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中通實(shí)習報告

時(shí)間:2025-12-25 18:10:24 實(shí)習報告 我要投稿

中通實(shí)習報告

  在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎?以下是小編收集整理的中通實(shí)習報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

中通實(shí)習報告

中通實(shí)習報告1

  轉眼間已經(jīng)來(lái)中通一個(gè)禮拜了,自己一直在努力著(zhù)適應新的環(huán)境,我所工作的地方是中通的分撥中心,所謂分撥中心,就是是專(zhuān)門(mén)從事分撥活動(dòng)的經(jīng)濟組織,換個(gè)角度來(lái)說(shuō),它又是集加工、理貨、送貨等多種職能于一體的物流據點(diǎn)。

  具體來(lái)說(shuō),分撥中心在配送活動(dòng)中的作用如下:

  分撥中心的服務(wù)對象是為數眾多的生產(chǎn)企業(yè)和商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)(例如:超級市場(chǎng)和連鎖店),分撥中心的作用是按照用戶(hù)的要求,及時(shí)將各種已經(jīng)配裝好的貨物送交到用戶(hù)手中,滿(mǎn)足生產(chǎn)和消費的需要。為了順利而有序地完成向用戶(hù)配送商品(貨物)的任務(wù);通常,分撥中心都要興建現代化的倉庫并配備一定數量的倉儲設備,存儲一定數量的商品。某些區域性大型分撥中心,不但要在配送貨物的過(guò)程中存儲貨物,而且它所存儲的貨物的數量更大、品種更加繁多。

  上述分撥中心所擁有的存儲能力及其存儲貨物的事實(shí)表明,存儲功能乃是這種物流組織的重要作用之一。

  作為物流據點(diǎn)的分撥中心,其服務(wù)對象(即客戶(hù))是為數眾多的企業(yè)(在國外,分撥中心的服務(wù)對象,少則有幾十家,多則有數百家)。在為數眾多的客戶(hù)中,彼此之間存在著(zhù)很大的差別,不僅各自的性質(zhì)有所不同,而且其經(jīng)營(yíng)規模也不一樣。因此,在訂貨或者進(jìn)貨的.時(shí)候,不同的客戶(hù)對于貨物的種類(lèi)、規格、數量等等會(huì )提出不同的要求。面對這種情況,為了有效地進(jìn)行配送亦即為了能夠同時(shí)向不同的用戶(hù)配送多種貨物,分撥中心必須采取適當的方式對組織進(jìn)來(lái)(或者接收到)的貨物進(jìn)行揀選,在此基礎上,按照配送計劃將貨物進(jìn)行分裝和配裝。這樣,在商品流通實(shí)踐中,分撥中心除了能夠存儲貨物、具有存儲作用以外,還具有分揀貨物的功能,因而發(fā)揮分揀中心的作用。

  在配送實(shí)踐中,分撥中心憑借其特殊的地位和其所擁有的各種先進(jìn)的設備手段能夠將分散在各個(gè)生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品(即貨物)集中在一起,而后,經(jīng)過(guò)分揀、配裝向眾多用戶(hù)發(fā)運。與此同時(shí),分撥中心也可以做到把各個(gè)用戶(hù)所需要的多種貨物進(jìn)行有效地組合(或者配裝)在一起,形成經(jīng)濟、合理的貨載批量。分撥中心在流通實(shí)踐中所表現出來(lái)的這種功能即集散功能,也有人把它稱(chēng)?'配貨、分散'功能。

  集散作用是分撥中心所具備的一項基本功能。實(shí)踐證明,利用分撥中心來(lái)集散貨物,可以提高卡車(chē)的滿(mǎn)載率,并由此可以降低物流成本。

  通過(guò)開(kāi)展貨物配送活動(dòng),分撥中心能夠把各種工業(yè)品和農產(chǎn)品直接運送到用戶(hù)手中,客觀(guān)上,可以起到生產(chǎn)和消費的媒介作用。這是分撥中心銜接功能的一種重要表現。此外,通過(guò)集貨和存儲貨物,分撥中心又有平衡供求的功能,由此,能夠有效地解決季節性貨物的產(chǎn)需銜接問(wèn)題。這是分撥中心銜接作用的另一種表現。

