項目管理合同
隨著(zhù)人們對法律的了解日益加深，合同的類(lèi)型越來(lái)越多，它也是實(shí)現專(zhuān)業(yè)化合作的紐帶。那么制定合同書(shū)有什么需要注意的呢？以下是小編精心整理的項目管理合同，希望對大家有所幫助。
項目管理合同1
甲方：____________________________
乙方：____________________________
為了確保本工程項目施工（安裝）安全，保質(zhì)保量、按時(shí)完成，杜絕施工（安裝）過(guò)程中發(fā)生各類(lèi)事故，保護人民生命和國家財產(chǎn)安全，按照“誰(shuí)管理，誰(shuí)負責”的原則，根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國民法典》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等相關(guān)法律法規，經(jīng)雙方友好協(xié)商，對本工程雙方的安全生產(chǎn)責任、權利、義務(wù)規定如下：
1．甲方的權利、義務(wù)、責任
1.1權利：
1.1.1有權審查乙方相應的施工（安裝）資格證書(shū)。
1.1.2有權對乙方的分包商資格進(jìn)行審查。
1.1.3有權對乙方施工（安裝）現場(chǎng)的現有設備、設施、建（構）筑物安全狀況進(jìn)行安全檢查，對現場(chǎng)存在的安全隱患提出整改意見(jiàn)。
1.1.4對在現場(chǎng)安全工作不稱(chēng)職的乙方項目經(jīng)理、安全管理負責人，有權提出撤換意見(jiàn)。
1.1.5甲方對乙方施工（安裝）現場(chǎng)的“三違”現象，有權處理。
1.2義務(wù)：
1.2.1甲方有義務(wù)向乙方提供與施工（安裝）現場(chǎng)相關(guān)的地面設備、設施、建（構）筑物及地下管線(xiàn)（網(wǎng)）資料。
1.2.2施工（安裝）現場(chǎng)有兩個(gè)以上單位交叉作業(yè)有可能危及對方安全或影響施工（安裝）進(jìn)度時(shí)，甲方有義務(wù)統一協(xié)調管理，督促雙方簽訂安全管理協(xié)議。
1.3責任：
甲方負責向乙方如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和崗位存在的危險因素，要求乙方制訂防范措施以及事故應急預案。
2．乙方的權利、義務(wù)、責任
2.1權利：
乙方有權要求甲方提供與施工（安裝）現場(chǎng)相關(guān)的技術(shù)資料。
2.2義務(wù)：
2.2.1乙方對甲方所提供的技術(shù)資料必須保密，非經(jīng)甲方書(shū)面同意不能向外透露，施工（安裝）完畢后，應及時(shí)退還甲方。
2.2.2乙方有義務(wù)配合、服從甲方對施工（安裝）現場(chǎng)的安全檢查，對檢查發(fā)現的安全隱患無(wú)條件進(jìn)行整改。
2.3責任：
2.3.1按照國家安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規，建立健全施工（安裝）現場(chǎng)安全管理制度，配備專(zhuān)職安全管理人員，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
2.3.2在編制施工方案和網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度時(shí)，安全措施和事故預案必須同時(shí)制定。
2.3.3在工程項目開(kāi)工前必須對參加施工人員進(jìn)行安全教育，并建立相應臺帳。
2.3.4乙方與甲方簽訂合同生效進(jìn)入施工現場(chǎng)前，必須將開(kāi)工時(shí)間、工程量、安全措施、施工方案、安全責任人報告甲方安全管理部門(mén)，并向甲方安全管理部門(mén)繳納合同總額的1～2％風(fēng)險抵押金（_______元）。
2.3.5接受甲方安全管理部門(mén)的監督管理和考核，工程結束經(jīng)驗收合格后，甲方按有關(guān)規定返還乙方安全風(fēng)險抵押金。若乙方施工現場(chǎng)發(fā)生重傷一人事故，甲方扣罰該項目風(fēng)險抵押金總額的20％；若乙方施工現場(chǎng)發(fā)生死亡一人及以上事故，甲方扣罰該項目全部風(fēng)險抵押金；若乙方施工現場(chǎng)發(fā)生其他重大事故，甲方扣罰該項目風(fēng)險抵押金總額的50％－100％；若乙方施工現場(chǎng)發(fā)生其他特大事故，甲方扣罰該項目全部風(fēng)險抵押金。
2.3.6對本單位的'施工（安裝）區域現場(chǎng)設備設施及作業(yè)人員的安全負責，對施工（安裝）區域的安全生產(chǎn)及環(huán)境保護狀況負責，并負責事故處理和統計上報。
2.3.7非乙方施工（安裝）人員在乙方施工（安裝）區域內發(fā)生任何事故，均由乙方自行負責，并按國家的法律法規進(jìn)行事故處理。甲方不承擔任何責任。
2.3.8乙方對施工（安裝）區域現場(chǎng)現有或毗鄰建（構）筑物、設備、設施、地下管線(xiàn)（網(wǎng)）或特殊作業(yè)環(huán)境可能造成損害的，須采取相應的安全防護措施，并承擔損壞賠償責任。
2.3.9乙方不得將工程拆包給不具備相應資質(zhì)等級的施工（安裝）單位或個(gè)人。
2.3.10乙方經(jīng)甲方同意將工程分包后，須與分包單位簽訂安全專(zhuān)項合同，對分包單位的施工（安裝）安全負責。
2.3.11乙方與相鄰的單位同時(shí)施工（安裝）或交叉作業(yè)，有可能相互危及對方施工（安裝）時(shí)，應簽訂安全管理協(xié)議，明確各自的安全管理職責和應采取的安全措施及責任劃分，配專(zhuān)人進(jìn)行安全檢查與協(xié)調。
2.3.12乙方施工（安裝）區域的施工（安裝）設備、臨時(shí)用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、危險有害氣體或液體存放處等危險部位，設置明顯的安全警示標志，危險警示標志符合國家標準。
2.3.13施工（安裝）現場(chǎng)暫時(shí)停工的，乙方須做好現場(chǎng)安全防護工作。
2.3.14乙方必須服從本工程項目監理和甲方對安全施工的監督管理。
2.3.15乙方施工現場(chǎng)發(fā)生事故，應立即報告監理和甲方。若發(fā)生重、特大事故，乙方應按程序報告當地政府。
2.3.16乙方施工過(guò)程中違反國家有關(guān)法律法規，受到政府經(jīng)濟、刑事處罰的，一律由乙方自行承擔解決。
以上內容是甲、乙雙方在施工（安裝）過(guò)程依據工程合同約定的安全職責，未盡事宜，雙方再另行協(xié)商，簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。本合同自簽訂之日起生效。
3．此協(xié)議（合同）為主協(xié)議（合同）的附件，有效期與主合同一致。
4．本合同一式兩份，甲、乙雙方各持一份，具有同等的法律效力。
甲方（蓋章）：________________乙方（蓋章）：_____________________
法人/委托代理人(簽字)：_______法人/委托代理人（簽字）：__________
日期：________________________日期：_____________________________
項目管理合同2
甲方：
乙方：
為貫徹“安全第一，預防為主”方針，明確雙方的安全責任，確保施工中人身、設備安全，根據國家有關(guān)法律法規，經(jīng)雙方協(xié)商一致簽訂本協(xié)議。
第一條 工程項目：
第二條 施工地址：
第三條 甲方安全責任
1、開(kāi)工前甲方對乙方進(jìn)行施工安全技術(shù)交底。
2、甲方應要求乙方制定施工安全措施。
3、甲方有協(xié)助乙方搞好安全生產(chǎn)、以及督促檢查的義務(wù)。甲方有權檢查督促乙方執行有關(guān)安全生產(chǎn)方面的工作規定，對乙方不符合安全文明施工的行為進(jìn)行制止、糾正并發(fā)出安全整改通知，直至清退出場(chǎng)。
4、甲方指派___________負責與乙方聯(lián)系監督施工現場(chǎng)工作。
5、甲方有權對乙方參與施工的人員進(jìn)行安全技術(shù)知識和安全工作規程的抽考。
6、乙方在施工中發(fā)生的甲方管網(wǎng)、設備事故，甲方有責任負責調查、統計上報。乙方在施工中如發(fā)生國務(wù)院《特別重大事故調查程序暫行規定》所規定的特大事故，
甲方有權督促乙方立即通知當地政府和公安部門(mén)，要求派人保護現場(chǎng);并有權要求乙方提供事故調查書(shū)面結論及處理意見(jiàn)。
7、甲方不得要求乙方違反安全管理規定進(jìn)行施工。因甲方原因導致的事故由甲方承擔責任。
8、發(fā)生以下情況停工整頓，因停工造成的違約責任由乙方承擔：
(1)人身傷亡事故;
(2)發(fā)生施工設備、以及甲方運行主設備嚴重損壞事故;
(3)因操作不當導致發(fā)生火災等安全事故;
(4)發(fā)生違章作業(yè)、冒險作業(yè)不聽(tīng)勸告的;
(5)施工現場(chǎng)臟、亂、差，不能滿(mǎn)足安全和文明施工要求的。
第四條 乙方安全責任
乙方作為工程項目的.承包單位，對施工過(guò)程中發(fā)生的人身傷害、設備損壞事故承擔安全責任。乙方應切實(shí)履行以下安全責任：
1、乙方所提供的承包工程要求的相關(guān)資質(zhì)證明材料應真實(shí)、合法、有效。
2、乙方必須貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規，必須制定相應的安全管理制度;嚴格執行安全生產(chǎn)制度和甲方要求的公司安全生產(chǎn)規定。
3、現場(chǎng)施工應遵守國家和地方關(guān)于勞動(dòng)安全，勞務(wù)用工法律法規及規章制度，保證其用工的合法性。乙方必須按國家有關(guān)規定，為施工人員進(jìn)行人身保險，配備合格的勞動(dòng)防護用品、安全用具。
4、施工期間，乙方應設有專(zhuān)職安監人員。乙方指派_葛占濤_作為安全工作聯(lián)系人。
5、乙方一切施工活動(dòng)，必須編制安全施工措施，施工前對全體施工人員進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底，并在整個(gè)施工過(guò)程正確、完整地執行，無(wú)措施或未交底嚴禁布置施工。
6、乙方用于本工程項目的施工工具、器具及安全防護用具、標志、標識的數量和質(zhì)量必須滿(mǎn)足施工需要，并經(jīng)有資質(zhì)檢驗單位檢驗符合安全規定，乙方對因使用工器具、標識不當所造成的人員傷害及設備損壞負全部責任。
7、開(kāi)工前，乙方應組織全體施工人員進(jìn)行安全教育，特種作業(yè)人員必須有有關(guān)部門(mén)核發(fā)的合格有效的上崗資格證書(shū)。
8、開(kāi)工前，乙方應組織人員對施工區域、作業(yè)環(huán)境及使用甲方提供的設施設備、工、器具等進(jìn)行檢查，確認符合安全要求，一經(jīng)開(kāi)工，就表示乙方已確認施工現場(chǎng)、作業(yè)環(huán)境、設施設備、工器具符合安全要求并處于安全狀態(tài)。
9、乙方應在施工范圍裝設臨時(shí)圍欄或警告標志，不得超越指定的施工范圍進(jìn)行施工，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工現場(chǎng)。未經(jīng)甲方同意，乙方不得擅自使用與施工無(wú)關(guān)的甲方設施設備;不得擅自拆除、變更甲方防護設施及標示。
10、乙方施工過(guò)程中需使用電、水源，應事先與甲方取得聯(lián)系，不得私拉亂接。中斷作業(yè)或遇故障應立即切斷有關(guān)開(kāi)關(guān)。
11、乙方施工過(guò)程中應做到工完、料盡、場(chǎng)地清，確保安全文明施工。
12、乙方必須接受甲方的監督、檢查，對甲方提出的安全意見(jiàn)必須認真聽(tīng)取。
13、乙方施工過(guò)程中發(fā)生人生傷亡、電網(wǎng)和設備事故或危及生產(chǎn)運行的不安全情況，應迅速報告甲方，所發(fā)生一切費用由乙方承擔。
