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財產(chǎn)保險年終個(gè)人總結

時(shí)間:2026-01-01 03:49:51 年終總結

財產(chǎn)保險年終個(gè)人總結

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性結論的書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?下面是小編整理的財產(chǎn)保險年終個(gè)人總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

財產(chǎn)保險年終個(gè)人總結

財產(chǎn)保險年終個(gè)人總結1

  xx年上半年我公司的財產(chǎn)險業(yè)務(wù)在區分公司事業(yè)部的關(guān)懷下、在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下、在全體員工的共同努力下,完成實(shí)收保費***萬(wàn)元,詳細內容請看下文財產(chǎn)保險個(gè)人年度總結。

  一、上半年業(yè)務(wù)基本情況

  上半年財產(chǎn)險業(yè)務(wù)完成簽單保費**萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的**%,應收保費**萬(wàn)元,應收保費占比**%。已決賠款**萬(wàn)元,未決賠款**萬(wàn)元。

  其中:企財險完成簽單保費**萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的**%,應收保費**萬(wàn)元,已決賠款**萬(wàn)元,未決賠款**萬(wàn)元。

  家財險完成簽單保費**萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的**%,應收保費**萬(wàn)元,已決賠款**萬(wàn)元,未決賠款**萬(wàn)元。

  石油險完成簽單保費**萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的**%,應收保費**萬(wàn)元,已決賠款**萬(wàn)元,未決賠款**萬(wàn)元。

  建工險完成簽單保費**萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的**%,應收保費**萬(wàn)元,已決賠款**萬(wàn)元,未決賠款**萬(wàn)元。

  二、上半年財產(chǎn)險業(yè)務(wù)主要做法

  今年公司的財產(chǎn)險保費任務(wù)是**萬(wàn)元,與去年同期持平,但是隨著(zhù)中石油統保范圍的進(jìn)一步擴大,我們這個(gè)對石油企業(yè)依賴(lài)度較高的保險公司面臨著(zhù)很大的壓力,一方面保費規模會(huì )面臨下降的'趨勢,如:石油鉆井設備的全面統保會(huì )帶來(lái)386萬(wàn)的保費缺口,西部鉆探保險業(yè)務(wù)納入區域統保會(huì )影響費率下降近50%,烏石化**多萬(wàn)的業(yè)務(wù)劃歸烏市公司等等。另一方面今年更多的保險業(yè)務(wù)通過(guò)中石油經(jīng)紀公司抽取20%的經(jīng)紀費用,造成公司費用嚴重不足。

  面對如此嚴峻的形勢公司黨委總經(jīng)理室在認真分析市場(chǎng)和環(huán)境的情況下,提出了今年公司以財產(chǎn)險作為業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)的指導思想?茖W(xué)的提出財產(chǎn)險要加快調整,把握新疆發(fā)展的良好機遇和中石油良好的合作基礎,實(shí)現新增**萬(wàn)的奮斗目標。為此,公司總經(jīng)理室采取了積極有效的應對措施,首先,公司總經(jīng)理室、事業(yè)部、業(yè)務(wù)精英組成立體公關(guān)隊伍加大了對中石油總部及新疆油田公司、西部勘探、西部管道的高層溝通,積極取得中石油管理層的理解和支持,其次,加強與各保險經(jīng)紀、中介代理機構的合作,拓寬視野,相應成立了大項目部和中石油集團服務(wù)部,為進(jìn)一步密切客戶(hù)之間的聯(lián)系,構建了組織平臺。各經(jīng)營(yíng)單位與保戶(hù)單位的領(lǐng)導及安全、財務(wù)部門(mén)緊密聯(lián)系,及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)協(xié)調關(guān)系、安排好合同、資金等環(huán)節的銜接。事業(yè)部及時(shí)與區分公司事業(yè)部、竟盛保險經(jīng)紀公司、新疆油田公司財務(wù)聯(lián)系,積極加強溝通和信息交流,上傳下達并充分發(fā)揮職能作用。形成了公司上下全力協(xié)調配合的強大合力。

財產(chǎn)保險年終個(gè)人總結2

  在對客戶(hù)服務(wù)上我們力爭做到主動(dòng)、迅速、合理、簡(jiǎn)捷、周到,急客戶(hù)之所急、想客戶(hù)之所想,做到該賠的一定賠到位,不該賠的決不濫賠,不該賠的也力爭讓客戶(hù)滿(mǎn)意,通過(guò)我們的思想工作和處事藝術(shù),使理賠工作更拉近與客戶(hù)的距離,更促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  一是轉變服務(wù)觀(guān)念,辦活保險服務(wù)。為使保戶(hù)滿(mǎn)意,我們進(jìn)一步推出了“承諾服務(wù)“和“限時(shí)服務(wù)“,實(shí)行了公司權限以?xún)荣r案當天賠付,超公司上報審批案件5天賠付。

  二是轉變工作作風(fēng),提高工作效率。我們簡(jiǎn)化辦事程序,實(shí)行一條龍服務(wù),打破以往讓保戶(hù)自己找辦公室辦理業(yè)務(wù),將所有工序集中營(yíng)業(yè)大廳一起辦公,并在大廳各窗口設明顯標志,配導辦員咨詢(xún)員,使保戶(hù)在一處就能辦理完全部手續。同時(shí)實(shí)行辦理業(yè)務(wù)限時(shí)制,每筆業(yè)務(wù)辦理最長(cháng)不超5分鐘,為保戶(hù)提供了方便快捷的服務(wù)。實(shí)行大案、疑案跟蹤制度,主動(dòng)為保戶(hù)到交警部門(mén)協(xié)助處理事故,為保戶(hù)提供了保險職責以外的服務(wù),給保戶(hù)提供了方便;在事故車(chē)輛修理上,實(shí)行現場(chǎng)定損,一次性結案;在修理廠(chǎng)修車(chē),提前預算,車(chē)修好,只需保戶(hù)交很少的`差額,其余款項由公司與修理廠(chǎng)結算,緩解了保戶(hù)交費困難,保障了保戶(hù)迅速恢復生產(chǎn)。

  三是樹(shù)立保險形象,打造財保品牌。我們下發(fā)了《營(yíng)業(yè)人員服務(wù)規范和管理規定》,制定了一系列文明服務(wù)、廉政服務(wù)的規范措施,無(wú)論是誰(shuí),觸犯保戶(hù)利益,年終對本人的業(yè)績(jì)實(shí)行“一票否決“,使全司業(yè)務(wù)和理賠人員都能?chē)栏癜凑毡kU原則辦事。我們在廣泛開(kāi)展創(chuàng )建“文明科室“,爭當“文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)標兵“勞動(dòng)競賽的基礎上,實(shí)行了禮儀服務(wù)、文明用語(yǔ)、禁服務(wù)忌語(yǔ),掛牌服務(wù)、持證展業(yè)、送賠款上門(mén)等活動(dòng),并對著(zhù)裝、儀表、環(huán)境衛生、內務(wù)做了詳細的標準規定,使全司的環(huán)境建設和人員的精神面貌煥然一新,為保戶(hù)創(chuàng )造了舒適的投保環(huán)境。

