企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì )議講話(huà)
企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì )議講話(huà)1
同志們：
今天召開(kāi)的安全生產(chǎn)工作會(huì )議，是公司進(jìn)入x年召開(kāi)的第一次安全會(huì )議，也是第一季度和春運安全專(zhuān)題布置會(huì )議。剛才，總結回顧了20xx年安全生產(chǎn)工作，分析了存在的問(wèn)題，并對x年全年重點(diǎn)工作和一季度春運安全保障工作進(jìn)行了具體的安排部署，希望大家會(huì )后抓好落實(shí)。下面我就安全生產(chǎn)工作再強調幾點(diǎn)：
一、肯定成績(jì)，正視問(wèn)題，始終保持安全生產(chǎn)的思想警覺(jué)和社會(huì )責任
20xx年，公司大力開(kāi)展教育宣傳、培訓演練、隱患排查、整改落實(shí)，取得了較好的成績(jì)，榮獲了“安徽省安全文化建設示范企業(yè)”稱(chēng)號。全年，公司安全生產(chǎn)總體態(tài)勢平穩，沒(méi)有發(fā)生安全責任事故。在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們必須清醒地看到公司安全生產(chǎn)工作面臨的嚴峻形勢和存在問(wèn)題。主要表現在“四個(gè)不到位”：
安全認識不到位。少數服務(wù)區負責人對安全生產(chǎn)工作的重要性認識不足，傾注的精力不夠，甚至有的錯誤認為抓安全生產(chǎn)會(huì )影響經(jīng)濟效益，有意或無(wú)意忽視安全生產(chǎn)工作，沒(méi)有理順安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系，在安全生產(chǎn)工作上被動(dòng)應付。重視不重視安全生產(chǎn)，關(guān)鍵取決于思想上的認識問(wèn)題。
思想上想不通，認識上不到位，安全生產(chǎn)工作就永遠抓不好。
安全監管不到位。一些服務(wù)區對自身的安全生產(chǎn)職責不清，易于管理的去管，基礎薄弱或難度較大的就不愿去管。特別是公司招商引進(jìn)的合作單位，服務(wù)區負責人存在思想上想不通、認識上不到位現象，總認為是公司招商引進(jìn)的合作單位，其安全工作也就“一包了之”，不關(guān)服務(wù)區的事情，有意或無(wú)意忽視合作單位的安全生產(chǎn)工作，以至在安全監管中出現了死角、盲區。
安全措施落實(shí)不到位。部分服務(wù)區的安全生產(chǎn)工作仍然停留在表面上，制約安全生產(chǎn)的一些深層次問(wèn)題尚未從根本解決，安全生產(chǎn)基礎仍然薄弱，一線(xiàn)安全監管力度相對不足，許多責任的落實(shí)不到位。如部分服務(wù)區存在餐飲原輔材料和便利店在售熟食過(guò)期等食品衛生安全問(wèn)題，食品衛生安全措施落實(shí)不到位，狀況令人堪憂(yōu)。
安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，不可能一勞永逸。今天安全不代表明天安全。這根弦我們要時(shí)刻繃緊，始終保持高度的警覺(jué)，不能有半點(diǎn)馬虎。各單位一定要充分認識安全生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì )領(lǐng)導發(fā)言的重要性、復雜性、艱巨性和反復性，切實(shí)增強做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感，在思想上更加警醒，在行動(dòng)上更加自覺(jué)，在措施上更加科學(xué)，在落實(shí)上更加扎實(shí)。
二、強化措施，狠抓落實(shí)，扎實(shí)抓好x年安全生產(chǎn)各項工作
x年，公司突出“完善，推進(jìn)制度化、標準化管理”的安全工作思路，以制度管人，以制度管事，最終實(shí)現“年度無(wú)安全責任事故”的總體目標。要落實(shí)好7項安全措施，做好6項安全重點(diǎn)工作：
