安全生產(chǎn)工作部署會(huì )議講話(huà)稿
在現在社會(huì )，很多情況下我們需要用到講話(huà)稿，講話(huà)稿是個(gè)人或個(gè)人以集體的名義，在重大的會(huì )議中，或在較隆重的場(chǎng)合，或各種群眾性的集會(huì )上發(fā)表全部講話(huà)內容的文稿。你知道講話(huà)稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)工作部署會(huì )議講話(huà)稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全生產(chǎn)工作部署會(huì )議講話(huà)稿1
各位尊敬的領(lǐng)導，親愛(ài)的工友們：
今天我演講的主題是"生命至上安全生產(chǎn)"，其實(shí)也不能算是演講，因為在座的各位都是我的前輩，都是我的老師，只能算是和大家一起聊聊我對安全的認識和理解吧！
安全，顧名思義無(wú)危則安、無(wú)損則全。在生產(chǎn)中，安全可以分為設備安全和人身安全，人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是造成危險的兩大因素。"安全生產(chǎn)、預防為主、綜合治理"是我們公司的安全管理方針，在生產(chǎn)中安全生產(chǎn)是至關(guān)重要的。作為一名一線(xiàn)的行車(chē)工，我深知安全生產(chǎn)的重要性，記得前年我們車(chē)間發(fā)生了一起鋼絲繩斷裂險肇事故，觸目驚心，當時(shí)地面人員幸虧避讓及時(shí)，否則后果不堪設想。對于我們這些操作大型設備的人員來(lái)講，我們每一個(gè)動(dòng)作都是要經(jīng)過(guò)深思熟慮的，每一條操作規程都是用鮮血換來(lái)的教訓，廠(chǎng)里的規章制度不是來(lái)約束我們的行為的，而是為了企業(yè)安全穩健的發(fā)展，為了職工安全平安的工作。
安全不是生產(chǎn)指標，脫產(chǎn)了我們可以追回來(lái)，安全是人命關(guān)天的大事，安全是效益的保障，安全是家庭的'美滿(mǎn)，是工作的快樂(lè )，安全生產(chǎn)責任重于泰山。如何才能把安全放在心中，我認為首先要提高安全意識和自我保護能力，要認真遵守安全操作規程，上崗前穿戴好勞保用品，在工作中要謹慎細心，于地面的指揮人員做好協(xié)調配合，再三確認安全無(wú)誤方可操作，平時(shí)要積極參加公司的技能培訓和安全培訓，每周二的安全活動(dòng)形式多樣化，一個(gè)個(gè)違章的圖片的曝光，一個(gè)個(gè)事故案例的分析，一個(gè)個(gè)安全隱患的排查都能很好的促進(jìn)我們的安全生產(chǎn)。在設備安全方面我們要做到事無(wú)巨細，嚴格檢查，把一些不安全因素提前做好處理和預防，做到防患于未然。
最后，希望我們大家都能開(kāi)開(kāi)心心來(lái)上班，平平安安回家去，也預祝我們公司能夠蒸蒸日上如日中天！
安全生產(chǎn)工作部署會(huì )議講話(huà)稿2
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
您們好!
假如我是一名安全員，我就要讓人人都來(lái)重視安全，絕對的遵章守法，不折不扣地遵操作規程之章，守安全生產(chǎn)之法!我清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。認識到違章的重要性，就不會(huì )抱有任何饒幸心理。我還深刻地領(lǐng)悟到：或許一次不經(jīng)意的違章，造成大的傷害或損失，就變成了違法。
假如我是一名安全員，我會(huì )深刻感受到安全的重要性。企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個(gè)人更是造成無(wú)法彌補的傷痛，所以我必須在這一刻起認真履行職責。我清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害他人，甚至走向死亡。當一天安全監督員，就要讓安全思想牢牢扎根在每個(gè)人的心中，讓大家知道若責任心不到位就會(huì )釀成事故，讓我們正確認識到安全不是一個(gè)人的問(wèn)題，而是你中有我我中有你，是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復雜緊密相連的網(wǎng)。我要讓人人成為安全員，我會(huì )把公司倡導的“責任連帶安全互�！斌w系真正落實(shí)。