財產(chǎn)保險年終個(gè)人總結3

  20xx年是人保財險股份制改革上市后的第一個(gè)年度。這一年,是我司面臨壓力攻艱克難的一年,是面對新變化、落實(shí)新機制、執行新規定的第一年。我司在市分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下,在全體員工的奮力拼搏下,取得了一定的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。20xx年,我司實(shí)收毛保費****萬(wàn)元,同比增長(cháng)*%,已賺凈保費***萬(wàn)元,凈利潤***萬(wàn)元,賠付率為**%。較好地完成了上級公司下達的任務(wù)指標。

  一、圍繞目標,落實(shí)計劃,緊抓業(yè)務(wù)工作

  1、計劃落實(shí)早、措施實(shí)

  20xx年初,我司經(jīng)理室就針對**地區保險市場(chǎng)變化及20xx年全年保費收入情況進(jìn)行綜合分析,將上級公司下達我司的各項指標進(jìn)行層層分解,把計劃分解成月計劃,月月盤(pán)點(diǎn)、月月落實(shí),有效的保證了對計劃落實(shí)情況及時(shí)的進(jìn)行監控和調整。在制定全年任務(wù)時(shí)充分考慮險種結構優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,進(jìn)一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測評的重要數據。

  2、搶占車(chē)險市場(chǎng),加大新工程、新項目的拓展力度,堅決的丟棄“垃圾保費”

  今年來(lái),我們把穩固車(chē)險和企業(yè)財產(chǎn)保險,拓展新車(chē)市場(chǎng)和新工程新項目作為業(yè)務(wù)工作的重中之重,在抓業(yè)務(wù)數量的基礎上,堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù):

  一是確保續保業(yè)務(wù)及時(shí)回籠,我們要求各業(yè)務(wù)部門(mén)按月上報續保業(yè)務(wù)臺帳,由經(jīng)理室督促考核,并要求提前介入公關(guān)。一旦出現脫報,馬上在全司公布,其他人員可以參與競爭,從而鞏固了原有業(yè)務(wù),大大減少了業(yè)務(wù)的流失,保證了主要險種的市場(chǎng)份額占有率。

  二是與地方政府有關(guān)部門(mén)建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò ),提前獲悉新上項目、新上工程名錄,并和交警部門(mén)、汽車(chē)銷(xiāo)售商建立友好合作關(guān)系,請他們幫助我們收集、提供新車(chē)信息,對潛在的新業(yè)務(wù)、新市場(chǎng)做到心中有數,充分把握市場(chǎng)主動(dòng),填補了因競爭等客觀(guān)原因帶來(lái)的業(yè)務(wù)不穩定因素。

  三是已失業(yè)務(wù)不放棄。我們不僅對20xx年業(yè)務(wù)臺賬做到筆筆清晰,并要求業(yè)務(wù)內勤把20xx年展業(yè)過(guò)程中流失的業(yè)務(wù)列出明細,并分解到相關(guān)部門(mén),要求加大公關(guān)力度,找出脫保原因,確屬停產(chǎn)企業(yè)、轉賣(mài)報廢車(chē)輛的,由經(jīng)辦人提供確切證明;屬競爭流失的,我們決不消極退出,而是主動(dòng)進(jìn)攻,上門(mén)聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,改善服務(wù)手段,逐個(gè)突破,全面爭取回流。

  四是大小齊抓,能保則保。因為企業(yè)改制、轉產(chǎn)、資金等因素對企業(yè)財產(chǎn)保險形成了較大的沖擊,加之競爭等因素,使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對這些情況,我們充分動(dòng)員,統一思想,上下形成合力,迎難而上。做到責任到人,對保費在xxxx元以上的實(shí)行分管經(jīng)理介入,共同公關(guān)。

  3、在競爭中求生存,在競爭中促發(fā)展。

  **地區現有1xxxx(中國財保、中國人壽、太平洋產(chǎn)險、太平洋壽險、中華產(chǎn)險、平安產(chǎn)險、平安壽險、天安產(chǎn)險、華邦代理、匯豐代理)經(jīng)營(yíng)財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)和短期健康險業(yè)務(wù)的保險公司、營(yíng)銷(xiāo)部、代理公司,另已發(fā)現xxxx公司(大地產(chǎn)險)在我縣爭奪業(yè)務(wù),而**地區人口少,企業(yè)規模小,我司面對外部競爭所帶來(lái)的業(yè)務(wù)壓力,保持沉著(zhù)冷靜,客觀(guān)面對現實(shí)情況尋求對策,與競爭對手們展開(kāi)了一場(chǎng)品牌戰、服務(wù)戰:

  一是做好地方政府主要領(lǐng)導工作。公司經(jīng)理室多次向縣委、縣政府主要領(lǐng)導匯報工作,突出匯報我司是如何加大對**地方經(jīng)濟建設支持力度,是如何圍繞地方政府中心開(kāi)展工作的,我司積極參與了全民創(chuàng )業(yè)調研活動(dòng),與縣領(lǐng)導一道走訪(fǎng)個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟企業(yè),不僅使縣委、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿(mǎn)意,還對我司正確調整業(yè)務(wù)發(fā)展方向,向中小企業(yè)提供保險保障,主動(dòng)服務(wù)于他們,給予肯定。真實(shí)的讓縣委、縣政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務(wù)的,是值得扶持、信賴(lài)和幫助的,從而對我司工作給予了很大地傾斜。

  二是深入老客戶(hù)企業(yè),在客戶(hù)企業(yè)中聘請信息員、聯(lián)絡(luò )員,并從其他保險企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司,贏(yíng)得“回流”業(yè)務(wù),使其他保險公司的工作處于被動(dòng)狀態(tài)。

  三是服務(wù)更加人性化、親密化,公司經(jīng)理室成員年初就對縣屬各大系統骨干企業(yè)實(shí)行劃塊包干,進(jìn)行了多次回訪(fǎng),請他們對我司工作提出意見(jiàn)和建議,這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定,他們認為公司領(lǐng)導主動(dòng)登門(mén)是人保財險的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分體現,使客戶(hù)對我司更加信任。

  四是要求所有中層干部走出辦公室,對所有中小企業(yè)必須親自上門(mén)拜訪(fǎng),對所有新?蛻(hù)必須當面解釋條款并承諾服務(wù)項目,與企業(yè)進(jìn)行不斷的聯(lián)絡(luò ),實(shí)行零距離接觸,只要客戶(hù)需要必須隨叫隨到,提供各方面服務(wù)。五是按照向社會(huì )服務(wù)承諾和行業(yè)禁令,嚴格內部管控,以理賠和承保兩大服務(wù)部門(mén)為切入口,全面提高公司整體服務(wù)水平。

  4、以分散性業(yè)務(wù)為突破口,加大市場(chǎng)占有面

  根據**當前階段的保源情況,年初,經(jīng)理室經(jīng)過(guò)仔細的分析研究,確定今年把摩托車(chē)保險、家庭財產(chǎn)保險、學(xué)生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊,首先與交警、城市執法部門(mén)聯(lián)系,請他們幫我們代理摩托車(chē)保險業(yè)務(wù);同時(shí)與縣教委取得聯(lián)系,班子成員多次與分管教育的副縣長(cháng)、教委主任協(xié)調,最終取得他們的信任,才使我們的學(xué)平險業(yè)務(wù)有所突破。

