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新學(xué)期開(kāi)學(xué)工作會(huì )議校長(cháng)講話(huà)稿

時(shí)間:2025-12-09 12:38:08 會(huì )議講話(huà) 我要投稿

新學(xué)期開(kāi)學(xué)工作會(huì )議校長(cháng)講話(huà)稿

  隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,各種講話(huà)稿頻頻出現,講話(huà)稿可以起到指引或總結會(huì )議,傳達貫徹上級精神等作用。相信許多人會(huì )覺(jué)得講話(huà)稿很難寫(xiě)吧,以下是小編為大家收集的新學(xué)期開(kāi)學(xué)工作會(huì )議校長(cháng)講話(huà)稿,歡迎閱讀與收藏。

新學(xué)期開(kāi)學(xué)工作會(huì )議校長(cháng)講話(huà)稿

新學(xué)期開(kāi)學(xué)工作會(huì )議校長(cháng)講話(huà)稿1

各位老師、同志們:

  新的學(xué)年已經(jīng)開(kāi)始,首先我代表校黨委、校長(cháng)室向在假期中放棄休息、辛苦工作的同志表示衷心的感謝!向新加入xx中學(xué)的同志表示熱烈的歡迎!今天,我們在這里召開(kāi)新學(xué)年開(kāi)學(xué)工作大會(huì ),主要目的是引導全校上下進(jìn)一步清醒地認識學(xué)校目前面臨的地位和挑戰,進(jìn)一步深刻認識我們目前面臨的困難和壓力,進(jìn)一步認真反思過(guò)去一段時(shí)期學(xué)校各項工作存在的問(wèn)題和不足,進(jìn)一步認真把握今后一段時(shí)期學(xué)校的工作的目標和任務(wù),以強烈的危機感認清我們奮力前行的壓力,以強烈的責任感激發(fā)我們奮力前行的動(dòng)力,以強烈的使命感凝聚我們奮力前行的智力,以強烈的榮譽(yù)感堅守我們奮力前行的毅力,號召全校上下在認清基礎上自加壓力,在認清困難上堅持職守,在認清問(wèn)題上思策求變,在認清發(fā)展上主動(dòng)作為,以最飽滿(mǎn)的信心、最堅定的信念、最執著(zhù)的信仰,追尋高標準、追求高目標,為實(shí)現學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量在低起點(diǎn)上的高跨越而努力奮斗。

  下面,我根據校長(cháng)辦公會(huì )討論的意見(jiàn),講四個(gè)方面的問(wèn)題。

  一、認清現狀,把牢基點(diǎn),始終堅定奮力跨越的工作信念。

  近年來(lái),隨著(zhù)xx高中生源基礎的急劇跌落,給我們高中的教育教學(xué)帶來(lái)了沉重的困難和壓力,改變這種困難和壓力,不是一朝一夕之事,也不可能一蹴而就,目前在籍的三屆高中學(xué)生入學(xué)時(shí)居全市前6000名的只有600多、500多、400多人,這是客觀(guān)事實(shí),而且短期內也無(wú)法得到更好的改變,這樣的基礎,這樣的壓力,對高中學(xué)校尤其是對代表xx高中形象的我們來(lái)說(shuō)更是嚴峻的考驗,兩年來(lái)因生源基礎而形成的高考結果,讓我們自身感到失榮譽(yù)、丟面子,失去了過(guò)去的那種自豪感和榮譽(yù)感。任何時(shí)候,任何情況下結果仍然是政府和社會(huì )評價(jià)學(xué)校的終極依據,一切的基礎和過(guò)程在結果面前只能成為乏力的解說(shuō),而不能成為有力的辯辭。面對這樣的困境,我們怎么想,怎么干,是最現實(shí)、最緊迫的問(wèn)題,如果我們繼續以生源狀況為借口,喪失高遠的工作理想和追求,我們現在和未來(lái)的成績(jì)肯定是越來(lái)越差,我們過(guò)去的一切付出和努力將化為泡影,成為浮云,過(guò)去的一切榮譽(yù)和輝煌將蕩然無(wú)存、成為回憶,我們全體xx人一直引以為豪的面子、成就和尊嚴將揚長(cháng)而去、無(wú)影無(wú)蹤。如果我們還是只為下滑找借口,不為跨越找方法,我們現在就已經(jīng)可以預言必然失敗的結局和凋零的命運?赡苡械耐緯(huì )說(shuō):成績(jì)和榮譽(yù),失敗和苦果,都是學(xué)校領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的事,確實(shí)在低水平的成績(jì)面前,領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部難辭其咎,應負主要責任,但最終這樣的結果會(huì )始終成為全校上下心理上的陰霾,成為每一個(gè)同志一輩子難以挽回的遺憾。認識到這一點(diǎn),我們就應全校上下視困難為挑戰,群策群力,奮力趕超;視基礎為壓力,竭盡全力,奮力趕超。我們要正視基礎,自加壓力,主動(dòng)去追求趕超目標。目前生源基礎已成為既定事實(shí),這不是我們己力所能改變的,主動(dòng)權不在我們手中,但我們能改變的是我們自己。哲學(xué)家柏拉圖跟他的弟子們說(shuō)自己有移山之術(shù),弟子們紛紛請教,他說(shuō):“很簡(jiǎn)單,山若不過(guò)來(lái),我就過(guò)去”現在生源基礎就是擺在我們面前的山隘關(guān)口,我們只有跨過(guò)這一關(guān)口,才能樹(shù)起勝利的旌旗。有一句話(huà)我們要牢記,那就是與其在黑暗中苦苦等待,不如自己點(diǎn)燃前行的火把,任何寄希望他人去改變命運的都只能是假設。我們要正視職責,自我鞭策,努力去追求趕超的目標,教育的責任,不僅僅在于改變一個(gè)人的命運,而更重要的是改變一群人的命運,改變一個(gè)民族的的命運,這是我們神圣的職責。過(guò)去十幾代xx人的奮力拼搏,讓成千上萬(wàn)的學(xué)子成為各行各業(yè)的社會(huì )精英,成為我們至今還感到無(wú)上光榮的業(yè)績(jì)。而今,我們承載著(zhù)新一代學(xué)子的夢(mèng)想和未來(lái),這是我們這一代xx人神圣的職責和使命,我們不能因為自己的懈怠,讓學(xué)子的夢(mèng)想擱淺,讓學(xué)子的未來(lái)暗淡,我們要通過(guò)自己的積極努力和不懈追求,讓每一個(gè)學(xué)子走上更好的發(fā)展平臺,讓我們的成績(jì)成為后一代xx人的榮耀和自豪。我們要正視期盼,自我?jiàn)^進(jìn),全力去追求趕超目標。我們的工作不僅僅是承載著(zhù)一個(gè)一個(gè)學(xué)生個(gè)體的發(fā)展,而且還承載著(zhù)千萬(wàn)個(gè)家庭的期盼,承載著(zhù)黨委政府的期望,我們要把這些所有的期望作為推進(jìn)我們奮力追求的動(dòng)力,去實(shí)現我們趕超的目標。我們要清醒的認識到,每一個(gè)學(xué)生身后都寄托著(zhù)一個(gè)家庭的期望,每一代學(xué)子都寄托著(zhù)國家的希望,從小的說(shuō),教育發(fā)展好一個(gè)學(xué)生,就圓了一個(gè)學(xué)生的個(gè)人夢(mèng)、家庭夢(mèng),從大的說(shuō),教育發(fā)展好一代學(xué)子,就能實(shí)現中華民族偉大復興的中國夢(mèng)。所有的'希望的寄托在我們從事教育工作的每一個(gè)同志身上,我們責無(wú)旁貸,也無(wú)可推辭。我們的責任是崇高的,使命是偉大的,我們一定要從過(guò)去那種消極等待中勇敢走出來(lái),從過(guò)去那種無(wú)所作為中勇敢的跨過(guò)去,以高遠的追求、奮力的趕超,大幅的跨越為我們人生的旅程涂抹秀麗的色彩、締結豐收的碩果。今后一段時(shí)期,我們的工作目標是爭取一年大變樣,兩年翻一番,三年走前列,實(shí)現完美甩尾、華麗轉身。這一目標應該成為我們全體xx人的意志和追求,成為我們每一個(gè)xx人的目標和方向,我們要堅信努力就能成功,堅守必出佳績(jì),我們不僅要靠目標去激發(fā)動(dòng)力,靠勤奮去實(shí)現跨越,更要靠科學(xué)的分析和理性的思考去增強趕超跨越的信心。

  一是以發(fā)展的理念去看待學(xué)生,用目標的激勵去奮力跨越。

  目前我們學(xué)生入學(xué)基礎一定程度上正成為學(xué)校教育教學(xué)組織上的羈絆,成為老師們有效施教的障礙,也成為少數不思進(jìn)取人的說(shuō)辭。但是,我們必須要清醒地認識到教育工作和其他工作本質(zhì)上的區別,教育是人的發(fā)展工作,作為我們工作的對象,學(xué)生的可塑性、發(fā)展性決定著(zhù)我們決不能以基礎去定學(xué)生的未來(lái)。大量的事實(shí)和實(shí)踐充分說(shuō)明高中三年哪怕是一年、一個(gè)學(xué)期都可以改變一個(gè)學(xué)生,過(guò)去我們曾多次創(chuàng )造出中等生大面積高考達線(xiàn)的奇跡,就今年的高考結果顯示,我校當年入學(xué)成績(jì)1000名以后的學(xué)生文化二本達線(xiàn)的有26人,其中1400名以后的學(xué)生中還有一人考上一本,一人考上二本,從省內來(lái)說(shuō),也有不少農村高中高考本科達線(xiàn)500人以上。這充分說(shuō)明學(xué)生入學(xué)時(shí)的基礎只是高中學(xué)習的一個(gè)起點(diǎn),而不是學(xué)生高中三年發(fā)展的關(guān)鍵,從我們的學(xué)生情況來(lái)看,文化成績(jì)基礎低只是表象,更深層次的是學(xué)生學(xué)習的目的性不強,學(xué)習主動(dòng)性不高,學(xué)習自覺(jué)性不嚴,只要我們以明確的學(xué)業(yè)目標去引導學(xué)生,以明晰的學(xué)習方法去啟迪學(xué)生,以明朗的學(xué)習要求去教育學(xué)生,相信大部分學(xué)生會(huì )迎頭趕上,在最終的高考競技場(chǎng)取得勝利,科學(xué)統計數據表明,在相同經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展環(huán)境下,相同年齡學(xué)生的智力差異并不大,xx中考學(xué)生成績(jì)與淮安、盱眙差距大,一方面是我們主觀(guān)努力不夠,另一方面是淮安、盱眙中考優(yōu)生大部分來(lái)自民辦學(xué)校,學(xué)生初中三年在校學(xué)習時(shí)間比多近6個(gè)月,加之教法得當,學(xué)生學(xué)業(yè)基礎就比較扎實(shí),我們要通過(guò)高中三年把學(xué)生學(xué)習缺失的時(shí)間空間,通過(guò)科學(xué)有效的措施彌補起來(lái),就能迎頭趕上,實(shí)現跨越的目標。

  二是以發(fā)展的追求去完善自己,用目標的激勵去奮力跨越。

  反思我們近幾年的工作,雖然受諸多客觀(guān)因素的制約,我們絕大多數同志仍能忠于職守,勤勉努力,做出了積極的貢獻。但是從整體工作上也還有許多不足和需要改進(jìn)完善的地方,一是自身定位低,缺乏積極進(jìn)取的整體氛圍,在工作目標上一味看待生源基礎,局限于縣內比拼,失去了更高的目標追求,也失去了激發(fā)趕超的動(dòng)力。二是教學(xué)組織上,承襲過(guò)去老模式太多,創(chuàng )新求變太少,難以適應生源變化的科學(xué)施教需求。三是教學(xué)實(shí)踐上,改進(jìn)提高較少,針對性的教學(xué)措施不力,教學(xué)成效不高。四是在學(xué)校管理上,鋼性約束不夠,導致不良風(fēng)氣的產(chǎn)生。五是在學(xué)生教育上,教育主題失準,學(xué)生學(xué)習內驅力激發(fā)不夠。六是在隊伍建設上,啟發(fā)引導不夠,平臺不多,教學(xué)隊伍自身發(fā)展的內在動(dòng)力不足。在黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中,校級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部已作了深刻的對照檢查,并制定了整改措施。面對新的形勢和要求,我們必須要以發(fā)展的追求,切實(shí)徹底解決好自身存在的問(wèn)題,不斷改進(jìn)和提高各項工作水平,要以高目標去定位學(xué)校的發(fā)展,成為我們矢志不渝的追求。要以高標準去定位我們的工作,成為我們奮力趕超的追求,要以高水平去定位我們的教育教學(xué),成為我們努力前行的追求。要以高質(zhì)量去定位我們的管理,成為我們爭先創(chuàng )優(yōu)的追求,只要我們全校上下以“四高”定位,任何客觀(guān)因素的制約都會(huì )在主觀(guān)努力下化解,最終必能實(shí)現更高水準的工作目標。

  三是以發(fā)展的態(tài)勢去開(kāi)展工作,用目標的累積去奮力跨越

  托爾斯泰說(shuō):“每一個(gè)人要有生活目標,一輩子的目標,一段時(shí)期的目標,一個(gè)階段的目標,一年的目標,一個(gè)月的目標,一個(gè)星期的目標,一天的目標,一個(gè)小時(shí)的目標,一分鐘的目標”因此,我們的每一項工作要定到年、定到月、定到周,高一就著(zhù)力提升一批,高二再重點(diǎn)提升一批,高三的一模提升一批,二模再提升一批,這樣就會(huì )水到渠成形成一支數量可觀(guān)、質(zhì)量過(guò)硬的優(yōu)秀學(xué)生團隊,最終的高考就會(huì )實(shí)現大幅度增長(cháng),全校上下要始終以發(fā)展的態(tài)勢去看待我們的提升工作,一周一周推進(jìn),一月一月提升,一年一年累積,積跬步、至千里,積小流,成江海。不斷積累優(yōu)生,積累優(yōu)勢,逐步靠量變形成質(zhì)變,化優(yōu)勢為勝勢。高一、高二、高三三個(gè)年級都要緊緊圍繞高目標去分解任務(wù),把目標定到班級、定到老師、定到學(xué)生,切準脈搏、全程跟蹤,把“高標準、高水平、高目標、高質(zhì)量”的“四高”追求落實(shí)到每一項工作、每一件事、每一堂課、每一項活動(dòng)中,實(shí)實(shí)在在不虛浮、穩扎穩打不放松,細致認真推進(jìn),傾心全力落實(shí),這樣學(xué)校整體的目標就會(huì )在每一年的提升、每個(gè)月的努力中累積完成。我們的榮譽(yù)與自豪也會(huì )在一天一天努力、一天一天變化中累積升華,學(xué)校的整體形象和社會(huì )的評價(jià)也會(huì )在一個(gè)又一個(gè)不斷增加的數字中得到褒獎贊揚,每一個(gè)xx人也會(huì )更加自豪的走在社會(huì )舞臺之上。

