有關(guān)公司實(shí)習報告錦集9篇

　　隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升，需要使用報告的情況越來(lái)越多，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧，以下是小編精心整理的公司實(shí)習報告9篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　公司實(shí)習報告 篇1

　　xx月4日，承載了多少的第一次，在陌生的火車(chē)站乘坐人生第一輛陌生的火車(chē)，獨自前往陌生的城市，也許拜托著(zhù)那份蠢動(dòng)的新鮮感，我沒(méi)有太多的孤獨寂寥。

　　在廣州的第4天，我如期進(jìn)入廣東省xx集團有限公司，正式成為xx的一份子，開(kāi)始為期一個(gè)月的實(shí)習之旅。xx集團，全名廣東省xx電力設計有限公司，以變電站，輸電線(xiàn)設計為主營(yíng)業(yè)務(wù)，屬?lài)�企的一份子，是我們電氣工程�?zhuān)業(yè)夢(mèng)寐以求的工作地。也許人類(lèi)生來(lái)對第一情有獨鐘，在xx的第一天已然深深鐫刻在我心中。我是在去公司第一天才獲知，暑期實(shí)習的你，是沒(méi)有任何酬勞的。對于不太富裕的我，簡(jiǎn)直就是晴天霹靂，本想著(zhù)能為自己以后的專(zhuān)業(yè)學(xué)習打下基礎的同時(shí)，可以拿著(zhù)第一份工資給父母買(mǎi)點(diǎn)禮物。結果，泡湯。當時(shí)，有什么能比盼望破碎更讓人神傷，特別是在如此無(wú)助，陌生的辦公室里。那一天，擠公交，被無(wú)視，迷路……經(jīng)歷的太多太多，所以我寫(xiě)下“第一天坐在0工資的辦公室”，記下自己只身在外的不易，不忘這特殊的第一次!

　　接下來(lái)幾天，仍然無(wú)所事事的上班下班，每當鼓起勇氣問(wèn)同事是否需要幫忙，換回來(lái)的'永遠是“不用”，自己滿(mǎn)腔熱血，卻就這樣被一盆盆冷水所凍結。但是就是在這樣的時(shí)候，你就知道，你為什么會(huì )在這兒，為什么沒(méi)有工資還要忍受這樣被無(wú)視的痛苦。我是來(lái)學(xué)習，充實(shí)自己，讓自己變強，只有自己變強，才會(huì )得到的尊重。所以，我沒(méi)有因為這樣抱怨別人，沒(méi)有因為這樣而選擇在屬于自己的第一張辦公桌前沉淪。我去找了很多公司做過(guò)的項目文件，仔仔細細看著(zhù)將來(lái)會(huì )與自己專(zhuān)業(yè)有關(guān)系的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，雖然有些對于我來(lái)說(shuō)是那樣的陌生，但是，自己會(huì )學(xué)著(zhù)去取其精華，棄其糟粕，盡自己所能，用求知欲戰勝內心深處的寂寞孤獨。

　　終于，步步為營(yíng)，一點(diǎn)點(diǎn)的克服，一點(diǎn)點(diǎn)的充實(shí)，我在同事的指導下，開(kāi)始跟著(zhù)項目，做接口工作。接口工作，是站在某一高度，協(xié)調各專(zhuān)業(yè)之間工作進(jìn)度，通知各專(zhuān)業(yè)人進(jìn)行會(huì )議參與等，起到聚零為整的作用，使之更快更好的達成目標，完成項目。之前看了那么多的項目書(shū)，以為自己做起來(lái)會(huì )得心應手，但是，實(shí)際當自己一個(gè)人肩負起全部的責任，原本飛速旋轉的大腦，頓時(shí)銹如鐵絲。每當對各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行電話(huà)協(xié)調工作時(shí)，口齒霎時(shí)支支吾吾，等自己回過(guò)神來(lái)，對方已然不耐煩了，又不得不交給同事。當時(shí)真是有種從未有過(guò)的自卑感，且不說(shuō)在那工作的都是全國各高校的高端專(zhuān)業(yè)人才，面對他們會(huì )有莫名的緊張，就是恨自己會(huì )連最簡(jiǎn)單的事都會(huì )無(wú)緣無(wú)故的做錯。當然，慢慢的我會(huì )理解，接受這樣的自己，讓自己慢慢的進(jìn)步。

　　公司實(shí)習報告 篇2

　　一、實(shí)習時(shí)間、地點(diǎn)和實(shí)習單位：

　　時(shí)間：20xx.12.3-----12.18

　　地點(diǎn)：山東省滕州市

　　實(shí)習單位：億泰天和裝飾公司

　　二、實(shí)習過(guò)程概述：

　　首先需要了解室內設計的程序步驟：

　　1、設計準備階段

　　設計準備階段主要是接受委托任務(wù)書(shū)，簽訂合同，或者根據標書(shū)要求參加投標；明確設計期限并制定設計計劃進(jìn)度安排，考慮各個(gè)有關(guān)工種的配合與協(xié)調；明確設計任務(wù)和要求，如室內設計任務(wù)的使用性質(zhì)、功能特點(diǎn)、設計規模、等級標準、總造價(jià)，根據任務(wù)的使用性質(zhì)所需創(chuàng )造的室內環(huán)境氛圍、文化內涵或藝術(shù)風(fēng)格等;熟悉設計有關(guān)的規范和定額標準，收集分析必要的資料和信息，包括對現場(chǎng)的調查勘測以及對同類(lèi)型實(shí)例的參觀(guān)等。在簽訂合同或制定投標文件時(shí)，還包括設計進(jìn)度安排，設計費率標準，即室內設計收取業(yè)主設計費占室內裝飾總投入資金的百分比。

　　2、方案設計階段

　　方案設計階段是在設計準備階段的基礎上，進(jìn)一步收集、分析、運用與設計任務(wù)有關(guān)的資料與信息，構思立意，進(jìn)行初步方案設計，深入設計，進(jìn)行方案的分析與比較。確定初步設計方案，提供設計文件。室內初步方案的文件通常包括：

　�。�1）平面圖，常用比例1:50,1:100:；

　�。�2）室內立面展開(kāi)圖，常用比例1:20,1:50；

　�。�3）平頂圖或仰視圖，常用比例1:50,1:100；

　�。�4）室內透視圖；

　�。�5）室內裝飾材料實(shí)樣版面；

　�。�6）設計意圖說(shuō)明和造價(jià)概算；

　　初步設計方案需要經(jīng)審定后，方可進(jìn)行施工圖設計。

　　3、施工圖設計階段

　　施工圖設計階段需要補充施工所必要的有關(guān)平面布置、室內立面和平頂等圖紙，還需包括構造節點(diǎn)詳圖、細部大樣圖以及設備管線(xiàn)圖，編制施工說(shuō)明和造價(jià)預算。

　　4、設計實(shí)施階段

　　設計實(shí)施階段也即是工程的施工階段。室內工程在施工前，設計人員影響施工單位進(jìn)行設計意圖說(shuō)明以及圖紙的技術(shù)交流；工程施工期間需按圖紙要求核對施工施工實(shí)況，有時(shí)還需根據現場(chǎng)實(shí)況提出對圖紙的局部修改或補充；施工結束時(shí)，合同質(zhì)監部門(mén)和建設單位進(jìn)行工程驗收。

　　其次，了解室內設計方法，師傅還給我講解了以下三種：

　　1、大處著(zhù)眼、細處著(zhù)手，總體與細部深入推敲。

　　2、從里到外、從外到里，局部與整體協(xié)調統一。

　　3.、意在筆先或意筆同步，立意與表現并重。

　　經(jīng)過(guò)仔細推敲和在實(shí)習工作中的實(shí)際運用，我感覺(jué)這三條確實(shí)很實(shí)用，跟這些有豐富實(shí)踐經(jīng)驗的設計師在一起工作交流，有種“聽(tīng)君一席話(huà)，勝讀十年書(shū)”的感覺(jué)。也從他們身上學(xué)到了一切為人處事，接物待人的一些東西。也掌握和學(xué)習了一些設計軟件的小技巧，提高了對設計軟件的熟練程度。例如：巧變二維背景為三維場(chǎng)景、時(shí)光隧道的制作等。

　　三、主要實(shí)習崗位和實(shí)習內容：

　　作為億泰天和裝飾公司的設計師助理的我，每天上下班，雖然天氣很冷，風(fēng)很大，每天的實(shí)習工作也很累，但是感覺(jué)苦中也有很多快樂(lè )，所以感覺(jué)實(shí)習的時(shí)間過(guò)的真快啊，為期兩個(gè)星期的實(shí)習生活中在不知不覺(jué)中落下帷幕。在公司的這段實(shí)習時(shí)間里，我學(xué)到很多在大學(xué)課堂書(shū)本里根本學(xué)不到的東西，也試著(zhù)走向了社會(huì )，也體驗了很多人生中都要走過(guò)的路，都要有的經(jīng)歷，也不斷使我成長(cháng)，也為將來(lái)自己畢業(yè)工作打下了堅實(shí)的基礎。

　　我的實(shí)習是在大四的上學(xué)期，明年暑假后就是畢業(yè)了，也要面臨找工作了，所以利用這段時(shí)間去外面實(shí)習，滕州有很多家設計公司，并且自認為自己的專(zhuān)業(yè)上的東西還是不錯的，對于各種家裝設計軟件都掌握了，也對施工工藝以及構造有一定的了解，憑著(zhù)自己的努力我也有幸進(jìn)了一家設計公司�？偟膩�(lái)說(shuō)自己的實(shí)習工作開(kāi)始階段還算順利，或許這些都得益于自己在學(xué)校努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，課余時(shí)間自學(xué)了一些軟件吧，也和高一屆的學(xué)長(cháng)有過(guò)交流，也從他們身上學(xué)了不少東西。也讓我認識到，只要努力，只要自己有能力就不要怕找不到工作，而這個(gè)能力需要的是自己的努力，需要的是自己的認真，需要的是自己對知識的不懈渴望，課余時(shí)間的合理利用�，F在才知道自己的努力沒(méi)有白費，加油接下來(lái)的實(shí)習工作。

