保安隊長(cháng)年終工作總結范文 保安隊長(cháng)工作總結
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編精心整理的保安隊長(cháng)年終工作總結范文 保安隊長(cháng)工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
保安隊長(cháng)年終工作總結范文 保安隊長(cháng)工作總結1
自20xx年x月起，我擔任客服中心保安部三中隊隊長(cháng)一職，在部門(mén)經(jīng)理及客服中心各級領(lǐng)導的正確指導和支持下，嚴格要求自己，始終圍繞客服中心的部署，帶領(lǐng)保安團隊全力以赴確保名都客服中心的安全保衛工作。任職期間，未發(fā)生任何安全事故，保安隊伍穩定，各項工作順利推進(jìn)。
一、加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習確保管理上水平
欲先善其事必先利其器，作為一個(gè)基層管理者必須要有高度負責的責任心和過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊伍健康穩定的向前發(fā)展，而保安行業(yè)又是一個(gè)高風(fēng)險行業(yè)，保安隊伍更是一個(gè)特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準軍事化管理，怎樣才能把隊伍當中不同情況的年輕人唯我所用呢?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個(gè)具有挑戰性的工作!任職時(shí)為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路。我給自己制定了詳細的學(xué)習計劃，利用各種學(xué)習方式進(jìn)行學(xué)習，全面加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習。一是自學(xué)安全保衛知識及消防知識，先后自學(xué)了《物業(yè)分公司治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書(shū)。并從網(wǎng)上搜集觀(guān)看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加物業(yè)分公司培訓部各類(lèi)培訓班，通過(guò)系統全面的學(xué)習，加強自身素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)知識的提升。三是虛心向其他項目管理模式學(xué)習、樹(shù)立標桿中隊、向資深管理人員學(xué)習，學(xué)習他們的管理知識及經(jīng)驗，通過(guò)一系列的學(xué)習。本人現以能完全獨立處理部門(mén)的管理事務(wù)，經(jīng)理不在的同時(shí)能把經(jīng)理工作做好部門(mén)日常管理安全保衛等工作。
二、愛(ài)崗敬業(yè)無(wú)私奉獻保安全
我們xx項目承擔著(zhù)開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售的重大任務(wù)，同時(shí)還要完成開(kāi)盤(pán)前的招聘和培訓等工作。作為一名有著(zhù)五年保安工作經(jīng)驗的我，深知這其中的政治責任感有多重�，F場(chǎng)銷(xiāo)售階段的'重要性是不以個(gè)人意志為轉移的，因此作為基層安保管理人員，必須時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性和責任意識，樹(shù)立大局觀(guān)念。兩年來(lái)，我和部門(mén)經(jīng)理一起嚴格按照公司的規章制度，創(chuàng )新管理措施和手段，穩步提升工作效率和質(zhì)量。自擔任保安管理工作以來(lái)，保安隊伍穩定，門(mén)崗值班、小區巡邏和安保值勤等工作均做到萬(wàn)無(wú)一失。為了確保安全無(wú)事故，我和同事們犧牲了節假日和與家人團聚的時(shí)間，堅守崗位。我們的工作得到了各級領(lǐng)導的認可。
三、加強員工培訓提升服務(wù)質(zhì)量
部門(mén)員工多為90后且大多是第一次參加工作，自我約束力差，理解能力不強，工作執行力低，管理難度大，為提高隊伍的整體素質(zhì)我和部門(mén)經(jīng)理從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓力度，每星期對員工進(jìn)行有計劃的學(xué)習和培訓，同時(shí)根據不同人員情況進(jìn)行針對性的教育培訓，使員工隊伍確保了穩定，員工的作風(fēng)紀律，業(yè)務(wù)水平，服務(wù)質(zhì)量和處理問(wèn)題的能力有了明顯的提高，取得持續無(wú)事故的良好態(tài)勢。
四、工作計劃