  二、準確定位,科學(xué)把握,努力創(chuàng )造不斷提升的教學(xué)態(tài)勢。

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),是核心競爭力,是展業(yè)績(jì)出成果的核心保證。任何一個(gè)學(xué)校,教學(xué)質(zhì)量上不去,高考成績(jì)就上不去,高考形象就不好,其他一切就成了空文廢話(huà),反之只要高考成績(jì)出彩了,學(xué)校的一個(gè)普通的教育行為、一次常規的教育活動(dòng),都會(huì )成為教育的典范和品牌。我們每個(gè)人一個(gè)無(wú)心的動(dòng)作、一句隨意的話(huà)語(yǔ),都會(huì )成為教育的經(jīng)典和潮流。要實(shí)現“高標準、高水平、高目標、高質(zhì)量”的“四高”追求,各項工作的根本立足點(diǎn)必須落實(shí)到教學(xué)質(zhì)量這一核心指標上來(lái)。今后一段時(shí)期,學(xué)校教學(xué)工作的終極的追求就是:以學(xué)業(yè)為基點(diǎn)、以學(xué)科為主干、以教學(xué)為陣地、以提高為目標,形成學(xué)生學(xué)業(yè)水平不斷提升的發(fā)展態(tài)勢。

  (一)堅持以學(xué)科發(fā)展推進(jìn)教學(xué)提升,努力創(chuàng )建教學(xué)特色。

  學(xué)科教學(xué)是教學(xué)質(zhì)量的羅盤(pán)和標桿,.學(xué)科教學(xué)對于學(xué)校教學(xué)是一榮俱榮、一損俱損,現行高考的五大科一科不能差,三大科和兩門(mén)選修科各有其本身地位和價(jià)值,新的高考改革,更加體現學(xué)科均衡發(fā)展的重要性,這也是高中教育促進(jìn)學(xué)生全面有個(gè)性發(fā)展的現實(shí)要求。我們要把學(xué)科建設放在首要突出位置,以學(xué)科的發(fā)展促進(jìn)學(xué)校整體教學(xué)水平的提高。近年來(lái),我們原先的一些優(yōu)勢學(xué)科如今沒(méi)有發(fā)揮應有的引領(lǐng)作用;有一些過(guò)去處于中等水平的學(xué)科已經(jīng)成為學(xué)校教學(xué)水平提升的阻礙;有些學(xué)科已經(jīng)成為影響到學(xué)生高考成績(jì)的可怕軟肋,這是很可惜的,是令人嚴重擔憂(yōu)的。因此,學(xué)科建設一定要成為學(xué)校今后三年的重要抓手,以扎實(shí)的措施、科學(xué)的方法、有力的手段推進(jìn)學(xué)校各個(gè)學(xué)科創(chuàng )特色、鑄品牌。

  促進(jìn)學(xué)科的均衡發(fā)展。

  一個(gè)學(xué)校學(xué)科的強弱,學(xué)科教師隊伍建設是核心要素。從學(xué)校的一些學(xué)科的整體狀況來(lái)看,教師整體業(yè)務(wù)水平不齊整,骨干力量核心牽頭把關(guān)教師不多,已使這些學(xué)科成為學(xué)校質(zhì)量提升的瓶頸。從今年開(kāi)始,我們要以教師事業(yè)發(fā)展三年規劃實(shí)施作為打造學(xué)科特色的重要措施、作為隊伍建設的重要手段,大力發(fā)展,強勢推進(jìn)。全體教師要以積極的態(tài)度,嚴格的自我要求,在三年專(zhuān)業(yè)發(fā)展中提升能力,提高水平,不斷改進(jìn)和完善自我,努力成為專(zhuān)業(yè)水平強、教學(xué)技藝高的優(yōu)秀教師。一要認真扎實(shí)制訂好個(gè)人的三年發(fā)展規劃,學(xué)校已經(jīng)制訂了教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)三年規劃的實(shí)施意見(jiàn),對不同教齡的老師提出了相應的發(fā)展要求,明確了具體措施。每個(gè)老師要對照學(xué)校要求,認真反思任教以來(lái)的工作實(shí)踐,查找自身發(fā)展中的不足,制訂好發(fā)展和提升的措施,并作為自身三年發(fā)展的努力方向加以推進(jìn),力爭通過(guò)自身三年的努力和學(xué)校創(chuàng )建的平臺,使自己成為教學(xué)的能手、業(yè)務(wù)的精兵和行業(yè)的標桿。二要以扎實(shí)有效的措施,落實(shí)好教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)三年規劃。要以新的教育理論支撐專(zhuān)業(yè)發(fā)展,學(xué)校每年都要組織全體老師認真學(xué)習閱讀兩本教育專(zhuān)著(zhù),不斷增強自身的教育理論素養,每個(gè)同志在學(xué)校推薦必讀教育專(zhuān)著(zhù)的基礎上,結合自身專(zhuān)業(yè)實(shí)際,主動(dòng)閱讀專(zhuān)業(yè)著(zhù)作提高自身的專(zhuān)業(yè)水平。要以校本研修促進(jìn)專(zhuān)業(yè)發(fā)展,以學(xué)科組為單位,強化校本培訓的力度和頻度。本學(xué)期開(kāi)始,所有學(xué)科組活動(dòng)統一白天進(jìn)行,各年級按要求排好配課表,全校三個(gè)年級,語(yǔ)文、物理、歷史周二下午三四節課,數學(xué)、化學(xué)、政治周三下午三四節,英語(yǔ)、生物、地理周四下午三四節,音體美周五下午三四節課,各個(gè)備課組活動(dòng)要超前謀劃、科學(xué)安排,內容要豐富充實(shí),要有相互評課、骨干說(shuō)課的環(huán)節,有些同志上課講不到重點(diǎn),備課組內說(shuō)課時(shí)要認真聽(tīng)認真記錄。學(xué)科大組每個(gè)月要活動(dòng)一次,一個(gè)學(xué)期至少要請一名專(zhuān)家對老師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓。要以梯隊培養帶動(dòng)專(zhuān)業(yè)發(fā)展,學(xué)校將根據教師專(zhuān)業(yè)水平和教學(xué)能力,對每個(gè)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展進(jìn)行定位,逐步形成學(xué)科骨干教師、優(yōu)秀教師、杰出青年教師等不同梯隊,并擴大每個(gè)人的上升空間,不斷引導老師向更高水平、更高層次發(fā)展邁進(jìn)。三要強化對教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的督導檢查,每個(gè)教師要高度重視自身的發(fā)展提高,積極開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習,教學(xué)實(shí)踐和教學(xué)科研活動(dòng),不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平,學(xué)校每年度要都將對全校教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平進(jìn)行綜合評定,教師發(fā)展中心,各年級部要強化教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的日常性督導檢查,及時(shí)通報工作進(jìn)展性情況,在全校形成自覺(jué)主動(dòng)求發(fā)展的良好氛圍,力爭通過(guò)三年的努力,使整個(gè)隊伍的總體水平有顯著(zhù)提升,帶動(dòng)學(xué)科教學(xué)水平的良性提升。

  推進(jìn)學(xué)科整體提高。

  學(xué)校教學(xué)水平的整體提升,既需要專(zhuān)業(yè)教師隊伍的支撐,更需要專(zhuān)業(yè)教學(xué)的科學(xué)有效組織。教學(xué)既是對教師專(zhuān)業(yè)素養的展示,更重要地體現在學(xué)科教學(xué)技藝的演繹上,學(xué)科專(zhuān)業(yè)水平高并不代表能教好學(xué)生。因此在學(xué)科建設過(guò)程中,要不斷探索學(xué)科教學(xué)的有效手段,促進(jìn)學(xué)生學(xué)科知識扎實(shí)掌握和靈活運用。

  一方面要把握學(xué)科特點(diǎn),優(yōu)選教學(xué)方略。準確把握文理科教學(xué)的不同特點(diǎn)和不同要求,以探究式和實(shí)踐式教學(xué)為手段,提升學(xué)生質(zhì)疑、探究和實(shí)踐能力。理科教學(xué)要注重挖掘知識生成的途徑,有效結合學(xué)生自身的基礎和生活經(jīng)驗,促進(jìn)知識的動(dòng)態(tài)生成,要注重實(shí)驗的演示和操作,增強學(xué)生知識形成的感性認識,要進(jìn)行有效的訓練和總結,促進(jìn)學(xué)生對知識的遷移運用,不斷提升學(xué)生的學(xué)科知識水平。文科教學(xué)要突出大閱讀教學(xué),把閱讀式教學(xué)作為主干教學(xué)方式,提升學(xué)生的閱讀、表達和寫(xiě)作能力。打破課時(shí)教學(xué)、章節教學(xué)的限制束縛。語(yǔ)文教學(xué)一個(gè)單元的幾篇課文可以打通教學(xué),另外可再結合單元特點(diǎn)加以補充,突出文學(xué)的熏陶感染作用;英語(yǔ)教學(xué)要以情境教學(xué)為抓手,讓學(xué)生在情境體驗中感受提高,單元內教學(xué)注意聚集整合,突出詞匯的積累過(guò)關(guān)和課文的記憶背誦;政史地教學(xué)要將學(xué)生的知識積累和辯證思維培養緊密結合,突出知識應用能力的提高。文科教師要配合班主任認真抓好教室圖書(shū)角建設,引導學(xué)生大量閱讀,促進(jìn)學(xué)生知識積累,各備課組集體備課要在明確教學(xué)目標的基礎上,重點(diǎn)突破教學(xué)方法的選擇,在說(shuō)課、議課、評課上下功夫,使教學(xué)更貼近學(xué)生的實(shí)際。

  另一方面要注重教學(xué)積累,提升教學(xué)效率。要注重學(xué)科教學(xué)資源的積累和儲備,以骨干教師工作室為平臺,強化學(xué)科教學(xué)資源庫建設,學(xué)科教學(xué)資源庫主要包括校本教學(xué)案、教學(xué)課件、專(zhuān)業(yè)題庫、知識拓展等方面,各教研組要在教學(xué)過(guò)程中注意教學(xué)資源的整理收集,及時(shí)注入骨干教師工作室的電子平臺,促進(jìn)教學(xué)資源學(xué)科教師的共享。每個(gè)教師也要切實(shí)加強學(xué)科知識的積累,豐富自身學(xué)養,徹底擺脫組內炒什么就吃什么的現象,而沒(méi)有自己鉆研整合的“私房菜”今年開(kāi)始,教務(wù)處、教師發(fā)展中心要組織開(kāi)展老師的三個(gè)競賽:一是教學(xué)案編寫(xiě)競賽,二是教學(xué)課件編寫(xiě)競賽,三是編題競賽,以比賽營(yíng)造氛圍,用比賽促進(jìn)鉆研。

  實(shí)現學(xué)科的教學(xué)相長(cháng)

  任何一項教學(xué)活動(dòng)都集中在教與學(xué)兩方面,從教的一方面來(lái)講,要注重積累,突出鉆研;從學(xué)的一方面來(lái)講,要切準脈搏,把握學(xué)情。學(xué)科建設的終極目標要落在有效教學(xué)和高效課堂上,在學(xué)科教學(xué)上,要切實(shí)體現好三個(gè)方面:

  一是以清單式教學(xué),實(shí)現教學(xué)的目標性。

  每一個(gè)學(xué)科,一個(gè)單元教學(xué)結束后,要給學(xué)生發(fā)放教學(xué)目標和任務(wù)清單,這個(gè)清單應包含基本目標、基礎知識和基本運用,引導學(xué)生明確學(xué)習目標,總結學(xué)習內容,檢測學(xué)習知識,同事還要有配套清單的單元檢測,增強學(xué)生學(xué)習目的性和目標性。

  二要以研究式教學(xué),實(shí)現教學(xué)的整合性。

  學(xué)科組、備課組的校本教研活動(dòng)要常態(tài)化、效能化,任何一堂課沒(méi)有經(jīng)過(guò)學(xué)科組討論的不準上,各備課組在集體教研時(shí)要明確每一單元每一課時(shí)的教學(xué)目標任務(wù),防止部分老師教學(xué)的隨意性。對教學(xué)的每一個(gè)課時(shí),要明確三位以上的老師預備,在討論時(shí)進(jìn)行優(yōu)選,不斷提高教學(xué)案的整體水平。

  三要以小組式教學(xué),實(shí)現教學(xué)的互動(dòng)性。

  從高一開(kāi)始,各班級排位置就要按學(xué)習小組來(lái)安排,利于課堂開(kāi)展小組活動(dòng),利于課中課后合作討論,課堂上,要注意引導學(xué)生進(jìn)行小組討論,過(guò)程中要促進(jìn)學(xué)生小組交流,課余時(shí)要推進(jìn)學(xué)生小組相互督促,形成有效的合作學(xué)習小組,促進(jìn)學(xué)生相互幫助、相互提高,有的時(shí)候學(xué)生集中分組在一起用自己的一套語(yǔ)言系統交流討論,更有利于疑難問(wèn)題的理解和解決。

  (二)堅持以課堂優(yōu)化推進(jìn)教學(xué)提升,全力打造教學(xué)平臺。

  課堂是教學(xué)的主陣地、主戰場(chǎng),學(xué)生知識形成和運用主要來(lái)源于課堂,從目前課堂教學(xué)實(shí)際來(lái)看,有老師課堂目標性不強,缺乏對學(xué)生的有效指導,有老師課堂教學(xué)主體意識不強,習慣與滿(mǎn)堂灌,學(xué)生缺乏學(xué)習興趣,有老師課堂氣氛沉悶,教學(xué)效率低下,所有這些都是你的教學(xué)與同行之間的差距,最終體現在學(xué)生學(xué)科檢測的分差上。因此,每個(gè)老師都要重新審視課堂教學(xué)實(shí)踐,精心打磨課堂教學(xué)環(huán)節,在打造高效課堂、優(yōu)質(zhì)課堂、精品課堂上下功夫。

  一要優(yōu)化教學(xué)環(huán)節,堅持以學(xué)定教。

  從教學(xué)的環(huán)節來(lái)講,備上批三環(huán)節科學(xué)呈現才能讓學(xué)生保持興趣,優(yōu)化教學(xué)環(huán)節必須要了解學(xué)生的基礎、思維習慣和興趣愛(ài)好,三個(gè)方面緊密結合,環(huán)環(huán)相扣,才能相得益彰。備課是準備環(huán)節,上課是實(shí)踐環(huán)節,批改是指導環(huán)節,有效教學(xué)正是靠精心準備和精深鉆研實(shí)現的。備課不僅要備知識、備方法,更要備學(xué)生,要充分了解學(xué)生的學(xué)習實(shí)際、有的放矢去啟發(fā)引導學(xué)生,上課不僅是傳授知識,傳授方法,更重要的是注意學(xué)生的反映,使師生在實(shí)施學(xué)習的過(guò)程中有效溝通融合,批改不僅要批過(guò)程、批結果,更要注意學(xué)生練習中體現的思維弱點(diǎn),知識缺點(diǎn),以便在下面的課堂中加以改進(jìn),抓好這些環(huán)節,就能有效地提升教學(xué)效率。堅持以學(xué)定教,就能提高學(xué)生的學(xué)業(yè)水平。