落實(shí)7項安全措施：第一是落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規。各單位要認真貫徹新的《安全生產(chǎn)法》，參照新的《安全生產(chǎn)法》，修訂本單位安全生產(chǎn)規章制度，梳理制度體系，形成一套完整的'安全管理體系，不符合法律法規要求的，要堅決予以糾正。第二是落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。要細化《安全生產(chǎn)》，堅決杜絕《安全生產(chǎn)責任書(shū)》流于形式，必須按照“管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則，逐級簽訂《安全生產(chǎn)責任書(shū)》。第三是落實(shí)安全生產(chǎn)會(huì )議。要按照要求，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，傳達安全生產(chǎn)相關(guān)文件和精神，總結、分析、布置安全生產(chǎn)工作，交流經(jīng)驗，同時(shí)針對存在的安全隱患制定整改和預防措施，對安全生產(chǎn)措施落實(shí)不到位的單位和個(gè)人，要堅決予以通報。第四是落實(shí)安全培訓教育工作。要設立專(zhuān)職或兼職安全員，要加大對服務(wù)區負責人、
主管、安全員、水電工、新員工等安全教育培訓力度，特別要重視安全員的培訓教育，通過(guò)培訓教育，灌輸公司安全制度，堅決杜絕違法違規操作。物業(yè)安全部要在安全生產(chǎn)經(jīng)費中，列支專(zhuān)項費用，獎勵安全措施落實(shí)到位的單位和個(gè)人。第五是落實(shí)安全隱患排查。要有計劃，分季度、分步驟的，深入開(kāi)展安全隱患排查整治活動(dòng)，加大安全隱患的監控和管理力度。各單位要梳理本單位安全生產(chǎn)危險源，加強管控，建立臺賬，各單位負責人要熟知本單位危險源，堅決杜絕隱患排查流于形式。第六是落實(shí)安防體系。物業(yè)安全部要牽頭，帶領(lǐng)服務(wù)區與交警、路政、管理處、當地派出所等多方協(xié)作，形成聯(lián)動(dòng)機制，打擊不法行為。同時(shí)，加強服務(wù)區治安力量建設，嚴格按照巡更線(xiàn)路加強夜間巡查力度，提升服務(wù)區應急處置能力，形成立體安防體系。第七是落實(shí)安全考核措施。督導審計部和物業(yè)安全部要加強現場(chǎng)考核力度，嚴格執行安全生產(chǎn)考核標準，發(fā)現問(wèn)題堅決予以整改，堅決杜絕“人情”考核現象。
做好6項重點(diǎn)工作：第一是做好春運等重大節假日安全保障工作。重大節假日來(lái)臨前，物業(yè)安全部要提前謀劃，科學(xué)制定保障措施，確保在服務(wù)區車(chē)流和客流劇增、惡劣天氣等情況下，順利完成安全保障工作。第二是做好季度性安全檢查工作。要按照季度，開(kāi)展有針對性的專(zhuān)項檢查：春季專(zhuān)項檢查重點(diǎn)圍繞制度體系建立、春運安全保障、避雷設施設
備完好性等工作；夏季專(zhuān)項檢查重點(diǎn)圍繞防暑降溫、食品安全、防汛、安全生產(chǎn)月等工作；秋季專(zhuān)項檢查重點(diǎn)圍繞防火、安全培訓、工程安全防護等工作；冬季專(zhuān)項檢查主要為防盜搶、冬季設施設備防寒防凍、公廁及大廳防滑、惡劣天氣應急準備等工作。第三是做好“安全生產(chǎn)月”各項工作。6月份是全國第十四個(gè)“安全生產(chǎn)月”，物業(yè)安全部要逐步開(kāi)展安全大檢查、片區安全生產(chǎn)應急處置演練、安全生產(chǎn)宣傳教育、安全咨詢(xún)日、安全征文等活動(dòng)，要營(yíng)造安全氛圍，保障活動(dòng)順利開(kāi)展。第四是做好食品衛生安全。要嚴格管控食品衛生安全，經(jīng)營(yíng)部要嚴格把關(guān)各個(gè)環(huán)節，通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)項檢查，堅決消除食品安全隱患。第五是做好冬季防寒防凍工作。冬季來(lái)臨前，物業(yè)安全部和資產(chǎn)管理部要提前做好防寒防凍工作，對所有服務(wù)區供水管道、水表、閘閥進(jìn)行防寒防凍保溫處理，并及時(shí)對發(fā)電機組進(jìn)行了巡檢加注防凍液，保障服務(wù)區冬季水電正常供應。第六是做好員工人身安全防范措施。各單位要做好夏季高溫天氣員工防暑降溫工作，落實(shí)廣場(chǎng)作業(yè)人員的人身安全防范措施，同時(shí)新員工、調崗、復崗、零時(shí)用工等情況，要做到安全培訓合格后上崗，堅決杜絕未進(jìn)行安全培訓直接上崗的情況，人力資源部要做好督查工作。