  5、開(kāi)展勞動(dòng)競賽,促進(jìn)“兩險”業(yè)務(wù)健康成長(cháng)

  我們根據上級公司有關(guān)競賽要求,積極配合開(kāi)展了首季度“歲歲如意”賀歲保險、“幸福家庭”、“合家歡樂(lè )”等勞動(dòng)競賽活動(dòng),并自行組織了摩托車(chē)、責任險、意外險等突擊活動(dòng),從而營(yíng)造了一種健康活潑、你追我趕、團結奮進(jìn)的業(yè)務(wù)發(fā)展氛圍。特別是在年末開(kāi)展的“幸福家庭”突擊中,我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢情況,合理分解目標,層層落實(shí),自加壓力,跑企事業(yè)單位,跑個(gè)人家庭,一筆筆、一份份,最終以14xxxx的好成績(jì)超額完成市公司下達的任務(wù)。

  6、狠抓理賠和防災防損質(zhì)量的提高。公司從狠抓第一現場(chǎng)的查勘率入手,堅持實(shí)事求是、“迅速、及時(shí)、準確、合理”的原則。只要接到報案,無(wú)論事故大小,無(wú)論白天黑夜,始終堅持趕到第一現場(chǎng),掌握第一手資料,嚴格按照快速賠付流程,為客戶(hù)提供力所能及的方便。

  一是堅持雙人查勘,雙人定損,交叉做案,賠付,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;

  二是堅持24小時(shí)值班制度,積極參與“三個(gè)中心”建設,以進(jìn)一步提高服務(wù)水平;

  三是加強考核、加大督查力度。對理賠過(guò)程中出現各種問(wèn)題一經(jīng)查實(shí),輕者批評教育,重者嚴肅處理,決不姑息;

  四是積極做好防災防損工作。在分管領(lǐng)導的負責下,防理部門(mén)主動(dòng)與各業(yè)務(wù)部門(mén)聯(lián)系,及時(shí)擬訂了重大客戶(hù)防災防損工作預案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提前把握,提前介入,積極會(huì )同相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)對預案執行情況進(jìn)行檢查落實(shí),對可能出現的問(wèn)題及時(shí)采取措施,以減少損失,增強防范風(fēng)險的能力。我們先后到有安全隱患的**紙業(yè)、**藥業(yè)、**公司等重點(diǎn)客戶(hù)單位幫助整改隱患,制訂防災預案,深受客戶(hù)的`好評,收到良好的社會(huì )效果。

  二、調整經(jīng)營(yíng)思路,強化創(chuàng )新意識,提高公司效益水平

  今年我司在抓好效益型險種業(yè)務(wù)的同時(shí),認真梳理“垃圾”業(yè)務(wù),對往年賠付率高于10xxxx的劣勢險種堅決予以放棄,對賠付率較高但仍存在一點(diǎn)利潤空間的險種選擇性承保。去年我司農險、養殖業(yè)保險賠付率高達10xxxx,我司從大局出發(fā),堅決的暫停該險種的發(fā)展。企業(yè)一攬子保險存在保險費低,保障范圍大、保險金額高的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,特別是遇到洪澇災害、被盜的事件,往往造成較高的賠付率,我公司從效益出發(fā),對該險種的承保范圍、承保條件進(jìn)行了嚴格的限制。

  在注重各險種效益發(fā)展的同時(shí),我們改變以往的經(jīng)營(yíng)套路,***廠(chǎng)車(chē)險業(yè)務(wù)屬于我司續保業(yè)務(wù),續保時(shí)間為9月份,但今年多家保險公司對此業(yè)務(wù)虎視眈眈,介入競爭,企圖分羹,為保證萬(wàn)無(wú)一失,我司果斷提前續保,使其他保險公司措手不及,穩固了業(yè)務(wù)的發(fā)展。**紙業(yè)有限公司保險業(yè)務(wù)一直以來(lái)是我司囊中之物,續保是在11月份,公司經(jīng)理室知道一旦提前續保,當年不僅會(huì )損失幾萬(wàn)元保險費,也加大了下半年的業(yè)務(wù)壓力,但為了彌補上半年因丟棄“垃圾”險種而帶來(lái)的業(yè)務(wù)缺口,更好的調整序時(shí)業(yè)務(wù)結構,的實(shí)現已賺凈保費,決定提前續保了該企業(yè)保險業(yè)務(wù)。我司這些工作是適應股份制改革后經(jīng)營(yíng)工作新形勢的發(fā)展需要做出的大膽嘗試,也是轉變思想的實(shí)驗性思路。

  正是由于我司員工勇于承擔重任,善于開(kāi)動(dòng)腦筋,充分調動(dòng)積極性和創(chuàng )造性,做到人人有擔子,個(gè)個(gè)有責任,因而,在強大的外部競爭中,我司上半年不僅沒(méi)有丟失任何陣地,鞏固了我司財險市場(chǎng)龍頭老大的地位,還實(shí)現了新增業(yè)務(wù)的突破。

  三、以新的考核辦法指導工作,規范經(jīng)營(yíng),提升管理水平,突出業(yè)務(wù)重點(diǎn)

  保險競爭越來(lái)越激烈是不爭的事實(shí),加之上市后面對的新形勢、新體制、新模式、新戰略,必然要求我們在公司管理上全面提升水平,如何在競爭中學(xué)會(huì )競爭,在競爭中獨領(lǐng)風(fēng)騷,從而在競爭中發(fā)展,在競爭中前進(jìn)。我司除了繼續鞏固和采用過(guò)去行之有效的辦法外,并逐步建立起全縣企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò ),加強與保戶(hù)的接觸和溝通,提升公司管理水平。上半年我們按照上級公司有關(guān)規定引進(jìn)和采用了科學(xué)的管理體系,出臺了一系列管理規章制度、考核辦法。在日常管理中能夠認真嚴格的按照上級公司采用,《**支公司抓住車(chē)輛年審時(shí)機宣傳車(chē)險新費率》等新聞在省公司內部網(wǎng)上交流。

  四、存在的問(wèn)題

  1、公司疲于市場(chǎng)競爭和業(yè)務(wù)發(fā)展,對理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習有所放松。

  2、面對強大的市場(chǎng)競爭壓力,有的同志出現畏難情緒,少部分員工有思想惰性,缺乏市場(chǎng)發(fā)展前瞻性,主動(dòng)出擊少,被動(dòng)挨打的多。造成了少部分業(yè)務(wù)的流失。

  五、基本工作思路

  隨著(zhù)市場(chǎng)變化和競爭的激烈,就**而言,要牢牢地把握市場(chǎng)的主動(dòng)權,必須加強爭奪市場(chǎng)的力度和加快搶占市場(chǎng)的速度。

  一是轉變思想觀(guān)念,積極適應股份制改革后新的管理模式和展業(yè)模式,繼續加強競爭意識和危機意識的教育,加強并運用數據管理,引入激勵機制,全面調動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性。

  二是正確處理規模與效益、當前與長(cháng)遠、做大和做強的關(guān)系,加強整體公關(guān)力度,注重業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,以最快速度和的質(zhì)量挑選并占領(lǐng)市場(chǎng)。

  三是繼續加強與公安、交警、教育、衛生等部門(mén)的溝通,爭取他們的協(xié)助,努力提高五小車(chē)輛、學(xué)平險、校園方責任險、醫療責任險的承保率。