  二要活躍教學(xué)氛圍,實(shí)現教學(xué)相長(cháng)。

  課堂教學(xué)一定要打破沉悶的課堂教學(xué)氛圍,好氛圍來(lái)自于學(xué)生的討論參與,來(lái)自于老師的組織調動(dòng),來(lái)自于老師改革創(chuàng )新的實(shí)踐和高屋建瓴的駕馭。課堂上學(xué)生積極踴躍參與,也是培養學(xué)生學(xué)習主動(dòng)性的重要環(huán)節,參與高、興趣強,就能學(xué)得好。文理科教學(xué)課堂,都要將學(xué)生“參沒(méi)參與,參與多不多、參與的有效度”作為好課的主要評價(jià)標準,老師不要只滿(mǎn)足于自己講痛快了,要敢于善于讓學(xué)生參與,提出自己的疑問(wèn)、見(jiàn)解和看法,特別是語(yǔ)言類(lèi)學(xué)科,更要充分給予學(xué)生運用語(yǔ)言的機會(huì ),這樣,才真正有利于學(xué)生增強悟性,增強表達和寫(xiě)作能力。能讓學(xué)生多回答問(wèn)題的老師,是成功的老師,能讓學(xué)生樂(lè )于產(chǎn)生質(zhì)疑,探討問(wèn)題,是更成功的老師。要努力活躍課堂氣氛,不拘一格,不落俗套,打造“書(shū)聲瑯瑯、笑聲朗朗、歌聲朗朗”的生動(dòng)課堂,打造“燃燒著(zhù)熱情之火、蕩漾著(zhù)智慧之波、涌動(dòng)著(zhù)創(chuàng )新之泉”的高效課堂,展示個(gè)人魅力,實(shí)現教學(xué)相長(cháng)。

  三要推進(jìn)教學(xué)改革,激活教學(xué)活力。

  課堂教學(xué)要突出改革和創(chuàng )新,激活教學(xué)活力。今后要以創(chuàng )新實(shí)驗課堂為平臺,不斷推進(jìn)多樣化的課堂實(shí)踐,備課組要認真安排,每節課實(shí)驗課要選定一位老師上課,其他老師聽(tīng)完后集體討論交流,揚長(cháng)批短,實(shí)事求是,在探討中打磨,在總結中積累,在實(shí)踐中提高。教務(wù)處、教科室要組織好學(xué)科組創(chuàng )新實(shí)驗課堂的教學(xué)安排,微格教室布置好以后,學(xué)科組的這些創(chuàng )新實(shí)驗課就在工作室里進(jìn)行。

  (三)堅持以學(xué)力發(fā)展推進(jìn)教學(xué)提升,致力改進(jìn)教學(xué)生態(tài)。

  教學(xué)的最終落腳點(diǎn)就是學(xué)生,學(xué)生學(xué)習興趣得到提升,學(xué)習內驅力得到激發(fā),學(xué)業(yè)水平得到提高。學(xué)力發(fā)展水平得到增強,是教學(xué)水平提升的顯性標志,教學(xué)質(zhì)量的提升最終都是要靠學(xué)生來(lái)體現。

  教會(huì )學(xué)生會(huì )學(xué)。

  教師不僅要上好課,還要教會(huì )學(xué)生會(huì )學(xué),培養學(xué)生的學(xué)習習慣,引導學(xué)生的學(xué)習行為,組織學(xué)生的學(xué)習活動(dòng)。讓學(xué)生逐步形成學(xué)習的自覺(jué)性、掌握科學(xué)的方法,達到會(huì )學(xué)的效果。實(shí)踐證明,一個(gè)學(xué)業(yè)水平好的學(xué)生,不僅體現在他的智力水平上,更體現在他良好的學(xué)習方法上,這一良好的學(xué)習方法集中在預習、學(xué)習、思考、總結和運用上,這也是良好學(xué)習習慣發(fā)生的過(guò)程,我們要通過(guò)教學(xué)過(guò)程的有效指導促進(jìn)學(xué)生形成良好的學(xué)習習慣,讓學(xué)生會(huì )學(xué),每一堂課的教學(xué)都要安排好學(xué)生的預習,讓學(xué)生帶著(zhù)問(wèn)題上課堂,每一個(gè)課堂都要讓學(xué)生練習,讓學(xué)生在課堂上解決問(wèn)題,每一堂課都要讓學(xué)生做筆記,形成總結整理的學(xué)習習慣,這樣的方法培養比大量的作業(yè)練習更能使學(xué)生更好的掌握知識。

  教會(huì )學(xué)生學(xué)會(huì )。

  高中階段是學(xué)生發(fā)展選擇的分水嶺,學(xué)生自身的優(yōu)勢興趣培養對學(xué)生將來(lái)的選擇有重要的參考作用。因此在教學(xué)中要切實(shí)注意學(xué)生學(xué)科思維方式的培養,凝練學(xué)生的思維品質(zhì),男女學(xué)生的思維方式不同,男生側重于邏輯思維,女生擅長(cháng)于形象思維,教學(xué)過(guò)程中要緊密結合不同學(xué)科思維的不同要求,培養學(xué)生多樣的思維方式,拓展思維廣度和深度,提升思維品質(zhì)和能力,理科教學(xué)要注重知識規律的總結,促進(jìn)學(xué)生特別是女生的邏輯思維培養,文科教學(xué)要強化知識點(diǎn)的積累,促進(jìn)學(xué)生尤其是男生的形象思維培養,只有這樣才能教會(huì )學(xué)生學(xué)會(huì ),讓學(xué)生發(fā)現自身長(cháng)處,挖掘自身潛力,揚長(cháng)避短,為將來(lái)的專(zhuān)業(yè)選擇找到最適合自己的專(zhuān)業(yè)發(fā)展類(lèi)型。

  教會(huì )學(xué)生學(xué)好。

  新的高考改革將進(jìn)一步加大高校招生的自主權,這對有學(xué)業(yè)特長(cháng)學(xué)生來(lái)說(shuō),更是一個(gè)有利的發(fā)展契機。因此,教學(xué)中,要高度重視特長(cháng)學(xué)生的培養,在學(xué)生競賽輔導和自主招生輔導上下功夫,9月底前,學(xué)校骨干教師工作室將投入使用,我們要充分發(fā)揮骨干教師工作室的引領(lǐng)作用,提升學(xué)生競賽輔導水平,抓好優(yōu)秀生和特長(cháng)生培養,教會(huì )學(xué)生學(xué)好。教師發(fā)展中心要制訂詳細的計劃,各年級都要加強學(xué)生的課余輔導,力爭經(jīng)過(guò)幾年的努力,讓各類(lèi)學(xué)生在學(xué)校能找到自身的發(fā)展空間。

  (四)堅持以過(guò)程控制推進(jìn)教學(xué)提升,著(zhù)力優(yōu)化教學(xué)組織。

  學(xué)校教學(xué)成績(jì)的提高,不是一段時(shí)期或者一個(gè)年級段的苦干而獲得的,是靠一年一年的累積而成功的,因此教學(xué)過(guò)程的控制至關(guān)重要,在教學(xué)過(guò)程中,要切實(shí)強化“一年高考、三年準備”的意識,切實(shí)抓好教學(xué)過(guò)程中每一階段目標的落實(shí)和完成。

  抓牢知識基本點(diǎn)。

  針對學(xué)生的學(xué)業(yè)狀況,要堅持單元過(guò)關(guān),按月檢測,不拖沓、不遺漏,牢牢抓住學(xué)科知識基本點(diǎn),形成基本知識網(wǎng)絡(luò ),掌握基本學(xué)習規律,不斷夯實(shí)基礎,加強過(guò)程檢測,著(zhù)力積累提高。

  抓牢提升基本面。

  針對學(xué)生基礎狀況,分層教學(xué),增強提升有效性,分類(lèi)提升,擴大提升基本面。我們的目標是每個(gè)學(xué)期提升百分之五以上,高一高二四個(gè)學(xué)期就可以提升百分之二十,每個(gè)學(xué)期提升上來(lái)的百分之五就作為下一個(gè)學(xué)期的鞏固對象,年年抓住,環(huán)環(huán)相扣,一刻不松,加上基數的百分之三十,我們就可以成功實(shí)現本科達線(xiàn)百分之五十的縣級規劃目標。本學(xué)年,延時(shí)工資將拿出一部分資金用于考核各年級提升面的工作業(yè)績(jì),讓資金更集中于分類(lèi)提升、跟蹤指導的中心工作。

  抓牢過(guò)程控制力。

  每次月檢測后都要認真分析,少開(kāi)大范圍的集體會(huì )議,不開(kāi)用處不大的應差會(huì )議,要重點(diǎn)開(kāi)好兩個(gè)會(huì ):一是學(xué)生會(huì ),指導學(xué)生學(xué)習,表彰優(yōu)秀學(xué)生,激勵進(jìn)步學(xué)生,各年級分管校長(cháng)要親自到場(chǎng)表?yè)P這兩類(lèi)學(xué)生,進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生拼搏動(dòng)力。二是備課組范圍內的批評分析會(huì ),讓考得差的同志自己剖析落后的原因,各年級中層干部分工進(jìn)各備課組監督指導考情分析會(huì ),年級分管校長(cháng)有選擇的進(jìn)入某一學(xué)科進(jìn)行定點(diǎn)跟蹤指導,提升學(xué)科水平。新的學(xué)年,要求命制月考試卷的同志要給出基本達標成績(jì),以此為標準了解階段學(xué)情,把握學(xué)生階段學(xué)習狀況,指導后續教學(xué)安排。

  抓牢教學(xué)達成度。

  各年級務(wù)必要細致認真做好高質(zhì)量的教學(xué)計劃,切實(shí)保證教學(xué)的時(shí)序進(jìn)度,要強化教學(xué)計劃的剛性約束,杜絕教學(xué)的隨意性,強化督促,確保教學(xué)有序推進(jìn)。要注重教學(xué)常規檢查,督導每個(gè)教師的日常教學(xué)行為,檢查教師教學(xué)各項任務(wù)的落實(shí),確保以落實(shí)促改善,以改善促提高。新高考方案要到10月份才有可能出臺,新高一要密切關(guān)注高考信息動(dòng)態(tài),提前思考,超前謀劃,全面科學(xué)制訂教學(xué)計劃,并認真抓好落實(shí)。

  三、正向激勵,有效管理,不斷創(chuàng )建奮發(fā)有為的教育環(huán)境

  學(xué)校一切工作的根本出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)都是圍繞學(xué)生展開(kāi),高中教育不僅要為學(xué)生升學(xué)做好一切準備,更要為學(xué)生終身發(fā)展打牢基礎。要圍繞學(xué)生道德品性培養,堅持立德樹(shù)人,不斷推進(jìn)素質(zhì)教育,以提升素質(zhì)為著(zhù)力點(diǎn),以激發(fā)興趣為切入點(diǎn),以培養能力為終結點(diǎn),促進(jìn)學(xué)生健康向上、全面而有個(gè)性的發(fā)展。

  (一)堅持德育為先,立德樹(shù)人,培養積極向上的道德情操。

  強化教育的感染力。

  新學(xué)年每周一下午第四節課三個(gè)年級都安排班會(huì )課,德育處要把各個(gè)年級班會(huì )課主題序列化、系統化,形成一整套的班會(huì )教育體系,年級部要積極配合,各班級要提前策劃組織,開(kāi)好每周一次的主題班會(huì )。要圍繞主題、形式鮮明的教育目標,觸及學(xué)生的思想靈魂,要活躍方法,把班主任指導和學(xué)生自我組織相結合,運用典型事例、身邊事實(shí)教育學(xué)生,增強教育的感染力。分管校長(cháng)要隨機進(jìn)班旁聽(tīng)主題班會(huì )課,各班級也可以邀請分管校長(cháng)進(jìn)班參與主題班會(huì )。

  強化教育的影響力。

  活動(dòng)勝于說(shuō)教,寓教于活動(dòng)之中,才能顯現教育的人性化和生命力。我校國學(xué)教育已批準為省級國家標準基地,深入開(kāi)展好以中華傳統文化為基本內容的國學(xué)教育,對培養學(xué)生傳承歷史文明,增強愛(ài)國情懷,提升個(gè)人素養非常有意義。本學(xué)期開(kāi)始,要著(zhù)手推進(jìn)課程基地的校園文化、硬件配套建設,邀請知名專(zhuān)家和專(zhuān)業(yè)團隊設計打造,使xx校園成為具有中國鮮明特色的文化樂(lè )園,為培養具有中華文化特色的現代青年英才創(chuàng )造好環(huán)境。同時(shí),要創(chuàng )新形式,務(wù)求實(shí)效,職能部門(mén)要重策劃、細組織,重過(guò)程,有評比,力爭開(kāi)展出“上檔次、有內涵、有效果”的品牌國學(xué)活動(dòng),今后每個(gè)學(xué)期要請一個(gè)國學(xué)研究方面的專(zhuān)家來(lái)校做講座,指導我校國學(xué)課程基地的后續建設和國學(xué)教育實(shí)踐活動(dòng)的深入開(kāi)展。高一年級每周安排一節閱讀課,組織學(xué)生進(jìn)圖書(shū)館集體閱讀交流探討《中華文化基礎教材》同時(shí),學(xué)校重抓六大主題活動(dòng)的開(kāi)展,即每學(xué)年三月的班主任節、四月的讀書(shū)節、五月的體育節、九月的感恩節、十月的藝術(shù)節和十二月的國學(xué)節,這些主題節日活動(dòng)的學(xué)生參與面要廣,現場(chǎng)感染力要強,要產(chǎn)生溫度,形成氣候、鑄就品牌。各牽頭組織部門(mén)要認真策劃,超前安排,精心組織,增強教育的成效。

  強化教育的自制力。

  高中教育的一個(gè)重要手段就是滋潤學(xué)生自然成長(cháng),引導學(xué)生自主成長(cháng),促進(jìn)學(xué)生自我管理,進(jìn)而實(shí)現學(xué)生的自覺(jué)成長(cháng)。學(xué)生的自主教育要引導學(xué)生做好學(xué)習生涯規劃,認真使用好學(xué)生發(fā)展指導手冊,促進(jìn)學(xué)生不斷反思總結、進(jìn)步,要指導學(xué)生規劃好高中三年的學(xué)習生涯,做到有目標,有措施,有總結,同時(shí)要充分發(fā)揮家長(cháng)配合教育指導的作用,形成家校教育的互動(dòng);要選拔好班級自我管理干部隊伍,實(shí)現高中三年的自我管理,做到有目標、有措施、有制度、有平臺。不斷強化教育的自制力和自控力。

  (二)堅持正向激勵,激發(fā)內驅?zhuān)囵B充滿(mǎn)活力的青春形象。

  學(xué)習內驅力嚴重不足是目前我校學(xué)生中存在的最突出的問(wèn)題。學(xué)校教育必須始終堅持圍繞學(xué)生學(xué)習內驅力激發(fā)這個(gè)關(guān)節點(diǎn),采取切實(shí)有效的措施,正向激勵,激情引導,努力創(chuàng )造一種激情高昂、內在動(dòng)力強、求知欲望高的學(xué)生發(fā)展局面。

