關(guān)于客服的實(shí)習報告匯編5篇
我們眼下的社會(huì ),報告使用的頻率越來(lái)越高,寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。我們應當如何寫(xiě)報告呢?下面是小編幫大家整理的客服的實(shí)習報告5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

客服的實(shí)習報告 篇1
從進(jìn)公司實(shí)習的那一天起,我就不斷地告誡自己,對自己一定要“高標準、嚴要求”。事實(shí)證明,在這段時(shí)間中,我既辛苦又開(kāi)心,收獲很大,感悟很深。更重要的是我對自己能在這樣一個(gè)快節奏、高效率、充滿(mǎn)生機與活力的企業(yè)里工作而感到自豪。塞格商用機器實(shí)習期間,我得到了領(lǐng)導諄諄的教導和營(yíng)業(yè)廳各位老員工的悉心的幫助,加之公司規范的管理制度和員工嚴謹的工作作風(fēng),使得我對公司客服部有了初步的了解!凹埳蟻(lái)的終覺(jué)淺,絕知此事要軀行!痹诙虝旱膶(shí)習生活中,我深深的感覺(jué)到自己所學(xué)知識的膚淺和在實(shí)際運用中專(zhuān)業(yè)知識的匱乏,剛開(kāi)始的一段時(shí)間里,對一些工作感到無(wú)從下手,茫然不知所措,但通過(guò)這段時(shí)間的細心學(xué)習和同事們的熱心幫助,我對業(yè)務(wù)逐漸熟悉起來(lái),并漸漸的得心應手。從電話(huà)會(huì )簽合,走訪(fǎng)客戶(hù),制作總結報表,這不僅是工作也是一種生活閱歷,雖然時(shí)間不長(cháng),但我覺(jué)得我在這個(gè)崗位上的每一天都很充實(shí),客戶(hù)滿(mǎn)意是我工作價(jià)值的體現。
xx市xxx有限公司主要從事復印機、傳真機、打印機、碎紙機等辦公設備的銷(xiāo)售和維修,以及批發(fā)零售各種原裝耗材,公司前身為xx佳美現代辦公設備中心,成立于xxxx年,是xx市最早經(jīng)營(yíng)復印機等現代辦公設備銷(xiāo)售和維修的企業(yè),經(jīng)過(guò)二十多年的穩定發(fā)展,現已成為xx市首屈一指的現代辦公設備供應與維修企業(yè),為xx市的辦公設備產(chǎn)業(yè)作出了巨大的貢獻。
公司以專(zhuān)業(yè)化、規;癁榻(jīng)營(yíng)宗旨,結合市場(chǎng)需要,不斷為客戶(hù)提供最合適的辦公自動(dòng)化設備。從xxxx年起,就大力發(fā)展品牌代理,走專(zhuān)業(yè)化的道路,F為柯尼卡美能達(KONICA MINOTLA)復印機xx地區經(jīng)銷(xiāo)商、理光(RICOH)復印機xx區域代理商及德國EBA碎紙機xx經(jīng)銷(xiāo)商,是xx市最具規模的辦公設備銷(xiāo)售和維修公司。其中客服服務(wù)內容包括以下幾項:
一、客戶(hù)滿(mǎn)意度方面
剛開(kāi)始回訪(fǎng)的時(shí)候很多客戶(hù)的抱怨集中在復印機維修效果沒(méi)達到客戶(hù)的預期,答應客戶(hù)的事情沒(méi)做到經(jīng)長(cháng)時(shí)間的等待導致客戶(hù)抱怨的升級,產(chǎn)生了很多的客戶(hù)投訴。目前回訪(fǎng)時(shí)發(fā)現客戶(hù)一旦有投訴或抱怨,我們第一時(shí)間確認客戶(hù)的抱怨是否屬我站原因導致,是我站原因的在回訪(fǎng)當天就聯(lián)系服務(wù)經(jīng)理或相關(guān)人員處理,盡可能的降低客戶(hù)的抱怨。維系了客群關(guān)系,從側面促進(jìn)客戶(hù)對我站的認可。
對非我站原因導致的客戶(hù)抱怨,我們經(jīng)調查后確認事情經(jīng)過(guò),再聯(lián)系客戶(hù),和客戶(hù)溝通取得客戶(hù)諒解。盡可能的不讓問(wèn)題擴大化。
二、回訪(fǎng)信息整理
對回訪(fǎng)結果的整理后,經(jīng)統計可以發(fā)現接待前臺,各業(yè)務(wù)部門(mén)的服務(wù)效果情況,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)處理及糾正,如客戶(hù)反映客戶(hù)休息室沒(méi)人倒水,經(jīng)調查和統計后發(fā)現有多個(gè)客戶(hù)反映有該現象,經(jīng)轉服務(wù)經(jīng)理后,整改該部門(mén),目前該問(wèn)題已得到根本改善。
三、督促與改善
對派工單的錄入和統計可以發(fā)現并統計出接待前臺對單據的填寫(xiě)規范性和完整性上起到監督和促進(jìn)作用,避免由于客戶(hù)未簽字導致不認帳的類(lèi)似情況多次發(fā)生。
四、服務(wù)意識的提升
根據回訪(fǎng)統計,對發(fā)現的由于服務(wù)態(tài)度,服務(wù)意識的不夠導致的客戶(hù)抱怨:如客戶(hù)的咨詢(xún)得不到解釋?zhuān)蛻?hù)說(shuō)技術(shù)員愛(ài)理不理的,技術(shù)員不愛(ài)惜客戶(hù)車(chē)輛等該類(lèi)客戶(hù)抱怨的,經(jīng)統計后轉服務(wù)經(jīng)理,在公司例會(huì )上明確要求后,目前這類(lèi)客戶(hù)抱怨基本沒(méi)有,同時(shí)接待前臺的服務(wù)意識也提高了很多,在回訪(fǎng)前期,客戶(hù)抱怨維修接待員態(tài)度不好,答應回的電話(huà)沒(méi)回等現象基本沒(méi)有,這都是經(jīng)回訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)發(fā)現該類(lèi)現象一有存在后由服務(wù)經(jīng)理聯(lián)系相關(guān)人員及時(shí)處理,避免這類(lèi)現象多次重復發(fā)生,對客戶(hù)滿(mǎn)意度的提升起到了一定的促進(jìn)作用。
五、投訴處理
20xx年x月到20xx年x月合計發(fā)出投訴客戶(hù)處理跟蹤單2份,已經(jīng)處理15份,暫時(shí)無(wú)法處理的5份。在此以前的客戶(hù)投訴沒(méi)有完整的`記錄,對是否處理了客戶(hù)投訴,是否對問(wèn)題得到了解決根本不清楚,一旦發(fā)生客戶(hù)投訴沒(méi)有得到及時(shí)的處理的,當客戶(hù)再次來(lái)站時(shí),客戶(hù)的投訴就會(huì )擴大化,甚至像部分客戶(hù)對我站失去信心,再也不來(lái)我站,目前對客戶(hù)投訴,特別是重大客戶(hù)投訴一律發(fā)客戶(hù)投訴處理單,信息部對該客戶(hù)的投訴處理情況跟蹤,對需上門(mén)服務(wù)處理的及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門(mén)上門(mén)服務(wù),對客戶(hù)滿(mǎn)意起到了一定作用。
經(jīng)過(guò)幾個(gè)月充實(shí)、豐富、辛苦的實(shí)習后,我經(jīng)常不斷地總結、思考,也獲得了不少的心得與體會(huì )。
1、培養細致而敏銳的觀(guān)察力,抓住一切機會(huì )學(xué)習。實(shí)習的過(guò)程在某種程度上也是一個(gè)不斷發(fā)問(wèn)的過(guò)程,因為作為短時(shí)間實(shí)習的人員,師傅不可能有太多時(shí)間來(lái)手把手的教我們,而且他們自己都有一大堆的工作。因此,很多時(shí)候我們必須學(xué)會(huì )自己去看、去揣摩,通過(guò)觀(guān)察來(lái)自己學(xué)習、自我完善;