x年一季度，公司將重點(diǎn)圍繞春運安全保障開(kāi)展各項工作，春運工作也即將拉開(kāi)序幕，安全保障工作不容忽視。
企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì )議講話(huà)2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓：
我公司是于x年成立的一家獨資企業(yè)，主要從事海洋工程船舶、港口拖輪、海上鉆井平臺的建造以及船舶維修、改裝和特種船舶的建造等，公司隸屬于XX集團旗下的岸外與海事集團，在船舶建造方面，集團公司擁有超過(guò)百年的建造經(jīng)驗，曾經(jīng)建造各類(lèi)船舶600余艘，年營(yíng)業(yè)額超過(guò)20億美元，是亞洲最大的海洋平臺建造者和海事集團。
近年來(lái)，公司領(lǐng)導一直把提升公司本質(zhì)安全度作為主要工作目標，以標準化工作為主線(xiàn)，突出開(kāi)展船舶修造專(zhuān)項整治工作。特別是在20xx年，我司在各級安監部門(mén)的具體幫助指導下，積極探索，大膽實(shí)踐，在20xx年通過(guò)市級安全標準化驗收的基礎上，乘勢而上，強力推進(jìn)“星級安全合格班組”建設和“1+3”安全監控體系建設活動(dòng)，并通過(guò)了市區兩級安監部門(mén)的驗收；專(zhuān)項整治工作進(jìn)一步深化；安全標準化工作繼續得到鞏固；安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩定好轉。完全實(shí)現年初所既訂的“零重傷、零死亡”目標，輕傷事故較20xx年相比也下降了35%。先后被評為“南通市安全生產(chǎn)目標管理先進(jìn)企業(yè)”、“省級安全生產(chǎn)誠信企業(yè)”等光榮稱(chēng)號。受總裁先生委托，我將公司20xx年度安全生產(chǎn)工作簡(jiǎn)要匯報如下：
一、落實(shí)主體責任，完善安全生產(chǎn)責任體制
縱觀(guān)安全生產(chǎn)發(fā)展的軌跡，所發(fā)生的`各類(lèi)安全生產(chǎn)事故，大部分是責任事故。而絕大部分是“三違”造成的。一些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位由于安全事故頻繁發(fā)生，給自身帶來(lái)無(wú)可彌補的巨大損失。我們已經(jīng)認識到：為了企業(yè)的成長(cháng)發(fā)展，必須尋求治本之策。首先安全生產(chǎn)必須從公司的基礎工作抓起。抓基層打基礎，要落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，建立健全安全生產(chǎn)責任制度。公司的安全生產(chǎn)工作由李大逵總裁負總責，其它各級管理人員、職能部門(mén)、技術(shù)人員和各崗位操作人員根據各自的工作任務(wù)、崗位特點(diǎn)，確定其在安全生產(chǎn)方面應做的工作和應負的責任，并切實(shí)與獎懲制度掛鉤，進(jìn)行激勵。安全生產(chǎn)與其它管理一樣，就是控制好人、機、環(huán)的相互關(guān)系，我們結合公司實(shí)際情況，做好安全生產(chǎn)的計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調等管理工作，注重運用安全目標管理、事故預測、標準化作業(yè)、人體生物節律等安全生產(chǎn)現代化管理方法，有效地做好安全生產(chǎn)管理工作，保持安全生產(chǎn)管理的高壓態(tài)勢，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢持續平穩。
二、深化專(zhuān)項整治，消除各類(lèi)事故隱患
