【實(shí)用】參觀(guān)類(lèi)的實(shí)習報告三篇
隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，我們使用報告的情況越來(lái)越多，寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編收集整理的參觀(guān)類(lèi)的實(shí)習報告3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
參觀(guān)類(lèi)的實(shí)習報告 篇1
一、參觀(guān)實(shí)習目的
工廠(chǎng)參觀(guān)實(shí)習是高等院校工科學(xué)生學(xué)生的一門(mén)主要實(shí)踐性課程，是學(xué)生將理論知識同生產(chǎn)實(shí)踐相結合的有效途徑。通過(guò)參觀(guān)有關(guān)工廠(chǎng)，讓我們能夠在在實(shí)踐中了解社會(huì )、在實(shí)踐中鞏固知識，既開(kāi)闊了視野，增長(cháng)了見(jiàn)識，又讓我們認識到要樹(shù)立理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng)，為后繼專(zhuān)業(yè)課的學(xué)習從事的技術(shù)工作打下堅實(shí)的基礎。都說(shuō)實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準，的確如此。如果沒(méi)有生產(chǎn)實(shí)習，我們的理論知識永遠只能是紙上談兵。專(zhuān)業(yè)課學(xué)過(guò)多少門(mén)考了多少分都是空談，今后也無(wú)法順利的走上工作崗位。
二、工廠(chǎng)參觀(guān)實(shí)習時(shí)間及安排
三、參觀(guān)實(shí)習內容
4月8日，在博遠樓教室召開(kāi)參觀(guān)實(shí)習動(dòng)員大會(huì )。
通過(guò)一堂生動(dòng)的知識講座，指導老師講解的發(fā)生的各種真實(shí)的安全事故的事例以及遵守安全規則制度的重要意義，講解了生產(chǎn)車(chē)間過(guò)程中的安全防范問(wèn)題。讓我端正了思想態(tài)度。實(shí)習不是來(lái)玩耍的，而是一種生產(chǎn)學(xué)習，應該以嚴肅認真的態(tài)度來(lái)對待，在實(shí)習過(guò)程中時(shí)時(shí)刻刻不忘安全。
4月9日，南京名爵汽車(chē)有限公司
南汽的歷史始于1947年，多次榮獲中國機械工業(yè)名牌產(chǎn)品、全國用戶(hù)滿(mǎn)意產(chǎn)品及江蘇省重點(diǎn)名牌產(chǎn)品稱(chēng)號；南汽連續多年獲得江蘇省、南京市文明單位稱(chēng)號。20xx年7月22日，南汽成功收購了英國MG羅孚公司和動(dòng)力總成公司的資產(chǎn)，為南汽再創(chuàng )輝煌尋求到了新的機遇。20xx年通過(guò)實(shí)施名爵汽車(chē)項目，南汽將有效地完善產(chǎn)品系列和實(shí)施產(chǎn)品結構的調整；全系列的發(fā)動(dòng)機產(chǎn)品也將增強南汽在動(dòng)力總成方面的競爭力，為后續產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)提供有力支撐，使南汽走出一條投資少、成本低、見(jiàn)效快的發(fā)展道路。南汽名爵在消化吸收英國先進(jìn)發(fā)動(dòng)機技術(shù)的基礎上，設計和生產(chǎn)更貼近中國消費者需求的產(chǎn)品，適應市場(chǎng)變化能力高。南汽名爵完全掌握電噴標定技術(shù)，并根據中國市場(chǎng)環(huán)境和道路狀況，對發(fā)動(dòng)機進(jìn)行適應性調整，使之更適合國內行駛環(huán)境，更符合中國人駕駛習慣。南汽名爵擁有全套的缸體、缸蓋、曲軸、連桿加工線(xiàn)，發(fā)動(dòng)機生產(chǎn)、配套都在國內，可為用戶(hù)提供及時(shí)的零部件供應和全面的售后服務(wù)保證。