2、積極主動(dòng),不是等工作上門(mén),而是自己找上門(mén)。在實(shí)習剛開(kāi)始時(shí),由于他們的工作很忙,因此我們經(jīng)常也會(huì )處于半閑置的狀態(tài),逐漸地感覺(jué)到實(shí)習的匱乏,但作為實(shí)習人員,我們不能光想自己學(xué)習東西,也要去想如何發(fā)揮自己的特點(diǎn),達到相互學(xué)習、幫助的雙贏(yíng)效果。為此,我經(jīng)常主動(dòng)、積極地參與到一些自己可以勝任的工作中去,如營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的市場(chǎng)調查、信息反饋、移動(dòng)農村市場(chǎng)的調查等,起到了一定的預期效果;
3、要做一個(gè)優(yōu)秀的客服人員,溝通能力特別是有效溝通能力是客服工作人員的一個(gè)基本素質(zhì),客戶(hù)服務(wù)是跟會(huì )員打交道的工作,傾聽(tīng)會(huì )員、了解會(huì )員、啟發(fā)會(huì )員、引導會(huì )員,都是我們與會(huì )員交流的基本功能,只有了解會(huì )員需要什么服務(wù)和幫助,會(huì )員的抱怨和不滿(mǎn)在哪里,才能對癥下藥,在盡量短的時(shí)間內,給予會(huì )員最滿(mǎn)意的答復與回饋。
六、
客服也是與用戶(hù)交流最多的崗位,我認為必須做好以下幾點(diǎn)才能做好客戶(hù)服務(wù)這項工作
1、首先我們必須有良好的專(zhuān)業(yè)知識基礎,掌握平臺各界面的操作、熟悉公司的各方面業(yè)務(wù)知識以及車(chē)型價(jià)格等,這樣才能熟練地解答用戶(hù)提出的各方面問(wèn)題;
2、必須保持頭腦清晰,當會(huì )員致電或QQ在線(xiàn)咨詢(xún)時(shí)一定以最快的速度知道會(huì )員反映的是什么問(wèn)題、需要得到什么幫助,抓住用戶(hù)講話(huà)的重點(diǎn),為用戶(hù)分析問(wèn)題;
3、必須保持良好的心情接聽(tīng)每一個(gè)電話(huà),不要因為生活中不愉快的事而影響工作情緒,在任何時(shí)候都要自 我控制好,因為會(huì )員都是帶著(zhù)問(wèn)題而來(lái)的,都希望我們能為他提供幫助、解決問(wèn)題,如我們自身就心情煩燥的話(huà)又怎能為客戶(hù)提供好的服務(wù)呢?特別是遇到很激動(dòng)的會(huì )員他們往往是以他們的觀(guān)點(diǎn)看待事情從而對我們公司的服務(wù)感到不滿(mǎn),此時(shí)我們更加應該用心聆聽(tīng)用戶(hù)的說(shuō)話(huà),冷靜地為用戶(hù)分析問(wèn)題,默默地讓其說(shuō)出不滿(mǎn)的情緒,把會(huì )員當作單獨的個(gè)體來(lái)對待,并用良好的服務(wù)態(tài)度來(lái)平伏用戶(hù)的激動(dòng)心情;
4、必須做到與客戶(hù)交談時(shí)不反駁客戶(hù),與會(huì )員交談時(shí)盡可能多地使用“請”“您”“謝謝”等禮貌用語(yǔ),不要使用口頭語(yǔ),交談過(guò)程中要保持微笑;
5、認真進(jìn)行交接工作。眾所周知,客服務(wù)工作大多是輪班制,而且我們從事的是汽車(chē)租賃行業(yè),因此對于上下班的交接工作由其重要,當班時(shí)沒(méi)有處理完的定單,需要接班的同事跟蹤下去,以免發(fā)生不必要的失誤。如果能將以上幾點(diǎn)都做足做夠,那么就應該是一名優(yōu)秀的客服人員。我會(huì )向著(zhù)這樣的目標努力前進(jìn)!
七、20xx年復印機客服工作方向
1、繼續加強回訪(fǎng)工作;卦L(fǎng)工作從開(kāi)始的有效回訪(fǎng)率8%爭取到20xx年的95%;
2、加強對與回訪(fǎng)有關(guān)內容的學(xué)習。如保險理賠政策及流程的學(xué)習,質(zhì)量索賠政策及流程的學(xué)習,常見(jiàn)故障是否需要處理,需要處理時(shí)收費情況的學(xué)習。對客戶(hù)常見(jiàn)疑問(wèn)的解釋?zhuān)?/p>
3、加強對客戶(hù)投訴處理工作的監督和促進(jìn)工作;
4、加強對回訪(fǎng)信息的統計整理分類(lèi)工作,要把回訪(fǎng)結果更細化,爭取對售后服務(wù)工作帶來(lái)更明顯和實(shí)際的“風(fēng)向標”的指導意義。
八、建議
1、公司應針對所有售后部門(mén)員工開(kāi)展與售后工作有關(guān)的各工作的基本操作流程及注意事項的培訓;
2、根據回訪(fǎng)統計和客戶(hù)抱怨發(fā)現,客戶(hù)抱怨集中在底盤(pán)維修后未達到客戶(hù)要求,保養檢查時(shí)漏檢項目,導致再次進(jìn)站;
3、維修技術(shù)員工的培訓工作應加強,特別是對常見(jiàn)項目,換粉,換件操作規范性及效率上要加強培訓,降低操作不規范所導致維修進(jìn)度慢引起客戶(hù)抱怨,同時(shí)維修總部也可抽調技術(shù)力量專(zhuān)門(mén)有針對性的培訓對疑難雜癥的診斷及處理培訓;
4、前臺接待應加強與被的維修站的合作及交流參觀(guān)學(xué)習別的維修站的服務(wù)情況。維修接待員應加強對復印機常見(jiàn)故障的處理辦法、所需配件、時(shí)間、工時(shí)、價(jià)格的了解和學(xué)習,針對返修項目的時(shí)效鑒定,返修項目的規定,常見(jiàn)索賠項目政策的了解,常見(jiàn)保險項目及保險政策的了解是一個(gè)維修接待員轉變?yōu)榉⻊?wù)顧問(wèn)的必經(jīng)之路。這既可降低人力成本,又可提高客戶(hù)滿(mǎn)意度;
5、同時(shí)應該開(kāi)展優(yōu)秀員工班組評選,這對員工的工作規范性有促進(jìn)作用,對提高員工工作積極性和規范性有帶頭榜樣作用,經(jīng)長(cháng)期的統計綜合整理后,對技術(shù)的持續和發(fā)展有很好的作用,避免技術(shù)員走不必要的彎路,縮短維修時(shí)間,降低維修成本,同時(shí)也不用擔心由于人員的更替所帶來(lái)的技術(shù)流失。
客服的實(shí)習報告 篇2
一、對崗位實(shí)踐過(guò)程的認識
年五月我到中國聯(lián)通衡鋼一廳做客服,剛開(kāi)始我想應該和老師講的差不了多少吧!當我做了一兩天的時(shí)間后才發(fā)現原來(lái)這一切并不簡(jiǎn)單,進(jìn)入社會(huì )對我還需要一段時(shí)間而不得不讓我更深切地體會(huì )到就業(yè)的壓力。我們一出校門(mén)什么都不會(huì ),學(xué)校只是我們的避風(fēng)港,然而總有一天,我們要沖出這個(gè)港灣,駛向“大!。去過(guò)幾趟杭州人才市場(chǎng),看到一張張招聘廣告上的要求,我黯然傷心:一、沒(méi)經(jīng)驗;二、沒(méi)資格證;三、沒(méi)膽量。雖然有了更多的實(shí)踐,讓我們有了一次涉及社會(huì )的體驗,然而那猶如小孩子剛學(xué)會(huì )站立,還沒(méi)學(xué)會(huì )走路,那么這次實(shí)踐我們就是在學(xué)走路,當然在學(xué)的一路上會(huì )摔跤、哭泣,但現在我們都挺過(guò)去了,回頭看看一路上留下了足跡,這次實(shí)踐還是蠻有意義與必要的。接到公司的培訓電話(huà),我的心也就安定下來(lái)了,終于站住腳,那時(shí)很興奮與開(kāi)心,便前去培訓。培訓期間,交代公司文化、公司制度、公司產(chǎn)品……不可否認找得又是電話(huà)營(yíng)銷(xiāo),一個(gè)服務(wù)行業(yè),又與專(zhuān)業(yè)對口的工作。