  勵志教育要貫穿高中三年的始終,有始有終、善始善終、善作善成。不僅高三需要階段性的勵志教育,高一高二也要定期安排勵志教育活動(dòng),把勵志教育、主題演講和視頻講座有機結合,各年級段自定主題,讓德育處聯(lián)系勵志專(zhuān)家來(lái)校演講,每學(xué)期至少一次,要充分利用晚自習前時(shí)間段分年級對學(xué)生進(jìn)行專(zhuān)題的視頻勵志教育。

  實(shí)踐能力的培養是新時(shí)期高中學(xué)生發(fā)展的新要求,要開(kāi)辟學(xué)生校園實(shí)踐活動(dòng)場(chǎng)所,組織學(xué)生校內實(shí)踐活動(dòng),如跑操評比、衛生檢查、宿舍評比、文明班級評比、學(xué)生自管會(huì )自我管理等,通過(guò)多種形式的實(shí)踐活動(dòng)培養學(xué)生民主意識,提升領(lǐng)導能力和管理水平,增強學(xué)生集體榮譽(yù)感。年級部每個(gè)月都要搞一輪多樣式的實(shí)踐成果評比,學(xué)校幾大職能部門(mén)相互配合,每學(xué)期要搞一輪多層面的成果評比。

  (三)堅持嚴格管理,凝練品性,培育文明有序的校園生活。

  除了學(xué)校層面的行政值日和日常班主任值日,每個(gè)人要增強主人翁意識,人人都是管理者,人人都做監督者,要嚴格要求,嚴格管理,杜絕和減少過(guò)去學(xué)生身上存在的不足和不良現象。德育處、保衛科和年級部要切實(shí)強化對校園文明建設的督導檢查,對重點(diǎn)問(wèn)題、重點(diǎn)對象,要做到心中有數,有效控制,從本學(xué)期開(kāi)始重點(diǎn)管理好以下四個(gè)方面。

  一是嚴禁學(xué)生外出吃飯,帶飯的家長(cháng)可以從學(xué)校東大門(mén)把飯送到食堂,學(xué)生可以到食堂吃完再進(jìn)教室。二是嚴格處理嚴重違紀同學(xué),凡是參與校內校外打群架的,一經(jīng)查實(shí),嚴懲不貸。三是校園內杜絕騎車(chē)現象,特別是嚴查在校期間騎車(chē)進(jìn)操場(chǎng)和服務(wù)樓的同學(xué)。四是加強學(xué)生文明習慣培養,禁止亂拋亂扔,每一位教師在這方面也要做表率榜樣,路見(jiàn)廢紙,隨手撿起,對周?chē)膶W(xué)生也是很好的教育,可以起到引領(lǐng)示范作用。同時(shí)要切實(shí)加強學(xué)生安全教育,交通安全、運動(dòng)安全、食品安全要常抓不懈,確保不出任何安全事故。

  (四)堅持培養能力,鍛煉骨干,培育善教善管的教育隊伍。

  要進(jìn)一步強化班主任隊伍建設,打造一支負責任、高素質(zhì)、能力強的班主任隊伍。我們每一位班主任都是經(jīng)過(guò)學(xué)校仔細醞釀、精心挑選的,大家一定要以高度榮譽(yù)感、責任感和使命感做好學(xué)生教育和管理工作。工作中要有愛(ài)心,做到愛(ài)生如子,視同親人,多發(fā)展學(xué)生長(cháng)處及時(shí)指出并幫助學(xué)生改進(jìn)不足,要有細心,善于發(fā)現學(xué)生的變化,使自己的教育工作能觸及學(xué)生靈魂。要有耐心,能寬容學(xué)生之過(guò),會(huì )啟發(fā)引導學(xué)生改進(jìn)提高,更要放心,充分發(fā)揮學(xué)生組織和學(xué)生干部在教育管理中的作用,做一個(gè)開(kāi)明開(kāi)放的班級管理專(zhuān)家,每個(gè)班主任要認真學(xué)習先進(jìn)的教育理論和教育方式,成為管理的行家里手。班主任崗位是個(gè)人鍛煉和提升的絕佳機會(huì ),不能僅僅把班主任看成是評職晉升的資本,做了就要負責任,做了就一定要做好。年級部每個(gè)月要做好班主任業(yè)績(jì)的評價(jià)工作,量化考核,公正細致。辦公室、德育處,總務(wù)處、保衛科每個(gè)月要聯(lián)合對班級管理相關(guān)工作進(jìn)行綜合打分考評,以考評促進(jìn)班主任工作不斷優(yōu)化。要做好班主任培訓,組織班主任沙龍,相互交流班集體建設的先進(jìn)經(jīng)驗,每學(xué)期期中后要召開(kāi)班主任管理工作會(huì )議,德育處每周要下發(fā)一份班主任工作指導材料。

  四、重塑自我,嚴格要求,著(zhù)力在趕超跨越中盡職盡責。

  實(shí)現低起點(diǎn)高跨越的目標需要全校上下共同努力,釋放追趕熱情、形成跨越態(tài)勢,需要每位同志的責任擔當和聰明才智,需要全體同志團結一致、戮力同心,F狀、職責和期盼已經(jīng)讓我們沒(méi)有選擇,困境讓我們沒(méi)有退路,我們不得不去奮力跨越、不能不去奮力跨越、必須全力奮力跨越,全校上下要以狂瀾既倒的危機感、舍我其誰(shuí)的責任感、時(shí)不我待的使命感和唇亡齒寒的榮辱感,切實(shí)投入到新學(xué)年的各項工作中去,以最飽滿(mǎn)的熱情、最堅定的信念,著(zhù)力在趕超跨越中盡職盡責。

  塑造良好的形象。

  責任感是事業(yè)成功的核心要素,責任感也是考量一個(gè)人的關(guān)鍵名詞?陀^(guān)地說(shuō),我們絕大多數同志是盡職盡責、盡力盡為的。但也有極少數同志工作責任心嚴重缺失。上班遲到早退,備課敷衍了事,上課點(diǎn)卯應差,成績(jì)差距很大,所有這些都將使你在發(fā)展的道路上越滑越遠。在每年的選聘教師中,有的同志輪輪被踢出。挑選人一句最典型的評語(yǔ)就是不負責任。希望這少部分同志立即警醒。如不認真加以整改,那么不負責任,影響工作,耽誤學(xué)生,磋砣歲月,失去崗位,丟了幸福就是你將來(lái)生活的寫(xiě)照,大量的事實(shí)證明,一個(gè)人如果對他人失去了作用,你將逐步淡出人們的視野,也必將被淡忘在社會(huì )生活之中。所以每一個(gè)同志都要以強烈的責任感,塑造良好形象,多投入工作熱情,多投入工作時(shí)間,多投身工作實(shí)踐,做到這樣,自然會(huì )有好結果。激情是事業(yè)拼搏的首要因素,激情是責任擔當的重要保證,有激情,責任產(chǎn)生的力量才會(huì )持久,有激情,你整天所思所想才會(huì )都是工作。學(xué)生有了激情,學(xué)習才會(huì )有動(dòng)力,老師有了激情,教學(xué)才會(huì )有動(dòng)力,活得有了激情,生活才會(huì )有幸福感。整日昏昏欲睡、衰頹沮喪、喪失激情,工作不會(huì )有愉悅感、生活不會(huì )有幸福感,幸福其實(shí)就是一種感覺(jué),不全和金錢(qián)有關(guān),來(lái)源于別人對你事業(yè)和人生價(jià)值的肯定。我們都要做一個(gè)有激情的老師、一個(gè)有擔當的老師、一個(gè)快樂(lè )幸福的老師。有人以樹(shù)木為喻,把教師專(zhuān)業(yè)境界分為三種,一種是教書(shū)匠,一種是名師,一種是大師。教書(shū)匠就是木頭的具體樣子,可以做成門(mén),可以做成窗,也可以做成桌子,做成什么就是什么,互相沒(méi)有聯(lián)系。其工作行為的特點(diǎn)就是循規蹈矩,慣于接受,死扣教材,生搬硬套,遠離變革,思想貧困,亦步亦趨,周而復始,庸庸碌碌,最終是無(wú)意追索人生,無(wú)意探索教學(xué),不愿改變學(xué)習,不敢大膽革新,不善叩問(wèn)反思,教30年與教一年一個(gè)樣,這是很可悲的。名師是形態(tài)各異的木材,可以是圓形、三角形、正方形等,多姿多彩,始終充滿(mǎn)變化,能給人創(chuàng )造的驚喜,名師的基本特征是思想深邃,大膽探索,執著(zhù)求真,循循善誘,微言大義,指點(diǎn)迷津,品格高尚,沉心治學(xué),這類(lèi)老師身懷絕招,技藝高瞻,幽默灰諧,他們年年都有新變化,新發(fā)展,總讓學(xué)生發(fā)現驚奇之處,深受學(xué)生喜愛(ài)。而最高境界的大師是樹(shù)木,乃木之本源,他們有鮮活的生活力和成長(cháng)欲,任你風(fēng)吹,我自堅守。他們有鮮明的感染力,帶給人們總是積極向上,一片綠色。他們有鮮明的普惠力,在吸收大自然養份自我成長(cháng)的同時(shí),也釋放出氧氣惠及生靈,這類(lèi)教師的特點(diǎn)是獨具慧眼,扶發(fā)幽微,含英咀華,揭示要旨,人格崇高,寬容練達,深富愛(ài)心,融通萬(wàn)物,每一個(gè)人都能感染好一群人,教導好一代人,深受同行的景仰。我們的態(tài)度應該是擯棄教書(shū)匠,努力做名師,追求成大師。

  打造過(guò)硬的本領(lǐng)。

  人無(wú)遠慮必有近憂(yōu),一個(gè)人,一個(gè)集體,一個(gè)民族,若是喪失了危機感,離消亡的終點(diǎn)也就不遠了,曾經(jīng)處于壟斷地位的諾基亞因為喪失危機感現已退出了智能手機的市場(chǎng)。新中國成立討論國歌的歌詞是否已經(jīng)過(guò)時(shí)的時(shí)候,毛主席當即嚴肅提出了民族危機感的重要性。

  目前,嚴重的危機已擺在我們的面前,再不警醒、再不痛定思痛,就要丟面子、失尊嚴、砸飯碗。我們全體xx人要好好用功,好好努力,我們絕不能在生源面前自降追求,我們絕不能在困難面前裹足不前,我們要有強烈的危機感和緊迫感認識未來(lái)工作好壞的重要性和關(guān)鍵性。以負重前行的工作銳志,以時(shí)不我待的工作豪氣,全力去改面貌,攀高峰。每一個(gè)老師也要具備強烈的職業(yè)危機感,加強學(xué)習,勇于探索,提升能力,打牢本領(lǐng),要清楚認識到教師隊伍建設的形勢和學(xué)校發(fā)展的實(shí)際,自加壓力,不斷提高,否則將會(huì )被現實(shí)所淘汰,這并不是危言聳聽(tīng)。這一個(gè)形勢就是從大的環(huán)境來(lái)說(shuō),教師資格的定期認證。教師聘任的高職低聘,教師職稱(chēng)的學(xué)歷要求,從學(xué)校實(shí)際來(lái)看,今后三年將是進(jìn)入轉軌轉型時(shí)期,學(xué)校規模的逐年遞減,在人員上將有一個(gè)一定幅度和比例的優(yōu)勝劣汰的過(guò)程,學(xué)校發(fā)展的優(yōu)質(zhì)轉型,需要一批優(yōu)秀的教師隊伍,所有這些對每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一次接受選聘的新抉擇,你的教學(xué)態(tài)度,你的教學(xué)能力,你的教學(xué)擔當,你的教學(xué)績(jì)效,將成為在這場(chǎng)新的選擇中獲得認可的重要砝碼。希望每個(gè)同志能充分認識,把握好自己。

  營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的管理。

  教書(shū)育人是我們神圣的使命,我們無(wú)法逃避,責無(wú)旁貸,必須很好的擔當這個(gè)使命,才能對得起學(xué)生,對得起良心,對得起信仰。從每一位老師來(lái)講,我們要把這種使命化為工作的不竭動(dòng)力,以自我的成功、學(xué)生的成長(cháng)和業(yè)績(jì)的創(chuàng )造,凝每一個(gè)人的成功奉獻,聚學(xué)校發(fā)展之偉績(jì),從管理層面來(lái)說(shuō)要主動(dòng)思考,認真謀劃,各項指標,釘好釘子,扣好扣子。共同營(yíng)造民主管理、精細管理、和諧管理的良好氛圍。全校上下要自覺(jué)接受管理,主動(dòng)參與管理,形成全員參與的民主管理氛圍,規章制度要自覺(jué)執行,重要工作在主動(dòng)獻策,消極因素要自覺(jué)抵制,使自己真正成為管理的主角。各級干部要精細管理,各項工作標桿要高,措施要細,檢查要嚴,獎懲要實(shí),不斷提高管理水平,今年開(kāi)始實(shí)行學(xué)校重點(diǎn)工作清單交辦制度,希望各分管領(lǐng)導、部門(mén)和責任人認真落實(shí),每項工作,各層領(lǐng)導要深入實(shí)際,靠前指導,接碰地氣,學(xué)校校級領(lǐng)導開(kāi)始每人聯(lián)系一個(gè)年級,一個(gè)學(xué)科,每天半天在所年級聽(tīng)課研討和交流,請全校予以監督,要著(zhù)力形式自律自覺(jué)的和諧管理氛圍,每個(gè)人都要多些自覺(jué)執行,少些被動(dòng)約束,要多些良言良策,少些牢騷怪語(yǔ),使全校上下在共同追求中和諧共處,齊心共進(jìn)。

  創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)的業(yè)績(jì)。

  榮譽(yù)感是每一個(gè)人的正常心理欲望,榮譽(yù)感的強弱決定著(zhù)一個(gè)人做某一件事的自身追求成效。榮譽(yù)感強的人就有一種執著(zhù)追求的精神,有一種永不言敗的豪情,有一種夙夜思索的習慣,有一種永不滿(mǎn)足的追尋。我們就要以強烈的榮譽(yù)感去思考、去拼搏、去爭取、去創(chuàng )造,現實(shí)已使我們少有榮譽(yù)或失去榮譽(yù),其實(shí)并不是我們沒(méi)努力,是我們努力的還不夠,我們要以強烈的榮辱感去履行好我們的職業(yè),做個(gè)教師,我就一定要創(chuàng )造優(yōu)秀的教學(xué)業(yè)績(jì),做個(gè)管理者,我就勢必要創(chuàng )造優(yōu)秀的管理業(yè)績(jì),做個(gè)領(lǐng)導,我就想方設法創(chuàng )造優(yōu)良的管理環(huán)境。我們就是要這樣的不服輸的精神,就是要這種榮譽(yù)感爆棚的表現,這才是我們xx人應該有的風(fēng)范和氣質(zhì)。