14、乙方應執行國務(wù)院《特別重大事故調查程序暫行規定》、《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規定》。對人員在施工中發(fā)生的人身傷亡事故，還必須在第一時(shí)間向事故所在地的政府安全管理部門(mén)、公安部門(mén)、工會(huì )報告，按規定組織調查處理，并由乙方統計上報;如發(fā)生國務(wù)院《特別重大事故調查程序暫時(shí)規定》所規定的特大事故，還應立即通知當地政府、公安部門(mén)，并要求派人保護現場(chǎng)。
15、乙方應將事故調查組的事故調查報告及乙方事故處理意見(jiàn)提交甲方備案。
16、乙方在作業(yè)過(guò)程中應保證甲方的房屋及其它設備、設施的完整性，如有損壞，乙方應按市價(jià)進(jìn)行賠償。
第五條 甲乙雙方聯(lián)系方式及響應時(shí)間：甲乙雙方應以電話(huà)、面談或書(shū)面形式送達對方。雙方在接到對方的聯(lián)系時(shí)，應立即予以響應。
第六條 違約責任
1、由于乙方責任造成對方或第三方的人身傷害、設備損壞等財產(chǎn)損失，由乙方承擔相應責任，并賠償對方或第三方因此造成的全部損失。
2、發(fā)現乙方現場(chǎng)作業(yè)人員有違章行為的，比照甲方有關(guān)安全生產(chǎn)獎懲規定對甲方職工相類(lèi)似的違章行為應扣款數額，承擔相應的違約金。
3、乙方未設置安監人員;未能正確、全面執行安全技術(shù)措施、施工組織設計;施工人員未掌握本工程項目特點(diǎn)及施工安全措施;用于本工程項目的施工機械、工器具及安全防護用品不滿(mǎn)足施工需要，甲方有權要求乙方立即停工整改，由此引起的后果及損失由乙方承擔。
4、乙方人員未按安全工作規程操作，甲方一經(jīng)發(fā)現，乙方應承擔50元/人次的違約責任;特種人員無(wú)證上崗乙方應承擔100元/人次的違約責任。
5、乙方使用甲方提供的設施設備、工器具等造成損壞的，應照價(jià)賠償。
6、乙方人員無(wú)故到其他生產(chǎn)區域或擅自動(dòng)用甲方的設施設備等，乙方按100元至500元/人次承擔違約責任。
7、乙方對甲方提出的安全整改意見(jiàn)不及時(shí)整改的，每逾期一天，乙方按200元至1000元/天承擔違約責任。
8、施工過(guò)程中發(fā)生人身傷亡、設備事故有隱瞞行為的，除接受政府有關(guān)部門(mén)處理外，過(guò)錯方應承擔1000元至3000元/次的違約責任。
第七條 甲乙雙方約定的其他事項： 。
第八條 本協(xié)議執行過(guò)程中，如發(fā)生爭議，由雙方協(xié)商、調解解決;若經(jīng)協(xié)商、調解不能解決爭議的，任何一方可以向當地人民法院提起訴訟。
第九條 甲乙雙方必須嚴格執行本協(xié)議，本協(xié)議的法律效力獨立于主合同。
第十條 本協(xié)議有效期限：自20__年4月29日起至20__年5月19日止。
第十一條 本協(xié)議經(jīng)雙方法定代表人或委托代理人簽字蓋章后生效。
第十二條 本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執一份。
第十三條 本協(xié)議簽訂地點(diǎn)在甲方住所地。
甲方(簽章)：
聯(lián)系電話(huà)
乙方(簽章)：
日期：
乙方(簽章)：
聯(lián)系電話(huà)
甲方(簽章)：
日期：
項目管理合同3
甲方：
地址：
法定代表人：
乙方：________________________________
地址：________________________________
法定代表人：__________________________
根據中國人民銀行《個(gè)人住房貸款管理辦法》和杭州市住房公積金貸款的有關(guān)規定，為明確責任，甲、乙雙方本著(zhù)平等、自愿的原則，經(jīng)協(xié)商，就甲方向購買(mǎi)乙方開(kāi)發(fā)的商品房提供住房公積金貸款事項達成如下協(xié)議：
一、甲方根據乙方申請，同意對乙方開(kāi)發(fā)的位于___________ 的___________項目（樓盤(pán)）提供住房公積金貸款。
二、甲方為該樓盤(pán)提供住房公積金貸款的合計貸款規模最高為_(kāi)__________萬(wàn)元，有效期自___________年________月________日起至________年________月________日止。期滿(mǎn)未使用的貸款規模經(jīng)甲方同意后可展期。
甲方有權根據乙方項目（樓盤(pán)）的工程進(jìn)度、銷(xiāo)售情況、房產(chǎn)狀況以及乙方資信、保證能力、機構變化等情況對本條款規定的合計最高貸款規模進(jìn)行相應調整。
三、甲方根據杭州市住房公積金貸款的規定及乙方與借款人（購房人）簽訂的合法《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》等貸款申請資料，對借款條件進(jìn)行審查，對經(jīng)審查符合公積金貸款條件的`借款人，提供最高貸款額度不超過(guò)________萬(wàn)元、最高貸款成數不超過(guò)總房?jì)r(jià)________%、貸款年限不超過(guò)________年的住房公積金貸款。杭州住房公積金管理委員會(huì )調整住房公積金貸款政策的，按規定執行。
四、甲方根據借款合同的約定放款條件，委托委貸銀行發(fā)放公積金貸款并將貸款劃入乙方的賬戶(hù)內，具體賬戶(hù)為：__________（戶(hù)名），賬號________________ ； 或________________（戶(hù)名），賬號________________。
五、乙方須保證所開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售的房地產(chǎn)項目（樓盤(pán)）符合國家相關(guān)法律規定和有關(guān)政策要求，各項資料齊全、手續完備，確保項目（樓盤(pán)）能合法、按質(zhì)、按量、按期建設完成，并全面履行在商品房買(mǎi)賣(mài)合同中明確的與購房人之間的權利和義務(wù)。
六、乙方與購房人在售房及房屋使用過(guò)程中對房屋質(zhì)量、價(jià)格、交付時(shí)間等發(fā)生糾紛，應由乙方與購房人雙方自行解決，甲方不承擔任何法律責任。
七、為保證借款人切實(shí)履行借款合同，乙方自愿為借款人提供階段性連帶責任保證，承擔連帶保證責任。保證責任范圍為借款人的合同借款本息、罰息以及甲方實(shí)現債權和行使抵押權所產(chǎn)生的相關(guān)費用。保證期限從貸款發(fā)放之日起至借款人取得房屋所有權證并將抵押登記無(wú)誤的房屋他項權證交甲方收執之日止。
八、保證期限內，乙方不得向第三人提供超過(guò)自身負擔能力的擔保，甲方有權對乙方的資產(chǎn)狀況及經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行檢查，乙方應予以配合。乙方發(fā)生主體資格、資本結構、經(jīng)營(yíng)體制和財務(wù)狀況等變化影響其擔保能力的，應及時(shí)告知甲方，甲方有權要求乙方提供新的擔�；蛱崆奥男斜ＷC責任。
九、樓盤(pán)期房轉現房時(shí)，乙方須及時(shí)通知甲方，將借款人（購房人）辦理房產(chǎn)抵押、房屋產(chǎn)權證的相關(guān)資料提供給甲方或甲方指定的中介公司，并督促借款人協(xié)助甲方及時(shí)辦理借款人所購住房的房屋所有權證及抵押登記手續。
十、在履行本協(xié)議過(guò)程中發(fā)生爭議，雙方應協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可以向甲方所在地的人民法院起訴。在協(xié)商和訴訟期間，本協(xié)議中不涉及爭議部分的條款，雙方仍須履行。
十一、如乙方違反本協(xié)議，甲方有權單方終止履行本協(xié)議。本協(xié)議未盡事宜，雙方按國家有關(guān)法律、法規及有關(guān)規定執行。
十二、本協(xié)議一式兩份，經(jīng)甲、乙雙方簽章后生效，雙方各執一份。
甲方：________________（公章）
法定代表人：__________（蓋章）
________年________月________日乙方：________________（公章）
法定代表人：__________（蓋章）
________年________月________日
項目管理合同4
摘要：近些年，各行各業(yè)中開(kāi)始實(shí)行EPC項目總承包模式，如此就需要項目總承包單位必須制定出與其相適應的、規范化的合同管理機制。為確保工程實(shí)施的合同管理活動(dòng)正常開(kāi)展，文章對EPC項目總承包的特征進(jìn)行了介紹，并闡述了工程項目于招投標、履約與工程收尾等過(guò)程的合同管理內容。
關(guān)鍵詞：EPC模式；工程總承包；合同管理；特征
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展，市場(chǎng)競爭環(huán)境也逐漸變得激烈，并導致工程施工合同利潤出現了明顯下降。合同管理是EPC項目總承包管理工作中的重要構成部分，唯有將合同管理活動(dòng)引入工程管理的全過(guò)程，方可以促使工程管理的順利運行，并獲得較好的經(jīng)濟利益與社會(huì )效益。對此，EPC項目總承包商需要進(jìn)一步優(yōu)化和完善合同管理模式，并由此提高自身的市場(chǎng)競爭水平。
1EPC合同管理模式的基本特征
通常情況下，EPC項目合同多使用固定總價(jià)的管理方式，即在消除合同領(lǐng)域變化或是出現法律規定無(wú)法抗力的干擾外，不能修改合同的價(jià)格與工期。所以說(shuō)在EPC合同管理階段，其項目風(fēng)險主要由總承包范圍來(lái)負責，并可以有效提高工程建設的規范性�；贓PC模式，總承包單位不用親自完成全部的項目施工任務(wù)，且可以采用科學(xué)的分包模式來(lái)開(kāi)展部分法律規定以外的任務(wù)，如此就使得總承包單位除了要肩負很大的責任及風(fēng)險外，還將面臨非常多的合同，由此就不斷增大了項目合同管理的.困難性。
2EPC總承包模式下合同管理要點(diǎn)
2.1工程招投標過(guò)程
�。�1）工程合同風(fēng)險評價(jià)合同風(fēng)險評價(jià)是工程風(fēng)險評價(jià)的關(guān)鍵構成部分，其評價(jià)內容包含擬采取的合同模式、合同風(fēng)險分類(lèi)、付款流程、進(jìn)度標準等，國外工程還要注意項目所處區域的政治環(huán)境與擬使用的法律等情況。
�。�2）招投標資料審核合同風(fēng)險評價(jià)確認合格后，合同管理任務(wù)就進(jìn)入招投標資料的審核過(guò)程，該過(guò)程的主要工作是審核招標文件與投標文件。投標單位在投標階段的任務(wù)是：
�、僬J真仔細的探究招標文件，理清模糊不清的內容，招標企業(yè)在理清文件、會(huì )議記錄、其他補充文件和后來(lái)的得標通知書(shū)均會(huì )成為合同的構成部分，而且需認真審查與分析招標資料中的合同條約。
�、谡J真勘察施工場(chǎng)地的地形地貌環(huán)境、水文環(huán)境、地質(zhì)環(huán)境、交通系統、材料供應等等。通過(guò)分析招標資料和勘察現場(chǎng)找出問(wèn)題并進(jìn)行規劃與總結，做好詳細的記錄，便于在合同管理的全過(guò)程引起關(guān)注。另外，還要組建專(zhuān)業(yè)的隊伍，仔細研究招標資料中的條款和圖紙等內容，研究其是否符合報表要求、是否科學(xué)、是否存在安全風(fēng)險等，結合這些因素編制出行之有效的施工方案與科學(xué)的施工措施。
�。�3）合同談判與簽訂通過(guò)開(kāi)標、評標，在競爭之中取勝后，就要開(kāi)展合同談判與簽訂工作。為了盡量避免工程施工階段產(chǎn)生矛盾，合同談判之前要認真閱讀所用的合同資料，了解EPC總承包合同的相關(guān)法律法規，并把合同草稿提交給相關(guān)部門(mén)進(jìn)行審核，并科學(xué)采取各部門(mén)建議。而且，要根據工程特征及企業(yè)實(shí)際情況，模擬合同履約階段將會(huì )產(chǎn)生的問(wèn)題，并提前提出處理方法。合同條款用詞需精準，發(fā)包者與承包商的義務(wù)職責、權利需寫(xiě)明確，避免由于準備不足和疏忽而導致合同條款出現漏洞，給合同執行帶來(lái)阻礙，造成合法權益受到損失。合同條款內要重視工作內容、供貨范圍、項目量計量方式、項目款支付途徑、項目進(jìn)步標準、項目與合同邊調整、無(wú)法抗力、保險等多種因素。