電話(huà)是現代商人越來(lái)越常用的一種交流工具,因此,做電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)人員了解一下打電話(huà)的一般要求是很有用的。打電話(huà)的基本原則是簡(jiǎn)明扼要,切忌羅嗦,既突出不了問(wèn)題,又占用別人時(shí)間,從而引起別人反感。
客服部這個(gè)分為很多組。大致分為話(huà)務(wù)組,業(yè)務(wù)處理組,投訴組,質(zhì)檢組,采編組。話(huà)務(wù)組很明顯負責接電話(huà),幫助用戶(hù)記錄要求或建議。業(yè)務(wù)處理組負責幫用戶(hù)開(kāi)通取消業(yè)務(wù)。投訴組很明顯受理投訴,并給用戶(hù)回復。質(zhì)檢組也就是質(zhì)量檢測,主要是監聽(tīng)話(huà)務(wù)組的錄音,當然不是每條錄音都聽(tīng),是隨機抽取的,然后把監聽(tīng)情況,包括合格和不合格的情況整理后再反饋給話(huà)務(wù)組。采編組的主要工作是負責接收上級下達的業(yè)務(wù),整理后,進(jìn)行采編,給各組培訓。
二、對專(zhuān)業(yè)崗位職責的認識
我是作為聯(lián)通公司委托客服的'身份去電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)——辦理炫鈴業(yè)務(wù)。雖然以前有過(guò)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)驗,然而這次代表的是作為一名客服經(jīng)理,是話(huà)務(wù)員與營(yíng)銷(xiāo)員的結合體,所以溝通是很重要的一種交流方式。在一片永遠做不完的業(yè)務(wù)的前景下,如何進(jìn)行溝通,如何做好溝通從心開(kāi)始,都要留給我們自己去深思,在實(shí)踐上慢慢體驗得出經(jīng)驗并運用于實(shí)踐,提高自己的工作效率!有了幾天有培訓,演練文稿,第三天自己便“上陣”與客戶(hù)溝通了。我們主要是為客戶(hù)辦理炫鈴業(yè)務(wù),雖然以前有過(guò)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)驗,然而這次代表的是聯(lián)通公司,所以電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)中就要特別注重語(yǔ)言這方面的溝通。服務(wù)有語(yǔ)就要用得當,對于這個(gè)行業(yè),語(yǔ)言方面的技巧一定要很好地表達:一、有正面的語(yǔ)言表達,不用負面有語(yǔ);二、能用我則不用你;三、能不用“不”則不說(shuō);四、涉及企業(yè)形象,避免就事論事;五、減少口頭禪。
每次與客戶(hù)之間的溝通都是不同的,不能只按文稿上面的文字去溝通,這就要針對不同的人采用不同的方法,一套方針是不能很好地營(yíng)銷(xiāo)。比如,每當我說(shuō):“能為您簡(jiǎn)單介紹一下炫鈴業(yè)務(wù)……”有些人開(kāi)口便問(wèn):“需不需要錢(qián),每月要多少錢(qián)!边@就說(shuō)明他注重費用這方面,針對這些人就要突出賣(mài)點(diǎn),這個(gè)月不收月租費。而有些客戶(hù)能耐心聽(tīng),那我就要仔細地介紹業(yè)務(wù)內容,突出能給他們帶來(lái)幫助的一面。還有針對女性與男性也要有不同的方法,一般女性比較貪小便宜,男性比較爽快,所以針對女性一開(kāi)口就要說(shuō):“我們公司有個(gè)優(yōu)惠活動(dòng),能為您介紹一下嗎?”這樣她們就會(huì )耐心地聽(tīng)下去,男性一般不采用這種方法。
三、對理論與實(shí)踐結合的認識
做電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)這行耐性一定要強,尤其是一天不知要撥打多少個(gè)電話(huà),與多少位客戶(hù)溝通,而且不是介紹好自己的產(chǎn)品就行了,客戶(hù)他們有很多方面要咨詢(xún),如意郵箱以及小秘書(shū)等有關(guān)業(yè)務(wù)方面要咨詢(xún)。還有呢?有些用戶(hù)會(huì )提一些建議等等方面。我們都要及時(shí)做出反應,及時(shí)回答。這讓我懂得了,進(jìn)入一家公司我們不能只著(zhù)眼于自己的產(chǎn)品,更多的是了解公司的其他產(chǎn)品,這樣才會(huì )有助于更好地營(yíng)銷(xiāo)自己的產(chǎn)品。
記得每次撥號我們撥的都是數字號碼,無(wú)法顯示對方的性別與年齡,同樣無(wú)法判斷是外國人還是中國人。一通電話(huà)性別是明了了,而中國人還是老外還是無(wú)法辨認了,有好幾次接通了,我心太急,只把炫鈴業(yè)務(wù)介紹完畢,問(wèn)他需不需要時(shí),他便來(lái)句:“Sorry,Idon’t know”。那時(shí)我不知是生氣還是尷尬。只能用自己簡(jiǎn)陋的外語(yǔ)來(lái)回話(huà),那時(shí)想必很糗。因為我一核對電話(huà)號碼,他只要回答:“是”或“不是”,我便只管介紹自己的產(chǎn)品了,沒(méi)有做好溝通工作,老外一般簡(jiǎn)單的漢語(yǔ)還是能懂的,要是自己的外語(yǔ)精一點(diǎn),起碼能用英文介紹業(yè)務(wù)時(shí)那就方便多了。所以學(xué)好一門(mén)外語(yǔ)也是很重要的,連電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)也需要外語(yǔ)水平,我們生活中缺少不了外語(yǔ)的參與。
作為客服經(jīng)理工作態(tài)度一定要好,不僅通過(guò)電話(huà)從聲音中傳遞你的肢體語(yǔ)言與面部表情,而且能體現一個(gè)人的工作態(tài)度。作為現代社會(huì )的服務(wù)行業(yè),如如果服務(wù)不到佳,絕沒(méi)人愿意買(mǎi)你的產(chǎn)品,尤其是作為一名聯(lián)通公司的客服經(jīng)理,一旦語(yǔ)言失措便會(huì )招來(lái)投訴警告,所以我在營(yíng)銷(xiāo)中就要非常注重工作態(tài)度的良好狀態(tài)。
四、對企業(yè)文化的認識
合通信有限公司成立于1994年7月19日。中國聯(lián)通的成立在我國基礎電信業(yè)務(wù)領(lǐng)域引入競爭,對我國電信業(yè)的改革和發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。中國聯(lián)通在全國30個(gè)省,自治區,直轄市設立了300多個(gè)分公司和子公司。中國聯(lián)通是國內唯一一家同時(shí)在紐約,香港,上海三地上市的電信服務(wù)企業(yè)。
中國聯(lián)通就企事業(yè)單位對安全,保密方面的特殊高要求,提供了安全性極高的CDMA通信網(wǎng)絡(luò )。CDMA起源軍事保密技術(shù),廣泛應用于軍事領(lǐng)域,具有抗干擾,安全通信,保密性好等特性。聯(lián)通CDMA網(wǎng)絡(luò )安全,保密性能超群并在多個(gè)領(lǐng)域成功應用得到認可(例如:省軍區,省委機要處,省軍分區等)。
