公司實(shí)習報告

　　隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng)，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編為大家收集的公司實(shí)習報告，歡迎閱讀與收藏。

公司實(shí)習報告1

　　一、實(shí)習目的

　　1、學(xué)著(zhù)去適應上班的生活，盡快實(shí)現從上學(xué)到上班的轉變。

　　2、學(xué)會(huì )去做好一件事（更好的完成自己的工作），無(wú)論事大事小。

　　3、鍛煉自己在工作溝通能力和團隊意識。

　　二、實(shí)習時(shí)間

　　XX年9月20～XX年12月20日

　　三、實(shí)習地點(diǎn)

　　深圳富士康科技公司

　　四、實(shí)習部門(mén)及崗位介紹

　　idpbg（數字產(chǎn)品事業(yè)群）生產(chǎn)部前加工課生產(chǎn)一線(xiàn)

　　崗位介紹：我所在的崗位是點(diǎn)膠段，這個(gè)崗位的主要任務(wù)就是給所加工產(chǎn)品通過(guò)點(diǎn)膠機點(diǎn)上膠水

　　五、實(shí)習內容

　　時(shí)間過(guò)的很快，轉眼間到這里實(shí)習已經(jīng)快三個(gè)月了。在這短時(shí)間里，收獲了許多在學(xué)校接觸不到的新知識、新事物。經(jīng)過(guò)這將近三個(gè)月的工作，當初的新鮮感沒(méi)了，取而代之的是用心去把自己現在的生活安排好：上班的時(shí)候把自己的工作做好，下班的后還有很長(cháng)的自由支配的時(shí)間，這些時(shí)間可以去鍛煉身體、學(xué)習、上網(wǎng)等，開(kāi)始的時(shí)候由于沒(méi)有安排好，都不知不覺(jué)的過(guò)去了，過(guò)去之后卻不知道都做了些什么。后來(lái)我就把這段時(shí)間安排了一下，這樣每天下班后有具體的事情干，不至于虛度。

　　剛到公司的前三天，我們并沒(méi)有立即進(jìn)入車(chē)間上班，而是進(jìn)行了三天的基本知識的培訓，這些知識包括勞動(dòng)合同法、公司的一些規章制度、車(chē)間作業(yè)安全知識等。這些知識對于我們剛出校門(mén)的學(xué)生來(lái)說(shuō)真是耳目一新，我們對這些學(xué)習的都很認真，原來(lái)在學(xué)校的時(shí)候對這些知識根本不會(huì )在意，也沒(méi)有去專(zhuān)門(mén)學(xué)習過(guò)，特別是勞動(dòng)合同法，這在我們以后不如社會(huì )以后，用處非常大的，這次有機會(huì )就認真學(xué)習一下。關(guān)于公司的規章制度感覺(jué)好多規定其實(shí)就和在學(xué)校時(shí)的學(xué)校的一些規章制度大同小異，但也有一些是公司企業(yè)所特有的，典型的就是公司的一些資訊安全方面的。這些涉及到公司的內部資料以及商業(yè)機密，這對于我們來(lái)說(shuō)也是第一次接觸，了解到有許多東西是不能外傳的，在平時(shí)的生活中就需要多加注意了。關(guān)于車(chē)間的安全常識。其實(shí)這部分我們已經(jīng)接觸過(guò)了，在校內實(shí)訓基地實(shí)訓的時(shí)候每次去實(shí)訓總是對安全知識先進(jìn)行考核，還有就是在實(shí)訓的`時(shí)候指導老師反復強調的人身安全，現在感覺(jué)這些真的很重要。培訓三天結束后，公司里針對這三天的培訓有一個(gè)考核，考題是在電腦上的一個(gè)考試系統上做的，做的成績(jì)還不錯。

　　三天后我們就開(kāi)始進(jìn)車(chē)間正式上班了，然后是崗位的的分配，其實(shí)這個(gè)崗位的分配是隨機的，并沒(méi)有什么依據，分到你干什么你就干什么。我被分配發(fā)哦了點(diǎn)膠段。主要任務(wù)是給所加工的零件通過(guò)專(zhuān)門(mén)的機器點(diǎn)膠。剛到車(chē)間的前三天，我們并沒(méi)有直接上崗工作，而是在那里看老員工作業(yè)，看了一天，然后又慢慢練習了兩天，等到三天以后算是正式上崗工作了！

　　這個(gè)崗位的工作其實(shí)挺簡(jiǎn)單的，整個(gè)工作就那四個(gè)固定的工作流程，但是要想把它做好，而且做的很快卻并不是那么容易的事。剛開(kāi)的看著(zhù)老員工做的時(shí)候感覺(jué)這沒(méi)什么啊，很簡(jiǎn)單的，于是自己也躍躍欲試，等自己真正上手做的時(shí)候發(fā)現雙手就像不聽(tīng)使喚似的，拿物料容易掉（物料是不允許掉的），放的時(shí)候也老是放不準位置，看著(zhù)別人做那么快心里也急啊，欲速則不達，越急就越容易出錯。心里有點(diǎn)煩躁，不想做了，可靜心一想，連這么簡(jiǎn)單的事情都做不好，那好能做好什么呢！于是靜下心來(lái)慢慢做，做什么事都一樣，開(kāi)始的時(shí)候不能求快，開(kāi)始的時(shí)候要按標準做好就行，速度和技巧是在作業(yè)中慢慢練出來(lái)的，不是看幾眼就能做到的。就這樣，第一次上崗工作，產(chǎn)量沒(méi)有完成！到下午的時(shí)候我們吃過(guò)飯直接就去了車(chē)間，別人還沒(méi)有開(kāi)始工作的時(shí)候，我們就開(kāi)始了工作，就這樣在下午下班之前總算把任務(wù)完成了。

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　　在我們這個(gè)崗位上是三個(gè)人一小組合作作業(yè)的，所以相互之間的配合就很重要。開(kāi)始的時(shí)候我們做的都很慢，想提高作業(yè)速度最好的辦法就是和老員工搭配作業(yè)，由于他們做的比較快，給自己創(chuàng )造了充分的練習的機會(huì )，這樣，經(jīng)過(guò)了一個(gè)月的工作練習，我的速度終于有所提高了，后來(lái)是我們幾個(gè)新來(lái)的在一起搭配。后來(lái)我們發(fā)現我們每個(gè)人做的都不是最快的，但是我們組卻經(jīng)常是做的最快的一個(gè)！這其中有一個(gè)秘密！那就是相互之間的配合的問(wèn)題。由于是三個(gè)人相互配合作業(yè)，所以中間的那個(gè)人就要想好怎么給兩邊的同伴供料，這期間，不能供偏了，也不能供的過(guò)慢或過(guò)快，這中間有一個(gè)比較合適的速度和分配方法，我感覺(jué)我們之間這點(diǎn)配合的最好了，每個(gè)人都沒(méi)有浪費時(shí)間。而有的人總是想著(zhù)自己在工作中清閑些，沒(méi)有考慮到整個(gè)小組，這樣雖然他們個(gè)人速度很快，但是整個(gè)小組的速度卻慢了下來(lái)。我感覺(jué)這是我們在這個(gè)工作中的一大收獲！

　　在車(chē)間里，我們屬于最底層的員工，上面有干部，干部上面有線(xiàn)長(cháng)，線(xiàn)長(cháng)上面有組長(cháng)，組長(cháng)上面有課長(cháng)……反正是一級連一級。上面的就不說(shuō)了，很少能接觸到，接觸最多的是干部和線(xiàn)長(cháng)。一個(gè)線(xiàn)長(cháng)帶一條生產(chǎn)線(xiàn)，然后下面又分幾個(gè)小線(xiàn)，一個(gè)基層干部帶一個(gè)小線(xiàn)。帶我們的干部是一個(gè)90后，是去年入廠(chǎng)的，高中畢業(yè)。我們和他們相比，我們不得不承認，在人際交往和溝通能力上遠遠不如他們。這也是我應該向他們學(xué)習的地方，不管以后從事什么工作，溝通能力是不可缺少的，沒(méi)有溝通能力，那相互之間的配合就不會(huì )太好，工作效率也就不會(huì )提高。

公司實(shí)習報告2

　　實(shí)訓后我對物業(yè)管理的認識：物業(yè)管理在我國是一個(gè)新興行業(yè)，發(fā)展時(shí)間不長(cháng)，在摸索和實(shí)踐過(guò)程中仍存在不少問(wèn)題，尤其是涉及權益關(guān)系領(lǐng)域，各方矛盾和糾紛時(shí)有發(fā)生。諸如：物業(yè)管理企業(yè)與開(kāi)發(fā)商的職能不清，業(yè)主拒交管理服務(wù)費，物業(yè)管理企業(yè)因小區內業(yè)主財產(chǎn)被盜、人身受到傷害而被起訴，物業(yè)管理體制模糊、法規不健全及物業(yè)企業(yè)義務(wù)承擔某些社會(huì )功能的現象等日益突出，在一定程度上阻礙了物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展。規范物業(yè)管理，提高企業(yè)權益保護意識，促使物業(yè)管理企業(yè)從法制化、規范化的角度不斷完善自身的服務(wù)水平，堵塞各種管理漏洞，防止質(zhì)量事故的發(fā)生，避免企業(yè)不應有的損失。同時(shí)，相關(guān)相關(guān)部門(mén)要加快物業(yè)管理法制建設，使物業(yè)管理朝著(zhù)健康的方向發(fā)展，這已成為物業(yè)管理企業(yè)發(fā)展的當務(wù)之急。

　　如何規范物業(yè)管理，提高物業(yè)管理企業(yè)權益保護意識，必須強化如下方面工作：

　　1、要樹(shù)立風(fēng)險意識和規范發(fā)展意識。物業(yè)管理公司是自負盈虧的企業(yè)，企業(yè)必然面對經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，合理、有效地規避風(fēng)險，才能獲取最大的利潤。作為企業(yè)有幾個(gè)重要環(huán)節必須把握：

　　(1)明確物業(yè)管理委托合同。在合同中，企業(yè)務(wù)必把握細節，明確哪些該做，哪些不做;哪些是常規服務(wù)，哪些是收費項目;權利與義務(wù)是否對等，例如：物業(yè)管理的保安工作，應在合同中明確，只是協(xié)助和配合本地公安機關(guān)維護公共秩序，而不承擔人身安全、財產(chǎn)保護責任。

　　(2)規范內部管理，練好內功。企業(yè)必須健全內部規章制度，完善組織架構，合理設置崗位，把好人員招聘關(guān)，系統地對員工進(jìn)行培訓，在員工的思想中培植風(fēng)險意識，最大限度地避免因管理責任而導致事故的發(fā)生，從而把經(jīng)營(yíng)風(fēng)險降到最低。如保安員在指引車(chē)輛停放時(shí)，應對車(chē)身四周進(jìn)行巡視，發(fā)現有破損等問(wèn)題及時(shí)向車(chē)主指出，以免產(chǎn)生麻煩和糾紛;在停車(chē)場(chǎng)對車(chē)輛進(jìn)出的登記一定要完整、齊備。如果把預防措施做細做好，管理工作做得周到扎實(shí)，那么，即使發(fā)生了丟車(chē)事件，企業(yè)就不負管理責任也無(wú)需賠償。

　　2、強化法律法規、行業(yè)規范教育培訓工作，通過(guò)法律來(lái)維護企業(yè)、員工權益。目前，由于行業(yè)法規不健全，無(wú)法可依，甚至有法不依的情況較多，企業(yè)也往往因為這些現象的存在而輕視或忽視了自身的法律建設。因此，增強員工的法制觀(guān)念是加強自身權益保護的關(guān)鍵。一方面要加強員工對法律法規的學(xué)習，提高法制意識，依法操作;另一方面要勇于利用法律武器來(lái)維護自身權益。如：對于無(wú)理拖欠管理費或拒絕承擔毗鄰房屋或共用部位、共用設備設施維護和修繕費用的業(yè)主，物業(yè)管理企業(yè)應依據法律法規、管理制度和業(yè)主公約，積極或支持權益受損的`業(yè)主尋求法律支持。物業(yè)管理企業(yè)應有意識地組織有關(guān)法律法規的宣傳活動(dòng)，加強包括業(yè)主在內的社會(huì )大眾對物業(yè)管理法律法規的認識和理解。