2.2項目施工過(guò)程合同管理
�。�1）EPC項目合同管理EPC項目總承包合同簽署完成后，要落實(shí)好合同交底任務(wù)。在EPC項目合同落實(shí)過(guò)程包含安全、質(zhì)量、項目進(jìn)度、成本等多項內容，其落實(shí)依據為合同，因此，合同交底時(shí)要組織和項目施工相關(guān)的工作人員到場(chǎng)，確定合同要求，仔細分析與分解合同，明確關(guān)鍵內容與主要實(shí)施范圍、選定技術(shù)方案、項目量計量方法、和業(yè)主合同界面的分類(lèi)、變更條件與步驟、試車(chē)與項目驗收標準等等，需要注意的是合同承包領(lǐng)域設計完善的原則與細節，然后根據招投標過(guò)程對該工程的合同風(fēng)險評價(jià)，嚴格根據合同履行，由此確保合同目標的及早實(shí)現。
�。�2）分包合同控制在簽訂項目分包合同時(shí)，還應當結合項目的具體要求和工作人員的水平來(lái)科學(xué)確定項目目標。若要求很低將降意導致項目施工質(zhì)量下降，而要求太高就極易導致項目施工質(zhì)量不能得到滿(mǎn)足，并引起各種不必要的合同矛盾[1]。所以，在合同談判環(huán)節，還應當對合同實(shí)施范圍、施工單位義務(wù)與權利、價(jià)格和質(zhì)量進(jìn)度管理等因素予以明確，并需要雙方可以得到通力合作，唯有如此，方可保證工程建設的順利開(kāi)展，并給工程雙方創(chuàng )造最大化經(jīng)濟利益。在合同履行和管理環(huán)節，需要合同管理者科學(xué)評估工程建設的實(shí)際情況，再根據合同上的具體規定及標準來(lái)有效指導工藝流程，唯有如此，方可確保合同的落實(shí)可以滿(mǎn)足承包單位和業(yè)主的具體要求，并保證項目合同履行的公正性。
�。�3）采購合同控制在采購原材料與機械設備的時(shí)候，還應當基于總進(jìn)度技術(shù)來(lái)制定采購方案。EPC項目總承包單位還應當制定出招標采購機制，并借此嚴格管理采購費用。在合同履行階段，需要對各種機械設備的制造進(jìn)度進(jìn)行全面的跟蹤處理，并做好機械設備及物資在交貨環(huán)節的檢驗工作，唯有如此，方可確保采購物的質(zhì)量，并為后期工程建設奠定堅實(shí)的基礎。
2.3工程收尾過(guò)程的合同管理
伴隨合同主體任務(wù)的完成，合同管理活動(dòng)進(jìn)到收尾階段。該過(guò)程的工作重點(diǎn)包含兩點(diǎn)，即合同資料的整合歸檔、合同的后評估等。
�。�1）合同資料的整合歸檔：項目施工工期長(cháng)，涵蓋的專(zhuān)業(yè)多，施工條件復雜。在通常較長(cháng)時(shí)間的施工建設后，許多具體問(wèn)題要求有相關(guān)資料來(lái)支撐。由此，做好信息整合歸檔任務(wù)絕非是單純的資料管理，要由專(zhuān)業(yè)人員全程負責[2]。在總合同與分包合同簽署后，合同管理者還需要分開(kāi)存儲合同文件，并加強保密控制。合同進(jìn)到收尾過(guò)程后，要逐步清理各合同內容，此時(shí)，重點(diǎn)整理合同文本與雙方來(lái)往信息，發(fā)現和合同不相符的地方要及時(shí)交流，妥善處理合同變更情況，一旦等到工程結束后再處理，將難以實(shí)施合同變更。此外，加速合同管理數字化建設步伐，及時(shí)采用科學(xué)的管理方法，完善合同管理內容，進(jìn)一步提升管理質(zhì)量。
�。�2）合同的后評估：合同履行階段可能會(huì )存在很多問(wèn)題，項目結束后要進(jìn)行統一評估。在該過(guò)程進(jìn)行總結，不只是注重提升個(gè)人合同管理質(zhì)量，還要重視對企業(yè)合同管理效果的升華。合同的后評估主要對三個(gè)方面展開(kāi)總結其一，合同簽訂狀況的評估，包含合同文件的選取好壞、條約的利弊[3]。
其二，合同落實(shí)狀況的評估，對于合同落實(shí)階段面對的問(wèn)題展開(kāi)分析評估，提出處理方法。
其三，合同管理狀況的評估，將在整個(gè)工程合同管理階段出現的問(wèn)題與處理措施進(jìn)行整理總結。
3結語(yǔ)
綜上所述，為確保EPC項目總承包模式的順利實(shí)施，要求總承包單位進(jìn)一步提升項目合同管理效果，并需要其可以在項目合同的管束與規定下開(kāi)展各種工作。合同管理任務(wù)還應當貫穿與工程項目建設的整個(gè)過(guò)程，唯有如此，方可獲得較好的合同管理質(zhì)量，并進(jìn)一步提高工程單位的管理質(zhì)量。
參考文獻
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[3]盛玉濤.建設工程總承包項目合同管理常見(jiàn)問(wèn)題分析與對策[J].建筑施工,20xx,32(05):480-482.
項目管理合同5
甲方：
乙方：
施工項目：甲方將 工程(項目)委托給乙方施工，為加強現場(chǎng)安全管理，防止和避免施工服務(wù)期間發(fā)生安全和環(huán)境事故，保障從業(yè)人員的生命健康安全，維護正常的施工秩序，創(chuàng )造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境，根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國環(huán)境保護法》等相關(guān)法律、法規要求，結合公司實(shí)際及環(huán)境職業(yè)健康安全管理要求，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，簽訂本協(xié)議，并共同遵守。
1、甲乙雙方必須明確各自現場(chǎng)安全負責人，全面負責對該項目的組織協(xié)調與安全管理工作。
2、乙方應具備相應的施工安全資質(zhì)，建立了各級安全責任制和管理制度，具備安全生產(chǎn)的保障條件。
3、乙方施工作業(yè)前必須進(jìn)行危險源辨識和風(fēng)險評估，制定相應的管理標準和管理措施，落實(shí)安全責任，重大風(fēng)險應制定應急預案。
4、工程項目施工作業(yè)區，必須實(shí)行封閉化管理，設置安全警示標識，懸掛安全操作規程或安全注意事項，并嚴格控制無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。
5、乙方人員進(jìn)入施工現場(chǎng)，應遵守甲方的各項管理制度，制定切實(shí)可行的安全防范措施，并接受甲方的監督與檢查。
6、乙方應嚴格按照甲方施工方案，組織施工作業(yè)，確保施工安全。
7、乙方只能在項目規定作業(yè)范圍內進(jìn)行施工，如須進(jìn)入甲方其他場(chǎng)所，應與甲方指定專(zhuān)人聯(lián)系，并由其帶入。
8、乙方在施工過(guò)程中，應加強現場(chǎng)安全、環(huán)境管理和防火管理工作，注重人員的.教育和培訓，并按相關(guān)規定配備勞動(dòng)防護用品、用具。
9、乙方在施工過(guò)程中，不得擅自使用甲方設備、設施，如須使用，應與甲方項目主管人員聯(lián)系，并按規定辦理相關(guān)手續后方可使用。
10、乙方在甲方生產(chǎn)作業(yè)區進(jìn)行施工活動(dòng)，可能危及甲方安全生產(chǎn)的，乙方應及時(shí)上報甲方安全管理部門(mén)，并立即采取有效的安全措施，指定專(zhuān)職人員維護現場(chǎng)安全秩序，保障甲方的安全生產(chǎn)。
11、乙方對油類(lèi)、化學(xué)物品等易燃、易爆及有毒物品應專(zhuān)人管理，不得露天存放，防止遺失、泄漏或雨水沖刷污染環(huán)境。
12、乙方在施工過(guò)程中應保護施工現場(chǎng)周?chē)沫h(huán)境，防止對環(huán)境造成破壞。
13、乙方在施工過(guò)程中的廢油、廢水、固廢不得隨意排放，應集中收集，妥善處理。
14、乙方在施工過(guò)程中應調整好作業(yè)時(shí)間，防止和減輕噪聲對周?chē)h(huán)境的污染和危害。
15、乙方必須按工程進(jìn)度要求進(jìn)行作業(yè)，嚴控追求進(jìn)度、縮短工期的現象出現，防止事故發(fā)生。
16、乙方所使用的特種設備必須符合相應法律要求，特種作業(yè)人員必須持證上崗。
17、如需雙方及多方聯(lián)合作業(yè)，甲乙雙方及多方均應指定專(zhuān)人負責做好協(xié)調配合工作，設置作業(yè)現場(chǎng)安全區域，確定專(zhuān)人現場(chǎng)統一指揮，做好安全防護工作。
18、乙方使用危險化學(xué)品或進(jìn)行危險作業(yè)時(shí)，必須辦理相關(guān)審批手續，同時(shí)按相關(guān)要求做好安全生產(chǎn)保障工作。
19、甲方不定期對乙方的施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查，如發(fā)現有不符合安全管理要求的情況，有權要求乙方進(jìn)行整改，對整改不利或拒絕整改，可能造成安全事故及環(huán)境污染的，甲方有權對其實(shí)施處罰。
20、乙方在施工過(guò)程中出現安全事故或環(huán)境污染事故，由乙方承擔經(jīng)濟責任和法律責任。
21、本協(xié)議一式三份，甲方兩份，乙方一份，自簽訂之日起生效，至工程完成(驗收合格)后自行終止。
22、本協(xié)議簽訂后，具備與項目經(jīng)濟合同等效的法律效應，如需修改，須經(jīng)雙方商議同意后方可修改。
甲方： 乙方：
代表： 代表：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
項目管理合同6
甲方：____________
乙方：____________
本著(zhù)誠信合作、共同發(fā)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商，雙方就企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)項目達成以下協(xié)議：____________
一、服務(wù)范圍
乙方為甲方的 有限公司設計和指導實(shí)施人力資源管理系統，具體包括以下內容：____________
1.1人力資源管理現狀的調研分析
1.1.1通過(guò)標準問(wèn)卷、現場(chǎng)訪(fǎng)談、資料查閱等方式對甲方進(jìn)行全方位人力資源管理現狀的調研診斷。
1.1.2通過(guò)系統分析，形成詳細的人力資源管理現狀調研分析報告。
1.2組織職位體系
1.2.1梳理并編制的組織結構。
1.2.2設計符合甲方發(fā)展戰略要求的組織結構。
1.2.3編制新組織結構的部門(mén)職能、關(guān)鍵崗位的崗位說(shuō)明書(shū)、關(guān)鍵崗位的職位發(fā)展矩陣。
1.2.4對新組織結構的各崗位進(jìn)行人員定編。
1.3績(jì)效管理體系
1.3.1編制績(jì)效管理手冊。
1.3.2編制各部門(mén)及關(guān)鍵崗位的績(jì)效考核指標，形成《績(jì)效指標辭典》。
1.4薪酬福利體系
1.4.1編制薪酬福利管理手冊。
1.4.2選擇崗位價(jià)值評估模型，完成核心崗位的價(jià)值評估。
1.4.3設計各職族職等的寬帶薪酬體系。
1.4.4對各崗位人員的薪酬數據進(jìn)行重新定位。
1.5建立員工培養和發(fā)展體系
1.5.1設計滿(mǎn)足甲方發(fā)展戰略的員工素質(zhì)模型。
1.5.2設計持續不斷滿(mǎn)足員工能力素質(zhì)提升的培訓體系。
1.6建立人力資源流程和制度
1.6.1建立人力資源系統的主要管理流程。
1.6.2建立人力資源系統的主要管理制度。
1.7咨詢(xún)方案的指導實(shí)施
1.7.1對項目設計的各種方案進(jìn)行廣泛的培訓和宣導。
1.7.2指導甲方對項目設計的各種方案進(jìn)行實(shí)施。
二、項目預期目標
通過(guò)有效的組織職位體系、績(jì)效體系、薪酬體系、人才培訓體系、人力資源流程制度的健全與實(shí)施，滿(mǎn)足甲方當前和中長(cháng)期人力資源有效的開(kāi)發(fā)和管理，吸引并留住優(yōu)秀人才、激發(fā)員工潛能和工作積極性、建立人才培養及輸出的需求，最終實(shí)現提高甲方人力資源競爭力和長(cháng)期穩定發(fā)展的目標。
三、項目時(shí)間計劃
3.1本項目方案設計階段的`時(shí)間為三個(gè)月，內容分為五大部分：____________