  四是強化理賠服務(wù)工作。努力提高現場(chǎng)查勘率,采取人性化服務(wù),區別對待,加快理賠速度,提高服務(wù)質(zhì)量,改善外部展業(yè)環(huán)境。

  五是針對競爭,密切注意同行業(yè)發(fā)展舉措,加大公關(guān)力度,采取積極有效的方法,參與競爭,鞏固原有險種的市場(chǎng)份額,積極拓展新業(yè)務(wù)、新保源。

財產(chǎn)保險年終個(gè)人總結4

  一、實(shí)習工作情況

  我于今年XX月份進(jìn)入我XX財產(chǎn)保險公司工作。自進(jìn)入公司之初,我在我公司大廳進(jìn)行了為期三個(gè)月的工作實(shí)習。在實(shí)習期間,我較好地完成了公司上級領(lǐng)導所安排的各項工作任務(wù),積極向我XX財產(chǎn)保險公司的老員工進(jìn)行學(xué)習,虛心請教和吸取老一輩員工經(jīng)驗,做到了在較短的時(shí)間內融入了我XX財產(chǎn)保險公司,并熟悉的掌握和了解了我公司的各項保險業(yè)務(wù),做到主動(dòng)接待,熱情服務(wù),用真摯,微笑的服務(wù)態(tài)度,贏(yíng)得了顧客的一致好評,和領(lǐng)導以及同事的一致肯定與認可。

  二、辦公室工作情況

  我于去年4月份被分配到辦公室進(jìn)行工作。自進(jìn)入辦公司工作以來(lái),我堅持在競爭中求生存,在競爭中促發(fā)展的工作理念。立實(shí)踏實(shí)工作,勤懇做人。在工作中,我做到及時(shí)接聽(tīng)和轉接電話(huà),并將來(lái)電信息準確記錄,及時(shí)轉到相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理;熱情接待來(lái)客,使客人有賓至如歸的感覺(jué),得到客人一致好評。

  同時(shí),我還堅定職責盡可能的負責好辦公室的文秘、信息、機要和保密工作,做好辦公室檔案收集、整理工作等工作。及時(shí)對總經(jīng)理辦公室的'衛生進(jìn)行清潔,并堅定做好各項會(huì )議紀要。準確做好公司公文、信件、郵件、報刊雜志的分送工作,以及及時(shí)負責傳真件的收發(fā)工作。

  此外,我還堅定自身崗位職責負責保管好辦公室倉庫物品,做好物品出入庫的登記,按照公司印信管理規定,保管使用公章,管理好員工人事檔案材料,建立、完善員工人事檔案的管理,嚴格借檔手續。在今年我緊密?chē)@上級領(lǐng)導要求撰寫(xiě)了四篇工作稿件,做好公司宣傳專(zhuān)欄的組稿工作。

  三、財務(wù)工作情況

  在辦公室工作的一年來(lái),我除了做好辦公司的各項工作之外還堅定負責好公司內的部分財務(wù)工作,一年來(lái),我堅持每月報表的郵寄及社保的打表,管理好辦公各種財產(chǎn)的合理使用并提高財產(chǎn)的使用效率,提倡節儉。并及時(shí)做好社會(huì )保險的投保、申領(lǐng)工作。

  堅持定期統計每月考勤并交財務(wù)做帳,留底。此外我還積極的接受并做好領(lǐng)導所安排的其他臨時(shí)工作。為我公司的保險工作帶來(lái)保障。

財產(chǎn)保險年終個(gè)人總結5

  我已在中國xx保險公司工作四個(gè)年頭。在同事和領(lǐng)導的熱忱幫助下,經(jīng)過(guò)四年的歷練,已從當年的保險新手,成長(cháng)為專(zhuān)業(yè)老練的公司保險的重要負責人。在崗位上,我能為客戶(hù)供給很好的保險詢(xún)問(wèn)效勞,并且還能為公司外出招攬新業(yè)務(wù),為公司的進(jìn)展做出應有的奉獻。在公司里,我遵紀守法,團結集體,與同事們共同完成領(lǐng)導和上級布置的工作任務(wù)。下面是我對20xx年上半年工作狀況的總結。

  一、不斷學(xué)習,參與培訓,使業(yè)務(wù)水平不斷提高 學(xué)無(wú)止境,雖然我對公司的各方各面都已很生疏,但我仍不滿(mǎn)足于現狀,為了不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,我積極參與上級公司和支公司、本部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習培訓和考試考核,勤于學(xué)習,擅長(cháng)制造,不斷加強自身業(yè)務(wù)素養的訓練,不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和為客戶(hù)效勞的根本功,把握了應有的`專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)技能和效勞技巧,能夠嫻熟辦理各種業(yè)務(wù),知曉本公司經(jīng)營(yíng)的各項業(yè)務(wù)產(chǎn)品并能有針對性地開(kāi)展宣傳和促銷(xiāo)。

  二、提高思覺(jué)悟,在思想上政治上不斷進(jìn)步

  始終以來(lái),我都保持著(zhù)積極取的心態(tài),積極參與上級公司和支公司、本部門(mén)組織的各種政治學(xué)習、主題教育、職業(yè)教育活動(dòng)以及各項組織活動(dòng)和文娛活動(dòng),沒(méi)有無(wú)故缺席現象;能夠堅持正確的政治方向,從各方面主動(dòng)努力提高自身政治素養和思想道德水平,在思想上政治上都有所進(jìn)步。

  三、不違規不違紀,一切按規章制度辦事,一心一意工作,取提前完成公司各項任務(wù)

  我始終懷著(zhù)一顆為人民效勞,為公司謀利的心,無(wú)論在辦理業(yè)務(wù)還是其它的工作中,都能?chē)栏駡绦猩霞壒竞椭Ч镜母黜椧幷轮贫、內控規定和效勞規定,堅持文明用語(yǔ),不越權辦事,不以權謀私,沒(méi)有消逝被客戶(hù)投訴的行為以及其它違規違章行為。業(yè)余生活檢點(diǎn),不參與賭博、購置非法彩票等不良行為。 在尋常的工作中,我始終做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作,上班早來(lái)晚走,立足崗位,靜靜奉獻,積極完成支公司和本部門(mén)下達的各項工作任務(wù)。能夠積極主支動(dòng)關(guān)心本部門(mén)的各項營(yíng)銷(xiāo)工作和任務(wù),積極營(yíng)銷(xiāo)電子銀行業(yè)務(wù)和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務(wù)等。

  總之,保險事業(yè)已成為了我人生的一局部,帶著(zhù)執著(zhù)和熱忱,我會(huì )始終走下去,鼓足干勁,履行自己的工作和崗位職責。在這半年以來(lái),我努力按上級領(lǐng)導的要求,切實(shí)做好各方面工作,也取得了確定的成績(jì),并得到了領(lǐng)導確實(shí)定,也得到了同事們的好評。在對取得成績(jì)的同時(shí),我也覺(jué)察自己與最優(yōu)秀的伙伴相比,還存在著(zhù)確定的差距和缺乏。但,我有信念和決心在今后的工作中努力縮短與他們的差距,勇抑制缺點(diǎn)和彌補缺乏,為進(jìn)一步提高自身綜合素養而努力。

