甲方代表年度工作總結

　　總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編為大家整理的甲方代表年度工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　20xx年4月22我來(lái)到天駿實(shí)業(yè)集團擔任工程部土建工程師，負責重卡項目東區1~8#樓甲方代表工作。在工程部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和自己的努力下完順利成本年度工作，下面我對今年工作做全面總結。

　　一、日夜兼程，為重卡打好堅實(shí)基礎

　　為確保重卡工程進(jìn)度，從樁基礎開(kāi)始甲方、監理和施工單位24小時(shí)施工，我們與監理及施工單位根據地勘資料及現場(chǎng)實(shí)際特點(diǎn)對重卡共計1202根樁身長(cháng)度進(jìn)行細致記錄。要求入巖三米，砼澆筑時(shí)確保導管入孔深度離孔底不大于兩米對水下灌注樁做好下護筒記錄，及時(shí)灌注砼防止出現孔內土方坍塌。在鋼筋籠制作方面，對鋼筋原材料送試進(jìn)行嚴格監督，鋼筋綁扎、焊接、等施工工藝進(jìn)行全面監督，并在鋼筋籠運輸時(shí)下發(fā)整改通知及罰款單保證樁基礎鋼筋籠制作運輸符合樁基礎灌注要求。每天對現場(chǎng)送來(lái)的砼抽測檢查次數不超過(guò)5次。施工過(guò)程中，我們對施工單位安全教育、臨時(shí)用電，鉆孔洞口臨邊防護、夜間施工照明等安全工作確保甲方、監理施工單位時(shí)時(shí)有人管理。至201￥年6月12日樁基礎施工完畢后重卡安全事故為零，8月22日樁基礎檢測完成后重卡樁基礎質(zhì)量全部符合規范要求。在樁基礎施工的同時(shí)，完成重卡供800人住宿的臨建工程。

　　二、細致記錄工程變更內容，審核簽證有依有據我負責的重卡東區從土方工作開(kāi)始為加快施工進(jìn)度，我對重卡4#6#7#8#樓用全站儀放線(xiàn)。并對重卡1~16#樓規劃驗線(xiàn)用全站儀找點(diǎn)。

　　重卡東區2#地下室，4#6#7#8#獨立基礎土方開(kāi)挖原地貌標高與監理施工單位開(kāi)始測量并簽字確認，在簽證辦理時(shí)有依據，對現場(chǎng)出現變更的情況與監理單位做好詳細記錄。做到簽證時(shí)間、數目、內容、參加人員內容詳細屬實(shí)，簽證辦理公平公正、有依有據，避免施工單位簽證內容出無(wú)中生有、夸大數量等扯皮現象，自己工作到位確保公司利益不受損失。

　　三、細致檢查確保工程質(zhì)量，嚴格管理避免安全事故

　　20xx年6月20開(kāi)始重卡圖紙會(huì )審。對圖紙審查中出現的問(wèn)題以及圖紙中不合理的方案在會(huì )議上提出，取消地面5cm抹灰做法，將1~16#砼擋土墻該為磚砌擋土墻使施工速度大大加快并為公司節約資金。

　　日常工作中熟讀圖紙、勤查圖集規范。在工程質(zhì)量驗收時(shí)對鋼筋工程、模板工程、水電、消防工程實(shí)行全檢！嚴格按照規范要求與監理單位對各個(gè)分項工程材料送試報檢資料細致檢查。對以上檢查驗收出現不符合要求的嚴格要求施工單位整改，確保重卡主體工程質(zhì)量百分百合格。

　　每天工作中對湖南建工集團存在的安全隱患及時(shí)要求整改、對現場(chǎng)安腳手架安裝檢查、全帽佩戴、臨時(shí)用電、施工現場(chǎng)防火、洞口臨邊防護、安、密目網(wǎng)掛設、雨季塔吊垂直度觀(guān)測、高處作業(yè)、生活區食堂宿舍衛生等安全工作按照工程實(shí)際情況實(shí)行小項目天天檢查，大項目每周檢查。20xx年重卡項目開(kāi)工到20xx年11月15日上報停工報告期間無(wú)安全事故發(fā)生！

　　四、截至目前重卡工程進(jìn)度

　　1#（除東邊穹頂主體結構完工）、

　　2#（主體四層完工，局部六層）、

　　3#(主體完工)、

　　4#（主體結構完工）、售樓部裝修完工交付運營(yíng)

　　5#（主體結構完工）、

　　6#（主體結構完工）、

　　7#(主體結構完工)、

　　8#（一層結構完工，伸縮縫東二層結構完工）

　　工程進(jìn)度分析：

　　1、在樁基礎施工收尾工作之前，愛(ài)國集團公司于上部結構施工單位尚未簽署合同，施工單位拒絕進(jìn)場(chǎng)。

　　2、檢查、停工、停電等因素延誤工期共計21天

　　3、銷(xiāo)售部與愛(ài)國集團根據客戶(hù)需求對在建工程圖紙變更非常多。結構變更后相應水電消防圖紙不能按時(shí)到位。

　　4、湖南建工集團第一勞務(wù)隊因工程款存在糾紛在現場(chǎng)鬧事，拉閘斷電共計2天五、增強團隊意識、注重自身提高工作中聽(tīng)從領(lǐng)導安排遵守公司各項管理制度，團結同事形成良好的工作氛圍。積極學(xué)習領(lǐng)導同事的長(cháng)處，學(xué)習建筑知識不斷提高自身專(zhuān)業(yè)知識和管理水平。積極參與公司組織的各項文體活動(dòng)并取得良好成績(jì)。只有不斷充實(shí)自己才能緊跟天駿前進(jìn)的步伐，才能更好的為工程部提供更強的動(dòng)力。我相信在20xx年自己的工作會(huì )做的更好！

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