如何寫(xiě)個(gè)人述職報告

　　隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲？下面是小編幫大家整理的如何寫(xiě)個(gè)人述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

如何寫(xiě)個(gè)人述職報告1

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好!

　　根據公司述職方案要求，下面我就20xx年主要工作及下一步工作思路和目標作如下匯報，不當之處請領(lǐng)導們給予批評指正。

　　一、個(gè)人簡(jiǎn)介及工作職責

　　我叫xxx，行政專(zhuān)員，20xx年6月畢業(yè)于xx職業(yè)學(xué)院，20xx年3月底到xx電子公司上班，8月份調入行政部工作。在公司領(lǐng)導及同事們的關(guān)心幫助下，我認真履行崗位職責，較好的完成了各項工作任務(wù)。我的主要工作職責有：一是通知、通報、規章制度、會(huì )議紀要、紅頭文件、工作總結及其他材料的撰寫(xiě)、修改和督辦落實(shí);二是協(xié)助領(lǐng)導完成各生產(chǎn)單位、后勤部室、銷(xiāo)售部負責人半月工作計劃考核;三是夜間值班簽到情況的檢查與落實(shí);四是印章的管理工作;五是傳真電話(huà)的接聽(tīng)及傳達落實(shí);六是公司領(lǐng)導安排的其他工作。

　　二、20xx年來(lái)主要工作內容及業(yè)績(jì)

　　(一)認真做好公司各類(lèi)公文起草、撰寫(xiě)工作。20xx年來(lái)，起草、審核機電公司通報175份，通知80份，會(huì )議紀要26份，規章制度23份。另外，編寫(xiě)工作總結3份，共計兩萬(wàn)一千余字;編寫(xiě)大型發(fā)言材料8份，共計一萬(wàn)余字。上半年以辦公室名義起草下發(fā)《內部禮品提用管理規定》等管理制度4份，為公司管理水平提升奠定了良好的基礎。

　　(二)認真做好督查監督工作。嚴格按照《督查管理規定》，對公司生產(chǎn)運行會(huì )議、應收賬款調度會(huì )議確定的事項以及公司領(lǐng)導研究確定的`事項及時(shí)進(jìn)行督查調度，20xx年調度事項29項，按期完成23項，有6項工作正在向前推進(jìn)。(人力資源專(zhuān)員招聘)

　　(三)做好半月工作計劃考核工作。實(shí)行生產(chǎn)單位、后勤部室、銷(xiāo)售部門(mén)負責人半月工作計劃考核，協(xié)助領(lǐng)導完成半月計劃考核工作。

　　(四)認真做好傳真電話(huà)接聽(tīng)及傳達落實(shí)工作。上半年共計收取傳達傳真500余份，電話(huà)接聽(tīng)時(shí)使用禮貌用語(yǔ)，收到傳真信息及時(shí)通知相關(guān)人員，確保各類(lèi)信息文件及時(shí)傳達。

　　(五)認真做好印章保管及用印工作。嚴格按照公司印章管理規定，保管使用行政部、人力資源部、質(zhì)量安全部、銷(xiāo)售部的印章，嚴格審批用印權限，半年來(lái)，未出現錯蓋、超權限用印事項。

　　(六)認真做好夜間值班情況落實(shí)工作。每天及時(shí)對夜間值班情況進(jìn)行落實(shí)，確保夜間值班工作有序開(kāi)展。

　　三、個(gè)人優(yōu)勢及不足

　　經(jīng)過(guò)在行政部近一年的工作，我各方面都得到了鍛煉。一是本崗位工作已能熟練駕馭，并積累了一定的工作經(jīng)驗;二是工作態(tài)度端正，做事認真踏實(shí)，具有較強的責任心。雖然取得了一定的成績(jì)，但是我也清醒的認識到實(shí)際工作中仍存在不足之處和薄弱環(huán)節，主要有以下幾個(gè)方面：一是理論素養和業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步加強，文字寫(xiě)作水平有待進(jìn)一步提高;二是創(chuàng )造性開(kāi)展工作不夠，溝通交流少。