　　3、憲善物業(yè)管理法律體系，加大執法力度。全國性的物業(yè)管理條例可望今年內出臺，有了全國性物業(yè)管理條例，就便于統一管理標準和管理規范，加強相關(guān)政策法規的協(xié)調，避免法規的相互沖突，用法制規范市場(chǎng)環(huán)境，規范物業(yè)管理操作。建立健全物業(yè)管理法規體系，需著(zhù)重注意如下幾點(diǎn)：

　　(1)物業(yè)管理主管部門(mén)、相關(guān)其他職能部門(mén)如需物業(yè)管理企業(yè)配合相關(guān)職能部門(mén)的部分工作，應由相關(guān)部門(mén)出具委托并授權，同時(shí)應給予政策上的優(yōu)惠或適當的經(jīng)濟補償。

　　(2)盡快制訂、頒布物業(yè)管理招投標法規和配套實(shí)施細則，用法規和制度來(lái)限制和約束不正當競爭行為。

　　(3)對于業(yè)主及業(yè)主委員會(huì )的職權，應進(jìn)一步規范和細化相關(guān)條款，以明確業(yè)主違反業(yè)主公約及有關(guān)法律、法規，但又不構成刑事案件時(shí)，應由哪些部門(mén)來(lái)處理，或可賦予物業(yè)管理企業(yè)哪些執行權力。物業(yè)管理過(guò)程中形成有關(guān)決議和方案，經(jīng)業(yè)主大會(huì )50%以上成員通過(guò)后，對于其他拒不服從的業(yè)主，物業(yè)管理企業(yè)可以采取哪些措施，等等。

　　4、規范物業(yè)管理市場(chǎng)行為，為物業(yè)管理企業(yè)提供公平競爭的外部環(huán)境。物業(yè)主管部門(mén)應注意用市場(chǎng)觀(guān)念、市場(chǎng)機制來(lái)培育和發(fā)展物業(yè)管理市場(chǎng)。推行供需雙方相互選擇、平等協(xié)商、根據服務(wù)內容和質(zhì)量確定價(jià)格，通過(guò)簽訂合同規范雙方行為的制度。相關(guān)應積極引導和督促參與競爭的管理企業(yè)遵循公平競爭原則，樹(shù)立競爭公德，遏制不正當競爭。除了應用法律和行政手段外，還須倡導建立道德秩序。這種道德秩序就是重視信譽(yù)、注重企業(yè)形象、遵紀守法、公平競爭。有了社會(huì )公德才能在競爭中樹(shù)立良好的企業(yè)形象，建立穩固的企業(yè)信譽(yù)，自覺(jué)抵制不正當競爭，并將引入法律化、規范化、科學(xué)化軌道，創(chuàng )造公平、公正、公開(kāi)的物業(yè)管理競爭環(huán)境。

　　5、加強物業(yè)管理重要性的宣傳力度，提高全社會(huì )對物業(yè)管理的認識。物業(yè)管理企業(yè)應加強與業(yè)主之間的溝通及自我宣傳，使公眾對這新興行業(yè)有正確的認識，令每一位消費者及社會(huì )各方面人士都積極地參與，以消費者的眼光審視物業(yè)管理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為、服務(wù)行為是否規范。尤其注重與新聞媒體溝通，利用報刊、電臺、電視等各種途徑對物業(yè)管理政策、作用和服務(wù)內容進(jìn)行大規模的宣傳。同時(shí)，使新聞媒體了解行業(yè)的政策法規和特點(diǎn)，體會(huì )到物業(yè)管理行業(yè)的酸、甜、苦、辣，取得他們的理解、同情和支持，從而通過(guò)媒體的正面引導，推動(dòng)物業(yè)管理行業(yè)健康地發(fā)展和壯大。

　　最后我想借此機會(huì )說(shuō)：我們要給自己正確定位、搞好理論學(xué)習、明確目標聚騰飛之力，學(xué)好禮儀積細節成大器。隨著(zhù)社會(huì )物質(zhì)文明、精神文明和社會(huì )文明的不斷發(fā)展，人們越來(lái)越覺(jué)得有人建房子就必須有人為我們管理房子不然那不就一年新兩年舊三年壞多不劃算，一輩子好不容易買(mǎi)棟房子不能就這樣子啦。所以這就需要我們這一批專(zhuān)業(yè)人來(lái)管理，我們不學(xué)好能行嗎?加大對物業(yè)管理的宣傳讓中國13憶人口都知道物業(yè)管理，小孩也是我們潛在的客戶(hù)這樣才能做到變物業(yè)被動(dòng)消費為主動(dòng)消費，引導業(yè)主消費。要讓他們知道“幸福生活源于物業(yè)發(fā)展，精彩人生始于攜手共創(chuàng )”為業(yè)主提供高品質(zhì)、高標準、舒適、文明和諧、安全的生活。

公司實(shí)習報告3

　　本實(shí)習報告介紹了本人今年在天鷹網(wǎng)絡(luò )科技(大連)有限公司就業(yè)實(shí)習的概況。主要是我對業(yè)務(wù)流程，實(shí)務(wù)操作的熟悉和一些步入社會(huì )后的心得體會(huì )，以及對實(shí)踐在專(zhuān)業(yè)學(xué)習中的重要性的認識。

　　一.前言

　　雖然我不是計算機專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，但憑著(zhù)對網(wǎng)絡(luò )的熱愛(ài)，我在南方人才網(wǎng)投了簡(jiǎn)歷，有幸給天鷹網(wǎng)絡(luò )科技(大連)有限公司看中，于是，就來(lái)到了天鷹網(wǎng)絡(luò )科技(大連)有限公司實(shí)習，實(shí)習時(shí)間二零零七年三月三日至三月二日。實(shí)習期間努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識向實(shí)踐方面轉化，盡量做到理論與實(shí)踐相結合，對外貿的實(shí)際操作有了進(jìn)一步的認識，受益非淺。在實(shí)習過(guò)程中，做事認真仔細，并得到了稱(chēng)贊，同時(shí)也發(fā)現了自己的許多不足之處。

　　二、公司簡(jiǎn)介

　　大連天鷹網(wǎng)絡(luò )科技有限公司，這是一間很年輕的公司，成立于20xx年7月，而廣州分公司則是在20xx年1月份才正式成立的，大連天鷹網(wǎng)絡(luò )科技有限公司主推項目就是購房者網(wǎng)站。

　　“購房者網(wǎng)站，購房原來(lái)如此簡(jiǎn)單”。三年人力物力籌劃，數千萬(wàn)元投資，伴隨著(zhù)業(yè)界所有目光的關(guān)注，天鷹三年磨一劍，『購房者網(wǎng)站』一飛沖天。當我們再次聚焦于『購房者網(wǎng)站』的時(shí)候，眺望，那堅實(shí)而有力的臂膀，看到的只是展翅翱翔，聽(tīng)到的只有鳴聲回蕩。

　　是一個(gè)為全球華人傾力打造的大型房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站，將是未來(lái)房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域內最大、最活躍的網(wǎng)上交易市場(chǎng)和地產(chǎn)會(huì )員社區。通過(guò)網(wǎng)站四大主打頻道：新房頻道、二手房頻道、租房頻道、家居建材頻道，形成網(wǎng)上一站式服務(wù)，為網(wǎng)民提供所有房產(chǎn)家居的相關(guān)信息，將逐漸成為全球華人的置業(yè)指導和貼心顧問(wèn)�！嘿彿空呔W(wǎng)站』預計將在全國30個(gè)城市設立分站。已經(jīng)開(kāi)通的分站是：北京分站、上海分站、天津分站、深圳分站、廣州分站、杭州分站、重慶分站、成都分站、沈陽(yáng)分站、吉林分站、武漢分站。目前，網(wǎng)站無(wú)論是世界排名、瀏覽量、交易量還是便民指數，均位于全國房地產(chǎn)類(lèi)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站的前列，已逐漸成為中國大陸乃至全球華人社群中最受推崇的房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)品牌。然而這才是剛剛開(kāi)始……

　　三.實(shí)習過(guò)程及體會(huì )

　　這次實(shí)習，我的主要崗位是網(wǎng)絡(luò )推廣專(zhuān)員，我們的主要職責就是到廣州市走訪(fǎng)各個(gè)地產(chǎn)中介公司，把網(wǎng)站推銷(xiāo)出去，說(shuō)服他們加盟購房者網(wǎng)站，讓他們在購房者網(wǎng)站上把房源信息發(fā)布出來(lái)，讓網(wǎng)民可以方便快捷地查閱到自己想要的房子資料。

　　在正式上班之前，公司對我們進(jìn)行了為期一周的崗前培訓，在培訓過(guò)程中讓我們熟悉業(yè)務(wù)的流程，熟悉購房者網(wǎng)站的總體功能，同時(shí)也是在對我們進(jìn)行另一種考驗，由于自己不是營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)專(zhuān)業(yè)的，深知自己的.不足，每天的課程自己都很認真，很努力，功夫不負有心人，經(jīng)過(guò)努力，我順利地通過(guò)了崗前培訓的種種考驗。

　　到了正式上班，我們每天的工作大體分成三個(gè)階段，上午八點(diǎn)三十分前一定要到公司，八點(diǎn)四十分正式開(kāi)早會(huì )，會(huì )議結束后，完成當天的工作計劃和其它準備工作，九點(diǎn)半準時(shí)離開(kāi)公司，到自己負責的街道走訪(fǎng)地產(chǎn)中介公司，十一點(diǎn)三十分回到公司，吃中午飯，小休息一會(huì )，下午兩點(diǎn)三十分再次離開(kāi)公司，繼續走訪(fǎng)地產(chǎn)中介公司，下午四點(diǎn)回到公司，四點(diǎn)半左右召開(kāi)當天工作總結會(huì )議。

　　每天的工作很累，也很有挑戰性。第一天走訪(fǎng)地產(chǎn)中介公司的情景依然晰晰在目，那天下午徐經(jīng)理給我們這一組同事的任務(wù)是每人都必須走訪(fǎng)五間地產(chǎn)中介公司，我們熱情高漲地離開(kāi)公司，那天走訪(fǎng)的是同福路一帶，這是廣州市的老城區地帶之一，本來(lái)以為可以談到好幾間，但現實(shí)是殘酷的，第一間地產(chǎn)中介公司就讓我們吃了閉門(mén)羹，他們一聽(tīng)我們是網(wǎng)絡(luò )公司的就叫我們離開(kāi)，真是郁悶!但我們并沒(méi)有氣餒，繼續前進(jìn)，后面的情況還好一點(diǎn)。但由于那條街的地產(chǎn)中介公司的客戶(hù)都是些老主顧，有了固定的客戶(hù)源，設備也落后，他們都不需要網(wǎng)絡(luò )這項服務(wù)。為了完成任務(wù)，那天一直走到下午四點(diǎn)多才坐車(chē)回公司。

　　五點(diǎn)半的總結會(huì )議是我們學(xué)習的大好時(shí)機，我們先各自把一天的情況作個(gè)簡(jiǎn)短的回顧，然后把遇到的問(wèn)題反映出來(lái)，大家一起討論，一起解決。在此過(guò)程中，讓我學(xué)到了許多推銷(xiāo)的技藝，學(xué)會(huì )了如何更好跟客戶(hù)溝通，同時(shí)也提高了自己在業(yè)務(wù)方面的綜合素質(zhì)。

　　四.小結

　　我利用此次難得的實(shí)習機會(huì )，努力工作，嚴格要求自己，虛心向同事和公司的三位元老經(jīng)理求教，學(xué)習實(shí)務(wù)操作，利用空余時(shí)間也學(xué)習一些課本以外的知識，掌握了一些有用的談判技能，如在待人接物方面的技巧，處理郵件問(wèn)題等，從而進(jìn)一步提高自己的能力，為以后人生的發(fā)展打下基礎。

　　業(yè)務(wù)類(lèi)工作的實(shí)踐性很強的，所以，課本知識應當與實(shí)踐充分的結合起來(lái)，采用理論與實(shí)際相結合的學(xué)習模式，在暑期或者其它假期期間，應該要多參加類(lèi)似的實(shí)習，也要注重面向實(shí)際，面向社會(huì )，面向國際。這近一個(gè)月短暫而又充實(shí)的實(shí)習，為我提供了一次非常珍貴的學(xué)習機會(huì )，不僅僅是專(zhuān)業(yè)方面，更在與人交往方面。向他人虛心求教，遵守單位的規章制度等這些經(jīng)常提到的似乎提得太多的問(wèn)題，其實(shí)它們反映了一個(gè)人的綜合素質(zhì)，對于工作的得失成敗，也是有很大影響的。