　　接下來(lái)我開(kāi)始在公司經(jīng)理的知道和安排下進(jìn)入了設計部，職位是設計師助理，也就是公司的莊師傅，雖然叫他師傅，但是他確是我們公司資深的設計師，因為為人比較低調，所以平時(shí)都以師傅稱(chēng)呼他，他也感覺(jué)這樣很親切。每天上班我也很勤奮，每天都會(huì )比上班時(shí)間早一點(diǎn)到公司，然后整理下衛生什么的，也可能是因為暑假在學(xué)校也沒(méi)什么事吧，唯一的工作就來(lái)上班工作，所以每天都很興奮，對于每天的工作也很好奇。我的工作是作為師傅的助理，所直接點(diǎn)就是給師傅打下手，他讓我做什么我就做什么。每天都做不同的工作，開(kāi)始的時(shí)候師傅只讓我畫(huà)下CAD框架圖，我也很快的完成了，可能因為不是我自己本人量得房，所以有時(shí)候畫(huà)圖的時(shí)候特別費勁，沒(méi)有具體的現場(chǎng)參考圖片，沒(méi)有量房的同時(shí)幫我講解，所以我畫(huà)的時(shí)候多少加了一些大概也許可能的參數，可能跟實(shí)際的房子平面框架圖有出處吧。對于CAD這個(gè)軟件我還是很熟練的，所以開(kāi)始的階段只停留在幫師傅畫(huà)CAD圖紙，并且還是簡(jiǎn)單的平面圖。有時(shí)候師傅也會(huì )讓我做一些平面布置的方案，因為不知道具體客戶(hù)什么要求，師傅也沒(méi)說(shuō)，所以自己就按自己的想法來(lái)做自己的平面布置圖。方案做出來(lái)拿給師傅看的時(shí)候，師傅給我指出了一些不合理的地方，我才知道有些尺寸不能單純的從可以或者不可以來(lái)確定，因為一個(gè)家庭從開(kāi)始到未來(lái)會(huì )有很多東西要放，如果開(kāi)始就排的很滿(mǎn)，等到未來(lái)就會(huì )讓業(yè)主很不方便。比如生活陽(yáng)臺這個(gè)地方，應該加個(gè)洗手臺比較好，因為有時(shí)候需要在生活陽(yáng)臺上面洗衣服晾曬衣服等等，如果把洗衣機放在衛生間里面，當洗完衣服再拿到生活陽(yáng)臺上晾曬的時(shí)候就會(huì )從其他地方通過(guò)，會(huì )把地板弄濕等等帶來(lái)一切麻煩。對于小戶(hù)型的業(yè)主來(lái)講，每一個(gè)地方都要有一個(gè)合理的利用，那樣不但讓整個(gè)家顯得緊緊有條，還又不會(huì )感覺(jué)很擁擠，讓業(yè)主也有一個(gè)心理的滿(mǎn)足。設計一定要堅持一人為本，因為設計是面向人的，所以設計的目的就是滿(mǎn)足人的需要。我在學(xué)校學(xué)了人機工程學(xué)，也了解了一下家具的尺寸，但是這還不夠，因為我還沒(méi)有自己獨立的去考慮過(guò)一個(gè)家所有的一切，更不知道怎樣去維持一個(gè)家，就跟師傅說(shuō)的一樣，我只知道那些冰冷的尺寸要求，卻沒(méi)有與實(shí)際的生活想結合，所以有許多不合理的地方，我也認真的聽(tīng)取了師傅對我的建議，也做了修改，學(xué)會(huì )了與業(yè)主換位思考，充分的`做到為業(yè)主考慮。

　　慢慢的我學(xué)到了一些東西，也開(kāi)始熟悉家裝的裝飾流程，慢慢的師傅在跟業(yè)主交談的時(shí)候也會(huì )讓我在他旁邊，我也努力的做好他的助理這一職務(wù)，因為自己多少還有些手繪功底，所以當他跟客戶(hù)交談的時(shí)候我也自己在旁邊根據客戶(hù)要求的自己在構思，把自己的想法畫(huà)了出來(lái)，師傅也看到了，但一直沒(méi)說(shuō)什么。因為師傅做了很多年的家裝了，所以對于談單和設計有自己的一套，從他跟客戶(hù)交談的時(shí)候我能感覺(jué)到師傅懂的很多，各個(gè)方面，讓他在跟客戶(hù)交談的時(shí)候能夠收放自如，也讓客戶(hù)的一些要求和客戶(hù)的想法根據他的講解得到改變和認識，并且給客戶(hù)一切建議，而這些建議也往往都被客戶(hù)采納了，所以師傅的談單成功率挺高的，這中間的紅利應該也會(huì )不少。在跟師傅的交談中我了解到，師傅其實(shí)并不是本科大學(xué)畢業(yè)的，但是靠自己的努力，學(xué)習了室內家裝這塊，因為比較好學(xué)，所以他還自學(xué)了心理學(xué)，在平時(shí)也會(huì )看書(shū)，各個(gè)方面的書(shū)，我現在知道了為什么師傅總有說(shuō)不完的東西，也有那么多的見(jiàn)解，這一切都跟他平時(shí)的努力是分不開(kāi)的，而師傅的口才也是這樣慢慢鍛煉起來(lái)的。我的口才不好，也想鍛煉下，現在我只是一個(gè)實(shí)習生，所以要不斷的向師傅學(xué)習，也不斷的努力，對于師傅說(shuō)的我也很認真的記在心里，也堅定了自己做設計師這個(gè)目標的決心。我也開(kāi)始看一切其他方面的書(shū)，并且沒(méi)事自己在寢室也會(huì )在網(wǎng)上找一些資料，看各大設計論壇。也不斷的努力學(xué)習各個(gè)方面的東西，將來(lái)為自己所用。師傅也看到了我畫(huà)手繪，也講了一些話(huà)讓我受到鼓舞，手繪能夠很快的表現出來(lái)一個(gè)大的效果，并且可以在跟客戶(hù)的交談中不斷完善和修改這個(gè)效果，但是在滕州這個(gè)小城市中，業(yè)主更喜歡看效果圖，那樣更直接的告訴他們或者讓他們知道他們的房子將來(lái)會(huì )設計成什么樣子，這個(gè)才是他們最關(guān)心的，而手繪表達的那些東西他們不容易接受，所用手繪只能作為跟客戶(hù)交談，溝通的工具，而不能作為最后的效果圖給客戶(hù)看。這也讓我認識到，自己的做法是對的，只是沒(méi)有考慮到客戶(hù)的的認識度，也沒(méi)有考慮到客戶(hù)的接受程度，滕州一個(gè)發(fā)展很快的城市，我想在未來(lái)應該可能做好的設計，讓滕州人的生活環(huán)境和生活品質(zhì)得到提高。我也每天堅持畫(huà)手繪，以后去東部沿海城市闖蕩的時(shí)候也能有自己的優(yōu)勢，或者也不算優(yōu)勢吧，算是工作的一個(gè)工具吧。

　　四、實(shí)習收獲和重要心得體會(huì )；

　　隨著(zhù)實(shí)習的時(shí)間久了，也了解了，有時(shí)也會(huì )跟著(zhù)師傅去工地，因為公司的業(yè)務(wù)量還是不錯的，所以有正在施工的工地，也有剛接手的毛坯房需要量，在這期間我也量了幾次房，開(kāi)始是師傅帶著(zhù)量得，師傅也沒(méi)有具體告訴我怎么量，我也只是憑著(zhù)以前跟學(xué)長(cháng)聊天所了解的那些量房的步驟來(lái)做，自己手畫(huà)平面圖沒(méi)什么問(wèn)題，比例畫(huà)的還可以，每個(gè)墻面都量得很仔細，以為很順利的，但是當量高度的時(shí)候自己犯難了，卷尺是鋼的，但是拉出來(lái)的長(cháng)度太長(cháng)，卷尺就會(huì )撐不住變彎，怎么也不能準確的量高度，身邊也沒(méi)凳子什么的，所以翹著(zhù)腳，盡量的把卷尺伸到上面，慢慢量；本以為這已經(jīng)是最難得事了，誰(shuí)知道當量梁的時(shí)候就更郁悶了，高度還好，寬度就不知道怎么量了，量房這個(gè)事還不能隨便寫(xiě)個(gè)大概的數字，這也讓我想起了以前看著(zhù)別人量得房畫(huà)CAD平面圖的情景了，如果房子沒(méi)有量好，那么后面畫(huà)圖就會(huì )很煩躁，即使不是自己畫(huà)那么也不能給同事帶來(lái)麻煩和不確定的數據，所以我向師傅求助了，不是不想動(dòng)腦筋想，因為怕量房耽誤太久會(huì )耽誤師傅的時(shí)間。師傅那過(guò)卷尺拉出尺子，把尺子彎成“U”字行，舉過(guò)頭頂，在量得底面量起來(lái)，并且調整兩手的平衡來(lái)把握刻度線(xiàn)與梁垂直平齊，很快記住了數據，然后在紙上標出了數據，并且特別說(shuō)了梁和窗戶(hù)的測量標注方法，以及室內水管的位置測量標注。量房一件看似簡(jiǎn)單的事，卻有這么多該注意的地方，并且量房是設計的基礎，是后面方案設計的一切的基礎，很重要，所以容不得半點(diǎn)馬虎，對于后期的是施工就更重要了。在施工的工地里看著(zhù)工地的工人忙碌的景象，看著(zhù)他們不斷的把板子切割測量裝訂，有些地方不明確的地方也跟師傅交流然后確定最后的施工尺寸等等，施工就會(huì )牽扯到很多建筑材料的問(wèn)題以及構造施工工藝。施工之前必須要有個(gè)好的設計，施工設計階段包括修改完善設計方案、與各相關(guān)專(zhuān)業(yè)的協(xié)調以及完成建筑裝飾設計施工圖三個(gè)部分的工作。方案設計完成后，應與水、電、暖、通等專(zhuān)業(yè)共同協(xié)調，確定相關(guān)專(zhuān)業(yè)的平面布置位置、尺寸、標高及做法、要求，使之成為施工圖設計的依據。裝飾施工圖包括相關(guān)的平面圖、立面圖和剖面圖。裝飾設計施工圖完成后，各專(zhuān)業(yè)須相互校對，經(jīng)審核無(wú)誤后，才能作為正式施工的依據。根據施工設計圖，參照預算定額來(lái)編制設計預算。工程開(kāi)工前，在建設單位的組織下須向施工方進(jìn)行技術(shù)交底，對設計意圖、特殊做法做出說(shuō)明，對材料選用和施工質(zhì)量等方面提出要求。我所認識的材料選擇時(shí)，要著(zhù)重從功能、客戶(hù)的愛(ài)好方面來(lái)考慮。裝飾材料的種類(lèi)按其特性分有木材、金屬材料、合成材料、化學(xué)紡織材料、石材、 玻璃等。 木材一般用于頂棚、墻壁、地面等處，裝飾性較好，但多用于室內，室外很少利用， 但其有不耐久性的缺點(diǎn)。石材是建材裝飾材料中最常用的，使用面積也是最大的，是室內、室外都可以使用的材料。石材的種類(lèi)也很多，有大理石(分為人造、天然兩種)、花崗石(天然、人造) 及預制水磨石;從外觀(guān)和加工形式上分為拋光、燒毛或鑿毛幾種。石材多在公共場(chǎng)所的室內、室外利用，它可以用來(lái)裝飾地面、墻壁，而頂棚則很少使用，一般都是用紙面石膏板加木龍骨，工裝可能就會(huì )用到輕鋼龍骨等等�，F在，裝飾材料中出現了許多合成材料，其可造性和可塑性都非常好，其仿木材和 石材等的效果，幾乎可以假亂真，裝飾效果非常好而且造價(jià)又很低。玻璃在裝飾材料中也是近年才流行起來(lái)的，室外許多立面較多采用，有的整棟大樓 室外立面都用玻璃包起來(lái)。玻璃的裝飾效果也是很好的，但可塑性差，施工難度大，造 價(jià)高，并且如果裝修不當，還可能對環(huán)境產(chǎn)生負面的影響。各種材料的面積對比產(chǎn)生的風(fēng)格也不相同。拿木材與石材相比較，如果木材的面積 大于石材，基本上接近于暖色調，這樣的空間比較適合人與人接近的空間，如餐廳、酒 吧等氣氛熱烈的地方。而石材的面積大于木材，則會(huì )使人感覺(jué)生硬，不利于人的停留， 故多用于大堂、過(guò)廊等，在一些舞廳等大空間也常采用，便于長(cháng)久使用。涂料是一種綜合性的裝飾材料，運用的范圍很大，便于施工，造價(jià)也比較低。它的 可塑性極強，裝飾能力好，可與各種材料配用，創(chuàng )造性極大，并可以改變原有材料的屬 性。如果利用完善，是一種很好的裝飾手段，可以創(chuàng )造出豐富多彩的風(fēng)格來(lái)。

　　五、存在不足和建議；

　　在實(shí)習的過(guò)程中，人際關(guān)系實(shí)習及專(zhuān)業(yè)實(shí)習課程的相輔相成。所以在實(shí)習的這段時(shí)間里面，也跟同事很好的合作交流�？鬃釉唬喝�人行，必有我師。所以在跟同事一起工作的這段日子里也從他們身上學(xué)到很多東西，他們有的是設計師，有的是剛畢業(yè)的大學(xué)生，有的也是像我一樣的實(shí)習生，不管我們在公司是什么身份什么位置，但是我們都是朋友，伙伴。在工作中我們也努力的讓自己讓同伴工作做的更好，配合好同事的工作，各自負責好自己的，一起努力。