3.1.1第一部分：____________完成項目啟動(dòng)和現場(chǎng)診斷調研工作。
3.1.2第二部分：____________完成調研分析報告的發(fā)布，組織結構、職位描述和人員定編的設計工作，乙方顧問(wèn)人員在甲方現場(chǎng)的工作時(shí)間預計為15個(gè)工作人日。
3.1.3第三部分：____________完成績(jì)效管理的設計工作，乙方顧問(wèn)人員在甲方現場(chǎng)的工作時(shí)間預計為2個(gè)工作人日。
3.1.4第四部分：____________完成薪酬福利體系、員工培訓體系的設計工作，乙方顧問(wèn)人員在甲方現場(chǎng)的工作時(shí)間預計為1個(gè)工作人日。
3.1.5第五部分：____________完成核心流程和制度的設計工作，乙方顧問(wèn)人員在甲方現場(chǎng)的工作時(shí)間預計為1個(gè)工作人日。
3.2本項目實(shí)施階段的時(shí)間為六個(gè)月，乙方派駐一名顧問(wèn)常駐甲方5個(gè)月，對項目設計的各種方案進(jìn)行廣泛的培訓和宣導，協(xié)助甲方推動(dòng)咨詢(xún)方案的深入實(shí)施和有效執行。
四、項目培訓計劃
4.1第一部分咨詢(xún)工作的培訓分兩次實(shí)施，每次半天，培訓主題為《現代組織設計與管理》和《工作分析與職位描述》。
4.2第二部分咨詢(xún)工作的培訓分兩次實(shí)施，每次半天，績(jì)效管理體系的培訓主題為《如何提取KPI》和《目標績(jì)效管理》。
4.3第三部分咨詢(xún)工作的培訓分二次實(shí)施，每次半天，薪酬福利體系的培訓主題《薪酬設計與管理》和《如何進(jìn)行崗位價(jià)值評估》。
4.4第四部分咨詢(xún)工作的培訓主題為《如何編制人力資源流程和制度》，時(shí)間為半天，通過(guò)培訓使學(xué)員了解并掌握人力資源流程和制度的規劃識別方法、編寫(xiě)方法等。
五、雙方的權利和義務(wù)
5.1雙方共同的義務(wù)
嚴格遵守本協(xié)議各項條款規定的內容，并協(xié)商解決合作中出現的有爭議的問(wèn)題。
5.2甲方的權利和義務(wù)
5.2.1為保證咨詢(xún)項目工作得以順利進(jìn)行，甲方應就本項目成立獨立的項目組，同時(shí)委派一名項目負責人，負責協(xié)調乙方和甲方項目組及各部門(mén)人員的溝通，并代表甲方組織進(jìn)行內部研討、審批確定咨詢(xún)工作計劃和工作過(guò)程中所交付的各種咨詢(xún)成果。
5.2.2為保證項目按期完成，甲方應對項目進(jìn)行過(guò)程中有關(guān)問(wèn)題及時(shí)做出決定，對乙方交付的各種咨詢(xún)方案和文本及時(shí)反饋意見(jiàn)。在乙方交付各種階段性咨詢(xún)方案和文本后的二周時(shí)間內，甲方應向乙方發(fā)出書(shū)面的修改意見(jiàn)，否則視為甲方已接受該階段的咨詢(xún)成果。
5.2.3甲方應提供乙方因咨詢(xún)工作需要的相關(guān)信息資料，并積極配合乙方項目顧問(wèn)按計劃進(jìn)行培訓、討論等工作。
5.2.4甲方向乙方工作人員提供履行服務(wù)時(shí)必須的獨立辦公室、網(wǎng)絡(luò )、桌子、椅子、長(cháng)途電話(huà)及交通便捷等。
5.3 乙方的權利和義務(wù)
5.3.1為保證咨詢(xún)項目工作得以順利進(jìn)行，乙方應就本項目成立項目組，項目負責人及項目成員應經(jīng)過(guò)甲方項目組的認可。
5.3.2乙方應按照協(xié)議的要求，根據項目計劃保質(zhì)保量完成服務(wù)范圍所規定的工作，按時(shí)向甲方提交合同要求的各種咨詢(xún)成果及培訓資料。
5.3.3乙方應及時(shí)向甲方通報項目的進(jìn)展情況，根據甲方對項目執行及提交成果的意見(jiàn)及時(shí)進(jìn)行修正。
六、項目費用及付款方式
本項目的費用包括兩項，分別是咨詢(xún)服務(wù)費和差旅費，其中：____________
6.1項目費用的第一項為咨詢(xún)服務(wù)費，咨詢(xún)費用為人民幣 _______元人民幣整，按照項目進(jìn)度，甲方分三次支付給乙方：____________
6.1.1合同簽訂后，甲方支付項目費用的4%給乙方，即 _______元人民幣，乙方在收到預付款3日內正式進(jìn)入甲方工作，并于三天內向甲方開(kāi)具正式營(yíng)業(yè)發(fā)票。
6.1.2組織職位體系、績(jì)效管理體系所有的文本方案設計完成后，乙方提交經(jīng)甲方認可的紙質(zhì)文本資料，甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內支付項目費用的3%給乙方，即壹拾萬(wàn)伍仟元人民幣。
6.1.3薪酬福利體系、員工發(fā)展體系、員工培訓體系和流程制度體系完成后，乙方提交經(jīng)甲方認可的紙質(zhì)文本資料2個(gè)月后，甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內支付項目費用的3%給乙方，即壹拾萬(wàn)伍仟元人民幣。
6.3項目費用的第二項為差旅費和食宿費用，顧問(wèn)來(lái)往甲方的所有差旅費和食宿費用由甲方負責。
帳戶(hù)名稱(chēng)：____________河南XX公司
帳號：____________
開(kāi)戶(hù)行：____________
七、保密
7.1本項目中所涉及的雙方的內部資料、數據和其他商業(yè)信息，未經(jīng)有關(guān)方許可，任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的，不得以任何形式向其他方泄露。
7.2本項目成果物的所有權歸甲方所有，未經(jīng)甲方許可乙方不得向除甲方外的任何第三方泄露，若乙方違約，甲方保留進(jìn)一步追究的權利。
八、違約責任
8.1甲方應按合同約定向乙方支付項目咨詢(xún)費。
8.2乙方應按項目工作計劃提供階段咨詢(xún)結果。若乙方提交的咨詢(xún)成果，經(jīng)甲方審核后未被認可，且經(jīng)三次修改后仍未被認可，甲方有權終止本協(xié)議。
九、爭議處理
甲乙雙方如對協(xié)議條款規定的理解有異議，或者對與協(xié)議有關(guān)的事項發(fā)生爭議，雙方應本著(zhù)友好合作的精神進(jìn)行協(xié)商。協(xié)商不能解決的，則任何一方均可向當地仲裁委員會(huì )申請仲裁。
十、不放棄條款
任何一方因疏忽而未追究另一方的任何違約責任，并不意味著(zhù)該方放棄了任何應有的權利。
十一、協(xié)議的完整及其他
11.1本協(xié)議及附件已構成雙方當事人的全部合同意圖，并取代之前就本項目所做出的一切口頭或其他書(shū)面協(xié)議。
11.2本協(xié)議自雙方簽定之日起生效。
11.3本協(xié)議未經(jīng)雙方書(shū)面同意，不得對此作任何修改。如有未盡事宜，經(jīng)雙方書(shū)面同意后，可簽定書(shū)面補充協(xié)議，補充協(xié)議同本協(xié)議具有同等法律效力。
十二、協(xié)議效力
本協(xié)議一式兩份，雙方各執一份，具有同等法律效力。
甲方：__________________ 乙方：____________河南XX公司
(蓋章) (蓋章)
委托代理人(簽字)：____________ 委托代理人(簽字)：____________
日期：____________ ________年 ________月 ________日 ________日期：____________ ________年 ________月 ________日
甲方：____________
乙方：____________河南XX公司
本著(zhù)誠信合作、共同發(fā)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就由乙方為甲方提供外派顧問(wèn)服務(wù)達成以下協(xié)議：____________
一、外派目的
為確保甲方人力資源體系咨詢(xún)成果的有效性，乙方外派一名顧問(wèn)常駐甲方，掛職總裁助理職位，對項目設計的各種方案進(jìn)行廣泛的培訓和宣導，指導甲方對項目設計的各種方案進(jìn)行全面實(shí)施。
二、外派期限
顧問(wèn)外派期限為五個(gè)月，時(shí)間為二零零六年九月至二零零七年的一月。
三、外派費用及付款方式
3.1雙方商定顧問(wèn)外派期間的外派服務(wù)費用為人民幣五萬(wàn)元整，甲方按月薪壹萬(wàn)每月支付給乙方：____________
3.2乙方外派顧問(wèn)在甲方工作期間，由甲方負責提供食宿和交通便捷，乙方顧問(wèn)享有每月回深圳探親和工作述職的3天有薪假期，乙方顧問(wèn)往返深圳所發(fā)生的機票或火車(chē)票及深圳、福州的市內巴士交通費用由甲方負責實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。
帳戶(hù)名稱(chēng)：____________河南XX公司
帳號：____________
開(kāi)戶(hù)行：____________
四、甲方責任
4.1應該嚴格執行《中華人民共和國勞動(dòng)法》中有關(guān)工作時(shí)間和休息休假制度規定，在保證完成乙方工作任務(wù)的前提下，工作和休息休假由甲乙雙方協(xié)商安排。
4.2乙方外派顧問(wèn)的工傷待遇
4.2.1乙方外派顧問(wèn)在甲方工作期間有如下情況發(fā)生：____________因公受傷;因工傷死亡;意外死亡;在上下班途中、往返深圳途中因意外導致受傷或者死亡，甲方需根據國家相關(guān)勞動(dòng)保障政策法規，將醫療費及相關(guān)工傷補助金撥給乙方，乙方收到費用后負責及時(shí)支付給被外派顧問(wèn)。后有兩點(diǎn)刪了
五、乙方責任
5.1乙方外派甲方咨詢(xún)顧問(wèn)必須根據雙方制訂的工作計劃，忠實(shí)履行工作職責，完成甲方要求完成的工作任務(wù)。
5.2乙方外派顧問(wèn)應遵紀守法，遵守甲方各項規章制度，服從管理，如因乙方外派顧問(wèn)故意或重大過(guò)失給甲方造成損失，乙方外派顧問(wèn)應依法承擔賠償責任。
5.3乙方外派顧問(wèn)進(jìn)駐甲方期間，如甲方認為乙方外派顧問(wèn)不能適應甲方的要求時(shí)，乙方需調換外派顧問(wèn)。
5.4乙方外派顧問(wèn)應保守甲方的商業(yè)秘密，未經(jīng)甲方同意，不得以任何形式用于合同之外的其它目的，且不得以任何形式向其它方泄露，否則，乙方外派顧問(wèn)應依法承擔賠償責任。
5.5如乙方外派顧問(wèn)因為個(gè)人原因辭職，乙方需另外安排顧問(wèn)前往甲方工作。
六、其他約定
本協(xié)議有效期間及協(xié)議結束后一年內，甲方不得以任何形式聘請乙方外派顧問(wèn)進(jìn)入甲方工作，如有違反，甲方必須對乙方做出經(jīng)濟賠償，賠償金額為人民幣貳十萬(wàn)元整。乙方顧問(wèn)在甲方掛職期間未經(jīng)甲方許可擅自離職，乙方需賠償甲方人民幣貳十萬(wàn)元整。
七、保密
本項目中所涉及的雙方的內部資料、數據和其他商業(yè)信息，未經(jīng)有對方許可，任何一方不得以任何形式用于合同之外的其它目的，且不得以任何形式向其它方泄露，否則一方有權力追究另一方的法律責任。
八、違約責任
合同一經(jīng)簽訂，甲乙任何一方不得違反此合同任何一項條款，否則將承擔由此而產(chǎn)生的所有經(jīng)濟損失和法律責任。
九、爭議的解決
甲乙雙方在履行本協(xié)議過(guò)程中發(fā)生爭議時(shí)，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，通過(guò)訴訟途徑解決。
十、協(xié)議的完整及其他
1.1本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各持一份，自雙方簽字之日起生效。
1.2本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商解決，補充協(xié)議同本協(xié)議具有同等法律效力。
1.3本協(xié)議條款與國家法律、法規和政策相悖時(shí)，以國家法律、法規、政策為準。
甲方：__________________ 乙方：____________
委托代理人(簽字)：____________ 委托代理人(簽字)：____________