　　雖然現在離開(kāi)了那間公司，但那一個(gè)月的實(shí)習卻帶給了我許多許多。

公司實(shí)習報告4

　　迄今為止，中國的物業(yè)管理行業(yè)已經(jīng)走過(guò)了二十幾年的時(shí)間，已經(jīng)具備了一定的規模和形態(tài)。隨著(zhù)經(jīng)濟體制的改革發(fā)展、城市的現代化、人們對居住空間的可持續發(fā)展的要求，伴隨房地產(chǎn)商品經(jīng)濟發(fā)展的必然產(chǎn)物——物業(yè)管理要得到迫切的改變，已成為一種必然的趨勢。尤其在市場(chǎng)經(jīng)濟的條件下，大多數人將成為物業(yè)的產(chǎn)權人和使用權人，因此，如何在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地，創(chuàng )造合理的規模效益，已經(jīng)成為現今物業(yè)管理的關(guān)鍵問(wèn)題。在社會(huì )分工和市場(chǎng)細分不斷加強的總體背景下，只有針對不同的物業(yè)類(lèi)型、不同的消費人群、以不同于他人的管理模式，才能樹(shù)立企業(yè)自己的一面旗幟，建立自己的經(jīng)營(yíng)理念，那就是要走企業(yè)的品牌化道路。

　　品牌是什么？依據美國市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )的定義：品牌是一種名稱(chēng)、標記、符號，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是一種商品的牌子，以自己特殊的商品形態(tài)區別與競爭對手的標記。但是在市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的今天，品牌已不再是一種簡(jiǎn)單的區別標志，而是企業(yè)客戶(hù)和價(jià)值（文化價(jià)值、經(jīng)濟價(jià)值）的來(lái)源。物業(yè)管理是一種服務(wù)，它以物業(yè)為管理對象，以廣大業(yè)主為服務(wù)對象而定位于社會(huì )人群。由此，創(chuàng )建這種服務(wù)的品牌也不外乎三個(gè)方面：知名度、美譽(yù)度、忠誠度。

　　深圳萬(wàn)科發(fā)展到今天之所以能成為行業(yè)中的佼佼者，其中一個(gè)重要的因素是依靠了其服務(wù)的品牌效應。在多次的招、投標中，其能做到“未見(jiàn)其人，先聞其聲”靠的是它的知名度，在以后的日常管理中能得到廣大的業(yè)主的支持與信賴(lài)則主要依賴(lài)了它的美譽(yù)度，于是不斷提升的忠誠度為它贏(yíng)得了越來(lái)越多的客戶(hù)，終就鑄造了中國物業(yè)的“巨無(wú)霸”。 但是創(chuàng )建一個(gè)品牌并不是朝成夕就，而是需要一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程�，F實(shí)中一些令人無(wú)庸質(zhì)疑的事實(shí)放在我們的面前，物業(yè)市場(chǎng)不規范、經(jīng)營(yíng)機制不健全、細的法律法規不具備、廣大業(yè)主的物管意識低等因素已經(jīng)成為企業(yè)走向品牌化的約束“瓶頸”，尤其是北方的地區，在總體水平低的情況下，對于一些中小城市做成物業(yè)品牌更是難上加難。

　　日照雖然是位于沿海的港口城市，但就經(jīng)濟發(fā)展、人口規模來(lái)說(shuō)還是一個(gè)中小城市。于是在這樣的情況下要做成一個(gè)物業(yè)的品牌，除了要克服大的環(huán)境困難外，還要最大程度上優(yōu)化企業(yè)的內部結構和人員配置。

　　對此，筆者在公司的四個(gè)物業(yè)項目實(shí)習的進(jìn)一個(gè)月的'時(shí)間里感受頗深。以下筆者就在工作中親身感受的問(wèn)題予以陳述：

　�。�1）、物業(yè)人員的形象不規范。包括服務(wù)人員的儀表、語(yǔ)言、行為形象。服務(wù)人員是第一時(shí)間與業(yè)主打交道的，因此，他們的給廣大客戶(hù)留下的形象則代表了公司的精神面貌。

　�。�2）、規章制度不健全。主要包括對內（員工規范、崗位職責、獎罰機制）和對外（管理制度、業(yè)主公約、處理程序等）。

　�。�3）、物業(yè)管理工作宣傳不到位。比如說(shuō)維修基金的收取，在沒(méi)有全部收繳齊之前，不要存在時(shí)間上的停滯，要無(wú)時(shí)不刻的向業(yè)主宣傳到位，其中包括采用傳單、報紙、宣傳欄的形式。

　�。�4）、服務(wù)人員的人性化意識不強。對待業(yè)主不夠周到熱情，有的甚至發(fā)生了口角。在實(shí)踐的接觸中，服務(wù)人員對答允業(yè)主的事情不能及時(shí)的處理，比如說(shuō)報修，一拖再拖使公司的誠信產(chǎn)生了嚴重的危機。

　�。�5）、物業(yè)經(jīng)營(yíng)收入單一，難以擺脫虧損的局面。舉例說(shuō)同發(fā)物業(yè)它的建成已有十幾年的時(shí)間，大多數的公共設施已經(jīng)老化，光靠1.1角的服務(wù)費虧損是在所難免。

公司實(shí)習報告5

　　一、實(shí)習時(shí)間、地點(diǎn)和實(shí)習單位：

　　時(shí)間：20xx.12.3-----12.18

　　地點(diǎn)：山東省滕州市

　　實(shí)習單位：億泰天和裝飾公司

　　二、實(shí)習過(guò)程概述：

　　首先需要了解室內設計的程序步驟：

　　1、設計準備階段

　　設計準備階段主要是接受委托任務(wù)書(shū)，簽訂合同，或者根據標書(shū)要求參加投標；明確設計期限并制定設計計劃進(jìn)度安排，考慮各個(gè)有關(guān)工種的配合與協(xié)調；明確設計任務(wù)和要求，如室內設計任務(wù)的使用性質(zhì)、功能特點(diǎn)、設計規模、等級標準、總造價(jià)，根據任務(wù)的使用性質(zhì)所需創(chuàng )造的室內環(huán)境氛圍、文化內涵或藝術(shù)風(fēng)格等;熟悉設計有關(guān)的規范和定額標準，收集分析必要的資料和信息，包括對現場(chǎng)的調查勘測以及對同類(lèi)型實(shí)例的參觀(guān)等。在簽訂合同或制定投標文件時(shí)，還包括設計進(jìn)度安排，設計費率標準，即室內設計收取業(yè)主設計費占室內裝飾總投入資金的百分比。

　　2、方案設計階段

　　方案設計階段是在設計準備階段的基礎上，進(jìn)一步收集、分析、運用與設計任務(wù)有關(guān)的資料與信息，構思立意，進(jìn)行初步方案設計，深入設計，進(jìn)行方案的分析與比較。確定初步設計方案，提供設計文件。室內初步方案的文件通常包括：

　�。�1）平面圖，常用比例1:50,1:100:；

　�。�2）室內立面展開(kāi)圖，常用比例1:20,1:50；

　�。�3）平頂圖或仰視圖，常用比例1:50,1:100；

　�。�4）室內透視圖；

　�。�5）室內裝飾材料實(shí)樣版面；

　�。�6）設計意圖說(shuō)明和造價(jià)概算；

　　初步設計方案需要經(jīng)審定后，方可進(jìn)行施工圖設計。

　　3、施工圖設計階段

　　施工圖設計階段需要補充施工所必要的有關(guān)平面布置、室內立面和平頂等圖紙，還需包括構造節點(diǎn)詳圖、細部大樣圖以及設備管線(xiàn)圖，編制施工說(shuō)明和造價(jià)預算。

　　4、設計實(shí)施階段

　　設計實(shí)施階段也即是工程的施工階段。室內工程在施工前，設計人員影響施工單位進(jìn)行設計意圖說(shuō)明以及圖紙的技術(shù)交流；工程施工期間需按圖紙要求核對施工施工實(shí)況，有時(shí)還需根據現場(chǎng)實(shí)況提出對圖紙的局部修改或補充；施工結束時(shí)，合同質(zhì)監部門(mén)和建設單位進(jìn)行工程驗收。

　　其次，了解室內設計方法，師傅還給我講解了以下三種：

　　1、大處著(zhù)眼、細處著(zhù)手，總體與細部深入推敲。

　　2、從里到外、從外到里，局部與整體協(xié)調統一。

　　3.、意在筆先或意筆同步，立意與表現并重。

　　經(jīng)過(guò)仔細推敲和在實(shí)習工作中的實(shí)際運用，我感覺(jué)這三條確實(shí)很實(shí)用，跟這些有豐富實(shí)踐經(jīng)驗的設計師在一起工作交流，有種“聽(tīng)君一席話(huà)，勝讀十年書(shū)”的感覺(jué)。也從他們身上學(xué)到了一切為人處事，接物待人的一些東西。也掌握和學(xué)習了一些設計軟件的小技巧，提高了對設計軟件的熟練程度。例如：巧變二維背景為三維場(chǎng)景、時(shí)光隧道的制作等。

　　三、主要實(shí)習崗位和實(shí)習內容：

　　作為億泰天和裝飾公司的設計師助理的我，每天上下班，雖然天氣很冷，風(fēng)很大，每天的實(shí)習工作也很累，但是感覺(jué)苦中也有很多快樂(lè )，所以感覺(jué)實(shí)習的時(shí)間過(guò)的真快啊，為期兩個(gè)星期的實(shí)習生活中在不知不覺(jué)中落下帷幕。在公司的這段實(shí)習時(shí)間里，我學(xué)到很多在大學(xué)課堂書(shū)本里根本學(xué)不到的東西，也試著(zhù)走向了社會(huì )，也體驗了很多人生中都要走過(guò)的路，都要有的經(jīng)歷，也不斷使我成長(cháng)，也為將來(lái)自己畢業(yè)工作打下了堅實(shí)的基礎。

　　我的實(shí)習是在大四的上學(xué)期，明年暑假后就是畢業(yè)了，也要面臨找工作了，所以利用這段時(shí)間去外面實(shí)習，滕州有很多家設計公司，并且自認為自己的專(zhuān)業(yè)上的東西還是不錯的，對于各種家裝設計軟件都掌握了，也對施工工藝以及構造有一定的了解，憑著(zhù)自己的努力我也有幸進(jìn)了一家設計公司�？偟膩�(lái)說(shuō)自己的實(shí)習工作開(kāi)始階段還算順利，或許這些都得益于自己在學(xué)校努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，課余時(shí)間自學(xué)了一些軟件吧，也和高一屆的學(xué)長(cháng)有過(guò)交流，也從他們身上學(xué)了不少東西。也讓我認識到，只要努力，只要自己有能力就不要怕找不到工作，而這個(gè)能力需要的是自己的努力，需要的是自己的認真，需要的是自己對知識的不懈渴望，課余時(shí)間的合理利用�，F在才知道自己的努力沒(méi)有白費，加油接下來(lái)的實(shí)習工作。