　　實(shí)習結束了，這期間學(xué)到了非常多的東西，書(shū)本上學(xué)不到的東西，各個(gè)方面也有了很大的進(jìn)步，也讓我走向了社會(huì )，了解了家裝設計的工作流程等等，在這期間也練習了自己學(xué)的軟件，不但熟練掌握而且學(xué)到了許多竅門(mén)，這都是實(shí)踐的結果，也對家裝的施工工藝有了一定的了解，以后做的施工圖也會(huì )更嚴謹，做到數據準確構造合理，也感謝好的裝飾公司給我的這次實(shí)習的機會(huì )，感謝教給我很多的師傅，以及我的同事，謝謝你們教給我的一切，讓我在自己的設計師道路往前邁出了堅實(shí)的一步，也希望我能走好我的這條路。

　　公司實(shí)習報告 篇3

　　一、內容提要

　　一個(gè)工程項目從立項、規劃、設計、審核到施工，及至完工驗收，材料規檔管理，整個(gè)流程，環(huán)環(huán)相扣，任何環(huán)節都不能有絲毫閃失，否則其所惹起的損失均是難以估量的。其中，作為施工這一至關(guān)重要的一環(huán)，是一個(gè)將設計企圖轉換為實(shí)踐的工程，在此過(guò)程中，許多設計中思索欠缺，或是同實(shí)踐狀況有出入的都會(huì )逐個(gè)凸現出來(lái)，以至同以后運用維護相關(guān)的問(wèn)題也會(huì )有所暴露，值得注重，更何況其任何一道工序均會(huì )對整個(gè)工程質(zhì)量產(chǎn)生致命的缺陷。因而，關(guān)于項目的現場(chǎng)施工管理，必需百分之百的注重、投入。

　　二、實(shí)習單位簡(jiǎn)介

　　xx建立有限公司創(chuàng )立于1980年3月，其前身為岱山縣第二建工程有限筑公司，經(jīng)過(guò)20xx年企業(yè)改制，20xx年10月公司更名為浙江寶晟建立有限公司，現主項資質(zhì)為房屋建筑施工總承包貳級，下設五個(gè)駐外分公司及岱山縣安居房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，公司技術(shù)力氣雄厚，有職工1800人，具有各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員311人，其中高級職稱(chēng)14人，中級職稱(chēng)86人，一級建造師12人，二級建造師15人，目前公司具有注冊資金5200萬(wàn)元，固定資產(chǎn)1283萬(wàn)元，活動(dòng)資金4621萬(wàn)元，施工機械設備完備，是舟山市實(shí)力較強的建筑裝置施工企業(yè)。

　　三、實(shí)習內容

　　學(xué)習每個(gè)工種的施工工藝、熟習各種資料的供給、采購、堆放、發(fā)放，理解施工組織管理辦法。

　　1、技術(shù)問(wèn)題。

　　作為一個(gè)工程項目，特別是裝飾工程，其施工工藝復雜，資料種類(lèi)繁多，各施工工種班組多。這請求我們作為現場(chǎng)施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準備，首先，必需熟習施工圖紙，針對詳細的施工合同請求，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項工程，同時(shí)思索本身的資源(施工隊伍、資料供給、資金、設備等)各氣候等條件，認真、合理地做好施工組織方案，并以橫道圖或圖表示出來(lái)，從大入小，由面及點(diǎn)，確保每一項工程能歸入受控范圍之中。其次，針對工程特性，除了合理的施工組織方案外，還必需在詳細的施工工藝上作好技術(shù)準備特別是高新技術(shù)請求的施工工藝。只要具有高素質(zhì)的技術(shù)管理人員，洞悉詳細的施工工藝才干確保施工工程的每一工序步驟盡在控制之中，了然于心，做好各方面突發(fā)狀況的'處置準備計劃，以保證能按時(shí)保質(zhì)地完成。經(jīng)過(guò)有方案有目的的培訓，技術(shù)交底，能夠使施工技術(shù)工人，工長(cháng)熟習新的施工工藝，新的資料特性，共同進(jìn)步技術(shù)操作、施工程度，進(jìn)而保證施工質(zhì)量，再者，從技術(shù)角度動(dòng)身，施工問(wèn)題能否到達相關(guān)的設計請求和有關(guān)標準規范請求，僅僅從施工過(guò)程中的每一道工序做出嚴厲的請求是遠遠不夠的，必需有相應的質(zhì)量檢查制度，而樹(shù)立完善的質(zhì)檢制度、質(zhì)檢手腕都必需經(jīng)過(guò)的論證，所以，必需做好技術(shù)儲藏，針對每一工序、每一施工工藝的詳細狀況提出不同的質(zhì)量驗收規范，以確保工程質(zhì)量。

　　2、資料問(wèn)題。

　　相關(guān)于土建施工，裝飾工程有其固有的特性，主要的一面，就是其所需的資料品種繁多，并且，經(jīng)常有許多最新的資料的問(wèn)題。因而，針對資料的問(wèn)題，必需處理好資料的以下

　　幾方面的問(wèn)題。

　�、�、資料供給。配合設計方肯定所需資料的品牌、材質(zhì)、規格，精心測算所需資料的數量，組織資料商供貨。

　�、瀑Y料采購，面對品類(lèi)繁多的資料采購單，必需將數量(含實(shí)踐損耗)、品牌、規格、產(chǎn)地等逐個(gè)標識分明，尺寸、材質(zhì)、模板等必需一次到位，以防止資料訂購不符，進(jìn)而影響工程進(jìn)度。

　�、琴Y料分類(lèi)堆放。依據實(shí)踐現場(chǎng)狀況及進(jìn)度狀況，合理布置資料進(jìn)場(chǎng)，對資料做進(jìn)場(chǎng)驗收，抽檢抽樣，并報檢于甲方、設計單位、整理分類(lèi)，依據施工組織平面布置圖指定位置歸類(lèi)堆放于不同場(chǎng)地。

　�、荣Y料發(fā)放。運用追蹤，清驗。關(guān)于到場(chǎng)資料，清驗造冊注銷(xiāo)，嚴厲依照施工進(jìn)度憑資料出庫單發(fā)放運用，并且需對發(fā)放資料停止追蹤，防止資料喪失，或者糜費。特別是要對型材下料這一環(huán)節嚴厲控制。關(guān)于資料的庫存量，庫管員務(wù)必及時(shí)整理清點(diǎn)，并留意對各資料分類(lèi)堆放，易燃品，防潮品均需采取相就的資料維護措施。

　　3、施工的問(wèn)題。

　　施工的關(guān)鍵是進(jìn)度和質(zhì)量。關(guān)于進(jìn)度，準繩上按原施工組織方案停止。但作為一個(gè)項目而言，現場(chǎng)狀況千變萬(wàn)化，如資料供給，設計變卦等所難免，絕對不能形式化，必需依據實(shí)踐狀況停止調整，布置。施工質(zhì)量能否得于保證，最主要的是一定要嚴厲依照相關(guān)的國度標準和有關(guān)規范的請求來(lái)完成每一工序，嚴禁偷工減料，必需貫徹執行“三檢”制，即自檢、

　　專(zhuān)檢、聯(lián)檢，經(jīng)過(guò)層層的檢查，驗收前方允許進(jìn)入下一道工序，。從而確保整個(gè)工程的質(zhì)量。

　　4、人員管理的問(wèn)題。

　　從一定意義上來(lái)說(shuō)，人是決議工程成敗的關(guān)鍵。一切的工程項目均是經(jīng)過(guò)人將資料組織而發(fā)明出來(lái)的。只要具有一支富有發(fā)明力的、紀律嚴明的施工隊伍才干完成一項質(zhì)量?jì)?yōu)秀工程項目。首先，必需營(yíng)造出一種榮辱與共的氣氛，職責清楚但不失親和力，讓一切的員工都感到本人是這個(gè)項目中的一員。這一些，就需求我們施工現場(chǎng)管理人員充沛發(fā)揮本人的才智，對工人要獎罰清楚，多鼓舞，多舉行各類(lèi)消費生活竟賽活動(dòng)，從肉體物質(zhì)上左右開(kāi)弓，培育凝聚力。其次，必需明白施工隊伍的管理體制，各崗位職責，權益明白，做到令出必行。

　　一支紀律嚴明的施工隊伍，面對工期緊逼，技術(shù)復雜的工程，只要堅決服從指揮，才干按期保質(zhì)完成施工任務(wù)。

　　5、材料管理的問(wèn)題。

　　一個(gè)項目的管理，除了資料、施工、技術(shù)、人員的管理認別，還有個(gè)不容無(wú)視的問(wèn)題就是材料的管理。任何項目的驗收，都必需有個(gè)完工材料這一項，完工材料所包含的資料合格證、檢驗報告、完工圖、驗收報告、設計變卦、丈量記載、蔭蔽工程驗收單，有關(guān)技術(shù)參數測定驗收單、工作聯(lián)絡(luò )函、工程簽證等等。都請求我們在整個(gè)項目施工過(guò)程中逐個(gè)搜集歸類(lèi)存檔。如有遺漏，將給完工驗收和項目結算帶來(lái)不用要的損失

　　四、實(shí)習領(lǐng)會(huì )

　　實(shí)習對我來(lái)說(shuō)是個(gè)即熟習又生疏的字眼，它是我平生第一次理論，使我學(xué)到了很多學(xué)問(wèn)。不過(guò)在施工平安方面還是存在許多問(wèn)題，需求改良和完善，我的倡議：

　　1、主要是電氣、設備防護、各種機械設備要有平安維護安裝。要有特地人員停止管理、運用維修和頤養。電纜線(xiàn)路應采用“三相五線(xiàn)”接線(xiàn)方式。

　　2、進(jìn)入現場(chǎng)人員必需戴好平安帽，按規則佩帶勞動(dòng)維護用品。高處作業(yè)要戴平安帶，從事架工人員要獲得特種作業(yè)操作證才干上崗等問(wèn)題，需設立特地的平安小組日日抓，天天講，多培訓，防患于已然。

　　總而言之，施工現場(chǎng)的管理是一項較為復雜的工作，必需事無(wú)巨測，隨時(shí)做好防范工作，方方面面均需有所準備，同床異夢(mèng)，才干按時(shí)保質(zhì)的完成施工任務(wù)。

　　公司實(shí)習報告 篇4

　　第一章 公司簡(jiǎn)介

　　***公廠(chǎng))，始建于19XX年�，F年產(chǎn)鋼和鋼材各達250萬(wàn)噸和200萬(wàn)噸，為全國500家最大工業(yè)企業(yè)和全國冶金行業(yè)的特大型重點(diǎn)骨干企業(yè)之一。

　　公司能冶煉755個(gè)鋼種，軋制1300多品種規格。主要產(chǎn)品有各類(lèi)普碳鋼、低合金鋼、合金鋼、不銹鋼薄板、中板、寬厚板、各類(lèi)低合金帶肋鋼筋和異型鋼材以及大小型鑄鋼件和鑄鐵件(型鋼XX年4月停產(chǎn))。

　　煉鋼系統設備有轉爐、直交流電爐，其中有2座100噸直流電弧爐、lf鋼包精煉爐、vd真空精煉爐和一臺300*XX毫米板坯連鑄機;軋鋼系統設備有985/ l800*4200毫米四輥可逆式粗軋機、1020/ XX/ 3300毫米四輥可逆式精軋機以及中小型材軋機等，整個(gè)裝備處于國內領(lǐng)先水平。本公司產(chǎn)品被廣泛用于機械、造船、化工、煤礦、電力、建筑、汽車(chē)、航天等工業(yè)行業(yè)以及軍工和出口，在國內外享有盛譽(yù)。