我們主要參觀(guān)了名爵的發(fā)動(dòng)機制造車(chē)間，我們看到名爵的生產(chǎn)線(xiàn)是整體從國外引進(jìn)的，自動(dòng)化程度之高在全國都是數一數二的。參觀(guān)過(guò)程中明顯發(fā)現每個(gè)生產(chǎn)班組的人數大幅度減少，機器人的運用明顯增多。雖然不能說(shuō)機器人生產(chǎn)線(xiàn)一定比人工裝配生產(chǎn)線(xiàn)優(yōu)越，但機器人按照既定的程序進(jìn)行生產(chǎn)，精度肯定比人工的高得多，產(chǎn)品的合格率自然不在一個(gè)層次。從中我么可以看出自動(dòng)化、先進(jìn)技術(shù)對于生產(chǎn)效率的提高，產(chǎn)品質(zhì)量的提高和企業(yè)競爭力的'提升的重要作用。后來(lái)，名爵的講解員又以PPT的形式給我們介紹了一下名爵的發(fā)展概況和汽車(chē)設計的總體過(guò)程，讓我們切身體會(huì )到汽車(chē)的設計發(fā)展歷程。
4月10日，南京依維柯汽車(chē)有限公司變速箱廠(chǎng)
南京依維柯汽車(chē)有限公司變速箱分公司，具有30多年汽車(chē)變速器專(zhuān)業(yè)設計和制造經(jīng)驗。公司全套引進(jìn)意大利IVECO公司變速器生產(chǎn)技術(shù)，齒輪精度執行德國DIN標準。公司擁有壓鑄生產(chǎn)線(xiàn)、變速器殼體加工生產(chǎn)線(xiàn)、變速器軸類(lèi)及齒輪加工柔f性生產(chǎn)線(xiàn)和平面封閉型總成裝配流水線(xiàn)。
變速箱齒輪軸的加工工藝:齒輪加工原理有成形法和展成法兩種。常見(jiàn)加工方法有滾齒加工、插齒加工、剃齒加工、珩齒加工和磨齒加工等。這個(gè)廠(chǎng)里頭主要是用插齒加工，
插齒加工是按展成原理加工齒輪的。廠(chǎng)房里頭各種型號的型插齒機。插齒加工的特點(diǎn)：齒形精度高；獲得的齒廓表面粗糙度較細；有利于提高工件的齒形精度和減小表面粗糙度；工件公法線(xiàn)長(cháng)度變動(dòng)量較大。
變速箱體加工工藝。采用擠壓壓力機澆鑄，將預熱后的預制塊放入預熱的鑄型中，在重力下澆入液態(tài)金屬或合金，然后在壓頭作用下使液體滲入預制塊，液態(tài)金屬在壓力下凝固。
變速箱箱體機械加工生產(chǎn)線(xiàn)的安排是先面后孔的原則，最后加工蛛紋孔。這樣安排，可以首先把鑄件毛坯的氣孔、砂眼、裂紋等缺陷在加工平面時(shí)暴露出來(lái)。
齒輪變速箱裝配流水線(xiàn)：1，變速箱底板和變速箱箱體聯(lián)接;2，安裝固定軸;3，主軸安裝;4，花鍵導向軸的安裝;5，軸承端蓋的安裝、固定端透蓋的安裝;6，滑塊撥叉的安裝;7，齒輪嚙合面寬度差的調整。
4月11日，南京依維柯汽車(chē)公司發(fā)動(dòng)機分公司。
南京依維柯汽車(chē)有限公司發(fā)動(dòng)機分公司一家從事發(fā)動(dòng)機專(zhuān)業(yè)設計、制造的公司。裝備了900多臺國內外先進(jìn)的工藝設備、檢測儀器和實(shí)驗設備，建成了缸體、缸蓋、曲軸、連桿、凸輪軸、附件箱等零件自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)和4條發(fā)動(dòng)機裝配、測試生產(chǎn)線(xiàn)。