　　接下來(lái)我開(kāi)始在公司經(jīng)理的知道和安排下進(jìn)入了設計部，職位是設計師助理，也就是公司的莊師傅，雖然叫他師傅，但是他確是我們公司資深的設計師，因為為人比較低調，所以平時(shí)都以師傅稱(chēng)呼他，他也感覺(jué)這樣很親切。每天上班我也很勤奮，每天都會(huì )比上班時(shí)間早一點(diǎn)到公司，然后整理下衛生什么的，也可能是因為暑假在學(xué)校也沒(méi)什么事吧，唯一的工作就來(lái)上班工作，所以每天都很興奮，對于每天的工作也很好奇。我的工作是作為師傅的助理，所直接點(diǎn)就是給師傅打下手，他讓我做什么我就做什么。每天都做不同的工作，開(kāi)始的時(shí)候師傅只讓我畫(huà)下CAD框架圖，我也很快的完成了，可能因為不是我自己本人量得房，所以有時(shí)候畫(huà)圖的時(shí)候特別費勁，沒(méi)有具體的現場(chǎng)參考圖片，沒(méi)有量房的同時(shí)幫我講解，所以我畫(huà)的時(shí)候多少加了一些大概也許可能的參數，可能跟實(shí)際的房子平面框架圖有出處吧。對于CAD這個(gè)軟件我還是很熟練的，所以開(kāi)始的階段只停留在幫師傅畫(huà)CAD圖紙，并且還是簡(jiǎn)單的平面圖。有時(shí)候師傅也會(huì )讓我做一些平面布置的方案，因為不知道具體客戶(hù)什么要求，師傅也沒(méi)說(shuō)，所以自己就按自己的想法來(lái)做自己的平面布置圖。方案做出來(lái)拿給師傅看的時(shí)候，師傅給我指出了一些不合理的地方，我才知道有些尺寸不能單純的從可以或者不可以來(lái)確定，因為一個(gè)家庭從開(kāi)始到未來(lái)會(huì )有很多東西要放，如果開(kāi)始就排的很滿(mǎn)，等到未來(lái)就會(huì )讓業(yè)主很不方便。比如生活陽(yáng)臺這個(gè)地方，應該加個(gè)洗手臺比較好，因為有時(shí)候需要在生活陽(yáng)臺上面洗衣服晾曬衣服等等，如果把洗衣機放在衛生間里面，當洗完衣服再拿到生活陽(yáng)臺上晾曬的時(shí)候就會(huì )從其他地方通過(guò)，會(huì )把地板弄濕等等帶來(lái)一切麻煩。對于小戶(hù)型的業(yè)主來(lái)講，每一個(gè)地方都要有一個(gè)合理的利用，那樣不但讓整個(gè)家顯得緊緊有條，還又不會(huì )感覺(jué)很擁擠，讓業(yè)主也有一個(gè)心理的滿(mǎn)足。設計一定要堅持一人為本，因為設計是面向人的，所以設計的目的就是滿(mǎn)足人的需要。我在學(xué)校學(xué)了人機工程學(xué)，也了解了一下家具的尺寸，但是這還不夠，因為我還沒(méi)有自己獨立的去考慮過(guò)一個(gè)家所有的一切，更不知道怎樣去維持一個(gè)家，就跟師傅說(shuō)的一樣，我只知道那些冰冷的尺寸要求，卻沒(méi)有與實(shí)際的生活想結合，所以有許多不合理的地方，我也認真的聽(tīng)取了師傅對我的建議，也做了修改，學(xué)會(huì )了與業(yè)主換位思考，充分的'做到為業(yè)主考慮。

　　慢慢的我學(xué)到了一些東西，也開(kāi)始熟悉家裝的裝飾流程，慢慢的師傅在跟業(yè)主交談的時(shí)候也會(huì )讓我在他旁邊，我也努力的做好他的助理這一職務(wù)，因為自己多少還有些手繪功底，所以當他跟客戶(hù)交談的時(shí)候我也自己在旁邊根據客戶(hù)要求的自己在構思，把自己的想法畫(huà)了出來(lái)，師傅也看到了，但一直沒(méi)說(shuō)什么。因為師傅做了很多年的家裝了，所以對于談單和設計有自己的一套，從他跟客戶(hù)交談的時(shí)候我能感覺(jué)到師傅懂的很多，各個(gè)方面，讓他在跟客戶(hù)交談的時(shí)候能夠收放自如，也讓客戶(hù)的一些要求和客戶(hù)的想法根據他的講解得到改變和認識，并且給客戶(hù)一切建議，而這些建議也往往都被客戶(hù)采納了，所以師傅的談單成功率挺高的，這中間的紅利應該也會(huì )不少。在跟師傅的交談中我了解到，師傅其實(shí)并不是本科大學(xué)畢業(yè)的，但是靠自己的努力，學(xué)習了室內家裝這塊，因為比較好學(xué)，所以他還自學(xué)了心理學(xué)，在平時(shí)也會(huì )看書(shū)，各個(gè)方面的書(shū)，我現在知道了為什么師傅總有說(shuō)不完的東西，也有那么多的見(jiàn)解，這一切都跟他平時(shí)的努力是分不開(kāi)的，而師傅的口才也是這樣慢慢鍛煉起來(lái)的。我的口才不好，也想鍛煉下，現在我只是一個(gè)實(shí)習生，所以要不斷的向師傅學(xué)習，也不斷的努力，對于師傅說(shuō)的我也很認真的記在心里，也堅定了自己做設計師這個(gè)目標的決心。我也開(kāi)始看一切其他方面的書(shū)，并且沒(méi)事自己在寢室也會(huì )在網(wǎng)上找一些資料，看各大設計論壇。也不斷的努力學(xué)習各個(gè)方面的東西，將來(lái)為自己所用。師傅也看到了我畫(huà)手繪，也講了一些話(huà)讓我受到鼓舞，手繪能夠很快的表現出來(lái)一個(gè)大的效果，并且可以在跟客戶(hù)的交談中不斷完善和修改這個(gè)效果，但是在滕州這個(gè)小城市中，業(yè)主更喜歡看效果圖，那樣更直接的告訴他們或者讓他們知道他們的房子將來(lái)會(huì )設計成什么樣子，這個(gè)才是他們最關(guān)心的，而手繪表達的那些東西他們不容易接受，所用手繪只能作為跟客戶(hù)交談，溝通的工具，而不能作為最后的效果圖給客戶(hù)看。這也讓我認識到，自己的做法是對的，只是沒(méi)有考慮到客戶(hù)的的認識度，也沒(méi)有考慮到客戶(hù)的接受程度，滕州一個(gè)發(fā)展很快的城市，我想在未來(lái)應該可能做好的設計，讓滕州人的生活環(huán)境和生活品質(zhì)得到提高。我也每天堅持畫(huà)手繪，以后去東部沿海城市闖蕩的時(shí)候也能有自己的優(yōu)勢，或者也不算優(yōu)勢吧，算是工作的一個(gè)工具吧。

　　四、實(shí)習收獲和重要心得體會(huì )；

　　隨著(zhù)實(shí)習的時(shí)間久了，也了解了，有時(shí)也會(huì )跟著(zhù)師傅去工地，因為公司的業(yè)務(wù)量還是不錯的，所以有正在施工的工地，也有剛接手的毛坯房需要量，在這期間我也量了幾次房，開(kāi)始是師傅帶著(zhù)量得，師傅也沒(méi)有具體告訴我怎么量，我也只是憑著(zhù)以前跟學(xué)長(cháng)聊天所了解的那些量房的步驟來(lái)做，自己手畫(huà)平面圖沒(méi)什么問(wèn)題，比例畫(huà)的還可以，每個(gè)墻面都量得很仔細，以為很順利的，但是當量高度的時(shí)候自己犯難了，卷尺是鋼的，但是拉出來(lái)的長(cháng)度太長(cháng)，卷尺就會(huì )撐不住變彎，怎么也不能準確的量高度，身邊也沒(méi)凳子什么的，所以翹著(zhù)腳，盡量的把卷尺伸到上面，慢慢量；本以為這已經(jīng)是最難得事了，誰(shuí)知道當量梁的時(shí)候就更郁悶了，高度還好，寬度就不知道怎么量了，量房這個(gè)事還不能隨便寫(xiě)個(gè)大概的數字，這也讓我想起了以前看著(zhù)別人量得房畫(huà)CAD平面圖的情景了，如果房子沒(méi)有量好，那么后面畫(huà)圖就會(huì )很煩躁，即使不是自己畫(huà)那么也不能給同事帶來(lái)麻煩和不確定的數據，所以我向師傅求助了，不是不想動(dòng)腦筋想，因為怕量房耽誤太久會(huì )耽誤師傅的時(shí)間。師傅那過(guò)卷尺拉出尺子，把尺子彎成“U”字行，舉過(guò)頭頂，在量得底面量起來(lái)，并且調整兩手的平衡來(lái)把握刻度線(xiàn)與梁垂直平齊，很快記住了數據，然后在紙上標出了數據，并且特別說(shuō)了梁和窗戶(hù)的測量標注方法，以及室內水管的位置測量標注。量房一件看似簡(jiǎn)單的事，卻有這么多該注意的地方，并且量房是設計的基礎，是后面方案設計的一切的基礎，很重要，所以容不得半點(diǎn)馬虎，對于后期的是施工就更重要了。在施工的工地里看著(zhù)工地的工人忙碌的景象，看著(zhù)他們不斷的把板子切割測量裝訂，有些地方不明確的地方也跟師傅交流然后確定最后的施工尺寸等等，施工就會(huì )牽扯到很多建筑材料的問(wèn)題以及構造施工工藝。施工之前必須要有個(gè)好的設計，施工設計階段包括修改完善設計方案、與各相關(guān)專(zhuān)業(yè)的協(xié)調以及完成建筑裝飾設計施工圖三個(gè)部分的工作。方案設計完成后，應與水、電、暖、通等專(zhuān)業(yè)共同協(xié)調，確定相關(guān)專(zhuān)業(yè)的平面布置位置、尺寸、標高及做法、要求，使之成為施工圖設計的依據。裝飾施工圖包括相關(guān)的平面圖、立面圖和剖面圖。裝飾設計施工圖完成后，各專(zhuān)業(yè)須相互校對，經(jīng)審核無(wú)誤后，才能作為正式施工的依據。根據施工設計圖，參照預算定額來(lái)編制設計預算。工程開(kāi)工前，在建設單位的組織下須向施工方進(jìn)行技術(shù)交底，對設計意圖、特殊做法做出說(shuō)明，對材料選用和施工質(zhì)量等方面提出要求。我所認識的材料選擇時(shí)，要著(zhù)重從功能、客戶(hù)的愛(ài)好方面來(lái)考慮。裝飾材料的種類(lèi)按其特性分有木材、金屬材料、合成材料、化學(xué)紡織材料、石材、 玻璃等。 木材一般用于頂棚、墻壁、地面等處，裝飾性較好，但多用于室內，室外很少利用， 但其有不耐久性的缺點(diǎn)。石材是建材裝飾材料中最常用的，使用面積也是最大的，是室內、室外都可以使用的材料。石材的種類(lèi)也很多，有大理石(分為人造、天然兩種)、花崗石(天然、人造) 及預制水磨石;從外觀(guān)和加工形式上分為拋光、燒毛或鑿毛幾種。石材多在公共場(chǎng)所的室內、室外利用，它可以用來(lái)裝飾地面、墻壁，而頂棚則很少使用，一般都是用紙面石膏板加木龍骨，工裝可能就會(huì )用到輕鋼龍骨等等�，F在，裝飾材料中出現了許多合成材料，其可造性和可塑性都非常好，其仿木材和 石材等的效果，幾乎可以假亂真，裝飾效果非常好而且造價(jià)又很低。玻璃在裝飾材料中也是近年才流行起來(lái)的，室外許多立面較多采用，有的整棟大樓 室外立面都用玻璃包起來(lái)。玻璃的裝飾效果也是很好的，但可塑性差，施工難度大，造 價(jià)高，并且如果裝修不當，還可能對環(huán)境產(chǎn)生負面的影響。各種材料的面積對比產(chǎn)生的風(fēng)格也不相同。拿木材與石材相比較，如果木材的面積 大于石材，基本上接近于暖色調，這樣的空間比較適合人與人接近的空間，如餐廳、酒 吧等氣氛熱烈的地方。而石材的面積大于木材，則會(huì )使人感覺(jué)生硬，不利于人的停留， 故多用于大堂、過(guò)廊等，在一些舞廳等大空間也常采用，便于長(cháng)久使用。涂料是一種綜合性的裝飾材料，運用的范圍很大，便于施工，造價(jià)也比較低。它的 可塑性極強，裝飾能力好，可與各種材料配用，創(chuàng )造性極大，并可以改變原有材料的屬 性。如果利用完善，是一種很好的裝飾手段，可以創(chuàng )造出豐富多彩的風(fēng)格來(lái)。

　　五、存在不足和建議；

　　在實(shí)習的過(guò)程中，人際關(guān)系實(shí)習及專(zhuān)業(yè)實(shí)習課程的相輔相成。所以在實(shí)習的這段時(shí)間里面，也跟同事很好的合作交流�？鬃釉唬喝�人行，必有我師。所以在跟同事一起工作的這段日子里也從他們身上學(xué)到很多東西，他們有的是設計師，有的是剛畢業(yè)的大學(xué)生，有的也是像我一樣的實(shí)習生，不管我們在公司是什么身份什么位置，但是我們都是朋友，伙伴。在工作中我們也努力的讓自己讓同伴工作做的更好，配合好同事的工作，各自負責好自己的，一起努力。