　　97年全公司質(zhì)量體系通過(guò)iso9002標準認證，公司產(chǎn)品的質(zhì)量認證覆蓋面達到100%。

　　第二章 公司內部管理的改革

　　一個(gè)成功的企業(yè)離不開(kāi)本組織內部的改革和創(chuàng )新，三鋼公司長(cháng)期以來(lái)堅持以?xún)炔扛母飦?lái)拉動(dòng)經(jīng)濟的增長(cháng)，并取得了很好的效果。

　　一、公司內部管理考核指標的改革

　　完善了內部分公司的各項指標考核制度，公司成立了以制作部牽頭的考核小組，分月份分別對四個(gè)分公司進(jìn)行內部管理指標考核，主要分三大塊進(jìn)行考核

　　1、績(jì)效責任制的考核(生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù))

　　2、經(jīng)濟責任制的考核(計劃、控制、考核)

　　3、客戶(hù)誠信度的考核(按時(shí)、按量、按質(zhì)的履行)

　　二、工資考核的改革

　　創(chuàng )新薪酬分配制度，激勵員工生產(chǎn)積極性，公司破除以前的鐵工資制度，先后對工資的制定和考核進(jìn)行了調整，從加法工資制調整到減法工資制，具體操作方式為：

　　1、加法工資制：

　　改變以前的鐵工資制度，先確定一個(gè)最底的工資標準，再從底到高層層加碼，讓員工有取得高工資的動(dòng)力和希望，進(jìn)而促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)率，增加了員工的收入和企業(yè)的經(jīng)濟效益。

　　2、減法工資制：

　　先確定最高的工資額和相應的考核標準，通過(guò)指標進(jìn)行減法式考核。

　　目的：讓員工保持最佳的勞動(dòng)生產(chǎn)率，進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

　　具體運作：在執行加法工資制后，員工并沒(méi)有時(shí)時(shí)維持在一個(gè)高的工資標準，也就是說(shuō)沒(méi)有達到最佳的勞動(dòng)生產(chǎn)率，因此公司在進(jìn)行多方面調查后，首先確定一個(gè)最高的工資額和相應的考核標準，通過(guò)每月制作部和其他相應科室的考核，對未完成的指標一一扣除。

　　三、公司科技質(zhì)量工作目標的改革

　　良好的公司建制。必須要有科學(xué)全面的目標，為此，三鋼公司加大了對內部管理目標的考核，以技術(shù)、客戶(hù)、質(zhì)量、研發(fā)為主線(xiàn)。具體目標構成為：

　　1、技術(shù)經(jīng)濟目標;2、服務(wù)用戶(hù)目標;3、質(zhì)量管理目標;4、技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)目標;5、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)目標。

　　四、公司財務(wù)

　　實(shí)行財務(wù)委派制，由公司總財務(wù)部門(mén)一級管理(直線(xiàn)制管理)，在一定程度上杜絕了長(cháng)期以來(lái)國有企業(yè)存在的小金庫問(wèn)題，同時(shí)也加大了公司財務(wù)的透明程度，縮減了公司成本，提高了財務(wù)管理效率。

　　五、制作部管理體系

　　以服務(wù)生產(chǎn)，指導生產(chǎn)，組織生產(chǎn)為目的，公司在對制作部具體工作落實(shí)上狠下了工夫，使其發(fā)揮更大的作用：

　　制作部具體負責：

　　1、全廠(chǎng)的生產(chǎn)組織和計劃;2、技術(shù)質(zhì)量(大生產(chǎn)的技術(shù)質(zhì)量);3、全廠(chǎng)的產(chǎn)品標準的制定;4、合同的評審、跟蹤和落實(shí)等。

　　六、用合同來(lái)指導生產(chǎn)

　　三鋼公司以銷(xiāo)定產(chǎn)，以合同指導生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)方式，縮減了成本，節約了開(kāi)支，減少了庫存，最大程度的發(fā)揮了資金的使用效率。

　　合同形成到成品出售的工作總流程

　　注：每月26-27日全公司的.生產(chǎn)排產(chǎn)會(huì )議，每周星期四周排產(chǎn)會(huì )議

　　1、產(chǎn)能的預排2、生產(chǎn)的預排

　　第三章 公司外部管理的改革

　　一、產(chǎn)品分類(lèi)和訂貨方式的改革

　　由于三鋼公司生產(chǎn)規模限制，產(chǎn)品品種有時(shí)還不能滿(mǎn)足客戶(hù)規模采購的需求，因此為了最大程度的滿(mǎn)足客戶(hù)，樹(shù)立企業(yè)形象，增加利潤，三鋼公司采取了以下措施對產(chǎn)品分類(lèi)和訂貨方式進(jìn)行了改革。

　　1、公司根據自己的生產(chǎn)現狀先確定了公司的產(chǎn)品大綱。

　　2、一般來(lái)說(shuō)只有在大綱范圍內才簽訂供貨合同，

　　3、對于聯(lián)合訂貨的客戶(hù)，公司一般只采用少量外購半成品再進(jìn)行后加工的模式。

　　4、同時(shí)要求客戶(hù)在定貨的時(shí)候盡量向公司大綱靠攏。

　　二、在改革中客戶(hù)的變遷以及應對政策

　　在計劃經(jīng)濟與市場(chǎng)經(jīng)濟并軌時(shí)期，公司在全國各個(gè)地區建立了一級代理商的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，當時(shí)公司的大部分產(chǎn)品由一級代理商銷(xiāo)售。

　　94年到99年，這一個(gè)時(shí)期鋼材市場(chǎng)銷(xiāo)售疲軟，公司的一級銷(xiāo)售商又充當一級供貨商角色，公司的利潤變成了(利潤=產(chǎn)品銷(xiāo)售額-原材料消耗額)

　　99年后公司并入寶鋼集團，并且鋼材市場(chǎng)走俏，為了減少成本，公司拋離一級代理商，變?yōu)楣��?客戶(hù)的直銷(xiāo)模式，減少了中間環(huán)節，進(jìn)而降低了產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格，增強了市場(chǎng)的競爭力。

　　三、迎合市場(chǎng)需求，破舊立新，大膽進(jìn)行調整內部生產(chǎn)系統。

　　1、剝離了大成本和淘汰工藝車(chē)間，減少投入，主要是淘汰了型鋼、圓鋼、螺紋鋼、異型材生產(chǎn)。以及關(guān)閉了平爐和大成本高投入的大電爐。

　　2、強強聯(lián)合，積極吸引外部資金充血，利用寶鋼的先進(jìn)的管理思想，收縮投入，進(jìn)行改革。

　　3、增加了生產(chǎn)一線(xiàn)的技改投資，讓老生產(chǎn)工藝發(fā)揮新光彩，經(jīng)過(guò)技改公司現在擁有的兩個(gè)煉鋼廠(chǎng)和兩個(gè)軋鋼廠(chǎng)的產(chǎn)能提高了一倍。

　　4、拓寬產(chǎn)品范圍，提高產(chǎn)品質(zhì)量，迎合市場(chǎng)需求，增加了產(chǎn)品的深度和廣度。

　　5、增加了新工藝，新投資建成了一個(gè)鋼板開(kāi)卷車(chē)間。提高了公司對反映市場(chǎng)的主動(dòng)性。

　　6、采用直線(xiàn)式銷(xiāo)售模式，積極與各大設計單位的合作，直接供貨給工程單位使用。

　　7、鞏固公司主流產(chǎn)品的優(yōu)勢，公司在其主流產(chǎn)品-------寬厚鋼板生產(chǎn)，加大了投入，使其產(chǎn)能提高了一倍，質(zhì)量處于全國的領(lǐng)先地位。

　　8、管理層面的扁平化處理，減少了中層管理環(huán)節，節約了開(kāi)資。

　　四、浦鋼企業(yè)文化

　　1、浦鋼的企業(yè)文化主要源于百年老廠(chǎng)的文化沉淀。

　　2、從宣傳入手，廣泛傳播浦鋼的企業(yè)文化。

　　3、借鑒寶鋼的凝聚力工程，繼續深化改革，從薪水、吸引人才、技術(shù)創(chuàng )新上發(fā)展企業(yè)。

　　4、加強知識型人才的管理，進(jìn)行合理的評價(jià)和獎勵，促進(jìn)其科學(xué)穩定的發(fā)展，同時(shí)不停的補充新鮮血液，讓企業(yè)活力持續永恒。

　　5、建立起“用戶(hù)滿(mǎn)意工程”，積極樹(shù)立服務(wù)于社會(huì )、服務(wù)于用戶(hù)的理念。

　　6、學(xué)習國內外先進(jìn)的企業(yè)文化思想，打造三鋼特色的企業(yè)文化。

　　7、創(chuàng )新來(lái)源于熟練與實(shí)習，鼓勵員工自主創(chuàng )新和開(kāi)發(fā)，并成立了專(zhuān)家、能手獎等多項獎項。

　　公司實(shí)習報告 篇5

　　實(shí)習時(shí)間：20xx。1、6-20xx。1、12

　　實(shí)習單位：xxxx網(wǎng)絡(luò )有限公司

　　實(shí)習主要經(jīng)歷

　　電視監控系統是安全技術(shù)防范體系中的一個(gè)重要組成部分，是一種先進(jìn)、防范能力極強的綜合系統。它可以通過(guò)遙控攝像機及其輔助設備（鏡頭、云臺等）直接觀(guān)看被監視場(chǎng)所的情況一目了然。同時(shí)，電視監控系統還可以與防盜報警等其它安全技術(shù)防范體系聯(lián)動(dòng)運行，使防范能力更加強大。特別是近幾年來(lái)，多媒體技術(shù)的發(fā)展以及計算機圖像文件處理技術(shù)的發(fā)展，使電視監控系統在整個(gè)安全技術(shù)防范體系中具有舉足輕重的地位。電視監控系統的另一個(gè)特點(diǎn)是它可以把被監視場(chǎng)所的圖像及聲音全部或部分地記錄下來(lái)，這樣就為日后對某些事件的處理提供了方便條件及重要依據。目前，車(chē)站、機場(chǎng)、學(xué)校等人流密集安防要求高的地點(diǎn)均已普及安防監控系統。

　　圖像監控的設立是為了給管理者提供一直觀(guān)、科學(xué)的管理手段，它是一種集多種功能為一身的科學(xué)集合；并能將前端圖像的采集到后端的圖像處理進(jìn)行有機、科學(xué)的控制與監測，以達到所需的控制效果。

　　圖像監控系統是現代建筑的重要硬件之一，其目的是其在管理區域內建立一個(gè)良好的管理秩序和監督機制，意在提高內部的管理水平和經(jīng)濟發(fā)展秩序的能力，同時(shí)也給本單位的治安工作提供一個(gè)物質(zhì)基礎。

　　本次監控項目為我縣某小區安防監控系統設計及安裝。經(jīng)過(guò)選取點(diǎn)現已安裝一體化彩色攝像機2臺，半球型攝像機5臺、硬盤(pán)錄像機一臺、同步音頻監控4路。從而為日后對曾出現過(guò)的一些情況進(jìn)行分析，提供依據等提供了極大的方便。