假如我是一名安全員，我決不搞形式上的安全，而是要追求內容上的真實(shí)。一線(xiàn)崗位安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，從而制約采油一線(xiàn)的安全生產(chǎn)管理水平。如果只在形式上講安全，應付檢查，那么即使是投入再大付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠不能得到本質(zhì)提升!只有每個(gè)職工在每日的工作中相互監督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節，防止不安全的因素存在;杜絕事故隱患，從小事做起，點(diǎn)點(diǎn)滴滴匯集在一起，就能筑起安全大堤。
無(wú)危則安，無(wú)損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過(guò)程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是我們油田企業(yè)管理的重點(diǎn)，是我們發(fā)展的根本保證，安全就是效益。假如我是一名安全員，我會(huì )把這種觀(guān)點(diǎn)跟植于每個(gè)人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己，熟知熟會(huì )各項操作規程安全制度，認真學(xué)習安全有關(guān)法律法規;其次，養成良好的安全操作習慣，杜絕習慣違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三，勤于檢查，及時(shí)發(fā)現整改事故隱患。履行好安全員職責，做好總結，向上級多提合理化建議;最后，從戴好安全帽，扎好安全帶，穿好工作服，開(kāi)好作業(yè)票等這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的'小抓起，做起，持之以恒。
一線(xiàn)工人是安全生產(chǎn)主力軍，沒(méi)有工人參與監督和管理，安全生產(chǎn)很難搞好。人人當一次安全監督員，并不只要求在當安全員那天才記得安全生產(chǎn)的重要性，才去按章辦事，還要求時(shí)時(shí)刻刻地關(guān)注安全，即使并不是安全監督員，也要將“安全生產(chǎn)”銘記心中，如果我們每個(gè)人都能真正擁有這樣的境界，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好。作為一名安全員，就更應該用一顆赤誠的心，去維護勞動(dòng)者的安全和健康，用安全的規章制度和周到的服務(wù)為人們營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境。這樣，我們的企業(yè)就能長(cháng)盛不衰，我們個(gè)人就能在一個(gè)安全和諧的環(huán)境中幸福生活。
安全生產(chǎn)工作部署會(huì )議講話(huà)稿3
尊敬的領(lǐng)導，親愛(ài)的同事們：
大家好!
“安全生產(chǎn)最根本的目的是保護人的生命和健康，是對國家和集體公共財產(chǎn)負責的基本要求，是對企業(yè)正常生產(chǎn)與運營(yíng)的必要保證。車(chē)間安全管理是車(chē)間各項管理的一個(gè)重要組成部分，是為保護職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康而采取的各種組織措施和技術(shù)措施。其主要目的是改善勞動(dòng)條件，預防和消除職工傷亡事故和職業(yè)危害，保證生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。安全生產(chǎn)管理要在發(fā)展生產(chǎn)的基礎上實(shí)現四個(gè)轉變：即變危險為安全，變笨重為輕便，變污染為清潔，變有害為無(wú)害。車(chē)間安全生產(chǎn)管理工作體現在車(chē)間生產(chǎn)的全過(guò)程�！避堜撋a(chǎn)企業(yè)大都是連續化生產(chǎn)作業(yè)，設備本身雖有比較嚴密的安全保護措施，但在生產(chǎn)過(guò)程中仍須關(guān)注以下幾點(diǎn)：
�、偎俣�。隨著(zhù)生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展，生產(chǎn)節奏越來(lái)越快，對設備的潛在危險也就越大。
�、跍囟�。軋鋼加工過(guò)程中，軋制溫度都比較高，一般在900℃-1300℃以上，良好的防燙傷保護措施是必需的。
�、蹓毫�。包括軋制的壓力和液壓設備的壓力，在正常生產(chǎn)或設備維修時(shí)都不可麻痹大意。
�、苄D。多數軋鋼加工企業(yè)的設備是由若干連續轉動(dòng)的軋輥(輥筒)組成，軋輥(輥筒)運轉過(guò)程中要嚴防擠傷、壓傷，要慎防手和衣物的卷入而造成重大事故。