　　實(shí)習結束了，這期間學(xué)到了非常多的東西，書(shū)本上學(xué)不到的東西，各個(gè)方面也有了很大的進(jìn)步，也讓我走向了社會(huì )，了解了家裝設計的工作流程等等，在這期間也練習了自己學(xué)的軟件，不但熟練掌握而且學(xué)到了許多竅門(mén)，這都是實(shí)踐的結果，也對家裝的施工工藝有了一定的了解，以后做的施工圖也會(huì )更嚴謹，做到數據準確構造合理，也感謝好的裝飾公司給我的這次實(shí)習的機會(huì )，感謝教給我很多的師傅，以及我的同事，謝謝你們教給我的一切，讓我在自己的設計師道路往前邁出了堅實(shí)的一步，也希望我能走好我的這條路。

公司實(shí)習報告6

　　一 公司簡(jiǎn)介

　　"金智科技"源于東南大學(xué)，創(chuàng )立于1995年，現位于南京市江寧經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區。20xx年12月8日，"金智科技"在深圳證券交易所首發(fā)上市，股票代碼：002090。

　　基于對信息技術(shù)和電力行業(yè)背景的深刻理解，"金智科技"以不斷創(chuàng )新的高品質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)創(chuàng )造最大客戶(hù)價(jià)值為核心使命，堅持走自主創(chuàng )業(yè)、自我超越的"金智之路"。在電力自動(dòng)化和企業(yè)級IT服務(wù)等領(lǐng)域，形成了具有自主知識產(chǎn)權、切合客戶(hù)需求的系列軟硬件產(chǎn)品和解決方案，在行業(yè)內保持著(zhù)科技領(lǐng)先，已成為國內知名的高科技企業(yè)。

　　在電力系統自動(dòng)化領(lǐng)域，公司自主研發(fā)的220kV智能化變電站自動(dòng)化系統、大中型機組電氣監控系統均處于世界領(lǐng)先水平，并在全國獲得廣泛應用。公司的電力產(chǎn)品及服務(wù)已覆蓋全國所有省市，并成套出口至印度、巴基斯坦、越南、馬來(lái)西亞、捷克、加拿大等十五個(gè)國家，具備參與國際大型電力配套工程與服務(wù)的綜合競爭能力。

　　公司作為國內知名的專(zhuān)業(yè)大型企業(yè)級信息化解決方案提供商，在電力、交通、廣電、政務(wù)等行業(yè)擁有領(lǐng)先的行業(yè)及品牌優(yōu)勢，實(shí)施了一批極具影響力的標志性項目。

　　公司在智能電網(wǎng)、新能源等新興產(chǎn)業(yè)上把握先機，全面推進(jìn)，已成為該領(lǐng)域的先進(jìn)廠(chǎng)商。

　　公司下屬企業(yè)江蘇金智教育信息技術(shù)有限公司專(zhuān)業(yè)從事高校信息化業(yè)務(wù)，至今已承接全國200多所重點(diǎn)高校信息化的規劃設計及項目實(shí)施工作，引領(lǐng)國內高校信息化建設的潮流。

　　公司建有"電力自動(dòng)化研發(fā)中心"、"軟件工程研發(fā)中心"和江蘇省發(fā)改委認定的"江蘇省數據管理與信息集成技術(shù)工程研究中心"、江蘇省科技廳認定的"江蘇省電力電動(dòng)化嵌入式軟硬件工程技術(shù)研發(fā)中心"、江蘇省經(jīng)委認定的"江蘇省企業(yè)技術(shù)中心"，并與東南大學(xué)合作成立了"東大-金智電力自動(dòng)化研究中心"。公司內直接從事研發(fā)工作的專(zhuān)業(yè)人員達150余人，工程技術(shù)人員300余人。20xx年，經(jīng)國家人事部批準設立了企業(yè)博士后科研工作站;同年，公司通過(guò)CMMI L3正式評估，標志著(zhù)金智科技的軟件開(kāi)發(fā)能力和項目管理已經(jīng)達到國內領(lǐng)先水平。公司為國家規劃布局內重點(diǎn)軟件企業(yè)(20xx年起)、國家軟件百強企業(yè)(20xx年起)、國家電力自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)基地骨干企業(yè)(20xx年認定)。

　　20xx年起，"金智科技"在南京江寧經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區投資建設研發(fā)基地——"金智科技園"，總規劃建筑面積為82000平米。20xx年初，一期工程34000平米的研發(fā)、辦公大樓及員工生活配套設施已竣工并交付使用。二期16000平米的研發(fā)和辦公大樓計劃于20xx年底建設完成。

　　目前，企業(yè)注冊資本20400萬(wàn)元，資產(chǎn)總額超過(guò)7.62億元，員工700余人。

　　二 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)

　　金智科技自創(chuàng )立初始，即開(kāi)始從事電廠(chǎng)及工業(yè)企業(yè)電氣自動(dòng)化產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售，歷經(jīng)十五年的發(fā)展，目前在電廠(chǎng)及工業(yè)企業(yè)領(lǐng)域有完整的電氣自動(dòng)化產(chǎn)品及解決方案，產(chǎn)品涵蓋500kV等級到低壓380V等級，為發(fā)電廠(chǎng)、石化、鋼鐵、煤炭、水利水電等工業(yè)企業(yè)用戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，是電廠(chǎng)及工業(yè)企業(yè)電氣自動(dòng)化領(lǐng)域國內佼佼者。

　　公司發(fā)電廠(chǎng)電氣自動(dòng)化產(chǎn)品在多年的運行經(jīng)驗基礎上，歷經(jīng)不斷技術(shù)改進(jìn)，質(zhì)量可靠，技術(shù)領(lǐng)先，在國內發(fā)電廠(chǎng)系統擁有極高的品牌知名度。目前產(chǎn)品覆蓋500/330/220kV升壓站監控系統、發(fā)電廠(chǎng)電氣監控管理系統(ECMS)、10/6kV高壓廠(chǎng)用電保護測控裝置、380V馬達控制器及測控裝置、發(fā)電廠(chǎng)安全自動(dòng)裝置、發(fā)電廠(chǎng)輔機控制系統等。

　　在發(fā)電廠(chǎng)領(lǐng)域，公司產(chǎn)品已覆蓋全國所有省市，并成套出口至印度、巴基斯坦、越南、馬來(lái)西亞、捷克、加拿大等十五個(gè)國家，多個(gè)產(chǎn)品占據了行業(yè)的龍頭地位。

　　MFC20xx系列微機廠(chǎng)用電快切裝置，在國內首創(chuàng )"同期捕捉"等切換原理，是國內第一例應用于300MW、600MW、1000MW機組的快切裝置，目前已有3000套在超過(guò)500家電廠(chǎng)投入商業(yè)運行，產(chǎn)品覆蓋率近80%，并出口至印度、巴基斯坦、伊朗、土耳其、越南、馬來(lái)西亞等國。目前已在國內多個(gè)600MW至1000MW機組得到普遍運用，并應用(中標)于秦山核電、福清核電、方家山核電機組。 公司自主開(kāi)發(fā)的國產(chǎn)第一套ECMS系統"DCAP-4000發(fā)電廠(chǎng)電氣監控管理系統(ECMS)"，自投產(chǎn)以來(lái)，一直保持國內市場(chǎng)份額第一的領(lǐng)先地位，截至20xx年，該系統目前已應用于300MW及以上機組兩百套，其中600MW及1000MW機組70余套，并出口至印度、巴基斯坦等國家。該系統在300MW、600MW、1000MW新建機組上創(chuàng )造了多個(gè)國內首次運用業(yè)績(jì)。 公司的WDZ系列10/6kV保護測控裝置，歷經(jīng)多年的發(fā)展，在國內大中型電廠(chǎng)中占據了市場(chǎng)第一的地位，已在國內多個(gè)電廠(chǎng)得到廣泛應用，目前新一代WDZ-5200系列產(chǎn)品，具有更可靠的軟硬件平臺，更完善的保護、測控功能，更靈活的組網(wǎng)方式。

　　光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)

　　在大型工業(yè)企業(yè)，公司提供集控站及調度自動(dòng)化系統、220kV變電站保護及監控系統、110kV總降自動(dòng)化系統、35kV及以下低壓保護測控裝置、380V馬達控制器及測控裝置、工業(yè)企業(yè)電源快速切換裝置等產(chǎn)品，可以為相關(guān)行業(yè)用戶(hù)提供完整電氣自動(dòng)化產(chǎn)品解決方案。公司產(chǎn)品秉承發(fā)電及電網(wǎng)產(chǎn)品一貫的高技術(shù)特點(diǎn)，產(chǎn)品性能優(yōu)異、質(zhì)量可靠，具有很高的市場(chǎng)競爭力，在石化、鋼鐵、煤炭等重點(diǎn)行業(yè)取得了良好業(yè)績(jì)，市場(chǎng)份額不斷擴大，牢固樹(shù)立了金智科技的高品質(zhì)形象。

　　三 典型案例

　　天津陳甫220kV智能化變電站是我公司和天津市電力公司合作實(shí)施的國家電網(wǎng)公司智能化變電站重點(diǎn)示范應用項目。全站按樞紐站考慮，選擇敞開(kāi)式電子互感器。本期主變壓器按2臺設計，電壓等級采用220/110/35kV，220kV主接線(xiàn)為雙母線(xiàn)單分段，兩臺180MVA主變，2回進(jìn)線(xiàn)。110kV側雙母單分段接線(xiàn)，7回出線(xiàn)。35kV側單母分段接線(xiàn)，24回出線(xiàn)、2組電容器組。

　　該項目采用了iPACS-5000D智能化變電站保護與控制系統，主要工作包括全站控制設備供貨、網(wǎng)絡(luò )組織、系統集成等，并采用了自行研制的220kV數字化變壓器保護、220kV數字化光纖縱差保護、110KV線(xiàn)路保護、數字化測控裝置等保護測控裝置。20xx年10月30日，由周孝信院士為主任的鑒定委員會(huì )對該項目進(jìn)行了現場(chǎng)鑒定，項目整體水平達到國際領(lǐng)先水平。

　　陳甫站的網(wǎng)絡(luò )結構示意圖如圖1所示。全站劃分為三層，即過(guò)程層，間隔層和站控層。站控層實(shí)現了基于IEC61850標準的監控后臺以及遠動(dòng)設備;在間隔層實(shí)現了從220kV數字化線(xiàn)路成套保護、220kV數字化變壓器保護到35kV數字化中低壓保護測控裝置的`全系列數字化;在過(guò)程層實(shí)現了合并單元功能及數字化操作控制終端。

　　全站網(wǎng)絡(luò )分成采樣網(wǎng)絡(luò )、GOOSE網(wǎng)絡(luò )、站控層網(wǎng)絡(luò )三部分，各部分之間獨立組網(wǎng)，沒(méi)有物理上的聯(lián)系，網(wǎng)絡(luò )均采用雙網(wǎng)機制。其中，GOOSE網(wǎng)采用適應保護配置的全站雙星型GOOSE網(wǎng)絡(luò )冗余方案，即在220kV每個(gè)保護設備單網(wǎng)設計，利用保護設備雙配置實(shí)現網(wǎng)絡(luò )冗余;在110kV和35kV每個(gè)保護設備雙網(wǎng)設計，利用網(wǎng)絡(luò )自身實(shí)現冗余。既保證了兩套保護的獨立性又保證了網(wǎng)絡(luò )的冗余，網(wǎng)絡(luò )結構更加簡(jiǎn)單清晰，便于運行維護，提高了可靠性。

　　全站基于IEC61850統一的數據模型和通信平臺，系統的數據模型遵循

　　IEC61850變電站系統規范來(lái)建立，完成對變電站的監視、控制、記錄等功能，系統能夠導出符合SVG規范的圖形文件提供給操作票及工作票系統使用。遠動(dòng)功能采用主備雙機冗余設計，采用IEC61850標準收集變電站信息，采用IEC60870-5-104、IEC60870-5-101規約、CDT規約等向調度中心轉發(fā)。

