過(guò)程中的質(zhì)量缺陷，盡量采取措施補救，并且要分析原因、總結經(jīng)驗教訓。
2、質(zhì)量調查工作。對工程質(zhì)量進(jìn)行回查，或針對某種質(zhì)量通病，進(jìn)行專(zhuān)題性調查分析，把調查獲得的信息，作為改善質(zhì)量控制管理的依據。
3、質(zhì)量保修工作。由于施工造成的工程質(zhì)量問(wèn)題，在規定的保修期內，施工單位必須按照國家有關(guān)規定負責保修。
總之，質(zhì)量控制是一個(gè)系統和長(cháng)期的工作，是全方位、全過(guò)程的控制，那一個(gè)環(huán)節出現差錯，都會(huì )影響整個(gè)工程的質(zhì)量。所以，工程從前期階段、施工階段、到最后竣工驗收交付使用，都要按照國家有關(guān)的法規、技術(shù)標準和規范認真執行嚴格控制，才能創(chuàng )造出令我們有成就感的工程。我們建橋修路，是在做積德的事，是老百姓擁戴的事。但真正要把這件好事做好，關(guān)鍵在質(zhì)量，做出質(zhì)量靠得住的放心工程，那是真正的功德無(wú)量！
第二個(gè)內容安全控制首先是要有預防為主的安全意識其實(shí)，道路和市政工程的安全問(wèn)題，從性質(zhì)和控制方式基本都是一樣的。安全上也是存在著(zhù)六大傷害：高空墜落、物體打擊、電擊、機械事故、坍塌、火災，只是多發(fā)的排列順序不同罷了。這些平時(shí)我們講得很多啦，剛才我們李工也與大家作了很好的講解。在這里，我就只講一講最有效的一招——其實(shí)也就是最簡(jiǎn)單大家都耳熟能詳但又老是不夠重視的一個(gè)道理，那就是具備預防為主的安全意識。最簡(jiǎn)單的道理往往是最高深的，蘋(píng)果落地這么簡(jiǎn)單的道理，卻使我們的神九上了天。有的項目在開(kāi)工前會(huì )搞一些祭奠活動(dòng)，又是殺雞又是燒香的。我認為這是好事啊。你能這么做，就說(shuō)明你心里有了安全的隱患意識，一個(gè)施工單位，你要是什么都不怕，那么怕的就是我們，如果你帶著(zhù)謹慎的態(tài)度，那么我們就可以稍微輕松一點(diǎn)。
不過(guò)，佛學(xué)上是主張從源頭上控制、預防為主的。菩薩畏因，俗人畏果，只有不懂行的人、俗人才會(huì )怕結果而不去預防。欲知此世果，且看前世因，欲知后世果，且看此世因，想要知道你們工地將來(lái)會(huì )是什么樣的結果，那就要看看你現在做了些什么怎么去做。許多人都認為我國醫術(shù)最高的是扁鵲，但扁鵲卻說(shuō)：我們家醫術(shù)最高的是我大哥，我大哥是“治病于未發(fā)”，二哥是“治病于始發(fā)”，而我治病是“治病于既發(fā)”。還沒(méi)有生病，就把你調理得不會(huì )生病，那才是最高的境界。
昆明監理內部流傳著(zhù)一個(gè)簡(jiǎn)單卻經(jīng)典的故事：一個(gè)剛參加工作的小監理，他每天都在想，要出事要出事，所以他就事事小心，處處謹慎，結果工程完工了，他說(shuō)了一句：“終于完工了，什么事也沒(méi)出！”。就這么個(gè)道理，管質(zhì)量管安全，如同開(kāi)車(chē)，不管你水平多高，在早上出發(fā)之前，或正在路上行駛，沒(méi)有那位敢肯定的說(shuō)：“我今天不會(huì )出事”。只有多加小心，晚上停車(chē)的時(shí)候，才可以說(shuō)：“我今天沒(méi)出事”，即便是你安全的開(kāi)了40年的車(chē)，也只有在你不再開(kāi)車(chē)的那天，你才可以自豪的說(shuō)：“我終于這輩子都沒(méi)出過(guò)事！”
希望大家都能講出這句話(huà)！
我就講這些最后祝大家：高高興興來(lái)陽(yáng)宗海與同事工作掙錢(qián)賞美景安安全全回到家跟家人團圓美滿(mǎn)過(guò)日子謝謝！
施工安全會(huì )議講話(huà)稿2
同志們：
按照省、市有關(guān)工作部署，特別是在近期全市建筑安全生產(chǎn)形勢面臨嚴峻挑戰的情況下，我們緊急組織召開(kāi)“沈陽(yáng)市建筑施工安全生產(chǎn)工作會(huì )議”，主要目的是，進(jìn)一步統一思想，正確研判形勢，采取斷然措施，全力促進(jìn)建筑施工安全生產(chǎn)總體上持續穩定好轉，為我市經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展創(chuàng )造更為有利的社會(huì )環(huán)境。
剛才，簡(jiǎn)要傳達了全省安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議和市安委會(huì )第二次全體擴大會(huì )議精神，希望大家深刻學(xué)習領(lǐng)會(huì )，認真貫徹落實(shí);通報了一批安全生產(chǎn)不合格現場(chǎng)，希望被點(diǎn)名的單位要迅速整改到位，落實(shí)安全生產(chǎn)措施，消除事故隱患。下面，我簡(jiǎn)要總結一下上半年安全生產(chǎn)工作，對當前和下半年的工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、上半年建筑施工安全生產(chǎn)工作簡(jiǎn)要回顧
年初以來(lái)，根據國家、省、市關(guān)于繼續開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的統一部署，我們認真貫徹了市以上一系列關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示和指令，結合實(shí)際集中開(kāi)展了春季開(kāi)復工安全生產(chǎn)大檢查、建筑施工綜合整治活動(dòng)、清潔沈陽(yáng)建筑工地環(huán)境整治專(zhuān)項行動(dòng)、模板工程安全專(zhuān)項整治、安全月活動(dòng)、附著(zhù)升降腳手架安全專(zhuān)項整治，做了大量艱苦細致的工作，有力地推動(dòng)了各項建筑工程安全措施的落實(shí)。
最近一個(gè)階段，根據全市工程質(zhì)量安全大會(huì )部署和當前安全生產(chǎn)形勢，又進(jìn)一步集中開(kāi)展了三項工作：
一是強化調度。建委內部建立了行政辦公周例會(huì )制度，每周必須研究的一項工作就是建筑施工安全生產(chǎn)，力求從管理體制機制、管理方式等方面，多策并舉，群策群力，破解安全生產(chǎn)常態(tài)管理的難題。
二是開(kāi)展綜合整治。針對當前建筑安全事故發(fā)生的規律和特點(diǎn)，改變就安全抓安全的做法，實(shí)行安全與質(zhì)量、安全與市場(chǎng)、現場(chǎng)與企業(yè)管理相結合，政府監管與社會(huì )監督相結合的綜合治理辦法，形成齊抓共管的工作局面，使生產(chǎn)安全事故確實(shí)做到預防為主，并得到有效遏制。
三是強化執法。對違法違規行為，我們綜合運用法律、經(jīng)濟、行政等手段，予以嚴肅處罰，決不姑息遷就。上半年，全市下達停止違法行為通知單880份，累計罰款87萬(wàn)元，通過(guò)新聞單位曝光了8個(gè)安全生產(chǎn)不合格的施工現場(chǎng)。
經(jīng)過(guò)多方面努力，總的看，全市建筑安全生產(chǎn)處于可控狀態(tài)，但是，形勢絕對不容樂(lè )觀(guān)，甚至相當嚴峻。
根據統計，截至今年6月30日，全市共發(fā)生建筑安全事故4起，死亡9人，事故總數同比下降20%，死亡人數同比上升28.5% 。其中，發(fā)生3人以上較大事故2起，死亡7人，分別是：龍之夢(mèng)亞太中心二期工程模板坍塌事故，死亡3人;崇山華府工程整體提升腳手架墜落事故，死亡4人，另有一人重傷。上半年，全省建筑施工領(lǐng)域共發(fā)生3起較大事故，沈陽(yáng)占2起;全市全口徑發(fā)生較大事故4起，建筑施工占2起。
從事故分類(lèi)看，屬于坍塌事故2起，即：龍之夢(mèng)亞太中心二期工程模板坍塌事故和盈泰十里錦城項目坑壁坍塌事故;屬于高處墜落事故2起，即：崇山華府工程附著(zhù)升降腳手架墜落事故和沈陽(yáng)世茂新發(fā)展住宅項目工人進(jìn)行附著(zhù)升降腳手架作業(yè)發(fā)生高處墜落事故。其中，有3起屬于惡性事故和未遂惡性事故。
這些事故僅僅發(fā)生在春季開(kāi)復工后的4個(gè)月，下半年還有4個(gè)半月的施工時(shí)間，特別是還有9 、10月份屬于事故高發(fā)期，我們面對的形勢是十分嚴峻的。搞不好，會(huì )完不成全年安全生產(chǎn)控制指標。
上述事故也反應出我市建筑施工安全生產(chǎn)工作還存在著(zhù)一些亟待解決的問(wèn)題。
一是思想認識不到位。有的區、縣(市)和一些建設、施工、監理等單位，還沒(méi)有真正樹(shù)立起“安全發(fā)展”的理念，沒(méi)有把“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針真正擺上首要工作位置，并具體落實(shí)到建設項目，導致有些工程安全生產(chǎn)責任制不落實(shí)，安全行為不規范，安全生產(chǎn)投入不足，安全防護不到位，事故隱患和違章作業(yè)大量存在。
二是存在非法經(jīng)營(yíng)和違法施工現象。有的建設單位將工程發(fā)包給自然人，甚至自然人發(fā)包給自然人。個(gè)別的偽造證照承包工程，有的非法轉包、掛靠，無(wú)安全生產(chǎn)許可證承攬工程，相當一批建設項目的項目經(jīng)理、總監不在現場(chǎng)，由執行經(jīng)理和總監代表管理施工，導致一些施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理缺位，秩序混亂，甚至出現無(wú)制度、體制外的現象。
三是政府部門(mén)監管力量相對不足。全市建筑工程安全站的班底形成于20xx年。當年，全市建筑量3800萬(wàn)平方米。20xx年全市建筑量已經(jīng)陡升至6000萬(wàn)平方米，而安全站的人數增長(cháng)不大，人均監督管理面積已經(jīng)達到36萬(wàn)平方米，是部、省指導性指標的3.6倍。
四是各級監管機構的監管水平還沒(méi)有跟上形勢的發(fā)展。缺少工程技術(shù)人員，專(zhuān)業(yè)不配套，掌握和進(jìn)入新領(lǐng)域比較慢，缺乏現代管理制度和手段，綜合治理不到位。
這些問(wèn)題，我們要高度重視，著(zhù)重從制度建設、管理體制等方面，認真加以解決。
二、當前及下一階段主要工作任務(wù)
按照市安委會(huì )的統一部署，從現在開(kāi)始，到9月末，利用3個(gè)月時(shí)間，在全市范圍內全面開(kāi)展事故隱患排查工作，目的是為了有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)全市安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步穩定好轉。其中，建筑施工是本次排查工作的重中之重。為積極開(kāi)展、努力做好這項工作，我著(zhù)重提四點(diǎn)要求：
(一)明確目標任務(wù)，強化責任落實(shí)
市、區(縣)兩級建筑施工安全生產(chǎn)主管部門(mén)和安全站都要充分認識開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的重要性，穩定建筑施工安全生產(chǎn)形勢就是穩定全市工礦商貿領(lǐng)域的安全生產(chǎn)，穩定沈陽(yáng)市的建筑施工安全，就是穩定全省建筑施工安全的三分天下。再具體一點(diǎn)，穩定建筑施工安全生產(chǎn)形勢，也就是穩定了各區、縣(市)的安全生產(chǎn)形勢。因此，各區、縣(市)要按照安全生產(chǎn)隱患排查“百日行動(dòng)”和市建委建筑施工綜合整治的統一部署，明確工作目標、階段安排、重點(diǎn)內容和工作要求。主要領(lǐng)導要切實(shí)擔負起領(lǐng)導責任，分管領(lǐng)導要親自?huà)鞄�，加強督促指導工作。要按照抓�?shí)、抓細、抓嚴的要求，堅持不懈，跟蹤治理，死盯死守，一抓到底，不解決問(wèn)題絕不收兵，確保隱患排查治理工作抓出成效。
(二)突出重點(diǎn)，認真排查治理隱患
要集中力量開(kāi)展隱患排查治理，各施工現場(chǎng)要排查到所有分部分項工程和作業(yè)面，并做好記錄備查。各區、縣(市)要排查到每個(gè)施工現場(chǎng)和三分之二的棟號，對危險性較大的工程排查率要達到100% 。市安全站要抽查四分之一的.現場(chǎng)，對深基坑和高大模板項目的檢查率要達到百分之百。要重點(diǎn)檢查腳手架、附著(zhù)升降腳手架、深基坑、施工降水、起重機械、高大模板、房屋拆除等危險性較大的分部分項工程。加強供水、燃氣建設工程、裝飾裝修工程、非拆遷項目拆除工程的監管，開(kāi)展反違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀律的“三違”現象，堅決消滅野蠻施工。結合季節特點(diǎn)，同時(shí)抓好暑期和汛期的隱患排查。
(三)加大執法力度，嚴厲打擊違法違規行為
會(huì )同安監局、工商局、執法局組織聯(lián)合執法，嚴查嚴處無(wú)施工資質(zhì)、無(wú)安全生產(chǎn)許可證、無(wú)“三類(lèi)人員”考核證、無(wú)特種作業(yè)人員證進(jìn)行施工的違法行為，以及轉包工程、掛靠施工、非法分包行為。嚴查嚴處不服從監管機構的管理，特別是抗法行為。市建委近期出臺建筑施工安全生產(chǎn)綜合治理辦法。按照《建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)規定，對存在安全生產(chǎn)問(wèn)題的企業(yè)，該降低資質(zhì)等級的降低資質(zhì)等級，該吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)的吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)，該暫扣吊銷(xiāo)安全生產(chǎn)許可證的暫扣吊銷(xiāo)安全生產(chǎn)許可證，有些要記入不良記錄，有些要在新聞媒體曝光，問(wèn)題嚴重的清出沈陽(yáng)建設市場(chǎng)。讓那些不重視安全工作，不能夠自律，存在嚴重事故隱患拖延整改和拒不整改以及多次發(fā)生事故的責任單位和責任人得到應有的處罰，確保全市建筑施工安全生產(chǎn)形勢處于可控狀態(tài)。
(四)加強安全生產(chǎn)管理隊伍的建設