實(shí)踐的這些日子,在公司學(xué)到了很多有關(guān)聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)知識,也學(xué)到了很多為人處事方面的知識,結交了一些朋友。這段時(shí)間雖然每天早出晚歸很累,但其中也有開(kāi)心與欣慰,生活過(guò)得很充實(shí)。如當翻開(kāi)本子上記錄著(zhù)的一排排熟悉的數字號碼,仿佛是很久以前的事了,那也在無(wú)聲訴說(shuō)著(zhù)在不知不覺(jué)中我學(xué)會(huì )了很多東西,增長(cháng)了自己的閱歷,我相信過(guò)程就是結果,只要我們用心去做,去想,那便會(huì )有收獲,有結果。
客服的實(shí)習報告 篇3
一、實(shí)習時(shí)間:20xx年2月19日
實(shí)習地點(diǎn):吉林省良品柏宏房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司長(cháng)春分公司
實(shí)習部門(mén):客服部,保潔部
實(shí)習目的:為書(shū)本與實(shí)際的融合提供一個(gè)契機,用專(zhuān)業(yè)知識指導工作,并在工作中鞏固知識,培養學(xué)生的實(shí)際工作能力,溝通能力,協(xié)作能力。
二、公司簡(jiǎn)介:
良品柏宏物業(yè)公司是隸屬吉林省良品柏宏房地產(chǎn)有限公司的三級資質(zhì)物業(yè)公司,成立于20xx年,F有員工一百余人,百分之九十的管理員取得從業(yè)資格證書(shū),是一支具有專(zhuān)業(yè)技能的優(yōu)秀團隊,F服務(wù)于錦繡世家,錦繡佳園,愛(ài)琴灣三個(gè)項目,服務(wù)面積50余萬(wàn)平方米。公司以“求實(shí),求新,求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念,嚴把建筑質(zhì)量關(guān),以服務(wù)促進(jìn)銷(xiāo)售,以需求定建設的運營(yíng)機制,本著(zhù)“業(yè)主所需,柏宏所想”的企業(yè)宗旨,向著(zhù)名牌企業(yè)的方向發(fā)展,不多提升自己,并在提升中完善自己。
三、實(shí)習經(jīng)歷
初來(lái)的時(shí)候,實(shí)習生在經(jīng)理的保護下,幾乎每天都呆在自己的辦公室里。很多天沒(méi)有分配工作,我們整天喝茶看報紙。我經(jīng)常跟著(zhù)年前來(lái)的同學(xué)去查保潔,去看房管驗房。發(fā)現工作沒(méi)有什么創(chuàng )造性后,我就一直在自學(xué),翻看以前的書(shū)本筆記,從辦公室的報紙中學(xué)習如何選材,裝修和驗房,或者從網(wǎng)上查一些物業(yè)案例,也學(xué)到了不少東西。
經(jīng)理經(jīng)常到實(shí)習生的辦公室慰問(wèn),有時(shí)會(huì )聊到一些專(zhuān)業(yè)問(wèn)題和現實(shí)案例。但是他從來(lái)不告訴我們如何解決,我便到網(wǎng)上去查相關(guān)案例,但實(shí)際上這是一個(gè)不完善并且和地產(chǎn)是父子關(guān)系的小區,很多事情不管不負責,能推則推,所以在實(shí)際工作中到底如何處理我還是不知道,只能做到只有盡量讓工作完美,不出問(wèn)題,并且獨善其身。
2月22日,暫時(shí)分到客服去做實(shí)習房管。跟客服主管一起查樓驗房,發(fā)現房屋普遍存在一些質(zhì)量問(wèn)題,比如鋼筋透銹,抹灰不合格,窗戶(hù)壓板壓條變形等,將這些記錄在案,移交工程部整改,但是我們發(fā)現問(wèn)題很容易,但解釋不出問(wèn)題產(chǎn)生的原因,也提不出解決辦法。
3月8日,分到保潔,開(kāi)始接手保潔管理工作。每天不定時(shí)的檢查,抽查,明確各人的區域,落實(shí)到人,抓典型,嚴格監督。這幾天初見(jiàn)成效。在保潔,我們有管理權沒(méi)有人事權,因此沒(méi)有太多事做,所以對我來(lái)說(shuō)只不過(guò)是換個(gè)地方繼續待著(zhù)。
3月27日,升為保潔主管,接手保潔工作,權力大了很多,可以做的事也多了,但仍然沒(méi)有人事權。制定當天的工作計劃,重新擬定保潔工作要求,每周召開(kāi)保潔部會(huì )議,總結當周工作狀況,表?yè)P積極員工,提出下周工作任務(wù)。
4月5日,轉為試用期,繼續擔任保潔主管,主管保潔工作。
四、實(shí)習心得
實(shí)習至今,我接觸了很多實(shí)際的物業(yè)工作,學(xué)到了許多東西。
1.接管驗收
因為這個(gè)公司房地產(chǎn)公司與物業(yè)公司,供熱公司是一家,所以在實(shí)際工作中簡(jiǎn)化了很多環(huán)節,工作量相對較少。
在接管驗收過(guò)程中,必須仔細查找一切可能對日后物業(yè)管理造成麻煩的問(wèn)題。主要檢查主體結構是否穩固,有無(wú)裂痕;外墻彩磚有無(wú)松動(dòng),脫落;各種門(mén),樓梯,扶手,窗戶(hù),開(kāi)關(guān),插座,對講等是否完好并且可以正常安全使用;室內墻,地面,頂棚,窗臺等是否平整,抹灰是否合格,有無(wú)裂痕,有無(wú)空鼓;室內各種管道是否齊全,暢通等。發(fā)現問(wèn)題要詳細記錄,遞交工程部限期整改。物業(yè)要隨時(shí)跟進(jìn),協(xié)調。整改結束后,物業(yè)再次驗收,合格后簽發(fā)合格證憑證,進(jìn)行接管。
在接管的過(guò)程中涉及到一個(gè)交接問(wèn)題。在交接過(guò)程中所有事項必須記錄在案,落實(shí)到人,必須做到嚴謹仔細,準確齊全,這就避免了以后出現問(wèn)題的混亂狀態(tài)。在交接過(guò)程中,鑰匙的交接是非常重要的一個(gè)環(huán)節。這就引出了一個(gè)鑰匙的管理問(wèn)題。鑰匙的管理關(guān)系到到小區的公共秩序穩定,業(yè)主的人身財產(chǎn)安全,同時(shí)也關(guān)系到物業(yè)管理工作的正常進(jìn)行。在實(shí)習過(guò)程中就出現了一次鑰匙交接失誤的情況。因為在交接時(shí)沒(méi)有及時(shí)清點(diǎn)清楚,造成六把鑰匙無(wú)從查找,對工作造成了極大的困擾。所以以后在工作中必須按程序辦事,及時(shí)清點(diǎn),準確登記,明確責任。
鑰匙的管理包括鑰匙的編號和鑰匙的存放保管。鑰匙的編號必須做到準確無(wú)誤。在很多地方中出現了因為鑰匙編號出現錯誤,業(yè)主領(lǐng)用鑰匙后進(jìn)入了錯誤的房屋,并且進(jìn)行了裝修的案例。而在這里,鑰匙的編號同樣存在問(wèn)題,有棟樓的鑰匙編號左右顛倒,這為物業(yè)的驗房,辦理入住造成不少麻煩。鑰匙的存放保管很重要,必須專(zhuān)人專(zhuān)管,落實(shí)責任。如果每個(gè)人都能接觸到鑰匙,那必然會(huì )難以明確責任,造成管理混亂。個(gè)別別有用心的人可能會(huì )利用混亂以權謀私,中飽私囊。這嚴重損傷了物業(yè)的形象,在業(yè)主中造成極壞的影響。在實(shí)習中就出現了這樣的事件。一位業(yè)主的車(chē)庫長(cháng)期沒(méi)有使用,但是后來(lái)發(fā)現該業(yè)主的車(chē)庫中停放著(zhù)別人的車(chē)。鑰匙是從誰(shuí)的手里流出去的還不明確,難以落實(shí)。這就暴露了鑰匙管理的漏洞。所以在以后的工作中必須加強鑰匙的管理,嚴防出現這樣的混亂局面。