　　變電站防誤操作采用三級電氣聯(lián)鎖防誤，第一層是站控層防誤，由后臺監控實(shí)現;第二層是間隔層防誤，由測控裝置通過(guò)GOOSE交互信息實(shí)現全站聯(lián)鎖;第三層過(guò)程層防誤，由一次設備的輔助節點(diǎn)實(shí)現電氣閉鎖。過(guò)程層防誤獨立于間隔層防誤，間隔層防誤獨立于監控后臺，保證三層防誤相對獨立。

　　四 心得體會(huì )

　　半天的參觀(guān)實(shí)習，我對金智的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，生產(chǎn)研發(fā)以及電力系統的業(yè)務(wù)都有了一個(gè)更為深刻的認識。金智是一個(gè)綜合公司，有金智科技，金智教育等業(yè)務(wù)范圍，經(jīng)營(yíng)多樣化，是一家以信息科技和高科技為主的上市公司。公司實(shí)力雄厚，發(fā)展越來(lái)越好，主要與東南大學(xué)電氣工程學(xué)院合作。同時(shí)，半天的實(shí)習還讓我對電力系統的實(shí)際領(lǐng)域有了更深刻的認識。電力系統的應用是特別廣泛的，從發(fā)電廠(chǎng)發(fā)電到用戶(hù)用電的過(guò)程中都會(huì )用到各種各樣的產(chǎn)品，而且它需要各個(gè)部門(mén)的配合運作。在發(fā)電廠(chǎng)側主要是發(fā)電的各種設備，開(kāi)關(guān)柜，監控裝置，以及各種蒸汽輪機，操作臺等，發(fā)電廠(chǎng)發(fā)電后經(jīng)必要的器件向外傳輸電能，首先是升壓變壓器，為了減小電壓在輸電線(xiàn)路上的損耗，所以電壓一般先升壓，然后在線(xiàn)路上傳輸，到達用戶(hù)側以后再進(jìn)行降壓變壓器降壓，向用戶(hù)傳輸。

　　而在這所有的一系列過(guò)程中，最必不可少的就是各種保護裝置，就是繼電保護。因為，所有的線(xiàn)路不可能永遠保持正常運行，當線(xiàn)路出現短路，斷路，等故障時(shí)，會(huì )影響局部系統的運行。因此，要對線(xiàn)路以及熊加必要的保護元件，當出現故障時(shí)，可以對線(xiàn)路做出具體的反應，切斷所在的故障線(xiàn)路，而又不影響其他運行的正常線(xiàn)路。金智的主要業(yè)務(wù)是電力系統這塊。

　　這次實(shí)習讓我受益匪淺。

公司實(shí)習報告7

　　前言

　　在HK香港珠寶控股有限公司實(shí)習的三個(gè)月時(shí)間內主要是以在商品部?jì)炔枯啀弻?shí)習為主，以在營(yíng)運部實(shí)習為輔的實(shí)習過(guò)程。從最開(kāi)始的拿著(zhù)公司流程圖熟悉框架到自己參與到每一個(gè)流程，這個(gè)過(guò)程中學(xué)到了很多課本上沒(méi)有學(xué)到的知識，對珠寶行業(yè)有一個(gè)全新的認識和了解，對珠寶首飾的價(jià)格感到敏感，這次實(shí)習還是感覺(jué)受益匪淺的。初入社會(huì )的我在公司結交到很多良師益友，他們即使我的同事又是我的朋友還是我的老師，他們教會(huì )了我很多做人、做事的道理，使我懂得怎么面對工作怎么面對生活。下面就讓我介紹一下整個(gè)公司的情況。

　　一、實(shí)習說(shuō)明

　　1、實(shí)習時(shí)間：20xx年2月11日至20xx年4月28日

　　2、實(shí)習單位：深圳市羅湖區田貝三路華鹽酒店二樓“HK香港珠寶控股有限公司 ”

　　3、實(shí)習目的：了解珠寶企業(yè)的運作流程及各個(gè)階段的進(jìn)展。

　　二、公司概況

　　香港珠寶控股有限公司，股票代碼為08048，主要股東有華成有限公司、長(cháng)江實(shí)業(yè)(集團)有限公司。公司主要從事設計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售以、HK香港珠寶品牌命名的名貴珠寶鉆飾，千足金飾及企業(yè)禮品等。

　　1988年，公司初創(chuàng )，命名為志鴻科技國際控股有限公司，是一家在香港、中國大陸及東南亞國家為各大銀行、金融企業(yè)及跨國公司提供企業(yè)應用軟件方案的集團公司。 20xx年6月30日，公司在香港成功上市，上市代號：08048，從而獲得了更大的發(fā)展平臺。20xx年9月，公司進(jìn)行了資產(chǎn)整合與業(yè)務(wù)調整，將業(yè)務(wù)拓展到珠寶領(lǐng)域，創(chuàng )立了以HK香港珠寶命名的首席珠寶品牌，大舉進(jìn)駐黃金珠寶零售連鎖，同時(shí)公司更名為“香港珠寶控股有限公司”。

　　核心產(chǎn)業(yè)一：黃金珠寶零售連鎖產(chǎn)業(yè)

　　旗下子公司----HK香港珠寶有限公司，主要從事設計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售以HK香港珠寶品牌命名的名貴珠寶鉆飾、千足金飾及企業(yè)禮品等;并在香港、澳門(mén)和中國內地以自營(yíng)、合營(yíng)及特許經(jīng)營(yíng)模式建立珠寶飾品零售網(wǎng)絡(luò );目前已于深圳注資成立中國運營(yíng)中心金香港珠寶(深圳)有限公司，并開(kāi)設珠寶體驗店、品牌展廳，全面負責HK香港珠寶品牌的市場(chǎng)拓展及整體營(yíng)運。

　　三、核心業(yè)務(wù)

　　HK香港珠寶品牌，為香港珠寶有限公司旗下之首席珠寶零售品牌，致力于繁榮富有中國特色的黃金珠寶飾品產(chǎn)業(yè)，期望進(jìn)一步引導時(shí)尚化和個(gè)性化的珠寶需求;致力于將中華民

　　族的聰明才智、巧奪天工的傳統技藝展現于世人，并將之發(fā)揚光大，成就“立足香港 服務(wù)華夏”的珠寶品牌大業(yè)。

　　HK香港珠寶品牌，風(fēng)格琳瑯滿(mǎn)目，款式豐富多彩，是中西并舉、古今融匯的全新珠寶品牌。產(chǎn)品品種以黃金、鉑金、K金首飾及鉆石飾品為主，并且依據地區市場(chǎng)的消費 需求定制其他種類(lèi)的珠寶首飾，如翡翠、紅藍寶石、珍珠等;產(chǎn)品形態(tài)以項鏈、吊墜、戒指、指環(huán)、耳環(huán)、耳墜、耳釘、掛件、擺件、手鏈、手鐲、腳鏈、頭飾為 主，還包括具有濃郁地方特色的系列產(chǎn)品。

　　HK香港珠寶品牌，在貨品風(fēng)格類(lèi)別的比例上有著(zhù)自身獨到的特色，即本公司獨特專(zhuān)利款式占總比例的40%，中國流行款式與歐美經(jīng)典款式各分占30%。我們將中西方 珠寶美學(xué)文化與現代高端工藝兼容并蓄，我們主張時(shí)尚與經(jīng)典并舉，質(zhì)量與品位兼具，打造中西結合、古今融匯的全新珠寶品牌。

　　四、實(shí)習崗位介紹

　　作為HK香港珠寶控股有限公司的實(shí)習生，主要是商品部輪崗實(shí)習，熟悉商品部?jì)炔窟\作流程，熟悉各個(gè)崗位之間的流程。

　　五、實(shí)習內容和過(guò)程

　　初來(lái)公司的.我們就如同是是一個(gè)新生兒一樣，睜大雙眼努力的放眼望著(zhù)這個(gè)世界，對世界的一切充滿(mǎn)著(zhù)好奇，同時(shí)也充滿(mǎn)著(zhù)疑惑，想努力的尋找答案來(lái)滿(mǎn)足我們的好奇心。我們剛從大學(xué)走入社會(huì )，工作經(jīng)驗幾乎為零，這對我來(lái)說(shuō)既是新的挑戰也是新的磨練;因此如何抓住機遇克服困難，怎樣以最快的速度融入新的集體，為公司創(chuàng )造最大的效益成為我的當務(wù)之急。

　　在新的環(huán)境里，我學(xué)會(huì )了怎樣去為人處世、學(xué)會(huì )了如何和同事溝通去融入新的工作環(huán)境、學(xué)會(huì )了怎樣去做一個(gè)負責任的人，我相信這些都更有利于以后在公司的學(xué)習和工作，對以后整個(gè)人生的發(fā)展和進(jìn)步也都受益非淺。

　　首先，在這里我先介紹一下商品部各部門(mén)的只能和各個(gè)部門(mén)和部門(mén)之間的流程：

　　1.商品部六大部門(mén)及職責：

　　商品部總共分為六大部門(mén)，分別是采購組、倉管組、品檢組、編貨組、配貨組和展廳。 采購組：主要負責貨品采購，跟蹤回貨情況、分析終端零售點(diǎn)的銷(xiāo)售情況和對供應商的評估。

　　倉管組：主要負責貨品的入庫、出庫，貨品的盤(pán)點(diǎn)，貨品管理以及對當日單據、票據的保管。

　　品檢組：主要負責貨品的質(zhì)量檢查以及各加盟店和自營(yíng)店的退換貨物品的管理以及送貨品去國檢檢測。

　　編貨組：主要負責對貨品編號、分稱(chēng)、入庫、打標簽。

　　配貨組：主要根據終端零售店的銷(xiāo)售情況進(jìn)行相應的調整以及對加盟商訂單需求的下單及出貨分配

　　展廳：主要負責展廳的運作，產(chǎn)品的批發(fā)，訂單需求以及對貨品的郵寄。

　　2商品部的各部門(mén)之間的運作流程：

　　商品由采購組采購回來(lái)交與庫管管理，庫管將貨品交接與質(zhì)檢組進(jìn)行質(zhì)檢，再由質(zhì)檢組交接與編貨組，編貨組將貨品分稱(chēng)編號(將不合格的貨品交與庫管)，出完標簽之后將貨品交接與配貨組，由配貨組進(jìn)行配貨交予展廳郵寄，最后庫管將不合格貨品交接與采購組，采購組負責退換不合格貨品。

公司實(shí)習報告8

　　認識實(shí)習是實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節中的重要組成部分，是實(shí)現本專(zhuān)業(yè)應用型人才培養的主要手段之一。通過(guò)實(shí)習使學(xué)生對工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程和主要設備，以及自動(dòng)控制在工業(yè)生產(chǎn)中的應用有一個(gè)全面、感性的認識，提高學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識的積極性和主動(dòng)性。

　　其任務(wù)是：通過(guò)參觀(guān)了解工廠(chǎng)的生產(chǎn)概況及生產(chǎn)組織和管理的一般情況，了解自動(dòng)控制在工業(yè)生產(chǎn)中的作用，了解工廠(chǎng)電氣控制設備生產(chǎn)狀況，了解電氣控制技術(shù)的新工藝，新設備及電氣控制的新方向，了解工程技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員在生產(chǎn)和試驗過(guò)程中的作用和職責。

　　一、實(shí)習時(shí)間：

　　20xx年7月7日-20xx年7月14日

　　二、實(shí)習地點(diǎn)：

　　煙臺市各有關(guān)工廠(chǎng)企業(yè)

　　三、實(shí)習內容：

　　20xx.7.7

　　今天我們參觀(guān)XX電子公司、XX酒廠(chǎng)。

　　(1)參觀(guān)XX電子公司

　　XX電子集團有限公司是一個(gè)集科研開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)服務(wù)、系統集成于一體的大型高新技術(shù)企業(yè)集團，以電力系統自動(dòng)化、信息化和能源管理系統解決方案為主營(yíng)業(yè)務(wù)，是國家和山東省重點(diǎn)扶持的高新技術(shù)企業(yè)之一。