　　監控攝像頭的安裝方法：

　　1、在滿(mǎn)足監視目標視場(chǎng)范圍要求的條件下，其安裝高度：室內離地不宜低于2、5m；室外離地不宜低于3、5m。

　　2、監控攝像頭及其配套裝置，如鏡頭、防護罩、支架、雨刷等，安裝應牢固，運轉應靈活，應注意防破壞，并與周邊環(huán)境相協(xié)調。

　　3、在強電磁干擾環(huán)境下，監控攝像頭安裝應與地絕緣隔離。

　　4、信號線(xiàn)和電源線(xiàn)應分別引入，外露部分用軟管保護，并不影響云臺的轉動(dòng)。

　　云臺、解碼器安裝：

　　1）云臺的安裝應牢固，轉動(dòng)時(shí)無(wú)晃動(dòng)。

　　2）應根據產(chǎn)品技術(shù)條件和系統設計要求，檢查云臺的轉動(dòng)角度范圍是否滿(mǎn)足要求。

　　3）解碼器應安裝在云臺附近或吊頂內（但須留有檢修孔）。監控攝像頭控制設備安裝：

　　1）控制臺、機柜（架）安裝位置應符合設計要求，安裝應平穩牢固、便于操作維護。機柜架）背面、側面離墻凈距離應符合維修要求。

　　2）監控攝像頭所有控制、顯示、記錄等終端設備的安裝應平穩，便于操作。其中監視器（屏幕）應避免外來(lái)光直射，當不可避免時(shí)，應采取避光措施。在控制臺、機柜（架）內安裝的設備應有通風(fēng)散熱措施，內部接插件與設備連接應牢固。

　　3）控制室內所有線(xiàn)纜應根據設備安裝位置設置電纜槽和進(jìn)線(xiàn)孔，排列、捆扎整齊，編號，并有永久性標志。

　　首先，需要根據小區的布局地形等規劃設計監控攝像頭的布局以及布線(xiàn)。一個(gè)項目能否順利完成，很大程度上取決于前期的準備工作是否細致到位，是否全面地考慮各種情況和問(wèn)題。由于北方城市均有輸暖管道，所以本次項目利用輸暖管線(xiàn)輔助布線(xiàn)，同時(shí)精細地規劃攝像頭的位置，爭取做到用最少的開(kāi)銷(xiāo)獲得盡可能大的無(wú)死角的監控范圍。

　　第二步就是實(shí)地考察，安裝布線(xiàn)。由于我們采用的是互聯(lián)網(wǎng)攝像頭，通過(guò)網(wǎng)線(xiàn)直接連接，需要考慮延遲及信號衰減，因此距離需要控制在一個(gè)合理范圍以?xún)�，不然無(wú)法保證視頻質(zhì)量。如果必要的話(huà)，需要在傳輸過(guò)程中安裝中繼器。安裝過(guò)程中也需要認真細致。

　　第三，配置調試。我公司所采用的安防監控系統可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )配置，給攝像頭配置合理的IP地址和網(wǎng)關(guān)，其原理與我在校實(shí)習配置IP電話(huà)等設備是相似的，所以也算輕車(chē)熟路。但是調試過(guò)程并不總是一帆風(fēng)順，在配置過(guò)程中也會(huì )出現各種疏忽和問(wèn)題。最終在技術(shù)人員的指導下我還是順利完成了配置。

　　本次監控項目其實(shí)并不十分復雜，需要監控面積并不太大，住宅小區相對于其他地區要求較低，但是盡管如此，在施工的時(shí)候還是會(huì )有很多意想不到的問(wèn)題。比如在第一天安裝的時(shí)候就遇到了某路帶云臺控制的球機不能進(jìn)行左右控制的問(wèn)題。首先對該球機進(jìn)行電源重啟自檢，自檢后，發(fā)現如下問(wèn)題：自檢過(guò)程不正常，有卡殼現象、自檢后圖像上出現非正常的英文標識，大概意思是有問(wèn)題。那么這應該是球機本身問(wèn)題，因為這款球機沒(méi)使用過(guò)，不確定是什么原因，因此將球機拆下分析，拆開(kāi)外殼后，馬上發(fā)現原因了，球芯與球殼未接緊。當然重新接好后進(jìn)行測試，故障馬上排除。這是因球芯安裝不到位引起的'無(wú)法控制的故障。

　　高清網(wǎng)絡(luò )攝像機使圖像清晰度有了質(zhì)的飛躍，但是也給高清監控系統帶來(lái)了一系列現實(shí)的問(wèn)題。高清監控要解決的三大核心問(wèn)題是：帶寬問(wèn)題、顯示問(wèn)題、存儲問(wèn)題。

　　1、帶寬問(wèn)題

　　由于目前網(wǎng)絡(luò )帶寬有限，高清視頻帶來(lái)的高碼率成為其最大的推廣瓶頸。如何用盡可能低的碼率傳輸盡可能高質(zhì)量的視頻是高清監控需要解決的首要問(wèn)題。同時(shí)由于網(wǎng)絡(luò )的異構性，不同的網(wǎng)絡(luò )具有不同的信道特性，不同的用戶(hù)享受到的網(wǎng)絡(luò )帶寬也不相同，甚至同一用戶(hù)的帶寬也可能是隨時(shí)變化的。隨著(zhù)監控領(lǐng)域的發(fā)展，各種用戶(hù)終端都有連接監控視頻的需要，如局域網(wǎng)監控網(wǎng)絡(luò )帶寬較為理想，用戶(hù)希望瀏覽高質(zhì)量的視頻；而控領(lǐng)域由于帶寬有限，用戶(hù)更看重的是低碼率下的視頻流暢性。如何適應這些不同的帶寬環(huán)境也是高清監控設備需要解決的問(wèn)題。

　　2、顯示問(wèn)題

　　相對于標清視頻，高清視頻的信息量大為豐富，相應的對解碼顯示性能要求也大大提高，如目前主流的PC機可以輕松實(shí)現8路D1標清視頻的解碼顯示，但若前端是1080P高清視頻，只能勉強解碼顯示1路。對于大型視頻監控平臺，

　　若全部使用高清視頻，服務(wù)器解碼壓力會(huì )很大。

　　3、存儲問(wèn)題

　　圖像分辨率的提升，必然會(huì )消耗更大的存儲空間。以1920×1080@30幀視頻為例，利用H264的編碼算法，為保證清晰度，碼流需保持在6Mbps以上，約為標清視頻的4-8倍。在標清視頻條件下，一臺16路DVR內置8快2T硬盤(pán)即可滿(mǎn)足長(cháng)時(shí)間視頻存儲需求，而在高清監控中，這一時(shí)間將被大大縮短，即會(huì )帶來(lái)存儲成本的增加。

　　實(shí)習總結

　　經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習，我主要有以下幾點(diǎn)感想：

　　第一，要有堅持不懈的精神。作為在校生，我們不管到哪家公司，一開(kāi)始都不會(huì )立刻給工作我們做，一般都是先讓我們熟悉公司的工作環(huán)境，時(shí)間短的要幾天，時(shí)間長(cháng)的要幾周，或更長(cháng)的時(shí)間，在這段時(shí)間里很多人會(huì )覺(jué)得很無(wú)聊，沒(méi)事可做，便會(huì )產(chǎn)生離開(kāi)的念頭，在這個(gè)時(shí)候我們一定要堅持，不能輕易放棄。

　　第二，要勤奮，踏實(shí)，肯干。我們到公司去實(shí)習，由于我們不是正式職員，所以公司多數是把我們當學(xué)生看待。公司在這個(gè)期間一般不會(huì )給我們什么重要的工作去做，可又不想讓我們閑著(zhù)，因此，他們會(huì )交給我們一些比較簡(jiǎn)單的工作。與此同時(shí)，我們應該自己主動(dòng)找一些事情來(lái)做，從小事做起，剛開(kāi)始也只有這樣。

　　第三，要虛心求教。在工作過(guò)程中，我們肯定會(huì )碰到很多的問(wèn)題，有很多是我們所不懂的，不懂的東西我們就要虛心向同事請教，當別人教我們知識的時(shí)候，我們也應該虛心地接受。同時(shí)，我們也不要怕犯錯。每一個(gè)人都有犯錯的時(shí)候，工作中第一次做錯了不要緊，重要的是知錯能改。

　　第四，要確立明確的目標，并端正自己的態(tài)度。平時(shí)，我們不管做什么事，都要明確自己的目標，就像我們到公司工作以后，要知道自己能否勝任這份工作，關(guān)鍵是看你自己對待工作的態(tài)度，態(tài)度對了，即使自己以前沒(méi)學(xué)過(guò)的知識也可以在工作中逐漸的掌握。因此，要樹(shù)立正確的目標，在實(shí)現目標的過(guò)程中一定要多看別人怎樣做，多聽(tīng)別人怎樣說(shuō)，多想自己應該怎樣做，然后自己親自動(dòng)手去多做。只有這樣我們才能把事情做好。

　　通過(guò)本次的實(shí)習，我還發(fā)現自己以前學(xué)習中所出現的一些薄弱環(huán)節，并為今后的學(xué)習指明了方向，同時(shí)也會(huì )為將來(lái)的工作打下一個(gè)良好的基礎。但這次的實(shí)習為我們提供了一個(gè)很好的鍛煉機會(huì )，使我們及早了解一些相關(guān)知識以便以后運用到以后的業(yè)務(wù)中去。我知道只有通過(guò)刻苦的學(xué)習，加強對業(yè)務(wù)知識的熟練掌握程度，在現實(shí)的工作中才會(huì )得心應手，應對自如。

　　總體來(lái)說(shuō)，這次實(shí)習不僅僅是鍛煉了我在貿易操作方面的一些技能，同時(shí)，經(jīng)過(guò)這次實(shí)習，我還從中學(xué)到了很多課本上所沒(méi)有提及的知識，還有就是在就業(yè)心態(tài)上我也有很大的改變，以前我總想找一份適合自己愛(ài)好，并且專(zhuān)業(yè)對口的工作�？涩F在我們都知道找工作很難，要專(zhuān)業(yè)對口更難，很多東西我們初到社會(huì )才接觸、才學(xué)習。所以我現在要建立起先就業(yè)再擇業(yè)的就業(yè)觀(guān)。應盡快學(xué)會(huì )在社會(huì )上獨立，敢于參加與社會(huì )競爭，敢于承受社會(huì )壓力，使自己能夠在社會(huì )上快速成長(cháng)�？偟膩�(lái)說(shuō)，作為一個(gè)快要畢業(yè)的大學(xué)生，無(wú)論是在今后的工作或是生活中，實(shí)習都將成為我人生中一筆重要的資本。

　　公司實(shí)習報告 篇6

　　第一章 公司簡(jiǎn)介

　　***公廠(chǎng)），始建于19XX年�，F年產(chǎn)鋼和鋼材各達250萬(wàn)噸和200萬(wàn)噸，為全國500家最大工業(yè)企業(yè)和全國冶金行業(yè)的特大型重點(diǎn)骨干企業(yè)之一。

　　公司能冶煉755個(gè)鋼種，軋制1300多品種規格。主要產(chǎn)品有各類(lèi)普碳鋼、低合金鋼、合金鋼、不銹鋼薄板、中板、寬厚板、各類(lèi)低合金帶肋鋼筋和異型鋼材以及大小型鑄鋼件和鑄鐵件（型鋼20xx年4月停產(chǎn)）。

　　煉鋼系統設備有轉爐、直交流電爐，其中有2座100噸直流電弧爐、LF鋼包精煉爐、VD真空精煉爐和一臺300*20xx毫米板坯連鑄機；軋鋼系統設備有985／ l800*4200毫米四輥可逆式粗軋機、1020／ 20xx／ 3300毫米四輥可逆式精軋機以及中小型材軋機等，整個(gè)裝備處于國內領(lǐng)先水平。本公司產(chǎn)品被廣泛用于機械、造船、化工、煤礦、電力、建筑、汽車(chē)、航天等工業(yè)行業(yè)以及軍工和出口，在國內外享有盛譽(yù)。