2.辦理入住
首先確定業(yè)主身份,登記業(yè)主資料,必須做到詳細準確。在陪同業(yè)主驗房中,要詳細記錄驗房過(guò)程中出現的的問(wèn)題,時(shí)刻跟進(jìn),在驗收合格后,向業(yè)主發(fā)放鑰匙及各種相關(guān)資料,如《房屋質(zhì)量保證書(shū)》《小區用戶(hù)手冊》等。應業(yè)主要求開(kāi)通住宅內水電等。如有其他規定要求等雙方相互溝通,協(xié)調。在驗房過(guò)程中,出現的問(wèn)題要準確向業(yè)主解釋說(shuō)明,明確責任歸屬。在這里,因為房地產(chǎn)和物業(yè)是一家,所以如果有些在將來(lái)業(yè)主裝修時(shí)可以遮蓋彌補的問(wèn)題,物業(yè)會(huì )幫工程掩蓋過(guò)去,比如抹灰不平整,廚房頂棚不抹灰等問(wèn)題。
3.裝修管理
裝修管理是物業(yè)管理中一個(gè)重要部分。每個(gè)業(yè)主都有自己的審美觀(guān)和生活理念。所以在裝修過(guò)程中必會(huì )改動(dòng)很多地方已達到自己的要求。但物業(yè)公司必須從方便今后管理的角度去管理裝修,這就必然會(huì )與業(yè)主的利益發(fā)生沖突,因此在裝修管理中,物業(yè)公司必須事先要求業(yè)主進(jìn)行專(zhuān)修登記,并告知業(yè)主裝修時(shí)的注意事項,與業(yè)主簽訂《房屋裝修協(xié)議》,提前將未來(lái)可能出現的矛盾和責任消除。當然,有些業(yè)主可能不按照協(xié)議裝修,這就要客服人員對裝修業(yè)主及裝修人員進(jìn)行監督管理,房管員要不定期巡檢。在巡檢過(guò)程中,檢查裝修人員的出入通行證等有效證件。但由于小區沒(méi)有封閉并且正在施工,所以并沒(méi)有該環(huán)節,小區流動(dòng)人員比較多,管理較困難。還要檢查業(yè)主是否私自改動(dòng)承重結構,管線(xiàn),有無(wú)亂用電,裝修垃圾是否對方在指定地點(diǎn)等。發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)與業(yè)主協(xié)調解決,以免在日后造成麻煩。
4.日常管理,服務(wù)
在此實(shí)習這些日子,我一直這樣認為,只有各個(gè)部門(mén)各盡其能,各負其責,這個(gè)小區才會(huì )安寧、和諧。
我認為各部門(mén)應該是這樣的局面:
客服部,接待有禮,言行規范,記錄詳細,準確解答,跟進(jìn)處理,協(xié)調合作。
維修部,及時(shí)反應,迅速行動(dòng),準守規定,服從指揮。
保潔部,認真負責,吃苦耐勞,遵守規定,。
保安部,忠于職守,舉止得體,提高素質(zhì)。
各部雖然職能不同,但都是物業(yè)的組成部分,統一領(lǐng)導,協(xié)調合作才能保證物業(yè)工作順利正常運作,才能更好更快的解決問(wèn)題,為小區業(yè)主服務(wù)。
在日常管理中,巡檢是非常重要的,因為這是發(fā)現問(wèn)題,彌補工作漏洞的一種手段。保潔主管,保安,客服人員在平時(shí)工作中把看到的問(wèn)題及時(shí)通知相關(guān)負責部門(mén),各部門(mén)及時(shí)解決,這就減少了業(yè)主的投訴,提高了滿(mǎn)意度,在無(wú)形中提高物業(yè)企業(yè)的形象,同時(shí)也可以為公司挽回因管理不善而造成的損失。真正良好的服務(wù)不是完美地解決投訴,而是在不良事件出現之前及時(shí)處理解決,將不良影響消滅在萌芽狀態(tài)。所以物業(yè)人員在巡檢中要密切關(guān)注各種可能導致傷害企業(yè)和業(yè)主利益的事物。在實(shí)習中曾經(jīng)有一戶(hù)業(yè)主入住半年了才被查出沒(méi)有安裝電表,給公司造成重大損失,這是管理工作的嚴重失誤。所以在日常工作中要制定嚴格的工作流程,嚴格詳細記錄,做到戶(hù)戶(hù)登記,層層跟進(jìn),步步落實(shí)。保潔,保安,客服,維修四部門(mén)緊密配合,及時(shí)溝通,互通有無(wú),共同為維護物業(yè)和業(yè)主的正當利益努力。
5.熟悉法律,明確權責
在物業(yè)工作中涉及到很多權責問(wèn)題,明確權責,將更好的開(kāi)展物業(yè)工作。對于屬于物業(yè)的責任,物業(yè)要勇于承擔,積極處理。不屬于自己的責任,要真誠的向業(yè)主和物業(yè)使用人解釋清楚,幫助他們解決問(wèn)題。在實(shí)習中出現了兩個(gè)關(guān)于責任的案例,讓我感觸頗深。
案例一,該小區正在建設中,還沒(méi)有實(shí)現封閉。某日,幾名外來(lái)人員已買(mǎi)房看戶(hù)型的名義進(jìn)入某業(yè)主家中,趁業(yè)主不備盜走大量現金后離開(kāi)。業(yè)主察覺(jué)后到物業(yè)要求調出當日監控查看,并且要求物業(yè)賠償。物業(yè)拒絕后,該業(yè)主經(jīng)常到物業(yè)公司鬧事撒潑。
案例二,某車(chē)主因為車(chē)在園區被盜要求物業(yè)賠償,被公司拒絕。
以上兩個(gè)案例都是在園區內發(fā)生的盜竊事件。開(kāi)始我們都認為物業(yè)公司的安保工作存在失誤,應該承擔一定的責任。但是查看了相關(guān)的法律后才知道其實(shí)公司的做法是正確的。犯罪行為具有不可預測性,物業(yè)公司是小區的服務(wù)者,而不是保護者。物業(yè)公司的保安義務(wù)屬于防范性質(zhì),與公安機關(guān)的維護社會(huì )秩序,保護公民合法利益的'法定職責有著(zhù)本質(zhì)的區別。同時(shí)民法中強調權利義務(wù)對等原則。物業(yè)公司承擔保安義務(wù)與其收取的保安費是對等的。如果業(yè)主要求全額賠償這就違背了對等的原則。另外,要看在業(yè)主與物業(yè)公司簽訂的物業(yè)服務(wù)合同中,是否有明確規定業(yè)者在發(fā)生財產(chǎn)損失后要物業(yè)賠償的條款。如果沒(méi)有規定且物業(yè)沒(méi)有過(guò)失行為,物業(yè)公司可以不予賠償。
案例一中的業(yè)主聲稱(chēng)自己被盜七千多元,根據“誰(shuí)主張,誰(shuí)舉證”的原則,業(yè)主需要證明被盜現金的存在性和準確性,并且要提供物業(yè)公司的工作與案件的發(fā)生存在必然聯(lián)系。業(yè)主無(wú)法提供,所以公司拒絕賠償。對于業(yè)主要求調看監控錄像一事,物業(yè)也是拒絕的。雖然業(yè)主是小區的主人,但物業(yè)出于安全保密的角度考慮一般是不允許業(yè)主調看監控錄像的。除非是公安機關(guān)介入。
在案例二中,除了以上的解釋還涉及到保管問(wèn)題。在《物權法》第70條中規定:“業(yè)主對建筑物內住宅、經(jīng)營(yíng)性用房等專(zhuān)有部分享有所有權。車(chē)輛停放在自家的車(chē)庫中,與物業(yè)公司沒(méi)有形成車(chē)輛保管合同關(guān)系!薄逗贤ā返367條規定“保管合同自保管物交接時(shí)成立”。因為業(yè)主沒(méi)有把車(chē)交給物業(yè)公司管理,雙 方也沒(méi)有簽訂保管合同,所以物業(yè)公司不承擔保管義務(wù),因此也不承擔賠償責任。