船舶修造行業(yè)的專(zhuān)項整治已成為我司一項常態(tài)化的工作，根據專(zhuān)項整治工作的總體要求，結合我司實(shí)際，圍繞密閉空間作業(yè)、高空作業(yè)、起重作業(yè)、吊運作業(yè)等重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節，有計劃開(kāi)展、有節奏推進(jìn)，領(lǐng)導帶頭，全員參與。20xx年我們主要針對密閉空間的焊接作業(yè)和噴漆作業(yè)、三級以上高空作業(yè)等重點(diǎn)開(kāi)展整治，在堅持落實(shí)隱患排查治理制度的基礎上，結合“1+3”安全監控體系工作要求，把危險源的辨識與監控貫穿于隱患排查治理過(guò)程中。對作業(yè)中可能出現的危險點(diǎn)利用工作前進(jìn)行分析、判斷，制定可靠的安全措施并加以落實(shí)，變被動(dòng)防范為主動(dòng)控制，確保生產(chǎn)現場(chǎng)工作安全，從而起到控制危險點(diǎn)和控制違章作業(yè)的目的。全年我們共查出公司級隱患16條，下達整改通知書(shū)12份，隱患整改率為100%。
三、注重安全投入、企業(yè)安全運營(yíng)得到保障。
去年年初，公司領(lǐng)導層在討論全年經(jīng)費預算計劃時(shí)，總裁就首先提出：“要按照國家的相關(guān)規定，提取足額的安全費用，并列專(zhuān)門(mén)帳戶(hù)，保證專(zhuān)款得以專(zhuān)用”。20xx年，公司僅在勞動(dòng)保護用品上的投入先后耗資百萬(wàn)元，高標準為員工配備符合國家標準的勞保用品。在安全設施的更新方面更是不惜重金，4月份再次從新加坡母公司引進(jìn)8臺可以檢測24種易燃易爆、有毒有害物質(zhì)的泵吸式氣體檢測儀，為安全員人手配備一部，隨身攜帶，從而保證了密閉空間作業(yè)安全。船舶進(jìn)入舾裝作業(yè)階段時(shí)，要加注燃油進(jìn)行設備調試，安全部門(mén)根據相關(guān)要求設想在碼頭配備泡沫滅火裝置，將這一想法向總裁匯報后，隨即得到批準。三天后，價(jià)值近10萬(wàn)元的800升泡沫滅火移動(dòng)裝置投入到生產(chǎn)一線(xiàn)。
回首過(guò)去的一年，雖然我們在安全生產(chǎn)工作中取得了一些成績(jì)，和政府各級安監部門(mén)要求還有一定差距，和其他兄弟單位相比仍然存在諸多不足。在20xx我們決心做到：一是進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全主體責任。根據公司實(shí)際情況，繼續修訂完善安全規章制度，完善各崗位安全操作規程，明確全員安全責任；改善公司安全設備，堅決為從業(yè)人員提供符合安全標準的勞動(dòng)保護用品。二是進(jìn)一步健全隱患排查長(cháng)效機制。繼續開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理，對查出的各類(lèi)隱患按照“五定”的要求進(jìn)行治理，確保查出的隱患得到有效整改。三是進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)教育培訓。多角度廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)文化普及；加強重點(diǎn)崗位安全教育，全面提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和防范能力，提高從業(yè)人員發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。四是加強應急管理和應急救援演練。及時(shí)修訂和完善，努力提高我公司安全生產(chǎn)事故的應急反應和自救能力。
各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓，在新的一年里，我們將在各級安監部門(mén)的指導下切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，深化“1+3”安全監管體系建設和“安全合格班組”創(chuàng )建工作，扎實(shí)推進(jìn)船舶行業(yè)安全專(zhuān)項整治，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉，為構建和諧港閘作出我公司應有的貢獻。
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