日期：______________年 ________月 ________日 日期：_______________年 ________月 ________日
項目管理合同7
工程項目名稱(chēng)：xx籍教師招待所
委托人：上x(chóng)x易學(xué)院
管理人：x理有限公司
簽定地點(diǎn)：珠海市
簽訂日期： 年 月 日
建設工程委托項目管理服務(wù)合同
委托人 上海對外貿易學(xué)院 與項目管理人 上海建科建設監理咨詢(xún)有限公司 經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、 委托人委托管理人管理的工程(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本工程”)概況如下： 工程名稱(chēng)：WTO研究中心樓和外籍教師招待所
工程地點(diǎn)：古北路620號
工程規模： 建筑面積8，000平方米
總投資： 1，256萬(wàn)元人民幣
二、 項目管理服務(wù)內容：
1、 前期管理：
�、� 辦理建設工程規劃許可證;
�、� 負責項目各個(gè)階段可研性報告、設計文件的申報、審批、發(fā)放手續，并辦理相關(guān)的施工許可證;
�、� 配合學(xué)校做好設計、施工、監理等招標的監督、協(xié)調，并提供相關(guān)服務(wù);
�、� 協(xié)助學(xué)校進(jìn)行設計工作的協(xié)調，提供優(yōu)化建議，使其成果符合學(xué)校要求;
�、� 協(xié)助學(xué)校對施工單位、主要設備供貨單位進(jìn)行資質(zhì)審查和能力考察;
�、� 項目的其他前期管理工作;
2、 全過(guò)程項目協(xié)調
�、� 編制項目管理的工作內容和控制方法;
�、� 負責投資監理、工程監理的月報季度年度的工作報表報告的收集整理和分析工作;
�、� 負責協(xié)調投資監理工程監理之間的工作;
�、� 其他項目管理工作。
3、合同管理
�、� 負責施工監理及咨詢(xún)等合同的起草修訂和初步審查;
�、� 負責合同之條款費用和付款方式的初步審核;
�、� 負責所有合同履行合同相關(guān)義務(wù)和權利的行使;
�、� 負責合同糾紛的處理;
�、� 負責與本項目有關(guān)的合同管理工作。
4、 后期管理：
�、� 負責組織工程竣工驗收
�、� 負責檢查、督促工程監理單位對竣工圖、竣工資料及時(shí)審核; ③ 負責各配套專(zhuān)業(yè)部門(mén)、職能部門(mén) 和物業(yè)使用部門(mén)驗收手續的辦理;
�、� 負責本工程項目的.竣工決算事宜并配合做好項目審計工作; ⑤ 負責項目文檔、影像等資料的收集、整理、編冊，以及向有關(guān)部門(mén)的移交;
�、� 負責工程項目使用說(shuō)明書(shū)的編制;
�、� 負責項目的固定資產(chǎn)的登記、造冊，以及清單與實(shí)物的移交; ⑧ 其他有關(guān)的后期管理工作。
三、 下列文件均為本合同的組成部分：
1、 項目管理建議書(shū)(投標書(shū));
2、 本合同標準條件;
3、 本合同專(zhuān)用條件;
4、 在實(shí)施過(guò)程中雙方共同簽署的補充與修正文件。
四、 管理人向委托人承諾，按照本合同的規定，承擔本合同專(zhuān)用條件中議定范圍內的項目管理業(yè)務(wù)。未經(jīng)委托人書(shū)面許可，管理人不得將本合同項下的任何權利、義務(wù)轉讓給第三方。
五、 委托人向管理人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種，向管理人支付報酬。
六、 項目管理費用
1、 計算依據
�、� 根據財政部《基礎建設財務(wù)管理若干規定》和上海市財政局《上海市地方國有建設單位若干財務(wù)問(wèn)題補充規定》等有關(guān)規定; ② 借鑒浦東新區財政局的浦財城(20xx)11號文《浦東新區政府投資項目代理建設單位管理費計取標準的若干規定》，計算本項目的管理費。
2、 建安投資額及管理費費率
建筑安裝工程投資額(暫估)1256 萬(wàn)元，管理費費率 3%，管理費用為37.68萬(wàn)元：(大寫(xiě)：人民幣 叁拾柒萬(wàn)陸千捌佰元)。若建安工程造價(jià)出現調整(上下浮動(dòng)超過(guò)20%的，則增減部分的項目管理費用及費率由雙方另行協(xié)商確定。但雙方另行協(xié)商確定的項目管理費率最高不得超過(guò)3%)。
3、 支付方式
�、� 合同簽訂后七天內預付管理費20%;
�、� 管理費支付按批準的工程月度已完工作量比例計算;
�、� 支付時(shí)間：按月支付;
�、� 委托人同意按以下的計算方法、支付時(shí)間與金額，支付附加工作報酬和額外工作報酬：(報酬=附加工作日數﹡600元/人日)。
七、 履行本合同發(fā)生爭議，應協(xié)商解決，協(xié)商不成立的，由工程所在地人民法院管轄。
本合同自年月日開(kāi)始實(shí)施，至月 完成。
本合同一式 陸 份，具有同等法律效力，雙方各執 叁 份。
委托人：(簽章)
管理人：(簽章)xx管理有限公司 住所：
住所：
法定代表人：(簽章) 法定代表人：(簽章)
開(kāi)戶(hù)銀行： 開(kāi)戶(hù)銀行：xx社營(yíng)業(yè)部 賬號：
賬 號：xxxx116012
郵編： 郵 編：5zxxx5
電話(huà)： 電 話(huà)：2x78xx0
本合同簽訂于 年 月 日
項目管理合同8
委托人：
法定代表人：
地址： （以下簡(jiǎn)稱(chēng)：甲方）
受托人：
法定代表人：
地址： （以下簡(jiǎn)稱(chēng)：乙方）
鑒于：
1、甲方依法開(kāi)發(fā)建設了 項目。因債務(wù)不能及時(shí)清償，項目被法院依法查封、凍結，項目進(jìn)展遇到建設、策劃、融資、債務(wù)重組等方面的經(jīng)營(yíng)困境。需委托乙方接盤(pán)管理。
2、乙方具備豐富的房地產(chǎn)咨詢(xún)、融資、管理、銷(xiāo)售、處置經(jīng)驗，并擁有大量?jì)?yōu)秀管理人才，在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設各階段、各環(huán)節均具有強大的專(zhuān)業(yè)技術(shù)支持力量。乙方有意通過(guò)輸出專(zhuān)業(yè)的管理及技術(shù)，為甲方創(chuàng )造更高的效益。
3、甲方充分認可乙方在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設領(lǐng)域的管理能力和經(jīng)驗，同意委托 乙方全面負責項目的融資、管理、銷(xiāo)售、處置等管理工作，乙方也同意接受該項委托。
為此，甲乙雙方根據《中華人民共和國合同法》等有關(guān)法律法規的規定，本 著(zhù)誠實(shí)信用、平等、自愿、互利等原則，經(jīng)友好協(xié)商，簽訂本合同，以資共同遵守。
第一部分 協(xié)議書(shū)
一、項目概況
1、項目名稱(chēng)： .
2、項目地點(diǎn)：見(jiàn)國有土地使用權出讓合同附件《出讓宗地界址圖》 .
3、土地使用權獲取方式為 ,用地性質(zhì)為 .
4、地塊面積：宗地面積 平方米，其中建設用地面積 平方
米，最終以國有土地使用證上登載的面積為準。
5、主要規劃建設指標：容積率為 .
6、與項目有關(guān)的合同文件及審批文件：《國有土地使用權出讓合同》、《國有土地使用權證》、《建設工程規劃許可證》、《建設工程施工許可證》《商品房預售許可證》。
二、委托方式及期限
1、甲方現委托乙方負責項目融資、管理、銷(xiāo)售、處置等管理工作。
2、委托期限自本合同簽訂之日起至本項目的房產(chǎn)出售及回款完畢。
三、項目委托管理的基本原則
1、乙方根據本協(xié)議的約定履**托職責，獲得協(xié)議約定的收益。
2、乙方組建項目管理團隊，對甲方董事會(huì )負責，根據本合同的約定或甲方董事會(huì )的特別授權許可行使項目日常經(jīng)營(yíng)管理權。
四、甲方委托乙方開(kāi)發(fā)管理工作內容
1、協(xié)助甲方進(jìn)行項目融資、管理、銷(xiāo)售、處置的全過(guò)程管理。
2、負責項目策劃、推廣、銷(xiāo)售管理。
五、項目管理團隊
1、為方便項目的開(kāi)展，乙方同意派駐相關(guān)專(zhuān)業(yè)管理人員組成管理團隊，負責具體實(shí)施本合同約定的管理事項。
2、乙方派駐人員履行甲方經(jīng)營(yíng)管理班子的相關(guān)職責，并以甲方名義對外開(kāi) 展工作。
3、乙方代表為 ,即項目負責人。
六、委托管理的相關(guān)費用
乙方完成本合同項下的委托事項，甲方應承擔或向乙方支付以下幾個(gè)方面的 費用：
1、乙方管理團隊的基本報酬（含基本工資、社保和住房公積金）由甲方承擔 .
2、甲方應按項目房產(chǎn)預估銷(xiāo)售額的 %向乙方支付項目委托管理費 元。房產(chǎn)預估銷(xiāo)售額的確定方法為：委托項目預售許可證核定的面積與項目開(kāi)盤(pán)均價(jià)（16000元/㎡）之乘積（項目預估銷(xiāo)售額為 億元）。支付時(shí)間：自本合同簽訂之日起，以按委托管理費總額，按三年計算等額分次于每年的前五日內支付，即每次甲方應向乙方支付 元。
3、委托管理費由甲方支付給乙方或其指定單位。
4、在項目建設過(guò)程中，發(fā)生額外工作的，根據實(shí)際情況和乙方實(shí)際工作量， 根據本合同約定或甲方、乙方另行協(xié)商費用標準及支付方式。
七、其他事項
1、本合同中的[第一部分 協(xié)議書(shū)][第二部分 合同條件]為本合同的有機組成部分，不可分割，具有同等法律效力。
2、本合同一式 份，甲方執 份，乙方執 份，各文本具有同等法律效力。
第二部分 合同條件
第一條 甲方的權利和義務(wù)
1、甲方有權根據本合同規定，對委托管理項目的資金使用、工程建設進(jìn)度、 質(zhì)量進(jìn)行綜合性監督、控制、檢查，對違規行為予以糾正。
2、甲方有權對因技術(shù)、水文、地質(zhì)等原因造成的設計變更進(jìn)行核準。
3、參與委托管理項目工程中招投標活動(dòng)。
4、甲方有權要求乙方更換不稱(chēng)職的工作人員，更換從社會(huì )招聘的不稱(chēng)職員 工。
5、甲方應負責協(xié)調乙方及與項目有關(guān)的各政府行政主管部門(mén)的關(guān)系，負責 協(xié)助乙方辦理項目前期相關(guān)審批手續。
6、甲方應監督和指導項目的建設實(shí)施，并參加項目的竣工驗收和移交。
7、甲方有權要求乙方賠償因擅自變更建設內容、擴大建設規模、提高建設 標準，致使工期延長(cháng)、投資增加或工程質(zhì)量不合格所造成的損失。
8、甲方負責籌措建設資金，應按相關(guān)合同約定及時(shí)核撥建設資金。
9、甲方應在 1 個(gè)工作日內就乙方書(shū)面提交并要求做出決定的一切事宜給 予書(shū)面答復。甲方?jīng)]有在規定時(shí)間答復的，乙方不承擔責任。
10、按時(shí)支付本合同約定的.各項費用。
第二條 乙方的權利和義務(wù)
1、乙方應恪盡職責，按照法律對于代理人的規定，盡心盡力履行受托管理義務(wù)，維護甲方的合同權益，并享有下列權利：
�。�1）有權要求甲方支付本合同約定的各項費用。
�。�2）有權拒絕甲方提出的本合同約定之外的要求。 無(wú)論因何種原因解除合同的，甲方應向乙方人員支付人員的基本管理費。
2、乙方應履行以下義務(wù)：
�。�1）在項目委托管理實(shí)施過(guò)程中，乙方應根據乙方開(kāi)發(fā)和管理經(jīng)驗，結合甲方和項目實(shí)際情況，為甲方建立公司基礎管理制度和項目管理制度，包括人力資源和薪酬福利制度、財務(wù)管理制度、行政管理制度、工程營(yíng)造制度、成本管理和招投標制度等，經(jīng)甲方審批后執行，作為具體開(kāi)展受托管理工作的依據。
�。�2）按要求向甲方報送計劃、財務(wù)、工程、銷(xiāo)售等工作情況報告，如遇方案、開(kāi)發(fā)計劃、成本等重大調整，須及時(shí)向甲方匯報。
�。�3）協(xié)助甲方做好項目建設中與有關(guān)專(zhuān)業(yè)工作單位的結算工作。
�。�4）協(xié)助和監督監理方進(jìn)行相關(guān)的工程監理工作。
�。�5）組織竣工驗收。
�。�6）負責督促、審核承包方編制的項目竣工報告。
�。�7）竣工驗收通過(guò)后，及時(shí)與甲方辦理移交手續。