各施工企業(yè)和項目部要認真貫徹執行住建部關(guān)于施工企業(yè)、項目部安全生產(chǎn)管理機構設置和專(zhuān)職安全員配備的規定，落實(shí)安全生產(chǎn)管理機構和人員，項目經(jīng)理、安全員、總監要堅守崗位，不得人崗分離和在多處建筑工地兼職。近期，市建委要對項目經(jīng)理、安全員、總監人崗分離的問(wèn)題開(kāi)展一次專(zhuān)項整治，處理有關(guān)人員的執業(yè)資格。各區、縣(市)要關(guān)心安全站的編制、人員、經(jīng)費、車(chē)輛配備問(wèn)題，這是國務(wù)院的要求。爭取按省住建廳規定的標準達標，積極促成參公套改。安全生產(chǎn)大檢查缺少人員和車(chē)輛要幫助解決。渾南、近海經(jīng)濟區抓緊落實(shí)安全站的機構和人員，迅速解決現場(chǎng)管理薄弱問(wèn)題。
同志們，三季度是我市建筑施工的黃金季節，同時(shí)，也是各種安全生產(chǎn)事故和自然災害的多發(fā)期，安全監管任務(wù)更加繁重。對此，我們一定要保持清醒認識，采取有效措施，扎實(shí)開(kāi)展工作，確保工程建設順利推進(jìn)，為全市實(shí)現“雙5000億”目標做出更大的貢獻，促進(jìn)我市經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展。
施工安全會(huì )議講話(huà)稿3
同志們：
20xx年是公司搶抓機遇，加快發(fā)展的重要一年。半年來(lái)，在xxx部的正確領(lǐng)導和大力支持下，公司上下齊心協(xié)力，緊密團結，內抓管理，外拓市場(chǎng)，為確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，做出了不懈的努力，質(zhì)量管理工作也取得了一定的成績(jì)。
為了進(jìn)一步提高公司工程質(zhì)量，加強工程質(zhì)量管理，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，推進(jìn)iso9000質(zhì)量管理體系上水平，公司于年初制定了《工程質(zhì)量考核管理辦法》。明確了質(zhì)量責任和質(zhì)量工作考核的標準，為公司質(zhì)量工作的提高打下了基礎。同時(shí)，于三月份開(kāi)展了以告別“低、老、壞，追求零缺陷”為主體的質(zhì)量管理年活動(dòng)，以徹底克服多年來(lái)形成的低要求、老毛病、壞習慣的生產(chǎn)陋習，加強對工程施工的過(guò)程控制，切實(shí)提高工程施工水平。大力宣傳了“質(zhì)量追求零缺陷”、“質(zhì)量就是符合要求，就是用戶(hù)滿(mǎn)意”等新的質(zhì)量管理理念。并在四月通過(guò)了20xx年度iso9000質(zhì)量管理體系的第一次內審工作。
通過(guò)這一系列的工作，今年的質(zhì)量情況比去年同期有了顯著(zhù)的提高。在上半年累計施工的65項工程中，562項分項工程，一次合格559項，優(yōu)良236項，分項工程一次合格率99.4％，優(yōu)良率42％。特別是由xxx施工的xxx，經(jīng)過(guò)三個(gè)月緊張施工，9.87公里管線(xiàn)已全部完工�？傆嫼缚�836道，焊接一次合格率達到99.37，防腐補口一次合格率100，獲得了甲方和監理的一致好評。由xxx廠(chǎng)施工的xxx工程，一次試制就取得了很高的焊接合格率，無(wú)損檢測共拍片870張，一次合格859張，一次合格率達到98.7％。在丘東溫西三、溫五產(chǎn)能建設工程中，在項目部領(lǐng)導和全體員工的共同努力下，5月份共無(wú)損檢測拍片560張，一次合格546張，一次拍片合格率達到97.5％。
但在進(jìn)步的`背后，我們還應該清楚的認識到我們存在的問(wèn)題和不足。在上半年我公司共發(fā)生質(zhì)量事故7起，其中嚴重質(zhì)量事故2起，一般質(zhì)量事故5起。給公司帶來(lái)了較大的經(jīng)濟損失，同時(shí)對公司的聲譽(yù)造成了較大的影響。
縱觀(guān)這7起事故，主要的原因有以下幾點(diǎn)：
1、基層公司領(lǐng)導責任心不強，管理不到位。個(gè)別單位管理職責不明確，對質(zhì)量管理理念的宣傳和落實(shí)，缺少廣度和深度。
2、有的領(lǐng)導對質(zhì)量的要求和標準不高，重進(jìn)度、輕質(zhì)量的湊合思想仍然存在
3、管理人員和技術(shù)人員對現場(chǎng)的管理不夠嚴謹，對“三工序”、“三檢測”等監視和測量工作執行不嚴格、不規范，同時(shí)對質(zhì)量問(wèn)題缺乏預判能力。
4、質(zhì)量安全監督站對施工現場(chǎng)監督檢查力度不夠，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現存在的質(zhì)量問(wèn)題，也是造成事故發(fā)生的原因之一。
5、一些員工滿(mǎn)于現狀，不思進(jìn)取，質(zhì)量意識不高，素質(zhì)還需進(jìn)一步提高。
6、工作的靈動(dòng)性不高，對外部客觀(guān)條件的變動(dòng)，缺乏相應的調整。
面對上半年工作的成績(jì)和不足，下半年質(zhì)量工作要繼續貫徹落實(shí)公司“質(zhì)量管理年”活動(dòng)要求，有針對性的開(kāi)展質(zhì)量管理工作。
1、進(jìn)一步加大質(zhì)量問(wèn)題的宣傳和教育工作，特別是提高廣大員工的質(zhì)量意識，做到“人人心中有質(zhì)量，人人心中重質(zhì)量”。
2、建立健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò )，加強現場(chǎng)的質(zhì)量監督檢查。質(zhì)量安全監督站要加大質(zhì)量責任制的落實(shí)和工程施工的監督、檢查力度，查處在施工過(guò)程中不按標準、規范進(jìn)行施工或操作規程執行不嚴等行為，徹底杜絕重進(jìn)度、輕質(zhì)量和施工過(guò)程的低、老、壞現象。分公司要明確專(zhuān)（兼）職質(zhì)量檢驗員，同時(shí)加強質(zhì)量相關(guān)信息的傳遞速度。及時(shí)對質(zhì)量問(wèn)題作出快速反應。
3、采取有效措施，預防和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。嚴格按照施工標準規范進(jìn)行施工，進(jìn)一步強化施工過(guò)程中的“三檢制”和“三工序”，加強施工人員的責任心和質(zhì)量責任制。同時(shí)增強主觀(guān)靈動(dòng)性，針對臨時(shí)檢修、維修、搶險工作，項目部接到任務(wù)后根據甲方要求和施工區域、危險程度、氣候環(huán)境、人員素質(zhì)要求，采取必要的應急措施，但絕不是違章冒險，合理安排設備、人員、工期，在保證工程質(zhì)量安全的前提下，滿(mǎn)足甲方的要求，雙方簽字記錄在案。避免為了趕進(jìn)度、搶時(shí)間，降低工程質(zhì)量和違反操作規程而發(fā)生質(zhì)量安全事故。
4、強化教育培訓，提高全員的操作技能。針對人員狀況，加大培訓力度，分層次開(kāi)展多種形式的技術(shù)標準和操作規程的學(xué)習、培訓及現場(chǎng)操作技能培訓。在工程開(kāi)工前要對員工進(jìn)行技術(shù)培訓和技術(shù)交底以及能力評價(jià)，對培訓不合格的電焊工不準焊接作業(yè)，對已參加施工的電焊工如出現兩次合格率的情況，一律停止作業(yè)，由人力資源中心對其進(jìn)行重新考試，考試合格者方可重新上崗。
同志們，質(zhì)量對于我們施工單位來(lái)說(shuō)就是聲譽(yù)，就是市場(chǎng)，就是效益，是不可動(dòng)搖的根本。我相信只要我們牢固樹(shù)立質(zhì)量的達成是靠預防的理念，針對上半年質(zhì)量事故的產(chǎn)生原因，抓住質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節，加強現場(chǎng)監督檢查力度，制定詳細的預防措施，把措施實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到實(shí)處，一定能在今年內徹底消除工程質(zhì)量通病，使公司質(zhì)量水平邁上一個(gè)新的臺階。
施工安全會(huì )議講話(huà)稿4
各位領(lǐng)導、同仁們：
我委根據《長(cháng)江市我區住房和城鄉建設局房屋建筑和市政工程安全生產(chǎn)再鞏固再提升“百日行動(dòng)”推進(jìn)計劃》制定本轄區建筑施工領(lǐng)域“百日行動(dòng)”工作方案，自全區建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)“百日行動(dòng)”開(kāi)展以來(lái)，我委在建項目自查自糾工作已全部完成，發(fā)現隱患問(wèn)題自查整改率100%；園區三級復核已全面覆蓋，復查項目16家，發(fā)現隱患問(wèn)題301項，下發(fā)隱患整改通知單82份，停工通知單2份，已完成整改隱患301項，安全隱患整改率100%；建立在建項目底數清單，本行業(yè)問(wèn)題隱患清單，及防控措施清單，檢查過(guò)程及隱患整改情況全程記錄，并保留相應影像資料，“一患一檔”，隱患閉環(huán)，不留死角；開(kāi)展建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)培訓2次，參會(huì )培訓人數多達300人次；根據黨政同責、一崗雙責的要求，領(lǐng)導帶班每周1次“四不倆直”安全檢查；積極組織開(kāi)展落實(shí)建筑施工相關(guān)企業(yè)主體責任春風(fēng)行動(dòng)，深化開(kāi)展安全生產(chǎn)告知承諾。
根據本次會(huì )議要求，我談一下下一步我委的工作打算：
一、思想認識上要重視再重視
自20xx年7月15日開(kāi)展長(cháng)江市我區住房和城鄉建設局房屋建筑和市政工程安全生產(chǎn)再鞏固再提升“百日行動(dòng)”以來(lái)，我委在建項目被我區“百日行動(dòng)”小組多次檢查出安全隱患，值得我委認真反思、深刻總結。
一統一一個(gè)思想。我委將充分認清房屋建筑和市政工程安全生產(chǎn)工作面臨的嚴峻形勢，切實(shí)加強“百日行動(dòng)”的組織領(lǐng)導，主要領(lǐng)導和其他班子成員將按照“黨政同責、一崗雙責”的要求，明察暗訪(fǎng)、四不倆直相結合，對轄區內在建項目形成安全生產(chǎn)檢查全覆蓋。
二傳遞一個(gè)信號。安全生產(chǎn)只有工作日、沒(méi)有休息日，安全生產(chǎn)必須要常抓不懈，安全生產(chǎn)必須為項目建設保駕護航。我委將積極聘請長(cháng)江建筑施工領(lǐng)域專(zhuān)家對所有施工單位相關(guān)負責人進(jìn)行定期安全生產(chǎn)警示教育培訓，通過(guò)警示教育時(shí)刻傳遞一個(gè)安全生產(chǎn)永遠在路上的信號，敲響安全生產(chǎn)的警鐘。
三明確一個(gè)目標。作為園區的我委，建設項目多，建筑占地大，一直受到上級領(lǐng)導的高度關(guān)注，在項目建設的同時(shí)，項目安全施工既是底線(xiàn)，也是紅線(xiàn)，任何生產(chǎn)安全事故都可能對在建項目推進(jìn)帶來(lái)不可估量的影響。我們將也必須始終以如履薄冰、如臨深淵的`態(tài)度，擔負起推動(dòng)在建項目安全平穩推進(jìn)的重大責任。
二、行動(dòng)上要扎實(shí)再扎實(shí)。
我委將堅持把隱患排查整改擺在突出位置，按照“全面覆蓋、突出重點(diǎn)”的原則，緊盯重點(diǎn)區域、重點(diǎn)環(huán)節，找準排查整治的著(zhù)力點(diǎn)，建立健全規范化管理長(cháng)效機制，從根本提升本質(zhì)安全水平。
一全面開(kāi)展再排查�，F在臨近歲末年初，各施工現場(chǎng)搶工期、趕工期現象頻發(fā)，針對危大工程、起重機械、臨時(shí)用電等可能發(fā)生生產(chǎn)安全事故的重點(diǎn)施工現場(chǎng)，我委將迅速采取行動(dòng)，組成安全生產(chǎn)工作組開(kāi)展徹底的安全生產(chǎn)隱患大排查。要“嚴”字當頭，按照所有工程項目“全覆蓋”和所有施工過(guò)程“全覆蓋”的要求，做到安全隱患“清倉見(jiàn)底”，不放過(guò)一個(gè)漏洞、不忽略一個(gè)隱患、不留下一個(gè)盲點(diǎn)。
二深入開(kāi)展再整治。隱患沒(méi)發(fā)現等于零，發(fā)現了沒(méi)解決同樣等于零。我們將以“零容忍”的態(tài)度開(kāi)展安全隱患整改，對一般性問(wèn)題要即知即改、立行立改，對于排查出的重大安全隱患及時(shí)制定整改方案、明確整改時(shí)限、確保整改到位。我委將建立健全發(fā)現隱患、隱患整改、復查復核全流程管理機制，通過(guò)“四不兩直”、明查暗訪(fǎng)、“回頭看”等方式，跟蹤隱患問(wèn)題整改情況，形成日報報長(cháng)江“百日行動(dòng)”小組，確保安全隱患全面“清零”。
三積極服務(wù)再宣傳。
我委將強化安全服務(wù)意識，從安全服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)手段、服務(wù)內容等方面入手，全力提高安全服務(wù)水平。從土地平整、開(kāi)工建設到項目竣工全流程的安全服務(wù)，開(kāi)展日常檢查，督促安全隱患整改。為解決人員短缺、專(zhuān)業(yè)力量薄弱問(wèn)題，我委積極聯(lián)系第三方安全生產(chǎn)中介機構，開(kāi)展專(zhuān)家帶隊檢查，聽(tīng)取專(zhuān)家建議，對存在的安全短板查漏補缺。同時(shí)通過(guò)領(lǐng)導帶頭講、專(zhuān)家深入講、一線(xiàn)工作者互動(dòng)講等方式，組織干部和企業(yè)負責人、將安全生產(chǎn)宣講深入企業(yè)和項目現場(chǎng)。
三、責任上要落實(shí)再落實(shí)
按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則，我委將切實(shí)履行好安全生產(chǎn)管理責任，做好春風(fēng)行動(dòng)的宣講教育工作。
一是督促企業(yè)切實(shí)擔負起安全生產(chǎn)主體責任。督促企業(yè)要切實(shí)承擔起安全生產(chǎn)主體責任，在安全生產(chǎn)管理和投入上決不能“掉鏈子”。施工單位要開(kāi)展全員崗前教育、日常教育、繼續教育，做到先培訓后上崗、先方案后施工、先交底后操作，特別是關(guān)鍵崗位要保證專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事，確保安全成為根植于內心的自覺(jué)行動(dòng)。建設單位要履行建設程序，定期組織安全檢查。監理單位要適時(shí)有效開(kāi)展巡查檢驗，對關(guān)鍵環(huán)節、關(guān)鍵工序進(jìn)行現場(chǎng)監督。