　　XX年全公司質(zhì)量體系通過(guò)ISO9002標準認證，公司產(chǎn)品的質(zhì)量認證覆蓋面達到100％。

　　第二章 公司內部管理的改革

　　一個(gè)成功的企業(yè)離不開(kāi)本組織內部的改革和創(chuàng )新，三鋼公司長(cháng)期以來(lái)堅持以?xún)炔扛母飦?lái)拉動(dòng)經(jīng)濟的增長(cháng)，并取得了很好的效果。

　　一、公司內部管理考核指標的改革

　　完善了內部分公司的各項指標考核制度，公司成立了以制作部牽頭的考核小組，分月份分別對四個(gè)分公司進(jìn)行內部管理指標考核，主要分三大塊進(jìn)行考核

　　1、績(jì)效責任制的考核（生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)）

　　2、經(jīng)濟責任制的考核（計劃、控制、考核）

　　3、客戶(hù)誠信度的考核（按時(shí)、按量、按質(zhì)的履行）

　　二、工資考核的改革

　　創(chuàng )新薪酬分配制度，激勵員工生產(chǎn)積極性，公司破除以前的鐵工資制度，先后對工資的制定和考核進(jìn)行了調整，從加法工資制調整到減法工資制，具體操作方式為：

　　1、加法工資制：

　　改變以前的`鐵工資制度，先確定一個(gè)最底的工資標準，再從底到高層層加碼，讓員工有取得高工資的動(dòng)力和希望，進(jìn)而促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)率，增加了員工的收入和企業(yè)的經(jīng)濟效益。

　　2、減法工資制：

　　先確定最高的工資額和相應的考核標準，通過(guò)指標進(jìn)行減法式考核。

　　目的：讓員工保持最佳的勞動(dòng)生產(chǎn)率，進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

　　具體運作：在執行加法工資制后，員工并沒(méi)有時(shí)時(shí)維持在一個(gè)高的工資標準，也就是說(shuō)沒(méi)有達到最佳的勞動(dòng)生產(chǎn)率，因此公司在進(jìn)行多方面調查后，首先確定一個(gè)最高的工資額和相應的考核標準，通過(guò)每月制作部和其他相應科室的考核，對未完成的指標一一扣除。

　　三、公司科技質(zhì)量工作目標的改革

　　良好的公司建制。必須要有科學(xué)全面的目標，為此，三鋼公司加大了對內部管理目標的考核，以技術(shù)、客戶(hù)、質(zhì)量、研發(fā)為主線(xiàn)。具體目標構成為：

　　1、技術(shù)經(jīng)濟目標；2、服務(wù)用戶(hù)目標；3、質(zhì)量管理目標；4、技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)目標；5、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)目標。

　　四、公司財務(wù)

　　實(shí)行財務(wù)委派制，由公司總財務(wù)部門(mén)一級管理（直線(xiàn)制管理），在一定程度上杜絕了長(cháng)期以來(lái)國有企業(yè)存在的小金庫問(wèn)題，同時(shí)也加大了公司財務(wù)的透明程度，縮減了公司成本，提高了財務(wù)管理效率。

　　五、制作部管理體系

　　以服務(wù)生產(chǎn)，指導生產(chǎn)，組織生產(chǎn)為目的，公司在對制作部具體工作落實(shí)上狠下了工夫，使其發(fā)揮更大的作用：

　　制作部具體負責：

　　1、全廠(chǎng)的生產(chǎn)組織和計劃；2、技術(shù)質(zhì)量（大生產(chǎn)的技術(shù)質(zhì)量）；3、全廠(chǎng)的產(chǎn)品標準的制定；4、合同的評審、跟蹤和落實(shí)等。

　　六、用合同來(lái)指導生產(chǎn)

　　三鋼公司以銷(xiāo)定產(chǎn)，以合同指導生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)方式，縮減了成本，節約了開(kāi)支，減少了庫存，最大程度的發(fā)揮了資金的使用效率。

　　合同形成到成品出售的工作總流程

　　注：每月26-27日全公司的生產(chǎn)排產(chǎn)會(huì )議，每周星期四周排產(chǎn)會(huì )議

　　1、產(chǎn)能的預排2、生產(chǎn)的預排

　　第三章 公司外部管理的改革

　　一、產(chǎn)品分類(lèi)和訂貨方式的改革

　　由于三鋼公司生產(chǎn)規模限制，產(chǎn)品品種有時(shí)還不能滿(mǎn)足客戶(hù)規模采購的需求，因此為了最大程度的滿(mǎn)足客戶(hù)，樹(shù)立企業(yè)形象，增加利潤，三鋼公司采取了以下措施對產(chǎn)品分類(lèi)和訂貨方式進(jìn)行了改革。

　　1、公司根據自己的生產(chǎn)現狀先確定了公司的產(chǎn)品大綱。

　　2、一般來(lái)說(shuō)只有在大綱范圍內才簽訂供貨合同，

　　3、對于聯(lián)合訂貨的客戶(hù)，公司一般只采用少量外購半成品再進(jìn)行后加工的模式。

　　公司實(shí)習報告 篇7

　　光陰似箭，轉眼間，三年的的大學(xué)生活已經(jīng)結束。面臨著(zhù)就業(yè)的我們，再次走出社會(huì )，我有幸通過(guò)面試進(jìn)入中國電信北京分公司實(shí)習。在中國電信這個(gè)廣闊的平臺上我接觸了許多的人和事，在實(shí)際的工作中檢驗自我，把學(xué)校學(xué)到的知識運用到實(shí)際的工作中去，讓我收獲不少。

　　10月10日，是我被電信錄取為訂單班實(shí)習生最重要的日子。今天在學(xué)校東區報告廳舉行了隆重的開(kāi)班儀式，由此我深感公司對我們的重視。

　　總的來(lái)說(shuō)，調查工作更多的讓我學(xué)會(huì )了如何跟別人打交道、如何建立與客戶(hù)之間的信任、學(xué)會(huì )了換位思考等等。

　　經(jīng)過(guò)四個(gè)月的實(shí)習工作，我基本完成了我的工作任務(wù)，達到了通過(guò)實(shí)習深化知識和提升個(gè)人能力的目的。同時(shí)學(xué)到了如何和客戶(hù)溝通、如何開(kāi)發(fā)市場(chǎng)以及許多做人做事的道理，掌握了基本的推銷(xiāo)技能、客戶(hù)溝通及管理技能。在實(shí)習工作過(guò)程中，能很好地遵守實(shí)習的相關(guān)規定與要求展開(kāi)實(shí)習工作，通過(guò)個(gè)人努力獲得了良好的實(shí)習效果。

　　在實(shí)習的日子里，明顯能夠比較實(shí)際的`感受到公司與學(xué)校氛圍的不一樣，包括工作精神、態(tài)度以及人際間的交往等等。作為一個(gè)國企，與私營(yíng)企業(yè)不同，他們會(huì )很準點(diǎn)準時(shí)，應該不會(huì )沒(méi)日沒(méi)夜的加班加點(diǎn)，但是也存在著(zhù)一種無(wú)形的機制，職員都很自覺(jué)，譬如說(shuō)中午可以休息一個(gè)小時(shí)，公司職員應該會(huì )吃完飯就回自己的職位而沒(méi)有要鉆時(shí)間的空子�；蛘哒f(shuō)，雖然在企業(yè)里沒(méi)有一種明顯的條文規定職員該怎么樣

　　去工作去守時(shí)，但能發(fā)現一個(gè)好的企業(yè)給你的印象絕對不是懶散的，而是緊湊的、有條不紊的、還有就是一種無(wú)形的競爭，大家都在努力，都在上進(jìn)，因為大家都明白“適者生存”的道理。其實(shí)有時(shí)候可以從企業(yè)的一些外在表象看出該企業(yè)文化的特征是怎樣的，企業(yè)理念是哪個(gè)方向。在北京電信的日子里，覺(jué)察出它是一個(gè)較為蓬勃的團體。來(lái)公司實(shí)習的這段時(shí)間里，總體覺(jué)得，營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)行業(yè)是一門(mén)深奧，并值得探索的職業(yè)。在此期間，我學(xué)到了許多，也悟到了許多。我明顯感受到公司與學(xué)校氛圍的不一樣，包括工作精神、態(tài)度以及人際間的交往等等，導購這份工作很是辛苦，從早上七點(diǎn)半始到下午五點(diǎn)，都是她們的工作時(shí)間，而且她們沒(méi)有周末，很少有自己的時(shí)間可以支配。電信內部的銷(xiāo)售人員間一種無(wú)形的競爭十分激烈，因為是更具個(gè)人的銷(xiāo)售能力給予工資獎金，正式工作人員的業(yè)務(wù)的熟練程度可想而知，并且每個(gè)人具有相當好的口才與應變能力，由于一般來(lái)說(shuō)，套餐業(yè)務(wù)兩周一小更新，一月一大更新，公司市場(chǎng)會(huì )偶爾在晚上進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，電信的工作機制是緊湊的、有條不紊的，在實(shí)習期間，能看出每位職工良好的工作態(tài)度，不懶散，在這樣一個(gè)適者生存的社會(huì )中，大家都在努力，都在上進(jìn)。而且市場(chǎng)部有一位相當負責的領(lǐng)班，凡事都以身作則。

　　在為人處事上，應該因為實(shí)習時(shí)間較短，對于公司企業(yè)里人際的感受不是特別強烈，但還是會(huì )學(xué)到一些東西。人是要坦誠相待，和睦相處。我們中國以和為貴，講求禮尚往來(lái)，電信作為國企自然擁有這個(gè)傳統的企業(yè)文化特色。其實(shí)為人處事也是一門(mén)藝術(shù)，它的能動(dòng)性很大，而且也反映一個(gè)人的素質(zhì)或能力。它不僅僅是涉及公司內部的氣氛，而且也體現在對待客戶(hù)上。我們是在重要客戶(hù)部門(mén)實(shí)習，期間有跟著(zhù)前輩去走訪(fǎng)客戶(hù)，前輩也傳授了一些與客戶(hù)溝通的經(jīng)驗，也親身在旁邊體驗過(guò)，知道關(guān)鍵應該要抓住客戶(hù)的需求，要滿(mǎn)足需求創(chuàng )造需求，而這一切又是建立在誠心誠信的基礎之上的。

　　在實(shí)習中不僅僅是帶給我們以上收獲，還包括其他專(zhuān)業(yè)的東西也慢慢有所了解，明白了800和400業(yè)務(wù)的區別和聯(lián)系，能更深刻的體會(huì )整個(gè)北京市電信公司依托并發(fā)揮中國電信全網(wǎng)的實(shí)力與優(yōu)勢所在，明白他們的目標，即要建設高起點(diǎn)、高標準、高質(zhì)量的新一代寬帶商務(wù)智能網(wǎng)絡(luò )，提供端到端全光智能網(wǎng)絡(luò )的連接，滿(mǎn)足政府、企業(yè)等客戶(hù)的寬帶化、可管理、可擴展，可增值的電信產(chǎn)品需求。