　　四、下半年工作思路、目標及打算

　　下半年，我將嚴格按照領(lǐng)導的安排和部署，進(jìn)一步增強責任意識，嚴格遵守公司各項規章制度，并不折不扣的學(xué)習好、貫徹好、落實(shí)好、執行好。一是協(xié)助行政部經(jīng)理做好行政部的各項監督檢查工作，進(jìn)一步加大工作執行力度，努力培養雷厲風(fēng)行的做事風(fēng)格，確保各項工作有序、高效開(kāi)展;二是進(jìn)一步加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習，積極參加各類(lèi)培訓，努力提高自身素質(zhì)和寫(xiě)作水平;三是認真學(xué)習相關(guān)寫(xiě)作知識、技巧，進(jìn)一步提高寫(xiě)作能力;四是進(jìn)一步加強溝通與協(xié)調。協(xié)調是辦公室的重要工作之一，是公司有效運轉的重要條件。沒(méi)有溝通就沒(méi)有協(xié)調。加強內部溝通協(xié)調，增進(jìn)與其他部門(mén)的交流協(xié)作，努力營(yíng)造和諧的工作環(huán)境，形成工作的合力。

　　最后，感謝各位領(lǐng)導能夠提供給我這份工作，使我有機會(huì )和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位領(lǐng)導在這一年來(lái)對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。在今后的工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，戒驕戒躁，努力實(shí)踐，克服不足，努力把工作做好。

　　我的述職完畢，謝謝!

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日

如何寫(xiě)個(gè)人述職報告2

　　1、緒言。

　　就是述職報告的開(kāi)場(chǎng)白。在這部分應交待清楚述職者的身份和職責，主要說(shuō)明所分管的工作、崗位職責、工作目標和述職時(shí)間（一季度、半年或全年）。

　　2、主要業(yè)績(jì)。

　　這是述職報告的重要部分。其主要內容包括履行崗位職責的情況、工作目標完成情況和突出的業(yè)績(jì)以及自我評價(jià)等。換句話(huà)說(shuō)，就是寫(xiě)述職者做了哪些工作，怎么做的；取得了哪些成績(jì)，其效益如何；從質(zhì)和量?jì)煞矫�，進(jìn)行自我評價(jià)。

　　3、問(wèn)題和改進(jìn)措施。

　　這部分主要明確講敘在履行職責中存在的主要問(wèn)題和述職者應負的責任及今后改進(jìn)的具體辦法，問(wèn)題要找準，態(tài)度要誠懇，措施辦法要可行，切忌問(wèn)題含混，措施空泛。

　　述職報告注意事項：

　　1、實(shí)事求是。述職報告要講真話(huà)、講實(shí)話(huà)、講心里話(huà)，以誠感人。無(wú)論稱(chēng)職與否都要與事實(shí)相符。要正確處理個(gè)人與集體、主觀(guān)與客觀(guān)的關(guān)系，要分清功過(guò)是非。承擔責任要恰如其分，既不爭功，也不必攬過(guò)。寫(xiě)述職報告要形成制度，不僅在離任前要述職，而且在任期中也應定期述職。只有這樣，才能更好地起到述職和鞭策的作用。

　　2、內容要周詳，述職報告要重點(diǎn)突出。在全面匯報任職期間所做各項工作的基礎上，要突出任職期間的`重大成績(jì)和創(chuàng )造性業(yè)績(jì)，以表明自己的勝任和事業(yè)心。應當明確，述職報告必須圍繞職責二字做文章。它的寫(xiě)作目的，不是評功擺好，而是為了說(shuō)明是否稱(chēng)職。