那么在正常的生產(chǎn)運行過(guò)程中怎樣才能確保安全呢?要建立車(chē)間一級的安全管理組織沒(méi)有組織就沒(méi)有紀律，沒(méi)有嚴密的分工負責管理，安全生產(chǎn)就會(huì )存在隱患。一個(gè)企業(yè)一般都有一個(gè)安全生產(chǎn)的管理網(wǎng)絡(luò )，而車(chē)間一級的安全管理尤為重要。首先，要明確車(chē)間安全生產(chǎn)中的領(lǐng)導責任。管理者要對安全管理提出工作方向、工作目標和相關(guān)要求，要拿出行之有效的具體措施，始終將安全放在日常工作的第一位，親自組織和領(lǐng)導本車(chē)間的安全生產(chǎn)。其次，要在車(chē)間設立專(zhuān)人負責全車(chē)間的安全管理。這一崗位極其重要，具有承上啟下的作用，負責安全工作安排、安全生產(chǎn)檢查、生產(chǎn)情況收集、相關(guān)規章制度起草等工作，對全車(chē)間的安全生產(chǎn)負有直接責任。第三，要明確班組長(cháng)在安全管理中的職責。班組長(cháng)作為最基層的管理者，必須要擔負起本班組安全管理的主要責任。班組長(cháng)在落實(shí)車(chē)間安全管理規定和組織本班組安全生產(chǎn)過(guò)程中要做大量認真細致的工作，才能將安全管理的各項規章制度貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程。各級領(lǐng)導經(jīng)常強調不能以文件貫徹文件，以會(huì )議貫徹會(huì )議。實(shí)事求是地講，車(chē)間只能老老實(shí)實(shí)地抓落實(shí)。落實(shí)是車(chē)間級安全管理的核心。要有比較詳細實(shí)用的操作規程、安全規程，一個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中從原料到成品需要經(jīng)過(guò)多道工序，每個(gè)工序都有各自的操作方法及注意事項。操作規程及安全規程是保障生產(chǎn)安全的基礎。就筆者所在的長(cháng)鋼集團公司h型鋼廠(chǎng)來(lái)說(shuō)，h型鋼的`生產(chǎn)，從原料到成品要經(jīng)過(guò)加熱爐(加熱)——(高壓水)除磷——開(kāi)坯機(初軋)——萬(wàn)能軋機(精軋)——熱鋸(切頭切尾)——矯直機矯直——冷鋸分段——堆垛——打包等工序，其中，每一道工序都有一套操作規程(包括安全注意事項)。同時(shí)，安全操作規程在實(shí)踐過(guò)程中應根據新問(wèn)題、新情況的出現不斷的更新與完善。要做好員工的安全教育，強化員工的安全意識車(chē)間安全生產(chǎn)教育主要有三個(gè)內容：
�、俳�(jīng)常性的安全教育。它是貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)之中的對員工經(jīng)常進(jìn)行的安全教育，通常采用安全工作會(huì )議，班前班后會(huì )，安全周會(huì )，利用板報、簡(jiǎn)報、通訊等形式。還應做到：班前布置安全，班中檢查安全，班后總結安全，并使之制度化;節假日前后，以及生產(chǎn)任務(wù)特別緊張或不足時(shí)，都要強調安全生產(chǎn)，抓好安全生產(chǎn)的思想教育工作。
�、趯π聠T工和調動(dòng)崗位員工進(jìn)行三級教育，即“入廠(chǎng)教育、車(chē)間教育和崗位教育”。經(jīng)考試合格，才能準許進(jìn)入操作崗位。
�、蹖μ厥夤しN員工的教育更應重視。對操作者本人及他人與周?chē)O施有重大危害因素的作業(yè)，如電氣，起重，高溫，易燃易爆，廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛，登高作業(yè)等接觸不安全因素較多的工種，用辦培訓班等方式進(jìn)行專(zhuān)門(mén)訓練，并經(jīng)考試合格，發(fā)給安全操作許可證，才準許上崗作業(yè)。安全的本質(zhì)是萬(wàn)無(wú)一失。例如，工作人員正在檢查設備，而操作臺操作人員沒(méi)有停車(chē)或未與檢查人員及時(shí)協(xié)調就開(kāi)車(chē)，那么這個(gè)環(huán)節是很不安全的，一個(gè)按鈕的輕易按下，就會(huì )造成人身、設備安全事故。安全是很特殊的領(lǐng)域，一個(gè)很微小的失誤，可能導致一場(chǎng)大的災難。例如，美國“挑戰者”號因為一個(gè)小小的密封圈出現了問(wèn)題，發(fā)生了人類(lèi)歷史上第一次太空爆炸，這個(gè)不起眼的密封圈實(shí)際上就是那個(gè)百分之一的不安全隱患。
另外，有些員工自認為對設備非常熟悉或者說(shuō)操作非常有經(jīng)驗，往往不注意細節而造成悲劇。因此，要求操作員工一定要時(shí)時(shí)、事事注意安全，做到“要我安全→我要安全→我懂安全→我會(huì )安全”的轉變。加強班組安全建設，充分利用好班前班后會(huì )包裝行業(yè)大都是連續化生產(chǎn)，進(jìn)行倒班作業(yè)，把車(chē)間安全思想貫徹到各個(gè)班組、每位員工是確保安全生產(chǎn)的前提。車(chē)間是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的基層單位，是企業(yè)完成安全生產(chǎn)各項目標的主要承擔者和直接實(shí)現者，因此，企業(yè)安全管理的各項工作必須緊密?chē)@生產(chǎn)車(chē)間與班組開(kāi)展才有效。