　　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)在近幾年是很熱門(mén)的專(zhuān)業(yè)，這對于我們來(lái)說(shuō)是很幸運的，但也向我們提出了更高的要求與挑戰。這次的實(shí)習告訴我們什么叫做真正的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，怎樣才能做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，我們必須不斷朝著(zhù)這個(gè)方向努力，裝備好自己，做一名成功的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員!!!來(lái)公司實(shí)習的這段時(shí)間里，總體覺(jué)得，營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)行業(yè)是一門(mén)深奧，并值得探索的職業(yè)。在此期間，我學(xué)到了許多，也悟到了許多。我明顯感受到公司與學(xué)校氛圍的不一樣，包括工作精神、態(tài)度以及人際間的交往等等，導購這份工作很是辛苦，從早上七點(diǎn)半始到下午五點(diǎn)，都是她們的工作時(shí)間，而且她們沒(méi)有周末，很少有自己的時(shí)間可以支配。電信內部的銷(xiāo)售人員間一種無(wú)形的競爭十分激烈，因為是更具個(gè)人的銷(xiāo)售能力給予工資獎金，正式工作人員的業(yè)務(wù)的熟練程度可想而知，并且每個(gè)人具有相當好的口才與應變能力，由于一般來(lái)說(shuō)，套餐業(yè)務(wù)兩周一小更新，一月一大更新，公司市場(chǎng)會(huì )偶爾在晚上進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，電信的工作機制是緊湊的、有條不紊的，在實(shí)習期間，能看出每位職工良好的工作態(tài)度，不懶散，在這樣一個(gè)適者生存的社會(huì )中，大家都在努力，都在上進(jìn)。而且市場(chǎng)部有一位相當負責的領(lǐng)班，凡事都以身作則。

　　總之，對于自己這樣一個(gè)即將步入社會(huì )的人來(lái)說(shuō)，實(shí)習階段的積累，是我人生的一筆財富，還有，我發(fā)現自信是多么的重要，要學(xué)好自己的專(zhuān)業(yè)知識，要學(xué)會(huì )做人，學(xué)會(huì )做人的道理，學(xué)會(huì )與人相處。這些都是今后邁入社會(huì )的奠基石。

　　公司實(shí)習報告 篇8

　　經(jīng)過(guò)了四年的系統性理論學(xué)習，使我對平面設計有了基本掌握，對于平面設計這個(gè)專(zhuān)業(yè)也有了一個(gè)系統的了解和掌握。我們即將離開(kāi)大學(xué)校園，作為平面設計專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生，心中想得更多的是如何去做好一個(gè)平面設計師、如何更好的去完成每一個(gè)設計任務(wù)。

　　我們的目標是成為一名真正的設計師，在設計與管理兩者之間找到最好的平衡點(diǎn)。所以?xún)H僅通過(guò)在學(xué)校所學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論知識是不夠的，這就需要我們去社會(huì )中實(shí)踐，走進(jìn)真正的廣告設計公司，將所學(xué)的理論與實(shí)踐相結合，這才是我們這次實(shí)習的目的。

　　一、實(shí)習目的：通過(guò)社會(huì )實(shí)踐，熟練專(zhuān)業(yè)技能，了解藝術(shù)設計機構，其部門(mén)、日常業(yè)務(wù)活動(dòng)、整體狀態(tài)。并從中認識到藝術(shù)設計活動(dòng)與人力、資金、社會(huì )的關(guān)系。

　　二、實(shí)習時(shí)間：20ｘｘ年3月6日——4月6日

　　三、實(shí)習體會(huì )實(shí)習地點(diǎn)：ｘｘ廣告有限公司

　　四、實(shí)習內容：

　　20ｘｘ年3月6日，我應聘到ｘｘ廣告有限公司進(jìn)行了為期2個(gè)月的實(shí)習活動(dòng)，進(jìn)行學(xué)習。任職平面設計師，在ｘｘ市，ｘｘ廣告有限公司屬于典型本土小公司：小規模、業(yè)務(wù)少。其公司主要有賣(mài)場(chǎng)設計、噴繪廣告設計和墻體廣告、cis策劃導入等幾部分業(yè)務(wù)組成。

　　從我進(jìn)入公司至離開(kāi)，公司員工穩定在10人左右，同時(shí)服務(wù)的廣告客戶(hù)不超過(guò)10個(gè)，其中穩定的長(cháng)期客戶(hù)也只有家，還包括一些未知客戶(hù)群。

　　固然如此，據我所知公司效益良好，處于穩步上升時(shí)期.公司內部設置大約也和其他同級公司相似：老板即公司總經(jīng)理，負責整個(gè)公司的統籌與管理;下設業(yè)務(wù)部、制作部、設計部、以及安裝部等。

　　因為公司規模不大，內部員工可以靈活的交叉運作，我也得以參與了數個(gè)客戶(hù)的文案、創(chuàng )意、客服等方面的開(kāi)發(fā)和交流，獲得很多難得的學(xué)習和鍛煉的機會(huì )。以下是我的實(shí)習日記以及參與的主要客戶(hù)的設計項目的工作狀況。

　　第一天走進(jìn)公司的時(shí)候，與經(jīng)理進(jìn)行了簡(jiǎn)單的面談之后，并沒(méi)有給我留下過(guò)多的任務(wù)，先讓我熟悉一下環(huán)境，了解了一下公司的狀況，包括其規模、部門(mén)、人員分工等。然后讓我對新飛智鑫人力資源公司宣傳冊的設計，設計的過(guò)程中正好測驗一下我的能力。

　　很幸運，一進(jìn)公司便能參與的設計項目之中，正好鍛煉一下自己。于是，我學(xué)以致用，很

　　快在一天之內做出了三個(gè)方案，設計主任看后比較滿(mǎn)意，便可以放心的將其他的設計任務(wù)交給我。由于經(jīng)驗不足，我在開(kāi)始的時(shí)候，主要還是負責一些比較瑣碎的設計任務(wù)。

　　還沒(méi)有真正地參與到比較完整的活動(dòng)策劃之中。經(jīng)過(guò)兩天的磨合，自己有哪些缺點(diǎn)和不足，便知道得一清二楚，在校的時(shí)候由于實(shí)際鍛煉的機會(huì )比較少，在軟件操作上還是不夠純熟。而且對于客戶(hù)的要求并不能立即做出反應。

　　通過(guò)前兩天的工作實(shí)踐，基本的了解了公司的設計流程。首先是客戶(hù)提出要求，然后設計主任根據客戶(hù)的需求程度，結合每位設計師的設計特點(diǎn)，合理的分配任務(wù)，盡量發(fā)揮出每位設計師的優(yōu)點(diǎn)，讓設計做到盡量讓客戶(hù)滿(mǎn)意。

　　而有的客戶(hù)會(huì )盯著(zhù)設計師把設計任務(wù)做完，往往這種方式基本上是按照客戶(hù)的意愿做出來(lái)，設計師們最不喜歡的就是這類(lèi)的客戶(hù)，很容易造成設計缺乏創(chuàng )意與創(chuàng )新，因為大部分的客戶(hù)還是不了解設計的，他們更多地追求設計時(shí)效性，明艷、鮮亮的色調是客戶(hù)的首選，因為他們認為這樣會(huì )更加吸引消費者的眼球。而這種基調如果把握不好，就會(huì )造成設計的庸俗化。

　　經(jīng)過(guò)了幾天瑣碎的設計任務(wù)的鍛煉，使我學(xué)到許多在課本中無(wú)法涉及的內容。因為工作就是與客戶(hù)直接接觸，我們工作的目的就是要讓客戶(hù)滿(mǎn)意，當然在不能缺乏創(chuàng )意的同時(shí)，還要兼顧它在市場(chǎng)上的時(shí)效性。并不是說(shuō)，有創(chuàng )意的設計就一定適應市場(chǎng)的競爭，這就涉及到設計的營(yíng)銷(xiāo)與管理的重要性。

　　如何讓設計達到預期的市場(chǎng)效應，首先就要對所涉及到的市場(chǎng)進(jìn)行剖析性分析，找到最恰當的目標消費群，進(jìn)行市場(chǎng)定位，然后確定項目的核心，一切設計行為都圍繞著(zhù)核心概念展開(kāi)，這樣才能使策劃項目不偏離市場(chǎng)。

　　五、實(shí)習總結：

　　通過(guò)這次的廣告公司實(shí)習，我認識到了很多在書(shū)本上或老師講課中自己忽略了的或有些疑惑的地方，從實(shí)際觀(guān)察和同事之間指導中得到了更多的寶貴的經(jīng)驗。

　　一個(gè)設計團隊是否優(yōu)秀，首先要看它對設計的管理與分配，將最合適的'人安排在最合適的位置，這樣才能發(fā)揮出每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn);團隊精神非常重要，一個(gè)優(yōu)秀的設計團隊并不是要每個(gè)人都非常的優(yōu)秀，這樣很容易造成成員之間的意見(jiàn)分歧。

　　所以在共同進(jìn)行一個(gè)大的策劃項目的時(shí)候，設計師之間一定要經(jīng)常溝通、交流，在共同的探討中發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。在共同商討的過(guò)程中很容易就能碰出新的閃光點(diǎn)，使策劃項目更加的完備。

　　通過(guò)這次實(shí)習，在設計方面我感覺(jué)自己有了一定的收獲。這次實(shí)習主要是為了我們今后在工作及業(yè)務(wù)上能力的提高起到了促進(jìn)的作用，增強了我們今后的競爭力，為我們能在以后立足增添了一塊基石。實(shí)習單位的同事們也給了我很多機會(huì )參與他們的設計任務(wù)。使我懂得了很多以前難以解決的問(wèn)題，將來(lái)從事設計工作所要面對的問(wèn)題，如：前期的策劃和后期的制作、如何與客戶(hù)進(jìn)行溝通等等。這次實(shí)習豐富了我在這方面的知識，使我向更深的層次邁進(jìn)，對我在今后的社會(huì )當中立足有一定的促進(jìn)作用，但我也認識到，要想做好這方面的工作單靠這這幾天的實(shí)習是不行的，還需要我在平時(shí)的學(xué)習和工作中一點(diǎn)一點(diǎn)的積累，不斷豐富自己的經(jīng)驗才行。我面前的路還是很漫長(cháng)的，需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。

　　從學(xué)習中也讓我更深刻的了解設計行業(yè)的個(gè)性和潛力。而作為將來(lái)的設計者其中一員，不僅要將設計的理論掌握好，更要充分的去認識市場(chǎng)、了解市場(chǎng)。

　　作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)的平面設計師，總是要不斷地開(kāi)拓思路，去填補設計者與管理者之間的鴻溝，讓設計與市場(chǎng)融合在一起，讓設計更加市場(chǎng)化、同時(shí)市場(chǎng)更加設計化。

　　公司實(shí)習報告 篇9

　　大學(xué)的最后一個(gè)暑假，我在臺州中基外貿有限公司進(jìn)口部實(shí)習，經(jīng)過(guò)為期一個(gè)月的實(shí)習，我漸漸明白有時(shí)實(shí)際要比理論簡(jiǎn)單直接的多，但大多數情況下實(shí)際操作還是比理論要復雜、要間接。通常是我在別人的實(shí)際操作中領(lǐng)會(huì )到了自己所學(xué)理論的重點(diǎn)及要旨。值得慶幸的是在這一個(gè)月的時(shí)間里，公司的同事給予了我熱情的指導和幫助，而我也虛心向他們請教學(xué)習，把

　　大學(xué)三年所學(xué)的知識加以運用，在理論運用于實(shí)踐的同時(shí)，也在實(shí)踐中更加深刻地理解了以前沒(méi)有理解透徹的知識。經(jīng)過(guò)這些天的實(shí)習，我對貿易公司也有了更深刻的了解，也初步熟悉了進(jìn)口業(yè)務(wù)的實(shí)際操作。更重要的是，這是我踏入社會(huì )的第一步，雖然只有一個(gè)月的時(shí)間，但是也讓我看到了自己的很多欠缺，讓我深知出身社會(huì )，還需要很多學(xué)校里學(xué)不到的能力，年少的我們，還應該更加努力。這次實(shí)習給了我一次成長(cháng)的機會(huì )，讓我受益匪淺。以下是對自己在實(shí)習期間的簡(jiǎn)單匯報：