　　3、情理相宜。述職報告在敘事說(shuō)理過(guò)程中，要有適度的感情色彩。

　　4、態(tài)度要誠懇。述職，是向機關(guān)和群眾匯報工作。寫(xiě)作述職報告之前，應對自己進(jìn)行認真的全面的反思，并虛心聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)，弄清群眾的不滿(mǎn)和要求，對群眾意見(jiàn)較大的問(wèn)題尤其要如實(shí)闡述，以坦誠的胸懷，贏(yíng)得群眾的諒解和支持。接受群眾的監督，而不是作報告，這個(gè)特定的角色必須明確，也是寫(xiě)好述職報告的前提。

如何寫(xiě)個(gè)人述職報告3

　　年終之時(shí)大部分單位都要求管理人員寫(xiě)一份述職報告，本人也想好好地總結這一年的工作，如何才能寫(xiě)好一份述職報告：

　　一、個(gè)人述職報告的正文，由開(kāi)頭、主體、結尾三部分組成：

　　1、開(kāi)頭，對自己的身份和崗位職責及其工作目標，要簡(jiǎn)明扼要地敘述清楚，不然領(lǐng)導對其報告無(wú)法衡量。

　　因為同一層次、同一級職務(wù)，不同部門(mén)的干部其職責范圍并不一樣，所以述職報告開(kāi)頭必須首先明確自己的崗位職責和工作目標，這樣領(lǐng)導和聽(tīng)眾對述職者才能有清楚的認識，正確的�？荚u。

　　說(shuō)清任職的自然情況，包括何時(shí)任何職，變動(dòng)情況及背景；崗位職責和考核期內的目標任務(wù)情況及個(gè)人認識；對自己工作盡職的整體估價(jià)，確定述職范圍和基調。

　　2、主體，是述職報告的中心內容，主要寫(xiě)實(shí)績(jì)、做法、經(jīng)驗、體會(huì )或教訓、問(wèn)題，要強調寫(xiě)好以下幾個(gè)方面：對本職工作做得如何；對上級交辦事項的完成情況；對分管工作任務(wù)完成的情況；在工作中出了哪些主意，采取了哪些措施，作出哪些決策，解決了哪些實(shí)際問(wèn)題，糾正了哪些偏差，做了哪些實(shí)際工作，取得了哪些業(yè)績(jì)；個(gè)人的思想作風(fēng)、職業(yè)道德，創(chuàng )新和關(guān)心員工等情況；寫(xiě)出存在的主要問(wèn)題，并分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，提出今后改進(jìn)的意見(jiàn)和措施。

　　這部分，要寫(xiě)得具體、充實(shí)、有理有據、條理清楚。

　　由于這部分內容涉及面廣，量多，所以宜分條列項寫(xiě)出�！皸l”、“項”要注意內在邏輯關(guān)系安排好。

　　二、個(gè)人述職報告寫(xiě)作要求與技巧

　　1、標準要清楚。

　　要圍繞崗位職責和工作目標來(lái)講述自己的工作，尤其要體現出個(gè)人的作用，不能寫(xiě)成工作總結。

　　2、內容要客觀(guān)。

　　必須實(shí)事求是、客觀(guān)實(shí)在、全面準確。

　　既要講成績(jì)，又要講失誤既要講優(yōu)點(diǎn)，又要講不足既不能夸大成績(jì)，也不能回避問(wèn)題。

　　只有客觀(guān)陳述履行職務(wù)的情況，才能有助于上級機關(guān)和所屬單位群眾對自身工作作出全面、準確、客觀(guān)的評價(jià)。

　　3、重點(diǎn)要突出。

　　抓住帶有影響性、全局性的主要工作，對有創(chuàng )造性、開(kāi)拓性的特色工作重點(diǎn)著(zhù)筆，力求詳盡具體，對日常性、一般性、事務(wù)性工作表述要盡量簡(jiǎn)潔，略作介紹即可。

　　4、個(gè)性要鮮明，不同的`崗位，有著(zhù)不同的職責要求，即使是相同的崗位，也由于述職者個(gè)人的個(gè)性差異，其工作方法、工作業(yè)績(jì)也不相同。