該公司的車(chē)間里對每一個(gè)工序零件的加工定位夾緊都采用液壓式夾緊，定位表面的精度也非常高。凸輪軸的粗加工的工藝方法是采用靠模車(chē)床及液壓仿形凸輪銑床，銑削的凸輪尺寸精度和形狀都優(yōu)于車(chē)削，直接進(jìn)行精磨。連桿毛坯采用CAD/CAM模具制造技術(shù)，從而保證連桿毛坯的厚度和重量公差。連桿熱處理方法是鍛造余熱淬火。連桿最常用的、最有效的強化方法是噴丸處理。要求毛坯精度較高的采用磨削加工。缸體大平面鋁件加工普遍采用金鋼石銑，鑄鐵件則普遍用用硬質(zhì)合金可轉位密齒銑刀，鏜缸孔采用陶瓷及CBN材料等高效刀具。在孔的加工中大量運用了結構復雜的復合刀具。發(fā)動(dòng)機裝配采用流水線(xiàn)安裝作業(yè)，剛進(jìn)廠(chǎng)房就被立體式的流水線(xiàn)的巨大給震撼了。
四、心得與收獲
實(shí)踐才能出真知。這次實(shí)習的時(shí)間雖短，但是我們還是有了很多收獲。通過(guò)對實(shí)習基地參觀(guān)、學(xué)習，我們對本專(zhuān)業(yè)的學(xué)習有了進(jìn)一步的了解和認識，了解到自己的專(zhuān)業(yè)知識還很欠缺，很多東西非得要到廠(chǎng)里看過(guò)之后才會(huì )更深深地明白其中的機理。這次實(shí)習是我們將理論知識與生產(chǎn)實(shí)際聯(lián)系起來(lái)的很好的機會(huì )。同時(shí)也激發(fā)了我們的學(xué)習興趣，增強了我們的專(zhuān)業(yè)自豪感。為日后專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習以及畢業(yè)設計等打下良好的基礎。?
這次生產(chǎn)實(shí)習帶給我們的，不全是我們所接觸到的那些操作技能，更多的是生產(chǎn)實(shí)習結束后根據自己的情況去感悟，去反思，勤時(shí)自勉，有所收獲。它讓我們有了一種責任感，這種責任感促使我更加認真的學(xué)習，努力充實(shí)自己。我們剛開(kāi)始實(shí)習或工作時(shí)，可能會(huì )搞不清楚自己該做些什么，覺(jué)得壓力很大，在工作過(guò)程中多看別人別人怎樣做，多聽(tīng)別人怎么說(shuō)，多想自己應該怎樣做，然后自己動(dòng)手去多做，光動(dòng)嘴不動(dòng)腿是不行的，所以我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度，這樣才能把事情做好。同時(shí)，我們也看到了工作往往不是一個(gè)人的事情，是一個(gè)團隊在完成一個(gè)項目，在工作的過(guò)程中如何保持和團隊中其他同事的交流和溝通也是相當重要的。要有與別人溝通、交流的能力以及與個(gè)人合作的能力，合理的分工可以使大家在工作中各盡所長(cháng)，團結合作，配合默契，共赴成功。個(gè)人想要獲得好的業(yè)績(jì)，必須牢記一個(gè)規則，我們永遠不能將個(gè)人利益凌駕于團隊利益之上，在團隊工作中，會(huì )出現在自己的協(xié)助下同時(shí)也從中受益的情況。
最后，感謝學(xué)校給我們創(chuàng )造這次實(shí)習的機會(huì )，感謝領(lǐng)隊老師的辛苦，感謝廠(chǎng)方人員的耐心講解。
參觀(guān)類(lèi)的實(shí)習報告 篇2
一、實(shí)習時(shí)間
20xx年6月15日——20xx年7月3日
二、實(shí)習地點(diǎn)
吉林機械制動(dòng)廠(chǎng)，長(cháng)春市長(cháng)久物流，京鐵物流
三、實(shí)習資料
本次實(shí)習主要參觀(guān)吉林機械制動(dòng)廠(chǎng)，長(cháng)春市長(cháng)久物流，京鐵物流，了解這些企業(yè)的業(yè)務(wù)，熟悉業(yè)務(wù)流徎，對這些企業(yè)有初步的認識。