財產(chǎn)保險年終個(gè)人總結6

  人保財險電子商務(wù)部近半年的工作,我首先要感謝人保財險,感謝人保財險給我的機會(huì ),感謝公司各級領(lǐng)導對我工作的支持和生活上的關(guān)照,也很感謝人保財險同事們對我的支持與幫助,讓我取得了一定的好成績(jì)。

  我從8月26日進(jìn)入到人保財險公司電子商務(wù)部以來(lái),在這期間主要是跟電子商務(wù)部里的同事學(xué)習,熟悉業(yè)務(wù)內容。主要包括:了解熟悉保險條款及一些基本知識,熟練操作業(yè)務(wù)系統,以及話(huà)術(shù)的掌握等一系列工作。這可是讓我知道了很多工作中必須了解,必須知道,必須清楚的東西,因為這些工作的處理好壞,直接影響到我們對客戶(hù)服務(wù)的質(zhì)量。

  原定于兩個(gè)月的實(shí)習期,在領(lǐng)導和大家的幫助下取得了優(yōu)異的成績(jì)超額完成了當月的業(yè)績(jì)任務(wù),得到了領(lǐng)導與同事的認可提前結束實(shí)習轉為正式員工,這讓我的自信心又增添了幾分,到現在近半年的工作生活,與公司共同進(jìn)退,讓我更加理解到“保險”這兩個(gè)字的內涵。感覺(jué)到做個(gè)真正的.“保險人”真的很不容易,因為他 要求我們具備各方面的知識,要有敏銳的市場(chǎng)洞察力,要有一顆敢于面對失敗挫折的心,電子商務(wù)部就像是一個(gè)大家庭,容入這個(gè)大家庭讓我感到一絲溫暖。

  12月3日電子商務(wù)部所有員工開(kāi)了一次會(huì )議,關(guān)于20xx年全年業(yè)績(jì)任務(wù)未達到預期成績(jì)610萬(wàn)元,市公司決定裁員或撤消部門(mén),這使得公司領(lǐng)導和同事深受打擊,但是我們并沒(méi)有因此而泄氣,電子商務(wù)部所有員工,大家互幫互助齊頭并進(jìn)共同面對這突如其來(lái)的危機,然而我們的努力也證明了我們的實(shí)力,在事后短短的一個(gè)星期我們超額完成市公司給我們的任務(wù),燃眉之急得以緩解。 時(shí)間過(guò)的真快,轉眼間20xx年又過(guò)去了。從8月份進(jìn)入到公司以來(lái),回顧在結束這次危機后我感覺(jué)我的頭腦更清晰了,目標更明確了,希望自己能充分發(fā)揮自己的能力,為人保,為中國保險貢獻自己的一點(diǎn)力量。再次感謝人保財險電子商務(wù)部各級領(lǐng)導對我工作的支持和幫助,感謝身邊同事的支持——因為是你們讓我更成熟,更專(zhuān)業(yè)。

  始終相信:努力也許不會(huì )成功,但放棄肯定失敗,我會(huì )全力以赴,把握每次學(xué)習和提升自己的機會(huì ):我會(huì )用我的成績(jì)去回報一路上陪伴我的人,一路上溫暖過(guò)我的人。路雖遠,行則將至;事雖難,做則必成!

財產(chǎn)保險年終個(gè)人總結7

  轉瞬入司已經(jīng)xx了,首先感謝公司給我這個(gè)成長(cháng)工作的時(shí)機,同時(shí)感謝各位領(lǐng)導和工作伙伴對我在工作中的幫助、支持與指導。在這段工作期間,經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習,我提高了保險業(yè)務(wù)技能及學(xué)問(wèn)水平,但也存在著(zhù)一些缺乏,現就xx來(lái)的工作總結如下:

  在思想上,我嚴于律己,遵守公司規章制度,堅持做到不遲到,不早退,準時(shí)上下班。積極認真參與公司組織的各項學(xué)習,并且細心領(lǐng)悟,化為自己的思想武器。

  現階段,我主要在xx車(chē)行出單,是一個(gè)直接面對客戶(hù),需要急躁和細心的工作崗位,所以我時(shí)刻留意自己的言談舉止,對待客戶(hù)熱忱大方,不由于自己的過(guò)失而影響到整個(gè)公司的形象。在與客戶(hù)進(jìn)展溝通溝通時(shí)能主動(dòng)說(shuō)明、解釋在車(chē)行進(jìn)展購置車(chē)險的所具有的全面保障,以此到達穩定客戶(hù),促成客戶(hù)在車(chē)行新購保險。

  在出單方面,出單員的工作是枯燥重復的,但即便每天重復著(zhù)同樣的工作流程,我們都必需認真認真的錄入每一個(gè)保單。我深知自己工作的重要性,對此抱著(zhù)嚴謹認真的`態(tài)度來(lái)完成,催促自己更快更好的生疏把握各保險條款和系統,同時(shí)嚴格遵守公司的各項工作制度,虛心慎重,虛心學(xué)習,不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和工作力氣。

  在這段時(shí)間的工作中,自己還存在著(zhù)很多的缺乏之處,比方學(xué)習的廣度和深度不夠,工作質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高,關(guān)于車(chē)險理賠方面還不能更具體的向客戶(hù)介紹等等。

  學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的進(jìn)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科學(xué)問(wèn)日新月異。在今后的工作中,我將堅持不懈地努力學(xué)習各種保險學(xué)問(wèn),并用于指導實(shí)踐工作;更努力地生疏承保政策和工作系統,加強專(zhuān)業(yè)技能;更加積極努力提高自己,不斷總結閱歷教訓,使自己更好地做好本職工作,效勞公司。同時(shí),在工作中如有不對的地方,還需領(lǐng)導批判指導。

財產(chǎn)保險年終個(gè)人總結8

  我們在上級公司的大力支持和正確領(lǐng)導下,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,較好地完成了上級下達的任務(wù)指標。截至目前,實(shí)收毛保費萬(wàn)元,同比增長(cháng)%,已賺凈保費萬(wàn)元,凈利潤萬(wàn)元,賠付率為%。

采取的主要工作措施

 。ㄒ唬┳ス芾,全面提高規范經(jīng)營(yíng)水平

  一是建立健全各項制度。我們不斷健全完善了內控制度、管理規定、實(shí)施細則及各種管理辦法,初步形成一套完整的管理制度,使整個(gè)客服工作和人的行為均在制度的管控范圍之內,做到有法可依,有章可循。

  二是加強業(yè)務(wù)管理。在業(yè)務(wù)管理上,主要是規范理賠流程和監督檢查,采取科學(xué)、合理、實(shí)用的流程,規范和制約整個(gè)理賠工作,如:制定了《理賠工作實(shí)務(wù)》、《查勘定損工作流程》等,使理賠流程科學(xué)、合理和實(shí)用,同時(shí)加強對各個(gè)環(huán)節的監督檢查,從而提高整個(gè)理賠水平。