二是督促屬地政府行業(yè)主管部門(mén)切實(shí)承擔起安全生產(chǎn)監管職責。建筑施工領(lǐng)域涉及面廣、專(zhuān)業(yè)性強，督促行業(yè)主管部門(mén)認真履行行業(yè)安全監管職能，嚴格按照“三管三必須”的要求，全面排查梳理各自領(lǐng)域的安全生產(chǎn)風(fēng)險點(diǎn)，既要對項目組織開(kāi)展全面排查，也要加強對項目建設過(guò)程中安全生產(chǎn)工作的指導協(xié)調、監督檢查，確保做到履職到位、監管到位。
三是切實(shí)扛起安全生產(chǎn)屬地責任。屬地政府作為第一責任人，我委將把安全生產(chǎn)擺在更加突出的位置，定期研究、扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，真正做到守土有責、守土盡責，堅決扛起“保一方平安、促一方發(fā)展”的政治責任。我委領(lǐng)導干部承諾親自抓、強力抓，帶頭指揮調度，帶頭協(xié)調推進(jìn)，帶頭督查檢查，切實(shí)履行好“第一責任人”職責，深入一線(xiàn)查隱患，坐鎮前方抓推進(jìn)，直插現場(chǎng)促整改，確保建筑施工安全生產(chǎn)取得過(guò)硬成效。
安全生產(chǎn)直接關(guān)系人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展和穩定的大局，我委將以“咬定青山不放松”的態(tài)度，以“抓鐵有痕、踏石留印”的力度，全力以赴做好安全生產(chǎn)工作，堅決遏制重特大事故發(fā)生，為我區經(jīng)濟社會(huì )持續健康發(fā)展添磚加瓦。
施工安全會(huì )議講話(huà)稿5
這次會(huì )議的主要任務(wù)是，貫徹落實(shí)省政府和住建部近期一系列要求，總結和汲取濰坊峽山坍塌事故教訓，部署下一步全省建筑施工安全工作任務(wù)。剛才，XX局長(cháng)通報了4月30日濰坊市峽山區模板坍塌事故情況，濰坊市住建局李廣東局長(cháng)作了發(fā)言。下面，根據廳里研究的意見(jiàn)，講七個(gè)方面的意見(jiàn)：
一、按照省領(lǐng)導批示要求深刻汲取濰坊峽山模板坍塌事故教訓
峽山模板坍塌事故教訓極其深刻，令人十分痛心。事故發(fā)生后，郭樹(shù)清省長(cháng)、于曉明副省長(cháng)作出重要批示，要求全力搶救傷員，抓緊啟動(dòng)事故原因調查，一定要反思和警醒，真正付諸行動(dòng)、見(jiàn)到實(shí)效。住建部高度關(guān)注，對事故救援和查處提出明確要求，實(shí)施掛牌督辦，要求兩個(gè)月內上報查處情況。我們一定要深刻汲取這次事故血的教訓，痛定思痛，舉一反三，重新審視我們的工作，切實(shí)履行好安全生產(chǎn)監管這份沉甸甸的職責。各級主管部門(mén)，各施工、監理、開(kāi)發(fā)、勘察、設計等參建單位，要把“零死亡”作為最重要的目標，算清事故代價(jià)賬、安全生產(chǎn)經(jīng)濟賬，切實(shí)做到不安全不施工、施工必須確保安全。人命關(guān)天，生命無(wú)價(jià)，建設領(lǐng)域廣大技術(shù)人員和管理人員特別是一線(xiàn)作業(yè)人員，一定要強化“零死亡”的強烈意識，時(shí)時(shí)、處處、事事繃緊安全弦，遵章守紀，敢于拒絕違章指揮，決不干冒險施工的傻事，牢牢把握生命安全主動(dòng)權。各級住建部門(mén)和監督機構責任人員，要把保障“零死亡”作為剛性要求，切實(shí)做好全天候監督，全覆蓋防控，持續開(kāi)展無(wú)疏漏、無(wú)縫隙的排查整治，依法監管，從嚴監管，寧走十步遠，不走一步險，為“零死亡”全力奮斗。
二、切實(shí)履行部門(mén)安全生產(chǎn)監管責任
管行業(yè)發(fā)展，必須要管生產(chǎn)安全。各地住建部門(mén)要加強監管，特別當前形勢比較嚴峻，要經(jīng)常反省工作，不斷提高建筑安全生產(chǎn)監管能力。各地住建部門(mén)的同志們，尤其是負責同志，要經(jīng)常反思和檢查：第一，是否在思想認識上真正樹(shù)立了安全發(fā)展理念，是否把安全生產(chǎn)工作擺在了突出位置？第二，是否全面了解掌握了本地建筑安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題？第三，是否真正找到了切實(shí)可行的解決問(wèn)題的方法？第四，各項措施是否真正落實(shí)到位了、效果到底怎么樣、監管措施是否需要調整？對建筑安全生產(chǎn)工作，重視還是不重視，高度重視還是一般重視，真正抓了還是沒(méi)有抓，效果肯定不一樣。我們只有高度重視、多思考、多努力，才能不斷提高監管能力，才能切實(shí)履行好安全生產(chǎn)監管職責。
三、嚴格監督建筑企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任
目前，建筑安全生產(chǎn)工作中各方主體責任不落實(shí)的情況還比較嚴重，部分單位、企業(yè)安全生產(chǎn)責任意識淡薄，片面追求經(jīng)濟利益，確實(shí)存在違反法律法規或強制性標準等問(wèn)題。不少施工企業(yè)、項目部安全監管能力低下，明顯的安全隱患都看不出來(lái)，施工班組和勞務(wù)人員安全防范意識和能力較差；一些施工企業(yè)安全保障體系不健全，安全培訓不到位，不認真執行安全管理制度和措施，公司對項目部的安全監控不到位，甚至形同虛設。必須采取切實(shí)有效的措施，督促總包企業(yè)提高項目部安全管理能力，提高施工班組安全保障能力，提高勞務(wù)人員安全技術(shù)能力。各地住建部門(mén)要學(xué)會(huì )綜合運用行政、技術(shù)、經(jīng)濟等多種管理措施，懲戒與激勵并重，對工作差的企業(yè)處罰，對工作好的企業(yè)鼓勵，激發(fā)總包企業(yè)的主動(dòng)性、積極性和自覺(jué)性。只有總包企業(yè)真正上心了、用心了，安全生產(chǎn)責任制才能真正落實(shí)，行業(yè)才能健康、安全發(fā)展。
四、依法依規、嚴肅嚴格對事故進(jìn)行懲戒追責
今年年初，省廳研究明確了安全事故追責的4條具體措施。一是，凡是發(fā)生死亡3人以上較大事故的，省住建廳負責人第一時(shí)間帶領(lǐng)相關(guān)處室趕赴現場(chǎng)，邀請主流媒體現場(chǎng)發(fā)布事故情況。二是，凡是發(fā)生死亡事故的施工企業(yè)，一律暫扣安全生產(chǎn)許可證，停止施工；對于發(fā)生3人以上較大事故的責任企業(yè)，1年內取消投標資格，1年內不得承接新的建設項目。三是，對于事故頻發(fā)、造成惡劣影響的地區，將責成當地在一定范圍內進(jìn)行停工檢查，切實(shí)消除隱患后方可復工。四是，對安全責任事故查處實(shí)行掛牌督辦，嚴格督促各地落實(shí)行政處罰和行政管理措施，有關(guān)情況及時(shí)向社會(huì )公布。
對于本次事故，要從嚴從快落實(shí)行政管理措施和行政處罰措施。第一，立即暫扣昌樂(lè )永安建筑公司安全生產(chǎn)許可證，在全省范圍內暫停其投標3個(gè)月，3個(gè)月內不允許承接新的建設項目；立即啟動(dòng)對昌樂(lè )永安建筑公司、濰坊天元監理公司、濰坊益園置業(yè)公司的資質(zhì)核查，重新核實(shí)其資質(zhì)條件，責令進(jìn)行3個(gè)月的整改，3個(gè)月內不允許承接新的項目；立即收回永安建筑公司分管負責人、工程項目負責人、項目部專(zhuān)職安全員的安全考核合格證，核實(shí)其與事故有關(guān)的未履職行為，依法予以吊銷(xiāo)，5年內不予考核；立即暫扣該項目總監的監理高級水平證書(shū)，6個(gè)月內不允許擔任項目總監。濰坊市要做好收繳和取證工作，省廳有關(guān)處室要依法履行處罰程序。待調查報告正式出來(lái)后，再做進(jìn)一步的處理。第二，對濰坊市峽山區所有在建建筑工程停工整頓，對昌樂(lè )永安建筑公司在全省范圍內的在建工程進(jìn)行停工整頓，切實(shí)消除隱患，并經(jīng)住建部門(mén)驗收后方可復工；責令濰坊天元監理公司對所有在監項目進(jìn)行自查自糾。第三，省廳對此次事故的.后續處置進(jìn)行掛牌督辦，事故責任認定后，跟蹤落實(shí)行政處罰和行政管理措施，有關(guān)情況及時(shí)向社會(huì )公布。第四，今天這次會(huì )議，邀請了部分新聞媒體到會(huì )，也是對這起事故的一次公開(kāi)發(fā)布。
五、突出抓好重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節
從現在起至年底前，針對高支模、腳手架、深基坑、起重機械拆裝等易發(fā)群死群傷的施工環(huán)節，集中開(kāi)展落實(shí)施工方案專(zhuān)項行動(dòng)。各地要結合實(shí)際，研究提出更有針對性和可操作性的具體工作措施，不走形式，不走過(guò)場(chǎng)，全力抓好這次專(zhuān)項整治。第一，設計單位要在施工圖中明確標注高大模板等危大工程的位置、尺寸和控制要點(diǎn)，并嚴格做好設計交底。第二，施工單位要逐一研究制訂專(zhuān)項施工方案，嚴格論證和報批審查，并在施工現場(chǎng)公示危大工程部位、規模及防控要點(diǎn)；施工過(guò)程中，施工單位技術(shù)負責人、專(zhuān)職安全員要進(jìn)行重點(diǎn)監控；嚴格履行驗收程序，高大模板工程支撐系統未經(jīng)驗收，未經(jīng)施工、監理單位項目負責人簽字，不得進(jìn)行混凝土澆筑。第三，監理單位要對危大工程專(zhuān)項方案是否按規定編制、論證、審查等進(jìn)行嚴格把關(guān)，對是否按方案施工進(jìn)行嚴格監督，發(fā)現問(wèn)題必須及時(shí)提出監理意見(jiàn)，該整改的整改，該停工的堅決停工。第四，施工企業(yè)、項目部和監督管理機構要將方案的編制、執行情況作為日常檢查的重中之重，確保危大工程得到有效管控。
要在全省范圍內抓緊啟動(dòng)拉網(wǎng)式大檢查，舉一反三，強化對高支模等高危隱患的排查治理。要按照“企業(yè)100%自查自糾，區縣主管部門(mén)100%復查”的原則，組織開(kāi)展全面徹底的安全隱患大排查。在檢查形式上，要改變傳統模式，開(kāi)展掃馬路式檢查，隨機確定項目，進(jìn)行突擊檢查。在檢查內容上，重點(diǎn)著(zhù)眼于施工現場(chǎng)安全，對危大工程安全施工和各項安全制度的落實(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。要細化檢查方案，建立寫(xiě)實(shí)性臺帳，實(shí)行閉環(huán)銷(xiāo)號制度。隱患不消除的，堅決不放過(guò)，需要停工整改的，堅決停工整改。省廳5月底將組織專(zhuān)家組對各市進(jìn)行執法檢查。檢查情況要向全省通報，查處的違法違規典型案例要進(jìn)行公開(kāi)曝光，對問(wèn)題嚴重的地方，省廳將對當地主管部門(mén)負責人進(jìn)行約談。
六、不斷完善長(cháng)效機制
一要加強建筑安全生產(chǎn)教育培訓。突出高支模、腳手架、深基坑等危險性較大分部分項施工安全，將其納入各類(lèi)注冊執業(yè)師、“三類(lèi)”人員、一線(xiàn)作業(yè)個(gè)人的重點(diǎn)培訓內容，切實(shí)提高其安全施工意識和安全施工技能。二要加強建筑安全監管隊伍建設。要結合實(shí)際，保證建筑安全監管機構及人員配備，不斷提高建筑安全監管人員工作水平，保護他們的工作熱情，不斷提高監管隊伍的凝聚力、創(chuàng )造力和戰斗力。三要嚴肅查處轉包違法分包行為。要深入做好建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)打非治違工作，從嚴查處無(wú)資質(zhì)、超資質(zhì)承攬工程和出租、出借資質(zhì)證照行為；未履行基本建設程序、未納入安全監督范圍的，無(wú)安全生產(chǎn)許可證、不具備安全生產(chǎn)條件擅自施工的，必須堅決停工整改；“三類(lèi)人員”和特種作業(yè)人員未經(jīng)培訓、無(wú)證上崗的，必須堅決調離崗位。四要強化城鄉規劃對安全建設發(fā)展的保障作用。加強危險性項目選址和布局管理，合理劃定重大危險源區、次生災害高危險區、安全防護距離和建設控制地帶，明確風(fēng)險防范措施。發(fā)放建設工程規劃許可證前，要對其是否符合安全要求進(jìn)行審查。組織編制道路、管道等市政基礎設施專(zhuān)項規劃時(shí)，要預留足夠的安全距離和防護距離，杜絕出現市政管線(xiàn)與生產(chǎn)管線(xiàn)重疊交叉帶來(lái)的安全隱患。五要積極營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)輿論氛圍。認真落實(shí)省政府關(guān)于強化安全生產(chǎn)媒體監督的要求，積極宣傳正面典型，及時(shí)曝光負面行為。
七、認真做好燃氣、市政、房屋拆除等其他安全工作
燃氣方面，要按照年底前全面完成既有改造任務(wù)的總要求，進(jìn)一步細化整改方案，強化保障措施，加強溝通協(xié)調，千方百計落實(shí)資金，加快改造進(jìn)度。對整改難度較大的灰口鑄鐵管、老舊管道和管道占壓等隱患，要立即掛牌督辦。各級燃氣管理部門(mén)要組織專(zhuān)家團隊和專(zhuān)業(yè)機構跟蹤服務(wù)，指導有關(guān)單位科學(xué)治理隱患，確保治理一處、規范一處、安全一處。
市政設施運營(yíng)方面，汛期即將來(lái)臨，各地要加強市政橋梁安全巡查，督促指導管線(xiàn)、站點(diǎn)、設備、設施生產(chǎn)運營(yíng)單位加強維護保養和監測巡查，及時(shí)采取加固改造措施，確保運營(yíng)安全。隨著(zhù)天氣轉暖，園林景區要做好出游高峰應對工作，提前做好游樂(lè )設施的維護保養和巡查巡檢，加強巡邏值守、安全防范和應急響應。
房屋拆除安全方面：拆除工程的委托單位和承包單位，必須簽訂安全管理協(xié)議，明確安全職責。承包單位應全面了解拆除工程的圖紙和資料，進(jìn)行實(shí)地查勘，制定拆除方案，明確安全技術(shù)措施。拆除工程施工應由專(zhuān)人管理，嚴格按照施工組織設計和安全技術(shù)措施進(jìn)行作業(yè)。