  物流分撥是途途物流作業(yè)中的一個(gè)重要環(huán)節,是多級供應鏈中連接上下游的節點(diǎn),其運作流暢性直接關(guān)系到整個(gè)供應鏈的運作順暢性。作為途途物流據點(diǎn)的分撥場(chǎng)所,其服務(wù)對象是為數眾多的企業(yè)。在為數眾多的客戶(hù)中,彼此之間存在著(zhù)很大的差別,不僅各自的性質(zhì)有所不同,而且其經(jīng)營(yíng)規模也不一樣。因此,在訂貨或者進(jìn)貨的時(shí)候,不同的客戶(hù)對于貨物的種類(lèi)、規格、數量等等會(huì )提出不同的要求。面對這種情況,為了有效地進(jìn)行配送亦即為了能夠同時(shí)向不同的用戶(hù)配送多種貨物,分撥中心必須采取適當的方式對組織進(jìn)來(lái)的貨物進(jìn)行揀選,在此基礎上,按照配送計劃將貨物進(jìn)行分裝和配裝。這樣,在商品流通實(shí)踐中,分撥中心除了能夠存儲貨物、具有存儲作用以外,還具有分揀貨物的功能,因而發(fā)揮分揀中心的作用。

  通過(guò)自己的工作場(chǎng)所深刻的了解到了快遞甚至是物流的整個(gè)過(guò)程,包括:

  1、訂單處理編輯物流中心的交易起始于客戶(hù)的咨詢(xún)、業(yè)務(wù)部門(mén)的報表,而后由訂單的接收,業(yè)務(wù)部門(mén)查詢(xún)出貨日的存貨狀況、裝卸貨能力、流通加工負荷、包裝能、配送負荷等來(lái)答復客戶(hù),而當訂單無(wú)法依客戶(hù)之要求交貨時(shí),業(yè)務(wù)部加以協(xié)調。由于物流中心一般均非隨貨收取貨款,而是于一段時(shí)間后,予以結帳,因此在訂單資料處理的同時(shí),業(yè)務(wù)人員尚依據公司對該客戶(hù)的授信狀況查核是否已超出其授信額度。此外在特定時(shí)段,業(yè)務(wù)人員尚統計該時(shí)段的訂貨數量,并予以調貨、分配出貨程序及數量。退貨資料的處理亦該在此階段予以處理。另外業(yè)務(wù)部門(mén)尚制定報表計算方式,做報表歷史資料管理,訂定客戶(hù)訂購最小批量、訂貨方式或訂購結帳截止日。

  2、采購編輯自交易訂單接受之后由于供應貨品的要求,物流中心要由供貨廠(chǎng)商或制造廠(chǎng)商訂購商品,采購作業(yè)的內容包含由商品數量求統計、對供貨廠(chǎng)商查詢(xún)交易條件,而后依據我們所制訂的數量及供貨廠(chǎng)商所提供較經(jīng)濟的訂購批量,提出采購單。而于采購單發(fā)出之后則進(jìn)行入庫進(jìn)貨的跟蹤運作。

  3、進(jìn)貨入庫編輯當采購單開(kāi)出之后,于采購人員進(jìn)貨入庫跟蹤催促的同時(shí),入庫進(jìn)貨管理員即可依據采購單上預定入庫日期,做入庫作業(yè)排程、入庫站臺排程,而后于商品入庫當日,當貨品進(jìn)入時(shí)做入庫資料查核、入庫品檢,查核入庫貨品是否與采購單內容一致,當品項或數量不符時(shí)即做適當的修正或處理,并將入庫資料登錄建檔。入庫管理員可依一定方式指定卸貨及棧板堆疊。對于由客戶(hù)處退回的商品,退貨品的入庫亦經(jīng)過(guò)退貨品檢、分類(lèi)處理而后登錄入庫。

