如何寫(xiě)年終總結與述職報告
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編為大家整理的如何寫(xiě)年終總結與述職報告，希望能夠幫助到大家。
1 、總結的內容和材料。
寫(xiě)一篇總結要有具體的內容、充實(shí)的材料。既要有實(shí)踐的情況反映，又要從實(shí)踐過(guò)程中揭示問(wèn)題的本質(zhì)，做到有材料，有觀(guān)點(diǎn)，有分析，有概括，能說(shuō)明問(wèn)題，解決問(wèn)題�？偨Y的內容要考慮三點(diǎn)：
第一、要有相對的完整性。一般的總結要有情況概述。
第二，要有一定的針對性。寫(xiě)總結都要有明確的目的。
第三，要有啟發(fā)性。一篇總結給人啟發(fā)越大，它的作用也越大，價(jià)值也越高。是否具有啟發(fā)性，關(guān)鍵在于能不能提出深刻而具有普遍意義的見(jiàn)解，揭示某些規律性的東西。
寫(xiě)總結要注意掌握如下材料：
(1) 要掌握總體材料，把控這個(gè)報告的內容；
(2) 要掌握背景材料，明確相關(guān)工作的來(lái)龍去脈；
(3) 要掌握典型材料，描述大家關(guān)注的話(huà)題；
(4) 要掌握數字材料，用數字來(lái)說(shuō)話(huà)；
(5) 要掌握大家習慣，站在報告者的角度說(shuō)話(huà)。
材料是形成觀(guān)點(diǎn)的基礎，沒(méi)有材料的觀(guān)點(diǎn)是架空的、抽象的。在總結中恰當地引用一些具體、生動(dòng)的材料，可以增強總結的生動(dòng)性和說(shuō)服力。
2 、總結的結構形式
一般說(shuō)來(lái)，總結的結構有相當穩定的格式，人們常常按照 “ 一、基本概況，二、主要經(jīng)驗，三、努力方向 ( 或存在問(wèn)題 )” 三大項目組織內容，即一般通行的 “ 總分總 —— 三段式 ” 結構法。但這種結構方式并不是唯一的，有的只分兩部分：一、概、況；二、經(jīng)驗。有的分四部分：一、指導思想，二、方法措施，三、成績(jì)經(jīng)驗，四、問(wèn)題教訓。
述職報告的寫(xiě)作思路
述職報告是根據制度規定或者工作需要，向上級領(lǐng)導或本單位員工匯報集體或個(gè)人履行崗位職責的情況，回答是否稱(chēng)職的一種文書(shū)。
1 、述職報告不同于工作總結
首先是目的不同 ，述職報告是向領(lǐng)導和同事講述個(gè)人在某一特定領(lǐng)域內履行職責的情況，從而回答是否稱(chēng)職的一種應用文書(shū)。工作總結的寫(xiě)作目的決定了要對已有實(shí)踐進(jìn)行全面、系統、深刻的分析和總結。
此外，二者的表述方式也不同，工作總結要求用敘述方式概括反映工作過(guò)程，用議論的文字對理性思考的結果加以歸納，采用敘議結合的寫(xiě)法 ; 述職報告則主要采用說(shuō)明的表達方式。
一份好的述職報告，至少應當體現三個(gè)特點(diǎn)：
第一是限定性。
首先是選材限定。材料是述職人的職責范圍以?xún)�，不能游離職責去任意選��；
其次是作者限定。述職報告的作者必須是述職者，即相應職責的承擔人；
再次是時(shí)間限定。報告的是任職期或其中某一階段履行職責的情況。
第二是寫(xiě)實(shí)性。
突出事實(shí)，因為對履行職責情況最具說(shuō)服力的東西是事實(shí)，所以述職報告完全可以少講或不講那些 “ 虛 ” 的東西。
第三是簡(jiǎn)樸性。
述職報告要求語(yǔ)言文字表述上盡量簡(jiǎn)明扼要，樸實(shí)無(wú)華，避免使用議論性語(yǔ)言和套話(huà)、空話(huà)，有一說(shuō)一，有二說(shuō)二。
述職報告的寫(xiě)作目的決定了述職者既要全面報告情況，又要避免事無(wú)巨細。最好以簡(jiǎn)略之筆概要展示工作全貌，再集中筆墨抓住最重要的工作、最突出的業(yè)績(jì)、最能說(shuō)明問(wèn)題的事實(shí)，寫(xiě)深、寫(xiě)透、寫(xiě)充分，使述職報告有面有點(diǎn)、詳略得當、重點(diǎn)突出、特點(diǎn)鮮明，充分展示述職者的個(gè)性和魅力。
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