1、加大值班和巡邏檢查力度，在重要活動(dòng)期間，強化值班安排，對關(guān)鍵區域、敏感部位指派專(zhuān)人值守，一旦發(fā)現問(wèn)題立即響應處理，將潛在的不穩定因素和苗頭消除在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎上，進(jìn)一步增加巡邏檢查頻次，實(shí)行保安人員24小時(shí)巡邏檢查制度，重點(diǎn)監督各崗位執勤的質(zhì)量、儀容儀表及紀律作風(fēng)。
2、層層安排、層層落實(shí)。做到“嚴于律己，恪盡職守”；做到“事事有著(zhù)落，件件有回音”。在開(kāi)展工作前，先布置任務(wù)并重點(diǎn)抓好各項工作的落實(shí)情況，加強對員工的管理，要求員工做到的事情，自己首先要做好。對隊員加強管理，對每位隊員進(jìn)行嚴格考核，提升保安隊伍的整體素質(zhì)，講解當前的社會(huì )治安形勢及保安工作的重要性，并對他們提出嚴格要求。
3、嚴格遵守公司的規章制度，做好本職工作，全面管理團隊各項事務(wù)。協(xié)助經(jīng)理對各崗位進(jìn)行績(jì)效考核，做到有功必獎，有過(guò)必罰，進(jìn)一步提升員工的工作積極性。
4、做好隊員的思想引導。關(guān)心愛(ài)護隊員，了解隊員的思想、工作等情況，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題。做到政治上關(guān)懷，思想上信任，工作上指導，生活上體貼。
5、不斷提升隊員的業(yè)務(wù)能力。應有計劃地組織隊員學(xué)習業(yè)務(wù)知識，檢查并督促隊員管理好、使用好安保設備和消防設備，確保其保持良好工作狀態(tài)。
6、加強小區消防安全管理和車(chē)輛管理工作，確保小區消防安全和車(chē)輛的有序停放。
7、嚴格執行查崗、查哨制度，了解人員在崗狀況，做好考勤及安保人員調度。發(fā)現異常立即處理，遇重大事件迅速上報。
在領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，以及同事們的支持和幫助下，我在工作中取得了一些成績(jì)，但距離領(lǐng)導的要求和同事們的期望仍有一定差距。工作中還存在一些不足之處。特別是在安全保衛方面做得還不夠細致到位，我將吸取教訓，總結經(jīng)驗。在新的崗位上，在中心各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，將進(jìn)一步加強安全保衛工作，確保每一項措施落到實(shí)處，做到防患于未然，保障安全無(wú)事故，為營(yíng)造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境而努力。
保安隊長(cháng)年終工作總結范文 保安隊長(cháng)工作總結2
一.加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習確保管理上水平。
欲先善其事必先利其器，作為一個(gè)基層管理者必須要有高度負責的責任心和過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊伍健康穩定的向前發(fā)展，而安保行業(yè)又是一個(gè)高風(fēng)險行業(yè)，保安隊伍更是一個(gè)特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準軍事化管理，怎樣才能把這20多名不同情況的年輕人唯我所用呢?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個(gè)具有挑戰性的工作!任職伊時(shí)為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路。我給自己制定了詳細的學(xué)習計劃，利用各種學(xué)習方式進(jìn)行學(xué)習，全面加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的.學(xué)習。一是自學(xué)安全保衛知識及消防知識，先后自學(xué)了《企事業(yè)單位內部治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書(shū)。并從網(wǎng)上搜集觀(guān)看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加處及中心開(kāi)辦的各類(lèi)培訓班，通過(guò)系統全面的學(xué)習，加強自身素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)知識的提升。
二.加強員工培訓提升服務(wù)質(zhì)量
部門(mén)員工多為90后且大多是第一次參加工作，自我約束力差，理解能力不強，工作執行力低，管理難度大，為提高隊伍的整體素質(zhì)我和部門(mén)經(jīng)理從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓力度，每星期對員工進(jìn)行有計劃的學(xué)習和培訓，同時(shí)根據不同人員情況進(jìn)行針對性的教育培訓，使員工隊伍確保了穩定，員工的作風(fēng)紀律，業(yè)務(wù)水平，服務(wù)質(zhì)量和處理問(wèn)題的能力有了明顯的提高，取得持續無(wú)事故的良好態(tài)勢。