  各位老師、同志們:xx中學(xué)正處在著(zhù)發(fā)展史上最為困難也是關(guān)乎存亡的關(guān)鍵時(shí)期,站在有些迷茫的十字路口,我們不能再有一絲猶豫,不可再有一毫懈怠,我們已經(jīng)到了必須要拿出破釜沉舟的豪情和氣勢的時(shí)候了,讓我們手拉手、肩并肩、心連心共同承擔時(shí)代賦予我們的壓力和責任,以大鵬展翅之氣勢、以壯士斷腕之決心、以刮骨療毒之勇氣投入到教書(shū)育人、力挽狂瀾的千秋偉業(yè)中去,以“衣帶漸寬終不悔”的執著(zhù)、以“不破樓蘭終不還”的信念、以“待從頭,收拾舊山河,朝天闕”的信心,創(chuàng )造新的業(yè)績(jì),實(shí)現新的跨越,創(chuàng )造xx中學(xué)更加輝煌燦爛的明天。

新學(xué)期開(kāi)學(xué)工作會(huì )議校長(cháng)講話(huà)稿2

同志們:

  我們今天在這里召開(kāi)20xx年秋季開(kāi)學(xué)工作會(huì )議,主要任務(wù)是總結回顧上半年工作,進(jìn)一步分析形勢,安排部署下步工作。剛才,、分別就管口的工作進(jìn)行了安排,我完全贊同,希望大家認認真真、不折不扣地抓好貫徹落實(shí)。下面,我主要講兩個(gè)方面的問(wèn)題。

  一、肯定成績(jì),正視不足,充分認清我縣教育發(fā)展面臨的形勢和任務(wù)

  今年以來(lái),我們在縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導下,在上級教育部門(mén)的精心指導下,確立了“責任立教、質(zhì)量興教、創(chuàng )新樹(shù)教、依法治教”的16字工作思路,以實(shí)施“教育發(fā)展突破年”為主題,大力弘揚“不甘落后、自強不息、求真務(wù)實(shí)、爭創(chuàng )一流”的教育精神,深入推進(jìn)各類(lèi)教育持續、快速、均衡、健康發(fā)展,教育整體水平得到不斷提高。主要體現在以下幾個(gè)方面:

  一是辦學(xué)條件日臻完善。今年來(lái),我們組織實(shí)施的項目工程建設43個(gè),其中,列入縣政府實(shí)事工程的工程項目12個(gè),新建工程項目21個(gè),續建項目工程10個(gè),總投資38196萬(wàn)元。建設內容及規模分別是:,投資2150萬(wàn)元;,、樂(lè )坪小學(xué)教師周轉宿舍64套2100平方米,啟動(dòng)了xx高中遷建工程和縣城xx小學(xué)、縣級示范幼兒園、xx鎮中心幼兒園、xx鄉中心幼兒園新建工程。全縣教育辦學(xué)條件的不斷改善,標準化學(xué)校建設的穩步推進(jìn),有效地促進(jìn)了全縣教育的均衡發(fā)展。

  二是布局調整平穩推進(jìn)。今年來(lái),我們積極加快并穩步實(shí)施了校點(diǎn)撤并工作。在谷硐,將灣寨教學(xué)點(diǎn)撤并到谷硐小學(xué),將景陽(yáng)中學(xué)與谷硐中學(xué)合并組建為新的谷硐中學(xué);在景陽(yáng),將茅草教學(xué)點(diǎn)撤并到河邊小學(xué),并將景陽(yáng)小學(xué)搬遷到景陽(yáng)中學(xué)辦學(xué),有效改善了景陽(yáng)小學(xué)的辦學(xué)條件;在壩芒,將甕址教學(xué)點(diǎn)撤并到xx小學(xué);在,啟動(dòng)實(shí)施了三所小學(xué)合并組建工作;在宣威,將甲樹(shù)教學(xué)點(diǎn)撤并到宣威小學(xué),將甕袍小學(xué)撤并到基東小學(xué)。下一步,我們還將進(jìn)一步加快相關(guān)學(xué)校工程建設速度,力爭在明年春季實(shí)現xx鄉的三校合并;在明年秋季實(shí)現三校合并;將所學(xué)校撤并到xx小學(xué)。

  三是高中考成績(jì)再創(chuàng )新高。今年,我縣高考一本上線(xiàn)102名,比上年67名增加35名,比上年248名增加103名,其中,xx中學(xué)一本上線(xiàn)96人,比上年增加33人,比上年增加95人,二本上線(xiàn)30人,均超過(guò)去年一本4名,二本22人的成績(jì)。尤其值得一提的是,xx中學(xué)理科實(shí)驗一班52人一本上線(xiàn)44人,上線(xiàn)率85%,二本上線(xiàn)率100%;文科實(shí)驗一班50人一本上線(xiàn)30人,二本上49人,上線(xiàn)率98%,均創(chuàng )xx高考最好記錄。xx中學(xué)117名學(xué)生參加高考體育藝術(shù)類(lèi)考試,上本科線(xiàn)94人,另外,我縣職校24名學(xué)生參加高考均錄取到高職院校,錄取率達100%

  高中教育是基礎教育的出口,高中教育的質(zhì)量是整個(gè)基礎教育質(zhì)量的集中體現,高考成績(jì)就是教育質(zhì)量的晴雨表!今年高考創(chuàng )下的驕人業(yè)績(jì),是我們全體教育人回饋縣委、縣政府和23萬(wàn)xx人民的一份厚禮!可以說(shuō),普通高中用智慧和辛勤的汗水鑄就了發(fā)展的新篇章,使全社會(huì )對教育的滿(mǎn)意度不斷提升。

  今年,我們的中考成績(jì)也有了質(zhì)的飛躍,全縣總平均分(不含文綜),提高了39個(gè)百分點(diǎn)。在今年的總人均分評比中,第二中學(xué)()、谷硐中學(xué)()、杏山中學(xué)()排名前三位。同比之下,提升得最快的是景陽(yáng)中學(xué),上升了69個(gè)百分點(diǎn),龍山中學(xué)上升了55個(gè)百分點(diǎn),碧波中學(xué)上升了50個(gè)百分點(diǎn)。

  四是學(xué)前教育步伐加快。繼今年3月xx幼兒園投入使用之后,我們相繼建成了xx幼兒園、xx幼兒園,啟動(dòng)建設縣級示范幼兒園、賢昌幼兒園,下司幼兒園由于同城化建設尚處于場(chǎng)平階段。景陽(yáng)幼兒園待景陽(yáng)小學(xué)搬到景陽(yáng)中學(xué)后,利用其校舍進(jìn)行改建。今年,我們又申報了碧波幼兒園和龍山幼兒園建設項目。到20xx年,我們完全可以實(shí)現每個(gè)鄉鎮有一所中心幼兒園的目標。

  五是中職教育闖出新路。我縣中職學(xué)校以前叫職業(yè)高中。許多學(xué)生聽(tīng)到職中這名字,總覺(jué)得去職中就讀是窮途末路,不愿到職中讀書(shū),許多家長(cháng)也不愿送孩子到職中就讀,F在,我們的職中已正式更名為xx縣中等職業(yè)學(xué)校,希望縣職校要以此為契機,積極創(chuàng )新辦學(xué)模式,優(yōu)化整合辦學(xué)資源,進(jìn)一步加大校企合作力度,擴大聯(lián)合辦學(xué)規模,努力將職校做大做強,F在,我們縣職校已和小泉服裝廠(chǎng)建立密切的合作關(guān)系,今后,還要進(jìn)一步加快擴大生產(chǎn)線(xiàn)。另外,我們還要進(jìn)一步鞏固和擴大與貴定師范學(xué)校、州職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)合辦學(xué)的規模,這是職校發(fā)展的一個(gè)重要渠道和載體,希望大家都來(lái)關(guān)心職校的生存和發(fā)展。

  六是教育科研成效明顯。今年的教育科研活動(dòng),組織全縣中小學(xué)教師撰寫(xiě)論文參加了20xx年省州教育教學(xué)論文評選活動(dòng),篩選出331篇論文參加省級評選,獲獎317篇,其中一等獎26篇,二等獎91篇,三等獎184篇,鼓勵獎16篇。選報了297篇參加州級評選,全部獲獎,其中一等獎16篇,二等獎84篇,三等獎197篇。組織開(kāi)展了全縣中小學(xué)政治、中學(xué)音樂(lè )、初中地理、小學(xué)數學(xué)、信息技術(shù)及體育教師專(zhuān)業(yè)技能大賽(優(yōu)質(zhì)課)評選活動(dòng)及全縣義務(wù)教育階段小學(xué)學(xué)科教學(xué)研討活動(dòng),有9人獲州級以上獎勵。組織全縣小學(xué)生參加了首屆全州小學(xué)生“核心杯創(chuàng )新習作”現場(chǎng)競賽。組織全縣教師參加“全國著(zhù)名專(zhuān)家小學(xué)語(yǔ)文、數學(xué)及初中語(yǔ)文名師課堂教學(xué)展示與研討會(huì )”等培訓活動(dòng)。通過(guò)教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展,全縣教師教學(xué)技能得到高進(jìn)一步的提高。在課題研究方面,從20xx年至今,全縣中小學(xué)及幼兒園立項的省級教育教學(xué)科研課題有20個(gè),其中3個(gè)為重點(diǎn)課題;立項的州級教育教學(xué)科研課題有6個(gè);立項的縣級教育教學(xué)科研課題有135個(gè):省州縣部分課題已經(jīng)結題,有10個(gè)課題獲獎。今年召開(kāi)全縣中小學(xué)(幼兒入園)教育教學(xué)科研課題研究工作推進(jìn)會(huì )議暨課題研究成果推廣會(huì ),促進(jìn)了全縣教育教學(xué)科研課題研究工作的深入發(fā)展。

  七是師資素質(zhì)持續提升。首先,我們把師德教育擺在了教師培養的首要地位,建立師德考核評價(jià)制度和長(cháng)效機制,進(jìn)一步完善考核獎懲制度,獎罰分明,極大地激發(fā)了教師工作的積極性和熱情。其次,以“真、善、美、愛(ài)”為主題,開(kāi)展了師德教育主題活動(dòng),營(yíng)造師德師風(fēng)建設的社會(huì )良好氛圍。特別是從我縣第二屆教職工運動(dòng)會(huì )暨文化藝術(shù)節的師德演講比賽來(lái)看,我們廣大教師愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的精神得到了充分體現。再次,我們嚴格按照《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》的要求,不斷規范教師思想行為和職業(yè)行為,督促教師模范遵守法律法規,做遵紀守法的模范,做愛(ài)生的模范。將師德表現作為教師崗位聘用、績(jì)效考核和獎勵的重要依據。其四,狠抓教師業(yè)務(wù)培訓,強化校本研修,教師素質(zhì)得到較大提升。在圓滿(mǎn)完成國家、省、州培訓外,積極籌措資金對全縣中小學(xué)校長(cháng)、教師進(jìn)行多層次,高水平輪訓。共培訓教師1466人次。其中,國培計劃305人,培訓完成率100%;省培計劃43人,完成率100%;州培計劃218人,完成率100%縣級集中培訓教師900人次。最后,組織各校通過(guò)不同方式有計劃有組織地開(kāi)展集中培訓、教科研活動(dòng)及校際間聯(lián)片教研活動(dòng)。

  八是校園安全得到加強。年初,我們與各校簽訂了《xx縣教育系統安全管理、學(xué)校綜合治理》(20xx年度)目標管理責任書(shū),與各幼兒園簽訂了《20xx年幼兒園接送車(chē)輛道路交通安全承諾書(shū)》、《20xx年幼兒園接送車(chē)輛道路交通安全責任書(shū)》;適時(shí)組織召開(kāi)各校、站(園)負責人參加的校園安全工作專(zhuān)題會(huì )議、安全教育暨防震減災工作部署會(huì )。全面深入開(kāi)展校園安全隱患排查工作治理工作,實(shí)行班子成員包片和干部職工定點(diǎn)聯(lián)系學(xué)校安全工作制度,組織若干督查組深入學(xué)校進(jìn)行了地毯式、拉網(wǎng)式排查及時(shí)消除校園安全隱患,有效杜絕了校園重大安全事故的發(fā)生。

  這些成績(jì)的取得,離不開(kāi)縣委、縣政府的正確領(lǐng)導,離不開(kāi)在座各位校、站長(cháng)、園長(cháng)的不懈努力,更離不開(kāi)全縣廣大教職員工的無(wú)私奉獻。在此,我代表教育局向在座的各位并通過(guò)你們向全縣廣大教職工表示衷心的感謝!

  在肯定成績(jì)的同時(shí),我們也清醒地看到,我縣教育發(fā)展還面臨著(zhù)一些問(wèn)題和不足。主要表現在:一是教學(xué)質(zhì)量整體水平不高。小學(xué)教學(xué)質(zhì)量不均衡;高考雖然取得可喜的成績(jì),但高分段人數相對較少,在全州狀元和全省狀元上還沒(méi)得到突破。全州狀元連續三年都在錦屏,下一步的工作,我們還得努力,力爭在全州狀元上得到突破。二是“營(yíng)養餐”監管工作還不夠到位。還存在著(zhù)食堂基礎建設薄弱、食堂設施設備不完善、制度落實(shí)不到位等諸多不盡人意的地方。三是學(xué)校安全問(wèn)題不容忽視。住宿環(huán)境、衛生條件、學(xué)生食堂、食品安全還存在很多問(wèn)題。一些學(xué)校管理松懈,一些領(lǐng)導和教師責任心不強,工作不到位。四是教育改革的力度有待進(jìn)一步加大。特別是我們一些學(xué)校的主要領(lǐng)導同志,創(chuàng )新的思路還不夠寬,教育思想、教育觀(guān)念跟不上時(shí)代發(fā)展的要求。五是作風(fēng)建設和工作效能有待進(jìn)一步提高。有些校領(lǐng)導作風(fēng)不扎實(shí),忙于事務(wù),疏于業(yè)務(wù),對學(xué)校管理和業(yè)務(wù)鉆研不足,工作執行力不到位。此外,我們的優(yōu)質(zhì)教育資源還不夠充足,還有許多學(xué)校距離標準化學(xué)校還有較大差距,還無(wú)法滿(mǎn)足人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的需求,教育品牌特色學(xué)校鳳毛麟角。六是教師隊伍素質(zhì),教師知識結構和觀(guān)念變革速度緩慢,教育科研成果不明顯。這些問(wèn)題,亟需我們在今后的工作中逐步加以解決。

  二、明確目標,突出重點(diǎn),全面提升我縣教育整體水平

  今后的工作,我們要按照責任立教、質(zhì)量興教、創(chuàng )新樹(shù)教、依法治教的“16字工作思路”,以“強化管理、提高質(zhì)量”為主線(xiàn),著(zhù)力抓好觀(guān)念更新、思路出新、工作創(chuàng )新,努力實(shí)現全縣教育“高位提升、內涵發(fā)展”的目標,全面提高辦學(xué)水平,提升教育教學(xué)質(zhì)量,辦好人民滿(mǎn)意的教育。