同志們，安全生產(chǎn)管理是住建系統十分重要的職責，安全生產(chǎn)工作是住建系統底線(xiàn)性的工作。我們要認真貫徹省政府和住建部各項部署要求，牢記事故教訓，以高度負責的精神，敢于擔當的勇氣，全面落實(shí)責任，強化監督管理，確保全系統安全生產(chǎn)平穩健康發(fā)展。
施工安全會(huì )議講話(huà)稿6
同志們：
今天，我們在這里召開(kāi)全區安全生產(chǎn)工作會(huì )議，這是區黨代會(huì )之后第一個(gè)全區范圍的安全生產(chǎn)工作會(huì )議，是一次非常重要的會(huì )議。今天的會(huì )議主要有三個(gè)目的。第一個(gè)目的是分析當前我區安全生產(chǎn)面臨的形勢；第二個(gè)是進(jìn)一步明確任務(wù)，落實(shí)責任，細化舉措，落實(shí)好安全生產(chǎn)責任；第三個(gè)目的是全力做好“中秋”、“十一”兩節期間以及今后一段時(shí)期的安全生產(chǎn)各項工作，確保全區安全生產(chǎn)形勢穩定。
剛才，寶箭、景祥同志分別通報了兩區安全生產(chǎn)工作情況并對下一步工作進(jìn)行了部署，講得很全面，也很具體，我完全同意，希望大家認真抓好落實(shí)。下面，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、高度警醒，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦
年初召開(kāi)的全市安全生產(chǎn)工作會(huì )議強調，安全工作事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全，事關(guān)沈陽(yáng)市改革發(fā)展穩定大局，事關(guān)黨和政府的形象和信譽(yù)。同時(shí)，安全生產(chǎn)工作還事關(guān)政府自身治理能力的建設，任何時(shí)候都不能輕視、不能放松。所以，做好安全生產(chǎn)工作與鐵西全面復興振興密不可分。我們全面推進(jìn)創(chuàng )新改革試驗、加快推進(jìn)以中德裝備園為代表的各功能區建設、保持經(jīng)濟社會(huì )持續平穩發(fā)展，都離不開(kāi)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
近年來(lái)，區委、區政府、開(kāi)發(fā)區管委會(huì )始終高度重視安全生產(chǎn)工作。今年年初以來(lái)，鐵西的安全生產(chǎn)形勢總體上保持平穩，事故發(fā)生數量呈下降趨勢，這是全區上下、特別是在座的各位同志辛勤努力的結果。
然而，我們必須清醒地認識到，鐵西區雖然沒(méi)有發(fā)生惡性安全生產(chǎn)事故，但不代表沒(méi)有問(wèn)題，也不等于今后不出問(wèn)題。從目前掌握的情況來(lái)看，最突出的問(wèn)題就是主體責任落實(shí)還不夠到位、隱患排查治理仍不夠徹底、監管體制機制還有不完善的地方，一些小的、隱性的安全隱患問(wèn)題時(shí)常出現，甚至發(fā)生了傷亡事故。比如，3月12日，三橡股份有限公司機械傷害事故，死亡1人。9月4日，大潘街道鴻興機械廠(chǎng)傷害事故死亡1人，等等。在對安全生產(chǎn)的認識和重視程度上存在問(wèn)題。這些問(wèn)題如果不及時(shí)解決，不僅會(huì )給人民群眾生命財產(chǎn)構成嚴重威脅，也將給區域經(jīng)濟發(fā)展帶來(lái)不利影響。
安全生產(chǎn)工作既是政府社會(huì )治理能力的重要體現，更是政府保證全區百萬(wàn)群眾安全的莊嚴承諾。當前，鐵西的發(fā)展已經(jīng)步入新的`歷史階段，我們必須要用新理念、新思路和新辦法，來(lái)思考和解決制約安全生產(chǎn)的掣肘問(wèn)題。當前，“中秋”、“十一”假期臨近，從全區安全事故的發(fā)生規律來(lái)看，近段時(shí)間歷來(lái)是事故的高發(fā)期，旅游經(jīng)營(yíng)的旺季，也是人員、物資、車(chē)輛流動(dòng)的高峰期，極易引發(fā)安全生產(chǎn)事故。對此，全區上下一定要警鐘長(cháng)鳴，格外重視這一時(shí)期的安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步落實(shí)以“一崗雙責”和目標管理為主要內容的安全生產(chǎn)責任制，切實(shí)把各項安全生產(chǎn)工作抓緊抓實(shí)，堅決杜絕各類(lèi)重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
二、常抓不懈，持續加大安全隱患排查與整治力度
安全生產(chǎn)會(huì )議部署的再周密，但如果隱患排查不到位，或者排查到了整改不徹底，安全事故的“定時(shí)炸彈”就隨時(shí)可能被引爆。為此，我們一定要一以貫之地加大安全隱患排查整治力度，并持續強化安全監管。
一是加大安全生產(chǎn)隱患排查力度。安全生產(chǎn)工作重在預防，年初以來(lái)，區政府、開(kāi)發(fā)區管委會(huì )部署了多次安全大檢查，有的單位是真動(dòng)了、真查了，但也有的單位就是走過(guò)場(chǎng)，往上報，說(shuō)查了多少多少企業(yè)、解決了多少多少隱患，就認為工作已經(jīng)做到位了�，F在我要說(shuō)，這種做法絕對不行。從現在開(kāi)始，相關(guān)部門(mén)要按照“安全第一、預防為主”的原則，組織人員深入一線(xiàn)，開(kāi)展安全隱患大排查。各牽頭部門(mén)和主管責任部門(mén)要按照首辦負責制和限時(shí)辦結制，認真制定整改計劃，限期整改。各部門(mén)、各單位要將檢查情況反饋給區安委會(huì )辦公室，要寫(xiě)清楚誰(shuí)檢查的，檢查的哪個(gè)單位，查出了哪些隱患，改沒(méi)改，改不了的怎么辦，都必須說(shuō)具體、講明白。在安全生產(chǎn)工作上，決不能以會(huì )議落實(shí)會(huì )議，決不能流于表面，更不能蜻蜓點(diǎn)水。
二是加大重大消防隱患整治力度。鐵西城區人口密集，文化娛樂(lè )場(chǎng)所多，各類(lèi)家具市場(chǎng)、油漆市場(chǎng)較多。從目前發(fā)生的事故看，大多集中在居民區、居民樓，以火災事故居多。從年初到現在已經(jīng)發(fā)生了134起�？梢哉f(shuō)，消除火災重大隱患是城區安全生產(chǎn)的重中之重。各有關(guān)單位和消防部門(mén)要加大對重點(diǎn)場(chǎng)所隱患的整改力度，搞好重點(diǎn)部位的安全防范，尤其是無(wú)物業(yè)小區的居民樓，以及各類(lèi)大型群眾文化活動(dòng)場(chǎng)所，都必須納入安全監管范圍，發(fā)現問(wèn)題立即采取措施，努力把事故減少到最低限度。開(kāi)發(fā)區企業(yè)密集，特別是醫藥化工企業(yè)，稍有疏忽極容易發(fā)生重大事故。對此，必須從生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、運輸、儲存等各環(huán)節，實(shí)行“一條龍”監管。這次會(huì )議部署的排查和整改后，區安委會(huì )要發(fā)個(gè)通報，對工作落實(shí)得好的給予表?yè)P，對組織不利、排查或更改不到位的要給予通報批評，出現重大問(wèn)題的在績(jì)效考核評價(jià)中實(shí)行一票否決并嚴肅追究責任。
三是強化對建筑施工的監管。目前，全區有建筑施工工地213處，并且陸續還將有一批新的項目開(kāi)工。由于行業(yè)特點(diǎn)，施工現場(chǎng)成為安全事故的多發(fā)領(lǐng)域，必須引起足夠重視。為此，城建、執法等部門(mén)要全面開(kāi)展隱患排查整改工作，依法對存在安全生產(chǎn)違法行為的企業(yè)進(jìn)行查處，堅決杜絕建筑施工重大安全事故。相關(guān)部門(mén)要指導建筑企業(yè)在項目開(kāi)工之前，對施工隊伍深入開(kāi)展安全生產(chǎn)規章制度、操作規程和作業(yè)規程的培訓教育，使安全生產(chǎn)法律法規深入工地、深入人心。需要強調的是，我們必須以改革創(chuàng )新的手段改進(jìn)安全生產(chǎn)監管方式，在標準制定、體制機制上認真考慮如何改革和完善，真正從頂層設計上、從政府治理體系層面牢牢筑起抵制安全事故的第一道防線(xiàn)。
四是強化對各類(lèi)非法生產(chǎn)的監管。目前，一些街鎮的“三合一”場(chǎng)所，安全隱患問(wèn)題仍然較為突出。要充分認識到非法生產(chǎn)行為的危害性，對于非法生產(chǎn)行為以及各類(lèi)“黑窩點(diǎn)”、“黑加工點(diǎn)”，不存在排查隱患和整改的問(wèn)題，而是必須堅決打擊和取締。要進(jìn)一步加大處罰力度，對無(wú)視法律法規、無(wú)視政府監管的違法違紀行為，就是要嚴管重罰，徹底清理。要做到“四個(gè)一律”，即：對違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，一律責令停產(chǎn)整頓；對非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達標的，一律關(guān)閉取締；對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有關(guān)單位和責任人，一律按照相關(guān)規定予以重罰；對觸犯法律的有關(guān)單位和人員，一律依法嚴肅追究法律責任。
五是強化對重點(diǎn)集會(huì )場(chǎng)所的監管。隨著(zhù)“中秋”、“十一”的到來(lái)，西峽谷生態(tài)公園、盛京驛站等旅游景點(diǎn)將會(huì )聚集大量游客，各類(lèi)市場(chǎng)、大型超市、餐飲娛樂(lè )等重點(diǎn)場(chǎng)所人員也會(huì )比較密集。公安、消防、執法等有關(guān)部門(mén)要將應急救援作為安全生產(chǎn)工作的重要內容，進(jìn)一步完善應急管理協(xié)調機制，提高應急管理和救援工作的效率，切實(shí)做到統一指揮、反應靈敏、協(xié)調有序、運轉高效。同時(shí)，隨著(zhù)兩節期間客流量的劇增，交通、交警部門(mén)要進(jìn)一步落實(shí)各項監管措施，加強交通運輸設備的安全監察，嚴肅查處違章駕駛和超載行為，嚴厲打擊無(wú)證營(yíng)運的“黑車(chē)”，確保人民群眾節日出行安全。
三、多方聯(lián)動(dòng)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
安全生產(chǎn)工作重在監管，我們必須加快建立常態(tài)化、標準化的安全生產(chǎn)監督管理機制，采取有力措施，做到多方聯(lián)動(dòng)，確保落實(shí)好“三個(gè)責任”。
一要進(jìn)一步強化領(lǐng)導責任。各部門(mén)、各單位的行政主要領(lǐng)導和企業(yè)法人代表是安全生產(chǎn)的第一責任人。各部門(mén)、各單位主要領(lǐng)導要強化底線(xiàn)思維，狠抓源頭治理。要親自開(kāi)會(huì )研究，親自部署任務(wù)，親自排查隱患，親自督促整改。特別是在節假日期間，“一把手”必須堅持好值班制度，深入開(kāi)展好排查工作。發(fā)現問(wèn)題，就要親自研究，親自部署；出現問(wèn)題，就要親赴現場(chǎng)，靠前指揮。全區上下都要各司其職、各負其責，真正把安全生產(chǎn)責任落實(shí)到每個(gè)分管領(lǐng)導、每個(gè)責任科室和每個(gè)責任人�！皟赊k”督查室也要進(jìn)一步強化督查督辦，及時(shí)反饋安全隱患整改情況。
二要進(jìn)一步強化監管責任。安全監管工作永遠在路上。馬上是“中秋”、“十一”，接下來(lái)是春節、全國“兩會(huì )”。要避免形成麻痹思想，做到常抓不懈。安監、公安、消防、交通等職能部門(mén)要形成聯(lián)動(dòng)機制，認真履行安全生產(chǎn)監管責任。要主動(dòng)深入企業(yè)，做到監督到一線(xiàn)、管理在現場(chǎng)，切實(shí)把安全責任、安全管理制度執行到位，把措施落到實(shí)處。大家知道，9月5日，我市某城區一座大廈發(fā)生電梯故障，在營(yíng)救過(guò)程中2人不幸墜樓身亡。我們要以此為鑒，鐵西區老舊小區眾多，全區運營(yíng)電梯1萬(wàn)余部。質(zhì)監部門(mén)要加大對各類(lèi)運營(yíng)電梯的排查、監管和整治力度，從根本上消除電梯故障及安全隱患，確保居民生命安全。
三要進(jìn)一步強化企業(yè)主體責任。在發(fā)揮好安監等部門(mén)監管責任的同時(shí)，要進(jìn)一步落實(shí)好企業(yè)的主體責任。對于企業(yè)安全生產(chǎn)，光靠政府的力量是有限的，安監部門(mén)再增加十倍的力量也遠遠不夠，還必須依靠企業(yè)自身。今天，部分企業(yè)的法人代表也在場(chǎng)，希望你們切實(shí)履行好安全生產(chǎn)第一責任人的職責，加大安全投入，用于安全生產(chǎn)的錢(qián)一分不能少，少了就有可能給企業(yè)帶來(lái)更大的損失，要算清楚這筆賬。把安全生產(chǎn)責任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)環(huán)節、每個(gè)崗位、每個(gè)人，形成企業(yè)、政府協(xié)調互動(dòng)的機制。同時(shí)，企業(yè)要主動(dòng)“卸包袱”，主動(dòng)化解歷史遺留問(wèn)題，防止將矛盾推向社會(huì )，營(yíng)造“輕裝前行”的良好發(fā)展環(huán)境。
鐵西進(jìn)入新的階段，黨代會(huì )報告對鐵西未來(lái)五年發(fā)展前景進(jìn)行了具體描繪，明確了五大任務(wù)。我們必須用新的思維、新的體制、新的機制、新的理念、新的方法來(lái)面對這些任務(wù)，這是擺在我們面前的重要課題。在安全生產(chǎn)工作方面，要建立現代化、信息化、智能化、聯(lián)動(dòng)化的安全管理體系和應急救援體系，提高政府治理社會(huì )的能力和水平，確保鐵西一方平安。
施工安全會(huì )議講話(huà)稿7
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
按照會(huì )議要求，我就搞好建筑施工安全生產(chǎn)管理工作作表態(tài)發(fā)言，不妥之處，請批評指正。