　　XX電子1957年5月6日建廠(chǎng)，以電影機械起家。公司成立后先后開(kāi)發(fā)了幻燈機、手搖發(fā)電機、微波穩幅器、光電式輸入機等產(chǎn)品。1975年研制出計算機輔助設備—光電輸入機，并于1980年5月為向太平洋海域發(fā)射火箭配套試驗成功，榮獲中國計算機行業(yè)第一塊國家質(zhì)量獎銀牌。RDG-7和 RDG-8A光電輸入機為我國1982年10月水下發(fā)射運載火箭配套試驗成功，受到了中共中央、中央軍委、國務(wù)院賀電嘉獎。公司從1982年與山東工業(yè)大學(xué)合作開(kāi)發(fā)了我國第一臺微機電力遠動(dòng)設備，將企業(yè)帶入了電力系統自動(dòng)化領(lǐng)域。歷經(jīng)50多年的發(fā)展，公司已經(jīng)擁有包括一個(gè)上市公司在內的11個(gè)權屬企業(yè)，資產(chǎn)總額達22億元�，F有員工20xx余人，本科及以上學(xué)歷人員占70。43%，產(chǎn)品覆蓋了電力自動(dòng)化、信息化以及鐵路、能源(礦山、油田、大型冶煉與化工)等領(lǐng)域，目前有電力調度自動(dòng)化、保護及變電站綜合自動(dòng)化、配電自動(dòng)化、電能計量計費管理、企業(yè)信息管理、智能通信電源、通信、無(wú)線(xiàn)射頻等9大系列 300多個(gè)品種。

　　在公司里，公司人員領(lǐng)我們先參觀(guān)了企業(yè)總體概括，有企業(yè)文化、主要產(chǎn)品、企業(yè)發(fā)展狀況等等。然后給我們演示電力部門(mén)電力調度模型。之后，我們參觀(guān)了科技中心。最后，參觀(guān)生產(chǎn)車(chē)間。1892年，著(zhù)名的愛(ài)國僑領(lǐng)張弼士先生為了實(shí)現"實(shí)業(yè)興邦"的夢(mèng)想，先后投資300萬(wàn)兩白銀在煙臺創(chuàng )辦了"XX釀酒公司"，中國葡萄酒工業(yè)化的序幕由此拉開(kāi)。

　　(2)參觀(guān)XX葡萄酒廠(chǎng)

　　經(jīng)過(guò)一百多年的.發(fā)展，XX已經(jīng)發(fā)展成為中國乃至亞洲最大的葡萄酒生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。1997年和20xx年XXB股和A股先后成功發(fā)行并上市，20xx年 7月，XX被中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會(huì )評為"最具國際競爭力向世界名牌進(jìn)軍的16家民族品牌之一"。在中國社會(huì )科學(xué)院等權威機構聯(lián)合進(jìn)行的20xx年度企業(yè)競爭力監測中，XX綜合競爭力指數居位列中國上市公司食品釀酒行業(yè)的第八名，成為進(jìn)入前十強的唯一一家葡萄酒企業(yè)。

　　面對市場(chǎng)機遇和葡萄酒行業(yè)的激烈挑戰，XX確定了未來(lái)三年的發(fā)展戰略目標：到20xx年，實(shí)現銷(xiāo)售收入50億元，利稅15億元，進(jìn)入世界葡萄酒酒業(yè)前10強，成為國際著(zhù)名的葡萄酒企業(yè)集團。在這里，我們參觀(guān)了生產(chǎn)車(chē)間，看到了自動(dòng)化的生產(chǎn)設備，完全實(shí)現了無(wú)人操控。

公司實(shí)習報告9

　　20xx年7月份，正值暑假期間，我有幸得到了國泰君安的實(shí)習機會(huì )，從而開(kāi)始了為期兩個(gè)月的畢業(yè)實(shí)習生活。通過(guò)了人力資源部門(mén)的介紹，我被安排在位于浦東國泰君安總部的信用交易部門(mén)進(jìn)行實(shí)習，其主要的任務(wù)便是融資融券這一證券市場(chǎng)上的新興業(yè)務(wù)。在此期間，我近距離了解了國泰君安的發(fā)展歷程以及企業(yè)文化，更深入地研究并參與了融資融券業(yè)務(wù)的整個(gè)流程，明確了其在證券市場(chǎng)中的特殊地位和重要作用，并且通過(guò)與客戶(hù)的交流溝通進(jìn)一步鍛煉了自己處理問(wèn)題的能力，為將來(lái)的求職打下了堅實(shí)的基礎。

　　一、企業(yè)簡(jiǎn)介

　　國泰君安證券股份有限企業(yè)是由國泰證券有限企業(yè)和君安證券有限責任企業(yè)采取新設合并、增資擴股的方式,于19xx年8月18日正式成立的大型綜合類(lèi)證券企業(yè)�？梢越�(jīng)營(yíng)證券的代理買(mǎi)賣(mài)；證券的代保管、簽證；證券的自營(yíng)買(mǎi)賣(mài)；證券的承銷(xiāo)和上市推薦；證券投資咨詢(xún)；資產(chǎn)管理；發(fā)起設立證券投資基金和基金管理企業(yè)等業(yè)務(wù)，有投資銀行、國際業(yè)務(wù)、證券投資、信用交易、資產(chǎn)委托、收購兼并、實(shí)業(yè)管理等業(yè)務(wù)部門(mén)，是目前國內規模最大，股東最多，經(jīng)營(yíng)范圍最寬，機構分布面最廣的證券企業(yè)。

　　企業(yè)由總裁辦公會(huì )議主持日常性工作，行使企業(yè)的日常性經(jīng)營(yíng)管理職責，在投行業(yè)務(wù)、國債業(yè)務(wù)、經(jīng)紀業(yè)務(wù)、研究領(lǐng)域、投資及資產(chǎn)委托管理業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò )建設等方面均做出了卓越的成績(jì)。新股發(fā)行股數、募集資金和發(fā)行家數三項主要指標在全國券商中排名第一。

　　國泰君安先進(jìn)的電腦配置和完善的交易系統，保證了交易的暢通、及時(shí)和準確。企業(yè)依托強大的研究隊伍，提供高水平的投資咨詢(xún)服務(wù)，增強客戶(hù)抗御風(fēng)險的能力。先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)意識和良好的整體資源配置，使國泰君安經(jīng)紀業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額逐年上升，其股票、基金交易額均排名全國第一。

　　高質(zhì)量的研究開(kāi)發(fā)工作始終是國泰君安經(jīng)營(yíng)發(fā)展的基礎和核心。企業(yè)擁有目前國內券商中規模最大、研究力量最強、配套設施最完善的專(zhuān)業(yè)化證券研究所。研究所每日提供實(shí)時(shí)財經(jīng)信息和股票市場(chǎng)趨勢分析，定期出版各種企業(yè)研究報告，隨時(shí)發(fā)表熱點(diǎn)問(wèn)題專(zhuān)題研究。

　　企業(yè)證券投資業(yè)務(wù)在市場(chǎng)上具有良好的.聲譽(yù)。企業(yè)還專(zhuān)門(mén)設立資產(chǎn)委托管理部，為客戶(hù)資產(chǎn)量身定制理財方案。國泰君安重視網(wǎng)絡(luò )建設，實(shí)現了無(wú)紙化辦公。此外，國泰君安注重有形營(yíng)業(yè)網(wǎng)絡(luò )與無(wú)形信息網(wǎng)絡(luò )的結合，開(kāi)發(fā)電話(huà)轉賬等清算功能，大力推廣非現場(chǎng)交易業(yè)務(wù)，提高了企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢。

　　近年來(lái)國泰君安順利地度過(guò)了合并后的調整過(guò)渡期，并創(chuàng )造了不菲的業(yè)績(jì)。企業(yè)上下團結協(xié)作，勵精圖治，必將創(chuàng )造更加輝煌的成績(jì)，為中國資本市場(chǎng)的發(fā)展做出應有的貢獻。

　　二、具體實(shí)習內容

　　既然被安排到了信用交易部門(mén)，所做的工作自然與融資融券分不開(kāi)，首先簡(jiǎn)要介紹一下融資融券業(yè)務(wù)：

　　概念：“融資融券”又稱(chēng)“證券信用交易”，是指投資者向具有深圳證券交易所會(huì )員資格的證券企業(yè)提供擔保物，借入資金買(mǎi)入本所上市證券或借入本所上市證券并賣(mài)出的行為。包括券商對投資者的融資、融券和金融機構對券商的融資、融券。修訂前的證券法禁止融資融券的證券信用交易。融資是借錢(qián)買(mǎi)證券，證券企業(yè)借款給客戶(hù)購買(mǎi)證券，客戶(hù)到期償還本息，客戶(hù)向證券企業(yè)融資買(mǎi)進(jìn)證券稱(chēng)為“買(mǎi)空”；融券是借證券來(lái)賣(mài)，然后以證券歸還，證券企業(yè)出借證券給客戶(hù)出售，客戶(hù)到期返還相同種類(lèi)和數量的證券并支付利息，客戶(hù)向證券企業(yè)融券賣(mài)出稱(chēng)為“賣(mài)空”。目前國際上流行的融資融券模式基本有四種：證券融資企業(yè)模式、投資者直接授信模式、證券企業(yè)授信的模式以及登記結算企業(yè)授信的模式。

　　業(yè)務(wù)流程：對于證券企業(yè)來(lái)說(shuō)，融資融券業(yè)務(wù)有著(zhù)一套及其嚴格的業(yè)務(wù)流程，尤其是現階段還未實(shí)行的時(shí)候，國泰君安作為試點(diǎn)必須嚴格按規定執行。因此，為了能夠充分了解此項業(yè)務(wù)的作用，主管安排我在為期兩個(gè)月的時(shí)間內在各個(gè)流程都進(jìn)行了實(shí)踐，以便能夠從整體上把握融資融券業(yè)務(wù)，了解其一旦推出市場(chǎng)將對整個(gè)金融界所造成的影響。

　　首先，并非所有證券企業(yè)客戶(hù)都擁有開(kāi)通融資融券業(yè)務(wù)的權利，在提交申請后，證券企業(yè)必須辦理客戶(hù)征信，了解客戶(hù)的身份、財產(chǎn)與收入狀況、證券投資經(jīng)驗和風(fēng)險偏好，并以書(shū)面和電子方式予以記載、保存。對其以往的投資情況以及信用額度進(jìn)行評估和打分，對未按照要求提供有關(guān)情況、在本企業(yè)從事證券交易不足半年、交易結算資金未納入第三方存管、證券投資經(jīng)驗不足、缺乏風(fēng)險承擔能力或者有重大違約記錄的客戶(hù)，以及本企業(yè)的股東、關(guān)聯(lián)人，證券企業(yè)不得向其融資、融券。因此，整個(gè)業(yè)務(wù)流程的第一步便是利用excel軟件計算出特定的指標，按實(shí)際情況篩選出合格的申請者并允許其開(kāi)通業(yè)務(wù)，同時(shí)將資料轉交給下個(gè)流程的操作者。

　　其次，當接到通過(guò)審核客戶(hù)的資料后，便可以為其進(jìn)行開(kāi)戶(hù)。因此，第二個(gè)流程是應當按照有關(guān)規定與客戶(hù)簽訂融資融券合同及風(fēng)險揭示書(shū)，并且以自己的名義，在證券登記結算機構分別開(kāi)立融券專(zhuān)用證券賬戶(hù)、客戶(hù)信用交易擔保證券賬戶(hù)、信用交易證券交收賬戶(hù)和信用交易資金交收賬戶(hù)。在向客戶(hù)融資融券前，還必須與客戶(hù)簽訂融資融券合同，明確約定融、融券的額度、期限、利率、利息的計算方式以及相關(guān)各種保證金的比例和折算率等一系列條款，并將合同連同風(fēng)險揭示書(shū)一起交由客戶(hù)簽字，至此可說(shuō)完成了融資融券業(yè)務(wù)第二流程，意味著(zhù)客戶(hù)已經(jīng)成功開(kāi)通了此項業(yè)務(wù)，可以進(jìn)行融資融券交易。