�。�8）乙方應建立完整的項目建設檔案，在項目完成后將工程檔案、財務(wù)檔案及相關(guān)資料向甲方和有關(guān)部門(mén)移交。未征得有關(guān)方面同意，不得泄露與本工程有關(guān)的保密資料。
�。�9）涉及款項支付的合同在簽署前應征求甲方指定的項目負責人對價(jià)格及 付款方式的意見(jiàn)。上述涉及款項支付的合同在簽訂后 3 個(gè)工作日內，乙方應當將合同副本報甲方負責人處備案。
�。�10）負責項目的融資、管理、銷(xiāo)售、處置等。
第三條 項目營(yíng)銷(xiāo)管理
1、乙方負責項目營(yíng)銷(xiāo)策劃管理，主要工作包括：
�。�1）擬定項目推廣案名，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商共同確定。
�。�2）編制營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)，包括：項目市場(chǎng)定位，項目營(yíng)銷(xiāo)總體思路，各分期、 階段營(yíng)銷(xiāo)推廣策略和計劃。
2、銷(xiāo)售管理工作
�。�1）乙方負責根據項目開(kāi)發(fā)計劃制訂銷(xiāo)售計劃，經(jīng)甲方審批后執行。
�。�2）乙方負責日常銷(xiāo)售管理工作：
3、銷(xiāo)售價(jià)格管理工作
�。�1）乙方負責提供價(jià)格定位建議包括：總體價(jià)格策略制定、項目單價(jià)設定、 項目總價(jià)設定等。
�。�2）項目?jì)?yōu)惠方案制定，包括開(kāi)盤(pán)折扣方案、持續銷(xiāo)售期折扣方案制定等。
�。�3）由乙方根據甲方對外負債情況，與債權人進(jìn)行談判，達成債權債務(wù)重組協(xié)議，在銷(xiāo)售價(jià)格管理的框架范圍內，處置項目房產(chǎn)銷(xiāo)售。
第四條 財務(wù)和資金管理
1、委托管理項目應單獨建帳，受托人處理太和廣場(chǎng)所得的房款及其他收益，均存入該賬戶(hù)，該賬戶(hù)內所有款項的支出，必須經(jīng)乙方書(shū)面同意。
2、項目建設所需資金由甲方負責。乙方也可充分利用其融資資源，為項目融資，具體事宜另行協(xié)商。項目融資到帳后，必須全部用于項目的開(kāi)發(fā)建設，未經(jīng)乙方同意，甲方不得挪作他用。
3、項目實(shí)現銷(xiāo)售收入后，由乙方?jīng)Q定用途、方式和金額。
第五條 合同變更、解除和終止
1、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商，可以協(xié)議變更本合同。
2、甲方有下列行為之一的，乙方有權解除合同：
�。�1）由于甲方拒絕或怠于協(xié)助合同約定義務(wù)導致乙方管理工作發(fā)生困難的。
�。�2）其他因甲方原因導致合同履行目的不能實(shí)現或者難以實(shí)現的。
3、解除合同的程序當事人一方要求變更或解除合同時(shí)，應當提前30日以書(shū)面形式通知其他 各方，另一方應在20個(gè)工作日內給予答復，另一方未答復的，合同自動(dòng)解除。因解除合同使其他各方遭受損失的，除依法可以免除責任的情況外，應由責任方負責賠償。
第六條 違約責任
1、甲方的違約責任：
�。�1）甲方未能按約定向乙方支付任何費用的，應按照應付金額承擔30%的違約金。
2、乙方的違約責任
�。�1）因甲方同意的變更設計導致管理期限、工程成本總額發(fā)生變化的，乙方不承擔法律責任。
�。�2）因乙方管理原因造成的管理費用超支，超支部分由乙方承擔。
第七條 爭議的解決
在合同執行過(guò)程中引起的爭議，應當協(xié)商解決，如未能達成一致，可提交主管部門(mén)協(xié)調，協(xié)調后爭議仍未解決時(shí)，任何一方均可向原告所在地 人民法院起訴。
甲方（簽章）：
法定代表人（簽章）：
乙方：
本合同于 年 月 日在 簽訂。
項目管理合同9
委托方（甲方）：_____
受托方（乙方）：_____
甲方委托乙方實(shí)施項目、在合法、平等、自愿的基礎上，根據《中華人民共和國合同法》有關(guān)規定，經(jīng)雙方友好協(xié)商達成以下協(xié)議：
一、甲乙雙方的權利和義務(wù)：
1、甲方為乙方提供完成項目所必要的條件和資料、
2、未經(jīng)雙方協(xié)商一致，均不得無(wú)故變更合同條款、
3、甲方不得委托乙方從事違法的'委托事項、
4、乙方在甲方指導意見(jiàn)下，負責委托項目的具體實(shí)施、并嚴格按照甲方的要求完成項目其他各方面工作、
5、乙方應按照合同約定方式和標準，交付項目實(shí)驗成果、
二、相關(guān)酬勞及給予方式：
雙方約定本項目合格完成后，甲方轉讓百分之三十的公司股權給乙方，自項目完成后_____個(gè)月之內完成股權交割登記、
三、違約責任：
如果因一方原因導致項目不能按期完成，則由其承擔相應違約責任，如有約定違約金應按照約定進(jìn)行賠償、
四、合同糾紛的解決方式：
合同履行中如果發(fā)生爭議，雙方應首先通過(guò)友好協(xié)商解決、如果雙方不能協(xié)商解決，則由進(jìn)行仲裁或向法院提起訴訟、如對項目完成質(zhì)量發(fā)生爭議，應由雙方共同約定的鑒定機構進(jìn)行鑒定、
五、其它：
1、本合同自簽訂之日起生效，合同履行期間，雙方均不得隨意變更或解除合同、
2、如有未盡事宜，雙方本著(zhù)誠實(shí)信用、公平友好的原則共同協(xié)商，以書(shū)面形式做出補充規定，補充規定與合同具有同等法律效力、
本合同壹式份甲方執份，乙方執份，從正式簽訂之日起生效、
委托方：_____
受托方：_____
日期：_____
日期：_____
項目管理合同10
委托人： 以下簡(jiǎn)稱(chēng)為“甲方”(項目公司)。
受托人： 以下簡(jiǎn)稱(chēng)為“乙方”。
甲、乙雙方均系依照中華人民共和國法律設立的法人，并依法存續。甲、乙雙方就甲方委托乙方經(jīng)營(yíng)甲方開(kāi)發(fā)的項目事宜，雙方經(jīng)友好平等協(xié)商，達成一致，協(xié)議如下：
一、甲方開(kāi)發(fā)的項目：
二、委托管理服務(wù)事項：
(一)前期顧問(wèn)咨詢(xún)
為獲取項目所進(jìn)行的信息收集、信息費用、對項目可行性進(jìn)行研究,提出投資方案、設計投資模式，為項目公司成立前標的公司的政策、經(jīng)濟、技術(shù)、法律等方面問(wèn)題的解決方案，向項目公司收取前期顧問(wèn)咨詢(xún)費。
(二)工程管理
1、為甲方負責項目的開(kāi)發(fā)、建設工作，具體工作包括產(chǎn)品研發(fā)、概念性設計、施工圖設計、項目手續辦理、項目建設管理、交竣工辦理等。
2、為甲方制定項目經(jīng)營(yíng)計劃;
3、按照國家規范和制度工作，確保經(jīng)營(yíng)計劃順利完成。
(三)銷(xiāo)售招商管理
1、為甲方制定項目銷(xiāo)售計劃和費用計劃;
2、代表甲方選擇合格代理商，負責管理代理商工作;
3、代表甲方辦理銷(xiāo)售的相關(guān)事務(wù);
4、監控銷(xiāo)售費用使用，確保在計劃范圍內使用。
(四)、物業(yè)管理
1、代表甲方選擇合格物業(yè)服務(wù)公司，負責管理物業(yè)服務(wù)公司工作;
2、監控物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和費用使用。
(五)、其他
甲方委托乙方的其他事項
三、委托管理服務(wù)費用
1、前期顧問(wèn)咨詢(xún)服務(wù)費取費標準按所投資項目的`建筑面積計算，按100元/平方米收取。
2、項目管理服務(wù)費按項目預計總投資額的2%提取，包干使用，包括：
�、俟芾韴F隊直接管理費： 主要為管理團隊薪酬，包括管理團隊人員工資、獎金; 交通費補貼、通訊費補貼;養老保險、醫療保險、失業(yè)保險、大病保險、公積金 等。
�、谄渌芾碣M用： 包括管理團隊的日常辦公費用、低值易耗品、人員培訓費、辦公設備費、差旅費、交際費、日常維修費等。
四、服務(wù)費用的支付方式
1、前期顧問(wèn)咨詢(xún)服務(wù)費在甲方獲得項目所有權之后3日內支付;
2、項目管理服務(wù)費根據項目開(kāi)發(fā)周期折算，按月支付。
五、雙方的權利義務(wù)
(一)、甲方的權利義務(wù)：
1、甲方應當積極如實(shí)提供各項文件，密切配合乙方開(kāi)展工作;
2、甲方應當按照約定支付費用;
3、甲方有權監督乙方工作，聽(tīng)取乙方工作進(jìn)程報告的權利。
4、甲方可外聘審計機構定期對乙方工作成果實(shí)施相關(guān)審計。
(二)、乙方的權利和義務(wù)：
1、乙方應當積極開(kāi)展各項工作;
2、乙方應當如實(shí)報告甲方工作進(jìn)展情況;
3、乙方有權依照約定收取相關(guān)費用的權利。
六、違約責任
甲、乙雙方應當全面履行本合同，一方違約應當向守約方承擔違約責任，并賠償實(shí)際損失。
七、不可抗力
如遇不可抗力，雙方各自承擔責任。
八、 通知
本合同要求或允許的通知和通訊，不論以任何方式傳遞，均自實(shí)際收到時(shí)起生效。任何一方可變更以上通知和通訊地址，在變更后_7_日內應將新的地址通知另一方。
九、 適用法律及爭議解決
凡因本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭議，雙方應友好協(xié)商解決。如雙方不能通過(guò)友好協(xié)商解決或者協(xié)商不成的，任何一方均可向天津仲裁委員會(huì )提起仲裁。
十、 如有未盡事宜，須經(jīng)雙方共同協(xié)商，作出補充合同。補充合同與本合同具有同等法律效力。
十一、本合同的有效期自合同生效之日起至委托事項完成之日。 本合同一式兩份，甲、乙雙方各執一份，具有同等法律效力。
十二、本合同自雙方簽字或者蓋章之日起生效。
甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：
住所地： 住所地：
法定代表人： 法定代表人：
委托代理人(簽字)： 委托代理人(簽字)：
日期： 日期：
項目管理合同11
委托方：
受托方：
委托方_________________建設工受托方_________________對項目進(jìn)行建設期全過(guò)程管理，為確保該項目建設規模、標準、投資和建設工期，使該項目在驗收合格、保修期滿(mǎn)后保質(zhì)順利交付委托方，特訂立合同如下，以資共同遵守。
一、工程概況
1、工程名稱(chēng)：
2、立項批文：
3、建設地點(diǎn)：
4、建設規模：
二、雙方權力與義務(wù)
1、受托方權力與義務(wù)
�。�1）受托方接受委托方委托承擔本項目建設期法人，代表委托方對本工程項目組織實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程管理及服務(wù)，承擔本項目建設過(guò)程中建設單位責任與權利。
�。�2）按項目立項批復，組織項目方案論證，可行性研究，充分考慮委托方使用需要、建設功能和有關(guān)規劃設計要求，編制工程初步設計及概算報委托方批準。
�。�3）負責按照批準的初步設計和概算，組織編制施工圖設計和預算。
�。�4）編制適應于本工程實(shí)際的資金及進(jìn)度計劃，報委托方批準。
�。�5）負責申報規劃、建管、投資等有關(guān)手續，取得投資許可證、施工許可證等開(kāi)工所需相關(guān)證照。
�。�6）在公開(kāi)招標原則下，受委托選擇確定勘測、監理、設計、施工等相關(guān)單位。
�。�7）負責設立本工程建設所需項目資金專(zhuān)戶(hù)，根據審批的年度計劃和工程進(jìn)度領(lǐng)取建設資金，并按規定使用。
�。�8）嚴格按批準和審定的建設規模、功能、標準和概算組織建設，如有超出“三控制”范圍的調整意見(jiàn)和重大設計變更，報委托方審批執行。
�。�9）嚴格按批準的進(jìn)度組織實(shí)施，保證項目按合同規定的期限建成，并確保工程質(zhì)量。
�。�10）定期向委托方匯報工程進(jìn)度，接受委托方的監督和管理。
�。�11）組織各單項工程的質(zhì)量驗收，申報項目竣工驗收。工程驗收合格后，向委托方及時(shí)送交竣工結算資料和竣工財務(wù)決算報表，經(jīng)審批后辦理資產(chǎn)登記。辦理工程移交事宜，同時(shí)向有關(guān)部門(mén)移交完整的建設檔案資料。
�。�12）負責工程竣工后保修事宜。
2、委托方權力與義務(wù)