在以上兩個(gè)案例中,雖然物業(yè)沒(méi)有賠償,但是作為服務(wù)行業(yè),物業(yè)也不能采取旁觀(guān)的態(tài)度。物業(yè)要理解業(yè)主的心理,行為,幫助業(yè)主報案,并且積極配合公安機關(guān)破案。
通過(guò)這兩個(gè)案例,我認為學(xué)習相關(guān)法律,明確權責是非常重要的。只有知法,懂法才能依法辦事,才能用法律來(lái)解釋自己的行為,才能讓別人信服,同時(shí)維護自己的合法權益。
五、保潔部實(shí)習經(jīng)歷
三月八日分到保潔,開(kāi)始接手保潔工作。每天巡查工作,發(fā)現問(wèn)題向主管,經(jīng)理反映,只有監督管理權,沒(méi)有人事權。
三月二十七日,升為保潔主管,全面接受保潔工作。
分到保潔,時(shí)間雖然不長(cháng),但我還是發(fā)現了很多問(wèn)題:保潔員文化素質(zhì)較低,專(zhuān)業(yè)性不強,責任心較差,員工意識薄弱,工作分配不合理等。我發(fā)現現在保潔員是在被哄著(zhù)工作,而不是在自覺(jué)的按規定工作。我決定在日后管理中幫他們樹(shù)立起員工意識,責任意識,并且制定合理的工作制度,劃分合理公平的工作范圍。同時(shí)制定一定的獎懲制度,樹(shù)立好的典型,以模范激勵進(jìn)步。目前正在一步一步的進(jìn)行。
六、總結
這次實(shí)習是正規的一次實(shí)習,我們真正的接觸了物業(yè)工作,并且也接觸了第一線(xiàn)工作。在實(shí)習過(guò)程中我重溫了在學(xué)校學(xué)到的理論知識,并且運用到了實(shí)際工作中。在工作中我也進(jìn)一步完善了理論,使理論變得實(shí)用。在實(shí)習過(guò)程中,我深入了解在接管驗收,辦理入住,裝修管理和日常管理服務(wù)中應該注意的事項,同時(shí)也發(fā)現公司在這些方面存在的一些有待完善的問(wèn)題。
在公司實(shí)習期間,我認識到物業(yè)公司不是保險公司,不是慈善機構,它也是經(jīng)營(yíng)類(lèi)的企業(yè)。在物業(yè)工作中,員工必須要為公司創(chuàng )造價(jià)值。維護公司利益是創(chuàng )造價(jià)值的一種方式。像我一開(kāi)始想物業(yè)要承擔一定的賠償責任的想法對公司來(lái)講就是在損害公司利益。為公司塑造良好的形象也是創(chuàng )造價(jià)值。員工代表公司形象,在工作中必須要言行舉止禮貌得體,待人處事熱情,認真,負責。這樣的員工才是有價(jià)值的員工,才能得到公司的認可。我將努力成為這樣的員工。
客服的實(shí)習報告 篇4
實(shí)習單位:武漢無(wú)極網(wǎng)絡(luò )科技有限公司
這是一家淘寶網(wǎng)店公司,專(zhuān)門(mén)通過(guò)淘寶平臺銷(xiāo)售臺式DIY電腦主機以及電腦周邊其他配件,這幾公司成立于20xx年,業(yè)績(jì)一直不錯。電腦主機搜索跳欄中,人氣搜索欄,總是占據前十的成績(jì)。公司有專(zhuān)門(mén)的實(shí)體店面以及貨源的合作伙伴。目前淘寶統計情況,淘寶上銷(xiāo)售數碼電子產(chǎn)品很占據優(yōu)勢,所以公司發(fā)展前途很廣。
實(shí)習的職位:淘寶網(wǎng)店客服
主要裝修店鋪,上架下架商品,修改商品信息,編輯上架商品的描述,以及完成購買(mǎi)客戶(hù)通過(guò)旺旺回復以及售后服務(wù),知道客戶(hù)購買(mǎi)產(chǎn)品,介紹產(chǎn)品等等。
參與實(shí)習的全部?jì)热?/strong>
1.關(guān)于電子商務(wù)網(wǎng)購的介紹
21世紀,人們慢慢傾向于網(wǎng)絡(luò )。網(wǎng)絡(luò )慢慢成為人們生活中的一部分。特別是網(wǎng)購(網(wǎng)上購物,就是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)檢索商品信息,并通過(guò)電子訂購單發(fā)出購物請求,然后填上私人支票帳號或信用卡的號碼,廠(chǎng)商通過(guò)郵購的方式發(fā)貨,或是通過(guò)快遞公司送貨上門(mén)。國內的網(wǎng)上購物,一般付款方式是款到發(fā)貨(直接銀行轉帳,在線(xiàn)匯款)。擔保交易(淘寶支付寶,百度百付寶,財付通等的擔保交易),貨到付款等)。隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)在中國的進(jìn)一步普及應用,網(wǎng)上購物逐漸成為人們的消費行為之一。據悉,CNNIC采用電話(huà)調查方式,在20xx年6月對19個(gè)經(jīng)濟發(fā)達城市進(jìn)行調查,4個(gè)直轄市為北京、上海、重慶和天津,15個(gè)副省級城市為廣州、深圳、沈陽(yáng)、哈爾濱、長(cháng)春等。訪(fǎng)問(wèn)對象是半年內上過(guò)網(wǎng)且在網(wǎng)上買(mǎi)過(guò)東西的網(wǎng)民。報告顯示,在被調查的19個(gè)城市中,上半年網(wǎng)絡(luò )購物金額達到了162億元。從性別比例看,男性網(wǎng)購總金額為84億元,女性的網(wǎng)購金額略低于男性,達到78億元。其中,學(xué)生半年網(wǎng)購總金額已達31億,是非學(xué)生半年網(wǎng)購總金額的近1/4。據中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )信息中心(CNNIC)發(fā)布《第27次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )發(fā)展狀況調查統計報告》,截至20xx年底,我國網(wǎng)民規模達到4.57億,網(wǎng)絡(luò )購物成為增長(cháng)最快的互聯(lián)網(wǎng)應用,網(wǎng)購市場(chǎng)金額預計可達5231億元。
2.網(wǎng)購的好處
首先,對于消費者來(lái)說(shuō):
第一,可以在家“逛商店”,訂貨不受時(shí)間、地點(diǎn)的限制;
第二,獲得較大量的商品信息,可以買(mǎi)到當地沒(méi)有的商品;
第三,網(wǎng)上支付較傳統拿現金支付更加安全,可避免現金丟失或遭到搶劫;
第四,從訂貨、買(mǎi)貨到貨物上門(mén)無(wú)需親臨現場(chǎng),既省時(shí)又省力;
第五,由于網(wǎng)上商品省去租店面、召雇員及儲存保管等一系列費用,總的來(lái)說(shuō)其價(jià)格較一般商場(chǎng)的同類(lèi)商品更便宜。
其次,對于商家來(lái)說(shuō),由于網(wǎng)上銷(xiāo)售沒(méi)有庫存壓力、經(jīng)營(yíng)成本低、經(jīng)營(yíng)規模不受場(chǎng)地限制等。在將來(lái)會(huì )有更多的企業(yè)選擇網(wǎng)上銷(xiāo)售,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)對市場(chǎng)信息的及時(shí)反饋適時(shí)調整經(jīng)營(yíng)戰略,以此提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和參與國際競爭的能力。再次,對于整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟來(lái)說(shuō),這種新型的購物模式可在更大的范圍內、更廣的層面上以更高的效率實(shí)現資源配置。綜上可以看出,網(wǎng)上購物突破了傳統商務(wù)的障礙,無(wú)論對消費者、企業(yè)還是市場(chǎng)都有著(zhù)巨大的吸引力和影響力,在新經(jīng)濟時(shí)期無(wú)疑是達到“多贏(yíng)”效果的理想模式。