1.吉林機械制動(dòng)廠(chǎng)
業(yè)務(wù)流程主要有沖塑、機械加工、表面處理、物品儲存。
首先在工作人員的帶領(lǐng)下，我們參觀(guān)了該廠(chǎng)的沖塑分廠(chǎng)，廠(chǎng)房的大門(mén)上寫(xiě)著(zhù)“沖制優(yōu)良產(chǎn)品，塑造良好形象，認清形勢，堅定信心�！边M(jìn)入廠(chǎng)房?jì)�，只能�?tīng)到及其的轟鳴聲，工人們在這樣一個(gè)嘈雜的環(huán)境中辛勤的工作。廠(chǎng)房中間部分擺著(zhù)兩排沖床，機械遠轉很快，工人們務(wù)必時(shí)刻都集中精力沖壓汽車(chē)零部件。每張沖床上都懸掛著(zhù)3——4張操作表和注意事項，以規范操作。廠(chǎng)房里的布局有材料庫、模具庫、幾何測量室、保養區、限制區、臺洗班、待驗區，這些布局證明了這些汽車(chē)零部件生產(chǎn)所需的各道工序。
然后我們就參觀(guān)了機加分廠(chǎng)，他們的生產(chǎn)口號是“職責、創(chuàng )新、求實(shí)、成事”。進(jìn)入廠(chǎng)房?jì)�，最先看到的是宣傳欄，里面有企業(yè)文化資料，工作注意事項等資料。那里是不同品牌汽車(chē)所需零部件的加工區，分布著(zhù)好幾條的加工生產(chǎn)線(xiàn)。
最后我們參觀(guān)了表面處理分廠(chǎng)。其暫存區很大，但擺放并不整齊。在工廠(chǎng)外，我們看到了一小片露天倉庫，擺放著(zhù)一些箱式托盤(pán)。
這一次的參觀(guān)主要是對汽車(chē)零部件生產(chǎn)物流流程進(jìn)行一個(gè)大致的認識。
2.長(cháng)春市長(cháng)久物流
業(yè)務(wù)流程主要是有以整車(chē)物流規劃、零部件物流、普貨物流、倉儲、運輸、配送、汽車(chē)銷(xiāo)售、售后服務(wù)。
首先是企業(yè)人力資源部的蔡經(jīng)理為我們進(jìn)行企業(yè)介紹。在介紹中我們看了長(cháng)久物流的影像資料。該公司建立于1992年，總部設在北京，以整車(chē)物流規劃、零部件物流、普貨物流、倉儲、運輸、配送、汽車(chē)銷(xiāo)售、售后服務(wù)等領(lǐng)域的集約化綜合服務(wù)集團公司。員工總數達20xx余人。涉及乘用車(chē)物流、商用車(chē)物流、汽車(chē)銷(xiāo)售、汽車(chē)零部件物流及普貨物流等，業(yè)務(wù)領(lǐng)域遍及全國各地，設有50余個(gè)全資、控股子公司，10余個(gè)商品車(chē)倉儲基地，倉庫總面積超過(guò)130萬(wàn)平方米，年運輸潛力60萬(wàn)輛、汽車(chē)銷(xiāo)售2萬(wàn)余輛。該企業(yè)是目前國內最大的現代化汽車(chē)物流民營(yíng)企業(yè)，在中國的汽車(chē)物流行業(yè)中位居三甲之列。20xx年9月長(cháng)久物流透過(guò)ISO9001：20xx標準質(zhì)量管理體系認證。20xx年1月被中國物流與采購聯(lián)合會(huì )評為5A級物流企業(yè)，成為中國15家具備5A級物流標準的企業(yè)之一。
其次是有運輸部門(mén)的專(zhuān)業(yè)人員為我們講解該公司的汽車(chē)物流發(fā)運狀況。長(cháng)久物流公司內有2300多臺運輸車(chē)，外協(xié)車(chē)有3000多臺，僅在長(cháng)春地區就有10多家外協(xié)車(chē)公司與長(cháng)久物流簽訂協(xié)議運輸。這樣保證了長(cháng)久物流每年100多萬(wàn)的運力。在長(cháng)春長(cháng)久物流主要承運一汽大眾、馬六、豐田這三家的商品車(chē)。發(fā)運過(guò)程如下：第一，銷(xiāo)售部將所需商品數量反饋給儲運管理科，由儲運管理科分析數據，計算所需車(chē)輛，并安排運輸時(shí)間，然后下達運輸計劃到長(cháng)久物流或其他外協(xié)車(chē)輛公司。第二，運輸車(chē)開(kāi)始準備工作。其中包括工人工作服的準備、車(chē)輛檢查、裝車(chē)。其中外協(xié)車(chē)需要一頭“裝車(chē)確認單”。第三，運輸出庫。