　　一、公司簡(jiǎn)介

　　臺州中基外貿有限公司是20xx年經(jīng)中華人民共和國對外貿易經(jīng)濟合作部、浙江省政府批準，由臺州土畜產(chǎn)進(jìn)出口公司改制成立的有限責任公司，是臺州市外經(jīng)貿局主管的市直外貿企業(yè)。該公司是臺州市內最大的、綜合性的地方外貿公司，在臺州市的對外貿易行業(yè)中處于重要地位。

　　公司主要業(yè)務(wù)由工藝禮品、塑料制品的自營(yíng)出口和廢舊金屬的代理進(jìn)口等組成，并擁有一支愛(ài)崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗豐富、高素質(zhì)的外貿專(zhuān)業(yè)人才隊伍。經(jīng)過(guò)他們的努力，五年來(lái)公司已與世界上二十多個(gè)國家和地區建立了貿易關(guān)系，經(jīng)營(yíng)規模不斷擴大，20xx年進(jìn)出口總額近一億美元，一直列全國進(jìn)出口貿易額最大500強企業(yè)之一，還連續五年獲得銀行信用最高級別aaa級，為臺州市的經(jīng)濟建設與發(fā)展做出了令人矚目的貢獻。

　　二、業(yè)務(wù)總結

　　第一天來(lái)到公司,師傅安排了一張辦公桌給我，又給了我幾張信用證讓我先看看。原來(lái)信用證是這樣的，和我以前腦子里的模樣差不多。那些以前只有在書(shū)上看到的名詞一一在我眼前展現，看的興致起處好似劉姥姥進(jìn)了大觀(guān)園一般。師傅是一個(gè)和藹的中年婦女，對我非�？蜌�，她非常耐心地教了我制單的基本常識，我所有的疑難困惑她也是有問(wèn)必答，并對我犯的錯誤常常能寬容地接受，而不加以責罵。還有其他同事也給予我很大的幫助。

　　實(shí)習期間經(jīng)歷的業(yè)務(wù)主要有進(jìn)口廢機電，廢舊金屬等。在簽訂一筆業(yè)務(wù)時(shí)，作為進(jìn)口的代理方要與委托方簽訂一個(gè)代理合同，合同規定了進(jìn)口商品的品名、單價(jià)、數量、裝運期限、運輸方式、運輸保險費用負擔、交貨地點(diǎn)、合同的履行、代理費用以及違約條款。此外我方還要與賣(mài)方簽訂買(mǎi)賣(mài)合同，下面就進(jìn)口廢舊金屬業(yè)務(wù)上的一些細節簡(jiǎn)要總結：

　　1.申請進(jìn)口額度

　　記得我碰到的第一筆業(yè)務(wù)就是進(jìn)口廢五金。由于這是對環(huán)境有污染的商品，

　　所以必須先到環(huán)保局申請進(jìn)口額度，獲得批準后才能進(jìn)口相應量的商品。申請所需資料：

　　1)具有法人資格的代表帶公司的商業(yè)登記及公司印章;

　　2)廢舊金屬進(jìn)口指標的申請權證;

　　3)廢舊金屬進(jìn)口額度申請表;

　　4)環(huán)保局需要的其他有關(guān)材料;

　　資料備齊就可到環(huán)保局申請，程序包括：提出申請→臺州市環(huán)保局引進(jìn)科審批，出批準進(jìn)口額度證明書(shū)→經(jīng)臺州海關(guān)審批，審批通過(guò)方能辦理進(jìn)口。如合同發(fā)生變更時(shí)，需憑環(huán)保局審批后的額度變更單辦理變更手續。以上各種手續如有特殊情況還需向海關(guān)提交其它必要單證。

　　還有一點(diǎn)需要指出的是，賣(mài)方在提交的單證中必須有一張由日中商品檢查株式會(huì )社(jcic)簽發(fā)的無(wú)木質(zhì)包裝證明，以確保在進(jìn)口商品中沒(méi)有木屑等垃圾。

　　2.開(kāi)立信用證

　　在談妥一筆進(jìn)口代理業(yè)務(wù)之后，作為代理方就應抓緊辦理進(jìn)口所需相關(guān)手續，如果買(mǎi)賣(mài)雙方在合同中規定用信用證支付，則我方應積極開(kāi)立信用證。信用證是由銀行出具能使進(jìn)口商提供出口商安全性銷(xiāo)售條款的一種方法。信用證一般包括以下幾點(diǎn)：開(kāi)證銀行保證付款、銀行為買(mǎi)主(申請人)開(kāi)證、付給賣(mài)方(受益人)指定的現款、賣(mài)方需要向銀行出示供應貨品文件、提交的單證須符合信用證上的各項條款、單證必須在規定的時(shí)間內，在指定銀行出示。辦理進(jìn)口信用證業(yè)務(wù)的步驟：

　　1)公司向中國銀行提交如下材料：開(kāi)證申請書(shū)，并加公司簽章;進(jìn)口合同正本，代理進(jìn)口需附代理協(xié)議;進(jìn)口許可核準批件(如需);貿易進(jìn)口付匯核銷(xiāo)單;購/付匯申請書(shū);進(jìn)口付匯備案表(如需);中國銀行要求的其他材料。第一次到中國銀行辦理進(jìn)口開(kāi)證的公司，還應提交以下材料：企業(yè)營(yíng)業(yè)執照復印件;進(jìn)出口權批文復印件;法定代表人授權書(shū);中國銀行要求的其他材料。

　　2)按中國銀行要求交納開(kāi)證保證金或抵押、質(zhì)押擔�；蜣k理購匯手續。公司如有需要還可以向中國銀行申請減免開(kāi)證保證金。

　　3)中國銀行對開(kāi)證申請書(shū)內容的合規性與表現一致性審核無(wú)誤后，對外開(kāi)出信用證。

　　4)中國銀行審核出口商委托其銀行寄來(lái)的信用證項下規定的全套單據，開(kāi)證行根據單據中有無(wú)不符點(diǎn)，在7個(gè)工作日內向寄單行作出拒付或同意承兌/付款的決定。

　　5)審核來(lái)單無(wú)誤，由進(jìn)口商

　　贖單并到中國銀行辦理該信用證項下對外付款手續。這項業(yè)務(wù)一般由我公司幫助進(jìn)口商代理。對外付匯必須在下午三點(diǎn)之前辦理完畢，否則就得留到第二天辦理，而這樣往往不能在出口商要求的日期內按時(shí)付匯，有時(shí)會(huì )帶來(lái)一定影響。

　　在填寫(xiě)開(kāi)征申請時(shí)一定要小心謹慎，避免出錯，否則要對信用證進(jìn)行修改，這樣產(chǎn)生的費用要由責任方承擔。

　　3.提貨

　　作為代理方，我公司一般是委托報關(guān)行報關(guān)。報關(guān)行在辦妥了相關(guān)報關(guān)手續后就會(huì )通知進(jìn)口商去提貨。在這個(gè)環(huán)節上做信用證和做t/t是不同的。如果做信用證就必須拿著(zhù)正本提單去提貨，而如果做t/t，進(jìn)口商可以先憑副本提單提貨，由代理方出據提貨保函，保證在規定的時(shí)間內向船公司提交正本提單。事后也必須向海關(guān)提交一份正本提單。之所以這么做是因為在做t/t的業(yè)務(wù)中出口商一般先把副本提單傳給公司，正本則要在核銷(xiāo)付匯之后才能拿到，為了不耽誤報關(guān)和提貨的時(shí)間就先用副本代替。

　　三、實(shí)習體會(huì )

　　通過(guò)實(shí)習，我感受體會(huì )最深的是：外貿公司如何起到進(jìn)口商與出口商的橋梁作用。一方面應多為進(jìn)口商著(zhù)想，讓他們覺(jué)得把訂單下到中基公司比在其它公司在交貨期和質(zhì)量上更有保證、在管理操作上更省心、在經(jīng)濟上能獲得更大的利潤;而另一方面則需多為出口商考慮，使他們感到中基公司是有信譽(yù)的外貿公司，與中基公司合作非�？康米�，可以信賴(lài)。

　　外貿業(yè)務(wù)，講的就是一個(gè)服務(wù)，特別是在市場(chǎng)競爭激烈的今天，誰(shuí)的`服務(wù)好，誰(shuí)就能爭取到訂單。外貿涵義的服務(wù)包括多種內容，除了保證產(chǎn)品的質(zhì)量，按時(shí)交貨，還有及時(shí)辦理報關(guān)出運，以及安全收匯和及時(shí)對工廠(chǎng)付款，甚至顧及新產(chǎn)品的試制、打樣等。這每一個(gè)訂單的好壞，都直接影響到客戶(hù)下一個(gè)訂單的延續。中基公司的員工很清楚這一點(diǎn)，即使是代理業(yè)務(wù)，也不只是簡(jiǎn)單地做做單證，而是盡量主動(dòng)多攬下一些事，如幫助客戶(hù)關(guān)心交貨期、到工廠(chǎng)看一下質(zhì)量，出口報關(guān)時(shí)盡量與船舶公司商量推遲進(jìn)倉時(shí)間，以便讓工廠(chǎng)有更多的時(shí)間生產(chǎn)等等。為客戶(hù)考慮的事多了，就意味著(zhù)工作量將成倍增加，然而卻換來(lái)客戶(hù)和工廠(chǎng)的滿(mǎn)意，其結果是訂單增加了客戶(hù)穩定了。

　　在實(shí)習過(guò)程中，我也同樣體會(huì )到了僅僅擁有書(shū)面知識，而缺乏社會(huì )實(shí)踐是遠遠不能夠滿(mǎn)足要求的。首先是因為書(shū)面知識過(guò)于理論化，而現實(shí)中是靈活多變的，只有把書(shū)面知識融于實(shí)踐中，才能算真正地掌握了這門(mén)技巧，擁有了這項技術(shù)。我們在外貿實(shí)務(wù)已經(jīng)學(xué)習過(guò)了信用證，但是在實(shí)踐中的運用卻并不大相同。另外便是現代的知識更新比較快，說(shuō)計算機每天都更新很多次，金融知識也更新的很快，信用證三年前還是商家普遍所使用的，可如今我們都采用銀行托收、電匯等方式，信用證已經(jīng)很少用。但是，很可惜我們的教材更新的并不是很快。

　　另外，俗語(yǔ)說(shuō)，眼過(guò)千遍，不如手動(dòng)一次。具體操作后，我們的記憶更深刻，理解也就到位。但是，僅有實(shí)踐而沒(méi)有一定的專(zhuān)業(yè)知識也是行不通的。知識還是我們的基礎，很感謝我們的老師給了我豐富的關(guān)于外貿的知識，使我能夠很快的融入到具體操作中，且能夠提出一些問(wèn)題想出一些解決辦法。在實(shí)習中，我也深刻地體會(huì )到現有知識的不足。雖然英語(yǔ)已經(jīng)過(guò)了cet---6，但是詞匯量還是遠遠不夠的，外貿交易中，需要大量的外貿英語(yǔ)和專(zhuān)業(yè)詞匯，需要我在以后的學(xué)習中進(jìn)一步加強。在單位中與人相處也非常重要，因為我剛到，對具體事情都不很了解，經(jīng)常要請教別的師傅，很尊重別人，同樣我也得到了別人的尊重。相信在以后的為人處世中我同樣需要與別人互敬互重。

　　這次實(shí)習中，有苦有累，有完成事情的高興，也有偶爾的不順心，時(shí)間雖然很短，但我從中學(xué)到了很多在知識的金字塔里永遠也學(xué)不到的東西，以后的生活學(xué)習過(guò)程中我一定會(huì )珍惜這些經(jīng)驗，并努力去創(chuàng )造更多的與社會(huì )接觸的機會(huì )。作為一個(gè)新世紀的大學(xué)生，要與時(shí)俱進(jìn)，緊跟時(shí)代步伐，做一個(gè)有用的人才。

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