專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度考核總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編收集整理的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度考核總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，就在此時(shí)需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。20xx年x月，我來(lái)到公司技術(shù)管理部工作，近x個(gè)月以來(lái)，在部門(mén)主管以及同事們的支持和幫助下，我較快地適應了工作�；仡欉@段時(shí)間的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長(cháng)了不少，取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^(guò)去的一年，現將工作總結如下：
一、工作亮點(diǎn)
1、自從x月份檢修期間接手汽油加氫裝置以來(lái)，積極學(xué)習汽油加氫工藝技術(shù)，利用檢修機會(huì )對裝置的原理、設備構造進(jìn)行了系統學(xué)習；同時(shí)一段加氫催化劑再生，與催化劑研制廠(chǎng)家進(jìn)行技術(shù)交流，學(xué)習了催化劑很多知識；檢修期間著(zhù)重對醚化改造預留口進(jìn)行跟蹤落實(shí)，為后續醚化系統改造打下良好基礎；
2、自從x月份開(kāi)始接手碳五分離裝置以來(lái)，首先面臨的問(wèn)題就是異戊烷大罐腐蝕不合格，并且微水含量高，而在裝置內取樣合格；針對此種情況組織多次討論會(huì )，制定措施每個(gè)部門(mén)都進(jìn)行監控、調整，在生產(chǎn)裝置內制定了《碳五分離波動(dòng)調整方案》，在各個(gè)涉及部門(mén)制定了《異戊烷含水控制措施》，從源頭和進(jìn)罐過(guò)程及時(shí)有效的控制，確保產(chǎn)品合格。自x月中旬至今，沒(méi)有再次出現因大罐不合格影響產(chǎn)品出庫現象；
3、積極解決裝置上存在問(wèn)題，針對夏天空冷負荷大，冷后溫度高，收率低的情況，提出解決方案，制定了《預分餾塔頂回流罐防超溫方案》，通過(guò)調整達到預期效果，方案推廣至全公司執行；
4、積極推動(dòng)技術(shù)管理工作：成功組織公司級技術(shù)考試，參加人數XX人，XX人參加補考，一次通過(guò)率達到90%，通過(guò)此次考試對人員的技能水平進(jìn)行了摸底，為下一步的技術(shù)培訓工作提供依據；工藝檢查制度改革，由每月的定期檢查改為不定期抽查，改革后不僅減少會(huì )議頻次和溝通成本，還能使部門(mén)、車(chē)間每時(shí)每刻感受到“壓力”，促使車(chē)間根本上做好工藝管理，而不是應付檢查；
5、積極搜尋新技術(shù)：20xx年搜索新技術(shù)x項，組織技術(shù)交流x次。通過(guò)交流對現有先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行了學(xué)習，在以后的工作中一定會(huì )用到，不放棄每次交流和學(xué)習的機會(huì )，充實(shí)和完善自己；
二、工作不足
1、自己掌握的知識過(guò)于單一，對于制氫裝置很熟悉，但別的裝置只知道其一不知其二，學(xué)習起來(lái)不知從何處下手；特別是與別人交流時(shí)，說(shuō)個(gè)字母代號就不知道是什么意思，知識面狹窄；
2、工作經(jīng)驗不足，工作效率低。換了工作崗位后，工作方式?jīng)]有及時(shí)改變，那些事是自己該做的，那些事是別人幫助做的，分不清楚，接的工作后雖然很急，也做了很多，但是效率不高，特別是接手醚化項目后，組織工作做的不夠好；
3、時(shí)間統籌做的不夠好，工作計劃性不強。工作，特別是難做的工作總是找借口往后推，不想辦法解決，非要等到時(shí)間節點(diǎn)快要到時(shí)才著(zhù)急做，這樣急急火火的做每次都做的不到位，而不是有計劃、有重點(diǎn)的做；
4、缺少學(xué)習熱情，盡管知道學(xué)習的重要性，但還是靜不下心來(lái)學(xué)習，一到學(xué)習的時(shí)間就想別的事情、工作，導致分神，學(xué)習精力不集中。
三、20xx年規劃
1、加強自身能力提高，拓寬知識面，做到各種知識有效串通，汽油加氫裝置、碳五分離裝置、煉油廢水裝置做到精通，其他裝置做到熟悉，里面技術(shù)要熟悉；
2、做好技術(shù)管理工作，技術(shù)管理工作做到井井有條，制度完善，有據可查，獎罰分明；助劑管理還是重點(diǎn)，同時(shí)做好各裝置總結，能耗對比，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，處理裝置存在問(wèn)題；
3、相比20xx年要有所提高，不在單單是領(lǐng)導直道哪里，咱就干到哪里，而是做到替系統、替部門(mén)分擔壓力，擔當責任，做好做優(yōu)自己；
4、提高工作效率，敢于創(chuàng )新，持續學(xué)習引進(jìn)新技術(shù)，節能降耗，為公司創(chuàng )造出價(jià)值。
在將來(lái)迎來(lái)的一年中，我會(huì )繼續努力，將我的工作能力提高到一個(gè)新的檔次，不辜負大家對我的期望，我會(huì )盡我所能的工作，幫助公司實(shí)現發(fā)展，相信公司的明天會(huì )更好。
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