然后老師就帶領(lǐng)我們參觀(guān)了長(cháng)久物流的露天倉庫——商品車(chē)儲存、入庫、發(fā)貨區。并由起工作人員耐心細致地為我們做了講解。其倉儲區十分的大，給人的第一印象是整齊有序。每一輛商品車(chē)入庫都是由導運司機進(jìn)行入庫歸位，在這一過(guò)程中并對汽車(chē)進(jìn)行外觀(guān)、質(zhì)量檢驗。其每個(gè)貨位都是有據可查的。入庫后，進(jìn)行貨位編號，在由庫管員抄入固定表格中，最后將數據錄入電腦。這樣就能夠保證儲存數據的準確，也方便快速地準確地查找所需車(chē)輛。當公司接到銷(xiāo)售訂單是，就交與倉儲部進(jìn)行配貨，所需車(chē)輛就被導運司機開(kāi)到出庫處整齊地排成一列。這些車(chē)將被安置在商品車(chē)運輸車(chē)中。
最后我們觀(guān)看了商品車(chē)運輸專(zhuān)用車(chē)的裝車(chē)過(guò)程。其準備工作前有好幾道工序要作，如安裝起落架，這道工序只能人工操作，很費時(shí)間，最少也用了近30分鐘的時(shí)間。每輛商品車(chē)運輸車(chē)可運10臺車(chē)，分兩層裝載。我們在那里看到了兩種商品車(chē)運輸專(zhuān)用車(chē)，箱式的和框架式的。工作人員告訴我們框架式的裝載量高于箱式的，而且以后框架式的會(huì )更多地用于運輸中。
3、京鐵物流
業(yè)務(wù)流程主要有收貨、倉儲、發(fā)貨、配送、物流包裝、信息管理。
該企業(yè)建立與20xx年，是一家民營(yíng)企業(yè)，主要的經(jīng)營(yíng)范圍為汽車(chē)零部件的快遞，在北京和上海都有倉庫。在吉林省其市場(chǎng)份額占到30%——45%。
走進(jìn)了京鐵物流，那里并沒(méi)有給人一種繁忙的景像。
首先是公司的婁經(jīng)理帶領(lǐng)我們參觀(guān)企業(yè)的倉庫。那里的倉儲空間很大，但是并不干凈，貨物的堆垛不整齊，僅僅只有兩三臺叉車(chē)在運輸貨物。有的貨物上對賣(mài)弄了厚厚的灰塵。那里也沒(méi)有整齊高大的貨架。樓經(jīng)理告訴我們當今很多物流企業(yè)都是這樣一個(gè)現狀，是由于資金成本的限制，沒(méi)有財力進(jìn)貨架和叉車(chē)，而對于目前該企業(yè)貨物運輸量也沒(méi)有必要這么做。
我看到有的貨位上還掛著(zhù)很多與貨位不相貼合的貨位布置板。貨物大多都是在地上擺放，沒(méi)有使用貨架，只有少量的木制和鐵制托盤(pán)。那里的貨物不多，其發(fā)貨日期都是當天待運的'，沒(méi)有昨日或是更早時(shí)間的貨物，可見(jiàn)京鐵物流發(fā)貨很及時(shí)。在那里我看到了稱(chēng)量貨物的電子秤嵌在字面上，很平整，能夠方便貨物的上下秤稱(chēng)量。貨運中心在倉庫的入門(mén)旁邊，是貨物信息理解、錄入和發(fā)出的地方。
最后由是公司創(chuàng )始人邵總經(jīng)理為我們做一些講解。該共識當初是由2臺車(chē)，6、7個(gè)人發(fā)到如今這樣比較打的規模。他的講述使我感觸到了創(chuàng )業(yè)的艱辛和不易，他的那句話(huà)令我記憶猶新“說(shuō)得好聽(tīng)點(diǎn)是一部創(chuàng )業(yè)史，其實(shí)那是一部血淚史�！币约盀槠渌髽I(yè)做物流策劃的困難，都是在基層的實(shí)踐中一點(diǎn)一點(diǎn)累積總結的。