安全生產(chǎn)管理工作事關(guān)人民群眾生命、財產(chǎn)安全和社會(huì )和諧穩定，責任重于泰山。我局將樹(shù)立安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的理念，竭盡全力抓好建設領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理工作。
一、20xx上半年的主要工作回顧
隨著(zhù)我縣建設步伐的不斷推進(jìn)，城市容量的擴寬，建設任務(wù)重，針對實(shí)際情況，我局進(jìn)一步提高了對安全生產(chǎn)監管工作的重視，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。我局繼續深入其它工地開(kāi)展查處違法違規行為、治理存在的各類(lèi)安全隱患、開(kāi)展專(zhuān)項宣傳教育活動(dòng)的行動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展有針對性的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作，強化日常監管，明確各部門(mén)各單位的職責和責任，同時(shí)局領(lǐng)導班子也經(jīng)常深入施工現場(chǎng)指導工作，具體做了以下幾個(gè)方面的工作。
1、突出重點(diǎn)，加強分類(lèi)管理
加強對房建項目的重大危險源、重點(diǎn)部位、大型設備、高支模和深基坑的監管。特別著(zhù)重做好保障性住房、安置房等民生工程的監管力度。對市政重點(diǎn)工程，現場(chǎng)指揮明確專(zhuān)人負責安全生產(chǎn)監管工作，在簽訂合同時(shí)把安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)條款納入其中，并制定了相應的獎懲辦法，對施工企業(yè)因違章操作不文明施工將按照相關(guān)規定進(jìn)行經(jīng)濟處罰。
2、采取措施，狠抓了關(guān)鍵時(shí)段建筑安全工作
為進(jìn)一步抓好元旦、春節、“兩會(huì )”、“五一”、“高考”、“黨代會(huì )”等重要特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)工作，我局及時(shí)召開(kāi)會(huì )議、下發(fā)文件，對這些關(guān)鍵時(shí)段的建筑安全工作提前做出了具體工作要求。同時(shí)，針對這些特殊時(shí)段大部分社會(huì )單位放假、工地不停工，監管薄弱，建筑安全生產(chǎn)事故易發(fā)、多發(fā)等現實(shí)特點(diǎn)，多次開(kāi)展建筑安全生產(chǎn)文明施工督查、檢查和巡查，對發(fā)現的問(wèn)題和隱患及時(shí)進(jìn)行了建檔立案，并落實(shí)單位限期整改消除，起到了良好的預警效果和指導作用，確保這些關(guān)鍵時(shí)段不發(fā)生重大人員傷亡事故。
3、抓住亮點(diǎn)，打造工作特色。
在工作中加強了質(zhì)監、建管的聯(lián)動(dòng)機制，每月不定期組織質(zhì)監、安監、建管聯(lián)合對指定的在建工程進(jìn)行聯(lián)和檢查，做到質(zhì)監建管無(wú)縫對接，打擊違法違規行為的出現。積極組織開(kāi)展建筑工地安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。通過(guò)發(fā)放安全生產(chǎn)知識小冊子等形式，開(kāi)展送安全知識到基層和安全施工宣傳進(jìn)工地活動(dòng)。
二、主要存在的問(wèn)題
我局安全生產(chǎn)管理雖然做了大量的工作，取得了一定的成效，但安全生產(chǎn)的形勢還是不容樂(lè )觀(guān)，存在的問(wèn)題主要有：
1、施工企業(yè)主要負責人的安全意識不夠。施工企業(yè)對安全生產(chǎn)的重要性依然認識不足，自身沒(méi)有真正重視安全，沒(méi)有擺正安全與發(fā)展、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，安全管理措施不得力，工作不深入，上級有關(guān)安全工作政策和要求得不到有效貫徹執行。部分施工企業(yè)對安全生產(chǎn)工作不夠重視，安全生產(chǎn)責任制形同虛設，一些施工企業(yè)安全保障體系不健全，檢查中發(fā)現一些項目經(jīng)理、安全員、監理人員不能堅守崗位，導致違章操作、冒險作業(yè)現象時(shí)有發(fā)生。
2、安全生產(chǎn)責任制沒(méi)有真正落實(shí)，安全生產(chǎn)防范體系不健全，防范工作不到位，事故隱患未能及時(shí)發(fā)現和整改，對已發(fā)現的問(wèn)題采取措施不堅決，處理不嚴格。還有不少企業(yè)不能?chē)栏駡绦邪踩a(chǎn)制度和強制性標準，安全生產(chǎn)投入不足，存在僥幸心理，違章指揮、違章作業(yè)的現象還比較突出，施工現場(chǎng)存在著(zhù)比較嚴重的安全隱患。
3、施工安全沒(méi)有安全技術(shù)支撐。施工企業(yè)的安全技術(shù)已嚴重弱化，對專(zhuān)項施工方案的編審程序不規范，其專(zhuān)項方案缺乏針對性和可操作性，特別是對施工現場(chǎng)的重大危險源管理不到位，個(gè)別工地未組織專(zhuān)家論證和送我局安監站備案的'情況下，就擅自實(shí)施，且在實(shí)施環(huán)節未履行安全技術(shù)交底工作，缺乏相應監控措施。
4、企業(yè)和項目配備的安全管理人員無(wú)法真正滿(mǎn)足安全生產(chǎn)管理需要，主要問(wèn)題是不能到崗到位，在職安全員不但數量不足，而且業(yè)務(wù)水平參差不齊。安全專(zhuān)業(yè)人才嚴重短缺，已制約我縣安全管理的整體水平，不利于我縣建筑業(yè)安全發(fā)展。
5、部分監理對安全監工作不重視，監理行為不規范，日常管理不嚴格、不到位，對部分施工重點(diǎn)環(huán)節，旁站監理缺位，對存在的安全隱患不能及時(shí)發(fā)現和督促施工企業(yè)進(jìn)行整改。
三、20xx年下半年安全生產(chǎn)的工作計劃
由于我縣境內的施工企業(yè)聘用的農民工文化程度低，安全生產(chǎn)意識淡薄，防止傷害與被傷害的能力不足，加之少數的項目監理對建設工程質(zhì)量安全不夠重視，極易引發(fā)安全生產(chǎn)事故，為此你們一定要多加強對施工人員的安全培訓和教育。部分監理公司的監理人員專(zhuān)業(yè)不對口，存在無(wú)證上崗情況，以后一經(jīng)發(fā)現監理人員無(wú)證上崗，將對監理公司進(jìn)行嚴肅處罰。20xx年下半年我局將開(kāi)展以下重點(diǎn)整治的主要內容：
1.危險性較大的分部分項工程安全管理的情況，施工、監理等參建主體嚴格執行《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》等安全管理文件的情況。重點(diǎn)是深基坑、高支模、腳手架、施工用電和建筑起重機械設備等重點(diǎn)部位、環(huán)節和程序的管理情況。
一是危險性較大的分部分項工程專(zhuān)項施工方案的編制、專(zhuān)家論證、審核批準的情況，以及方案交底、實(shí)施及驗收等過(guò)程監控的情況。特別是施工用電未認真實(shí)行三相五線(xiàn)制，線(xiàn)路亂拉亂抽，配電混亂等情況。
二是深基坑工程是否遵循先設計后施工的原則，并嚴格按照相關(guān)安全技術(shù)標準、規范的規定進(jìn)行基坑開(kāi)挖、支護、臨邊防護、驗收、變形觀(guān)測等情況。
三是高支模工程是否有針對性地進(jìn)行安全技術(shù)交底，是否按照相關(guān)安全技術(shù)標準、規范和專(zhuān)項方案進(jìn)行支撐系統搭設并驗收，混凝土澆筑作業(yè)順序是否合理，過(guò)程監控是否到位等情況。 四是腳手架工程是否有針對性地進(jìn)行安全技術(shù)交底，是否按照相關(guān)安全技術(shù)標準、規范和專(zhuān)項方案進(jìn)行搭設并驗收，安全防護措施是否達到標準，腳手架無(wú)腳手板、材質(zhì)差、臨邊防護不到位，作業(yè)人員是否持證上崗等情況。
五是建筑起重機械備案、登記、安裝、驗收、檢測、使用、維護保養及拆除等各環(huán)節是否符合有關(guān)規定及安全技術(shù)標準規范的要求，特別是機械設備安全防護是否到位，是否存在無(wú)證安裝現象和安裝未驗收擅自使用現象，管理是否到位等情況。
2.監管部門(mén)、施工單位、監理單位落實(shí)安全責任的情況 一是監管部門(mén)必須建立健全巡查、督查、責令整改和停工整改制度并嚴格執行;及時(shí)發(fā)現施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)問(wèn)題、制止不規范行為、不嚴格監理行為等情況。
二是施工單位應認真落實(shí)上級下達文件精神，將安全施工，文明施工放在首位，真正做到“治大隱患，防大事故”，確保生命財產(chǎn)安全。
三是監理單位，總監理工程師或具有相應資質(zhì)的總監代表現場(chǎng)帶班值守，專(zhuān)業(yè)監理工程師監理，特別是危險性較大的分部分項工程等重點(diǎn)部位、節點(diǎn)、環(huán)節實(shí)施過(guò)程的監理情況。
3.全面檢查汛期、暑期安全落實(shí)情況
一是重點(diǎn)檢查各企業(yè)是否落實(shí)汛期、暑期安全生產(chǎn)工作，深入分析本地區建筑安全生產(chǎn)形勢，研究汛期安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)和規律，針對汛期、暑期安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節和事故易發(fā)類(lèi)型，及早制定防范措施和部署各項工作;
二是否及時(shí)排查、消除施工現場(chǎng)的各項事故隱患，根據天氣變化合理安排工程進(jìn)度和工序，確保一線(xiàn)操作人員生命安全。
三是否對汛期、暑期易發(fā)生生產(chǎn)安全事故的重點(diǎn)區域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節的監控、汛期預警、預報、處置等措施落實(shí)情況。
20xx年下半年我局對建設工程安全生產(chǎn)抓好以下幾點(diǎn)：
1、把全面提升作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和素質(zhì)作為基礎性工作，特別是要以加強對農民工的安全教育培訓為核心，切實(shí)提高其安全生產(chǎn)意識和安全操作技能：
(1)要充分發(fā)揮施工企業(yè)的主導作用，督促引導施工企業(yè)結合生產(chǎn)實(shí)際，針對性地開(kāi)展教育培訓活動(dòng)。著(zhù)力抓好企業(yè)相關(guān)管理人員的定期培訓和“三類(lèi)人員”、特種作業(yè)人員的安全教育培訓，督促其持證上崗;
(2)加強專(zhuān)職安全監理工程師取證培訓和監理人員上崗前安全培訓，增強監理人員風(fēng)險防控能力。
(3)認真開(kāi)展安全生產(chǎn)集中宣傳教育活動(dòng)。
2、加強建筑安全生產(chǎn)法規體系建設。著(zhù)力抓好以下工作：
(1)從進(jìn)一步理順監管體制，整合監管職能入手建立綜合協(xié)調監管機制;
(2)從招投標、施工許可、工程安全質(zhì)量的監督，現場(chǎng)安全監理等多個(gè)環(huán)節建立起強有力的長(cháng)效綜合監管機制;
(3)從建立建筑市場(chǎng)誠信體系來(lái)進(jìn)一步規范建設、施工、監理、勘察、設計等各個(gè)主體責任的落實(shí)。
3、推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)保證能力的提高。突出抓好以下工作：
(1)完善企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系，切實(shí)加強安全生產(chǎn)保障能力建設。要通過(guò)建立健全安全責任制度、完善規章辦法和加強企業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)職管理機構建設，促使企業(yè)完善以企業(yè)法定代表人為核心的安全生產(chǎn)組織管理體系和以項目經(jīng)理為第一責任人的施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)保障體系，從而提高施工企業(yè)有效落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任的能力;
(2)全面推進(jìn)建筑施工安全質(zhì)量標準化，認真貫徹執行國家有關(guān)法規、標準，實(shí)現施工安全生產(chǎn)管理、相關(guān)人員行為及施工現場(chǎng)設施設備標準化，減少和杜絕施工現場(chǎng)非法違法施工行為;
(3)加強總承包單位對分包單位、施工單位對項目部的安全管理。逐步推行上級機關(guān)向下屬公司委派專(zhuān)職安全員制度，提高企業(yè)監控能力、信息反饋效率和安全管理人員的地位;
(4)完善企業(yè)安全生產(chǎn)應急救援預案，加強演練，提高事故的搶險救援能力。
4、高度重視安全監管隊伍建設。突出強化以下工作：
(1)繼續推動(dòng)解決建筑安全監管機構、編制、經(jīng)費等方面的問(wèn)題，進(jìn)一步加強建筑安全監管隊伍建設，以適應當前基本建設規模持續擴大的需要;
(2)積極開(kāi)展安監執法人員安全生產(chǎn)教育培訓，特別是要加強安全法規與技術(shù)標準的學(xué)習，組織集體或專(zhuān)題學(xué)習，注重自學(xué)，切實(shí)提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政水平。
各位領(lǐng)導、同志們，做好建設領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作責任重大，任務(wù)艱巨。我局將牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展的安全理念，做到警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，為建設現代化濱河城市和平安中寧作出新的更大的貢獻。
施工安全會(huì )議講話(huà)稿8
各位領(lǐng)導、各位評委、來(lái)賓們、朋友們：
大家好!