　　因此，述職報告要突出個(gè)性特點(diǎn)，展示述職者個(gè)人風(fēng)格和魄力，切忌千人一面。

　　5、語(yǔ)言要莊重。

　　行文語(yǔ)言要樸實(shí)，評價(jià)要中肯，措詞要嚴謹，語(yǔ)氣要謙恭，盡量以陳述為主，也可寫(xiě)一些工作的感想和啟示，但不得描寫(xiě)、抒情，更不能使用夸張的語(yǔ)言。

　　三、述職報告應注意的幾點(diǎn)

　　1、述職報告不同于工作總結。

　　總結側重提出經(jīng)驗、教訓、體會(huì )，著(zhù)眼的是整體的事跡，因而在表達上側重用分析論證的方式。

　　而述職報告則側重在對客觀(guān)情況實(shí)事求是地敘述上，以政績(jì)?yōu)橐罁�，體現個(gè)人的能力和貢獻。

　　在談成績(jì)的同時(shí)或之后可以談經(jīng)驗體會(huì )，但經(jīng)驗體會(huì )不是述職報告的主要內容。

　　2、述職報告不同于工作匯報。

　　工作匯報著(zhù)眼的是工作，以事為主，而述職報告則著(zhù)眼于個(gè)人方面的內容，以個(gè)人為主體，見(jiàn)人見(jiàn)事。

　　因而寫(xiě)時(shí)要很好的把握分寸，并避免兩方面的疏忽：一是不能貪天之功為已有，把別人的貢獻記在自己賬上；二是不要把自己的成績(jì)遺漏掉。

　　所以寫(xiě)述職報告本身也需要有一定的識別能力和分析能力。

　　在單位的整體工作中，要能正確地、準確地認識自己的位置，認識自己的成績(jì)和貢獻，這也是寫(xiě)好述職報告的先決條件。

　　3、述職報告是應用文。

　　述職報告是表述自己的政績(jì)和工作活動(dòng)情況的，所以要用樸實(shí)真切、嚴肅不茍的語(yǔ)言如實(shí)地把事情表述出來(lái)，避免空話(huà)、套話(huà)，并且使人能夠準確理解、明白所述的意思。

　　4、明確位置，掌握主從。

　　每個(gè)干部都有自己的位置，在寫(xiě)述職報告時(shí)要圍繞自己的工作職責，去說(shuō)工作內容。

　　寫(xiě)述職報告是以“我”為組織材料，無(wú)論涉及上級或下級，從表述的角度講都屬于從屬地位。

　　不可倒從為主，也不可變主為從。

　　注意這兩點(diǎn)，掌握好略于人、說(shuō)于已的原則，才能把有限的文字恰當地用于敘述自己的政績(jì)與工作活動(dòng)。

　　5、突出重點(diǎn)，要有新意。

　　述職報告不是公布“流水賬”，事無(wú)巨細，“西瓜芝麻一起抓”。

　　而是要寫(xiě)出規定考核期內工作的基本風(fēng)貌和主旋律，并且要有新意。

　　因而要寫(xiě)出善于研究新情況、新課題不斷進(jìn)取的工作思路，并且要把理論和實(shí)際結合起來(lái)談，以體現自己的工作能力和政策水平。

如何寫(xiě)個(gè)人述職報告4

　　一、述職報告的概念

　　述職報告是各級干部及其他崗位責任人在人事考評活動(dòng)中，向本系統、本部門(mén)領(lǐng)導和干部、群眾陳述任職情況、匯報工作實(shí)績(jì)時(shí)，根據職務(wù)或職責考核標準進(jìn)行自我總結和自我評估的書(shū)面匯報材料。

　　述職報告是對任職者進(jìn)行實(shí)際考核的一種重要形式，有利于述職者與各方面溝通關(guān)系，有利于提高述職者的思想水平和工作能力。根據寫(xiě)作目的，述職報告可分為任職期述職報告、年度述職報告和競崗述職報告。

　　二、述職報告的特點(diǎn)