邵總經(jīng)理還為我們解釋了倉庫那些為撤走的貨位布置板是由于原先使用企業(yè)服務(wù)的公司撤走了貨物，但此刻又要重新要求服務(wù)，因此那些貨位布置板還要繼續使用。
四、實(shí)習心得
經(jīng)過(guò)了一周的參觀(guān)實(shí)習，我們收獲了很多很多。讓我了解吉林機械制動(dòng)廠(chǎng)、長(cháng)春市長(cháng)久物流公司，京鐵物流公司的運作模式及相關(guān)業(yè)務(wù)，使我對物流的各功能有了更深入的了解和認識。走出校園，才真正體會(huì )到社會(huì )工作的復雜與艱辛。在講座中那些工作人員講的物流專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)以及管理學(xué)中的案例常常使我感到頭腦中的專(zhuān)業(yè)知識模糊和匱乏，這時(shí)才深刻地體會(huì )到自己所學(xué)的知識好少。沒(méi)有實(shí)際操作經(jīng)驗和技能，書(shū)本上的理論和知識與現實(shí)有很大的差距，我們就應清楚地認識到物流業(yè)雖是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，具有很大的發(fā)展空間和市場(chǎng)潛力，就業(yè)前景十分可觀(guān)。但是，它又是一種艱辛的行業(yè)，社會(huì )上需求更多的是實(shí)際操作人員，而管理、物流工程設計方面的人才需要的較少，但是卻很缺乏，然而這些高水平的人才的成長(cháng)也需要在從基層的實(shí)際操作中去鍛煉，摸索，否則是不能將物流的專(zhuān)業(yè)理論和實(shí)際很好地結合。因此，要想將來(lái)為物流事業(yè)而奮斗，成為物流管理方面的高水平人才，在大學(xué)期間我們除了應具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識外，還就應培養吃苦耐勞、團結協(xié)作的精神，端正自己的心態(tài)，踏實(shí)認真，這對我們今后就業(yè)、擇業(yè)十分有幫忙。
此次參觀(guān)實(shí)習中，京鐵物流的邵總經(jīng)理總是以一種謙遜的態(tài)度為我們講解，雖不是物流專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，卻是一點(diǎn)點(diǎn)地踏踏實(shí)實(shí)地在做物流行業(yè)，這種謙遜踏實(shí)的態(tài)度很值得我們學(xué)習。其創(chuàng )業(yè)的精神和創(chuàng )業(yè)史很激勵鼓舞我。
參觀(guān)類(lèi)的實(shí)習報告 篇3
參觀(guān)時(shí)間：
XXXX年5月7號
參觀(guān)地點(diǎn)：
保定英利集團
參觀(guān)內容：
任課老師和我班28名同學(xué)早上8：00準時(shí)向著(zhù)英利出發(fā)。這次參觀(guān)以加強了解專(zhuān)業(yè)學(xué)科，明細光伏太陽(yáng)能電池生產(chǎn)流程為目的。
1、硅料生產(chǎn)車(chē)間
我們的第一站是硅料生產(chǎn)車(chē)間，車(chē)間內的機器有條不紊的運行著(zhù)，車(chē)間給我最大的感覺(jué)就是特別干凈，不像其他工廠(chǎng)一樣塵土飛揚。在硅料生產(chǎn)車(chē)間，工人師傅們詳細的給我們解說(shuō)生產(chǎn)過(guò)程與生產(chǎn)原理，并向我們展示成品�，F代化生產(chǎn)在車(chē)間里得到了完美的詮釋?zhuān)麄�(gè)車(chē)間沒(méi)有幾個(gè)工人，但是卻可以保證正常生產(chǎn)。車(chē)間的生產(chǎn)設備是國際頂尖設備，說(shuō)明了我國的太陽(yáng)能行業(yè)走在了世界前列，作為一個(gè)中國人感到很興奮。