3.崗位的具體要求
網(wǎng)店客服
至少會(huì )幾種設計性的軟件,比如flash,ps,dreamweaver等等。其實(shí),在公司除了用旺旺跟顧客聊天,幫忙回復顧客以及看管店面等,還需要設計店面,設計店招店標,每天查看同行的店鋪業(yè)績(jì)和產(chǎn)品配置。
需要對產(chǎn)品熟悉
剛進(jìn)公司,第一步就是要了解產(chǎn)品,只有對產(chǎn)品的深入了解,你才會(huì )懂得如何去給顧客講解電腦配置,才能促進(jìn)顧客的購買(mǎi)欲望。做電子產(chǎn)品最大的特點(diǎn)就是要熟悉各個(gè)配置的型號以及功能特點(diǎn)。我是學(xué)電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的?墒菍ε_式機硬件方面的不是很了解。我慢慢的從裝機開(kāi)始做起,知道熟悉每個(gè)產(chǎn)品的特點(diǎn)和搭配起來(lái)的一些優(yōu)缺點(diǎn),這樣,業(yè)績(jì)才會(huì )提高,才會(huì )擴大自己的知識面,才能學(xué)到更多。
4.實(shí)習收獲與感想
實(shí)習的開(kāi)始
當散伙飯結束的那一霎那。我明白了,已經(jīng)畢業(yè)了,曾經(jīng)友好天天黏在一起的同學(xué)朋友,即將分離,各奔東西。人各有志,在介紹的第二天,參加了招聘,企業(yè)很多很多,可是我看到了一個(gè)覺(jué)得適合我有挑戰性的公司。武漢無(wú)極網(wǎng)絡(luò )科技有限公司,就這樣,開(kāi)始了我的職業(yè)生涯。很多其他的同學(xué)都到外地去了,可是我想留在武漢,一是因為我英語(yǔ)四級還沒(méi)有考,二是,因為武漢是我的家鄉。
我學(xué)的電子商務(wù),剛好這家公司就是電子商務(wù)的,崗位是是電子商務(wù)最基層的網(wǎng)店客服。就這樣,我開(kāi)始了第一天上班。第一天上班,感覺(jué)還不錯,很充實(shí)。畢竟老板跟我講了很多很多,關(guān)于這個(gè)崗位的要求,公司的發(fā)展史,以及各位同事的一些狀況,都互相了解了一下,感覺(jué)很不錯?赡苁堑谝惶彀,所以就像上課一樣的去公司,按照任務(wù)完成工作。沒(méi)有想象得那種職場(chǎng)可怕,也沒(méi)有想象中那么美好。下班后,考慮的第一件事,就是我該不該在這家公司繼續工作。想了很久,不知道第二天老板會(huì )安排我具體做什么,也不知道有沒(méi)有休息的時(shí)間,更不知道,這個(gè)公司的業(yè)績(jì)如何。頭腦發(fā)蒙的睡了一晚上,第二天照常上班了。
實(shí)習的過(guò)程中
以前以為做電子商務(wù)客服就相當于高級白領(lǐng)一樣坐在電腦面前,很輕松哦。其實(shí)不然,電子商務(wù)客服,每個(gè)人都可以做,但并不是每個(gè)人都能做好。首先要抱著(zhù)能夠承受巨大壓力的決心和信念,當顧客問(wèn)你是不是假貨或者是不是騙子的時(shí)候,你要很明確很簡(jiǎn)單的解釋清楚,當老客戶(hù)問(wèn)退貨,說(shuō)有質(zhì)量問(wèn)題要投訴,你也需要冷靜,把他們的流言蜚語(yǔ)當作耳邊風(fēng),只是想著(zhù)怎么去解決這個(gè)問(wèn)題,如何做好更好更有禮貌的去回復一個(gè)一個(gè)老顧客。我學(xué)著(zhù)從不懂電腦硬件開(kāi)始,慢慢的適應去學(xué)會(huì )裝機,去了解最新的一些產(chǎn)品的特點(diǎn)。每天打開(kāi)淘寶,輸入電腦主機人氣排行榜,看最人氣的店鋪,看他們的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),以及售后評價(jià)。學(xué)會(huì )如何與同事打交道,學(xué)會(huì )如何與老板打交道,學(xué)會(huì )了做人最起碼的,就是要尊重。只有你尊重別人,才能獲得別人的尊重。
實(shí)習感受
通過(guò)這次實(shí)習我更加了解并熟悉了B2B及B2C的流程,收獲很多。下面先闡述一下我對B2B的認識:
B2B電子商務(wù)是指企業(yè)與企業(yè)之間,通過(guò)Internet或專(zhuān)用網(wǎng)方式進(jìn)行的`商務(wù)活動(dòng)。這里企業(yè)通常包括制造、流通(商業(yè))和服務(wù)企業(yè),因此B2B電子商務(wù)的形式又可以劃分為兩種類(lèi)型,即特定企業(yè)間的電子商務(wù)和非特定企業(yè)間的電子商務(wù)。特定企業(yè)間的電子商務(wù)是指在過(guò)去一直有交易關(guān)系的或者在進(jìn)行一定交易后要繼續進(jìn)行交易的企業(yè),為了相同的經(jīng)濟利益,而利用信息網(wǎng)絡(luò )來(lái)進(jìn)行設計、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)及庫存管理。傳統企業(yè)在供銷(xiāo)鏈上,通過(guò)現代計算機網(wǎng)絡(luò )手段來(lái)進(jìn)行的商務(wù)活動(dòng)即屬此類(lèi)。非特定企業(yè)間的電子商務(wù)是指在開(kāi)放的網(wǎng)絡(luò )中對每筆交易尋找最佳伙伴,并與伙伴進(jìn)行全部的交易行為。其最大的特點(diǎn)是:交易雙方不以永久、持續交易為前提。
與傳統商務(wù)活動(dòng)相比,B2B電子商務(wù)具有下列5項競爭優(yōu)勢:
。1)使買(mǎi)賣(mài)雙方信息交流低廉、快捷。信息交流是買(mǎi)賣(mài)雙方實(shí)現交易的基礎。傳統商務(wù)活動(dòng)的信息交流是通過(guò)電話(huà)、電報或傳真等工具,這與Internet信息是以web超文本(包含圖像;聲音、文本信息)傳輸不可同日而語(yǔ)。
。2)降低企業(yè)間的交易成本。首先對于賣(mài)方而言,電子商務(wù)可以降低企業(yè)的促銷(xiāo)成本。即通過(guò)Internet發(fā)布企業(yè)相關(guān)信息(如企業(yè)產(chǎn)品價(jià)目表,新產(chǎn)品介紹,經(jīng)營(yíng)信息等)和宣傳企業(yè)形象,與按傳統的電視、報紙廣告相比,可以更省錢(qián),更有效。因為在網(wǎng)上提供企業(yè)的照片、產(chǎn)品檔案等多媒體信息有時(shí)勝過(guò)傳統媒體的“千言萬(wàn)語(yǔ)”。據IDC調查,在Internet上做廣告促銷(xiāo),可以提高銷(xiāo)售數量10倍,而費用只是傳統廣告的1/10。其次對于買(mǎi)方而言,電子商務(wù)可以降低采購成本。傳統的原材料采購是一個(gè)程序繁鎖的過(guò)程。而利用Internet,企業(yè)可以加強與主要供應商之間的協(xié)作,將原材料采購和產(chǎn)品制造過(guò)程兩者有機地結合起來(lái),形成一體化的信息傳遞和處理系統。據通用電氣公司的報告稱(chēng):它們利用電子商務(wù)采購系統,可以節約采購費用30%,其中人工成本降低20%,材料成本降低10%。另外,借助Internet,企業(yè)還可以在全球市場(chǎng)上尋求最優(yōu)價(jià)格的供應商,而不是只局限于原有的幾個(gè)商家。