�。�1）委托方作為本工程基本建設程序的管理部門(mén)，對該項目行使業(yè)主職責。
�。�2）合同簽訂后，及時(shí)向受托方移交前期工作手續，協(xié)助受托方做好工程建設過(guò)程中涉及有關(guān)部門(mén)單位相關(guān)工作，為受托方的工作創(chuàng )造良好的外部條件。
�。�3）審核受托方項目建議書(shū)、可行性研究、初步設計（概算）、施工圖設計（預算）、工程進(jìn)度計劃、資金使用計劃并給予及時(shí)回復。
�。�4）負責按批準后的.工程進(jìn)度計劃、資金使用計劃安排建設資金，并督促建設資金按期支付至受托方項目資金專(zhuān)戶(hù)。
�。�5）參與項目建設過(guò)程中招投標、設備、材料選定及質(zhì)量驗收等有關(guān)工作。
�。�6）按照建設進(jìn)度計劃，稽查工程質(zhì)量、進(jìn)度規模、標準及資金使用情況，及時(shí)審核實(shí)施過(guò)程中重大設計變更及資金調整計劃。
�。�7）協(xié)調解決工程中重大問(wèn)題，為受托方提供必要的現場(chǎng)辦公場(chǎng)所，幫助受托方辦理施工用水、用電等有關(guān)手續。
�。�8）負責組織竣工結算驗收，在竣工驗收后及時(shí)與受托方辦理接收手續。
三、工程投資及合同價(jià)款
1、受托方應將本項目方案、論證、可行性研究、測量、鉆探、工程設計、監理、質(zhì)量、紅線(xiàn)等各種證照辦理費用控制在規定額度以?xún)取?/p>
2、受托方項目管理費按工程結算審計后造價(jià)的_________計取。
3、規劃、城市管理和其他政策性各種繳費，經(jīng)雙方與有關(guān)部門(mén)交涉認可后，受托方提前申報，委托方及時(shí)支付。
四、工程質(zhì)量
設計質(zhì)量：
施工質(zhì)量：
五、受托方應不遺余力地工作，盡量滿(mǎn)足業(yè)主工程進(jìn)度需求。
本工程工期為_(kāi)__________ , 其中開(kāi)工時(shí)間為_(kāi)__________，施工工期為_(kāi)__________。
六、獎懲辦法
1、受托方通過(guò)采取科學(xué)管理辦法，提出合理的建議，優(yōu)化設計和施工方案，在達到設計要求，滿(mǎn)足使用功能和“三控二�！钡那疤嵯�，委托方給予受托方________獎勵。
2、由于受托方未按合同約定完成管理內容，未經(jīng)委托方批準擅變更項目建設方案（規模、標準和內容等），超出委托方審批的規模、內容、標準造成投資增加或因組織不力致使工期延遲，委托方有權扣減管理費，并由受托方自有資金彌補損失。
七、其它
1、委托方任命的本工程實(shí)施管理協(xié)調總代表為_(kāi)_________，受托方總代表為_(kāi)_________，雙方不論哪方換人均需提前一星期書(shū)面行文通知對方。
2、現場(chǎng)管理辦法及專(zhuān)業(yè)管理細則由雙方現場(chǎng)總代表協(xié)商制定。
3、本協(xié)議未盡事宜，雙方通過(guò)協(xié)商后另訂。
4、本合同雙方簽字后蓋章后生效。
本協(xié)議一式捌份，正本二份，雙方各執一份；副本陸份，雙方各執三份。正副本具有
同等效力。
委托方（公章）： 受托方（公章）：
法定代表人： 法定代表人：
委托代表人： 委托代表人：
電話(huà)： 電話(huà)：
地址： 地址：
帳戶(hù)： 帳戶(hù)：
年 月 日
項目管理合同12
自20xx年至今，我在項目辦工作已經(jīng)六年了，這期間參加了包括濱海公路在內的各項重點(diǎn)項目的工程管理工作，自己始終能夠以認真的工作態(tài)度及嚴謹的工作作風(fēng)做好每一項負責的工作，學(xué)到了很多先進(jìn)的管理方法，積累了許多工作經(jīng)驗。下面我就把20xx年工作情況及在工作中的體會(huì )向各位領(lǐng)導做個(gè)簡(jiǎn)要的匯報。
根據項目辦人員分工，今年我主要負責項目辦的合同管理及內業(yè)管理工作。今年項目辦管理的主要項目有：濱海公路尾留工程、濱海公路北小柳至錦六支段5公里路基、路面及橋梁工程、東濱支線(xiàn)16.9路基、路面及橋梁工程、義縣楊千臺公鐵立交橋引線(xiàn)工程、凌海二道河險橋加固工程、黑山勵家公鐵立交橋工程。具體做了以下工作：
1、受省局委托，與項目辦成員共同組織完成了上述各項工程的招標投標工作，與施工單位簽訂工程施工合同協(xié)議書(shū)8份。
2、按省局要求，在市處的組織下完成工程施工圖設計的復核，對工程預算進(jìn)行審查，上報省局專(zhuān)家組會(huì )審后形成工程攔標價(jià)。
3、按月完成各項工程的計量支付審核工作，保證各款計算符合計量規則，準確無(wú)誤。
4、及時(shí)掌握詳細的工程進(jìn)展情況，向各級主管部門(mén)提供真實(shí)、有效的工程進(jìn)度和質(zhì)量的數據信息。
5、完成各項工程變更審核，為領(lǐng)導決策提供依據。
6、協(xié)助審計部門(mén)進(jìn)行工程跟蹤審計，并隨時(shí)提供相關(guān)資料。
7、與各新聞媒體部門(mén)溝通，作好工程信息發(fā)布。對于上述各項工作，自己都能以嚴謹科學(xué)的`態(tài)度來(lái)對待，得到了市處、市局及省局相關(guān)領(lǐng)導的認可。
通過(guò)今年的合同管理，我發(fā)現有以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)需要在今后的工作中繼續加強：
1、信息溝通。各級主管部門(mén)對工程項目的投資、質(zhì)量和進(jìn)度的掌握最重要的途徑是通過(guò)信息溝通，所以信息上報的及時(shí)性、準確性至關(guān)重要。
2、數據管理。工程項目的相關(guān)數據量非常大，而且不停地變化，很難掌握。尤其網(wǎng)絡(luò )時(shí)代，電子數據的嚴格管理變得很必要。能夠隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)的數據并進(jìn)行整理匯總變得越來(lái)越重要。
3、文檔、圖紙及文件資料整理。隨著(zhù)時(shí)間的推進(jìn)，積累的工程資料會(huì )越來(lái)越多，如果不能隨時(shí)整理，后期要做許多重復工作，資源浪費十分嚴重，查閱起來(lái)非常困難。
以上是今年我在工作中的一些體會(huì )，希望在接下來(lái)的工作中能夠揚長(cháng)補短，使自己的工作能力在不斷的學(xué)習中繼續有所提高，所以我很感謝項目辦領(lǐng)導給我這難得的機會(huì )，讓我通過(guò)項目辦的工作獲取更多的專(zhuān)業(yè)技能，積累更多的工作經(jīng)驗，我將會(huì )用加倍的努力來(lái)回報領(lǐng)導對我的信任。
項目管理合同13
為保證工程順利實(shí)施，保障項目業(yè)主的合法權益，根據國家有關(guān)法律、法規規定，結合x(chóng)x裝飾有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）企業(yè)管理制度的規定，甲方所承接的工程項目均由甲方工程部審核落實(shí)項目工程管理內部承包責任人（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方），乙方自愿簽訂本施工管理內部承包責任合同，保證嚴格遵守并執行所有內容，承擔各項責任。
一、進(jìn)場(chǎng)前，乙方應對施工圖紙及預算書(shū)進(jìn)行審核，弄清所有施工環(huán)節點(diǎn)，做好現場(chǎng)技術(shù)交底記錄，編制施工組織計劃和工程進(jìn)度表。若發(fā)現圖紙與現場(chǎng)情況不符或圖紙標識有誤而無(wú)法施工時(shí)，應事先報告給項目部，重新確定設計方案后再進(jìn)行施工。如乙方不按照圖紙施工或私自與業(yè)主商定改變施工內容和方法，所造成的一切損失由乙方承擔。
二、乙方進(jìn)場(chǎng)前必須保證和項目部及其它質(zhì)監人員到現場(chǎng)檢驗工序施工情況，檢驗合格后，由項目部為乙方辦理上道工序和下道工序移交手續后由乙方按規定時(shí)間組織施工人員進(jìn)場(chǎng)施工。若發(fā)現上道工序存在質(zhì)量問(wèn)題，必須等待上道工序整改完畢或確定整改方案以后再辦理移交手續，并重新調整乙方某階段的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和完工時(shí)間后乙方再組織施工人員進(jìn)場(chǎng)施工。否則影響施工質(zhì)量的一切損失由乙方承擔。
三、乙方用材管理責任：乙方在施工中，應提前xx天以上安排好各項材料用料計劃并仔細審核材料數量和規格尺寸等，并以詳細清單形式上報給項目部，如不及時(shí)上報或尺寸差錯影響工期和造成材料損失的責任由乙方負責。若乙方及時(shí)上報但甲方未及時(shí)提供材料導致乙方停工待料的，甲方補償給乙方停工期間誤工補貼，標準為每人每天xx元。甲方保證材料按預定的時(shí)間及時(shí)送到工地，乙方當即進(jìn)行材料驗收并核對數量，無(wú)誤后簽字認可，如發(fā)現材料質(zhì)量問(wèn)題或規格、尺寸有誤時(shí)，應當即要求調換，否則導致質(zhì)量問(wèn)題由乙方負責。小五金、配件、輔材等小宗材料乙方必須聽(tīng)從甲方材料員要求有義務(wù)將材料搬運上樓到工地上。如發(fā)生材料質(zhì)量問(wèn)題影響到工程質(zhì)量或造成甲方公司經(jīng)濟損失的，乙方除承擔全部損失以外，甲方有權要求乙方支付違約金xxx元。
在工程項目竣工驗收前，所有設備材料由乙方負責保管，因乙方保管不善造成丟失或損毀的，由乙方賠償。
材料控制單由甲、乙雙方共同制作或由甲方制作后由乙方簽字認可。
四、乙方施工質(zhì)量責任：本項目施工質(zhì)量要求達到優(yōu)良等級，在保修期內必須保證保修，施工保修期為xx，如需維修而乙方不能在規定時(shí)間內保修時(shí)，甲方有權在保修金內扣除實(shí)際發(fā)生的工資款支付給保修者。為確保工程質(zhì)量達標，施工過(guò)程中乙方應嚴格按國家有關(guān)施工規范和公司《施工管理標準手冊》等規定進(jìn)行規范施工操作。若因違反其中任何條款導致甲方被有關(guān)部門(mén)處罰，在內部核算上由乙方承擔，且甲方有權要求乙方支付xx元以上x(chóng)x元以下的違約金（具體金額甲方視情況而定）。乙方承擔工程保修責任并負責保修工作。乙方若離開(kāi)甲方公司，甲方仍有權對乙方追償。
乙方施工過(guò)程中若未按質(zhì)量標準施工甲方有權要求乙方返工，返工期間的產(chǎn)生的材料費、人工費等各項損失由乙方承擔，因乙方返工引起逾期完工，按本合同和公司管理制度有關(guān)規定執行。
五、乙方現場(chǎng)管理責任：乙方必須按照甲方公司各項文明施工標準嚴格現場(chǎng)管理，讓業(yè)主滿(mǎn)意。乙方保證每天到現場(chǎng)時(shí)間不少于xx小時(shí)，每日填寫(xiě)施工日記，負責辦理各項驗收及變更等手續，否則由此造成的一切責任和損失均由乙方自己承擔。施工過(guò)程中所有書(shū)面材料及時(shí)交甲方工程部審核和存檔。
六、乙方施工安全管理責任：乙方必須按國家有關(guān)安全生產(chǎn)規范的規定，落實(shí)有效措施，杜絕事故發(fā)生。如有人身安全、傷亡、消防、偷盜等事故發(fā)生，在內部核算上，乙方承擔全部責任。施工中一切實(shí)用工具（含鉆頭、鉛筆、漆刷、刀片、批刀、毛巾等）由乙方自理。
七、乙方資金目標管理責任：乙方應在此指標內合理控制使用，工程經(jīng)費以此指標為最高額度，無(wú)特殊情況超標由乙方自行承擔。指標內資金結余部分按公司分配政策進(jìn)行分配。資金由公司財務(wù)根據資金發(fā)放有關(guān)規定和工程進(jìn)度及時(shí)予以發(fā)放支付（詳見(jiàn)附合費用支付單）。因乙方管理、施工質(zhì)量或進(jìn)度等原因造成業(yè)主不支付工程款等情況發(fā)生，乙方承擔全部責任，自行支付所有費用。
八、裝飾工程竣工后，乙方必須將規范填寫(xiě)的施工日記及各種現場(chǎng)填寫(xiě)的表格等資料上交甲方公司，并配合做好與業(yè)主的結算工作。凡不交者或不真實(shí)填寫(xiě)者，甲方有權不予結算。
九、獲得業(yè)主、監理方及甲方優(yōu)良工程評定的項目或因丙方優(yōu)良表現獲得客戶(hù)好評并使甲方承接到客戶(hù)介紹新的工程業(yè)務(wù)等情況，甲方根據丙方表現給予不同程度獎勵。