  4、庫存管理編輯庫存管理作業(yè)包含倉庫區的管理及庫存數控制。倉庫區的管理包括貨品于倉庫區域內擺放方式、區域大小、區域的分布等規劃;貨品進(jìn)出倉庫的控制遵循:先進(jìn)先出或后進(jìn)先出;進(jìn)出貨方式的制定包括:貨品所用的搬運工具、搬運方式;倉儲區儲位的調整及變動(dòng)。庫存數量的控制則依照一般貨品出庫數量、入庫所時(shí)間等來(lái)制定采購數量及采購時(shí)點(diǎn),并做采購時(shí)點(diǎn)預警系統。訂定庫存盤(pán)點(diǎn)方法,于一定期間印制盤(pán)點(diǎn)清冊,并依據盤(pán)點(diǎn)清冊?xún)热萸宀閹齑鏀、修正庫存帳冊并制作盤(pán)虧報表。倉庫區的管理更包含容器的使用與容器的保管維修。

  5、補貨揀貨編輯由客戶(hù)訂單資料的統計,我們即可知道貨品真正的需求量,而于出庫日,當庫存數足以供應出貨需求量時(shí),我們即可依據需求數印制出庫揀貨單及各項揀貨指示,做揀貨區域的規劃布置、工具的選用、及人員調派。出貨揀取不只包含揀取作業(yè),更應注意揀貨架上商品的補充,使揀貨作業(yè)得以流暢而不致于缺貨,這中間包含了補貨水準及補貨時(shí)點(diǎn)的訂定、補貨作業(yè)排程、補貨作業(yè)人員調派。

  6、流通加工編輯商品由物流中心送出之前可于物流中心做流通加工處理,在物流中心的各項作業(yè)中以流通加工最易提高貨品的附加值,其中流通加工作業(yè)包含商品的分類(lèi)、過(guò)磅、拆箱重包裝、貼標簽及商品的組合包裝。而欲達成完善的流通加工,必執行包裝材料及容器的管理、組合包裝規則的訂定、流通加工包裝工具的選用、流通加工作業(yè)的排程、作業(yè)人員的調派。

  7、出貨作業(yè)編輯完成貨品的揀取及流通加工作業(yè)之后,即可執行商品的出貨作業(yè),出貨作業(yè)主要內容包含依據客戶(hù)訂單資料印制出貨單據,訂定出貨排程,印制出貨批次報表、出貨商品上所要的地址標簽、及出貨檢核表。由排程人員決定出貨方式、選用集貨工具、調派集貨作業(yè)人員,并決定所運送車(chē)輛的大小與數量。由倉庫管理人員或出貨管理人員決定出貨區域的規劃布置及出貨商品的擺放方式。

  8、配送作業(yè)編輯配送商品的實(shí)體作業(yè)包含將貨品裝車(chē)并實(shí)時(shí)配送,而達成這些作業(yè)則須事先規劃配送區域的劃分或配送路線(xiàn)的安排,由配送路逕選用的先后次序來(lái)決定商品裝車(chē)的順序,并于商品的配送途中做商品的追蹤及控制、配送途中意外狀況的處理。

  9、會(huì )計作業(yè)編輯商品出庫后銷(xiāo)售部門(mén)可依據出貨資料制作應收帳單,并將帳單轉入會(huì )計部門(mén)作為收款憑據。而于商品購入入庫后,則由收貨部門(mén)制作入庫商品統計表以作為供貨廠(chǎng)商請款稽核之用。并由會(huì )計部門(mén)制作各項財務(wù)報表以供營(yíng)運政策制定及營(yíng)運管理之參考。