。3)減少企業(yè)的庫存。企業(yè)為應付變化莫測的市場(chǎng)需求,通常需保持一定的庫存量。但企業(yè)高庫存政策將增加資金占用成本,且不一定能保證產(chǎn)品或材料是適銷(xiāo)貨品;而企業(yè)低庫存政策,可能使生產(chǎn)計劃受阻,交貨延期。因此尋求最優(yōu)庫存控制是企業(yè)管理的一個(gè)目標之一。以信息技術(shù)為基礎的電子商務(wù)則可以改變企業(yè)決策中信息不確切和不及時(shí)問(wèn)題。通過(guò)Internet可以將市場(chǎng)需求信息傳遞給企業(yè)決策生產(chǎn),同時(shí)也把需求信息及時(shí)傳遞給供應商而適時(shí)得到補充供給,從而實(shí)現“零庫存管理”。
。4)縮短企業(yè)生產(chǎn)周期。一個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)是許多企業(yè)相互協(xié)作的結果,因此產(chǎn)品的設計開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)銷(xiāo)最可能涉及許多關(guān)聯(lián)企業(yè),通過(guò)電子商務(wù)可以改變過(guò)去由于信息封閉而無(wú)謂等待的現象。
。5)24小時(shí)/天無(wú)間斷運作,增加了商機。傳統的交易受到時(shí)間和空間的限制,而基于Internet的電子商務(wù)則是一周7天、一天24小時(shí)無(wú)間斷運作,網(wǎng)上的業(yè)務(wù)可以開(kāi)展到傳統營(yíng)銷(xiāo)人員和廣告促銷(xiāo)所達不到的市場(chǎng)范圍。
客服的實(shí)習報告 篇5
在大學(xué)課堂上,我們學(xué)到了很多東西,但是那個(gè)太理論化了,要想運用于實(shí)踐,就要在工作上好好歷練一下,為以后的工作打下基礎。所以,我們就有將近50天的實(shí)習時(shí)間,所以,我在XX物流信息科技有限公司找到了一份客服文員的工作。在這個(gè)職位上,不懂的人會(huì )覺(jué)得它是個(gè)很容易的工作,一開(kāi)始我也是這樣認為的,但是,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作,讓我覺(jué)得這不僅是一個(gè)腦力活,還是一個(gè)體力活。
一、實(shí)習的內容
職位:物流客服
實(shí)習的時(shí)間:20xx年7月10號到20xx年8月25號
實(shí)習的地點(diǎn):XX物流信息科技有限公司
實(shí)習的目的:了解xx的物流市場(chǎng)及學(xué)習物流工作的流程,鍛煉自己的語(yǔ)言交際能力,培養團隊精神同時(shí)將理論與實(shí)踐有機的結合,并從實(shí)際中進(jìn)一步學(xué)習和理解物流的內涵與外延。
崗位的職責:了解客戶(hù)出現的問(wèn)題并且解決他們所遇到的難題。
公司的簡(jiǎn)介:XX物流科技有限公司成立于1995年,是一家橫跨電子商務(wù)和現代物流兩個(gè)領(lǐng)域,并專(zhuān)注于物流行業(yè)公共信息服務(wù)系統建設及互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的高科技企業(yè),也是xx省唯一一家專(zhuān)業(yè)從事物流公共服務(wù)系統的龍頭企業(yè)。目前公司開(kāi)發(fā)的主要產(chǎn)品有:xx物流電子名片網(wǎng),xx物流誠信服務(wù)網(wǎng),VOIP網(wǎng)絡(luò )電話(huà)系統等多項業(yè)務(wù)。至今已承擔起xx省物流行業(yè)信息化建設的重任。公司的企業(yè)文化是以倡導以客戶(hù)為中心,以成果為導向的核心價(jià)值觀(guān);營(yíng)造著(zhù)尊重、學(xué)習、融合、快樂(lè )的文化氛圍。公司還會(huì )其人才需求或員工個(gè)人職業(yè)生涯規劃,設計各類(lèi)課程或與國內相關(guān)培訓公司簽訂協(xié)議,定期對公司員工開(kāi)展培訓。公司覺(jué)得進(jìn)入xx公司的員工,走出xx公司后一定是行業(yè)內的精英人才。xx公司的卓越經(jīng)理人培訓計劃是公司企業(yè)文化的一部分,并與國內有名的管理團隊。
培訓公司簽訂了定向培訓協(xié)議,為公司的發(fā)展提供了有效地管理支持,也為公司發(fā)展提供了源動(dòng)力。要打造中國物流公共服務(wù)第一品牌!
二、實(shí)習的過(guò)程
在進(jìn)入公司的'第一天就進(jìn)行了幾天的崗前培訓。因為公司的產(chǎn)品很多,我們要學(xué)的東西很多,而且又要懂得很透徹,也要熟練操作一些系統,基本上不能準時(shí)上班,又是會(huì )宿舍了還要背一些東西。除了這些業(yè)務(wù)上的學(xué)習,還有就是要學(xué)習怎么說(shuō)話(huà),學(xué)會(huì )保持良好的聲線(xiàn),還要做藥要客戶(hù)滿(mǎn)意。
正式工作的時(shí)候,還是會(huì )覺(jué)得有點(diǎn)力不從心的,所以還是有很多的東西是需要學(xué)習的。不過(guò),不懂的還是需要問(wèn)前輩的。剛開(kāi)始會(huì )覺(jué)得特別緊張,不敢講話(huà),口語(yǔ)化得詞語(yǔ)也很多,而且也會(huì )因為專(zhuān)業(yè)化的知識不是非常熟悉,系統的操作也不熟練,這回導致有許多的客戶(hù)不滿(mǎn)意,這會(huì )降低客戶(hù)的滿(mǎn)意度。不過(guò)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的鍛煉,自己也慢慢的熟悉了這個(gè)崗位的職責,自己也會(huì )解決一些客戶(hù)提出的問(wèn)題。在此次實(shí)習中,主要內容有一下的工作內容:
1、回訪(fǎng)電話(huà):
根據檔案資料,定期向客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)跟蹤服務(wù)定期向客戶(hù)。詢(xún)問(wèn)有關(guān)產(chǎn)品的使用情況,對我們公司的產(chǎn)品性能進(jìn)行評價(jià)和促銷(xiāo)員的態(tài)度,也可以針對一些產(chǎn)品進(jìn)行合理使用的建議,做好跟蹤服務(wù)的記錄和統計。我們在回訪(fǎng)電話(huà)前要做好充分的準備,要有針對性,不能漫無(wú)主題,要簡(jiǎn)明扼要,發(fā)生潛在性的服務(wù)消費需求的時(shí)候,及時(shí)向領(lǐng)導匯報。
2、客戶(hù)的咨詢(xún)解答與投訴處理
客戶(hù)電話(huà)咨詢(xún)有關(guān)的維修業(yè)務(wù)問(wèn)題,并留意記下客戶(hù)的工作地址、單位、聯(lián)系電話(huà),以便以后的聯(lián)系。在此過(guò)程中,我們要認真聽(tīng)客戶(hù)的意見(jiàn),并做好記錄,聽(tīng)完意見(jiàn)后,立即給與答復,如不能立即處理的,應先向客戶(hù)致意,表示歉意并明確表示下次的答復時(shí)間,處理投訴時(shí),不能主觀(guān)臆斷,要冷靜的處理。
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