  三是完善考核機制。我們除了繼續鞏固和采用過(guò)去行之有效的辦法外,還按照上級公司有關(guān)規定引進(jìn)和采用了科學(xué)的管理體系,出臺了一系列管理規章制度、考核辦法。在日常管理中,能夠認真嚴格的'按照上級公司《財務(wù)管理規定》、《單證管理規定》和承保相關(guān)規定,積極有效的開(kāi)展工作,嚴格把關(guān),認真審核,正是由于他們負責的工作態(tài)度,使得我們在上級公司組織的業(yè)務(wù)臺帳專(zhuān)項檢查、單證管理驗收、單證裝訂、應收保費管理等多項檢查中得到了上級公司的好評。

 。ǘ┳ヤN(xiāo)售,積極開(kāi)拓市場(chǎng)

  一是層層落實(shí)任務(wù)指標。年初,我們就針對地區保險市場(chǎng)變化及20年全年保費收入情況進(jìn)行綜合分析,將上級公司下達我公司的各項指標進(jìn)行層層分解,把計劃分解成月計劃,月月盤(pán)點(diǎn)、月月落實(shí),有效的保證了對計劃落實(shí)情況及時(shí)的進(jìn)行監控和調整。在制定全年任務(wù)時(shí)充分考慮險種結構優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,進(jìn)一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測評的重要數據。

  隨著(zhù)保險競爭越來(lái)越激烈,加之上市后面對的新形勢、新體制、新模式、新戰略,必然要求我們在公司管理上全面提升水平,從而在競爭中發(fā)展,在競爭中前進(jìn)。

財產(chǎn)保險年終個(gè)人總結9

  一年來(lái),xx保險xx公司在省市公司正確領(lǐng)導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展,領(lǐng)先在全省突破保費收入千萬(wàn)元大關(guān)。今年,我公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達的全年營(yíng)銷(xiāo)任務(wù),各項工作安康順當進(jìn)展。下面結合我的具體分管工作,談?wù)勥@一年來(lái)的成績(jì)與缺乏。

  一、工作思想

  積極貫徹省市公司關(guān)于公司進(jìn)展的一系列重要指示,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實(shí)求效,勇?tīng)幰涣,帶?zhù)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快進(jìn)展、真誠效勞、提高效益”這一中心,進(jìn)一步轉變觀(guān)念、改革創(chuàng )新,面對競爭日趨猛烈的臨沂保險市場(chǎng),強化核心競爭力,開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng),經(jīng)過(guò)努力和拼搏,公司保持了較好的進(jìn)展態(tài)勢,為xx保險公司的持續進(jìn)展,做出了應有的奉獻。 全方面加強學(xué)習,努力提高自身業(yè)務(wù)素養水平和治理水平。作為一名領(lǐng)導干部,肩負著(zhù)上級領(lǐng)導和全體員工賜予的重要職責與使命,公司的經(jīng)營(yíng)方針政策需要我去貫徹實(shí)施。因此,我格外留意保險理論的學(xué)習和治理力氣的培育。留意用科學(xué)的方法指導自己的工作,標準自己的言行,樹(shù)立猛烈的責任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務(wù)力氣和治理力氣。

  不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊伍的整體素養水平。一年來(lái),我始終把培育展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素養作為團隊建立的一項重要內容來(lái)抓,并和經(jīng)理室一起實(shí)施有針對性的培訓規劃,加強領(lǐng)導班子和員工隊伍建立。

  二、業(yè)務(wù)治理

  “沒(méi)有法規不成方圓”。要想使一個(gè)公司穩步進(jìn)展,必需制定標準加強治理。治理是一種投入,這種投入必定會(huì )產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作,更需要向治理要效益。只有不斷完善各種治理制度和方法,并真正貫徹到行動(dòng)中去,才能出成績(jì)、見(jiàn)效益。

  業(yè)務(wù)治理中我主要做了以下工作:

  1、依據市公司下達給我們的全年銷(xiāo)售任務(wù),制定各個(gè)部室的周、月、季度、年銷(xiāo)售規劃。制定規劃時(shí)本著(zhù)實(shí)事求是、依據各個(gè)險種特點(diǎn)、客戶(hù)特點(diǎn),部室狀況確定每個(gè)部室合理的、可實(shí)現的目標。在目標確定之后,我本著(zhù)“事事落實(shí),事事督導”的方針,通過(guò)加強過(guò)程的治理和監控,來(lái)確保各部室目標規劃的順當完成。

  2、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我格外留意各個(gè)展業(yè)部室的團隊建立。始終留意部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素養教育。一年來(lái),我屢次組織形勢發(fā)動(dòng)會(huì )、業(yè)務(wù)研討會(huì ),開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓活動(dòng),組織大家學(xué)學(xué)問(wèn)、找閱歷,提高職工全面素養。培訓重點(diǎn)放在學(xué)習保險理論、展業(yè)技巧的學(xué)問(wèn)上,并且強調對團隊精神的培育。學(xué)習促進(jìn)了各個(gè)團隊自身素養的不斷提高,為公司的持續、穩定進(jìn)展打下扎實(shí)的根底。

  3、幫助經(jīng)理室全面推動(dòng)薪酬制度創(chuàng )新,不斷夯實(shí)公司根底治理工作。建立與崗位和績(jì)效掛鉤的'薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì )化、獎金績(jì)效化和福利多樣化“四化”目標,全面推動(dòng)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個(gè)能上能下,能進(jìn)能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和制造性的用人機制。 三、部室負責工作

  除了業(yè)務(wù)治理工作,我還兼任了營(yíng)銷(xiāo)一部的經(jīng)理。營(yíng)銷(xiāo)一部營(yíng)銷(xiāo)員只有一名,我的業(yè)務(wù)主要是面對大客戶(hù)。我的大客戶(hù)業(yè)務(wù)主要是xx公司的。依據xx公司車(chē)隊的特點(diǎn),在原有車(chē)輛保險的根底上,我在全市首先開(kāi)辦了針對營(yíng)性貨車(chē)的貨運險。貨運險的開(kāi)辦既為客戶(hù)供給了安全保障又增加了公司保費收入,真可謂一舉兩得。經(jīng)過(guò)不懈努力,我部全年完成保費收入9009549.94元,其中車(chē)險保費8250160.12元,非車(chē)險業(yè)務(wù)759389.82元,滿(mǎn)期賠付率為。成為公司進(jìn)展的重要保證。 四、工作中的缺乏

  由于工作千頭萬(wàn)緒,加上分管業(yè)務(wù)較多,有時(shí)難免忙中出錯。例如有時(shí)效勞不準時(shí),統計數據消逝偏差等。有時(shí)工作有急躁心情,有時(shí)工作急于求成,反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應手。

  總之,一年來(lái),我嚴于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的生疏,行動(dòng)上用嚴格的制度標準,在我的帶著(zhù)下,公司員工以不斷進(jìn)展建立為己任,以“誠信為先,穩健經(jīng)營(yíng),價(jià)值為上,效勞社會(huì )”為經(jīng)營(yíng)宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng )新,標準運作,取得了很大成績(jì)。

  新的一年馬上到來(lái),保險市場(chǎng)的競爭將更加猛烈,公司要想連續保持較好的進(jìn)展態(tài)勢,必需進(jìn)一步解放思想,更新觀(guān)念,突破自我,漸漸加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度。新的一年我將以飽滿(mǎn)的激情、以百倍的信念,迎接將來(lái)的挑戰,使本職工作再上新臺階。我信任,在上級公司的正確領(lǐng)導下,在全體員工的共同努力下,上下一心,困難奮斗,同舟共濟,全力拼搏,我們公司確定能夠制造出更加輝煌的業(yè)績(jì)!