　　隨著(zhù)開(kāi)戶(hù)的完成，第三流程也隨之啟動(dòng)，證券企業(yè)應當委托證券登記結算機構根據清算、交收結果等，對客戶(hù)信用證券賬戶(hù)內的數據進(jìn)行變更。然而，為了避免信用風(fēng)險所導致的損失發(fā)生，國泰君安有一套完備的賬戶(hù)監管制度。同時(shí)根據證監會(huì )最近剛出臺的第三方存管制度規定，必須與客戶(hù)及商業(yè)銀行簽訂客戶(hù)信用資金存管協(xié)議，此舉更是加強了對于證券交易的監管，保障了客戶(hù)以及證券企業(yè)的利益。而國泰君安將依據制定的各類(lèi)保證金的限額比例強制規范融資融券客戶(hù)，一旦發(fā)現存在賬戶(hù)金額不符合保證金比例規定，意味著(zhù)該賬戶(hù)處于信用風(fēng)險中，企業(yè)將通知客戶(hù)進(jìn)行必要的補倉，如出于此狀態(tài)超過(guò)一定時(shí)間，將按規定強制平倉此賬戶(hù)以保障企業(yè)利益。

　　最后，也可說(shuō)是最為關(guān)鍵的流程，在客戶(hù)的融資融券業(yè)務(wù)到期后，將通過(guò)各種方式還款或還券，實(shí)行平倉。因此，我們此時(shí)必須計算出客戶(hù)在期限內的交易盈虧情況，并且計算出證券企業(yè)應收利息和融資融券業(yè)務(wù)委托費，并且將每天到期客戶(hù)的詳細情況匯總成表，每日完成結算后上報最后統計結果。此流程看似簡(jiǎn)捷，然其工作量十分浩大，并且要求做到效率與準確度的統一，可算在整個(gè)業(yè)務(wù)中最為艱辛的流程，因此，我們部門(mén)的大部分精英分子被安排在這一流程，可見(jiàn)其重要性。而當我已經(jīng)充分明晰了融資融券業(yè)務(wù)，并且在其他流程能夠熟練操提崗位作后才被安排至這一崗位，目的當然是為了讓我能夠不拖累整個(gè)工作進(jìn)度，保持一貫的高效，并且使我能夠更快的適應這一快節奏的工作環(huán)境。因此，在這里必須特別感謝我的部門(mén)主管對我的良苦用心。

　　三、自己的一些心得和建議

　　在此次實(shí)習經(jīng)歷之前，雖然從書(shū)本上獲得了不少有關(guān)證券企業(yè)的信息，但對于其實(shí)際業(yè)務(wù)操作流程并不十分了解，因此，雖然擁有不少相關(guān)的理論知識，但真正到了時(shí)間的時(shí)候仍遇到了不小的問(wèn)題�？梢�(jiàn)理論與實(shí)踐相結合的重要性。在不斷克服困難的實(shí)習過(guò)程中，不僅對于證券行業(yè)有了更深一步的了解，更重要的是在此期間累極了許多資深證券從業(yè)人員在處理交易時(shí)的寶貴經(jīng)驗，這些絕非是實(shí)習工資能夠衡量的。同時(shí)，通過(guò)這兩個(gè)月的實(shí)習，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗，并且思考了不少問(wèn)題。

　　1、與以往實(shí)習的不同之處

　　首先，就正式度而言，本次畢業(yè)實(shí)習與以往的暑假實(shí)習經(jīng)歷是不可同日而語(yǔ)的。前幾次的實(shí)習只是在一些中小型企業(yè)，外貿企業(yè)等，其對員工的衣著(zhù)，服飾，言談舉止的約束性較弱，雖然氣憤比較輕松，卻缺少了一種工作應有的緊張態(tài)度。而在國泰君安的是細則大為不同，企業(yè)上下必須嚴格遵守嚴格的規章制度，不能有絲毫的輕視。而在陸家嘴金融中心上班無(wú)形之中增加了一份神圣之感。

　　其次，實(shí)習的目的也有很大的區別。在大一、大二的實(shí)習并沒(méi)有明確的目標，只是為了不想荒廢暑假時(shí)間并且能夠鍛煉一下自身的工作能力，拓展視野，因此投入的熱誠有限，最終的收獲不大。然而在此次實(shí)習之前，我早已把為將來(lái)的工作打下堅實(shí)的基礎作為目標，因此針對性很強，尤其是在此次實(shí)習過(guò)程中有意識的將所學(xué)的金融知識盡可能運用到工作中去，兩者相得益彰，相輔相成。因此，在擺脫了以往的迷茫后使得此次的實(shí)習更有效率，收獲頗豐。

　　最后，實(shí)習的內容同樣大相徑庭。以往的實(shí)習更多的是被安排做一些周邊性質(zhì)的工作，如打印、復印或接電話(huà)等較為簡(jiǎn)單的工作，很少涉及到核心的工作內容，可算是當了一回廉價(jià)勞動(dòng)力。而此次被安排進(jìn)入了國泰君安的信用交易管理部門(mén)，專(zhuān)門(mén)負責融資融券這一新興業(yè)務(wù)。在兩個(gè)月的過(guò)程中，我幾乎在各個(gè)流程的崗位上都進(jìn)行了實(shí)踐，從而對于這項業(yè)務(wù)以及我們部門(mén)的重要性能夠有了充分的了解，為將來(lái)的求職打下了堅實(shí)的基礎。

　　2、人際關(guān)系的處理問(wèn)題

　　剛到國泰君安，部門(mén)里的同事給我的第一印象便是待人熱誠，謙遜有禮，比以往我所有去過(guò)的企業(yè)都更為出色，因此我也就此打定了盡早融入團隊的決心。然而畢竟我并非正式員工，要在短時(shí)間內完成這一任務(wù)難度不小。在實(shí)習之初，這方面我做的不夠出色，總覺(jué)得與部門(mén)里的同事存在一些代溝，沒(méi)有能夠進(jìn)行良好的溝通，也間接導致了我的實(shí)習工作停滯不前，未能取得較大進(jìn)展。慶幸的是隨著(zhù)奧運會(huì )適時(shí)地召開(kāi)，我們之間終于出現了共同的話(huà)題，我也把握住了這天賜良機，通過(guò)奧運話(huà)題拉近了與其他同事之間的距離，克服了溝通障礙，逐步從閑談轉化為工作上的探討，久而久之他們都潛移默化地將我視做團隊的一員，而我也能夠不斷地吸取前輩們的工作經(jīng)驗，并且轉化為自己的。

公司實(shí)習報告10

　　第一章 公司簡(jiǎn)介

　　***公廠(chǎng)），始建于19XX年�，F年產(chǎn)鋼和鋼材各達250萬(wàn)噸和200萬(wàn)噸，為全國500家最大工業(yè)企業(yè)和全國冶金行業(yè)的特大型重點(diǎn)骨干企業(yè)之一。

　　公司能冶煉755個(gè)鋼種，軋制1300多品種規格。主要產(chǎn)品有各類(lèi)普碳鋼、低合金鋼、合金鋼、不銹鋼薄板、中板、寬厚板、各類(lèi)低合金帶肋鋼筋和異型鋼材以及大小型鑄鋼件和鑄鐵件（型鋼20xx年4月停產(chǎn)）。

　　煉鋼系統設備有轉爐、直交流電爐，其中有2座100噸直流電弧爐、LF鋼包精煉爐、VD真空精煉爐和一臺300*20xx毫米板坯連鑄機；軋鋼系統設備有985／ l800*4200毫米四輥可逆式粗軋機、1020／ 20xx／ 3300毫米四輥可逆式精軋機以及中小型材軋機等，整個(gè)裝備處于國內領(lǐng)先水平。本公司產(chǎn)品被廣泛用于機械、造船、化工、煤礦、電力、建筑、汽車(chē)、航天等工業(yè)行業(yè)以及軍工和出口，在國內外享有盛譽(yù)。

　　XX年全公司質(zhì)量體系通過(guò)ISO9002標準認證，公司產(chǎn)品的質(zhì)量認證覆蓋面達到100％。

　　第二章 公司內部管理的改革

　　一個(gè)成功的企業(yè)離不開(kāi)本組織內部的改革和創(chuàng )新，三鋼公司長(cháng)期以來(lái)堅持以?xún)炔扛母飦?lái)拉動(dòng)經(jīng)濟的增長(cháng)，并取得了很好的效果。

　　一、公司內部管理考核指標的改革

　　完善了內部分公司的各項指標考核制度，公司成立了以制作部牽頭的考核小組，分月份分別對四個(gè)分公司進(jìn)行內部管理指標考核，主要分三大塊進(jìn)行考核

　　1、績(jì)效責任制的考核（生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)）

　　2、經(jīng)濟責任制的考核（計劃、控制、考核）

　　3、客戶(hù)誠信度的考核（按時(shí)、按量、按質(zhì)的履行）

　　二、工資考核的改革

　　創(chuàng )新薪酬分配制度，激勵員工生產(chǎn)積極性，公司破除以前的鐵工資制度，先后對工資的制定和考核進(jìn)行了調整，從加法工資制調整到減法工資制，具體操作方式為：

　　1、加法工資制：

　　改變以前的鐵工資制度，先確定一個(gè)最底的`工資標準，再從底到高層層加碼，讓員工有取得高工資的動(dòng)力和希望，進(jìn)而促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)率，增加了員工的收入和企業(yè)的經(jīng)濟效益。

　　2、減法工資制：

　　先確定最高的工資額和相應的考核標準，通過(guò)指標進(jìn)行減法式考核。

　　目的：讓員工保持最佳的勞動(dòng)生產(chǎn)率，進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

　　具體運作：在執行加法工資制后，員工并沒(méi)有時(shí)時(shí)維持在一個(gè)高的工資標準，也就是說(shuō)沒(méi)有達到最佳的勞動(dòng)生產(chǎn)率，因此公司在進(jìn)行多方面調查后，首先確定一個(gè)最高的工資額和相應的考核標準，通過(guò)每月制作部和其他相應科室的考核，對未完成的指標一一扣除。

　　三、公司科技質(zhì)量工作目標的改革

　　良好的公司建制。必須要有科學(xué)全面的目標，為此，三鋼公司加大了對內部管理目標的考核，以技術(shù)、客戶(hù)、質(zhì)量、研發(fā)為主線(xiàn)。具體目標構成為：

　　1、技術(shù)經(jīng)濟目標；2、服務(wù)用戶(hù)目標；3、質(zhì)量管理目標；4、技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)目標；5、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)目標。

　　四、公司財務(wù)

　　實(shí)行財務(wù)委派制，由公司總財務(wù)部門(mén)一級管理（直線(xiàn)制管理），在一定程度上杜絕了長(cháng)期以來(lái)國有企業(yè)存在的小金庫問(wèn)題，同時(shí)也加大了公司財務(wù)的透明程度，縮減了公司成本，提高了財務(wù)管理效率。

　　五、制作部管理體系

　　以服務(wù)生產(chǎn)，指導生產(chǎn)，組織生產(chǎn)為目的，公司在對制作部具體工作落實(shí)上狠下了工夫，使其發(fā)揮更大的作用：

　　制作部具體負責：

　　1、全廠(chǎng)的生產(chǎn)組織和計劃；2、技術(shù)質(zhì)量（大生產(chǎn)的技術(shù)質(zhì)量）；3、全廠(chǎng)的產(chǎn)品標準的制定；4、合同的評審、跟蹤和落實(shí)等。

　　六、用合同來(lái)指導生產(chǎn)

　　三鋼公司以銷(xiāo)定產(chǎn)，以合同指導生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)方式，縮減了成本，節約了開(kāi)支，減少了庫存，最大程度的發(fā)揮了資金的使用效率。

　　合同形成到成品出售的工作總流程

　　注：每月26-27日全公司的生產(chǎn)排產(chǎn)會(huì )議，每周星期四周排產(chǎn)會(huì )議

　　1、產(chǎn)能的預排2、生產(chǎn)的預排

　　第三章 公司外部管理的改革

　　一、產(chǎn)品分類(lèi)和訂貨方式的改革

　　由于三鋼公司生產(chǎn)規模限制，產(chǎn)品品種有時(shí)還不能滿(mǎn)足客戶(hù)規模采購的需求，因此為了最大程度的滿(mǎn)足客戶(hù)，樹(shù)立企業(yè)形象，增加利潤，三鋼公司采取了以下措施對產(chǎn)品分類(lèi)和訂貨方式進(jìn)行了改革。

　　1、公司根據自己的生產(chǎn)現狀先確定了公司的產(chǎn)品大綱。

　　2、一般來(lái)說(shuō)只有在大綱范圍內才簽訂供貨合同，

　　3、對于聯(lián)合訂貨的客戶(hù)，公司一般只采用少量外購半成品再進(jìn)行后加工的模式。

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