  10、運營(yíng)效率編輯除了上述物流中心的實(shí)體作業(yè)之外,良好的物流中心運作更要基于較上階層的管理者透過(guò)各種考核評估來(lái)達成物流中心的效率管理,并制訂良好的營(yíng)運決策及方針。而營(yíng)運管理和績(jì)效管理可以由各個(gè)工作人員或中級管理階層提供各種資訊與報表,包含出貨銷(xiāo)售的統計資料、客戶(hù)對配送服務(wù)的反應報告、配送商品次數及所用時(shí)間的報告、配送商品的失誤率、倉庫缺貨率分析、庫存損失率報告、機具設備損壞及維修報告、燃料耗材等使用量分析、外雇人員、機具、設備成本分析、退貨商品統計報表、作業(yè)人力的使用率分析等。

中通實(shí)習報告2

  一、實(shí)習目的

  通過(guò)實(shí)習,認清自己的前進(jìn)方向,揚長(cháng)避短,彌補不足,能有效地增強自身的事業(yè)心,社會(huì )責任感,提高自己處理問(wèn)題和隨機應變的能力。當然,更重要的是,通過(guò)實(shí)習可以提升自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)的能力,為今后正式走上工作崗位打上一個(gè)堅實(shí)的基礎。

  二、實(shí)習內容及過(guò)程

  很榮幸能夠有機會(huì )到中通快遞進(jìn)行我的實(shí)習工作。雖然算不上是正式工作,但是我還是非常重視,公司的同事們也對我這個(gè)新人照顧有加。在這樣一個(gè)新的環(huán)境里,學(xué)會(huì )適應很重要,我的實(shí)習生活就在這里開(kāi)始了。

  作為一名快遞員,主要就是負責每天的快遞派送,相關(guān)負責人會(huì )安排我派送哪些區域的快件。對于剛開(kāi)始實(shí)習而言,我覺(jué)得主要還是要多學(xué)、多問(wèn)、多親身去體會(huì ),去鍛煉,時(shí)刻嚴格要求自己,有不懂的地方就大膽的問(wèn),盡量多與同事交流、溝通,吸取他們的一些好的經(jīng)驗,以彌補自身的不足。對于一個(gè)新人來(lái)說(shuō),低調很重要,要有不怕吃苦,臟活累活搶著(zhù)做的精神,這樣才能與同事搞好關(guān)系,有更多的溝通,學(xué)到以前很多自己完全不懂的東西,對我以后的工作有著(zhù)非常大促進(jìn)作用。

  之前經(jīng)過(guò)了幾天的適應,我也多多少少掌握了一些快遞員工作方面的經(jīng)驗,自己的工作還是有所進(jìn)步的,也有了更深一步的認識。所以在之后的每一天里,我都更加嚴格要求自己,努力反思,吸取經(jīng)驗,做到及時(shí)的派發(fā)好每一個(gè)快件,能對同事有所幫助之處盡量去幫。實(shí)習的這段時(shí)間對我來(lái)說(shuō)算是個(gè)跨越,雖然每天的.工作很西褲辛苦,也感覺(jué)到累了,但是還是值得的,因為學(xué)到了真正的東西,我覺(jué)得自己是在進(jìn)步的。

  兩個(gè)月的實(shí)習時(shí)間轉瞬即逝,隨著(zhù)我對這份工作的熟悉和對工作經(jīng)驗的累積,我漸漸的明白了以前在大學(xué)里所無(wú)法明白的東西。原來(lái)在一個(gè)公司上班,是需要各個(gè)部門(mén)之間良好的配合的,這是一個(gè)大的體系,哪一環(huán)節出了問(wèn)題都會(huì )導致工作效率降低的。沒(méi)有經(jīng)歷就沒(méi)有發(fā)言權,看來(lái)以后還得多學(xué)多問(wèn),這樣才不至于每次都落于人后。只有通過(guò)自己不斷的努力,積累更多的經(jīng)驗,才能在實(shí)踐中提高自己。