三.下一步主要從以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作
1、加大值班和巡邏檢查力度，在重要活動(dòng)期間，強化值班安排，對關(guān)鍵區域、敏感部位指派專(zhuān)人值守，一旦發(fā)現問(wèn)題立即響應處理，將潛在的不穩定因素和苗頭消除在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎上，進(jìn)一步增加巡邏檢查頻次，實(shí)行保安人員24小時(shí)巡邏檢查制度，重點(diǎn)監督各崗位執勤的質(zhì)量、儀容儀表及紀律作風(fēng)。
2、層層布置、層層落實(shí)。在開(kāi)展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實(shí)情況，加大對員工的管理，要求員工做到的首先我自己必須要作好。對隊員加強管理，對每個(gè)隊員嚴格考核，為提高保安隊員整體素質(zhì)，講當前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴格要求。
3、嚴格遵守公司的規章制度，做好本職工作，全面管理團隊各項事務(wù)。協(xié)助經(jīng)理對各崗位進(jìn)行績(jì)效考核，做到有功必獎，有過(guò)必罰，進(jìn)一步提升員工的工作積極性。
4、做好隊員的思想引導。關(guān)心愛(ài)護隊員，了解隊員的思想、工作等情況，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題。做到政治上關(guān)懷，思想上信任，工作上指導，生活上體貼。
5、不斷提升隊員的業(yè)務(wù)能力。應有計劃地組織隊員學(xué)習業(yè)務(wù)知識，檢查并督促隊員管理好、使用好安保設備和消防設備，確保其保持良好工作狀態(tài)。
6、加強院區消防安全管理和車(chē)輛管理工作，確保院區消防安全和車(chē)輛的有序停放。
7、嚴格執行查崗、查哨制度，了解人員在崗狀況，做好考勤及安保人員調度。發(fā)現異常立即處理，遇重大事件迅速上報。
在領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，以及同事們的支持和幫助下，我在工作中取得了一些成績(jì)，但距離領(lǐng)導的要求和同事們的期望仍有一定差距。工作中還存在一些不足之處。特別是在安全保衛方面做得還不夠細致到位，我將吸取教訓，總結經(jīng)驗。在新的崗位上，在中心各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，將進(jìn)一步加強安全保衛工作，確保每一項措施落到實(shí)處，做到防患于未然，保障安全無(wú)事故，為營(yíng)造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境而努力。
保安隊長(cháng)年終工作總結范文 保安隊長(cháng)工作總結3
時(shí)光在不經(jīng)意間悄然流逝，轉眼又是一年�；仡�20xx年的工作，在公司領(lǐng)導的正確指引和全體隊員的密切配合下，保安隊的各項事務(wù)得以有條不紊地推進(jìn)。人員管理、車(chē)輛管理、治安管理、消防安全、車(chē)輛收費工作以及安管員的崗位紀律、形象、禮節禮貌等方面都得到了不同程度的提升�，F將20xx年的工作情況總結如下：
一、嚴格要求自己，自覺(jué)遵守公司的各項規章制度，始終身先士卒，事事以身作則。作為保安隊長(cháng)，我始終堅持“打鐵先得自身硬”的原則，在工作中以實(shí)際行動(dòng)潛移默化地影響和帶動(dòng)全體隊員。同時(shí)，我也不斷加強自我學(xué)習，提高自身的業(yè)務(wù)知識和寫(xiě)作水平。通過(guò)不懈努力，我所寫(xiě)的文章陸續在《X資訊》上發(fā)表，為公司企業(yè)文化宣傳貢獻了一份力量。
二、加強班長(cháng)隊伍建設，班長(cháng)作為“兵頭將尾”在工作中起著(zhù)至關(guān)重要的作用。通過(guò)多次業(yè)務(wù)知識培訓和工作指導，提升了班長(cháng)的模范帶頭作用，提高了其管理水平和應對各種突發(fā)事件的能力。每月對全體隊員（尤其是新入職隊員）進(jìn)行不定期培訓，使他們全面了解公司的企業(yè)文化理念。緊緊圍繞董事會(huì )提出的“20xx年我們要把服務(wù)做得更好”以及x總監倡導的“十米責任制”、“首問(wèn)責任制”等細節文化，由于培訓到位，不僅減少了保安隊的投訴率，還取得了良好效果，全年共收到業(yè)主感謝信x封，樹(shù)立了公司良好的形象。
三、重視小區安全防范，加強對外來(lái)人員和出租房的管理，尤其是對無(wú)業(yè)租戶(hù)的監控，并與派出所合作進(jìn)行不定期清查，有效排除了治安隱患。在全體隊員的緊密合作和共同努力下，去年成功預防和破獲了多起盜竊案件。針對X華庭裝修高峰期，嚴格管理裝修工人，實(shí)行憑證出入制度，禁止超時(shí)作業(yè)和工人在小區內留宿。通過(guò)大力整頓，至今未發(fā)現違規行為，也未收到業(yè)主的相關(guān)投訴。