財產(chǎn)保險年終個(gè)人總結10

  時(shí)間荏苒,20xx年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千時(shí)間如梭,轉瞬間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。

  參與工作近十年,也寫(xiě)了近十份的年終總結,按說(shuō),我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì )在年終歲首時(shí)對自己進(jìn)展一番盤(pán)點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。作為財產(chǎn)保險公司,財務(wù)是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,對內要與上級公司協(xié)作溝通協(xié)作做好本公司的內部效勞工作,目前社會(huì )對從事財務(wù)的人員水平要求也在不斷提升,對外要應對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、把握社保、稅收政策及合理應用。一年來(lái),在領(lǐng)導帶動(dòng)下以及全體成員的幫助下,我從接手財務(wù)兼承保部主管工作到生疏該工作的各項細節,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,在這一年里承保部全體人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了;貞涶R上過(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、以“大營(yíng)銷(xiāo)、大效勞”為宗旨和效益的目標上,緊緊圍繞重點(diǎn)開(kāi)放工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、治理方面做了應盡的責任。這一年在領(lǐng)導和同事們的理解關(guān)心和支持下,通過(guò)自身的不懈努力,我在工作上取得了確定的成果,但也存在了諸多缺乏。為了總結閱歷,發(fā)揚成績(jì),抑制缺乏,現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回憶和總結。 今年的工作可以分以下三個(gè)方面:

  一、承保部治理工作

  20xx年,在公司經(jīng)理室的領(lǐng)導下,承保部總結以往年度工作閱歷與教訓,承保部制定了部門(mén)年度工作目標:提高效勞意識,轉變思路,以市場(chǎng)為導向,做好業(yè)務(wù)質(zhì)量管控的同時(shí)加強與部門(mén)間的協(xié)作與溝通,積極促進(jìn)業(yè)務(wù)進(jìn)展。積極響應分公司“穩健進(jìn)展提升治理強化執行改革創(chuàng )新為全面實(shí)現‘效益優(yōu)先’的目標而奮斗”的工作思路。首先改善端正承保部全員的效勞態(tài)度,還特地從人才溝通中心選擇出優(yōu)秀效勞人員來(lái)坐柜。標準文明用語(yǔ)。提高出單效率,由此承保部人員得到公司內外人員的全都好評。每到月初對各險種業(yè)務(wù)進(jìn)展統計,把各種數據報表報到州公司相關(guān)部門(mén)。

  二、會(huì )計根底工作

  (1)認真執行《會(huì )計法》,每月按時(shí)編制打印會(huì )計憑證,嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)展審核,強化會(huì )計檔案的治理等。對全部本錢(qián)費用按部門(mén)、工程進(jìn)展歸集分類(lèi),月底將共同費用進(jìn)展分攤結轉表達部門(mén)效益。

  (2)按規定時(shí)間準時(shí)申報各項稅金。在上級公司的年中抽查、年終預審及財政稅務(wù)的檢查中,積極協(xié)作相關(guān)人員工作。 (3)認真管好公司內部全體員工的社保、醫療的繳費工作以及對公司人員個(gè)代系統的錄入、變更工作。 三、財務(wù)核算工作

  (1)嚴格執行總公司的“收、支兩條線(xiàn)”,費用單獨核算,不串戶(hù)使用、不坐支現金的財務(wù)治理規定。

  (2)對公司各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入進(jìn)展監視、審核,統一核算口徑,準時(shí)溝通、親切聯(lián)系并留意他們提出的意見(jiàn),與營(yíng)業(yè)點(diǎn)人員建立了良好的合作關(guān)系。

  (3)正確計算營(yíng)業(yè)稅款及車(chē)船稅,準時(shí)、足額地繳納稅款,積極協(xié)作稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報軟件,重點(diǎn)稅源監控軟件的更新。準時(shí)覺(jué)察違反稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。 (4)作為公司底層治理人員,我充分生疏到自己既是一個(gè)治理者,更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊,除了生疏業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的狀況下,大家都能夠主動(dòng)擔當工作。在緊急的工作之余,加強團隊建立,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱忱高漲的團隊。對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)”,充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素養,樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。 財產(chǎn)保險公司個(gè)人年終總結5

  時(shí)間荏苒,歲月如梭。轉瞬間,又是一年的年終,也是新一年的開(kāi)頭。光陰似箭,轉瞬在保險公司迎來(lái)了其次個(gè)春天,轉瞬已由新員工變成了老員工。翻看這一年來(lái)的工作日志,回憶著(zhù)這勞碌、充實(shí)而又緊急、快活的一年;厥20x作。有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛。也有困難和挫折時(shí)惆悵。下頭就是一年來(lái)的主要工作簡(jiǎn)要總結:

  一年來(lái),我們緊跟公司戰略部署、把握主動(dòng)、明確目標、扎實(shí)措施、合力攻堅、強勢奮進(jìn)的一年。在這一年里,我們緊緊圍繞“立足改革、加快進(jìn)展、真誠效勞、提高效益”這一中心,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實(shí)求效,禮貌效勞,較好地完成了領(lǐng)導交付的各項工作。

  為深入貫徹公司做強戰略,全面實(shí)現公司合規經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險把握、提高效益,加強理賠根底治理,標準理賠操作實(shí)務(wù),優(yōu)化理賠處理流程;領(lǐng)導屢次安排組織學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論,法律法規,條款要例等專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的培訓,讓我們把握到更多的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),為我們的工作打下了堅實(shí)的根底。

  進(jìn)公司以來(lái)一向從事結案崗的我,x月已被轉為從事了檔案治理。雖然新工作分項簡(jiǎn)潔,有些瑣碎凌亂。對我,確實(shí)是全新的'挑戰?墒墙(jīng)過(guò)這段時(shí)間的奮斗,在實(shí)際工作中,只要有猛烈的職責心,進(jìn)取嚴謹的工作態(tài)度,一切都不是問(wèn)題。檔案治理崗現對于我來(lái)說(shuō),已是得心應手了。完本職工作后,假設有需要的時(shí)候還會(huì )去幫助結案崗。

  在工作上,我嚴格要求自我,確保工作的順當進(jìn)展。做到敬業(yè)愛(ài)崗,格習職守,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),堅決的思想信念;飽滿(mǎn)的工作熱忱,較好地做好自我本職工作和領(lǐng)導交辦的各項工作。最終正視自我的缺點(diǎn),在不斷學(xué)習中提高,不斷向前輩、同事請教學(xué)習,來(lái)彌補自身的缺乏,對實(shí)際問(wèn)題的處理,使自我從中學(xué)到更多的東西,積存一些處理問(wèn)題的閱歷。

  總之,自我在以后的工作中要加倍努力,必需聽(tīng)眾領(lǐng)導的安排,進(jìn)取,主動(dòng)地工作,好好學(xué)習保險理論和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),為公司的再次創(chuàng )業(yè)做出應有的奉獻。

  回憶歷史展望將來(lái),明天總是布滿(mǎn)著(zhù)期望。我們這個(gè)朝氣蓬勃的團隊同年輕的天安保險公司一起成長(cháng),共同奮斗,必需能實(shí)現公司的目標和個(gè)人的夢(mèng)想,必需能! 財產(chǎn)保險公司個(gè)人年終總結6