  新的學(xué)年,乃至今后一段時(shí)期,全縣教育工作的重點(diǎn)是:圍繞一個(gè)中心,突出兩個(gè)重點(diǎn),抓好六項工作。

  (一)以提高教學(xué)質(zhì)量為中心,努力提升教育教學(xué)水平。

  質(zhì)量是教育永恒的主題,是學(xué)校發(fā)展的“生命線(xiàn)”,是素質(zhì)教育的核心,也是人民群眾對教育工作滿(mǎn)不滿(mǎn)意的重要標尺。我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和最終落腳點(diǎn),就是要全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。因此,我們要牢固樹(shù)立質(zhì)量興教的意識,理直氣壯抓質(zhì)量,千方百計提質(zhì)量,凝心聚力促質(zhì)量。學(xué)校一切工作必須緊緊圍繞“提高教育教學(xué)質(zhì)量”這一中心來(lái)展開(kāi)。具體來(lái)說(shuō),要著(zhù)力抓好以下幾項工作:

  一是強化師資隊伍的管理。一要進(jìn)一步加強師德師風(fēng)教育,讓廣大教師明確自己的職業(yè)價(jià)值和職業(yè)定位;進(jìn)一步改革和完善教師管理制度,充分用好用活包括績(jì)效工資在內的各項激勵機制,讓廣大教師勞有所得、績(jì)有所獎。建立健全教育名師(校長(cháng))、骨干教師評選管理辦法,全面落實(shí)好教育名師(校長(cháng))、骨干教育崗位津貼制度,從而增強廣大教師職業(yè)優(yōu)越感,充分調動(dòng)廣大教師教書(shū)育人的積極性。二要強化校長(cháng)隊伍的管理。將做好中小學(xué)校長(cháng)后備干部的選拔工作納入議事日程。按照中小學(xué)校長(cháng)的任職條件和要求,不斷深化中小學(xué)校長(cháng)培訓,健全考核評價(jià)體系,加強對校長(cháng)隊伍的考核聘任工作。三要強化教育行政管理人員的管理。要進(jìn)一步改進(jìn)機關(guān)工作作風(fēng),完善局機關(guān)各項工作制度,強化責任目標落實(shí),保證政令暢通。要進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境,在局機關(guān)各股室推行競爭上崗和崗位責任制,明確各自工作任務(wù),調動(dòng)機關(guān)干部職工的工作積極性;局機關(guān)干部職工要強化宗旨意識、服務(wù)意識和發(fā)展意識,樹(shù)立熱愛(ài)學(xué)習的良好風(fēng)尚,提高教育管理能力、溝通協(xié)調能力、決策能力和服務(wù)學(xué)校工作的能力。

  二是強化教育教學(xué)常規管理。學(xué)校常規管理是維護學(xué)校正常教學(xué)和生活秩序的基礎性工作,是學(xué)校各項工作有序開(kāi)展的保障,是實(shí)現學(xué)校管理規范化、科學(xué)化、民主化的基礎。各學(xué)校在管理工作上要勇于改革與創(chuàng )新,局機關(guān)各相關(guān)股室、各學(xué)校要認真研究新課程下學(xué)校教育教學(xué)工作管理的新情況、新規律、新特點(diǎn)和新要求,從實(shí)際出發(fā),敢于和善于在管理上求新求變,讓常規常新,讓常規賦予新的.內涵。一要進(jìn)一步完善管理體系和評價(jià)機制,加大對學(xué)校綜合考評的力度;二要實(shí)行局領(lǐng)導班子成員和機關(guān)股室掛鉤聯(lián)系學(xué)校制度,加強對教學(xué)行為規范的管理和督查;三要實(shí)行教研員掛鉤聯(lián)系學(xué)校制度,強化對學(xué)校教研工作的指導。

  三是加強學(xué)生養成教育。一要深入抓好學(xué)生“三生、四愛(ài)、五心”教育和誠信教育、感恩教育、惜時(shí)教育、行為習慣的養成教育等系列教育活動(dòng),讓學(xué)生養成良好的學(xué)習、生活、健體習慣,使其終身受益。二要不斷加強學(xué)生的思想道德建設,幫助學(xué)生從小樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和學(xué)習觀(guān)。突出立德樹(shù)人的主題,進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校德育教育工作,把學(xué)生的思想道德建設放在首位,為兒童、青少年營(yíng)造良好的成長(cháng)環(huán)境。三要深入貫徹落實(shí)《未成年人思想道德建設綱要》,創(chuàng )新德育手段,提高工作實(shí)效。把思想教育與新時(shí)期公民基本素質(zhì)要求結合起來(lái),把法制教育、紀律教育、行為習慣養成教育、心理健康教育放在重中之重的位置,促進(jìn)未成年人思想道德建設工作再上新臺階。

  (二)突出兩個(gè)重點(diǎn),為教育質(zhì)量提升打造良好環(huán)境。

  一是以教研教改為重點(diǎn),全面推進(jìn)課程改革。一要轉變教研室的職能定位。作為教學(xué)業(yè)務(wù)主管部門(mén),在新課程背景下,如何為學(xué)校和師生的內涵發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),是擺在教研室面前的現實(shí)問(wèn)題。相對于基層學(xué)校而言,教研室的定位可概括為:“研究、引領(lǐng)、指導、服務(wù)”四個(gè)方面。以往,教研室與基層學(xué)校的關(guān)系是“我要求你什么”,“你應該做到什么”,而現在是要更多地關(guān)注“你需要什么”、“我能給你什么”、“我們能一起解決什么”教研室不能只是課改的“中轉站”,而應該是教學(xué)研究中心、新理念輻射中心、學(xué)術(shù)交流中心、教學(xué)服務(wù)中心。教研室的人員必須聽(tīng)得懂課,上得了示范課,評得好課,指導得了教改;鶎拥膶W(xué)校需要尊重和激勵,需要專(zhuān)業(yè)到位的指導和服務(wù),需要個(gè)性化的幫助和助推,教研室要把工作的重心下移到學(xué)校、深入到課堂,更多地進(jìn)行具體指導、創(chuàng )造條件、提供資訊,最大限度地引領(lǐng)基層學(xué)校在不同的起點(diǎn)上獲得自主、和諧、持續的發(fā)展。二要進(jìn)一步加強課題研究。教研室要積極組織開(kāi)展好課題申報工作,以課題促教研,以教研促教改,以教改促質(zhì)量。再次,要深化校本教研,加強學(xué)校教研組、學(xué)科備課組建設。大力倡導集體備課,積極開(kāi)展說(shuō)課活動(dòng),整合學(xué)科骨干教師的力量,打造優(yōu)勢學(xué)科。三要搞好教學(xué)服務(wù)。教研室要深入學(xué)校開(kāi)展教學(xué)教研指導,為教學(xué)服務(wù),要高度重視和加強教學(xué)檢查工作,抓好聽(tīng)課、評課等各個(gè)環(huán)節。

  二是以保障校園安全為重點(diǎn),著(zhù)力創(chuàng )建平安校園、和諧校園。

  安全是和諧校園建設的基礎,直接關(guān)系到千萬(wàn)家庭的和諧幸福,直接關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益。學(xué)校安全管理工作的壓力絲毫不亞于教育管理,責任重于泰山,希望大家時(shí)刻繃緊安全這根弦,持之以恒抓好各項工作的落實(shí)。一要保持清醒頭腦。各位校長(cháng)(園長(cháng))時(shí)刻牢記發(fā)展是第一要務(wù),穩定是第一責任,堅決克服松懈麻痹思想和僥幸心理,消除厭倦情緒,時(shí)時(shí)刻刻將安全工作放在首位,把師生安危放在心上。二要抓好安全教育。要牢固樹(shù)立“安全第一,預防為主”的思想,大力加強交通、防火、防盜、防溺水、防暴力傷害等方面的安全教育,增強廣大師生的安全防范意識和遭遇突發(fā)安全事故時(shí)的自救互救能力。教育學(xué)生不乘坐無(wú)營(yíng)運資質(zhì)的“三無(wú)”車(chē)輛,不乘坐拖拉機、載貨車(chē)、三輪車(chē)等非客運車(chē)輛。教育學(xué)生不參與各種違紀違法活動(dòng),杜絕一切不良因素利誘,防止未成年人犯罪的發(fā)生。三要抓好食品衛生安全。食品衛生管理是一個(gè)大問(wèn)題,目前,我們的一些學(xué)校的條件有限,設備也差一些,但必須保持清潔,要嚴防各種食源性疾病,尤其是在全縣實(shí)施“營(yíng)養餐”的背景下,特別要在嚴防食品中毒方面下功夫,要把“營(yíng)養餐”做成真正的民生工程,不要把它搞成熱點(diǎn)問(wèn)題,各學(xué)校務(wù)必要加強學(xué)校食堂的管理,高度重視食品衛生安全。四要抓好宿舍安全管理。我縣的寄宿制學(xué)校建設起步較早,在管理工作上也走出了一條特色之路,贏(yíng)得了上級部門(mén)和社會(huì )各界的一致好評,慕名前來(lái)參觀(guān)學(xué)習的單位可謂絡(luò )繹不絕。然而,校際間的工作也不平衡。各寄宿制學(xué)校要向先進(jìn)看齊,在認真學(xué)習借鑒的基礎上積極創(chuàng )新,切實(shí)按照“四在學(xué)!钡臉藴蕦(shí)施管理。五要抓好交通安全教育管理。要堅持“以人為本、安全第一”的原則,通過(guò)黑板報、宣傳欄、主題班隊會(huì )等多種形式,有針對性、實(shí)效性地加強對學(xué)生的交通安全教育,努力增強學(xué)生的交通安全意識和自我防范能力。要把中小學(xué)生的交通安全教育納入學(xué)校法制教育課程和“平安校園”建設的重要內容,積極主動(dòng)配合當地政府和相關(guān)職能部門(mén)做好學(xué)生交通安全教育管理工作,為廣大學(xué)生創(chuàng )造良好的道路交通安全環(huán)境。六要抓好校內外活動(dòng)安全管理。要加強校內各種活動(dòng)設施和場(chǎng)所的檢查,確保體育設施和活動(dòng)場(chǎng)所符合國家安全標準,保證學(xué)生體育課、課外活動(dòng)的安全。另外,各中小學(xué)校不得擅自組織學(xué)生參加校外活動(dòng),對于學(xué)生外宿野炊,下河洗澡等容易發(fā)生安全問(wèn)題的環(huán)節,更要長(cháng)抓不懈,一抓到底,確保不出現任何問(wèn)題。七要抓好校園周邊環(huán)境整治。各中小學(xué)校要協(xié)調配合當地政府及相關(guān)部門(mén)加強校園周邊環(huán)境的整治,重點(diǎn)整治社會(huì )閑散人員到校園周邊打架斗毆,尋釁滋事等影響教學(xué)秩序,影響師生人身安全的行為,確保校園的安全穩定。八要加強對教師自駕車(chē)輛的管理。針對教師自駕車(chē)輛增多的現狀,各校要加強對校園內教師車(chē)輛的管理,學(xué)生活動(dòng)區域嚴禁車(chē)輛進(jìn)入,并做到車(chē)輛有序停放,學(xué)生上下學(xué)期間更要主動(dòng)避讓學(xué)生,確保學(xué)生安全。九要切實(shí)加強建筑工地安全管理。凡有項目工程建設的學(xué)校,雪峰同志要牽頭組織局規劃建設股督促施工單位切實(shí)按照文明工地管理落實(shí)好各項安全管理和制度規定,設置警戒線(xiàn),分離好施工區和教學(xué)、生活區,學(xué)校要強化師生安全教育,杜絕校園安全事故的發(fā)生。

  在開(kāi)學(xué)前夕,各校、園要組織開(kāi)展一次全面徹底的校園安全隱患排查。重點(diǎn)檢查教室、學(xué)生宿舍、教職工宿舍、食堂、實(shí)驗室、圖書(shū)室、學(xué)生活動(dòng)器械、場(chǎng)地、廁所、圍墻等安全狀況。要特別注意觀(guān)察房屋、廁所、圍墻地基的變化,嚴防倒塌事故的發(fā)生。對存在安全隱患的要及時(shí)維修,凡不能維修的要停止使用并及時(shí)拆除。特別是存在廢棄校舍的學(xué)校,若存在安全隱患要堅決拆除。要組織專(zhuān)人全面檢查各類(lèi)建筑的電路設施,迅速排除漏電隱患。對老化的電線(xiàn)要立即組織維修、更換。同時(shí)對所有的消防設施進(jìn)行全面檢查,對不能使用的要及時(shí)更換。

  (三)全力抓好六項工作,促進(jìn)全縣教育持續、高位、協(xié)調發(fā)展。

  一是建立健全中小校長(cháng)考核評價(jià)機制。校長(cháng),是學(xué)校的靈魂。校長(cháng),其實(shí)就是一所學(xué)校的縮影;一所學(xué)校的特色,就是一個(gè)校長(cháng)思想的體現。一個(gè)校長(cháng)決定一所學(xué)校的命運,決定一方學(xué)子的未來(lái)。在座的各位決定著(zhù)全縣教育的命運,決定未來(lái)。今年6月下旬到7月上旬,我們組織對全縣中小學(xué)校長(cháng)、幼兒園長(cháng)進(jìn)行了全面考核,并在此基礎了完成了調整工作,一批年輕同志走上了學(xué)校領(lǐng)導崗位。一個(gè)合格的校長(cháng),或者說(shuō)衡量一個(gè)校長(cháng)合格不合格,我認為主要有兩條:一是校園安全;二是教育質(zhì)量。校園安全是校長(cháng)的第一責任,守校有責,這一點(diǎn)必須明確。教育質(zhì)量是核心,評價(jià)你的成敗,就一條,就是質(zhì)量。教育質(zhì)量是主干,其他都是枝葉,這一點(diǎn),必須要明確。今后,我們評價(jià)一所學(xué)校校長(cháng)的工作,以質(zhì)量論英雄,以業(yè)績(jì)看成敗。從今年起,我們將在每個(gè)學(xué)年對校長(cháng)履職情況進(jìn)行一次全面考核,對不能勝任和不宜擔任校長(cháng)職務(wù)的,及時(shí)予以調整。

  二是全力抓好義務(wù)教育均衡發(fā)展工作。一要推進(jìn)辦學(xué)條件均衡,主要包括基礎設施和教育教學(xué)技術(shù)裝備的標準化。二要推進(jìn)師資隊伍均衡。包括教師隊伍建設、教學(xué)質(zhì)量和管理水平等的均衡。通過(guò)實(shí)施義務(wù)教育均衡發(fā)展,為社會(huì )提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。