  三、實(shí)習體會(huì )和收獲

  實(shí)習可以看作是人生的又一個(gè)起點(diǎn),是我們事業(yè)成功的基礎。當今社會(huì ),學(xué)歷、文憑是你能不能找到好工作的前提條件,這些都是要靠平時(shí)的努力學(xué)習得到的。然而我認為,書(shū)本上的知識固然很重要,但當我們畢業(yè)參加工作后,在工作中的學(xué)習更重要,這才是我們日后事業(yè)能不能成功的關(guān)鍵。一提到老人,我們就會(huì )說(shuō)他“睿智”,這并不是說(shuō)他知識有多么的淵博,而是說(shuō)他所經(jīng)歷的事,所接觸到的人,所學(xué)到的東西多,處理起事情來(lái)也就更加的“從容”,得心應手。這都是經(jīng)過(guò)實(shí)踐積累的,是在書(shū)本上永遠都學(xué)不到的東西。

  在實(shí)習期間,懂得與人相處,是我們的一大主題,這就要我們在禮儀、語(yǔ)言等方面能夠取得別人的信任,贏(yíng)得別人的好關(guān)系。首先一個(gè)誠信,誠信是一個(gè)永恒的主題,當一個(gè)人失去別人的信任的時(shí)候,他做什么事都難。其次就是語(yǔ)言,人與人之間更多的需要溝通,只有溝通才能把彼此的信息的傳遞。所以實(shí)習生更多應該以請教的態(tài)度去和他溝通。同時(shí),同事之間溝通尤其重要,許多東西都是你學(xué)一點(diǎn),他學(xué)一點(diǎn),在休息時(shí)間你說(shuō)一句,他說(shuō)一句,我說(shuō)一句,大家也在這種溝通討論學(xué)到了東西。

  在實(shí)習期即將告一段落的時(shí)候,回顧這兩個(gè)月的實(shí)習生活,在實(shí)習的過(guò)程中,我既感到了收獲的喜悅,也存有些須遺憾。主要是對快遞員的工作還僅僅停留在表面層次,更多時(shí)候是在看別人做、聽(tīng)別人講,沒(méi)有能夠親身感受、具體處理一些實(shí)際問(wèn)題,因此未能領(lǐng)會(huì )精髓。但是,通過(guò)實(shí)習,加深了我對所學(xué)專(zhuān)業(yè)基本知識的本質(zhì)理解,豐富了我的實(shí)際經(jīng)驗,使我對工作有了深層次的感性認識和理性認識,認識到要做好一份工作,既要注重理論知識的學(xué)習,更重要的是把實(shí)踐與理論兩者緊密相結合。也許在這個(gè)實(shí)習過(guò)程中,我學(xué)到的知識很有限,但是我畢竟是親自實(shí)踐過(guò)了,也付出了一定的努力,明白了很多道理,了解到了更多工作的技巧,工作上也漸漸熟悉,輕車(chē)熟路起來(lái)。這次的實(shí)習,我覺(jué)得很值,給我提供了一個(gè)很好鍛煉自己的機會(huì ),我很知足。

  俗話(huà)說(shuō)的好:沒(méi)有經(jīng)歷,沒(méi)有實(shí)踐,妄談理論只不過(guò)是紙上談兵罷了!通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習,我學(xué)會(huì )了很多東西,也明白了不少道理,以前總以為自己懂得很多,也會(huì )的很多,但現在發(fā)現,自己所知道的極其有限,經(jīng)驗的欠缺,這是一個(gè)需要時(shí)間去積累的東西,很慶幸自己能夠有這樣一個(gè)機會(huì ),謝謝那些幫助過(guò)我的每個(gè)人,謝謝!

  希望這次實(shí)習經(jīng)歷能夠成為我以后工作的經(jīng)驗之匙,經(jīng)過(guò)此次實(shí)習后,我更加有勇氣面對以后找工作,就業(yè)的問(wèn)題了,相信我一定會(huì )適應的。

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