四、重視消防工作，始終堅持“預防為主，防消結合”的原則，每月定期對消防設備設施進(jìn)行檢查，確保其正常運行。同時(shí)，培養隊員“養兵千日，用兵一時(shí)”的指導思想，成功撲滅了一起一期X小區火災，解救被困住戶(hù)X名，減少了住戶(hù)的經(jīng)濟損失，避免了重大事故的發(fā)生，收到住戶(hù)感謝信X封，錦旗X面。
五、嚴格管理車(chē)輛臨時(shí)停車(chē)收費工作，制定了完善的收費管理制度，并每天進(jìn)行檢查和監督。在X居工作期間，每月收費額達到X元左右；在X華庭的.短短x個(gè)多月時(shí)間里，累計收費金額達到X元，創(chuàng )造了有史以來(lái)的最佳業(yè)績(jì)。
六、培養隊員廉潔奉公，不謀私利的職業(yè)道德思想，如隊員X拾得3期業(yè)主手機，X拾得5期業(yè)主錢(qián)包(內有人民幣若干)駕駛證等物品，都能主動(dòng)上交，維護了公司良好形象和聲譽(yù)，在業(yè)主心目中留下了良好口碑。
七、合理利用資源，減少公司支出，為公司創(chuàng )造經(jīng)濟效益，建議加強對外賣(mài)廢品、送水、送煤氣等人員的管理，僅對外賣(mài)廢品人員的管理就已為公司創(chuàng )收X元。目前，相關(guān)人員需持證才能進(jìn)入小區。
八、其他方面：
1、加強軍事訓練，提高隊員的軍事素質(zhì)，強化崗位紀律。
2、培養隊員群眾榮譽(yù)感和力爭第一的思想，在公司組織x周年慶典活動(dòng)中，榮獲團體和個(gè)人一等獎。
3、積極配合其他部門(mén)完成各項工作，圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導賦予的各項任務(wù)。
當然，我們在工作中仍面臨諸多不足與挑戰，例如業(yè)主流失對公司形象造成了一定影響。因此，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們不能自滿(mǎn)，而應不斷提升業(yè)務(wù)能力，加強培訓和學(xué)習，持續改進(jìn)工作中的缺陷，以更加熱情和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回報公司，滿(mǎn)足業(yè)主需求。在20xx年度，我們將團結全體保安隊員，嚴格執行公司領(lǐng)導的指示，不負公司領(lǐng)導對我們的厚望。
保安隊長(cháng)年終工作總結范文 保安隊長(cháng)工作總結4
總之，多年來(lái)財務(wù)部關(guān)于為公司化解財務(wù)風(fēng)險、合理避稅的例子還有很多，這里就不在一一列舉。我作為公司主要財務(wù)負責人，在組織企業(yè)會(huì )計核算中，在處理一系列稅務(wù)關(guān)系中，采取靈活機動(dòng)的戰略戰術(shù)，避重就輕，隨機應變，充分發(fā)揮和運用會(huì )計知識的專(zhuān)業(yè)技巧，努力把帳做巧做活，盡力讓稅務(wù)檢查時(shí)順利通過(guò)。凡是存在的都是合理的，凡是合理的都是存在的。以上的稅務(wù)問(wèn)題都通過(guò)了稅務(wù)檢查，他將永遠寫(xiě)在了xx公司財務(wù)工作的歷史上。同時(shí)，在這方面我從來(lái)未向公司領(lǐng)導伸手要過(guò)獎勵。敢于承擔責任，不計個(gè)人得失。我自己心里經(jīng)常這樣想：干的是活，操的是心，吃的是飯，應該為多出力述職報告，把事當作自己的事來(lái)干。
第三部分：多年來(lái)的一點(diǎn)工作想法、做法及體會(huì )
1、財務(wù)管家，地位重要。企業(yè)管理從通俗上講，就是協(xié)調人、財、物的關(guān)系。財會(huì )部門(mén)就是企業(yè)資金財力的管理部門(mén)，相當于工廠(chǎng)的總裝車(chē)間。財務(wù)信息，是企業(yè)經(jīng)濟信息的綜合反映，企業(yè)越發(fā)展，理財越重要。所以，如何保證企業(yè)資金周轉正常，運營(yíng)高效、運轉安全和依法辦事，企業(yè)財務(wù)負責人顯得十分重要，在企業(yè)領(lǐng)導班子中就是具體的資金運作人和理財人。對下要組織好會(huì )計核算，對上要當好領(lǐng)導的助手和參謀，在企業(yè)管理中處于十分重要的地位。
2、在企業(yè)領(lǐng)導班子中，董事長(cháng)和總經(jīng)理是當家人、決策者和核心人物，而財務(wù)總監則是理財者、策劃者和參謀。作為財務(wù)總監，必須擺正這種關(guān)系。我一直注重做好領(lǐng)導的助手和參謀，在面對董事長(cháng)和總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)決策時(shí)，我始終堅持從財務(wù)角度出發(fā)，服從命令，聽(tīng)從指揮，同心同德，精心籌劃，全力以赴完成任務(wù)。