  三是深入實(shí)施好學(xué)生營(yíng)養改善計劃。一要進(jìn)一步加快義務(wù)教育學(xué)校食堂建設步伐。二要進(jìn)一步規范管理。營(yíng)養辦要加強對學(xué)校食品存放管理、食品加工等環(huán)節的監管,強化規范食品留樣工作,切實(shí)做到源頭可控,流向可查。同時(shí),要認真調研制訂《義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃食堂從業(yè)人員管理辦法》,進(jìn)一步加大對食堂從業(yè)人員的監管力度。三要成立膳食管理委員會(huì )。營(yíng)養辦要指導各學(xué)校必須成立由工會(huì )干部、學(xué)生代表、學(xué)生家長(cháng)代表、教師代表等組成的膳食管理委員會(huì ),具體行使食堂的監督、檢查等職能。四要加強營(yíng)養教育。學(xué)校要通過(guò)多種方式,向學(xué)生、家長(cháng)、教師宣傳食品安全知識,以采取集中培訓和開(kāi)展講座相結合的方式提升廣大從業(yè)人員的食品安全意識。五要加大監督檢查力度。營(yíng)養辦要充分調研制定下發(fā)《農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃獎懲方案》,加大對各學(xué)校的考核力度?h人民政府教育督導室要定期或不定期對各學(xué)校進(jìn)行檢查,將檢查結果納入年終獎懲、各項考核和校長(cháng)任用的權重。六要全面規范和推進(jìn)“四統”工作。營(yíng)養辦要進(jìn)一步細化“四統”工作方案和辦法,切實(shí)化解食品安全風(fēng)險、資金安全風(fēng)險、交通安全風(fēng)險,減輕學(xué)校工作負擔。

  四是深入抓好項目工程建設。一要積極搞好項目申報工作。規建股要切實(shí)按照實(shí)施辦學(xué)條件突破工作項目規劃,組織精干力量及時(shí)編報項目,不斷提升辦學(xué)能力。二要加快在建工程建設進(jìn)度。規建股、監察室要加大督促檢查工作力度,確保在建工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度齊頭并進(jìn),并在工期內全面完工投入使用,切實(shí)發(fā)揮項目建設效益。

  五是不斷完善和規范財務(wù)管理制度。目前,各學(xué)校通過(guò)接受各種檢查和審計,不斷進(jìn)行整改和逐步強化財務(wù)管理,學(xué)校財務(wù)收支行為得到了進(jìn)一步規范,學(xué)校的財務(wù)管理工作取得了一定成效。但是,從國家審計、中介機構審計和內部審計檢查情況看,各學(xué)校財務(wù)管理工作差異性大,個(gè)別學(xué)校還存在著(zhù)制度不健全、會(huì )計工作基礎差、管理不精細、監督不到位、支出隨意性大等問(wèn)題,亟待改進(jìn)。教育財務(wù)核算中心要加強對學(xué)校財會(huì )人員的培訓,學(xué)校要選派能力強、盡可能持有會(huì )計資質(zhì)的年輕教師擔任財會(huì )人員。校長(cháng)必須自覺(jué)學(xué)習、學(xué)懂、學(xué)透,深刻領(lǐng)會(huì )會(huì )計法的精神實(shí)質(zhì)和各項規定。按照《會(huì )計法》的規定,單位負責人是單位會(huì )計工作的責任主體。校長(cháng)對本學(xué)校的會(huì )計工作是否依法進(jìn)行,負有法律責任。學(xué)校財務(wù)管理工作,不是校長(cháng)們懂不懂的問(wèn)題,重視不重視的問(wèn)題,而是必須懂得、必須重視、必須守法的事情。

  六是持續加強政風(fēng)行風(fēng)建設。一要堅決治理義務(wù)教育階段擇校亂收費。二要加強中小學(xué)教輔材料的管理。三要深化公辦中小學(xué)有償補課亂收費治理。四要嚴格規范服務(wù)性收費和代收費管理。

  五要認真貫徹執行收費公示制度。六要進(jìn)一步規范學(xué)校食堂賬務(wù)管理。

  同志們,上半年的工作,在縣委、縣政府的高度重視和大力支持下,在上級教育部門(mén)的關(guān)心指導下,通過(guò)大家的共同努力,取得了喜人的成績(jì)、階段性成效。曾經(jīng)有人打過(guò)這么一個(gè)比方,整個(gè)教育系統就像一支足球隊:小學(xué)是后位,打基礎的;初中是中場(chǎng),要視野開(kāi)闊,傳球準確;高中是前鋒,臨門(mén)一腳,進(jìn)球才是硬道理;教育局是服務(wù)員、保障員、守門(mén)員,是大家的堅強后盾。

  艱苦孕育希望,奮斗收獲成功;仡欉^(guò)去,我們激情澎湃;展望未來(lái),我們豪情滿(mǎn)懷。新的學(xué)年,新的起點(diǎn),只要我們銳意進(jìn)取,戮力同心,扎實(shí)工作,勵精圖治,教育必定迎來(lái)一個(gè)更加光輝燦爛的明天!

新學(xué)期開(kāi)學(xué)工作會(huì )議校長(cháng)講話(huà)稿3

同志們:

  根據會(huì )議安排,今天下午我們在這里召開(kāi)會(huì )議,安排布置秋季開(kāi)學(xué)工作。剛才,、和分別就開(kāi)學(xué)收費、安全和秋季開(kāi)學(xué)等工作做了安排,我完全同意,請大家抓好貫徹落實(shí)。下面,我講三個(gè)方面的內容。

  一、上學(xué)期工作簡(jiǎn)要回顧

  今年上半年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在全縣教職員工的共同努力下,全縣教育工作取得了顯著(zhù)成績(jì)。

  新建中心幼兒園,改擴建、和等3所中心幼兒園。,對xx中學(xué)、xx中學(xué)、xx中學(xué)等12所學(xué)校進(jìn)行合格學(xué)校建設。,對xx學(xué)校和中心小學(xué)進(jìn)行“全面改薄”項目建設。我們還開(kāi)工建設了xx鎮中、三小、三中和中心小學(xué)等4所標準化學(xué)校,為中心小學(xué)、中心小學(xué)、中心小學(xué)等9所學(xué)校建設公租房480套。此外,xx學(xué)校已基本竣工,今年9月將正式投入使用。

  一是大力引進(jìn)教師。今年,我縣已招考特崗教師101人,引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才21人,接收免費師范生16人,招考免費師范生48人。二是改善教師待遇。通過(guò)我們的努力,年初縣委會(huì )同意對農村邊遠山區學(xué)校中小學(xué)教師給予50~800元不等的生活補助。目前,我們正在與縣財政局進(jìn)行測算與協(xié)調,爭取早日發(fā)放。三是加強師資培訓。我縣積極組織教師參與“國培計劃”“省培計劃”由于我縣“兩培”工作成績(jì)突出,受到了省廳的充分肯定,并在XX年全省“國培計劃”“省培計劃”培訓管理高級研修班上作經(jīng)驗介紹。四是切實(shí)轉變教風(fēng)。今年以來(lái),我們開(kāi)展了多次暗查暗訪(fǎng),結果發(fā)現絕大部分教師能堅持認真做好常規教學(xué)工作,特別是中心小學(xué)的劉園園、唐蕭雯和白沙中心小學(xué)的陳劍、劉幸福以及特殊教育學(xué)校的彭碧林、趙夢(mèng)香、楊晶干等教師,教學(xué)工作耐心細致,受到學(xué)生及家長(cháng)的好評。

  一是積極開(kāi)展德育工作。為了進(jìn)一步加強和改進(jìn)德育工作,各校開(kāi)展了形式多樣的德育主題教育活動(dòng),如社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)體系教育、學(xué)雷鋒樹(shù)新風(fēng)、國旗下的講話(huà)、“三愛(ài)三節”、真善美伴我行、緬懷先烈不忘國恥等活動(dòng)。德育活動(dòng)開(kāi)展好的學(xué)校有:二小、一小實(shí)驗學(xué)校、大江口中心小學(xué)、三小、大江口中學(xué)、臺凡市中心小學(xué)、三中、澄江中學(xué)、天成學(xué)校、鹿馬橋中學(xué)、一中、xx中學(xué)、蘆洪市中學(xué)、南橋中心小學(xué)、白沙中心小學(xué)、紫溪中心小學(xué)等。二是大力建設校園文化。我們開(kāi)展了xx縣第十一屆中小學(xué)生藝術(shù)節等藝體活動(dòng),極大地豐富了全縣學(xué)生的課余生活。一小實(shí)驗學(xué)校、二小、三小、端橋鋪中學(xué)、三中、水嶺學(xué)校等學(xué)校,積極開(kāi)展陽(yáng)光體育活動(dòng)和社團活動(dòng)。三是不斷提升學(xué)生素質(zhì)。XX年中考,全縣優(yōu)秀率和合格率都位居全市第二。全縣中小學(xué)生在各類(lèi)競賽活動(dòng)中,獲得國家級獎項19人次,省級獎項34人次,市級獎項208人次。

  一是落實(shí)教學(xué)常規工作。職業(yè)中專(zhuān)主持工作的易友來(lái)深入學(xué)校一線(xiàn)管理,將校長(cháng)辦公室放在教學(xué)區,親自督促教師上班簽到工作,精心安排每月工作并將工作安排表印發(fā)至每位教師手中,多次給全校學(xué)生進(jìn)行思想政治教育講座。一小教務(wù)室主任席、教科室主任龍,中心小學(xué)教導主任唐,大廟口中心小學(xué)教導主任曾廣平等領(lǐng)導認真落實(shí)教學(xué)常規工作,每次檢查都有詳細的檢查通報,資料整理規范、齊全。特別是特殊教育學(xué)校的領(lǐng)導,堅持以校為家,深入一線(xiàn)上課、聽(tīng)課,各種制度健全、管理規范精細。二是扎實(shí)推進(jìn)課改工作。xx中學(xué)教導主任齊承平、鹿馬橋中學(xué)政教主任周順利、中心小學(xué)教科室主任孫玲玲等領(lǐng)導,親自主持學(xué)校的課題研究。大廟口中學(xué)教導主任鄧艷純率先垂范,帶頭上課改示范課,親自上陣參加縣教育局舉行的課堂教學(xué)比武。三是大力推進(jìn)考勤制度。大部分學(xué)校將教師、行政領(lǐng)導的考勤和師德師風(fēng)建設融入到作風(fēng)建設中,實(shí)行教師、行政領(lǐng)導簽到或行政領(lǐng)導查崗制度。

  一是加強財務(wù)管理。各校以治理和預防亂收費、規范教育經(jīng)費管理為重點(diǎn),全面推行收費公示制度,建立了治理和預防亂收費的長(cháng)效機制。大部分學(xué)校財務(wù)管理制度健全,財務(wù)人員職責明確。絕大部分學(xué)校按照規定,及時(shí)發(fā)放“兩免一補”資金和助學(xué)金。中田學(xué)校、南橋中心小學(xué)、水嶺學(xué)校、大廟口中學(xué)、大廟口中心小學(xué)、紫溪中心小學(xué)等學(xué)校,建立了伙食現金賬、總賬和明細賬。二是推行民主理財。大部分學(xué)校持續開(kāi)展“小金庫”治理工作,建立了教師代表大會(huì )和教師代表清賬制度,擴大了教師參與學(xué)校的重大事項決策和財務(wù)運行管理的知情權、監督權,堅持定期清賬和公示制度,形成了良好的財務(wù)監督、監管機制。三是加大處罰力度。我們出臺了《關(guān)于開(kāi)展全縣XX年春季開(kāi)學(xué)收費檢查的實(shí)施方案》,并會(huì )同縣紀委、物價(jià)、財政對中小學(xué)的收費工作和“三亂”行為進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。對查出的違規購買(mǎi)教輔資料的3名教師和違規補課的3名教師進(jìn)行通報批評,分別扣發(fā)了1個(gè)月獎勵性績(jì)效工資,并將他們調到農村偏遠學(xué)校任教;對違規教師所在學(xué)校的校長(cháng)進(jìn)行通報批評,并分別扣發(fā)1個(gè)月獎勵性績(jì)效工資。

  一是加強安全教育。各校牢固樹(shù)立“以人為本,安全第一,生命第一”的辦學(xué)思想,始終把安全工作放在首要位置,利用校園廣播、黑板報、集會(huì )、班會(huì )、“開(kāi)學(xué)第一課”等方式教給學(xué)生安全知識,每年邀請派出所、交警、消防大隊的專(zhuān)家到學(xué)校進(jìn)行安全知識專(zhuān)題講座,積極開(kāi)展防踩踏、防溺水、火災逃生、地震逃生等演練活動(dòng),進(jìn)一步增強了師生安全防患意識,提高了師生的逃生自救能力?h電視臺對我們的一些安全演練活動(dòng)進(jìn)行了全方位的報道。二是規范校車(chē)管理。全縣校車(chē)安全管理工作力度日益加大,校車(chē)經(jīng)費管理日益規范。三小、蘆洪市中心小學(xué)、端橋鋪中心小學(xué)、二小、xx學(xué)校、紫溪中心小學(xué)等校車(chē)管理工作制度化、規范化。7月10日,我縣作為全省的唯一的縣區代表在全省校車(chē)管理工作會(huì )上作典型發(fā)言。三是確保食品安全。各學(xué)校狠抓了食品安全,一小實(shí)驗學(xué)校、三小、中心小學(xué)、和諧實(shí)驗學(xué)校、一中、三中、大廟口中心小學(xué)、中心小學(xué)、天成學(xué)校等學(xué)校的食堂、商店食品安全管理制度健全、臺賬規范完善、工作落實(shí)得非常到位。

  在看到成績(jì)的同時(shí),我們也不能忽視全縣教育工作存在的問(wèn)題:一是師資配備不均衡。農村中小學(xué)骨干教師短缺,年富力強、教學(xué)業(yè)務(wù)成熟的青年骨干教師流失得比較嚴重。農村教師年齡老齡化嚴重,新鮮血液的補充還不能滿(mǎn)足需要。二是課改推進(jìn)需要加強。我縣的課堂教學(xué)改革已經(jīng)推行和開(kāi)展了一段時(shí)間,但一些學(xué)校還沒(méi)有很好的開(kāi)展。三是師德師風(fēng)建設有待加強。我們雖然出臺了一系列關(guān)于教師管理的制度,大力加強師德師風(fēng)建設,但仍然有個(gè)別教師缺乏“愛(ài)崗、奉獻”精神,“三亂”行為依然存在。四是潛能生的教育和管理還需要進(jìn)一步強化。我縣“潛能生”人數眾多,在學(xué)生中占有一定的比例,學(xué)校管理制度不夠完善,缺乏配套的管理約束機制;部分教師責任心不強,對“潛能生”缺乏關(guān)愛(ài);家長(cháng)缺乏足夠的教育意識,“只養不教”;等等。

  二、下階段工作思路

  下階段,我們的工作思路是:以提高教育質(zhì)量為核心,狠抓“五個(gè)三”的具體工作(牢固樹(shù)立“三種意識”:責任意識、質(zhì)量意識和安全意識;狠抓“三種教育”:安全教育、素質(zhì)教育、養成教育;加強“三支隊伍管理”:加強學(xué)校領(lǐng)導、教師和學(xué)生的管理;全面開(kāi)展“三個(gè)創(chuàng )新”:教育觀(guān)念創(chuàng )新、教育制度創(chuàng )新、教學(xué)方法創(chuàng )新;全力實(shí)現“三個(gè)提升”:提升教育教學(xué)質(zhì)量、提升教師隊伍整體形象、提升校園文化建設水平),加強精細管理,推進(jìn)全縣教育內涵式均衡發(fā)展。