很榮幸我能有這樣的機會(huì )參加今天的演講會(huì )。我叫DQK，是一名員工，戰線(xiàn)上的一名老新兵。我的演講題目是“安全伴我同行”。
在這人海如潮滾滾紅塵的現實(shí)社會(huì )中，請問(wèn)您最需要什么?是金錢(qián)美女，還是功名利祿?如果讓我來(lái)回答，我就說(shuō)：我最需要的是安全!
“孩子，繞過(guò)前面的石子�！边@是母親在我蹣跚學(xué)步時(shí)的指點(diǎn)�！爱斝穆飞系钠�(chē)啊!”這是父親在我飛車(chē)上學(xué)時(shí)身后的叮嚀�！半[患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”這是現在，我和同事們每天上班時(shí)恪守的信念，在人生的旅途上，安全伴我同行!的確，在我們離開(kāi)母親的攙扶，搖搖晃晃地行走在人生道路上以后，我們一直依賴(lài)著(zhù)“安全”這個(gè)拐杖，沒(méi)有它，我們可能會(huì )摔跤，可能走不過(guò)風(fēng)風(fēng)雨雨，更不可能到達人生輝煌的頂峰。
“安全”對于我是重要的，對于xx員工，它的意義,在于生產(chǎn)裝置的穩定運行;在于千家萬(wàn)戶(hù)的幸福與歡樂(lè );更在于國家財產(chǎn)的安危!不講安全，哪怕是輕輕的一碰就能使“高溫高壓、易燃易爆”的煉油裝置,怒火爆發(fā);不懂安全，哪怕是小小的一只工具包,就能中斷供電系統的正常運行;不要安全，哪怕只是小小的'一個(gè)意念,就能讓操作中的生命處于危險。正是“安全”保持著(zhù)行業(yè)高速、迅猛的發(fā)展態(tài)勢，也正是“安全”讓我們不斷的走向發(fā)展壯大。
安全知識的貧乏,安全意識的淡薄總是能讓我們看到聽(tīng)到一幕幕血的教訓：20xx年5月，中原油田鉆井作業(yè)一次死亡3人;6月，洛陽(yáng)xx345噸吸附劑失火，經(jīng)濟損失巨大;7月，安慶一名接纜人員溺水窒息死亡;8月，南化石灰員工灼燙死亡一人。這些慘劇，無(wú)一不是違章作業(yè)，違章指揮，違反勞動(dòng)紀律造成的! “前車(chē)之鑒，后事之師”，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。從事行業(yè)的我們，如果沒(méi)有“安全第一”的意識，那么，不僅沒(méi)有“安、穩、長(cháng)、滿(mǎn)、優(yōu)”的可能，而且還是失職，是對企業(yè)和員工的不負責任，甚至是犯罪。安全和良好的秩序,是我們企業(yè)保證國家整體發(fā)展、人民生活水平不斷提高的最集中的體現，這也是我們?yōu)槠髽I(yè)服務(wù),最基本的要求。聽(tīng)不進(jìn)安全第一的勸告,是耳朵的幼稚;不懂得防范為重，責任重于泰山的人是心靈的幼稚;不深入一線(xiàn),排除各種安全隱患，還他人以安全則是行為的幼稚。
有這樣一個(gè)問(wèn)題一直在我腦海里縈回：是什么力量使員工連續5年實(shí)現“人身事故為零、設備操作事故為零、火災爆炸事故為零”以后，又在20xx年創(chuàng )下一個(gè)全部事故為零?是什么力量使員工在工廠(chǎng)經(jīng)歷了重大變革后仍銳意進(jìn)取呢?是我們領(lǐng)導耐心細致的思想工作!是“四個(gè)不變”的政策溫暖人心!是安全責任制的真正貫徹落實(shí)! 從投入懷抱那一天起，“獻身光榮，安全平穩光榮”就與員工融為一體，譜寫(xiě)了一曲曲動(dòng)人的凱歌。20xx年，員工及時(shí)發(fā)現處理了P201原油泵、J701A原料泵等關(guān)鍵設備的重大事故隱患，創(chuàng )造了全年生產(chǎn)用電機一臺也不燒毀的奇跡!保住了電網(wǎng)的正常平穩運行!沒(méi)有發(fā)生一次停電事故!
我相信，只有那些曾經(jīng)或正在致力于獻身安全這項偉大事業(yè)的人們，才會(huì )有那么一種沖動(dòng)，一種自豪，一種喜悅，一種激情，如大海翻騰，如群山呼嘯，如巖漿噴發(fā)，如涓涓溪水。
朋友們，新世紀的太陽(yáng)從東方的地平線(xiàn)上噴薄而出，歷史已跨入一個(gè)新的時(shí)代。當我迎著(zhù)新世紀明媚的陽(yáng)光時(shí)，我為我們取得的成績(jì)而鼓舞，我為伴隨著(zhù)我走過(guò)風(fēng)雨的安全而歡呼!那么，為創(chuàng )造輝煌，讓我們一起記�。喊踩婇L(cháng)鳴，安全伴我同行! 我的演講完了，謝謝大家!
施工安全會(huì )議講話(huà)稿9
各位同事：
大家好!
今天，我們在這里召開(kāi)全縣建筑施工安全管理工作會(huì )議，主要目的是深刻分析當前全縣建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢，進(jìn)一步明確責任，提高認識，全力做好建筑施工安全管理工作。剛才，大家參觀(guān)了建筑施工管理現場(chǎng)，觀(guān)看了建筑施工安全管理專(zhuān)題片，縣住房和城鄉規劃建設局XX同事通報了全縣建筑施工安全工作情況，巨龍、徐家以及兩個(gè)建筑施工企業(yè)負責人作了發(fā)言，請同事們認真領(lǐng)會(huì )，抓好落實(shí)。在陳書(shū)記作重要強調之前，這里我先講三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、認清形勢，正視問(wèn)題，深刻認識抓好建筑施工安全工作的極端重要性和必要性
近年來(lái)，我縣建筑管理和安全工作經(jīng)過(guò)各級各部門(mén)以及全縣建筑行業(yè)的共同努力，建筑市場(chǎng)監管督查工作得到加強，建筑市場(chǎng)秩序趨于規范，工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監督體系逐步建立，全縣沒(méi)有發(fā)生重特大建筑安全事故，有力維護了人民群眾的切身利益。但透視建筑領(lǐng)域現狀，仍然存在一些不容忽視的問(wèn)題，主要表現在以下幾個(gè)方面：
第一，安全生產(chǎn)主體責任不落實(shí)。一是部分施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任意識不強，安全生產(chǎn)基層基礎薄弱，安全生產(chǎn)投入嚴重不足，安全培訓教育流于形式，施工現場(chǎng)管理混亂，安全防護不符合標準要求，"三違"現象時(shí)有發(fā)生。一些工地腳手架和施工用電線(xiàn)路搭設、塔吊井架安裝不規范，甚至安全帽的佩帶也可有可無(wú)，心存僥幸心理冒險蠻干的現象時(shí)有發(fā)生。二是一些建設單位，沒(méi)有重視和履行法定的安全責任，任意壓縮工期，忽視安全管理。三是部分監理單位安全責任認識不清，技術(shù)標準不熟悉，隱患處理不及時(shí)，監理責任未能真正落實(shí)到位。
第二，主管部門(mén)安全監管不到位。一是未能及時(shí)深入分析全縣安全生產(chǎn)形勢，防范措施的針對性不強，工作主動(dòng)性和預見(jiàn)性不夠，監管存在盲點(diǎn);二是建設系統管理資源整合不力，監管合力不強;三是對安全生產(chǎn)違法違規行為和重大事故執法不嚴、處罰不力，震懾力不夠。
第三，安全生產(chǎn)管理制度不完善�！督ㄔO工程安全生產(chǎn)管理條例》等法規規章精神還沒(méi)有完全貫徹落實(shí)到每個(gè)企業(yè)、項目、班組和一線(xiàn)施工人員;個(gè)別建筑施工企業(yè)安全管理制度掛在墻上、寫(xiě)在紙上，沒(méi)有放在心上，制度落實(shí)不到位;規范管理建筑施工安全的規章制度仍需進(jìn)一步完善、細化和分解。
這些問(wèn)題的存在，是思想認識不到位的結果，是責任心不夠、置人的生命安全于不顧的表現。安全生產(chǎn)無(wú)小事，人的生命是大事，我們一定要以對人民生命高度負責的態(tài)度，進(jìn)一步增強緊迫感和責任感，深刻汲取教訓，認真反思工作，切實(shí)采取行之有效的措施，堅決杜絕建筑領(lǐng)域安全事故發(fā)生，切實(shí)保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。
二、明確責任，嚴格管理，切實(shí)把建筑施工安全生產(chǎn)責任制落到實(shí)處
一要落實(shí)建設行政主管部門(mén)監管責任。全面落實(shí)項目法人制、招標投標制、合同管理制和工程監理制，采取積極有效的措施，管理好建筑市場(chǎng)，維護好建筑市場(chǎng)秩序，規范市場(chǎng)各方主體行為，嚴肅查處不辦施工許可、不按法定建設程序辦事的行為。對安全事故隱患整改不及時(shí)的單位或個(gè)人，特別對那些事故不斷、屢查屢犯、安全防范措施不落實(shí)的單位和個(gè)人，要嚴厲打擊、嚴肅查處。今后，在實(shí)行安全生產(chǎn)的目標責任機制、監督檢查機制、責任追究機制管理的同時(shí)，還要對安全生產(chǎn)不合格的企業(yè)負責人、項目經(jīng)理、監理等相關(guān)人員實(shí)行約定談話(huà)機制和書(shū)面警告機制，促使他們時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，真正把安全施工當作一件大事來(lái)抓。對拒不整改或整改不到位的，縣建設主管部門(mén)有權限暫扣安全生產(chǎn)許可證或資質(zhì)證書(shū)的，要依法暫扣和處罰，沒(méi)有權限的，要按規定提請省市通報，取消其投標資格，不予年檢。特別需要強調的是：堅決不允許出現監管人員與建筑施工企業(yè)串通一氣，執法不嚴，開(kāi)脫說(shuō)情等任意踐踏安全生產(chǎn)法律法規的行為，一經(jīng)發(fā)現，將嚴肅查處，絕不留情。
二要落實(shí)建筑施工企業(yè)施工責任�！督ㄔO工程安全生產(chǎn)管理條例》等安全法律法規明確規定了施工企業(yè)在施工中由于管理不善，導致了事故的發(fā)生，施工企業(yè)就是主要責任的承擔者�，F實(shí)中，有的施工企業(yè)，不認真履行職責，給安全事故的發(fā)生埋下了隱患;有的施工企業(yè)甚至未經(jīng)審批就擅自實(shí)施。因此，要全面落實(shí)企業(yè)的安全管理責任，必須做到"七個(gè)到位"：安全防護技術(shù)方案審批到位、工人上班前安全教育到位、安全技術(shù)交底到位、工人安全防護用品配備到位、安全防護措施落實(shí)到位、安全監督檢查到位、事故隱患整改到位。這次會(huì )后，縣建設主管部門(mén)要再次認真組織一次全面檢查，重點(diǎn)檢查"七個(gè)到位"是否真正落實(shí)。今后，凡是不按照這個(gè)要求做的，一律以違反安全生產(chǎn)管理制度從重從嚴予以查處。
三要落實(shí)工程監理企業(yè)監理責任�！督ㄔO工程安全生產(chǎn)管理條例》對監理單位的安全責任也作了明確規定，監理要審查施工方案，要發(fā)現隱患并督促施工企業(yè)及時(shí)整改，施工企業(yè)不整改的要及時(shí)向建設行政主管部門(mén)報告。我希望通過(guò)這次會(huì )議，建筑監理企業(yè)要進(jìn)一步明確自己的安全責任，全面履行好自己的安全管理職責，發(fā)現安全防患要督促施工企業(yè)及時(shí)整改，對重大安全隱患制止不了的，要立即報告，否則出了問(wèn)題，就要追究監理單位的責任。
四要落實(shí)鄉鎮"屬地管理"責任。從目前我們掌握的一手資料來(lái)看，當前在一些鄉鎮，建筑工程存在的問(wèn)題還比較多，有的還很?chē)乐�。各鄉鎮要按照屬地管理的原則，采取有效措施，切實(shí)加強轄區內建設工程質(zhì)量安全的監督檢查和隱患整改，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕安全事故發(fā)生�？h建設主管部門(mén)也要采取實(shí)地調查和抽查的形式，督促各部門(mén)完善相關(guān)手續，督促各鄉鎮仔細排查各建筑施工工地的安全隱患，該整頓要整頓，該停工要停工，該取締要取締，絕不手軟，絕不姑息。
三、健全制度，強力整治，從源頭上防止建筑安全事故的發(fā)生一要嚴格執行安全生產(chǎn)許可證制度。
