公司員工《首席執行官》觀(guān)后感
在觀(guān)看完一部作品以后，相信大家的視野一定開(kāi)拓了不少吧，這時(shí)候，最關(guān)鍵的觀(guān)后感怎么能落下！到底應如何寫(xiě)觀(guān)后感呢？下面是小編精心整理的公司員工《首席執行官》觀(guān)后感，希望對大家有所幫助。
今天，在工作之余我們公司組織我們看了一場(chǎng)電影，當我看完《首席執行官》后，思緒萬(wàn)千。
縱觀(guān)整部影片，有個(gè)片段讓我至今仍記憶猶新。海爾美國公司的邁克先生對瑞敏說(shuō)在美國冷柜的銷(xiāo)量非常好，但是有一個(gè)用戶(hù)難題就是傳統的冷柜比較深，拿東西尤其是翻找下面的東西時(shí)，非常不方便，他說(shuō)能不能對現有的冷柜進(jìn)行改良，從上面可以掀蓋，下面能夠有個(gè)抽屜，讓用戶(hù)不必探身取物。為了這樣一個(gè)建議，海爾的設計制作人員連夜生產(chǎn)了一臺樣機，并且命名為“邁克冷柜”。在第二天的早晨，當邁克先生看到這臺以自己的名字命名的冷柜時(shí)他也被深深震撼了，他說(shuō)：“17個(gè)小時(shí)之前我的一個(gè)念頭，已經(jīng)變成一個(gè)產(chǎn)品展現在我的眼前，我簡(jiǎn)直難以相信，這是我所見(jiàn)過(guò)的最神速的反應�！比缃襁@款冷柜已經(jīng)暢銷(xiāo)美國市場(chǎng)，“迅速反應，馬上行動(dòng)”，海爾人用創(chuàng )造性的工作，對海爾作風(fēng)作了新的詮釋。
就像張瑞敏曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的：“在新的經(jīng)濟條件下，速度決定企業(yè)生死。哪個(gè)企業(yè)不打破常規，對此作出創(chuàng )新性的反應，就必敗無(wú)疑。市場(chǎng)不給你改錯的機會(huì )，也不給你改錯的時(shí)間�！钡拇_，不論任何時(shí)候我們每個(gè)人都應該保持“迅速反應，馬上行動(dòng)”的工作作風(fēng)和“激情創(chuàng )新”的工作理念，只要我們自己能夠做到高人一眼，先人一拍，快人一步，那么相信我們的成功也是指日可待的。
成功源于細節，高度取于態(tài)度，堅信“長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí)，直掛云帆濟滄海�！绷⒂谏街嵎甯╊�，挑戰與機遇同在�？赐辍妒紫瘓绦泄佟泛�，自己也受益匪淺。在我們的工作中，我們應該以此為榜樣，樹(shù)立堅定信念，加強工作意識，端正工作態(tài)度，進(jìn)一步提高我們的工作水平，提高工作效率，為我們的團隊、為我們的公司作出自己的一份貢獻。
【公司員工《首席執行官》觀(guān)后感】相關(guān)文章：
首席執行官的觀(guān)后感11-01
首席執行官觀(guān)后感09-11
《首席執行官》觀(guān)后感10-26
首席執行官觀(guān)后感03-18
《首席執行官》觀(guān)后感10篇09-11
《首席執行官》觀(guān)后感14篇10-09
首席執行官觀(guān)后感14篇12-14
- 相關(guān)推薦