在生產(chǎn)中，人往往同機器設備密切聯(lián)系在一起，甚至成為人機統一體。人是安全生產(chǎn)過(guò)程中起決定作用的因素，企業(yè)的設備、工具和原材料等，都要由車(chē)間、班組掌握使用;企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理和各項規章制度的貫徹落實(shí)，也要通過(guò)車(chē)間、班組的活動(dòng)來(lái)實(shí)現。尤其是班組，是企業(yè)的基礎，是企業(yè)取得安全、優(yōu)質(zhì)、高效的關(guān)鍵所在。從安全角度來(lái)說(shuō)，班組是控制事故的前沿陣地，是企業(yè)安全管理的基本環(huán)節，加強班組安全建設是企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵，也是減少工傷事故和各類(lèi)災害事故最切實(shí)、最有效的辦法。每個(gè)班組在每日工作的開(kāi)始實(shí)施階段和結束總結階段，應自始至終地認真貫徹“五同時(shí)”，即班組長(cháng)在計劃、布置、檢查、總結、考核生產(chǎn)的同時(shí)，計劃、布置、檢查、總結、考核安全工作，把安全指標與生產(chǎn)指標一起進(jìn)行檢查考核。因此，認真開(kāi)好班前、班后會(huì )，做到一日安全工作程序化，即班前布置安全、班后檢查安全，將安全工作列為班前、班后會(huì )的重點(diǎn)內容�？梢哉f(shuō)，班前、班后會(huì )成功與否，是班組安全管理水平的一個(gè)標志。做好安全檢查、整改工作車(chē)間安全檢查除了按企業(yè)要求進(jìn)行檢查外，還可利用各種機會(huì )進(jìn)行組織檢查，如結合周末清掃組織大檢查。要求工人在生產(chǎn)前對安全防護裝置、保險裝置、安全用具以及其它安全措施進(jìn)行認真檢查。車(chē)間安全檢查的目的是發(fā)現隱患，落實(shí)整改措施，消除和克服不安全因素，做到防患于未然。安全工作要做到“三不放過(guò)”，即事故原因分析不清不放過(guò)、本人和群眾受不到教育不放過(guò)、沒(méi)有制定出防范措施不放過(guò)�？傊�，車(chē)間安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)在現場(chǎng)。
�、偕a(chǎn)現場(chǎng)環(huán)境清潔衛生，無(wú)臟亂差死角，安全衛生設施完善。
�、跈C器、設備、管理整潔，安全附件齊全，嚴格執行設備巡回檢查制度，及時(shí)消除事故隱患，及時(shí)消除跑冒滴漏。
�、郯嘟M人員經(jīng)安全培訓合格，會(huì )正確穿戴和使用勞保用品，嚴格執行安全紀律、工藝紀律、勞動(dòng)紀律，各種原始記錄做到標準化、規范化、書(shū)寫(xiě)工整。
�、茉�、半成品、產(chǎn)品擺放整齊，各種工具器材實(shí)行定置化，使物流有序，安全標志齊全醒目。
�、輱徫还に嚰夹g(shù)規程、設備維護檢修規程、安全技術(shù)規程齊全，班組和崗位有安全規章制度。
�、薨嘟M在生產(chǎn)現場(chǎng)要做好各種信息的收集、傳遞、分析、處理工作，及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況，及時(shí)處理生產(chǎn)中反映出的問(wèn)題。
“安全第一、預防為主”，安全是企業(yè)穩定的基石，是企業(yè)的生命線(xiàn)、效益的前提。安全管理應全方位、全天候、全過(guò)程、全員管理，即橫向到邊，縱向到底。只要車(chē)間對安全管理領(lǐng)導組織有力，制度完善，落實(shí)到位，一定能消除事故隱患。我們才能真正做強車(chē)間，使安全生產(chǎn)長(cháng)治久安。
【安全生產(chǎn)工作部署會(huì )議講話(huà)稿】相關(guān)文章：
節前安全生產(chǎn)工作部署會(huì )議簡(jiǎn)報08-16
節前安全生產(chǎn)工作部署會(huì )議簡(jiǎn)報09-24
節前安全生產(chǎn)工作部署會(huì )議簡(jiǎn)報（精選18篇）10-29
節前安全生產(chǎn)工作部署會(huì )議簡(jiǎn)報范文（通用13篇）08-28
安全生產(chǎn)會(huì )議通知12-04
安全生產(chǎn)會(huì )議通知06-08
安全生產(chǎn)會(huì )議通知12-15
安全生產(chǎn)會(huì )議講話(huà)11-29