  我剛到縣教育局工作時(shí),就非常重視養成教育。一個(gè)人的習慣,是從小一天一天逐步養成的。當然,一個(gè)人的習慣有好壞之分。我們開(kāi)展養成教育的目的,就是要讓學(xué)生從小就養成好的習慣,至少這些好的習慣對學(xué)生自己有益,同時(shí)也對社會(huì )有益,不產(chǎn)生外向破壞力。大家試想一下,如果我們每個(gè)人都養成了好的習慣,那么這個(gè)社會(huì )該是多么美好啊,我們的校園該是多么美好。哼有隨地吐痰的現象嗎?學(xué)校里還有亂丟果皮紙屑的現象嗎?還有打飯插隊、吃飯浪費糧食的現象嗎?著(zhù)名教育家葉圣陶曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“教育是什么,往簡(jiǎn)單方面說(shuō),只需一句話(huà),就是要養成良好的習慣!薄耙环N好的習慣可以受益終身!逼鋵(shí),抓好養成教育之后,我們學(xué)校的衛生會(huì )有大的改觀(guān),學(xué)校的師生面貌也會(huì )有大的改觀(guān)。如果學(xué)生從小養成良好的學(xué)習習慣,將來(lái)他們就能在沒(méi)有任何強制因素和外人點(diǎn)撥輔導的.情況下,也能非常自覺(jué)、饒有興味地去學(xué)習。學(xué)生一旦養成了好的學(xué)習習慣,那么學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量也會(huì )有大的提高。因此,在抓好學(xué)生的養成教育方面,各學(xué)校要想一些辦法,切實(shí)將養成教育抓出成效。

  “書(shū)香校園”各學(xué)校在開(kāi)展教育教學(xué)的同時(shí),要積極建設“書(shū)香校園”,以圖書(shū)室、閱覽室、班級圖書(shū)角、書(shū)香墻、讀書(shū)走廊等為基地,優(yōu)化閱讀環(huán)境,讓校園彌漫書(shū)香氣息。國家教育總督學(xué)柳斌說(shuō)過(guò):“一個(gè)不重視閱讀的學(xué)生,是一個(gè)沒(méi)有發(fā)展的學(xué)生;一個(gè)不重視閱讀的家庭,是一個(gè)平庸的家庭;一個(gè)不重視閱讀的學(xué)校,是一個(gè)乏味的應試的學(xué)校;一個(gè)不重視閱讀的民族,是一個(gè)沒(méi)有希望的民族!

  在加強師生閱讀方面,各學(xué)校要從三個(gè)方面著(zhù)力:一是為師生提供好的閱讀環(huán)境。學(xué)校的閱覽室和圖書(shū)館要定期對學(xué)生開(kāi)放,還要精心布置書(shū)香墻,開(kāi)辟教師閱讀、學(xué)生閱讀、學(xué)生作品展示、讀書(shū)方法等專(zhuān)欄。班級要設有圖書(shū)角、讀書(shū)廊;教室墻壁上要隨處可見(jiàn)催人奮進(jìn)的名人名言、讀書(shū)格言。二是保證學(xué)生的閱讀時(shí)間。每天早自習、中午和晚上都要給學(xué)生安排一定的閱讀時(shí)間,如早自習可安排10分鐘作經(jīng)典誦讀時(shí)間,中午安排30分鐘作自由閱讀時(shí)間,晚上第一節晚自習前可安排20分鐘為反思時(shí)間,要求學(xué)生撰寫(xiě)讀書(shū)筆記和讀后感,并定期舉行優(yōu)秀讀書(shū)筆記和讀書(shū)心得展評活動(dòng)。三是定期開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)。課余時(shí),各校要組織學(xué)生開(kāi)展“好書(shū)推薦”、“我與經(jīng)典同行”讀書(shū)手抄報展、誦讀比賽、評選讀書(shū)之星等活動(dòng),讓學(xué)生品嘗到書(shū)的“滋味”

  近幾年,我們派出許多行政領(lǐng)導和優(yōu)秀教師到外學(xué)習先進(jìn)的教育管理經(jīng)驗,也先后參觀(guān)了許多名校,了解了他們的校園文化。大凡是名校,他們都有一個(gè)共同的屬性:那就是非常重視校園文化建設。名校的優(yōu)勢不是漂亮的高樓大廈、先進(jìn)的設施設備,而是先進(jìn)的辦學(xué)理念、較深的文化底蘊、良好的校風(fēng)校貌以及優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)質(zhì)量。

  但是,我縣一些學(xué)校的實(shí)際情況是:連一些最起碼的顯性文化設施都沒(méi)有,如食堂里沒(méi)有節約糧食的標語(yǔ),操場(chǎng)上沒(méi)有鍛煉身體的標語(yǔ),有些連基本的宣傳欄都沒(méi)有。下學(xué)期開(kāi)學(xué)后,各學(xué)校要加強學(xué)校的校園文化,特別是要加強顯性文化。學(xué)校行政班子要召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,研究一下學(xué)校如何建設顯性文化,如科學(xué)規劃校園文化、適當添置一些顯性文化設施,然后在顯性文化的基礎上再建設學(xué)校的隱性文化。我們建設校園文化的目的,就是要讓學(xué)校成為學(xué)生生活、學(xué)習、成長(cháng)的樂(lè )園,讓學(xué)生、學(xué)生家長(cháng)和社會(huì )各界人士走進(jìn)校園賞心悅目,讓學(xué)校成為社會(huì )文明的“引擎”

  “四項改革”教育要發(fā)展,根本在改革,建設區域性教育培訓中心尤其如此。我們要解放思想,大膽探索,堅決破除不利于教育發(fā)展的體制機制障礙,為教育事業(yè)持續健康發(fā)展提供強大動(dòng)力。一是要實(shí)施人才交流制度改革。要積極建立現代學(xué)校制度,實(shí)現集團內優(yōu)質(zhì)學(xué)校與薄弱學(xué)校之間師資力量、管理模式、備課資源和教研成果的共享。要繼續推行中小學(xué)校長(cháng)交流和掛職鍛煉制度,實(shí)行教師交流制度,積極開(kāi)展集團內下派上掛活動(dòng)。二是要實(shí)施教師培訓制度改革。發(fā)揮好名師工作室的作用。繼續通過(guò)“走出去、請進(jìn)來(lái)”、開(kāi)展集團教研、教學(xué)比武、送課下鄉等方式提升教師教學(xué)水平。盡快完成教師發(fā)展中心的組建,讓受訓教師直接深入到教學(xué)一線(xiàn)進(jìn)行實(shí)踐,通過(guò)研訓結合提高教師培訓工作的實(shí)效。三是要改革教育評價(jià)機制。繼續完善藝體教育評價(jià)體系,提高藝體教育評價(jià)的科學(xué)性。建立藝體教育教學(xué)過(guò)程管理督導檢查專(zhuān)項制度,建立師德師風(fēng)測評體系。建立科學(xué)合理的師德師風(fēng)評價(jià)體系,完善師德師風(fēng)管理實(shí)施細則和評價(jià)標準。四是要改革招生制度。嚴格規范義務(wù)教育學(xué)校招生行為。義務(wù)教育學(xué)校嚴格按照“免試、就近、分配”的原則實(shí)行劃片招生,隨機編班、均衡編班和均衡配備教師。完善一中招收“指標生”機制,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)高中資源進(jìn)一步向農村傾斜。

  一是要加強教育科學(xué)研究。要建立完善教研網(wǎng)絡(luò ),用好教研室、督導責任區、學(xué)校三級教研網(wǎng)絡(luò ),大力開(kāi)展教科研活動(dòng),加強校際間的交流和學(xué)習。教研室、各學(xué)校要強化教研科研能力建設,引導廣大教師積極參與教學(xué)實(shí)驗和教育科研,并及時(shí)總結推廣優(yōu)秀教學(xué)成果。校長(cháng)要親自參與到學(xué)校教研工作中來(lái),當教研工作的領(lǐng)導者、組織者、指導者和參與者,正確把握教育教學(xué)動(dòng)向,準確尋求教學(xué)教研規律,科學(xué)指導課堂教學(xué)實(shí)踐,切實(shí)提高課堂教學(xué)效率。二是大力推廣課改成果?h教研室要發(fā)揮好領(lǐng)頭羊的作用,帶領(lǐng)各學(xué)校認真探索、總結、提煉課改經(jīng)驗,形成研究成果,創(chuàng )建課改品牌。各課改樣板校要發(fā)揮樣板的示范引領(lǐng)作用,通過(guò)送教上門(mén)、聯(lián)合教研等形式將先進(jìn)的課改經(jīng)驗推廣開(kāi)來(lái)。各學(xué)校要切實(shí)開(kāi)展集體備課,要把堅持集體備課作為提高教育質(zhì)量、推廣課改經(jīng)驗的利器來(lái)使用。三是要制定課改激勵機制?h教育局每年都評選表彰一批課改先進(jìn)集體和個(gè)人,各校要及時(shí)跟進(jìn)制定出課改機制,培養出自己學(xué)校的課改先進(jìn)教研組和個(gè)人,打造課改示范“明星”,縱深推進(jìn)課堂教學(xué)改革,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  在今年春季開(kāi)學(xué)工作會(huì )議上,我要求各學(xué)校開(kāi)展特色學(xué)校建設。其目的就是要鼓勵學(xué)校辦出特色、辦出水平,積極引導學(xué)校走個(gè)性化、特色化內涵發(fā)展之路。

  特色是一種品牌,是一種競爭力,也是一種生命力!秶抑虚L(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要(-20xx年)》提出“把提高質(zhì)量作為教育改革的核心任務(wù),注重教育內涵發(fā)展,鼓勵學(xué)校辦出特色、辦出水平”的工作方針。

  在座的各位學(xué)校領(lǐng)導,要使自己的學(xué)校至少形成一個(gè)特色項目。特色是一種相對的優(yōu)勢,是一個(gè)學(xué)校的某一個(gè)方面比其他學(xué)校做的更突出的“優(yōu)勢項目”,它是從比較中得出的。一所學(xué)校即使是抓好學(xué)生普通話(huà)的發(fā)音、練好漢字的書(shū)寫(xiě),也是一種特色。當然,特色學(xué)校的形成不是一朝一夕的事情,是學(xué)校在相應辦學(xué)理念的引導下長(cháng)期實(shí)踐的結果。

  特色學(xué)校首先要講質(zhì)量,沒(méi)有質(zhì)量,就談不上特色。特色的最終目的也是為了質(zhì)量,不以提高教育質(zhì)量開(kāi)展的特色化辦學(xué)只能算嘩眾取寵。

  我認為,打造特色學(xué)校要從三個(gè)方面努力:一是文化有特色。文化是一所學(xué)校之魂,我們要努力挖掘學(xué)校文化,堅持文化引領(lǐng)。學(xué)校要從歷史的“根”出發(fā),從學(xué)校幾十年的辦學(xué)歷史中去追根溯源,認真挖掘學(xué)校文化積淀,繼承學(xué)校優(yōu)良傳統,融入時(shí)代元素,提煉學(xué)校文化精神,使之成為學(xué)校無(wú)形的教材,達到“不言而教、不教而教”的目的,真正做到用文化環(huán)境塑造人、影響人和教育人。二是校長(cháng)有特色。校長(cháng)作為一校之長(cháng),在特色學(xué)校發(fā)展中要發(fā)揮重要作用。校長(cháng)有思想,學(xué)校才會(huì )有特色。學(xué)校的發(fā)展要打下校長(cháng)的個(gè)人烙印。我縣幾所老牌強校,都是前后幾任校長(cháng)共同奮斗的結果,他們的辦學(xué)理念、管理方法很值得我們學(xué)習。三是教師有特色。要充分發(fā)揮教師的優(yōu)勢,因為學(xué)校的發(fā)展要靠教師,與學(xué)生接觸最多還是教師,教師也最了解學(xué)校的情況。因此,要充分發(fā)揮教師在學(xué)校中的主人翁作用,做到胸中有學(xué)校、心中有學(xué)生,要關(guān)心每一位學(xué)生,最大限度地激發(fā)學(xué)生的潛能,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,使各種類(lèi)型的學(xué)生在學(xué)校都能有所收獲。

  三、強調兩個(gè)問(wèn)題

  不客氣地講,我們幾乎所有學(xué)校商店所售零食都存在“三無(wú)”產(chǎn)品,這些食品大部分都沒(méi)有衛生許可證,且含有違法食品添加劑和重金屬,長(cháng)期食用會(huì )影響學(xué)生的身體和智力發(fā)育。部分食品甚至存在安全隱患,有可能會(huì )造成集體食物中毒事件。向外承包這些商店會(huì )給學(xué)校帶來(lái)一定的收益,但是我們所承擔的風(fēng)險卻是巨大的。而且學(xué)生在校吃小零食還會(huì )造成環(huán)境衛生問(wèn)題,影響課堂紀律,學(xué)生之間也容易形成攀比心理。市教育局來(lái)我縣調研時(shí),特別提到了這個(gè)問(wèn)題。因此,我在這里做一個(gè)硬性規定:從下個(gè)學(xué)期開(kāi)始,非寄宿制學(xué)校商店只銷(xiāo)售學(xué)習用品,不允許銷(xiāo)售食品。寄宿制學(xué)校,可以適當銷(xiāo)售部分食品,但不允許銷(xiāo)售“三無(wú)”食品?h教育局將對各學(xué)校的商店進(jìn)行督查,如果發(fā)現違規銷(xiāo)售的,將直接追究校長(cháng)的行政責任。

  XX年,我縣提倡學(xué)校領(lǐng)導兼任主課以來(lái),大多數學(xué)校的行政領(lǐng)導能夠兼任主課。但就近段督查情況來(lái)看,部分學(xué)校行政領(lǐng)導并未按照要求兼任主課。我在這里重申一下,所有學(xué)校行政領(lǐng)導都要兼課;規模較小的學(xué)校除校長(cháng)外,其他行政領(lǐng)導均要兼任主課;學(xué)生1000人以上的小學(xué)、學(xué)生600人以上的初中,除校長(cháng)、黨委書(shū)記和總務(wù)主任不兼任主科外,其他所有行政領(lǐng)導都要兼任主課。專(zhuān)業(yè)為音體美等學(xué)科的行政領(lǐng)導,小學(xué)必須兼任主科,初中必須教授本專(zhuān)業(yè)課程。

  同志們,新的學(xué)年既是充滿(mǎn)希望的一個(gè)學(xué)年,也是充滿(mǎn)挑戰的一個(gè)學(xué)年。在新的學(xué)年里,讓我們勵精圖治,團結一心,把握重點(diǎn),扎實(shí)工作,高標準地落實(shí)各項工作目標,為實(shí)現教育強縣,建設“五個(gè)”做出新的貢獻。

  祝同志們工作順利,身心健康,萬(wàn)事如意!

  謝謝大家!

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