  光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,20xx年馬上過(guò)去,在全體員工的共同努力下,在公司領(lǐng)導的全面支持、關(guān)心下,本著(zhù)一切為客戶(hù)效勞的宗旨,圍繞優(yōu)化效勞、拓展市場(chǎng)和安康險的宣傳下,從客戶(hù)的利益角度效勞、業(yè)務(wù)治理、提高公司的知名度和利益最大化,經(jīng)過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力,圓滿(mǎn)地完成了20xx年的工作。

  進(jìn)取貫徹省市公司關(guān)于公司進(jìn)展的一系列重要指示,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實(shí)求效,勇?tīng)幰涣,帶?zhù)互動(dòng)部員工緊緊圍繞“立足改革、加快進(jìn)展、真誠效勞、提高效益”這一中心,進(jìn)一步轉變觀(guān)念、改革創(chuàng )新,應對競爭日趨猛烈的保險市場(chǎng),強化核心競爭力,開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng),經(jīng)過(guò)努力和拼搏,公司堅持了較好的進(jìn)展態(tài)勢,為安康保險公司的持續進(jìn)展,做出了應有的奉獻;(dòng)部負責工作:現我就將20xx年某某互動(dòng)部和某某互動(dòng)部的工作向公司領(lǐng)導匯報一下:相比往年,今年某某、某某業(yè)務(wù)的進(jìn)展更好一些。這些都是經(jīng)過(guò)全員的共同努力,才有了業(yè)務(wù)的較大突破。截止20xx年11月30日某某互動(dòng)部共實(shí)現保費:545.427萬(wàn)元。其中團險11.4882萬(wàn)元、銀保:335.5萬(wàn)元、個(gè)險:2.4萬(wàn)元、續期:3.6388萬(wàn)元、特需:192.4萬(wàn)元。在去年的根底上更上一層,該成績(jì)的取得離不開(kāi)上級公司的正確領(lǐng)導和互動(dòng)部員工的大力支持。

  工作中的缺乏:由于工作千頭萬(wàn)緒,加上分管業(yè)務(wù)較多,有時(shí)難免忙中出錯。例如有時(shí)效勞不準時(shí),統計數據消逝偏差等。有時(shí)工作有急躁心情,有時(shí)工作急于求成,反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應手。在保險銷(xiāo)售的眉縣市場(chǎng),天地雖寬,但增員的路走的很困難。所以現某某、某某互動(dòng)部團隊的建立是一大問(wèn)題。

  總之,一年來(lái),我嚴于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的生疏,行動(dòng)上用嚴格的制度標準,在我的帶著(zhù)下,互動(dòng)部員工以不斷進(jìn)展建立為己任,以“誠信為先,穩健經(jīng)營(yíng),價(jià)值為上,效勞社會(huì )”為經(jīng)營(yíng)宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng )新,標準運作,取得了很大成績(jì)。

  新的一年馬上到來(lái),保險市場(chǎng)的競爭將更加猛烈,公司要想連續堅持較好的進(jìn)展態(tài)勢,必需進(jìn)一步解放思想,更新觀(guān)念,突破自我,漸漸加大團隊的進(jìn)展和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度。新的一年我將以飽滿(mǎn)的活力、以百倍的信念,迎接將來(lái)的挑戰,使本職工作再上新臺階。我信任,在上級公司的正確領(lǐng)導下,在全體員工的共同努力下,上下一心,困難奮斗,同舟共濟,全力拼搏,我們公司必需能夠制造出更加輝煌的業(yè)績(jì)!

財產(chǎn)保險年終個(gè)人總結11

  在辦公室領(lǐng)導的正確指導下,在同事們的支持和幫助下,很好地履行了工作職責,基本上完成了工作任務(wù)。在此我感謝這段時(shí)間公司領(lǐng)導對我的悉心教導和同事對我的及時(shí)幫助,以下是財產(chǎn)保險年度個(gè)人總結。

  讓我用不懈的努力在實(shí)實(shí)在在的工作實(shí)踐中換回了充實(shí)的社會(huì )經(jīng)驗和學(xué)到的很多知識。辦公室工作事物多,頭緒雜。初到辦公室,毫無(wú)頭緒,不知如何開(kāi)頭,于是謙虛地向周?chē)碚撍礁、業(yè)務(wù)能力強的同志學(xué)習,取人之長(cháng),補己之短,努力豐富自己、非常感謝同事們對我的幫助。

  計劃落實(shí)早、措施實(shí)搶占車(chē)險市場(chǎng),加大新工程、新項目的拓展力度,堅決的丟棄“垃圾保費”在競爭中求生存,在競爭中促發(fā)展。以分散性業(yè)務(wù)為突破口,加大市場(chǎng)占有面,狠抓理賠和防災防損質(zhì)量的提高。今年來(lái),我們把穩固車(chē)險和企業(yè)財產(chǎn)保險,拓展新車(chē)市場(chǎng)和新工程新項目作為業(yè)務(wù)工作的重中之重,在抓業(yè)務(wù)數量的基礎上,堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù)一是確保續保業(yè)務(wù)及時(shí)回籠,我們要求各業(yè)務(wù)部門(mén)按月上報續保業(yè)務(wù)臺帳,由經(jīng)理室督促考核,并要求提前介入公關(guān)。一旦出現脫報,馬上在全司公布,其他人員可以參與競爭,從而鞏固了原有業(yè)務(wù),大大減少了業(yè)務(wù)的流失,保證了主要險種的市場(chǎng)份額占有率。二是與地方政府有關(guān)部門(mén)建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò ),提前獲悉新上項目、新上工程名錄,并和交警部門(mén)、汽車(chē)銷(xiāo)售商建立友好合作關(guān)系,請他們幫助我們收集、提供新車(chē)信息,對潛在的新業(yè)務(wù)、新市場(chǎng)做到心中有數,充分把握市場(chǎng)主動(dòng),填補了因競爭等客觀(guān)原因帶來(lái)的業(yè)務(wù)不穩定因素。大小齊抓,能保則保。因為企業(yè)改制、轉產(chǎn)、資金等因素對企業(yè)財產(chǎn)保險形成了較大的沖擊,加之競爭等因素,使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對這些情況,我們充分動(dòng)員,統一思想,上下形成合力,迎難而上。保險競爭越來(lái)越激烈是不爭的'事實(shí),加之上市后面對的新形勢、新體制、新模式、新戰略,必然要求我們在公司管理上全面提升水平,如何在競爭中學(xué)會(huì )競爭,在競爭中獨領(lǐng)風(fēng)騷,從而在競爭中發(fā)展,在競爭中前進(jìn)。我司除了繼續鞏固和采用過(guò)去行之有效的辦法外,并逐步建立起全縣企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò ),加強與保戶(hù)的接觸和溝通,提升公司管理水平。面對保險業(yè)激烈的競爭形勢,面對外部競爭所帶來(lái)的業(yè)務(wù)壓力,保持沉著(zhù)冷靜,客觀(guān)面對現實(shí)情況尋求對策,與競爭對手們展開(kāi)了一場(chǎng)品牌戰、服務(wù)戰,是我們值得考慮并值得去做的事情。

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