2、硅料切割
生產(chǎn)的硅料是圓柱體，需要經(jīng)過(guò)切割才能生產(chǎn)太陽(yáng)能電池。硅片切割要求十分嚴格，要在高溫下進(jìn)行操作，并用金剛線(xiàn)進(jìn)行切割。切割厚度有嚴格的限制，要求為0.18mm，這就要求工人在工作時(shí)嚴格按照程序進(jìn)行生產(chǎn)，否則就會(huì )使前面的工序做了無(wú)用功。
3、硅片清洗
硅片切割完成后，在其表面會(huì )有一部分雜志，如不進(jìn)行清洗，會(huì )影響太陽(yáng)能電池的生產(chǎn)，因此必須使用進(jìn)行清理后的硅片生產(chǎn)太陽(yáng)能電池。清洗硅片是純手工操作，很薄的硅片工人師傅必須一片片清洗。清洗必須使用純凈水，而且清洗后的水會(huì )經(jīng)過(guò)污水處理系統后循環(huán)利用。這樣既保證了正常生產(chǎn)，又不會(huì )給環(huán)境造成污染。
4、電池生產(chǎn)
電池生產(chǎn)車(chē)間全自動(dòng)機器化生產(chǎn)，機器臂代替了手工，把一塊塊硅片連接起來(lái)形成太陽(yáng)能電池板。
5、光伏電池裝框與檢測
生產(chǎn)好的電池板需要裝框處理，這道流程是手工操作。裝好的太陽(yáng)能電池板還要經(jīng)過(guò)檢測，檢測合格的才能出廠(chǎng)銷(xiāo)售。
6、企業(yè)文化展區
�。ㄒ唬┬袠I(yè)前景：
太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)是近幾年高速發(fā)展的新能源產(chǎn)業(yè)，我國不僅已成為全球最大的太陽(yáng)能電池生產(chǎn)國，占了國際市場(chǎng)一半以上的份額；在技術(shù)和成本上也具有明顯的優(yōu)勢。這幾年在金太陽(yáng)示范工程等措施的推動(dòng)下，我國光伏應用市場(chǎng)也得到了快速發(fā)展。
�。ǘ┢髽I(yè)概況：
英利品牌創(chuàng )建于1987年，總部位于河北保定，22年來(lái)英利人以超常規的思維和戰略，創(chuàng )建了獨特的運營(yíng)模式，應用于集團旗下各子公司、分公司及關(guān)聯(lián)企業(yè)中，在管理、技術(shù)、市場(chǎng)等各個(gè)環(huán)節不斷改革、創(chuàng )新。以與時(shí)俱進(jìn)的精神和成熟、健康的成長(cháng)軌跡，使英利不斷創(chuàng )造新的價(jià)值并保持活力。特別是順應了節能減排，保護生態(tài)，綠色能源，科學(xué)發(fā)展的理念。憑借其特立獨行，敢為天下先的開(kāi)拓、倡導精神，在不同的歷史階段，始終保持了品牌優(yōu)勢，英利逐步成為產(chǎn)品品牌，進(jìn)而成為了公司品牌，并走向世界。英利集團現有總資產(chǎn)366億元，員工24000人，在河北保定、衡水、天津濱海新區和海南�？诮ㄓ兴拇螽a(chǎn)業(yè)基地，在西藏拉薩、甘肅蘭州、上海、廣州等地設有73家分公司，在美國、德國、意大利等12個(gè)國家設有分支機構。XXXX年，在全球光伏行業(yè)劇烈動(dòng)蕩和深度調整背景下，集團憑借完整產(chǎn)業(yè)鏈、技術(shù)、成本和品牌優(yōu)勢，逆勢而上，在歐美市場(chǎng)和國內市場(chǎng)取得驕人業(yè)績(jì)，連續四年名列河北省出口創(chuàng )匯和實(shí)際利用外資第一。集團在發(fā)展過(guò)程中主動(dòng)承擔社會(huì )責任，累計向西藏、甘肅、新疆、青海等邊遠山區的教育事業(yè)和搶險救災捐贈款物1.3億多元。