　　1.主體的個(gè)人性。

　　2.內容的特定性。

　　3.作用的考察性。

　　4.語(yǔ)言的通俗性。

　　三、述職報告的'結構

　　述職報告的結構由標題、正文和落款三部分組成。

　　1.標題。一般寫(xiě)“述職報告”或“我的述職報告”即可；也可采用雙行式標題，還有時(shí)間加文種式。

　　2.正文。由前言、主體、結尾三部分組成。

　�、偾把�。簡(jiǎn)要交代任職概況，回答何時(shí)起任何職，崗位職責是什么及這次述什么內容，有時(shí)還要簡(jiǎn)要敘述履行崗位職責的主要成績(jì)，對自己所任工作的總體評價(jià)，以確定述職的范圍和基調。

　�、谥黧w。根據崗位責任目標，結合上級對本次述職的要求，從德、能、勤、績(jì)、廉幾方面出發(fā)，分項敘明任職期間貫徹落實(shí)黨的路線(xiàn)方針政策情況，對上級交辦的任務(wù)和分管工作的完成情況；做了哪些工作，采取了哪些措施，做出了哪些決策，解決了什么問(wèn)題，取得了什么成效，獲得了哪些經(jīng)驗，崗位職責執行的怎樣，工作中的薄弱環(huán)節、不足之處及應對措施，下一步打算怎么辦。寫(xiě)作時(shí)要實(shí)事求是，突出重點(diǎn)。其主體部分的結構可采用下列幾種形式：

　�。�1）并列式。即按德、能、勤、績(jì)、廉等方面的情況、成績(jì)、經(jīng)驗、問(wèn)題、今后的打算等安排成文。

　�。�2）時(shí)間式。即把整個(gè)過(guò)程按時(shí)間順序分成幾個(gè)階段，再分別對每個(gè)階段的工作進(jìn)行分析、總結、匯報，找出每一階段的經(jīng)驗和存在的問(wèn)題。

　�。�3）主次順序式。即按照述職內容的主次輕重，把成績(jì)、經(jīng)驗、存在的問(wèn)題等融為一體，歸納成若干條目，每一條目都冠以序數，標明層次，使全文條理清晰而富有邏輯性。

　�、劢Y尾。介紹今后工作的設想，也可對全文作概括性的總結，或表達自己的決心。如果主體寫(xiě)了這方面的內容，結尾則可不寫(xiě)。

　　3.落款，包括署名和成文時(shí)間。

　　在現實(shí)中，更多的時(shí)候是要求述職者在一定的范圍內面向有關(guān)的領(lǐng)導和群眾宣讀自己所寫(xiě)的述職報告，一般在開(kāi)頭要加上稱(chēng)謂，如“各位領(lǐng)導、同志們”、“各位評委”等，在結尾上“以上述職，請予審查”、“歡迎領(lǐng)導及同志們批評指正”、“謝謝大家”等。最后寫(xiě)述職人姓名和述職時(shí)間。

　　四、述職報告與個(gè)人工作總結的區別

　　1.寫(xiě)作目的不同。述職報告的寫(xiě)作目的是向領(lǐng)導和群眾評估、匯報自己的實(shí)績(jì)等真實(shí)情況，以接受領(lǐng)導和群眾的審查和監督。個(gè)人工作總結的寫(xiě)作目的則是為了更好的指導今后的實(shí)踐。

　　2.內容不同。一是回答的問(wèn)題不同。二是側重點(diǎn)不同。三是反映成績(jì)的范圍不同。

　　3.表達方式不同。個(gè)人工作總結可以采用夾敘夾議、敘議結合的手法，而述職報告的主要表達方式是敘述說(shuō)明而不是議論，一般不宜采用夾敘夾議的表達方式。

　　五、述職報告的寫(xiě)作要求

　　1.述職報告重在述。

　　2.重點(diǎn)突出。

　　3.要實(shí)事求是。

　　4.要個(gè)性鮮明。

　　5.要態(tài)度誠懇，語(yǔ)言得體。

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