實(shí)行安全生產(chǎn)許可證制度是國家強化安全生產(chǎn)工作的一項重要舉措。認真落實(shí)安全生產(chǎn)許可證制度，對貫徹落實(shí)"安全第一，預防為主"的方針，加強安全生產(chǎn)監督管理具有重大意義。在今后的建筑安全生產(chǎn)監督管理工作中，我們要嚴格貫徹執行《安全生產(chǎn)許可證》的規定，把提高建筑企業(yè)安全生產(chǎn)條件作為各項工作的重點(diǎn)，依法規范建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)條件，對不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)堅決清出建筑市場(chǎng)，對不具備安全生產(chǎn)知識和管理能力的人員堅決取消任職資格。同時(shí)，要加強對企業(yè)安全生產(chǎn)管理各項制度落實(shí)和安全管理機構人員到位情況的管理工作，凡是發(fā)現企業(yè)及項目部不按規定及時(shí)進(jìn)行檢查，檢查走過(guò)場(chǎng)，安全教育不到位，現場(chǎng)管理人員配備不到位的，都將視為不具備安全生產(chǎn)條件，予以嚴肅處理。會(huì )后，建設主管部門(mén)要對安全生產(chǎn)許可證制度的落實(shí)情況進(jìn)行一次檢查，對已開(kāi)工建設的項目工程，凡未取得安全生產(chǎn)許可證的一律停工整改。要建立健全企業(yè)和從業(yè)人員安全生產(chǎn)不良信用記錄，將企業(yè)發(fā)生重大事故和被行政處罰情況公之于眾，加大社會(huì )輿論的監督力度。
二要抓好安全教育培訓工作。開(kāi)展安全教育培訓，是抓好安全工作的基礎。當前，一些企業(yè)在新工人上崗前，不對其進(jìn)行必要的安全生產(chǎn)和安全技能培訓教育，在工人從事新的.崗位工作時(shí)，不進(jìn)行針對新崗位的安全教育。特別是在一些施工現場(chǎng)的三級安全教育記錄中，很多都是為了應付檢查而做的，可以說(shuō)，記錄沒(méi)有任何針對性和實(shí)際性。安全技術(shù)高低、班組不同、工種不同，技術(shù)交底的內容就不會(huì )一樣，鋼筋工有鋼筋工的技術(shù)交底，電工有電工的技術(shù)交底，架子工有架子工的技術(shù)交底，不能千人一面、千篇一律。三級教育和技術(shù)交底都是上級規定的規范標準，我們必須執行。因此，各施工企業(yè)必須高度重視，不斷完善相關(guān)管理制度，切實(shí)抓好各級安全管理人員和從業(yè)人員的安全教育培訓，不斷提高人員安全防護意識和能力。建設主管部門(mén)要加強三級安全教育培訓的檢查和指導，凡是沒(méi)有公司、項目部、班組安全培訓記錄的，或者記錄不全、敷衍了事，甚至造假的，一律視為存在重大安全事故隱患，要立即停工整頓。
三要嚴查各類(lèi)安全生產(chǎn)隱患。要加強對各類(lèi)建筑項目的日常監管和專(zhuān)項檢查，在四個(gè)重點(diǎn)方面加以把握。一是抓重點(diǎn)區域。即工程量較大、事故量較多的區域，以及安全生產(chǎn)基礎工作落后、各項制度措施不力的區域。二是抓重點(diǎn)企業(yè)。對事故頻發(fā)、管理薄弱的施工企業(yè)，要督促其完善各項規章制度，增強安全生產(chǎn)保證能力。建設單位是工程項目的業(yè)主，在工程管理中處于主導地位，也要作為監管重點(diǎn)抓住不放，督促建設單位象重視工程質(zhì)量一樣重視安全生產(chǎn)，帶動(dòng)建筑安全生產(chǎn)管理水平提高。三是抓重點(diǎn)項目。要把大型公共建筑以及采用高支模、深基坑、起重吊裝等危險性較大工程的項目作為監控重點(diǎn)。對于重大危險源，有條件的要實(shí)行24小時(shí)動(dòng)態(tài)監測。對于塔吊等大型機械設備，要嚴格加強各個(gè)環(huán)節的管理，確保安裝、拆卸和使用安全。四是抓重點(diǎn)時(shí)期。當前，夏季已經(jīng)來(lái)臨，高溫酷熱天氣、大風(fēng)天氣等特殊氣候條件都是安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)時(shí)期。要重點(diǎn)監控，嚴格監管，不留空檔、不留死角，嚴防各類(lèi)事故發(fā)生。
同事們，安全生產(chǎn)責任重于泰山，我們時(shí)刻不能掉以輕心，時(shí)刻不能松懈，一定要以對人民群眾生命負責的態(tài)度，扎實(shí)做好建筑安全生產(chǎn)工作，努力為全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展創(chuàng )造安全穩定的社會(huì )環(huán)境。
我的講話(huà)完畢，謝謝大家。
施工安全會(huì )議講話(huà)稿10
俗話(huà)說(shuō)：“黃金非為貴,安全值錢(qián)多”,安全意識需要我們每天有，安全工作更需要我們每天做。這是我們電力工作的職責要求，也是我們企業(yè)效益的根本表達，更是我們企業(yè)生存的根本所在。
我當班組安全員。這既是公司的崗位安排。也是領(lǐng)導對我的信任與期盼。做好財務(wù)統計工作當然是我的職責;抓好安全生產(chǎn)更是必不行少，關(guān)系著(zhù)公司的.日常治理和正常運轉。我深知:當了班組安全員,我需要“關(guān)注生產(chǎn)、關(guān)愛(ài)生命、愛(ài)護財產(chǎn)”。
我當班組安全員,我能勇挑肩上的擔子，當了班組安全員，我要悄悄奉獻自己的心血。班組安全員是我們公司最直接面對安全生產(chǎn)的人員，崗位一般但崗責重要，工作平凡但工種需要。我當班組安全員，我用“三心”抓好它：
一是對安全工作的信念。既然當了班組安全員，就要增加班組安全責任感，堅決抓好班組安全生產(chǎn)的信念。
二是對安全工作的恒心�！俺种院阕グ踩�，安全生產(chǎn)才保證” 。
三是對安全工作的愛(ài)心�！皭�(ài)心獻工作，愛(ài)拼就會(huì )贏(yíng)�！�
有了對安全工作的愛(ài)心，我就能喜愛(ài)班組安全員的工作崗位，煥發(fā)出對班組安全工作的熱忱與激情，布滿(mǎn)著(zhù)對班組安全生產(chǎn)的盼望和愿望。
我當班組安全員，還得用“五勤”干好它,一是心勤，心系班組安全活兒,學(xué)好安全學(xué)問(wèn)，謹記安全職責;
二是口勤,口中常問(wèn)安全事,關(guān)懷安全不模糊;
三是眼勤,眼觀(guān)安全工作活，發(fā)覺(jué)苗頭立馬制止;
四是腿勤，腿跑安全工作,把好安全生產(chǎn)關(guān);
五是手勤,手記安全檢查記錄,搞好安全事故分析;做好安全工作匯報。
公司的安排，領(lǐng)導的信任，同事的支持，自己的努力，我當班組安全員的工作目標定能實(shí)現，班組無(wú)安全事故發(fā)生，公司有榮譽(yù)稱(chēng)號增加。
感謝大家，我的演講到此完畢。
施工安全會(huì )議講話(huà)稿11
各位領(lǐng)導，同志們，大家好!
今年是“十二五”規劃的開(kāi)局之年，在瀘水縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在上級行業(yè)主管部門(mén)和縣安監局的工作指導下，我縣建設工程安全生產(chǎn)工作按照各級各部門(mén)及縣安監局的領(lǐng)導和部署，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，經(jīng)過(guò)我局的不懈努力，有效遏制和減少了各類(lèi)事故的發(fā)生，接下來(lái)我就20xx年開(kāi)展工作的情況和20xx年工作打算簡(jiǎn)要匯報如下：
一、20xx年的主要工作回顧
隨著(zhù)我縣建設步伐的不斷推進(jìn)，城市容量的擴寬，建設任務(wù)重，針對實(shí)際情況，我局進(jìn)一步提高了對安全生產(chǎn)監管工作的重視，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。20xx年我縣開(kāi)工項目30個(gè)，建筑面積萬(wàn)平方米，建設工程施工安全生產(chǎn)形勢總體穩定，但是還是不容樂(lè )觀(guān)。20xx年我縣共發(fā)生了三起安全生產(chǎn)責任事故，導致3人死亡，其中兩人觸電死亡，一人為高空墜落死亡。在事故發(fā)生后，我局積極組織相關(guān)人員，及時(shí)趕赴事故現場(chǎng)，對事故進(jìn)行調查及傷亡人員的傷亡善后安全技術(shù)交底記錄表
處理，在處理好事故的同時(shí)，我局繼續深入其它工地開(kāi)展查處違法違規行為、治理存在的各類(lèi)安全隱患、開(kāi)展專(zhuān)項宣傳教育活動(dòng)的“三項行動(dòng)”和嚴厲打擊“三違”行動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展有針對性的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作，強化日常監管，明確各部門(mén)各單位的職責和責任，同時(shí)局領(lǐng)導班子也經(jīng)常深入施工現場(chǎng)指導工作，具體做了以下幾個(gè)方面的工作。
1、加強領(lǐng)導，落實(shí)考核任務(wù)
年初我局成立了“20xx年建設施工安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組”，由局長(cháng)任組長(cháng)，分管副局長(cháng)任副組長(cháng)，成員為相關(guān)股室負責人。
2、認真務(wù)實(shí)，積極開(kāi)展工作
20xx年，對我縣境內的建筑工地不定期進(jìn)行了14次安全檢查，并對存在安全隱患的工地發(fā)出了23份整改通知，塔吊備案一份，建設工程安全報監備案30份，3月21日，在我站監管的工地發(fā)生了一起觸電事故，全程參與了調查和處理，使事件發(fā)生對社會(huì )沒(méi)有造成影響，7月份參與處理了其他兩起傷亡事故。在8月份對縣內的建筑施工企業(yè)的項目經(jīng)理和專(zhuān)職安全員進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)知識培訓，取得了圓滿(mǎn)成功。
3、突出重點(diǎn)，加強分類(lèi)管理
加強對房建項目的重大危險源、重點(diǎn)部位、大型設備、高支模和深基坑的監管。特別著(zhù)重做好保障性住房、安安全技術(shù)交底記錄表
置房等民生工程的監管力度。對市政重點(diǎn)工程，現場(chǎng)指揮明確專(zhuān)人負責安全生產(chǎn)監管工作，在簽訂合同時(shí)把安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)條款納入其中，并制定了相應的獎懲辦法，對施工企業(yè)因違章操作不文明施工將按照相關(guān)規定進(jìn)行經(jīng)濟處罰。
4、采取措施，狠抓了關(guān)鍵時(shí)段建筑安全工作
為進(jìn)一步抓好元旦、春節、“兩會(huì )”、“五一”、“中考及高考”、“十一”黃金周等重要特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)工作，我局及時(shí)召開(kāi)會(huì )議、下發(fā)文件，對這些關(guān)鍵時(shí)段的建筑安全工作提前做出了具體工作要求。同時(shí)，針對這些特殊時(shí)段大部分社會(huì )單位放假、工地不停工，監管薄弱，建筑安全生產(chǎn)事故易發(fā)、多發(fā)等現實(shí)特點(diǎn)，多次開(kāi)展建筑安全生產(chǎn)文明施工督查、檢查和巡查，對發(fā)現的問(wèn)題和隱患及時(shí)進(jìn)行了建檔立案，并落實(shí)單位限期整改消除，起到了良好的預警效果和指導作用，確保這些關(guān)鍵時(shí)段不發(fā)生重大人員傷亡事故。
5、抓住亮點(diǎn)，打造工作特色。
在工作中加強了質(zhì)監、安監與建管的聯(lián)動(dòng)機制，每月不定期組織質(zhì)監、安監、建管聯(lián)合對指定的在建工程進(jìn)行聯(lián)和檢查，做到質(zhì)監安監建管無(wú)縫對接，打擊違法違規行為的出現。積極組織開(kāi)展建筑工地安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。通過(guò)發(fā)放安全生產(chǎn)知識小冊子等形式，開(kāi)展送安全知識到基層和安全施工宣傳進(jìn)工地活動(dòng)。
二、主要存在的問(wèn)題
安全技術(shù)交底記錄表
我局安全生產(chǎn)管理雖然做了大量的工作，取得了一定的成效，但安全生產(chǎn)的形勢還是不容樂(lè )觀(guān)，存在的問(wèn)題主要有：
1、施工企業(yè)主要負責人的安全意識不夠。施工企業(yè)對安全生產(chǎn)的重要性依然認識不足，自身沒(méi)有真正重視安全，沒(méi)有擺正安全與發(fā)展、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，安全管理措施不得力，工作不深入，上級有關(guān)安全工作政策和要求得不到有效貫徹執行。部分施工企業(yè)對安全生產(chǎn)工作不夠重視，安全生產(chǎn)責任制形同虛設，一些施工企業(yè)安全保障體系不健全，檢查中發(fā)現一些項目經(jīng)理、安全員、監理人員不能堅守崗位，導致違章操作、冒險作業(yè)現象時(shí)有發(fā)生。