多年來(lái)，英利集團以“生產(chǎn)老百姓用得起的綠色電力”為使命，不斷加強技術(shù)創(chuàng )新和管理創(chuàng )新，加速產(chǎn)能擴張，樹(shù)立國際品牌，在生產(chǎn)運營(yíng)、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng )新、市場(chǎng)占有率、品牌價(jià)值和企業(yè)文化等方面建立了明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢，成為全球光伏行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。
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英利文化活動(dòng)組織是英利集團員工文藝、體育、會(huì )展、賽事等大型文化活動(dòng)組織，定位為服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工、服務(wù)工作。英利文化活動(dòng)組織旨在弘揚民族藝術(shù)、傳承英利精神、積淀企業(yè)文化、活躍業(yè)余生活。以宣揚英利人拼搏、奉獻的時(shí)代精神；以活躍、豐富廣大員工精神文化生活和激勵英利人傳承英利戰斗激情；以展現英利人朝氣蓬勃、積極向上的精神風(fēng)貌；以激發(fā)英利人斗志昂揚的英利精神；以謳歌英利人敢于拼搏、敢打硬仗、敢于勝利的創(chuàng )業(yè)激情；以弘揚廣大員工"團結、奉獻、拼搏"的'英利團隊精神......
�。ㄋ模┯⒗毺氐摹叭瘛逼髽I(yè)文化
在英利，員工在健康的企業(yè)文化之中成長(cháng)�！柏熑闻c激情”演講活動(dòng)，“老兵講故事、新兵學(xué)傳統”、企業(yè)文化故事征集、“多彩英利”等活動(dòng)傳承發(fā)展企業(yè)文化，形成了以“像家庭、像學(xué)校、像部隊”為核心的獨特企業(yè)文化。
像家庭，英利就像一個(gè)大家庭，關(guān)心每名員工的成長(cháng)，不讓一名員工掉隊；
像學(xué)校，加強對員工的培養，給每名員工提供學(xué)習機會(huì )和成長(cháng)空間；像部隊，每名員工像士兵一樣，令行禁止�！�
“像家庭”就是要像家長(cháng)呵護孩子一樣，家是每個(gè)人的避風(fēng)港，企業(yè)要成為一個(gè)讓人人共享溫暖的大家庭。
“像學(xué)�！�，則是要把每名員工當做學(xué)生來(lái)培養，企業(yè)就是一所沒(méi)有圍墻的學(xué)校。公司會(huì )根據大家需要開(kāi)展不同的培訓活動(dòng)，小型的如操作設備培訓，大型的也有工程碩士班，給員工提供學(xué)習機會(huì )，鼓勵大家進(jìn)步。
“像部隊”則要求員工要像士兵一樣，能夠在工作中令行禁止、雷厲風(fēng)行、吃苦耐勞、勇于負責。英利有好的管理，員工的崗前培訓中嚴格的軍訓和防身術(shù)的訓練、每日的早操、廠(chǎng)區內兩人成行、三人成列的要求，營(yíng)造出了一個(gè)生產(chǎn)區域不見(jiàn)碎屑雜物，辦公區一塵不染的高標準廠(chǎng)區。
參觀(guān)體悟：
現代的車(chē)間進(jìn)入了機械化時(shí)代，已經(jīng)不再是簡(jiǎn)單的人工操作。這就注定理論的重要性，因此在大學(xué)期間學(xué)好理論知識是很有必要的。我們不僅懂理論，也要會(huì )操作，只有這樣才能找到自己滿(mǎn)意的工作。
通過(guò)這次參觀(guān)，是我們了解了太陽(yáng)能電池的生產(chǎn)流程，明確了學(xué)習的方向和努力目標。
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