十、乙方在按圖施工正確的情況下，如甲方或業(yè)主要求整改，必須由甲方出具工程聯(lián)系單給乙方，注明整改方案，因工程整改而導致工程量增加的.部分，甲方給予乙方相應的補償，補償標準為每個(gè)工時(shí)xx元，但增加的工作量應由甲方負責人簽字審核予以認可。
十一、不論因何種原因導致甲、乙雙方終止內部承包，乙方應配合作好項目的人、財、物、料、圖紙等的交接工作。乙方不配合交接或拒絕交接，甲方有權對乙方不予結算給賠償給甲方造成的損失。
十二、違約條款：乙方有下列行為之一的，乙方除要補償給甲方造成的損失外，甲方有權根據乙方情節輕重予以相應處罰：
1．以甲方名義在外私自承接裝修工程者支付違約金xxx元。
2．沒(méi)有簽署工程變更聯(lián)系單，私自給業(yè)主增添工程分項或工程量或改變施工內容的，支付違約金xx元。
3．乙方無(wú)故克扣施工人員工資，支付違約金xx元
4．不經(jīng)甲方公司工程部同意，擅自停工者，每天支付違約金xx元；
5．工程施工過(guò)程中施工質(zhì)量不符合要求，并拒絕執行質(zhì)檢人員整改意見(jiàn)或整改通知單內容的，支付違約金xxx元；
6．拒絕執行工程部質(zhì)檢人員對施工過(guò)程中提出的各項及總體驗收質(zhì)檢意見(jiàn)的，支付違約金xx元；
7．乙方收取業(yè)主好處或擅自接受業(yè)主宴請吃飯等情況的，支付違約金xx元。
十三、乙方已仔細閱讀本承包責任合同及合同附件（開(kāi)工通知書(shū)、綜合人工費用計算方法、費用支付方法、施工管理標準等），無(wú)任何異議并簽字認可。
十四、本責任合同一式兩份，甲、乙雙方各執一份，簽訂后生效，工程保修期滿(mǎn)后自行失效。
甲方：______裝飾設計工程有限公司代表：______________________
乙方：項目施工管理內部承包責任人：_____________________
責任人身份證號碼：______________________________________
責任人電話(huà)：____________________________________________
簽訂時(shí)間：________年________月_________日
簽訂地點(diǎn)：_______________________________
項目管理合同14
合同編號：
建 設 管 理 合 同
項目業(yè)主：項目建設管理單位：
20xx年8月
第一部分 《合同協(xié)議書(shū)》
項目業(yè)主：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)
項目建設管理單位(代理業(yè)主)：以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》及其他有關(guān)法律、行政法規和業(yè)主對本項目的管理要求，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，甲乙雙方就的建設管理服務(wù)事項協(xié)商一致，訂立本合同。
1、建設項目概況：
1.1建設項目名稱(chēng)：
1.2建設項目地點(diǎn)：
1.3建設項目?jì)热荩罕窘ㄔO項目范圍內全過(guò)程的項目建設管理服務(wù)
1.4建設規模及投資： 萬(wàn)元（估算投資，最終以工程竣工后結算審計結果為準）
1.5項目立項批準文號：
1.6資金來(lái)源：政府投資
2、合同服務(wù)范圍、方式和要求
2.1服務(wù)范圍：就業(yè)主建設之項目，在業(yè)主授權范圍內，根據業(yè)主確定的時(shí)間，建設管理單位以代理方式協(xié)助業(yè)主完成項目前期報建、造價(jià)咨詢(xún)、項目所有的招標、施工
管理、竣工驗收備案和項目移交等全部事務(wù)性工作以及必須的組織協(xié)調、監督實(shí)施、匯報處理工作，履行代為進(jìn)行項目管理的義務(wù)。詳細內容見(jiàn)“本合同附件一《建設管理單位工作內容及工作要求》”。
2.2服務(wù)方式：建設管理單位以有償服務(wù)的方式為業(yè)主從事全部事務(wù)性工作和項目管理服務(wù)。建設管理單位在業(yè)主確定的時(shí)間內，熟悉、掌握業(yè)主委托的全部工作內容和建設項目的資料、文件、合同的細節，充分理解和把握業(yè)主的需求，一切以業(yè)主和建設項目的利益為重。代業(yè)主進(jìn)行事前審查、現場(chǎng)監督執行，提出合理化建設，傳遞相關(guān)文件、文書(shū)，代業(yè)主辦理全部手續，履行現場(chǎng)必須和必要的簽字確認手續。在業(yè)主的指示及其制定的管理制度、工作規范和工作要求下協(xié)調、解決與工程施工有關(guān)各方的.利益沖突和事務(wù)性工作，及時(shí)向業(yè)主報告相關(guān)重要的信息，尊重、服從并且執行業(yè)主的直接指令。
3、合同期限
項目建設管理服務(wù)期限為 個(gè)月，自年 月日開(kāi)始實(shí)施，至年月日完成。
4、質(zhì)量標準
工程質(zhì)量標準：執行業(yè)主與各相關(guān)單位簽訂的合同中約定的質(zhì)量標準。
5、合同價(jià)款
建設管理服務(wù)合同暫定價(jià)按暫定計費額（ 萬(wàn)元）×中標費率%計算，為人民幣約 萬(wàn)元(大寫(xiě))。本合同最終結算價(jià)將依據乙方實(shí)際所提供管理服務(wù)的總結算金額(包括勘察、設 計、施工、監理等費用，不包括非乙方組織實(shí)施的單項工程費用)乘以中標費率(1.85%)計取。
6、組成合同的文件
組成本合同的文件包括：
(1)本合同協(xié)議書(shū)及附件
(2)合同專(zhuān)用條款
(3)合同通用條款
(4)中標通知書(shū)
(5)投標書(shū)及其附件
(6)合同規定的其他文件。包括業(yè)主在合同有效期內，根據管理要求提出的不違背國家法律、法規和政策，可以保證工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資要求的、并經(jīng)乙方書(shū)面確認的合理內容。
雙方有關(guān)本項目的洽商、變更等書(shū)面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。上述合同組成文件形成一個(gè)整體，互為補充和解釋。其內容若有歧義，以所列順序在前者為準，另有約定的除外。
7、本協(xié)議書(shū)中有關(guān)詞語(yǔ)含義和與本合同《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。
8、建設管理單位向業(yè)主承諾：嚴格按照合同約定實(shí)際履行本合同項下全部義務(wù)，按照業(yè)主對建設管理單位的工作要求，以代理方式進(jìn)行項目管理的全部服務(wù)(即在業(yè)主授權和指令的范圍內，代理業(yè)主行使項目管理的權利)并承擔相應的管理責任。
9、業(yè)主向建設管理單位承諾：在建設管理單位全面實(shí)際履行合
同規定義務(wù)后，按照合同約定的期限和方式支付合同價(jià)款及其他應當支付的款項。
10、合同生效。
合同訂立時(shí)間： 20xx 年 8 月日。
合同訂立地點(diǎn)： 。
本合同雙方約定： 。
11、合同份數
本合同正本一式貳份，雙方各執壹份，具有同等法律效力；副本一式陸份，雙方各執叁份。當正本與副本不一致時(shí)，以正本為準。
甲方(公章)： 乙方：(公章)
法定代表人： 法定代表人：
委托代理人： 委托代理人：
電 話(huà)： 電 話(huà)：
開(kāi)戶(hù)銀行： 開(kāi)戶(hù)銀行：
項目管理合同15
委 托 方(甲方)：
項目管理方(乙方)：
簽 訂 日 期：
合同內容
委 托 方(甲方)：
項目管理方(乙方)：
根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程項目管理試行辦法》及其他有關(guān)法律、行政法規，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，雙方就本項目的工程管理服務(wù)事項協(xié)商一致，簽訂本合同。
第一條 工程概況
工程名稱(chēng)：居然德勝家居廣場(chǎng)
建設地點(diǎn)：茵特拉根廣場(chǎng)
建設內容：室內外裝修
預計的建設工期：60天
第二條 項目管理工作范圍
設計管理
內容包括平面功能的審核審定、對設計進(jìn)度和設計質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理。
變更管理
內容包括對設計文件質(zhì)量的控制、在項目的設計管理、進(jìn)度管理以及合同管理。加強與業(yè)主方、設計方、施工方及相關(guān)部門(mén)的協(xié)調溝通，盡量減少項目變更的發(fā)生。一旦發(fā)生設計變更，應加強技術(shù)把關(guān)，審核設計變更的必要性和科學(xué)性。
施工管理
內容包括依托監理單位對施工質(zhì)量的監督管理，側重對監理單位的監
督、協(xié)調施工現場(chǎng)各方的關(guān)系。
資料管理
根據建設過(guò)程資料專(zhuān)業(yè)性、及時(shí)性等特點(diǎn)，應按照國家有關(guān)建設工程資料管理的規定，對工程管理過(guò)程中有保存價(jià)值的各種文字、圖表的聲像等有關(guān)材料進(jìn)行搜集、積累、整理和歸檔，直到工程管理過(guò)程完成，移交形成一整套文件檔案。
第三條 項目管理服務(wù)費及其服務(wù)期限
項目管理服務(wù)費
經(jīng)雙方友好協(xié)商，本合同的項目管理服務(wù)費用為人民幣： 萬(wàn)元整( 萬(wàn)元)
服務(wù)期限：預計的項目建設工期
支付方式
本合同生效后 個(gè)工作日內，甲方支付項目管理服務(wù)費總額的 %，計 萬(wàn)元。
階段性驗收后且經(jīng)甲方審查通過(guò)后 天內，甲方支付管理費總額的20%，計 萬(wàn)元;
竣工驗收后，甲方支付管理費總額的20%
第四條 項目管理方(乙方)的責任與義務(wù)
乙方權利
乙方有對工程規模、設計標準、規劃設計向甲方提出合理化建議的權利。
乙方有對施工工藝設計和使用功能要求等向甲方提出合理化建議的`權利。
乙方有對工程設計中的技術(shù)問(wèn)題，按照安全和優(yōu)化原則，向設計單位提出建議的權利。
按照保質(zhì)保量、保證工期和降低成本的原則，乙方有權會(huì )同監理審核工程施工組織設計和技術(shù)方案，同時(shí)上報甲方。
乙方在甲方授權下，可對施工、監理及大宗材料(設備)采購會(huì )同規定的義務(wù)提出變更。如果由此影響工程費用或質(zhì)量、或進(jìn)度，則這種變更需經(jīng)甲方事先批準。
乙方有權拒絕甲方提出的本合同約定之外或違反國家相關(guān)法律、法規、政策的要求。
乙方義務(wù)
乙方應嚴格按照程序，按建設規模、建設內容和建設標準實(shí)施組織管理，認真履行項目管理合同，實(shí)現過(guò)程工程進(jìn)度、工程質(zhì)量及安全目標。
乙方應嚴格按照規定的工作范圍和內容完成項目管理工作，收集相關(guān)資料，編制并向甲方報送工程進(jìn)度報告。
項目管理過(guò)程中若發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，乙方應負責緊急處理，做好善后工作，及時(shí)通知甲方。
乙方管理本項目期間，負責協(xié)調各參與單位之間的關(guān)系。并從維護甲方利用出發(fā)，維持或改善周邊關(guān)系。
第五條 爭議解決
在合同執行過(guò)程中引起的爭議，應當協(xié)商解決，如未能達成一致，可提交行政主管部門(mén)協(xié)調，協(xié)調不成可向當地仲裁委員會(huì )仲裁。
第六條 合同生效
合同訂立時(shí)間：
合同訂立地點(diǎn)：
本合同雙方約定：雙方簽字蓋章后生效。
本合同一式 份，具有同等法律效力，雙方履行完本合同的責任和義務(wù)后自行失效。
第七條 乙方免責條款
乙方對甲方的決策不承擔責任。
乙方對甲方在工程實(shí)施過(guò)程中的投資決策及資金撥付決策對工程項目造成的影響不承擔責任。
因不可抗力對工程項目建設造成的影響，乙方不承擔責任。
第八條 雙方簽字蓋章
委托方(甲方)： 項目管理方(乙方)：
(蓋章) (蓋章)
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