2、安全生產(chǎn)責任制沒(méi)有真正落實(shí)，安全生產(chǎn)防范體系不健全，防范工作不到位，事故隱患未能及時(shí)發(fā)現和整改，對已發(fā)現的問(wèn)題采取措施不堅決，處理不嚴格。還有不少企業(yè)不能?chē)栏駡绦邪踩a(chǎn)制度和強制性標準，安全生產(chǎn)投入不足，存在僥幸心理，違章指揮、違章作業(yè)的現象還比較突出，施工現場(chǎng)存在著(zhù)比較嚴重的安全隱患。
3、施工安全沒(méi)有安全技術(shù)支撐。施工企業(yè)的安全技術(shù)已嚴重弱化，對專(zhuān)項施工方案的編審程序不規范，其專(zhuān)項方案缺乏針對性和可操作性，特別是對施工現場(chǎng)的重大危險源管理不到位，個(gè)別工地未組織專(zhuān)家論證和送我局安監站備案的情況下，就擅自實(shí)施，且在實(shí)施環(huán)節未履行安全技術(shù)安全技術(shù)交底記錄表
交底工作，缺乏相應監控措施。
4、企業(yè)和項目配備的安全管理人員無(wú)法真正滿(mǎn)足安全生產(chǎn)管理需要，主要問(wèn)題是不能到崗到位，在職安全員不但數量不足，而且業(yè)務(wù)水平參差不齊。安全專(zhuān)業(yè)人才嚴重短缺，已制約我縣安全管理的整體水平，不利于我縣建筑業(yè)安全發(fā)展。
5、部分監理對安全監工作不重視，監理行為不規范，日常管理不嚴格、不到位，對部分施工重點(diǎn)環(huán)節，旁站監理缺位，對存在的安全隱患不能及時(shí)發(fā)現和督促施工企業(yè)進(jìn)行整改。
三、20xx年安全生產(chǎn)的工作計劃
由于我縣境內的施工企業(yè)和監理大部分是本地企業(yè)，所聘用的農民工文化程度低，安全生產(chǎn)意識淡薄，防止傷害與被傷害的能力不足，加之少數的項目監理對建設工程質(zhì)量安全不夠重視，極易引發(fā)安全生產(chǎn)事故，為此你們一定要多加強對施工人員的安全培訓和教育。部分監理公司的監理人員專(zhuān)業(yè)不對口，存在無(wú)證上崗情況，以后一經(jīng)發(fā)現監理人員無(wú)證上崗，將對監理公司進(jìn)行嚴肅處罰。20xx年我局將開(kāi)展以下重點(diǎn)整治的主要內容：
1.危險性較大的`分部分項工程安全管理的情況，施工、監理等參建主體嚴格執行《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》等安全管理文件的情況。重點(diǎn)是深基坑、高支模、腳手架、施工用電和建筑起重機械設備等重點(diǎn)部位、安全技術(shù)交底記錄表
環(huán)節和程序的管理情況。
一是危險性較大的分部分項工程專(zhuān)項施工方案的編制、專(zhuān)家論證、審核批準的情況，以及方案交底、實(shí)施及驗收等過(guò)程監控的情況。特別是施工用電未認真實(shí)行三相五線(xiàn)制，線(xiàn)路亂拉亂抽，配電混亂等情況。
二是深基坑工程是否遵循先設計后施工的原則，并嚴格按照相關(guān)安全技術(shù)標準、規范的規定進(jìn)行基坑開(kāi)挖、支護、臨邊防護、驗收、變形觀(guān)測等情況。
三是高支模工程是否有針對性地進(jìn)行安全技術(shù)交底，是否按照相關(guān)安全技術(shù)標準、規范和專(zhuān)項方案進(jìn)行支撐系統搭設并驗收，混凝土澆筑作業(yè)順序是否合理，過(guò)程監控是否到位等情況。
四是腳手架工程是否有針對性地進(jìn)行安全技術(shù)交底，是否按照相關(guān)安全技術(shù)標準、規范和專(zhuān)項方案進(jìn)行搭設并驗收，安全防護措施是否達到標準，腳手架無(wú)腳手板、材質(zhì)差、臨邊防護不到位，作業(yè)人員是否持證上崗等情況。
五是建筑起重機械備案、登記、安裝、驗收、檢測、使用、維護保養及拆除等各環(huán)節是否符合有關(guān)規定及安全技術(shù)標準規范的要求，特別是機械設備安全防護是否到位，是否存在無(wú)證安裝現象和安裝未驗收擅自使用現象，管理是否到位等情況。
2.監管部門(mén)、施工單位、監理單位落實(shí)安全責任的安全技術(shù)交底記錄表
情況一是監管部門(mén)必須建立健全巡查、督查、責令整改和停工整改制度并嚴格執行;及時(shí)發(fā)現施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)問(wèn)題、制止不規范行為、不嚴格監理行為等情況。
二是施工單位應認真落實(shí)上級下達文件精神，將安全施工，文明施工放在首位，真正做到“治大隱患，防大事故”，確保生命財產(chǎn)安全。
三是監理單位，總監理工程師或具有相應資質(zhì)的總監代表現場(chǎng)帶班值守，專(zhuān)業(yè)監理工程師監理，特別是危險性較大的分部分項工程等重點(diǎn)部位、節點(diǎn)、環(huán)節實(shí)施過(guò)程的監理情況。
3.全面檢查汛期安全落實(shí)情況
20xx年我局對建設工程安全生產(chǎn)抓好以下幾點(diǎn)：
1、把全面提升作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和素質(zhì)作為基礎性工作，特別是要以加強對農民工的安全教育培訓為核心，切實(shí)提高其安全生產(chǎn)意識和安全操作技能：要充分發(fā)揮施工企業(yè)的主導作用，督促引導施工企業(yè)結合生產(chǎn)實(shí)際，針對性地開(kāi)展教育培訓活動(dòng)。著(zhù)力抓好企業(yè)相關(guān)管理人員的定期培訓和“三類(lèi)人員”、特種作業(yè)人員的安全教育培訓，督促其持證上崗;加強專(zhuān)職安全監理工程師取證培訓和監理人員上崗前安全培訓，增強監理人員風(fēng)險防控能力認真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等集中宣傳教育活動(dòng)。
2、加強建筑安全生產(chǎn)法規體系建設。著(zhù)力抓好以下工作：從進(jìn)一步理順監管體制，整合監管職能入手建立綜合協(xié)調監管機制;從招投標、施工許可、工程安全質(zhì)量的監督，現場(chǎng)安全監理等多個(gè)環(huán)節建立起強有力的長(cháng)效綜合監管機制;從建立建筑市場(chǎng)誠信體系來(lái)進(jìn)一步規范建設、施工、監理、勘察、設計等各個(gè)主體責任的落實(shí)。
3、推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)保證能力的提高。突出抓好以下工作：完善企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系，切實(shí)加強安全生產(chǎn)保安全技術(shù)交底記錄表障能力建設。要通過(guò)建立健全安全責任制度、完善規章辦法和加強企業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)職管理機構建設，促使企業(yè)完善以企業(yè)法定代表人為核心的安全生產(chǎn)組織管理體系和以項目經(jīng)理為第一責任人的施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)保障體系，從而提高施工企業(yè)有效落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任的能力;全面推進(jìn)建筑施工安全質(zhì)量標準化，認真貫徹執行國家有關(guān)法規、標準，實(shí)現施工安全生產(chǎn)管理、相關(guān)人員行為及施工現場(chǎng)設施設備標準化，減少和杜絕施工現場(chǎng)“三違”行為;加強總承包單位對分包單位、施工單位對項目部的安全管理。逐步推行上級機關(guān)向下屬公司委派專(zhuān)職安全員制度，提高企業(yè)監控能力、信息反饋效率和安全管理人員的地位;完善企業(yè)安全生產(chǎn)應急救援預案，加強演練，提高事故的搶險救援能力。
4、高度重視安全監管隊伍建設。突出強化以下工作：
繼續推動(dòng)解決建筑安全監管機構、編制、經(jīng)費等方面的問(wèn)題，進(jìn)一步加強建筑安全監管隊伍建設，以適應當前基本建設規模持續擴大的需要;積極開(kāi)展安監執法人員安全生產(chǎn)教育培訓，特別是要加強安全法規與技術(shù)標準的學(xué)習，組織集體或專(zhuān)題學(xué)習，安全技術(shù)交底記錄表注重自學(xué)，切實(shí)提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政水平。
同志們，扎實(shí)做好我縣當前和今后建筑安全生產(chǎn)工作，任務(wù)艱巨，責任重大，意義深遠，希望各施工企業(yè)及監理單位進(jìn)一步增強責任意識，增添工作措施，強化管理手段，強力整治事故隱患，以更大的決心、更扎實(shí)的工作，切實(shí)抓好建筑安全生產(chǎn)工作，圓滿(mǎn)完成全年安全生產(chǎn)工作目標和任務(wù)，努力實(shí)現安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步穩定，為加快我縣建筑業(yè)的發(fā)展，努力構建和諧幸福瀘水做出積極的貢獻!謝謝大家!
施工安全會(huì )議講話(huà)稿12
各位領(lǐng)導、來(lái)賓們、朋友們：
大家好！
很榮幸我能有這樣的機會(huì )參加今天的演講會(huì )。我叫xx，多年從事建筑工程施工，是安全生產(chǎn)戰線(xiàn)上的一名老新兵。我的演講題目是“安全伴我同行”。
在這人海如潮滾滾紅塵的現實(shí)社會(huì )中，請問(wèn)您最需要什么？是金錢(qián)美女，還是功名利祿？如果讓我來(lái)回答，我就說(shuō)：我最需要的是安全！
“孩子，繞過(guò)前面的石子�！边@是母親在我蹣跚學(xué)步時(shí)的指點(diǎn)�！爱斝穆飞系钠�(chē)��！”這是父親在我飛車(chē)上學(xué)時(shí)身后的叮嚀�！半[患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”這是現在，我和同事們每天上班時(shí)恪守的信念，在人生的旅途上，安全伴我同行！的確，在我們離開(kāi)母親的攙扶，搖搖晃晃地行走在人生道路上以后，我們一直依賴(lài)著(zhù)“安全”這個(gè)拐杖，沒(méi)有它，我們可能會(huì )摔跤，可能走不過(guò)風(fēng)風(fēng)雨雨，更不可能到達人生輝煌的頂峰。
“安全”對于我是重要的，對于建筑員工，它的意義，在于工程施工的順利進(jìn)行；
在于千家萬(wàn)戶(hù)的幸福與歡樂(lè )；
不要安全，哪怕只是小小的一個(gè)意念，就能讓操作中的生命處于危險。正是“安全”保持建筑行業(yè)高速、迅猛的`發(fā)展態(tài)勢，也正是“安全”讓我們建筑業(yè)不斷的走向發(fā)展壯大。
xx年12月01日，南京某工地塔吊在安裝過(guò)程中倒塌，造成6名民工不同程度受傷；
xx年3月31日，南京河西一建筑工地發(fā)生事故二人死亡二人受傷，還有10日下午，番禺一廠(chǎng)房發(fā)生事故，造成多人死亡……這些慘劇，無(wú)一不是違章作業(yè)，違章指揮，違反勞動(dòng)紀律造成的！
不懂得防范為重，責任重于泰山的人是心靈的幼稚；
不深入一線(xiàn)，排除各種安全隱患，還他人以安全則是行為的幼稚。
有這樣一個(gè)問(wèn)題一直在我腦海里縈回：是什么力量使xxxx員工連續5年實(shí)現“人身事故為零、設備操作事故為零、火災爆炸事故為零”以后，又在xx年創(chuàng )下一個(gè)全部事故為零？是什么力量使xx員工在公司經(jīng)歷了重大變革后仍銳意進(jìn)取呢？是我們xx領(lǐng)導耐心細致的思想工作！是“四個(gè)不變”的政策溫暖人心！是安全責任制的真正貫徹落實(shí)！
從xx投入xxx懷抱那一天起，“獻身xx光榮，安全平穩光榮”就與xx員工融為一體，譜寫(xiě)了一曲曲動(dòng)人的凱歌。xx年，xx及時(shí)發(fā)現處理xx等關(guān)鍵設備的重大安全事故隱患，使工程從開(kāi)工到竣工，無(wú)任何安全事故發(fā)生！保證了工程的工期！保住了公司的榮譽(yù)！
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