3、在工作中，我始終秉持求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，財務(wù)工作尤其如此，需要通過(guò)精確的數字來(lái)表達。我們注重數據的真實(shí)性和準確性，確保每一項數據都有依據、有條理。作為財務(wù)負責人多年以來(lái)，我一直堅持實(shí)事求是的原則，腳踏實(shí)地地工作，認真負責地管理財務(wù)。述職時(shí)，我通過(guò)會(huì )計賬目、財務(wù)報表和財務(wù)分析等方式，利用企業(yè)的財務(wù)工具，為公司領(lǐng)導提供真實(shí)可信的財務(wù)信息，反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。所提供的每一份財務(wù)數據，都能經(jīng)得起財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的檢驗。多年來(lái)，七八次財務(wù)審計和十幾次稅務(wù)檢查的順利通過(guò)，充分證明了這一點(diǎn)。
4、工作具體，容易惹人。財會(huì )工作，算帳報賬，資金劃撥，計劃預測，檢查分析，既具體又繁瑣。要求規范準確，照章辦事，在這方面，我深有體會(huì )，例如在日常財務(wù)監督費用報銷(xiāo)方面，資金收付方面，公司整體任務(wù)及各個(gè)部門(mén)任務(wù)分配下達方面，上涉及公司領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理，下?tīng)砍兜狡胀▎T工。會(huì )計規章制度又受?chē)曳ㄒ幍闹萍s，部門(mén)之間的摩擦在所難免，計劃任務(wù)完不成經(jīng)濟效益下滑公司領(lǐng)導不滿(mǎn)意，費用報銷(xiāo)嚴了惹人，寬了違規，資金短缺，給誰(shuí)付錢(qián)慢了誰(shuí)有意見(jiàn)�？偠灾�，財務(wù)負責人很難做到領(lǐng)導滿(mǎn)意，經(jīng)理高興，自己舒心。但是，財務(wù)總監干的就是財務(wù)監督檢查工作，得罪人的工作，只能是與人為善，理解萬(wàn)歲，有氣自己消，有淚肚里流，再苦再累工作一點(diǎn)也不能含糊。
5、靈活機動(dòng)，理財策略。在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，市場(chǎng)競爭激烈， 瞬息萬(wàn)變，錯綜復雜，多年來(lái)，我作為公司理財管家，在資金收付方面，在與國家財政法規沖突不大的范圍內，靈活處理各種會(huì )計實(shí)際問(wèn)題，在會(huì )計核算方面，靈活運用書(shū)本理論知識，既要考慮國家稅收法規，又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟利益。統籌兼顧，全盤(pán)謀劃，巧妙周旋。特別注意靈活機動(dòng)，把錢(qián)管好，把工作搞活，人盡其才，才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。例如：為償還債務(wù)，讓員工集資的的.建議，被公司領(lǐng)導采納，并受到了廣大員工積極的響應和大力支持。
6、勤奮好學(xué)，力爭上游。社會(huì )發(fā)展迅速，時(shí)代不斷提出新挑戰，知識也在不斷更新。作為財務(wù)總監，應時(shí)刻關(guān)注并運用與工作相關(guān)的最新知識充實(shí)自己，尤其要注重學(xué)習和掌握財務(wù)、會(huì )計及稅收的新知識，緊跟社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展步伐，走在行業(yè)前列，這樣才能揚長(cháng)避短，妥善管理企業(yè)財務(wù)。
7、心態(tài)平和，廉潔自律。從事理財事務(wù)時(shí)，始終保持平常心，君子愛(ài)財，取之有道，這是我一直謹記的行為準則。盡管作為財務(wù)總監的權力有限，但仍需警鐘長(cháng)鳴，時(shí)刻提醒自己，防止權力濫用，抵制金錢(qián)誘惑，杜絕腐敗行為。平心而論，在這方面我對自己的要求相當嚴格，平時(shí)注意不公車(chē)私用，不奢侈浪費，不濫用公款。不給領(lǐng)導出餿主意，一直堅持不設“賬外賬”。這一點(diǎn)在今后的公司賬務(wù)審計中可以清楚地看到。
以上就是本人多年來(lái)我所獲得的一點(diǎn)成績(jì)和經(jīng)驗，是自己主觀(guān)努力的結果，也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結果，特別是和歷屆公司領(lǐng)導對我工作的信任、重用和栽培是分不開(kāi)的。在這里我對多年來(lái)一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導和職工表示衷心的感謝，感謝公司領(lǐng)導對我工作的高度信任，才讓我有了施展才華的工作平臺，使我能為xx公司的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻。
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